美军职能结构划分及中英对照
国防部各部门
负责审计的副部长（审计长/首席财务官）
审计长首席助理（Principal Deputy Under Secretary of Defense (Comptroller)）
项目分析评估主任（Director for Program Analysis and Evaluation）
负责采办、技术与后勤的副部长（Under Secretary of Defense for Acquisition, Technology and Logistics）
国防研究与工程局局长（Director of Defense Research and Engineering）
负责采办与技术的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Acquisition and Technology)）
负责后勤与物资战备的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Logistics and Material Readiness)）
负责三防（核生化）项目的国防部长助手（Assistant to the Secretary of Defense (Nuclear and Chemical and Biological Defense Programs)）
弱小企业综合利用主任（Director of Small and Disadvantaged Business Utilization）
负责采办改革的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Acquisition Reform)）
负责先进系统与概念的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Advanced Systems and Concepts)）
负责环境安全的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Environmental Security)）
负责工业事务的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Industrial Affairs)）
负责各种设施的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Installations)）
负责科学技术的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Science and Technology)）负责人事与战备的副部长（Under Secretary of Defense for Personnel and Readiness）
负责部队管理政策的助理部长（Assistant Secretary of Defense (Force Management Policy)）
负责卫生事务的助理部长（Assistant Secretary of Defense (Health Affairs)）
负责后备队的助理部长（Assistant Secretary of Defense (Reserve Affairs)）
负责战备的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Readiness)）
负责项目集成的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Program Integration)）
负责规划的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Planning)）
负责政策的副部长（Under Secretary of Defense for Policy）
负责政策的副部长首席助理（Principal Deputy Under Secretary of Defense (Policy)）
负责国际安全事务的助理部长（Assistant Secretary of Defense (International Security Affairs)）负责战略与缓解威慑的助理部长（Assistant Secretary of Defense (Strategy and Threat Reduction)）
负责特种作战与低强度冲突的助理部长（Assistant Secretary of Defense (Special Operations and Low-Intensity Conflict)）
负责政策支持的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Policy Support)）
负责科技安全政策的副部长助理（Deputy Under Secretary of Defense (Technology Security
Policy)）
北约美国代表团防务顾问，Defense Advisor, U.S. Mission NATO
负责情报的副部长（Under Secretary of Defense for Intelligence）
负责指挥、控制、通讯与情报（C3I）的助理部长（Assistant Secretary of Defense (Command, Control, Communications, and Intelligence)）
负责法律事务的助理部长（Assistant Secretary of Defense (Legislative Affairs)）
负责公共事务的助理部长（Assistant Secretary of Defense (Public Affairs)）
总法律顾问（General Counsel of the Department of Defense）
作战试验与论证局局长（Director of Operational Test and Evaluation）
负责情报监督的副部长助理（Assistant to the Secretary of Defense (Intelligence Oversight)）
行政管理局局长（Director of Administration and Management）
基本评估办公室主任（Director of Net Assessment）
总监察长办公室
国防部总监察长（Inspector General of the Department of Defense）: 汤马斯·金波
第一副总检察长（Principal Deputy Inspector General）
条令局局长（Dean of Instruction）
就业机会平等委员对（EEO）
高级军事官员（Senior Military Officer）
负责行政管理的总监察长助理（Assistant Inspector General for Administration and Management）
负责在国会等机构任联络官的总监察长助理（Assistant Inspector General,
Congressional/Committee Liaison）
总顾问（General Counsel）
负责审计的副总监察长（Deputy Inspector General for Auditing）
负责审计的总监察长第一助理（Principal Assistant Inspector General (Audit)）
负责审计的总监察长助理（Assistant Inspector General (Auditing)）
负责审计的总监察长副助理（Deputy Assistant Inspector General (Auditing)）
各军种各审计局（Service Audit Agencies）
负责政策与监督的副总监察长（Deputy Inspector General for Policy and Oversight）
负责审计政策监督的总监察长助理（Assistant Inspector General (Audit Policy Oversight)）
负责审查与评估的总监察长助理（Assistant Inspector General (Inspection & Evaluations)）
负责调查政策和监督的总监察长助理（Assistant Inspector General (Investigation Policy & Oversight)）
热线处处长（Director of Hotline}）
反诈骗处处长(Director of ADU)
定量方法处处长（Director of QMD）
反旅行诈骗处处长（TAD）？
数据挖掘处处长（Director of Data Mining）
各军种总监察长（Service Inspector Generals）
负责调查的副总监察长（Deputy Inspector General for Investigations）
高级官员调查处处长（Director for Investigations of Senior Officials）
军人赔偿调查处处长（Director for Military Reprisal Investigation）
平民赔偿调查处处长（Director for Civilian Reprisal Investigation）
国防刑事调查处处长（Director for en efense Criminal Investigative Service）
