成本会计案例及答案[精品文档]
成本会计案例及答案【精选文档】
绪论【资料】某企业为进行生产耗用全部外购原材料30 000元，辅助材料14 000元，低值易耗品8 000元。
其中，生产产品耗用外购材料36 000元，耗用自制材料10 000元,基本生产车间消耗材料6 000元。
本月应计入产品成本的生产工人工资20 000元,基本生产车间管理人员工资4 000元,行政管理部门人员工资6 000元。
按工资14%的比例提取应付福利费.【要求】（1）计算生产费用要素：外购材料、工资、应付福利费的金额。
(2）计算产品成本项目：原材料、工资和福利费、制造费用的金额【资料】某公司有两个基本生产车间，分别生产甲、乙两种产品.为简化核算，在进行产品成本核算过程中，只将为生产产品发生的直接材料费用、直接人工费用，按其发生的地点和用途分别计入各相关产品生产成本,对于发生的其他各项生产费用和经营管理费用全部计入“管理费用”账户中。
本会计期间内计入“管理费用”账户的各有关项目包括：各生产车间机器设备折旧费用44 000元，其中：第一车间20 000元，第二车间24 000元；办公设备折旧费5 000元;支付各生产车间管理人员工资8 000元,其中：第一车间和第二车间分别为3 000元和5 000元；支付厂部管理人员工资12 000元；第一车间经营性租入固定资产发生修理费用4 000元；本期支付水电费8 600元，其中第一车间和第二车间分别为4 600元和3 000元,其余1 000元为厂部耗用；本期为推销产品支付广告宣传费34 000元;支付各项办公用品费5 200元；计提坏账准备3 000元；本期预提长期借款利息2 500元；本期摊销印花税1 000元；专设销售机构发生经费支出15 000元。
【要求】根据上述资料，对该企业的会计处理进行评价，并说明理由。
第二章【资料】某小型冶金设备生产企业Y,主要产品为A型毛坯。
由于建厂之初,工作人员没有成本管理的经验，没有形成一套完整的管理体制。
(完整版)成本会计习题及答案
一、、核算与计算题（一）材料按定额消耗量比例分配．［资料］某企业生产甲．乙两种产品，共同耗用某种原材料费用10500元。
单位产品呀消耗定额：甲产品15公斤，乙产品12公斤。
产量：甲产品100件，乙产品50件。
[要求]按原材料定额消耗量比例分配计算甲乙产品实际耗用原材料费用。
（二）低值易耗五五摊销法。
[资料]某企业低值易耗品采用五五摊销法。
本月企业行政管理部门领用管理用一批，计划成本12000元，本月低值易耗品成本差异2%：本月报废另一批管理用具，计划成本8000元，回收残料计价400元，已验收入库。
[要求]编制领用，摊销，报废和调整成本差异等的会计分录。
（三）按定额工时比例分配工资费用。
[资料]根据本月份工资结算凭证汇总的工资费用为：基本生产车间生产甲，乙两种产品，生产工人的记时工资共计48160元，管理人员工资1840元。
甲产品完工10000件，乙产品3小时。
[要求]按定额工时比例分配甲，乙产品生产工人工资，编制工资分配的会计分录。
（五）辅助生产费用发生的核算。
[资料] 某企业辅助生产车间生产低值易耗品专用工具一批，为了简化核算，不单独核算辅助生产制造费用。
本月发生费用如下：1.生产专用工具领用原材料6 800元，车间一般性耗料600元。
2.生产工人工资6 400元，其他人员工资1 000元。
3.按工资总额14%的比例提取应付福利费。
4.燃料和动力费用2 800元，通过银行转账支付。
5.计提固定资产折旧费2 200元。
6.以银行存款支付修理费、水费、邮电费、办公费、劳动保护费等，共计1 600元。
7.专用工具完工，结转实际成本。
[要求] 编制会计分录（六）辅助生产费用分配的直接分配法。
[资料] 某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。
