依云矿泉水营销策划书
矿泉水营销方案（精选10篇）
矿泉水营销方案矿泉水营销方案（精选10篇）为了确保工作或事情有序地进行，往往需要预先制定好方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编整理的矿泉水营销方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
矿泉水营销方案篇1一、市场背景：1、xx矿泉水市场竞争激烈。
xx矿泉水市场品种和品牌众多，市场推广投入大，利很薄。
新品种、新品牌矿泉水市场不断被切碎细分，瓜分着消费者的钱袋，挤占着矿泉水的市场。
2、品牌繁多。
目前全国有矿泉水生产企业xx多家。
在xx市场，有娃哈哈矿泉水、康师傅、乐百氏矿泉水、农夫山泉、康硒矿泉水、农王泉等二、竞争者状况：第一集团军：乐百氏、娃哈哈、康师傅，他们是领先品牌；第二集团军：农夫山泉、怡宝、他们是强势品牌；其他水饮料是杂牌军，是弱势品牌。
目前在xx市各种销售场所市场占有率比较好的是娃哈哈、康师傅、乐百氏、农夫山泉。
特点：品牌知名度高，企业实力强大，广告投入大，其中乐百氏既生产纯净水又生产矿泉水，既靠纯净水低成本赚钱，又靠矿泉水树形象从长计议。
三、消费者状况：消费者已形成购买饮用水的习惯，经常购买者占一部分，偶尔购买者占一部分，只有少数人从来不购买。
年龄结构明显偏轻。
消费行为特征：重品牌，重口感，对矿泉水、纯净水概念模糊，但已有一部分消费者认识到，长饮纯净水无益，开始留意选择优质矿泉水了。
四、市场潜量：xx城区现有人口数量约为xx万人，加上外来流动人口约xx万人，经常购买饮料水的人夏季日均购买xx瓶以上，销量约xx——xx亿多元。
偶尔购买的人夏季周均购买1瓶，销量是也过亿。
其他季节暂忽略不计。
五、xx矿泉水市场表现：知名度、美誉度不高。
xx矿泉水原市场占有率很低。
消费者对xx 矿泉水不了解者多数，了解者占少数。
xx矿泉水富硒特点区别于其他纯净水、矿泉水，但较少人知。
物以稀为贵。
xx矿泉水的稀缺资源是其中的矿物质硒，它是我国硒含量唯一达标的天然矿泉水，是国内仅有的硒、锶、低钠重碳酸钙三项矿物质同时达标的优质矿泉水。
依云矿泉水广告策划书
广告预算分配
》报纸广告：光明日报，北京青年报，重庆晨报，扬子晚报，北京晨报，齐鲁 晚报，南通日报，福州日报等都是每天发行100万张的报纸，选择一个报纸连续刊登 一个星期增加15%的知名度。费用控制在一百万之内。
》电视广告：先有一个地区的区域广告打红以后再推向全国市场。间断性晚上 7:到8:30之间达一分钟至一分半钟的广告。前期费用控制在30万之内。后期选择 知名电视台，在晚上黄金时段进行播出，成本控制在200万左右。
2
前言
依云矿泉水是法国的品牌，是一个具有健康美容的产品，做这个广告策划 力争提高依云矿泉水在中国的知名度，让每一个人都知道熟悉依云矿泉水。
依云进入中国市场已经有好几个年头了，迄今为止，几乎没有投放过广告，仅 仅是在出现危机时被迫刊发了几篇新闻稿，平时只是找几家熟悉的媒体刊发些小软 文，传播上一直默默无闻。此外，几乎不开发新的产品线，守着手上的几瓶水做生 意，不注意开发新的瓶装水系列，更没有想过要将“来自阿尔卑斯山的冰水”这一独 特资源放大到更多的产品上，让依云成为阿尔卑斯山的代表，而不仅仅是几瓶水。 在渠道上，依云也是碌碌无为，以为小众产品就只能在高档酒店和高档场所现身， 不适合在其他更为广泛的大众渠道推广。