国防刑事调查处副处长（Deputy Director for Defense Criminal Investigative Service）
美国陆军犯罪调查司令部（en:U.S. Army Criminal Investigation Command）
海军罪案调查处（en:Naval Criminal Investigative Service）
空军特别调查处（en:Air Force Office of Special Investigations）
负责情报的副总监察长（Deputy Inspector General for Intelligence）
负责情报审查的总监察长副助理（Deputy Assistant Inspector General (Intelligence Audits)）
负责情报评估的总监察长副助理（Deputy Assistant Inspector General (Intelligence Evaluation)）国家侦察局（en:National Reconnaissance Office）
国防情报局（en efense Intelligence Agency）
国家安全局（en:National Security Agency）
国家地理空间情报局（en:National Geospatial-Intelligence Agency）
参谋长联席会议及其成员
参谋长联系会议以及成员组织结构图参谋长联席会议主席: 海军上将迈克尔·马伦
参谋长联席会议副主席: 海军陆战队上将詹姆斯·卡特莱特
海军作战部长: 海军上将加里·罗海德
陆军总参谋长: 陆军上将乔治·凯西
空军总参谋长: 空军上将诺顿·施瓦兹
海军陆战队总司令: 海军陆战队上将詹姆斯·康威
联合参谋部
参谋长联席会议主席助理（Assistant to the Chairman）
高级军事顾问（Senior Enlisted Advisor of the Chairman）
联合参谋部主任（Director, the Joint Staff）
人力与人事部(J-1)（Manpower and Personnel）
情报部(J-2)（Joint Staff Intelligence）
作战部(J-3)（Operations）
后勤部(J-4)（Logistics）
战略计划与政策部(J-5)（Strategic Planning and Policy）
指挥、控制通信与计算机系统部(J-6)（Command, Control, Communications and Computer Systems）
作战计划与联合部队发展部（原为作战计划与协调部）(J-7)（Operational Plans and Interoperability）
部队结构、资源与评估部(J-8)（Force Structure Resources and Assessment）
管理部(J-9)（Directorate of Management）
海军部（Department of the Navy）
海军部长Department of the Navy
海军部副部长
海军作战部部长
海军作战部副部长
海军人事局
军医局
海军海上系统指挥部
海军空中系统指挥部
海军设施工程指挥部
海军补给系统指挥部
空间与海军武器系统指挥部
战略系统指挥部
美国海军军官学校
教育与训练局局长
气象与海洋科学指挥部
法务司令部
海军天文台
海军打击与航空战术中心
海军安全中心
海军安全大队司令部
海军后备队
作战测试评估部队
海军特种作战司令部
美国海军中央司令部
海军网络战司令部[5]
美国驻欧海军
军事海运司令部
美国舰队司令部
美国太平洋舰队
海军设施司令部
海军核动力计划局局长
海军陆战队总司令
海军陆战队总司令助理
情报部长
法务部长
总审计长
行政助理
弱小企业综合利用主任
负责研究、发展与采购的海军部长助理海军研究办公室
负责人力与后备队事务的海军部长助理负责财务管理与审计的海军部长助理负责设施与环境的海军部长助理
海军部总顾问
首席信息官
海军军法署署长
海军总监察长
项目评估处处长
陆军部（Department of the Army）
陆军部部长（Secretary of the Army）
陆军部副部长（Under Secretary of the Army）
陆军总监察长（Inspector General of the Army）
陆军总审计长（Army Auditor General）
副部长助理（Deputy Under Secretary of the Army）
负责商业转型的陆军部副部长助理（Deputy Under Secretary of the Army for Business Transformation）
立法联络局局长（Chief, Legislative Liaison）
公共事务局局长（Chief, Public Affairs）
弱小企业综合利用办公室（Small and Disadvantaged Business Utilization Office）
陆军总顾问（General Counsel of the Army）
陆军部长行政助理（Administrative Assistant to the Secretary of the Army）
负责采办、后勤与技术的助理部长（Assistant Secretary of the Army (Acquisition, Logistics and Technology）
负责民用工程的助理部长（Assistant Secretary of the Army (Civil Works)）
负责财务管理与审计的助理部长（Assistant Secretary of the Army (Financial Management and Comptroller)）
负责设施与环境的助理部长（Assistant Secretary of the Army (Installations and Environment)）负责人力与后备役事务的助理部长（Assistant Secretary of the Army (Manpower and Reserve Affairs)）
首席情报官（Chief Information Officer）
美国陆军网络事业技术司令部/第9通信司令部（United States Army Network Enterprise Technology Command/9th Signal Command）
陆军参谋部主任（Director, Army Staff）
美国陆军军官学校（The en:United States Military Academy）
美国陆军情报与安全司令部（United States Army Intelligence and Security Command）
美国陆军测试与评估司令部（United States Army Test and Evaluation Command）
美国陆军刑事调查司令部（United States Army Criminal Investigation Command）
美国陆军医务司令部（United States Army Medical Command）
美国陆军华盛顿卫戍区（United States Army Military District of Washington）
美国陆军工程兵部队（United States Army Corps of Engineers）
美国陆军后备队司令部（United States Army Reserve Command）
美国陆军采办支持中心（United States Army Acquisition Support Center）
陆军参谋长（Chief of Staff of the Army）
陆军第一副参谋长（Vice Chief of Staff of the Army）
陆军医务部部长（Surgeon General of the Army）
国民警卫队局局长（Chief, National Guard Bureau）
陆军后备队局局长（Chief, Army Reserve）
总法律顾问（Judge Advocate General）
牧师长（Chief of Chaplains）
陆军总军士长（en:Sergeant Major of the Army）
负责后勤的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Logistics)）(G-4)
工程兵主任（Chief of Engineers）
负责项目的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Programs)）(G-8)
负责设施管理的助理参谋长（Assistant Chief of Staff, Installation Management）
美国陆军设施管理司令部（United States Army Installation Management Command）
负责人事的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Manpower)）(G-1)
负责情报的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Intelligence)）(G-2)
负责计划、作战与转型的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Plans, Operations and Transformation)）(G-3/5/7)
美国陆军训练与条令司令部（en:United States Army Training and Doctrine Command）