修理车间本月发生费用4 510元，提供修理劳务量2 600小时，其中，为运输部门修理400小时，为基本生产车间修理2 000小时，为行政管理部门修理200小时，修理费用按修理工时比例分配。
成本会计计划成本分配法例题及答案
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成本会计习题及答案
成本会计习题及答案各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢成本管理会计习题及答案成本管理会计习题及答案一、资料：设某商品经销商店，1995年10月份的各项资料如下：(1)当月销售该商品840台，平均进货成本172元/台，售价为250元/台。
(2)管理费用，职工工资每月 4 400元，办公设备折旧费每月120元；办公费每月120元。
(3)推销费用，每台运费8元，每台保险费4元；推销佣金以售价的5%计算；每月支付广告费150元，水电费90元，推销设备折旧费240元。
要求：分别采用传统职能式和贡献式编制该商店1995年度10月份的损益表。
一、解：职能式损益表贡献式损益表1995年10月设某企业只产销一种产品，这种产品的单位售价为元。
每个年度的正常的生产和销售量为100 000件，以年正常生产量为基础确定的产品单位成本为2元，其具体组成如下：总成本单位成本变动成本150 000 固定成本50 000 合计200 000假定生产中没有发生成本差异，存货的计价采用先进先出法，1993年至1995年各年的生产量和销售量如下：1993年，生产100 000件，销售100 000件1994年，生产110 000件，销售94 000件1995年，生产88 000件，销售104 000件要求：1.根据上述资料，分别采用完全成本计算和变动成本计算，具体确定1993年至1995年各年度的税前利润。
2.具体说明采用完全成本计算所确定的1993年和1994年、1994年和1995年的税前利润发生差异的原因。
3.具体说明采用变动成本计算所确定的1993年和1994年、1994年和1995年的税前利润发生差异的原因。
二、解：1．分别采用完全成本计算和变动成本计算确定1993年～1995年的税前利润：损益表(按完全成本计算法编制)损益表(按变动成本计算法编制)2．说明采用完全成本计算法确定的三个年度税前利润发生差异的原因。
成本会计第四章案例分析题答案.
2.你建议采取哪些程序来加强对收款 和汇款单的内部控制？ • 所有销售票据应该编号，并每日 清点销售票据的号码。所有盖了 “付讫”戳的销售票据应该与银 行接收的存款单的副本建立核对。 应由一名专人，而不是出纳或信 用部门的职员负责核对工作。
– 应该有一名出纳员之外的职员或信用部门之外 的职员负责打开邮件，并在当天准备三联的汇 款清单。原始单据和支票（或现金，若有的话） 直接转交给出纳；一张汇款清单的副本交给上 面提到的负责核对工作的职员；一张副本交给 负责过账到应收账款分类账的人员。 – 收到汇款清单副本的职员应该把上面列示的汇 款单和两联的存款票据相比较，同时核对现金 销售票据和存款票据。应调查任何接受的支票 或现金没能在当天存入银行的原因。
• 可以使用不同的形式（或颜色）来表 示现销、货到付款销售和赊销的销售 票据，以便于每日清点用过的销售票 据。 • 出纳不应与应收账款有职责上的联系。 出纳准备银行存款单并把存款送到银 行。出纳和信用部门以外的一名职员 负责审核汇款清单和日存款票据上列 示的日收款金额是否一致 。
– 汇款单不能留滞在手中。按天或按批处理邮件， 不管使用哪种方法处理邮件，都应该将汇款原 封不动的存到银行。信用部门应该为那些数目 不正确的汇款单准备必要的记录，以备将来进 一步查找。 – 把汇款单过账到应收账款分类账的责任可以留 给信用部门。这步操作一般安排在现金的接受 和控制之后，因此，只要信用部门不接触代表 现金的汇款通知单，由信用部门来执行过账职 责就不会削弱现金的内部控制。