依云坐在“来自阿尔卑斯山的冰水”的金矿之上，却只挖掘到了最小的一个金块， 这简直是暴殄天物。想把生意做大，摆在依云面前的，有很多机会。依云矿泉水质 量好，是毋庸置疑的，不然也不会在没有广告支持的情况下，就能获得今天如此广 泛而良好的口碑。正因为有了这种口碑，才让依云有了做大生意的机会。下面是我 们做的广告策划书。
依云矿泉水
策划书
系别班级：商务管理 姓名： 王 丽 学号： 指导老师：姚琼 策划时间：
矿泉水促销策划书3篇
矿泉水促销策划书3篇篇一《矿泉水促销策划书》一、前言随着人们生活水平的不断提高，对健康饮品的需求也日益增长。
矿泉水作为一种天然、纯净的饮品，具有广阔的市场前景。
为了提高矿泉水的市场占有率，增加销售量，特制定本促销策划书。
二、市场分析1. 目标市场主要定位于城市居民，尤其是上班族、学生、运动爱好者等群体，他们对健康饮品有较高的需求。
2. 市场现状目前矿泉水市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出各种促销活动来吸引消费者。
消费者在选择矿泉水时，除了关注品牌和价格外，还注重产品的品质和口感。
3. 竞争对手分析主要竞争对手包括国内外知名矿泉水品牌，如农夫山泉、怡宝、娃哈哈等。
这些品牌在市场上具有较高的知名度和美誉度，占据了较大的市场份额。
三、促销目标1. 提高矿泉水的品牌知名度和美誉度。
2. 增加矿泉水的销售量，提高市场占有率。
3. 吸引新客户，巩固老客户。
四、促销策略1. 价格策略（1）推出特价促销活动，在特定时间段内对矿泉水进行打折销售，吸引消费者购买。
（2）制定套餐促销方案，将矿泉水与其他相关产品组合销售，提高销售额。
（3）根据不同销售渠道和销售规模，给予经销商一定的价格优惠，鼓励其积极推广矿泉水。
2. 渠道策略（1）加强与超市、便利店、商场等传统销售渠道的合作，争取更多的陈列位置和促销资源。
（2）拓展线上销售渠道，如电商平台、社交媒体等，提高产品的曝光率和销售量。
（3）与餐饮企业、学校、企事业单位等建立合作关系，将矿泉水作为其指定饮品，增加销售量。
3. 促销活动策略（1）举办矿泉水品鉴活动，邀请消费者现场品尝矿泉水，了解产品的特点和优势，提高消费者的购买意愿。
（2）开展买一送一、满减等促销活动，刺激消费者的购买欲望。
（3）在节假日、纪念日等特殊时期，推出主题促销活动，如情人节送情侣装矿泉水、儿童节送儿童水壶等，增加产品的吸引力。
（4）举办抽奖活动，设置丰厚的奖品，如手机、平板电脑、旅游券等，吸引消费者参与，提高品牌知名度和美誉度。
依云矿泉水营销策划书模板
一、概要在当代竞争激烈的水市场中，太多的品牌由于市场营销策略使用的不当，快速崛起却又迅速没落，昙花一现的案例数不胜数。
如何长久站立在市场中并占有一席之地，就要依靠熟练地应用市场营销策略打出品牌+创新+过硬的质量，最终永葆产品的生命力、市场地位、利润空间，决定企业的命运走向。
依云就是这样一个成功的矿泉水品牌，创新意识是依云最为重视的，从包装和独特的广告文化就能充分体现，结合依云明确的品牌定位、固定的渠道、定位分明的市场目标人群等，依云的整体发展非常有潜力。
但依云矿泉水在现今的中期发展阶段，仍然存在着许多的问题：产品质量屡上黑榜；宣传力度不够；产品种类单一。
本策划书就针对依云的不足之处进行对症下药的诊断和方案，从而树立品牌的正面形象，改变消费者的负面看法。