美国陆军装备司令部（en:United States Army Materiel Command）
美国陆军司令部（en:United States Army Forces Command）
美国陆军中央司令部（United States Army Central）
美国陆军欧洲司令部（United States Army Europe）
美国陆军北方司令部（United States Army North）
美国陆军南方司令部（United States Army South）
美国陆军太平洋司令部（United States Army Pacific）
美国陆军特种作战司令部（United States Army Special Operations Command）
军事地面部署与配给司令部（Military Surface Deployment and Distribution Command）
美国陆军太空、火箭及防卫司令部/陆军战略司令部（United States Army Space and Missile and Defense Command/Army Strategic Command）
第8军（Eighth Army）
空军部（Department of the Air Force）
空军部长（en:Secretary of the Air Force）
空军部副部长（Under Secretary of the Air Force）
行政助理（Administrative Assistant）
审计长（Auditor General）
负责采办的助理部长（Assistant Secretary of the Air Force (Acquisition)）
通信处处长（Director of Communication）
负责财务管理与审计的助理部长（Assistant Secretary of the Air Force (Financial Management and Comptroller)}
负责设施、环境与后勤的助理部长（Assistant Secretary of the Air Force (Installations, Environment and Logistics)
负责国际事务的副部长助理（Deputy Under Secretary of the Air Force (International Affairs)）负责人力与后备队事务的助理部长（Assistant Secretary of the Air Force (Manpower and Reserve Affairs)）
公共事务处处长（Director of Public Affairs）
立法联络局局长（Director, Legislative Liaison）
空军总监查长（Inspector General of the Air Force）
空军总顾问（General Counsel of the Air Force）
战斗集成局局长（Chief of Warfighting Integration）
首席信息官（Chief Information Officer）
空军军史局局长（Air Force Historian）
测试与评估局局长（Director of Test and Evaluation）
空军首席科学家（Chief Scientist of the Air Force）
空军参谋部组织结构图
空军参谋长（Chief of Staff）
空军副参谋长Vice Chief of Staff）
空军总军士长（Chief Master Sergeant of the Air Force）
负责人事的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Personnel)）(A1)
负责情报、监视与侦查的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance)）(A2)
负责航空航天与信息作战、计划、需求的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Air, Space and Information Operations, Plans and Requirements) (A3/5)）
负责后勤、设施以及任务支持的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Logistics, Installations and Mission Support)）(A4/7)
负责战略计划与项目的副参谋长（Deputy Chief of Staff (Strategic Plans and Programs)）(A8) 学术分析、评估与教程处处长（Director for Studies Analyses, Assessments and Lessons Learned）(A9)
牧师长（Chief of Chaplains）
总法律顾问（Judge Advocate General）
空军后备队局局长（Chief, Air Force Reserve）
安全局局长（Chief of Safety
空军军医局局长（Surgeon General of the Air Force）
空军国民警卫队局局长（Director, Air National Guard）
空军战斗司令部（Air Combat Command）
空军教育与训练司令部（Air Education and Training Command）
空军装备司令部（Air Force Material Command）
空军后备队司令部（Air Force Reserve Command）
空军航天司令部（Air Force Space Command）
空军特种作战司令部（Air Force Special Operations Command）
空军信息司令部（Air Force Cyber Command）
空军机动司令部（Air Mobility Command）
空军太平洋司令部（Pacific Air Forces）
空军欧洲司令部（U.S. Air Forces in Europe）
美国非洲司令部（U.S. Africa Command）
主条目：美国非洲司令部
首长
美国非洲司令部（USAFRICOM）司令：美国陆军上将威廉·华德
美国中央司令部（U.S. Central Command）主条目：美国中央司令部
首长
美国中央司令部（USCENTCOM）司令：美国陆军上将大卫·彼得雷乌斯
美国欧洲司令部（U.S. European Command）
主条目：美国欧洲司令部
首长
美国欧洲司令部（USEUCOM）司令：美国海军上将詹姆斯·斯达夫里蒂斯美国欧洲司令部（USEUCOM）副司令：美国海军中将理查德·盖拉尔
参谋长：美国陆军少将肯·基恩
指挥高级军士顾问：美国海军一级军士长小罗伊·马道克思
战斗序列
美国欧洲陆军(USAREUR), 陆军第7集团军
多国任务部队（东线）（科索沃, 南斯拉夫）
第5军（德国海德堡）
第1装甲师（德国威斯巴登）
第1装甲师，第1旅（德国弗里德贝格）
第1装甲师，第2旅（德国Baumholder）
第1步兵师，第2旅（德国Schweinfurt）
第1装甲师，第3旅（堪萨斯州莱利堡）
第12战斗航空旅(德国Ansbach)
第1装甲师炮兵部队(德国Baumholder)
第1装甲师工程兵部队(德国Giessen)
第1装甲师保障司令部(德国Wiesbaden)
独立单位(德国黑森)
第1装甲师乐队
第1装甲师重型直升机连
第141通信营
第501军事情报营
第501宪兵连
斯特瑞克战斗旅第2斯特瑞克骑兵团（德国Brigade Combat Team）
工兵旅（德国海德堡）
第69防空炮兵旅（德国Wuerzburg）
第130工兵旅
第205军事情报旅
第5军炮兵部队
特种部队营
欧洲南部空降任务部队（意大利Vicenza）
第21战区保障2司令部（德国凯泽斯劳滕）
第3军保障司令部（德国威斯巴登）
第7军后备队司令部（德国Schwetzingen）
多国合同训练司令部（德国Grafenwoehr）
第5通信司令部（德国曼海姆）
第1人事司令部（德国Schwetzingen）
第266财务司令部（德国海德堡）
欧洲地区医疗司令部（德国海德堡）
美国北方司令部（U.S. Northern Command）
主条目：美国北方司令部
美国北方司令部徽章
首长
美国北方司令部（USNORTHCOM）司令：美国空军上将维克多·雷纽厄特
美国北方司令部（USNORTHCOM）司令：美国陆军中将威廉·韦伯斯特
参谋长：美国空军少将保罗·沙利文
指挥高级军士顾问：一级军士长丹尼尔·伍德
战斗序列
美国北方司令部（USNORTHCOM）（科罗拉多州皮特森空军基地)
北美空防司令部（NORAD）（科罗拉多州皮特森空军基地)
夏延山地作战中心（科罗拉多州皮特森空军基地)
第1航空队/ 北美空防美国大陆（CONUS）区（佛罗里达州廷德尔空军基地）
东部防空区(（东北防区于2007年取代东南防区) （NY ANG）（纽约州罗马）
第104战斗机联队（MA ANG）（F-15C，C-26B）（马萨诸塞州en:Barnes MAP）
第125战斗机联队(FL 空军国民警卫队(F-15A/B, C-26B) （佛罗里达州en:Jacksonville IAP）
第1特遣队(FL 空军国民警卫队(F-15A/B) （佛罗里达州en:Homestead ARB）