• 信用部门的人员可以编造并录入一些 实际上没有提供给客户的折扣，或者 对于折扣日之后收到的汇款编造折扣。 通过这些分录的掩盖，个人可以将这 笔资金据为己有。
– 通过邮件得到的收入，在被第四名职员（信用 主管的助理）处理之前没有做任何记录，所以 四人中的任何一人都可以抽走现金而不需要任 何掩饰。当发现盗用行为以后，也没有任何记 录可以证明是谁盗用的。 – 信用主管的助理可以添加或者毁坏应收账款分 类账记录，或伪造明细分类账试算平衡表，或 给出与账户记录不一致的报表等等，以此来掩 盖自己抽走现金的行为。
成本会计计算题例题及答案
二、平行结转分步法里约当产量问题。
1、企业生产C产成品，需经过三个步骤加工完成。
其中：第一步骤生产A半成品，第二步骤生产B半成品，将A半成品和B半成品交第三步骤装配成C产成品。
各步骤月末在产品的完工程度均为50%。
第一车间：月初40投入500完工480月末在产60第二车间：月初：30投入：480完工：470月末在产40第三车间：月初：50投入：400完工：500月末在产：50请计算一车间和二车间的约当产量。
第一车间,第二车间处于同一步骤,不存在先后关系,所以不用结转.你没说月初在产完工程度,以下计算按月初在产完工程度为50%计算.第一车间月末完工约当产量=第三车间完工+第三车间在产=500+50=550(第一车间完工了才能进入第三车间,所以进入三车间的都是一车间的完工产品)第一车间月末在产约当产量=第一车间在产*完工程度=60*50%=30 第一车间本月约当产量=月末完工+月末在产-期初在产=550+30-40*50%=560同理,第二车间完工约当产量=500+50=550第二车间在产约当产量=40*50%=20第二车间约当产量=550+20-30*50%=555一、分批法例题。
某企业采用简化的分批法计算产品成本.•工资及福利费和制造费用为间接计入费用,有关资料如下: (1)产品成本二级帐中,6月末全部产品的累计工时为20000小时,累计工资及福利费为50000元,累计制造费用为60000元。
(2)6月末501批和502批产品全部完工。
•这两批产品的产品成本明细账中的有关资料如下: 501批:6月末累计工时为4000小时,累计原材料为•8000•元。
502批6月末累计工时为3000小时,累计原材料费用为6000元。
要求：(1)分项计算6月末全部产品累计间接计入费用分配率；(2)计算501批、502批产品成本；解：（1）直接人工累计分配率：50000/（3000+4000）=7.1（保留一位小数）制造费用累计分配率：60000/（3000+4000）=8.6（保留一位小数）（2）501成本：8000+4000+4000*7.1+4000*8.6=74800502成本·：6000+3000+3000*7.1+3000*8.6=56100一、某工业企业基本生产车间生产工人工资为12500元，规定按定额工时比例在甲、乙两种产品之间进行分配，甲产品工时定额为20500小时，乙产品工时定额为10750小时；辅助生产车间生产工人和管理人员工资为2800元；基本生产车间管理人员工资为1900元；行政管理人员工资为4000元。
成本会计计划成本分配法例题及答案
成本会计计划成本分配法例题及答案今天咱们来玩一个关于成本分配的小“游戏”，就像分糖果一样，不过这个是成本的分配哦。
比如说，有甲、乙两个车间。
甲车间生产A产品，乙车间生产B产品。
甲车间这个月发生了好多费用，像水电费啦、原材料啦、工人叔叔阿姨的工资啦，总共是1000元。
乙车间呢，也有这些费用，一共是800元。
那怎么把这些费用分配到A产品和B产品上去呢？这就用到我们的计划成本分配法啦。
我们先假设A产品计划每一个要分担5元的成本，B产品计划每一个分担4元的成本。
甲车间这个月一共计划生产200个A产品。
那按照计划成本分配法，甲车间分给A产品的成本就是200×5 = 1000元。
