综合统计管理制度
统计管理制度范本（4篇）
统计管理制度范本一、目的为了有效管理和利用统计信息，提高统计工作的质量与效益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位内部进行的各类统计工作。
三、职责1. 统计部门负责组织、协调和管理统计工作。
2. 各部门负责按时提供需要统计的数据和相关资料。
3. 所有员工须按照制度的要求，积极配合统计工作。
4. 统计部门负责对统计数据进行分析、整理和报告。
四、统计数据的收集1. 各部门在规定的时间内向统计部门提供需要统计的数据和相关资料。
2. 数据的填报应准确、完整，不得伪造、篡改或删除。
3. 统计数据的交流、传递和存储应根据安全和保密的原则进行。
五、统计数据的分析和报告1. 统计部门负责对收集到的统计数据进行分析和整理。
2. 定期向上级部门提交统计报表和分析报告，并按要求解释分析结果。
3. 统计数据的报告和使用应遵守相关法律法规和保密规定。
六、统计工作的检查和评估1. 上级部门负责对统计工作进行定期检查和评估，发现问题及时进行整改。
2. 各部门要配合上级部门的检查和评估工作，提供相关资料和信息。
七、违规处理对于违反制度规定的情况，将根据具体情况进行相应处理，包括但不限于批评教育、通报批评、追究责任等。
八、附则1. 本制度自颁布之日起生效，可根据实际情况进行调整和完善。
2. 对于本制度中未尽事宜，可以参照相关规定进行处理。
以上是统计管理制度的一份范文，具体的制度内容可以根据实际情况进行调整和完善。
制定和实施统计管理制度可以有效规范统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性。
同时也能促进部门间的合作和沟通，提升整体统计工作的效率和质量。
统计管理制度范本（2）第一章总则第一条为了加强统计工作的组织和管理，做到统计数据真实、准确、完整、及时，并确保统计机构的工作顺利进行，制定本规定。
第二条统计管理是指对统计工作进行组织、计划、实施、监督、评价和管理的一系列制度和程序。
第三条统计管理应当遵循科学、规范、公正、公开的原则，保障统计数据的可信度和公信力。
综合统计管理制度
综合统计管理制度篇一：统计管理制度统计管理制度第一章总则1.统计工作仍由生产部统一兼管。
为保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在公司生产活动中的重要作用，防止数出多门，乱发报表，根据《中华人民共和国统计法》及公司相关规定特制定本制度。
本制度适用于公司所属各部门、各车间的统计管理工作。
2.统计工作的基本任务就是对公司整个生产经营活动情况进行整理统计、收集信息、调查分析，实行统计监督，向有关领导或有关部门提供统计资料。
统计内容包括：一是生产信息；二是财务信息；三是市场信息；四是人事管理信息；五是企业资产信息等。
3.公司统计工作实行总部、车间、班组三级管理，按统计业务归口管理，分级负责的原则。
生产部职责就是在原有职责的基础上增加负责组织、领导和协调全公司统计工作。
保证统计信息完整和准确。
4.根据各职能部室和车间统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，配备专（兼）职统计员，班组按照民主管理的要求，推选兼职统计员。
公司统计人员应保持相对的稳定，要求科室、车间统计人员（包括兼职）调整变动工作时，事前必须征求生产技术部的意见，并要有合适的工作人员接替其工作。
第二章统计报表的管理与分工5.凡国家统计部门颁发的所有报表，由生产部根据公司各职能科室的职责分工，确定编制责任部门。
如报表涉及两个以上部门，则由生产部派人参与，并指定一个部门负责召集共同协商编制，报出的报表必须报生产部备案。
6.公司各部门因工作需要，要求有关科室填报的定期统计报表，须经生产部审查同意，并经主管经理批准后，方能定为正式报表。
公司正式定期统计报表，由生产部制订“报表目录”（见附件），颁布下发全公司各单位。
未经安排批准的报表，各单位可以拒绝填报。