第158战斗机联队(VT 空军国民警卫队(F-16C/D, C-26B) （佛蒙特州en:Burlington IAP）第119战斗机联队第1特遣队(ND 空军国民警卫队(F-16A/B （弗吉尼亚州enangley AFB）东部防空区(WA 空军国民警卫队(华盛顿州en:McChord AFB)
第142战斗机联队(OR 空军国民警卫队(F-15A/B, C-26B) (enortland IAP, 俄勒冈州)
第119战斗机联队(ND 空军国民警卫队(F-16A/B, C-26B) (Hector Fd, 北达科他州)
第120战斗机联队(MT 空军国民警卫队(F-16A/B, C-26B) (en:Great Falls IAP, 蒙大拿州) 第144战斗机联队(CA 空军国民警卫队(F-16C/D, C-26B) (en:Fresno Yosemite AIP, 加利福尼亚州)
第1特遣队(CA 空军国民警卫队(F-16C/D) (en:March ARB, 加利福尼亚州)
第148战斗机联队(MN 空军国民警卫队(F-16A/B, C-26B) (enuluth IAP, 明尼苏达州)
(第11航空队/ Alaska NORAD Region （en:Elmendorf AFB, 阿拉斯加州）
(加拿大第1航空师/Canadian NORAD Region （加拿大马尼托巴省温尼伯）
美国陆军南方司令部（FORSCOM）(特克萨斯州桑姆休斯顿堡)
首都卫戍区联合部队司令部(JFHQ-NCR) （华盛顿特区麦克奈尔堡）
第3步兵战斗团(弗吉尼亚州梅耶堡)
华盛顿卫戍区(MDW) （华盛顿特区麦克奈尔堡）
空军第11联队/ 空军华盛顿卫戍区（华盛顿特区波林空军基地）
海军华盛顿卫戍区(NDW) （华盛顿特区华盛顿海军基地）
海军陆战队首都卫戍区司令部(MCNCRC) （弗吉尼亚州陆战队匡提科基地）
北方联合特遣部队（原第6联合特遣队）以及其他联合特遣队
美国太平洋司令部（United States Pacific Command）
主条目：美国太平洋司令部
首长
美国太平洋司令部（USPACOM）司令：美国海军上将蒂莫西·基廷
战斗序列
美国太平洋司令部（en:United States Pacific Command）
美国太平洋战区陆军（en:United States Army Pacific）
美国驻日陆军（en:United States Army Japan）
第9战区保障司令部（en:9th Theater Support Command）
第10区域保障大队（10th Area Support Group）
第17区域保障大队（17th Area Support Group）
第300区域保障大队（300th Area Support Group）
美国驻阿拉斯加州陆军（en:United States Army Alaska）
第25步兵师第4旅（en:4th Brigade, 25th Infantry Division）
北极保障旅（Arctic Support Brigade）
美国驻夏威夷陆军（United States Army Hawaii）
夏威夷宪兵旅（Military Police Brigade - Hawaii）
第1军（en:I Corps）
第2步兵师第3旅（en:3rd Brigade, 2nd Infantry Division）
第25步兵师第1旅（en:1st Brigade, 25th Infantry Division）
第1宪兵旅（en:1st Military Police Brigade）
第1人事大队（1st Personnel Group）
第14心理战营（14th PSYOPS Battalion）
第62医疗旅（en:62nd Medical Brigade）
第201军事情报旅（en:201st Military Intelligence Brigade）
第311集团军保障司令部（311th Corps Support Command）
第555战斗工兵大队（555th Combat Engineer Group）
第593集团军保障大队（593rd Corps Support Group）
第25步兵师（轻装）（en:25th Infantry Division (Light)）
第196步兵旅（en:196th Infantry Brigade）
第516通信旅（{lang）
第9战区战备司令部（9th Regional Readiness Command）
美国太平洋舰队（United States Pacific Fleet）
第3舰队（3rd Fleet）
CTF-30/ 战斗部队（Battle Force）
CTF-31/ 战斗保障部队（Combat Support Force）
CTF-32/ 巡逻与侦查部队（Patrol and Reconnaissance Force）
CTF-33/ 后勤保障部队（Logistic Support Force）
CTF-34/ 潜艇部队（Submarine Force）
CTF-35/ 水面战斗部队（Surface Combatant Force）
CTF-36/ 登陆部队（Landing Force）
CTF-37/ 两栖部队（Amphibious Force）
CTF-38/ 航母战斗部队（Carrier Strike Force）
第7舰队（7th Fleet）
CTF-70/ 战斗部队（Battle Force）
CTF-71/ 战斗保障部队（Combat Support Force）
CTF-72/ 巡逻与侦查部队（Patrol and Reconnaissance Force）
CTF-73/ 后勤保障部队（Logistic Support Force）
CTF-74/ 潜艇部队（Submarine Force）
CTF-75/ 水面战斗部队（Surface Combatant Force）
CTF-76/ 两栖部队（Amphibious Force）
CTF-77/ 航母战斗部队（Carrier Strike Force）
CTF-79/ 登陆部队（Landing Force）
美国太平洋舰队水面部队（en:Naval Surface Forces, United States Pacific Fleet）第1驱逐舰中队（Destroyer Squadron 1）
第7驱逐舰中队（Destroyer Squadron 7）
第15驱逐舰中队（Destroyer Squadron 15）
第21驱逐舰中队（Destroyer Squadron 21）
第23驱逐舰中队（Destroyer Squadron 23）
第28驱逐舰中队（Destroyer Squadron 28）
第1航母战斗群（Carrier Group 1）
第3航母战斗群（Carrier Group 3）
第5航母战斗群（Carrier Group 5）
第7航母战斗群（Carrier Group 7）
第1巡洋驱逐群（Cruiser Destroyer Group 1）
第3巡洋驱逐群（Cruiser Destroyer Group 3）
第5巡洋驱逐群（Cruiser Destroyer Group 5）
西北太平洋水面大队（Surface Group PACNORWEST）
中太平洋水面大队（Surface Group MIDPAC）
西太平洋后勤大队（Logistics Group WESTPAC）
第1两栖大队（Amphibious Group 1）
第3两栖大队（Amphibious Group 3）
第1爆炸军械处理处理大队（Explosive Ordnance Disposal Group 1）
美国太平洋舰队潜艇部队（Naval Submarine Forces, United States Pacific Fleet）第7潜艇大队（Submarine Group 7）
第9潜艇大队（Submarine Group 9）
美国太平洋舰队海军航空兵（Naval Air Forces, United States Pacific Fleet）
西太平洋舰队航空兵（Fleet Air, West Pacific）
空中预警联队（Airborne Early Warning Wing）
第112空中预警中队（V AW-112）
第113空中预警中队（V AW-113）
第115空中预警中队（V AW-115）
第116空中预警中队（V AW-116）
第117空中预警中队（V AW-117）
第30舰队保障中队（VRC-30）
海军西南分区（Naval Region, Southwest）
海军西北分区（Naval Region, Northwest）
海军夏威夷分区（Naval Region, Hawaii）
太平洋海上防区（Maritime Defense Zone Pacific）
美国驻马里亚纳群岛海军（United States Naval Forces Marianas）
太平洋战区海军陆战队（en:Marine Forces Pacific）
美国太平洋战区空军（United States Pacific Air Forces）
驻日美军（United States Forces, Japan）
驻韩美军（United States Forces, Korea）
驻阿拉斯加州部队司令部（Alaskan Command）
太平洋特种作战司令部（Special Operations Command Pacific）
亚太安全研究中心（Asia-Pacific Center for Security Studies）
信息系统保障机构（Information Systems Support Activity）
驻日太平洋自动服务设施（Pacific Automated Server Site Japan）