目录前言 (1)三、正文1、界定问题 (1)2、环境分析 (2)3、SWOT分析 (2)4、营销战略（一）市场细分 (3)（二）目标市场 (3)（三）市场定位 (3)5、营销组合策略（一）产品策略 (4)（二）分销渠道策略 (4)（三）促销策略 (4)6、行动方案（一）营销目标 (4)（二）营销战略 (4)7、财务分析 (4)8、控制方案 (5)四、结束语 (6)前言一个成功的企业离不开创新，可以说，创新力是企业品牌营销的灵魂，更是延长产品生命周期的有效方式。
没有创新力，品牌将会老化；没有创新力，企业将失去生机。
而拥有200多年历史的世界顶级矿泉水品牌-----法国依云就是一个以创新力著称于世的成功典，依云矿泉水，一直用创新力演绎着时尚和经典，也成就了一个品牌的百年传奇。
依云天然矿泉水的水源地法国依云小镇，背靠阿尔卑斯山，面临莱芒湖，远离任何污染和人为接触，经过了长达15年的天然过滤和冰川砂层的矿化，漫长的自然过滤过程为依云矿泉水注入天然、均衡、纯净的矿物质成份，适合人体需求，安全健康。
依云天然矿泉水在水源地直接装瓶，无人体接触、无化学处理，每天进行300多次水质检查。
依云矿泉水营销策划方案doc
依云矿泉水营销策划方案篇一：XX牌矿泉水市场营销方案XX牌矿泉水市场营销方案随着消费者对“品质生活”的越来越高需求，“矿泉水”已逐渐呈现代替“纯净水”成为人们日常饮用水的第一选择的趋势。
也正因此，近几年矿泉水品牌群拥而起，面对激烈的市场竞争，XX牌矿泉水是随波逐流走中低档市场？还是“剑走偏峰”定位中高档？在提出品牌营销策划思路之前，首先我们来全面了解下当前的市场状况。
一、市场分析■优势分析：（1）、市场空间巨(__shi4 chang3 kong1 jian1 ju4)大，未来发展无限经过“纯净”与“天然”的焦点事件，瓶装饮用矿泉水凭借其“天然”、“营养”、“健康”的独特功能，彻底符合了广大消费者对矿泉水“天然、无污染、有益健康”的心理需求，从而被越来越多的消费者接受，正逐渐往“水中之王”的方向前进！从娃哈哈、农夫山泉和金义在内的“浙江水军团”在东北大力抢占水源，到燕京、青岛、蓝剑众多啤酒大鳄纷纷进军水市再到乐百氏“倒戈(zai dao le bai shi _dao ge)”专攻矿泉水，公开声明“多喝矿泉水是正确选择”，这一切都在充分证明“矿泉水市场发展空间巨大”已成事实。
（2）、大众消费意识改变，需求逐日增强其实，矿泉水在世界上已有近百年的悠久历史。
在发达国家，饮用矿泉水才是讲健康、有品味的标志。
虽然我国消费者对矿泉水的认识较晚，但近几年随着媒体及各品牌的宣传，人们对矿泉水的认识已有较大提升，他们已经明白：饮水已不仅仅是解渴，同时还追求对身体有益。
世界知名水饮料品牌都是矿泉水，如法国“依云”。
同时我国矿泉水品牌的质量也有大幅度提升，合格率从1992年的34.5％上升到1997年的78.2％，到XX年已(nian yi)经上升到91.4%，水质的安全也是满足消费者日益增长的需求的一个有力保障。
■劣势分析（1）、矿泉水市场品牌繁多，市场竞争激烈根据市场调查分析，中国矿泉水市场已形成了以娃哈哈、乐百氏、养生堂、雀巢为主导的一线品牌，以崂山、康师傅、可口可乐、稀世宝、怡力、益宝等有名气的二线品牌及一些实力较差的地方中小企业矿泉水“三国鼎立”市场格局。
矿泉水销售计划书怎么写范文
矿泉水销售计划书范文一、目标市场分析1.1 市场概况矿泉水是一种受到广大消费者喜爱和追求的饮品，具有天然纯净、健康养生的特点。