7.公司内部统计报表如有个别项需要修改时，原制表的业务部门可直接通知填报单位，并将修改后的式样送生产部备案，不必再办审批手续。
8.统计报表口径要明确，统计表格要完整，统计报表要方便汇总。
所有定期统计报表，均由生产部和业务部门根据实际需要提出，公司办负责统一印刷、保管、发放。
综合统计管理制度
综合统计管理制度第一章总则第一条根据集团公司统计管理的实际需要，本着加强企业信息化管理、增强服务意识、提高工作效率的原则，特制定本制度。
第二条统计工作是利用科学的方法，收集、整理、分析和提供有关企业经营状况的数字资料的总称。
统计人员通过对统计资料的开发利用，能够准确、及时地反映企业经营管理现状，为各项重大决策提供依据。
第三条根据统计工作需要，集团公司建立生产、收费、财务、燃料储备四个方面的信息平台。
(一)生产方面的信息数据供热分(子)公司检修期信息包括：1、设备中小修完成情况；2、技术改造工程完成进度；3、设备更新情况；4、锅炉大修工程；5、锅炉清洗工程；6、基建工程。
供热分(子)公司运行期信息包括：1、锅炉运行情况；2、设备完好率；3、系统失水率；4、运行事故率；5、用户报修处理及时率；6、用户室温合格率；7、煤消耗情况；8、水消耗情况；9、电消耗情况；10、供回水温度；11、循环压力；12、灰渣含碳量；13、水质化验情况。
根据实际工作需要，上述各种信息项目可随时调整。
(二)热费收缴方面的信息数据各供热分(子)公司日报如下信息数据：1、各供热分（子）公司的供热面积；2、本期应收额；3、当日收入额(其中抹账收入额、陈尾欠收入额)；4、月收入额；5、累计收入额(其中累计陈尾欠收入额)；6、累计完成率(其中本期累计完成率)。
(三)财务收支方面的信息数据各供热分(子)公司及集团附属单位日报如下信息数据：1、当日收入；2、当日支出；3、累计支出；4、当日余额。
支出项目包括：燃料费支出；电费支出；水费支出；工资及附加费支出；运费支出；修理费支出；工程款支出；集团公司管理费支出；其它支出。
(四)燃料储备方面的信息数据供应公司定期提供如下信息：1、采购单位；2、采购单价；3、周进煤量；4、采暖期累计进煤量；5、应付款金额；6、已付款金额；7、欠付款金额；8、库存量。
第二章统计数据的管理第四条集团公司计划经营部负责各种统计数据的管理、汇总、分析及对外报送。
电厂综合统计管理制度
电厂综合统计管理制度第一章总则第一条为规范电厂的统计工作，提高统计工作的质量和效率，保证信息的准确性和完整性，制定本综合统计管理制度。
第二条电厂综合统计管理制度适用于电厂内部各项统计工作，具体包括但不限于生产统计、财务统计、人力资源统计等。
第三条电厂综合统计管理制度的主要任务是规范电厂的统计工作流程，明确统计工作职责，加强数据的收集、整理、分析、报告，促进电厂信息化建设。
第二章统计工作组织与领导第四条电厂设立统计工作领导小组，由厂长或总经理担任组长，相关部门负责人为成员，负责统计工作的规划、协调和监督。
第五条统计工作领导小组每年至少召开一次工作会议，总结前一年的工作经验，分析存在的问题，制定下一年度的工作计划，并确定相关措施。
第六条电厂建立统计工作机构，设立统计科或统计部门，负责具体统计工作的组织和实施，对统计数据进行审核、汇总和报告。
第七条统计科或统计部门由专业统计人员组成，拥有一定的统计知识和技能，熟悉电厂的生产经营情况，具备较强的数据处理和分析能力。
第三章统计工作流程第八条电厂各部门在日常工作中应主动收集与自身相关的统计数据，保证数据的真实性和准确性，及时上报给统计科或统计部门。
第九条统计科或统计部门在收到统计数据后，应及时进行审核和整理，确保数据的规范和完整，形成统计报表并报告给领导小组。
第十条领导小组应及时审阅和分析统计报表，发现数据异常或问题应及时纠正，并对统计工作的完成情况进行评估和总结。
第四章统计工作职责第十一条电厂各部门负责根据统计工作计划，按照规定的时间节点上报相关的统计数据，包括但不限于生产计划、销售额、利润等。
第十二条统计科或统计部门负责对上报的统计数据进行审核和整理，形成统计报表，并定期向领导小组和相关部门汇报统计情况。