巡航导弹保障机构（Cruise Missile Support Activity）
特别情报通信机构（Special Intelligence Communications）
太平洋联合情报中心（Joint Intelligence Center Pacific）
太平洋联合情报训练机构（Joint Intelligence Training Activity Pacific）
西海岸合同特遣部队（Joint Interagency Task Force West）
全面核查联合特遣部队（Joint Task Force Full-Accounting）
[编辑] 美国南方司令部（United States Southern Command）
主条目：美国南方司令部
[编辑] 首长
美国南方司令部（USSOUTHCOM）司令：美国海军上将詹姆斯·斯达夫里蒂斯
美国南方司令部（USSOUTHCOM）副司令：美国空军少将格伦·史比尔斯
美国南方司令部（USSOUTHCOM）参谋长：美国陆军准将诺兰·韦温斯
美国南方司令部（USSOUTHCOM）指挥军士长：美国陆军一级军士长麦克·鲍尔奇
[编辑] 战斗序列
美国南方司令部（United States Southern Command）
美国南方陆军（United States Army South）（波多黎各布坎南堡）
第288陆航团第1营（洪都拉斯索多加诺空军基地）
第56通信营（波多黎各布坎南堡）
美国海军南方司令部（United States Naval Forces Southern Command）（佛罗里达州梅堡海军基地）
海军第2水面大队（Naval Surface Group Two）
第6驱逐舰中队（Destroyer Squadron Six）
第14驱逐舰中队（Destroyer Squadron Fourteen）
第2海军陆战队远征军/美国南方海军陆战队（{lang|en|en:II Marine Expeditionary Force/ United States Marine Corps Forces, South}}）（北卡罗来纳州Camp Lejeune）
第2海军陆战师（2nd Marine Division）
海军陆战队第2后勤大队（en:2nd Marine Logistics Group）
海军陆战队第2飞行联队（en:2nd Marine Air Wing）
海军陆战队第2远征旅（en:2nd Marine Expeditionary Brigade）
海军陆战队第4远征旅（en:4th Marine Expeditionary Brigade）
海军陆战队第22远征分队（en:22nd Marine Expeditionary Unit）
海军陆战队第24远征分队（en:24th Marine Expeditionary Unit）
海军陆战队第26远征分队（en:26th Marine Expeditionary Unit）
海军陆战队空地特遣部队空中应急分队（Air Contingency Marine Air Ground Task Force）
第12航空队（Twelfth Air Force）/ 美国空军南方指挥部（United States Southern Command Air Forces）（亚利桑那州戴维斯·孟森空军基地）
第7轰炸机联队
第28轰炸机联队
第27战斗机联队
第49战斗机联队
第355联队
第366联队
第388战斗机联队
第1空中作战保障大队
第3战斗通信大队
第612空中作战大队
第820红马重型作业修理中队
南方特种作战司令部（Special Operations Command South）
南方监视侦查作战中心（Southern Surveillance Reconnaissance Operations Center）
合同特遣部队（en:Joint Interagency Task Force) （佛罗里达州西礁岛海军航空兵基地）
东部合同特遣部队（Joint Interagency Task Force East）
东部合同特遣部队（Joint Interagency Task Force West）
关塔那摩联合特遣部队（Joint Task Force Guantanamo）（古巴关塔那摩湾）
第2联合特遣部队（洪都拉斯索多加诺空军基地）
第612地勤中队
陆军部队
医疗单位
第228陆航团第1营
联合保安部队（Joint Security Forces）
皮顿联合特遣部队（Joint Task Force Piton）
[编辑] 美国联合部队司令部
主条目：美国联合部队司令部
[编辑] 首长
美国联合部队司令部徽章美国联合部队司令部徽章（USJFCOM）司令：美国海军陆战队上将詹姆斯·马蒂斯
美国联合部队司令部徽章（USJFCOM）副司令：中将约翰·伍德
参谋长：海军少将迈尔斯·瓦肯多夫
指挥军士长：一级军士长马克·里普加
[编辑] 战斗序列
美国联合部队指挥部(USJFCOM) （弗吉尼亚州诺福克海军基地）
美国陆军部队司令部（en:United States Army Forces Command）(FORSCOM) （乔治亚州麦克弗森堡）
第3军（特克萨斯州胡德堡）
第1步兵师（1st Infantry Division）（堪萨斯州莱利堡）
第1骑兵师（1st Cavalry Division）（特克萨斯州胡德堡）
第4机械化步兵师（4th Infantry Division (Mechanized)）（特克萨斯州胡德堡，派驻于伊拉克）
第3装甲骑兵师（3rd Armored Cavalry Regiment）（特克萨斯州胡德堡，派驻于伊拉克）第6陆航旅（en:6th Aviation Brigade）（特克萨斯州胡德堡，不确定）
第21骑兵旅（空中打击）（战斗陆航训练）（特克萨斯州胡德堡）
第3军炮兵部队（俄克拉荷马州en:Fort Sill）
第263陆军防空与导弹防御司令部（南卡罗来纳州国民警卫队）（南卡罗来纳州安德森）第420工兵旅（美国陆军预备役）（德克萨斯州布赖恩）
第89宪兵旅（特克萨斯州胡德堡，派驻于伊拉克）
第460化学旅（美国陆军预备役）（阿堪萨斯州北小石城）
第13给养司令部（远征军）（特克萨斯州胡德堡，派驻于伊拉克）
第937工兵大队（战斗）（战斗保障与战斗部队保障）（堪萨斯州莱利堡）
第3通信旅（特克萨斯州胡德堡）
第504军事情报旅（特克萨斯州胡德堡，派驻于伊拉克）
第3空中作战保障大队（特克萨斯州胡德堡）
第18空降军（北卡罗来纳州布拉格堡）
第3步兵师（机械化）（乔治亚州斯图尔特堡）
第10山地师（轻装步兵）(纽约州德拉姆堡, 派驻于伊拉克）
第82空降师（北卡罗来纳州布拉格堡）
第101空降师（空中突击）（肯塔基州坎贝尔堡，派驻于伊拉克）
第11装甲骑兵团（蓝军部队）（加利福尼亚州欧文堡）
第18陆航旅（北卡罗来纳州布拉格堡，派驻于伊拉克）
第18空降军炮兵部队（北卡罗来纳州布拉格堡）
第108防空炮兵旅（德克萨斯州布利斯堡）
第16宪兵旅（空降部队）（北卡罗来纳州布拉格堡，派驻于伊拉克）
第20工兵旅（战斗部队）（空降部队）（北卡罗来纳州布拉格堡，派驻于伊拉克）
第30工兵旅（陆军战区部队）（北卡罗来纳州国民警卫队）（北卡罗来纳州夏洛特）
第525战场监视旅（空降部队）（北卡罗来纳州布拉格堡，派驻于伊拉克）
第35通信旅（空降部队）（北卡罗来纳州布拉格堡，派驻于伊拉克）
第1给养司令部（北卡罗来纳州布拉格堡，派驻于伊拉克）
第350民事司令部（美国陆军国民警卫队）（佛罗里达州彭沙科拉）
第44医疗旅（北卡罗来纳州布拉格堡）
龙之旅（后方作战指挥部）（北卡罗来纳州布拉格堡）
第18空中作战保障大队（北卡罗来纳州波普空军基地）
第32防空与导弹防御司令部（德克萨斯州布利斯堡）
第11防空炮兵旅（德克萨斯州布利斯堡）
第35防空炮兵旅（韩国乌山空军基地）
第1分队（佛罗里达州陆军国民警卫队）（佛罗里达州奥兰多）
网络事业技术司令部(NETCOM) / 第9陆军通信司令部（亚利桑那州瓦丘卡堡)
第11通信旅（亚利桑那州瓦丘卡堡)
第21通信旅（马里兰州德特里克堡）
第5通信司令部（德国曼海姆）
第311战区通信司令部（美国陆军国民警卫队）（马里兰州米德堡）
第1通信旅（韩国首尔）
美国第335战区通信司令部（美国陆军国民警卫队）（乔治亚州东点，派驻于科威特）第160通信旅（战略部队）（科威特艾瑞夫江兵营）
第93通信旅（乔治亚州戈登堡）
第516通信旅（夏威夷夏夫特堡）
第52条令大队（乔治亚州吉勒姆堡）
第111条令大队（阿拉巴马州美国陆军国民警卫队）（乔治亚州吉勒姆堡）
国家训练中心(NTC) （加利福尼亚州欧文堡）
第11装甲骑兵团（蓝军部队）（加利福尼亚州欧文堡)
联合战备训练中心(JRTC) （路易斯安那州波尔克堡）
勇士旅（保障部队）（路易斯安那州波尔克堡）
第1军（乔治亚州吉勒姆堡）
第24步兵师（机械化）（堪萨斯州莱利堡）
第28步兵师(机械化) （宾夕法尼亚州陆军国民警卫队）（宾夕法尼亚州哈里斯堡）
第34步兵师（中型）（明尼苏达州陆军国民警卫队）（明尼苏达州罗斯蒙特）
第35步兵师（机械化）（堪萨斯州陆军国民警卫队）（堪萨斯州利文沃斯堡）
第38步兵师（机械化）（印第安纳州陆军国民警卫队）（印第安纳州印第安纳波利斯）第42步兵师（机械化）（纽约州陆军国民警卫队）（纽约州特洛伊）
第29步兵师（轻装）（弗吉尼亚州陆军国民警卫队）（弗吉尼亚州贝尔瓦堡）
第155装甲旅（战备加强部队）（密西西比州陆军国民警卫队）（密西西比州土贝洛，派驻于伊拉克）
第27步兵旅（轻装）（战备加强部队）（纽约州陆军国民警卫队）（纽约州雪城）第32步兵旅（轻装）（威斯康辛州陆军国民警卫队）（威斯康辛州麦迪逊）
第76步兵旅（轻装）（战备加强部队）（印第安纳州印第安纳波利斯）