乙车间计划生产250个B产品，分给B产品的成本就是250×4 = 1000元。
但是呢，实际甲车间发生了1000元，乙车间发生了800元。
这时候就会有差异啦。
甲车间分配的1000元正好等于实际发生的1000元，差异就是0元。
乙车间分配了1000元，可实际只有800元，差异就是1000 - 800 = 200元。
这个差异呢，我们可以根据一定的规则再调整分配。
比如说，我们发现乙车间的差异是因为水电费比预计的少了很多。
那我们就可以根据A产品和B产品的产量比例之类的，把这个200元的差异再合理地分配一下。
再举个例子，有个小工厂，里面有生产玩具汽车的车间和生产玩具娃娃的车间。
生产玩具汽车车间预计生产100辆玩具汽车，每辆计划成本3元，那计划分配的成本就是100×3 = 300元。
生产玩具娃娃车间预计生产80个玩具娃娃，每个计划成本2元，计划分配成本就是80×2 = 160元。
可是生产玩具汽车车间实际花费了320元，生产玩具娃娃车间实际花费了150元。
对于玩具汽车车间，差异就是320 - 300 = 20元。
对于玩具娃娃车间，差异就是160 - 150 = 10元。
然后我们就可以根据一些简单的方法，像按照生产的数量多少，把这30元（20元+10元）的差异再分配到玩具汽车和玩具娃娃的成本里。
成本会计标准成本法例题及答案
某厂的生产甲产品的月设计生产能力为：总工时2,500时，月计划生产500件。
其标准成本资料如下：甲产品标准成本单成本项目数量标准价格标准成本标准直接材料8公斤/件4元/公斤32元/件直接人工5工时/件6元/工时30元/件变动制造费用5工时/件5元/工时25元/件固定制造费用8,000甲产品本月实际产量为510件，其实际成本如下：甲产品实际成本单成本项目耗用数量实际价格成本直接材料4,500公斤3.8元/公斤17,100元直接人工2,400工时6.2元/工时14,880元变动制造费用5.2元/工时12,400元固定制造费用8,500元计算甲产品各成本差异：（40分）原材料用量差异变动费用效率差异原材料价格差异变动费用开支差异原材料总差变动费用总差人工效率差异固定费用预算差异工资率差异固定费用效率差异工资总差生产能力利用差异固定费用总差：答案:设计能力2500设计产量500成本项目数量标准价格标准成本标准直接材料8432直接人工5630变动制造费用5525固定制造费用8,000实际产量510成本项目耗用数量实际价格成本直接材料4,500 3.8 17,100直接人工2,4006.214,880变动制造费用5.212,480固定制造费用8,500成本合计52,960标准分配率3.2原材料用量差异1,680.00变动费用效率差异(750.00)原材料价格差异(900.00)变动费用开支差异480.00原材料总差780.00变动费用总差(270.00)人工效率差异(900.00)固定费用预算差异500.00工资率差异480.00固定费用效率差异(480.00)工资总差(420.00)生产能力利用差异320.00固定费用总差：340。
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绪论
【资料】
某企业为进行生产耗用全部外购原材料30 000元，辅助材料14 000元，低值易耗品8 000元。
其中，生产产品耗用外购材料36 000元，耗用自制材料10 000元，基本生产车间消耗材料6 000元。
本月应计入产品成本的生产工人工资20 000元，基本生产车间管理人员工资4 000元，行政管理部门人员工资6 000元。
按工资14%的比例提取应付福利费。
【要求】
（1）计算生产费用要素：外购材料、工资、应付福利费的金额。
（2）计算产品成本项目：原材料、工资和福利费、制造费用的金额
【资料】
某公司有两个基本生产车间，分别生产甲、乙两种产品。