第十三条领导小组负责统计工作的规划和监督，对统计工作的质量和效率进行评估和指导，提出改进建议并加以落实。
第五章统计工作质量保障第十四条电厂应建立完善的信息管理系统，确保数据的保存和安全，提高数据的可靠性和准确性，保护数据的机密性。
统计管理制度
统计管理制度
是指组织或企业为了管理统计工作，确保统计数据真实、准确、完整、及时的一系列规章制度和管理办法。
统计管理制度一般包括以下内容：
1. 统计法律法规：包括有关统计工作的法律法规，如统计法、统计法实施条例等，规定了统计工作的基本原则、职责、权限等。
2. 统计组织机构设置：包括统计部门的设置、职责和权限，以及统计人员的配备和薪酬等。
3. 统计工作计划和任务分工：包括制定统计工作计划，明确各部门的统计任务分工，确保统计工作按时、按质地完成。
4. 统计数据的收集和报告：包括确定统计对象、统计指标和统计方法，规定统计数据的收集和报告程序，确保统计数据的真实、准确和完整。
5. 统计数据的保密和安全：包括制定统计数据的保密制度和安全管理措施，保护统计数据不受泄露和篡改。
6. 统计质量控制：包括制定统计质量控制制度和评估方法，监督统计人员的工作质量，提高统计数据的准确性和可靠性。
7. 统计报表和分析：包括制定统计报表的格式和内容，规定统计数据的分析和利用方法，为决策提供科学依据。
8. 统计培训和考核：包括组织统计人员的培训和提高，进行统计人员的考核和奖惩，提高统计人员的专业水平和工作能力。
通过建立健全统计管理制度，可以有效保障统计工作的顺利进行，提高统计数据的质量和可靠性，为决策提供科学依据。
综合统计管理办法
综合统计管理办法一、总则为了加强和规范本单位的综合统计工作，确保统计数据的准确性、完整性和及时性，为单位的决策和管理提供可靠的依据，根据国家有关法律法规和统计制度的规定，结合本单位的实际情况，特制定本办法。
本办法适用于本单位内部各部门和所属单位的统计活动。
二、统计机构和统计人员设立综合统计机构，明确其职责和权限。
综合统计机构负责组织、协调和管理本单位的统计工作，制定统计工作计划和制度，收集、整理、分析和报送统计数据。
各部门和所属单位应指定专人负责本部门的统计工作，按照统计制度的要求，及时、准确地向综合统计机构报送统计数据和相关资料。
统计人员应具备相应的统计专业知识和业务能力，遵守统计法律法规和职业道德，如实提供统计资料，准确及时完成统计工作任务。
三、统计工作的基本任务（一）收集、整理本单位各类业务活动的数据和信息，包括生产、经营、财务、人力资源等方面。
（二）按照规定的统计指标、统计口径和计算方法，对收集的数据进行计算、汇总和分析。
（三）编制各类统计报表，向上级主管部门、政府统计机构和本单位领导报送统计数据。
（四）开展统计调查和统计分析，为单位的决策和管理提供统计咨询和建议。
（五）建立健全统计原始记录、统计台账和统计档案，确保统计数据的可追溯性和保存完整性。
四、统计数据的收集与整理（一）统计数据的收集应遵循准确、及时、完整的原则。
各部门和所属单位应按照规定的时间和格式向综合统计机构报送统计数据。
（二）综合统计机构对收集的数据进行审核和验证，发现错误或遗漏应及时要求报送部门进行更正和补充。
（三）对审核通过的数据进行分类、汇总和整理，建立统计数据库，为统计分析和报表编制提供数据支持。
五、统计报表的编制与报送（一）综合统计机构根据统计数据和分析结果，按照上级主管部门、政府统计机构和本单位的要求，编制各类统计报表。
（二）统计报表应包括报表名称、统计指标、计量单位、报送时间、报送对象等要素，报表格式应规范、统一。
2024年综合统计管理制度
2024年综合统计管理制度一、制度背景与目的随着社会的发展，数据的重要性日益凸显，统计管理在国民经济发展中的作用日益重要。
为了更好地推动社会经济发展，加强对数据的统计管理，在2024年，我们对综合统计管理制度进行总结和完善，并制定一套全面有效的管理制度，以更好地提供统计服务，为国家管控和发展提供科学、准确的数据支撑。