第256步兵旅（机械化）（战备加强部队）（路易斯安那州陆军国民警卫队）（路易斯安那州拉斐特）
第631野战炮兵旅（密西西比州陆军国民警卫队）（密西西比州格林纳达）
第168工兵大队（密西西比州陆军国民警卫队）（密西西比州威克斯堡）
第43宪兵旅（罗德岛州陆军国民警卫队）（罗德岛州沃维克）
第244战区陆航旅（运输部队）（美国陆军后备队）（伊利诺伊州瑟丹堡）
第31化学旅（阿拉巴马州北港）
第228通信旅（南卡罗来纳州）（南卡罗来纳州斯巴坦堡)
第261通信旅（特拉华州陆军国民警卫队) （特拉华州丹佛）
第184运输大队（混编）（密西西比州国民警卫队）（密西西比州劳雷尔）
第78师（训练保障）（美国陆军后备队）（新泽西州迪克斯堡）
第85师（训练保障）（美国陆军后备队）（伊利诺伊州阿灵顿高地）
第87师（演习部队）（美国陆军后备队）（阿拉巴马州伯明翰）
第5军（德克萨斯州萨姆·休斯顿堡）
第7步兵师（轻装）（科罗拉多州卡森堡）
第36步兵师（机械化）（德克萨斯州陆军国民警卫队）（德克萨斯州奥斯丁）
第57野战炮兵旅（威斯康辛州陆军国民警卫队）（威斯康辛州密尔沃基）
第115工兵大队（建筑部队）（犹他州陆军国民警卫队）（犹他州德雷伯）
第300军事情报旅（语言）（犹他州陆军国民警卫队）（犹他州德雷伯）
第75师（训练保障）（美国陆军预备队）（德克萨斯州萨姆休斯顿堡）
第91师（训练保障）（美国陆军预备队）（加利福尼亚州贝克尔堡）
第67地区保障大队（内布拉斯加州陆军国民警卫队）（内部拉斯加州林肯）
美国陆军后备队司令部(USARC) （乔治亚州亚特兰大）
第63地区战备司令部（美国陆军后备队）（加利福尼亚州洛斯阿拉密托斯）
第104师（机构培训）（美国陆军后备队）（温哥华堡）
第653战区保障大队（美国陆军后备队）（Moreno Valley, 加利福尼亚州莫雷诺谷）第2医疗旅（美国陆军后备队）（加利福尼亚州哈密尔顿）
第70地区战备司令部（美国陆军后备队）（华盛顿华尔顿堡）
第654战区保障大队（华盛顿州Tumwater）
第77地区战备司令部（美国陆军后备队）（纽约州托滕堡）
第800宪兵旅（敌军战俘）（美国陆军后备队）（纽约州尤宁谷城）
第455化学旅（美国陆军后备队）（新泽西州迪克斯堡）
第98师（机构培训）（美国陆军后备队）（纽约州罗彻斯特）
第301地区保障大队（美国陆军后备队）（纽约州法拉盛）
第8医疗旅（美国陆军后备队）（纽约州沃兹沃斯堡）
第77步兵师（援军培训部队）（美国陆军后备队）（纽约州托滕堡）
第81区域战备司令部（美国陆军后备队）（阿拉巴马州伯明翰）
第100师（机构培训）（美国陆军后备队）（纽约州路易斯维尔）
第108师（机构培训）（美国陆军后备队）（北卡罗来纳州夏洛特）
第926工兵大队（美国陆军后备队）（阿拉巴马州蒙哥马利）
第415化学旅（美国陆军后备队）（南卡罗来纳州格林维尔）
第81区域保障大队（美国陆军后备队）（南卡罗来纳州杰克逊堡）
第171地区保障大队（美国陆军后备队）（北卡罗来纳州加纳）
第640地区保障大队（美国陆军后备队）（田纳西州纳什维尔）
第641地区保障大队（美国陆军后备队）（佛罗里达州圣彼得斯堡）
第642地区保障大队（美国陆军后备队）（乔治亚州戈登堡）
第1st Headquarters Brigade （美国陆军后备队）（田纳西州纳什维尔）
第322医疗旅（美国陆军后备队）（田纳西州纳什威尔）
第5医疗大队（美国陆军后备队）（阿拉巴马州伯明翰）
第88区域战备司令部（美国陆军后备队）(Fort , 明尼苏达州)
第84师（机构培训）（美国陆军后备队）（威斯康星州密尔沃基）
第300宪兵司令部（美国陆军后备队）（密歇根州Inkster）
第303条令大队（美国陆军后备队）（伊利诺伊州春田）
第88区域战备大队（美国陆军后备队）（印第安纳州印第安纳波利斯）
第643地区保障大队（美国陆军后备队）(Whitehall, 俄亥俄州)
第644地区保障大队（美国陆军后备队）(明尼苏达州Ft Snelling, )
第645地区保障大队（美国陆军后备队）(Southfield, 密歇根州)
第646地区保障大队（美国陆军后备队）（威斯康辛州麦迪逊）
第330医疗旅（美国陆军后备队）（伊利诺伊州Ft Sheridan）
第89区域战备司令部（美国陆军后备队）（堪萨斯州Wichita）
第95步兵师（结构培训）（美国陆军后备队）（俄克拉荷马州俄克拉荷马城）
第166陆航旅（训练保障）（堪萨斯州莱利堡）
第561集团军保障大队（美国陆军后备队）（内布拉斯加州奥马哈）
第917集团军保障大队（美国陆军后备队）(Belton, 密苏里州)
第326地区保障大队（美国陆军后备队）（堪萨斯州堪萨斯城）
第648地区保障大队（美国陆军后备队）（密苏里州圣路易斯）
第331医疗大队（美国陆军后备队）（堪萨斯州Wichita）
第90区域战备司令部（美国陆军后备队）（阿堪萨斯州小石空军基地）
第647地区保障大队（美国陆军后备队）(El Paso, 田纳西州)
第90区域保障大队（美国陆军后备队）（田纳西州圣安东尼奥）
第94区域战备司令部（美国陆军后备队）(Ft Devens, 马萨诸塞州)
第167地区保障大队（美国陆军后备队）（新罕布什尔州曼彻斯特，派驻于伊拉克）
第804医疗旅（美国陆军后备队）(Ft Devens, 马萨诸塞州)
第96区域战备司令部（美国陆军后备队）（犹他州道格拉斯堡）
第99区域战备司令部（美国陆军后备队）（宾夕法尼亚州Moon Township）
第220宪兵旅（美国陆军后备队）（马里兰州Gaithersburg）
第367宪兵大队（美国陆军后备队）（宾夕法尼亚州Ashley）
第80师（机构培训）（美国陆军后备队）（弗吉尼亚州Richmond）
第38军械大队（美国陆军后备队）（西弗吉尼亚州Charleston）
第464化学旅（美国陆军后备队）（宾夕法尼亚州Johnstown）
第475军需大队（油料与淡水）（美国陆军后备队）（宾夕法尼亚州Farrell）
第656地区保障大队（美国陆军后备队）（宾夕法尼亚州NAS Willow Grove）
第309医疗大队（美国陆军后备队）（马里兰州Rockville）
第99Headquarters旅（美国陆军后备队）（宾夕法尼亚州Willow Grove）
美国空军空战司令部(ACC) （弗吉尼亚州兰利空军基地）
第1航空队（佛罗里达州廷德尔空军基地）
第8航空队（路易斯安那州巴克斯代尔空军基地）
第2轰炸机联队（路易斯安那州巴克斯代尔空军基地）
第5轰炸机联队(B-52H) （北达科他州迈诺特空军基地）
第917联队（战斗机、轰炸机）（空军后备队）(B-52H, OA/A-10A) （路易斯安那州巴克斯代尔空军基地）
第509轰炸机联队(B-2A, T-38A) （密苏里州怀特曼空军基地）
第9侦查联队(U-2S, TU-2S, T-38A) （加利福尼亚州比尔空军基地）
第55联队（侦查与空中管制）(RC-135S/U/V/W, OC-135B, WC-135C/W, TC-135S/W, E-4B) 第552空管联队(E-3B/C, TC-18E) （俄克拉荷马州汀克空军基地）
第513空管大队（空军后备队）(Associate unit) (E-3B/C) （俄克拉荷马州汀克空军基地）第116空管联队(E-8C JSTARS) （乔治亚州国民警卫队）（乔治亚州罗宾斯空军基地）第67网络战联队（德克萨斯州拉克兰空军基地）
第70情报联队（马里兰州米德堡）
第9航空队（南卡罗来纳州肖空军基地）
第1战斗机联队(F-15C/D) （弗吉尼亚州兰利空军基地）
第33战斗机联队(F-15C/D) （佛罗里达州恩格林空军基地）
第4战斗机联队(F-15E) （北卡罗来纳州西摩约翰逊空军基地）
第20战斗机联队（空防压制）(F-16CJ/DJ) （南卡罗来纳州肖空军基地）
第820安保大队（乔治亚州穆迪空军基地）
第5战斗通信大队（乔治亚州罗宾斯空军基地）
第12航空队（空军南方部队）（亚利桑那州戴维斯蒙森空军基地）
第7轰炸机联队(B-1B) （德克萨斯州戴耶斯空军基地）
第28轰炸机联队(B-1B) （南达科他州埃尔思沃斯空军基地）
第366战斗机联队（战斗机、轰炸机）(B-1B, F-15C/D/E, F-16CJ/DJ, KC-135R) （爱达荷州霍姆山空军基地）
第388战斗机联队(F-16CG/DJ) （犹他州希尔空军基地）
第27战斗机联队(F-16CG/DG) （新墨西哥州坎农空军基地）
第301战斗机联队（空军预备队）(F-16C/D) （德克萨斯州NAS Fort Worth JRB）
第49战斗机联队(F-117A, AT-38B, T-38A) （新墨西哥州霍洛曼空军基地）
第355联队（战斗机、电子对抗）(OA/A-10A, EC-130E/H) （亚利桑那州戴维斯蒙森空军基地）
第507空中加油联队（空军后备队）(KC-135R, E-3B/C, TC-18E) （俄克拉荷马州汀克空军基地）
第10航空队（空军后备队）（德克萨斯州NAS Fort Worth JRB）
第917联队（战斗机、轰炸机）（空军后备队）(B-52H, OA/A-10A) （路易斯安那州巴克斯戴尔空军基地）
第419战斗机联队（空军后备队）(F-16C/D) （犹他州希尔空军基地）
第482战斗机联队（空军后备队）(F-16C/D) （佛罗里达州霍姆斯特德空军基地）
442d 战斗机联队（空军后备队）(OA/A-10A) (（密苏里州怀特曼空军基地）
第926战斗机联队（空军后备队）(OA/A-10A) (德克萨斯州NAS New Orleans JRB)
第920救援联队（空军后备队）(HC-130P, C-130E, HH-60G) （佛罗里达州帕特里克空军基地）
空军武器中心（内华达州奈里斯空军基地）