随着人们生活水平的提高，对饮品品质和健康要求的增加，矿泉水市场迅速发展。
根据市场调研数据显示，在我们的目标市场中，矿泉水市场占有率约为30%，未来发展潜力巨大。
1.2 目标市场细分我们将目标市场细分为以下两个部分：1.2.1 大众消费群体大众消费群体是指普通消费者，注重价格和品质兼顾。
他们关注产品的价格合理性，同时对产品的品质也有一定要求。
针对这一群体，我们计划推出平价矿泉水产品线，以满足他们日常饮水需求。
1.2.2 高端消费群体高端消费群体是指注重品质和服务的消费者，他们对产品的品质和口感有较高要求，愿意为优质的产品付出更高的价格。
针对这一群体，我们计划推出高端矿泉水产品线，以更好地满足他们的需求。
二、市场推广策略2.1 品牌宣传2.1.1 线下宣传通过在大型购物中心、超市等场所设立展示区，进行产品展示和品牌推广活动，吸引消费者的关注。
同时，利用传统媒体，如电视、广播、报纸等，传播品牌宣传信息。
2.1.2 线上宣传利用互联网和社交媒体平台，建立品牌官方网站和社交媒体账号，定期发布产品信息和品牌故事，与消费者进行互动交流，提高品牌知名度。
2.2 促销活动2.2.1 价格优惠定期进行促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
特别在重要节假日进行促销活动，提高销量和知名度。
2.2.2 消费者体验开展矿泉水品尝会、线下签售等活动，让消费者亲身体验产品的品质和口感，增加产品的口碑。
2.3 战略合作与知名健康食品、健身俱乐部等相关领域进行合作，通过互相推荐合作品牌，提高品牌知名度和影响力。
三、销售目标3.1 销售额目标根据市场调研和市场潜力估计，我们制定了以下销售额目标：第一年：1000万人民币第二年：2000万人民币第三年：3000万人民币3.2 销售渠道目标我们计划在第一年开设10家直营店，并通过超市、便利店、线上渠道等多样化的销售渠道销售产品。
矿泉水的营销策划书
矿泉水的营销策划书【标题】：矿泉水营销策划书【一、项目背景】矿泉水作为重要的饮用水品类，具有广泛的市场需求和潜在消费者群体。
然而，在竞争激烈的市场环境下，如何有效地进行品牌推广和营销活动，提升市场份额和品牌知名度，成为矿泉水企业需要解决的重要问题。
【二、目标】1. 提高品牌知名度：通过本次营销活动，提升矿泉水品牌的知名度和影响力，打造成为消费者首选的健康饮品。
2. 扩大市场份额：通过有效的推广和促销活动，提高销量和市场份额，使矿泉水品牌在市场中占据更大的份额。
3. 培养忠诚消费者群体：通过多元化的服务和活动，培养一批忠诚的消费者群体，建立品牌口碑和用户口碑。
【三、目标群体】面向不同年龄、性别和经济背景的消费者群体，针对不同需求和特点，进行有针对性的营销和推广活动。
【四、营销策略】1. 品牌定位：强调产品的健康、纯净和高品质，使其成为消费者心目中的信任品牌。
2. 建立形象：通过卓越的品质和服务来打造品牌形象，提升品牌的可信度和忠诚度。
3. 多元化渠道：通过线上销售平台、零售店铺和超市等多元化渠道，覆盖更广泛的消费者，提高销售网络和渠道的覆盖率。
4. 产品创新：不断推出新品种和新口味，满足不同消费者的口味需求，提升产品的升级换代和多元化。
5. 促销活动：组织多样化的促销活动，如打折、特价、赠品等，吸引消费者参与，提高购买欲望和消费活跃度。