本制度的目的是提高国家综合统计体系的科学性、严谨性和效益，加强统计数据质量监控和风险防控，推动科技创新和信息化发展与统计工作的有机融合，形成系统频度、覆盖范围广、数据质量高、反应快捷的统计工作机制，为国家决策提供可靠的统计依据。
二、统计信息采集与发布1. 统计信息采集（1）建立统一的统计信息采集系统，实现统计数据的全面、准确、及时的采集。
采集对象包括但不限于国家机关、企事业单位、金融机构、研究机构等。
（2）加强统计数据的标准化工作，确保各类数据的统一格式和规范定义，提高数据的可比性和可操作性。
（3）推进信息技术与统计工作的融合，发展大数据、人工智能等新技术应用，提高数据采集的自动化和智能化水平。
2. 统计信息发布（1）统一发布统计数据的主体和渠道，确保数据发布的权威性和公正性。
（2）加强统计信息的解读和解读标准制定，确保数据的准确解读和应用。
（3）完善统计数据的开放共享机制，支持各类机构和个人合法使用统计数据，促进数据创新和应用。
三、数据质量监控与风险防控1. 数据质量监控（1）建立健全统计数据质量监控机制，对统计数据的采集、处理和发布环节进行监控，确保数据的准确性和一致性。
（2）开展数据质量评估工作，定期对关键领域和重要指标的数据质量进行评估，及时发现和解决数据质量问题。
（3）加强对统计数据采集人员和处理人员的培训和考核，提高数据质量管理水平。
2. 风险防控（1）建立健全统计数据的风险预警机制，对可能影响数据质量和统计结果的风险进行预警和监控。
（2）加强对统计数据安全的保护，确保数据的机密性和完整性，防止数据泄露和篡改。
统计工作管理制度_统计工作管理制度条例
统计工作管理制度_统计工作管理制度条例统计工作管理制度_统计工作管理制度条例统计工作管理制度篇1一、认真学习、宣传、贯彻执行《统计法》，建立健全各项统计工作管理制度, 坚持依法统计，做到“有法必依，执法必严，违法必究”，切实维护《统计法》的严肃性。
二、严格执行国家和地方统计调查制度，组织实施各项普查和调查工作，保质保量完成统计任务。
三、抓好统计自身建设，组织、管理、协调和指导本辖区内各社区居(村)委会的统计工作，积极开展统计业务培训。
四、负责组织检查、指导、督促本辖区内基层统计单位的统计业务工作，准确、及时地搜集、整理、报送统计资料。
五、坚持实事求是，认真负责，坚决抵制和检举统计违法行为，不参与编造、篡改统计资料，不迟报、拒报统计资料。
六、加快统计信息化建设，实现“街道、社区居(村(委会)”二级联网直报。
七、建立健全街道、社区居(村)委会基层统计台帐和原始资料档案，实行档案化管理。
八、严格遵守统计纪律，保守统计秘密，对国家和私人统计资料不批准或个人同意，不得擅自公布和泄露。
九、积极参与街道办事处的目标考核，及时提供统计信息资料，对本辖区国民经济和社会发展情况进行监测、监督、分析。
十、完成街道领导和上级统计部门安排的其他工作。
统计工作管理制度篇2一、统计业务工作岗位责任制度(一)恪守统计职业道德、认真贯彻执行《中华人民共和国统计法》和上级部门制定的各项统计制度、方法和规定。
准确、及时完成国家和上级统计部门规定的各项统计调查任务。
(二)全面负责组织实施本镇(街)各项统计工作，贯彻执行国家统计标准和地方统计标准。
(三)负责收集和整理本镇(街)范围内的工业、农业、固投等各项统计数据，并对主要统计数据进行审查和质量评估。
(四)建立健全原始记录，统计台账和核算制度，开展统计数字质量检查，保证统计数据准确可靠。
不得虚报、瞒报、拒报、伪造和篡改各类统计资料。
(五)搜集、整理本单位综合与专业的统计资料，为业务主管部门编制、检查计划提供可靠依据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
南昌硬质合金有限责任公司
综合统计管理制度
统计工作的基本任务是在原始记录的基础上，根据国家对统计工作和公司现代管理的要求，运用科学的方法，及时、准确、全面、系统的反映公司生产经营运行情况。
为公司领导全面了解公司生产经营情况，编制公司发展规划，重大投资项目的决策和实施提供可靠的依据；为公司编制生产经营计划，检查计划执行情况；为部门经济责任制考核方案的制定和实施提供基础资料，特制定本制度。