第53联队（测试、评估）(F-15C/D/E, F-16C/CG/CJ/D/DG/DJ, F-117A, OA/A-10A, E-9A, Boeing 707, QF-4E/G, QRF-4C, HH-60G) (Eglin AFB, FL)
第57联队（战斗训练、测试、评估）(F-15C/D/E, F-16C/CG/CJ/D/DG/DJ, OA/A-10A, HH-60G, RQ-1A) （内华达州奈里斯空军基地）
第505指挥控制联队（佛罗里达州赫伯特菲尔德空军基地）
第99地勤联队（内华达州奈里斯空军基地）
空军国民警卫队(ANG)
第131战斗机联队（密苏里州空军国民警卫队）(F-15A/B) （密苏里州圣路易斯兰伯特机场）
第159战斗机联队（路易斯安娜州空军国民警卫队）(F-15A/B, C-130E) （路易斯安那州NAS新奥尔良JRB）
第113联队(Fighter & Airlift) （华盛顿特区国民警卫队）(F-16C/D, C-21A, C-38A) （马里兰州安德鲁斯空军基地）
第114战斗机联队（南达科他州空军国民警卫队）(F-16C/D) （南达科他州苏族瀑布苏福尔斯机场）
第115战斗机联队（威斯康星州空军国民警卫队）(F-16C/D, C-26B) （威斯康星州Dane CAP, Truax机场）
第122战斗机联队（印第安纳州空军国民警卫队）(F-16C/D) （印第安纳州韦恩堡军用
机场）
第127联队（战斗机、运输机）（密歇根州空军国民警卫队）(F-16C/D, C-130E, C-26B) （密歇根州塞尔弗里奇）
第132战斗机联队（爱荷华州空军国民警卫队）(F-16CG/DG) （爱荷华州第摩因军用机场）
第138战斗机联队（俄克拉荷马州空军国民警卫队）(F-16CG/DG) （俄克拉荷马州塔尔萨国际机场）
第140联队（战斗机、教练机）（科罗拉多州空军国民警卫队）(F-16C/D, C-21A, C-26A) （科罗拉多州空军国民警卫队基地）
第150战斗机联队（新墨西哥州空军国民警卫队）(F-16C/CG/D/DG, C-26B) （新墨西哥州柯特兰空军基地）
第174侦查联队（纽约州空军国民警卫队）(M-9 Reaper) （纽约州锡拉丘兹汉考克机场）第177战斗机联队（新泽西州空军国民警卫队）(F-16C/D) （新泽西州）Atlantic City国际机场）
第180战斗机联队（俄亥俄州空军国民警卫队）(F-16CG/DG) (Toledo Express AP, 俄亥俄州)
第181情报联队（印第安纳州空军国民警卫队）（印第安纳州）Hulman Fd, Terre Haute, IN) 第183战斗机联队（伊利诺伊州空军国民警卫队）(F-16C/D) （伊利诺伊州春田州府机场）
第187战斗机联队（阿拉巴马州空军国民警卫队）(F-16C/D, C-26B) （阿拉巴马州蒙哥马利地方机场）
第188战斗机联队（阿肯色州空军国民警卫队）(F-16C/D) （阿肯色州洛克堡军用机场）第192战斗机联队（弗吉尼亚州空军国民警卫队）(F-16C/D) （弗吉尼亚州理查德国际机场）
第169战斗机联队（空防压制）(南卡罗来纳州空军国民警卫队(F-16CJ/D, C-130E) （南卡罗来纳州麦肯泰尔空军国民警卫队基地）
第103空中运输联队（康涅狄格州空军国民警卫队）(O/A-10A) （康涅狄格州布莱德利空军国民警卫队基地）
第104战斗机联队（马萨诸塞州空军国民警卫队(O/A-10A) （马萨诸塞州西田巴恩斯军用机场）
第110战斗机联队（密歇根州空军国民警卫队(O/A-10A) （密歇根州巴特尔克里克空军国民警卫队基地）
第111战斗机联队(PA 空军国民警卫队(OA/A-10A, C-26A) (NAS Willow Grove, PA)
第124联队（爱达荷州空军国民警卫队）(O/A-10A) （爱达荷州伯伊西机场）
第175联队（战斗机、运输机）（马里兰州空军国民警卫队）(OA/A-10A) （马里兰州巴尔地摩格伦马汀机场）
第106救援联队（纽约州空军国民警卫队）(HC-130N/P, HH-60G) （纽约州弗朗西斯空军国民警卫队基地）
第129救援联队（加利福尼亚州空军国民警卫队）(HC-130P, HH-60G) （加利福尼亚州墨菲特联邦机场）
第147侦察联队（德克萨斯州空军国民警卫队）(MQ-1 Predator) （德克萨斯州休斯顿厄灵顿空军国民警卫队基地）
第163侦查联队（加利福尼亚州空军国民警卫队）(MQ-1 Predator) （加利福尼亚州March 空军基地）
第102情报联队（马里兰州空军国民警卫队）（装备未知）（马萨诸塞州法尔茅斯奥蒂斯空军国民警卫队基地）
第184情报联队（堪萨斯州空军国民警卫队）（装备未知）（堪萨斯州麦克奈尔空军基地）
美国舰队指挥部（United States Fleet Forces Command）(USFLTFORCOM) （弗吉尼亚州诺福克海军基地）
第2舰队（弗吉尼亚州诺福克海军基地）
第20特混队（第2舰队主力部队）
西奥多·罗斯福航母战斗群/ 第2航母战斗群(CARSTRKGRU 2) （西奥多·罗斯福号航空母舰(CVN 71)) （弗吉尼亚州诺福克海军基地，战备待命）
哈里·杜鲁门航母战斗群/ 第10航母战斗群(CARSTRKGRU 10) (哈里·杜鲁门号航空母舰(CVN 75)) （弗吉尼亚州诺福克海军基地，推迟部署）
约翰·肯尼迪航母战斗群/ 第6航母战斗群(CARSTRKGRU 6) (约翰·肯尼迪号航空母舰(CVN 67)) （佛罗里达州梅堡海军站，推迟部署）
艾森豪威尔航母战斗群/ 第8航母战斗群(CARSTRKGRU 8) (德怀特·艾森豪威尔号航空母舰(CVN 69)) （弗吉尼亚州诺福克海军基地，基本训练）
企业航母战斗群/ 第12航母战斗群(CARSTRKGRU 12) (企业号航空母舰(CVN 65)) （弗吉尼亚州诺福克海军基地，维护）
乔治·华盛顿航母战斗群(乔治·华盛顿号航空母舰(CVN 73)) （弗吉尼亚州诺福克海军基地，维护）
第14航母战斗群(CARSTRKGRU 14) （弗吉尼亚州诺福克海军基地）
第21特混队（第2舰队巡逻与侦察部队）/ 大西洋舰队巡逻与侦查部队(PATRECONFORLANT) （弗吉尼亚州诺福克海军基地）
第22特混队（第2舰队两栖部队）/ 第2两栖大队(PHIBGRU 2) （弗吉尼亚州诺福克海军基地）
奇尔沙治远征攻击群/ 第6远征攻击群/ 第8两栖中队(PHIBRON 8) （奇尔沙治号两栖攻登陆舰(LHD 3)）（弗吉尼亚州诺福克海军基地，部署中）
塞班远征攻击群/ 第4远征攻击群/ 第2两栖中队(PHIBRON 2) （塞班号两栖攻击舰(LHA 2)）（弗吉尼亚州诺福克海军基地，部署中）
黄蜂远征攻击群/ 第2远征攻击群/ 第4两栖中队(PHIBRON 4) （黄蜂号两栖登陆舰(LHD 1)）（弗吉尼亚州诺福克海军基地，推迟部署）
巴丹远征攻击群（巴丹号两栖登陆舰(LHD 5)）（弗吉尼亚州利特而克里克海军两栖基地，过渡训练)
海军第2岸防战斗群(弗吉尼亚州威廉斯堡）
第2战术空管大队(TACGRU 2) （弗吉尼亚州利特而克里克海军两栖基地，过渡训练)
第2海军岸基大队(NA VBEACHGRU 2) （弗吉尼亚州诺福克海军基地，不确定）
第23特混队（第2舰队登陆部队）
第24特混队（第2舰队反潜与侦查部队）
第25特混队（第2舰队机动后勤支援部队）/ 第2战斗后勤中队(LOGRON 2) （弗吉尼亚州诺福克海军基地）
第26特混队（第2舰队巡逻机部队）/ 大西洋舰队巡逻与侦查部队(PATRECONFORLANT) (弗吉尼亚州诺福克海军基地）
第28特混队（第2舰队加勒比应急部队）（佛罗里达州梅堡海军站）
第4航母群(CARGRU 4) / 航母战斗部队（战斗群训练）(弗吉尼亚州诺福克海军基地）
公司各部门岗位职责确定表
岗位职责目录 1公司岗位职责 (4) 1.1 总经理岗位职责 (4) 1.2 常务副总经理岗位职责 (5) 1.3 总经理助理岗位职责 (7) 1.4 商务总监岗位职责 (8) 1.5 财务部经理岗位职责 (11) 1.6 主管会计岗位职责 (13) 1.7 出纳员岗位职责 (15) 2人力资源部管理职责 (17) 2.1 人力资源部经理岗位职责 (17) 2.2 人事行政助理岗位职责 (19) 3商务体系岗位责任 (21) 3.1 商务部经理岗位职责 (21) 3.2 分公司、办事处经理岗位职责 (22) 4技术开发部岗位职责 (24) 4.1 技术开发部部门职责 (24) 4.2 技术部经理岗位职责 (25) 4.3 技术开发部副经理岗位职责 (27) 4.4 主任工程师岗位职责 (28)
4.6 预算员岗位职责 (31) 4.7 绘图员岗位职责 (33) 4.8 行政助理岗位职责 (34) 4.9 系统管理员岗位职责 (35) 5工程管理部岗位职责 (37) 5.1 工程部部门岗位职责 (37) 5.2 工程部经理岗位职责 (37) 5.3 工程部副经理岗位职责 (39) 5.4 主任工程师岗位职责 (41) 5.5 工程施工项目经理岗位职责 (42) 5.6 施工技术员岗位职责 (44) 5.7 预算员岗位职责 (45) 5.8 绘图员岗位职责 (47) 5.9 行政助理岗位职责 (48) 6软件开发部岗位职责 (50) 6.1 软件开发部经理岗位职责 (50) 6.2 软开部副经理岗位职责 (52) 6.3 主任工程师岗位职责 (53) 6.4 产品主管岗位职责 (55) 6.5 程序员岗位职责 (56)
(岗位职责)组织机构和职责
（岗位职责）组织机构和职 责