6. 建立用户社区：通过建立用户社区和线上社交平台，与消费者互动，传递品牌信息和优惠活动，提高品牌的黏性和用户参与度。
7. 媒体宣传：借助电视、广播、报纸和网络等媒体进行品牌宣传和广告推广，提高品牌曝光度和知名度。
【五、营销活动】1. 产品推广：制作精美的产品宣传册和产品介绍视频，在各大媒体和线上渠道发布，让消费者了解产品特点和优势。
2. 体验活动：举办线下品鉴会和体验活动，邀请社交媒体达人和明星代言人参与，吸引消费者参与和分享，扩大品牌影响力。
3. 社区活动：组织矿泉水相关的健康公益活动，如义诊、健康讲座等，提高品牌形象和社会责任感。
依云市场营销策略
依云矿泉水上海、广州两地整合传播策略提案作者：李长空文章来源：上海市场营销网更新时间：2005-10-25 17:17:23前言世界贸易组织主导着世界的贸易格局，随着中国的经济状况和社会构造的变化，单一行销已不能满足市场的需要，在全球品牌热不断膨胀的今天，有如壳牌石油、巴斯夫（BASF）化工等巨头企业相继加大了品牌宣传力度，在品牌宣传战略上，跳出产品本身，而是建立品牌与消费者间某种关联，通过情感诉求的战略实施，实现品牌价值提升以促进消费，从为占据市场做铺垫。
多元化产品建立市场区隔，避免了同质化恶性竞争。
因此没有一定的品牌知名度将无法在商界立足。
可以说，谁运筹了品牌谁就帷幄了市场。
我们是什么？依云--只是一种水？1、依云最基本的核心利益是能百分百地满足消费者对纯净、健康、营养的苛刻要求。
2、依云实行的产品标准化策略使依云在全球范围内的形象统一。
3、依云可靠的品质真正满足了消费者对水的期望——健康、营养、纯净、安全、美容。
4、依云提倡的法式生活哲学及其所带给消费者的荣誉感和满足感，是其他大众化的水品牌所无法比拟的。
依云是什么？——来自阿尔卑斯雪山有内涵有历史有品位的水1、全球统一的品牌形象——“天然、健康、纯净”，所有形象推广活动均围绕“天然纯净”的主题，突出及重点表现其统一的形象。
2、全球统一的品牌战略路线——“卖的是天然、健康、纯净，赢的是高端市场”，其产品特性及品质决定了依云面向的受众为追求健康的时尚有品位有一定消费力的消费者。
3、依云的品牌优势——均衡丰富的矿物质成分、悠久的品牌历史、全球120多个国家的经销网络。
三大品牌优势是依云成为最具国际影响力的高档瓶装饮用水牌子的依据。
我们要到那里去？推广目的：1、以适量的宣传推广扩大evian在中国的品牌知名度；2、提升evian形象的影响覆盖面；3、提高evian在华中及华南地区的销售量。
我们为什么要到那里？STP分析（定位）：Evian--有一种文化在背后——源自法国阿尔卑斯山——行销全球120多个国家——凝聚生活哲理的理性思考——evianSTP分析（目标）：高价位的依云——目标市场明确——少数处于消费金字塔顶的消费人群——宣传投放——依云的影响辐射到更大区域市场风向标：在中国，依云的销售量正呈不断上升的趋势，表明依云在中国拥有的潜在消费群尤为乐观。
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依云矿泉水营销策划书班级：12级市场营销一班姓名：颜蒙蒙学号：20125301452015-12-29时间：依云矿泉水营销策划书一、概要在当代竞争激烈的水市场中，太多的品牌由于市场营销策略使用的不当，快速崛起却又迅速没落，昙花一现的案例数不胜数。
如何长久站立在市场中并占有一席之地，就要依靠熟练地应用市场营销策略打出品牌+创新+过硬的质量，最终永葆产品的生命力、市场地位、利润空间，决定企业的命运走向。