为简化核算，在进行产品成本核算过程中，只将为生产产品发生的直接材料费用、直接人工费用，按其发生的地点和用途分别计入各相关产品生产成本，对于发生的其他各项生产费用和经营管理费用全部计入“管理费用”账户中。
本会计期间内计入“管理费用”账户的各有关项目包括：
各生产车间机器设备折旧费用44 000元，其中：第一车间20 000元，第二车间24 000元；办公设备折旧费5 000元；
支付各生产车间管理人员工资8 000元，其中：第一车间和第二车间分别为3 000元和5 000元；支付厂部管理人员工资12 000元；
第一车间经营性租入固定资产发生修理费用4 000元；
本期支付水电费8 600元，其中第一车间和第二车间分别为4 600元和3 000元，其余1 000元为厂部耗用；
本期为推销产品支付广告宣传费34 000元；
支付各项办公用品费5 200元；
计提坏账准备3 000元；
本期预提长期借款利息2 500元；
本期摊销印花税1 000元；
专设销售机构发生经费支出15 000元。
【要求】
根据上述资料，对该企业的会计处理进行评价，并说明理由。
第二章
【资料】
某小型冶金设备生产企业Y，主要产品为A型毛坯。
由于建厂之初，工作人员没有成本管理的经验，没有形成一套完整的管理体制。
与此同时，国内某知名大型钢铁企业H的成本管理制度因其先进性而在全国范围内掀起了学习高潮，且H 企业的主要副产品是A型毛坯，于是Y企业的会计制度设计者从互联网上下载了H企业的成本管理制度，并依样行事，制定了Y 企业的成本核算制度。
Y企业投产第二年，应经营不善导致亏损，厂长便授意成本核算人员将存货计价由先进先出法改为后进先出法。
【要求】
请运用你掌握的知识，指出该企业在哪些方面违背了成本核算的原则，并说明理由
第三章
【资料】
苏州公司是以搜集各地风情民俗信息，并加以整理，提供给各式各样的客户的一家公司。
该公司两个生产成本中心为信息搜集部和报导撰写部。
除此之外，尚有信息处理部及图书资料部，此二部门平时提供服务时，并未按照个案计价，而是于月底再根据各个个案在信息搜集部及报导撰写部所耗的直接人工小时加以分摊。
同时，该两个生产成本中心的制造费用也是依直接人工小时多少分摊予各个个案。
间接成本主要包括租金、公共设施及人工等。
租金及公共设施费依四个成本中心所占面积分摊，间接人工则于发生时直接分配予各部门。
信息搜集部及报导撰写部的面积各为5000平方米，信息处理部为1250平方米，图书资料部为10000平方米。
11月份发生下列各项费用：
1．项目甲在信息搜集部耗用直接人工为720元（80小时）。
2．项目乙在信息搜集部耗用直接人工为225元（25小时）。
3．项目丙在信息搜集部耗用直接人工为1440元（160小时）。
4．项目丁在报导撰写部耗用直接人工为180元（20小时）。
5．项目戊在报导撰写部耗用直接人工为90元（10小时）。
6．项目巳在报导撰写部耗用直接人工为450元（50小时）。
7．租金为2500元。
8．信息处理部间接人工4000元。
9．图书资料部间接人工1725元。
10．信息搜集部间接人工450元。
11．公共设施费500元。
12．信息处理部其他费用1250元。
13．图书资料部其他费用130元。
【要求】
计算每一项目在11月份的直接成本。
第四章
【资料】
某企业设一个基本生产车间和一个辅助生产车间（维修车间）。
基本生产车间生产甲、乙两种产品，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。
6月份车间发生的经济业务如下：
（1）基本生产车间领用材料80 000元，其中，直接用于甲产品生产的A 材料21 600元，直接用于乙产品生产的B材料36 000元，甲、乙产品共同耗用的C材料20 000元（按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配，甲产品的定额消耗量为440公斤，乙产品的定额消耗量为560公斤），车间一般消耗2 400元；辅助生产车间领用材料4 600元，共计84 600元。