一、统计基础工作
为了及时准确的搜集公司生产经营中的各种数据，提高统计信息质量，加速票据传递，避免遗漏和重复统计，为规范各级生产经营活动，为各级领导决策提供依据，必须对基层原始记录、凭证、台帐等统计基础资料进行统一管理、统一编号、统一印发。
1、原始记录的登记与传递
原始记录是一切核算工作的基础，能够真实的反映企业生产经营情况，为公司内部控制提供控制依据和控制手段，是形成统计报表的基础资料。
公司统计原始记录主要包括：
（1）、领料单
领料单是产品材料消耗的原始记录。
由物资管理部按领料单位、部门签发，月末由财务部统一签收，每月25日将物资收发情况汇总报送财务部，作为成本核算与考核监督的依据。
（2）、产品入库单
产品入库由车间和验收部门共同开具，并交生产安全部签收，每月25日盘点结束后将产品入库情况，按产品品种分类汇总报财务部。
（3）、中间在产品转移记录
中间在产品转移记录是车间成本核算的基础资料，生产车间必须建立各工序之间原材料投入及中间在产品转移记录。
每日由班组、工段根据生产情况按批登记，并形成产品生产日报表，每日15点前报生产安全部，作为生产调度依据。
每月25日盘点结束后将当月生产情况报送生产安全部,由生产安全部报财务部。
（4）、产品销售发货清单
产品销售发出由市场营销部开具产品销售发货清单，每月末市场销售部根据产品销售发货清单，按产品品种、销售方式汇总报财务部。
（5）、在产品盘点记录
每月23、24、25日质量管理部组织人员参与各车间在产品盘点，同时做好盘点记录，财务部、生产安全部必须派人参加，并由到场人员签字，编制金属平衡表、作为计算金属的实收率的依据。
2、基层统计报表
公司统计工作由总经理直接领导，各车间部门应指派专人负责填报基层统计报表，建立以财务部为中心的数据统一归口管理制度。
主
要分工如下：
（1）、质量管理部
●负责产品检测，编制产品检验统计报表。
●负责在产品盘点，将盘点数折算金属量，编制金属收率统计报表。
●负责产成品、半成品合格率的统计报表。
（2）、物资管理部
●负责公司原料、燃料、大宗化工材料等产、销、存的统计报表。
●负责公司汽车及运输量的统计报表。
（3）、市场营销部
●负责公司产品收、发、存的的统计报表。
●负责公司产品进出口的统计报表。
（4）、机械动力部
●负责公司设备、动力统计报表。
●负责公司能源消耗的统计报表。
（5）、生产安全部
●负责安全、生产的统计报表。
（6）、技术研发部
●负责固定资产完成情况的统计报表。
●负责科技统计报表。
●负责新产品统计报表。
（7）、人力资源部
●负责职工人数、分类、变动情况的统计报表。
●负责职工劳动生产率、工资总额构成、工时利用率的统计报表。
（8）、各生产车间
●负责车间产品产量统计日报表。
●负责定额材料消耗月报表
3、统计台帐
车间、部门都要根据公司生产经营管理需要统一建立日、月、年历史资料台帐。
主要内容包括：产品产量、主要技术经济指标等。
（1）、生产车间
●建立产品产量、主要材料消耗指标、主要技术经济指标日、月、年统计台帐。
●建立设备完好率年度台帐。
（2）、职能部门
●根据公司统一要求，建立各自的月、年度历史资料台帐。
（3）、财务部
●根据公司统一要求，建立综合资料台帐。
4、报表出报时间
●车间、部门基层统计报表月末前一天报送财务部。
●财务部根据上级主管部门要求对外报送各类综合报表。
●各职能部门在报送行业统计报表的同时要抄报财务科备案。
二、综合统计职能
1、负责公司基层统计报表的审核。
2、负责公司产值、产量报表的管理工作。
3、负责公司主要技术经济指标汇总管理工作。
4、负责公司综合经济效益指标的统计工作。
5、负责公司价格调查表的管理工作。
6、负责公司投入产出数据统计管理工作。
7、负责公司全国5000家联网直报工作。
8、负责公司进出口业务统计报表工作。
9、负责公司综合统计年报工作。
10、负责公司历史资料整理工作。
11、负责行业统计报表的管理工作。
12、负责公司季度企业景气调查工作。