依云就是这样一个成功的矿泉水品牌，创新意识是依云最为重视的，从包装和独特的广告文化就能充分体现，结合依云明确的品牌定位、固定的渠道、定位分明的市场目标人群等，依云的整体发展非常有潜力。
但依云矿泉水在现今的中期发展阶段，仍然存在着许多的问题：产品质量屡上黑榜；宣传力度不够；产品种类单一。
本策划书就针对依云的不足之处进行对症下药的诊断和方案，从而树立品牌的正面形象，改变消费者的负面看法。
页8 共页1 第依云矿泉水营销策划书目录前言 (1)三、正文1、界定问题 (1)2、环境分析 (2)3、SWOT分析 (2)4、营销战略（一）市场细分 (3)（二）目标市场 (3)（三）市场定位 (3)5、营销组合策略（一）产品策略 (4)（二）分销渠道策略 (4)（三）促销策略 (4)6、行动方案（一）营销目标 (4)（二）营销战略 (4)7、财务分析 (4)8、控制方案 (5)四、结束语 (6)页8 共页2 第依云矿泉水营销策划书前言更是可以说，一个成功的企业离不开创新，创新力是企业品牌营销的灵魂，延长产品生命周期的有效方式。
没有创新力，品牌将会老化；没有创新力，企业法国依云就是一-----200多年历史的世界顶级矿泉水品牌将失去生机。
而拥有一直用创新力演绎着时尚和经典，个以创新力著称于世的成功典范，依云矿泉水，背靠也成就了一个品牌的百年传奇。
依云天然矿泉水的水源地法国依云小镇，年的天然15阿尔卑斯山，面临莱芒湖，远离任何污染和人为接触，经过了长达纯过滤和冰川砂层的矿化，漫长的自然过滤过程为依云矿泉水注入天然、均衡、依云天然矿泉水在水源地直接装瓶，净的矿物质成份，适合人体需求，安全健康。
多次水质检查。
在法国，依云已成为怀无人体接触、无化学处理，每天进行300年依云水源地被发现以来，依云天然矿泉孕和哺乳期妈妈的信赖选择。
自1789”，活出年个国家和地区。
依云的品牌理念就是”LIVE YOUNG水已远销全球140 轻与纯真，是一种心态与个性表达。
并在1998年被达能集团高价收入囊中。
她是一个依云不仅仅是一瓶矿泉水，“我不是在喝矿泉水，我是在喝依云。
依云大中华区执行总监孙威在记者会上的这一句成为依”概念，一种生活方式。
是一种身份云最好的广告词，依云矿泉水赋予了品牌以文化和时尚，与此同时，依云如今占据水行业的高端市场来源于她清晰的品牌定位和市场目的象征消费。
虽然依云在外界看起来更为重要的是依云对水源地的严格把控。
标人群的分析，差点失去自己的高端市场和然而近几年依云却处于舆论的风口浪尖，风光异常，良好知名度。
因为依云在中国销售渠道较窄，宣传力度不足，产品单一，更致命这一切次上了国家质检总局的黑榜。
52006年起至2011年6年期间的是依云自本策划的目都使得依云在中国市场的地位非常危险和不堪，品牌形象一落千丈。
如何扩大依云在中国的的就对于如何扭转依云矿泉水在消费者心中的负面形象，市场份额以及如何重新夺回高端市场的佼佼者地位进行了策划和分析。
二、正文1、界定问题策划主体：法国依云矿泉水策划目的：（1）扭转依云矿泉水在消费者心中的负面形象（2）加强依云矿泉水的质量管控问题（3）进一步扩大依云矿泉水的市场份额和宣传力度1页第依云矿泉水营销策划书2、环境分析（1）行业市场与竞争分析：饮用水行业在我国正处于一个高速发展的阶段，竞争是非常激烈的。