（2）结算本月应付职工工资，其中，基本生产车间的工人工资32 000元（按甲、乙产品耗用的生产工时比例分配，甲产品生产工时为300小时，乙产品生产工时为500小时），车间管理人员工资5 000元，辅助生产车间职工工资为3 000元，共计40 000元。
（3）按照工资总额的14%计提职工福利费。
（4）计提固定资产折旧费。
基本生产车间月初在用固定资产原值200 000元，辅助生产车间月初在用固定资产原值80 000元；月折旧率为1%。
（5）基本生产车间和辅助生产车间发生的其他支出分别为2 400和1 200元，均通过银行办理转账结算。
（6）辅助生产车间（维修车间）提供劳务2505小时，其中为基本生产车间提供劳务2 000小时，为管理部门提供劳务505小时。
（7）基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。
（8）甲产品各月在产品数量变化不大，生产费用在完工产品与在产品之间进行分配，采用在产品按固定成本计价法。
乙产品原材料在生产开始时一次投入，原材料费用按完工产品数量和月末在产品数量的比例进行分配，工资及福利费和制造费用采用约当产量比例法进行分配。
乙产品本月完工产品件，月末在产品件，完工率为50%。
甲产品月初在产品成本为19 000元，其中，原材料费用8 000元，工资及福利费2 400元，制造费用为8 600元；乙产品月初在产品成本为29 000元，其中，原材料费用为12 000元，工资及福利费7 000元，制造费用10 000元。
【要求]】
1．编制各项要素费用分配的会计分录。
2．编制辅助生产费用分配的会计分录。
3．编制结转基本生产车间制造费用的会计分录。
4．计算并填列甲、乙产品成本明细账，计算甲、乙产品成本。
5．编制结转入库产成品成本的会计分录。
第五章
【资料】
万兴建筑公司专门从事房屋建筑，是一家以质量著称的小型成功企业。
最近，由于公司的创始人万老先生退休了，他将自己的生产交给了他的儿子万经理。
万经理接手后便决定对公司进行变革，他认为公司应开拓顾客化住宅和非住宅建筑领域。
当他开始考察该策略的可行性时，他在公司现行成本的计算方法上感到有些疑惑，他担心公司现行的成本计算方法不适应公司新的发展的要求。
因此，他与财务负责人张先生进行了讨论。
万经理认为，公司过去所盖的
住宅都基本相同。
虽然在设计方面有一些小变化，但每套房子需要的工作和材料基本相同，简单归依在建筑过程中发生的实际成本，再除以建筑的单元数，就可以算出每套房子的成本，但是，如果进入顾客化住宅或工业建筑领域，原来的方法就不适用了。
因为，例如顾客化住宅，要用不同的水泥工、木工，还可能要用较贵的材料，比如用极可意水流按摩浴缸在，而不用普通浴缸。
这些房子在尺寸上可能和原来的标准单元房差别很大。
如果简单地用意建筑成本除以总建筑单元数，就没法得到各单元房的准确成本。
另外，标准单元房的成本也会被歪曲。
在工业建筑方面甚至会引起更严重的问题。
所以，万经理认为，确实需要采用一个全新的方法来归集建筑成本。
【要求】
万兴公司当前的成本计算方法是否适应变革后公司的生产类型？成本计算方法是否需要要改革？如果你是财务负责人张先生，你将会如何建议？
第六章
【资料】
某制鞋厂2000年7月份根据产品的结构、所用材料和制鞋工艺等条件，将产品分为两大类：儿童鞋、成人鞋，以生产儿童鞋为例。
一．7月份儿童鞋归集的生产成本如下：
原材料费用 30580元
工资福利费 20320元
制造费用 9040元
合计 59940元
二．儿童鞋类完工产品与月末在产品之间分配，采用在产品按定额成本计价法。
在产品定额成本资料如下：
（1）儿童鞋月初在产品成本（定额）：
原材料费用 2000元
工资、福利费 1000元
制造费用 1400元
合计 4500元。