由于人们普遍对水的需求性和快速消费性，导致这一个行业的市场需求容量是无限的，所以竞争者数量也源源不断地增加。
但是真正能在饮用水市场占有一席之地的，无非是康师傅、娃哈哈、农夫山泉、怡宝和百岁山。
这些矿泉水价格除了康师傅偏低以外，大都相差无几，均价在2元/瓶，只是品牌理念大家都各不相同。
如农夫山泉强调口感“有点甜”，百岁山强调自我品牌价值“水中贵族”，娃哈哈矿泉水的口号“把爱随身携带”等。
所以从目前来看，真正停留在高端水市场的依云是最为经典的，屈臣氏矿泉水也算，之前的乐百氏和昆仑山曾经也是声名鹊起的高端水品牌。
3、SWOT分析S：从优势来说，依云定位在高端水市场是完全正确的选择，因为虽然饮用水行业竞争者不计其数，但在高端市场的竞争者还是稀少，有些早已成为过往云烟；并且依云的品牌定位和目标人群非常清晰。
依云历史上最为浓墨重彩的一笔就是作为八国峰会、国际奥委会唯一制订的官方饮用水。
锦上添花的是依云拥有最为珍贵的创新意识：（1）在包装上，依云始终保持精致的追求，每年都设计出不同版本的依云瓶子和外壳包装图层，漂亮美观吸引人的眼球，有消费者甚至仅仅因为依云的包装去购买依云矿泉水。
（2）在广告的推陈出新上，依云讲求标新立异，在始终秉持“LIVE YOUNG”的基础上，依云的广告创意层出不穷，令人看后意犹未尽，主要以儿童为广告主角，并且能够一眼判定依云的品牌理念。
W：（1）之前说过，依云在2006-2011年6年期间5次上了国家质检总局的黑榜名单，使其品牌形象一落千丈，更关键的是依云在中国的官方并没有及时给出令消费者满意的答复和解释，态度消极怠慢令人心寒。
（2）依云的产品非常单一，除去在矿泉水这一行业，就是化妆品行业的依云矿泉天然喷雾。
没有令消费者保持品牌忠诚度的绝对理由和吸引力。
（3）依云销售渠道狭窄，依云矿泉水至今为止，只有40%左右的人会听说过。
因为依云定位的原因，导致其售卖渠道只停留在大型高端商场、五星级酒店或酒吧，屈臣氏也是她主要的经销商，不能轻易买到，虽然依云在国外也采用这种渠道模式，但显然与中国国情不符。
O：（1）随着中国经济的不断崛起，人民生活水平的提升，人们在解决温2页第依云矿泉水营销策划书饱问题之后更倾向于享受生活。
2015年10月瑞信在《全球财富报告》中所调查后披露，中国已经有1.09亿中产阶级，并且之后还会不断持续增长。
依云之前定位的目标人群也是这些中产阶级，因为依云一瓶水售价为15元左右，中国人虚荣爱好面子的本性也是其所要紧紧扣准和抓牢的营销方向。
（2）高端水市场现在没有太多的竞争者T：（1）原因也是经济发展带来的双刃剑，随着资本的日益积累，资本家将会有足够的资本对水行业进行必要的投资。
而由于进入饮用水行业中低端是有强大的竞争壁垒，所以高端市场的空缺就是其绝佳的机会。
（2）依云的公共关系表现不尽如人意4、营销战略（一）市场细分（1）地理：大型城市，中小型城市，县区及农村地区（2）人文统计因素：A.年龄段：老年，中年，青年，少年 B.性别：男，女C.收入：低，中，高，超高D.职业：无业游民，教师，白领，蓝领，金领，企业主等E.教育：高中以下，高中，大专，本科，本科以上F.社会阶层：低，中，高，高以上（3）心理因素：A.生活方式：仅满足物质生活，有生活品质追求，有较高品味追求 B.个性：沉静，活跃（4）行为因素：A.购买时机：无，偶尔，特殊时机 B.购买频数：是否经常购买C.品牌忠诚度：低，中，高 D.准备程度：从没有听说过依云品牌，知道依云但未购买，知道依云且有意向购买，购买过 E.对依云的态度：积极，消极，无所谓（二）目标市场：（1）地理因素：大型商业城市，五星级酒店，中、大型商超，高档休闲区（2）人文统计因素：18-40岁；女性为主；4000元/月以上；高级白领、外国居留人员以及政府官员、商界人士；大专以上；中上以上（3）心理因素：追求时尚；爱交际（4）行为因素：特殊时机；质量、服务；经常购买；高；有意向购买；积极（三）市场定位：依云由于长时间的营销积累沉淀，已经升华成为产品和品牌的结合体。
依云目前的市场定位是高端、天然、纯洁、健康、时尚，这种注重浪漫3页第依云矿泉水营销策划书的理念在高收入人群是非常奏效的，满足了享受生活，追求虚荣工程的心理。
5、营销组合策略：（一）产品策略：依云在保持现今包装和广告模式上，对水本身要加强严格管控，着重水源地保护，建立运输和装水入瓶的操作规范体系；并且抽取一定经费在产品研发上，适度增加依云产品种类。
（二）分销渠道策略：在五星级酒店、酒吧、大型商场的渠道基础上，向二线城市扩充，在中产阶级的密集地打开市场，并且可以适当在中型商超进行售卖。
（三）促销策略：多制作一些新颖的广告，与网络平台、电视平台合作播放，打开市场知名度；训练专业素养的公关人员，对依云做正面的宣传，挽救之前的负面形象，并在资金充裕允许的情况下，做一些必要的慈善捐助活动。
6、行动方案：（一）营销目标：加强依云的宣传力度，扩大依云在中国的市场份额，改变在消费者心中的负面形象，增加依云的销售渠道（二）营销战略：（1）目标市场：国庆节日期间，在繁华地段多打广告做宣传活动，做出宣传小册子，主题为“品鉴依云，演绎精彩”。
集齐依云所有包装的瓶子，采用新颖的节目或表演拉近与潜在消费者的距离，消除负面影响，并趁时机推出自己的新产品。
（2）市场定位：增加产品种类，继续发扬新颖时尚的包装和广告模式，采用差异化营销策略，铸造百年良心企业，受人尊敬。
7、财务分析：（一）市场调研费用：市场调研费用3万元（二）广告成本：（1）网络广告成本：广告设计费用5万元广告制造费用10万元（2）央视、浙江卫视、湖南卫视电视广告成本：广告总播放费200万（3）户外广告成本：广告摊位费50万元/年总计广告成本：268万元（三）终端销售网点建设成本：吸引经销商成本100万元终端销售网点建设成本20万元（四）工作人员及行政费用：工资70万元奖金：10万元（五）其他费用40万元总计营销成本：561万元4页第依云矿泉水营销策划书8、控制方案：（一）在国庆前至少一个月就要做好问卷调查的设计，并在国庆前三个星期做完问卷调查，回收后统计结果（二）根据调查结果，设计宣传小册子，选择好节目表演项目，确定地点，尽量接地气，准备好依云所有的瓶子。
（三）至少提前两个月和各大卫视、网络平台、户外摊位谈好合作，并设计广告成品，保证品质。
四、结束语依云在中国市场的成功，也染发国内的多家瓶装水厂家眼热不已。
农夫山泉在2005年前后曾尝试进入高端市场，但略做尝试后便草草收场，其中主要的原因在与品牌建设的成本过大。
令众多厂商竞相争逐高端水市场的主要原因，就在于国内矿泉水的平均利润率仅为3.85%左右，但高端矿泉水的利润率大概为普通水的6-7倍。
在生产工艺上，高端水并无特殊之处，唯一的卖点就在其水源的独特性上。
不过，依云多年来牢牢占据高端水市场份额第一的位置，得益于其品牌营销策略：首先是一线品牌的定位及定价，在进入国内市场之初，其运营团队就在不遗余力的推广品牌的文化内涵了，依云的高价在中国市场收到了意想不到的效果。