2、组织机构和职责 目录 1.关于建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度的文 2.安全管理机构设置、配备安全管理人员的管理制度 3.关于设置安全管理机构：配备安全管理人员的文 4.关于成立安全生产领导小组的通知 5.安全生产领导小组会议纪要、记录（每季度壹次纪要且附记录） 6.企业主要负责人安全生产职责 7.关于贯彻落实“安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度”的通知 8.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订和考核管理制度 9.关于发布实施安全生产责任制的通知 10.各级人员安全生产职责汇编 11.安全生产责任制落实情况考核表（和目标考核用同壹张表） 12.安全生产责任制培训记录表 13.安全生产责任制适宜性评审表 14.责任制更新后的发布文件 二、组织机构和职责
关于建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制 度的通知 JTAQ【2012】4号 各科室、车间： 为了认真落实安全标准化的要求，进壹步提升企业 的安全管理水平，公司制定了“设置安全管理机构、配 备安全管理人员的管理制度”，请你们认真对照制度要求，做好落实工作。 南京市吉通铜业XX公司 二〇壹二年二月二日安全管理机构设置、配备安全管理人员管 理制度 第壹章总则 第壹条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。 第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。 第三条法规依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国职业病防治法》
公司组织架构图及岗位职责68098
黄金珠宝公司组织架构图及岗位职责 一、组织架构图设计说明 组织架构在企业十分重要，企业的经营和管理是围绕组织架构开展的，而组织架构又是以公司的规模、经营的项目、业务关系而定的。组织架构清晰，使其工作职责明确，工作目标性强。 从人力资源管理的角度讲，组织架构是排在第一位的，这说明其重要性。如果组织架构设置不合理，就会导致责权不清，工作混乱。 从企业管理学的角度讲，企业的组织架构分五种形式：（1）直线制；（2）直线职能制能；（3）事业部制；（4）矩阵组织形式；（5）多维组织形式。此组织架构设计的理由是： 1、根据公司目前状况，按职线职能制设计比较合适。 所以，此图按直线职能制的组织架构形式设计。 2、根据公司发展，和现代企业的管理特点，设置了营 销策划部，和行政部。此组织架构设计，使工作职能和责权划 分清楚。 3、在人员配置上，使其一人多职的原则。 二、组织架构图
三、各部门岗位职责：（一）董事会职责
根据《公司法》规定和公司章程，公司董事会是公司经营决策机构，也是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责。 1、负责召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作； 2、决定公司的生产经营计划和投资方案； 3、决定公司内部管理机构的设置； 4、批准公司的基本管理制度； 5、听取执行董事及总经理的工作报告并作出决议； 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补 亏损方案； 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算 等重大事项提出方案； 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人， 并决定其奖惩。 （二）执行董事职责 １、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。 ２、召集和主持高级管理层会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 ３、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
部门职能及各岗位职责划分
药企营销职能部门 一.市场部、销售部、商务部的职能划分 （一）市场部职能 市场部是医药企业的重要营销职能部门，涉及销售的方方面面,包括销售前,中,后的市场调查、营销方案的制定、产品定位和品牌推广方案、价格制定、渠道开发和促销的政策制定、后服务政策等等，是全局统筹的工作,主要分为以下几大职能： 1.建立和完善营销信息收集、处理，做好市场情报工作： 外部环境分析，对消费者购买心理和行为的调查，对竞品的信息收集、整理和分析，对竞品广告策略、竞争手段的分析； 内部环境分析，做出销售预测，为公司产品策略、营销策略等决策提供数据支持； 2.制定年度营销目标计划； 3.制定产品策略：包括产品营销方案、营销周期，包装设计、价格制定、新品规划、微信公众号运行等； 4.营销方案的策划及组织实施； 5.合理进行广告媒体和代理的挑选及管理，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，实施品牌规划和品牌的形象建设； 6.负责学术组织和学术推广； 7.对市场营销活动开展情况的监察和分析；
（二）销售部职能 销售部的工作目标是如何把产品送到消费者的面前，并成功的收回资金，其主要工作是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具体实施，管好渠道畅通，物流、资金流安全畅通，主要分为以下几大职能： 1.管理营销单元执行公司年度营销计划； 2.监督各营销单元按公司既定的市场策略执行，达成目的； 3.分解企业年度整体目标，根据各区域的市场、团队情况，因地制宜的把整体目标分解到具体的销售区域市场，具体的个人和岗位； 4.合理分配人力和资源，通过销售指标制定和销售区域管理来实现各层级销售目标科学划分，并实时追踪完成情况； 5.在合理的销售预算内有效的使用资源，督导市场销售并完成销售指标； 6.管理市场销售行为，防止损害公司利益行为发生，保障公司资产安全，维护公司信誉； 7.负责产供销的协调工作。 （三）商务部职能 商务部是从系统层面规划和构建起企业的交易体系，依照企业经营模式选择、建立相应的配送渠道，商务系统决定了企业物流、资金流、信息流的健康运行，其主要职能有：
公司各部门职责范围划分的规定完整篇.doc
公司各部门职责范围划分的规定1 部门职责范围划分的规定 前言 本规定根据公司各部门组织机构的设置和管理职能划分制定，目的在于明确各部门的职责和管理内容，部门之间的相互关系，使公司管理、经营、业务活动规范有序，从而提高工作效率。 本规定由公司讨论委员会提出； 本规定起草部门：行政部 本规定主要起草人：李效先 本规定主要审核人： 本规定批准人： 本规定2015年首次发布。 1 部门职责范围划分的规定 一、范围： (一)本标准规定了公司各部门职责与权限方面的内容。 (二)本规定适用于公司各部门。 二、管理职责：
(一)部门职责范围划分由人力资源部归口管理并负责解释。 (二)各部门对本规定在实施过程中发现有遗漏和补充意见，及时向 人力资源部提出，以便修订完善。 (三)各部门应按本规定制定的有关标准组织实施。 三、通则： (一)遵守国家及上级有关法律、法规、条例、制度、规定、标准等。 (二)确保本部门的工作与公司方针目标、重点工作保持一致。根据 公司的战略目标和年度目标、战略规划和年度计划，制定本部门各类工作实施计划和措施，按照公司要求圆满完成各项工作任务。 (三)按公司管理体系的要求履行好本部门的职责，落实本部门的各 项管理措施。 (四)负责根据公司的企业文化建设规划做好本部门的工作，负责制 订、修订相关标准和规章制度；负责拟订、审核和按程序上报工作范围内的文件、报表、资料；负责本部门形成的文件资料
的收集、整理、归档工作。 (五)负责本部门固定资产的使用、管理工作。 (六)负责本部门经济责任制的编制和考核实施。 (七)负责本部门各项费用的控制和预算工作。 (八)负责做好本部门职责范围内的对其他部门的配合、协助工作。 (九)负责本部门承担的相关网络（站）的建设工作。 (十)负责完成公司领导布置的其他工作,确保公司政令畅通。 (十一)负责制定部门培训计划，做好本部门培训工作。 (十二)做好有关业务执行过程中的本部门安全管理、保密管理等工作。 四、公司各部门职责范围 (一)行政部职责范围： 负责公司的流程制度管理、档案资料管理、文印资质管理、采购资质管理、会务外联管理及后勤安保管理，其主要职责范围是： 1.在总经理的领导下，负责及时传达公司的发展方向、目标等，及 上级领导部门下达的有关指令和工作任务。
组织架构与岗位职责
“信息中心信息安全管理 组织架构与岗位职责”编制说明 《信息中心信息安全管理组织架构与岗位职责》是信息中心信息安全管理体系框架中的文档之一，这个文档是依据《信息中心信息安全总体策略》的相关要求编写，目的是为了初步建立信息中心信息安全管理岗位，明确信息安全管理人员的职责。 本《信息中心信息安全管理组织架构与岗位职责》文档共包括二章内容，第一章为管理角色与职责，描述了信息中心信息安全管理组织架构，以及主要的信息安全管理角色与职责；第二章为管理岗位及设置原则，示例列出信息中心主要信息安全管理岗位，并描述了信息中心信息安全管理岗位设置原则。
信息中心信息安全 管理组织架构与岗位职责 制定： 审核： 批准： 信息中心 二〇一六年十二月
目录 一、信息中心信息安全管理组织架构与角色职责 (4) 1.1 信息安全领导小组 (5) 1.2 信息安全领导小组办公室 (5) 1.3 信息安全管理小组 (6) 安全管理员 (6) 主机系统管理员 (6) 网络管理员 (7) 系统平台管理员 (7) 应用管理员 (7) 安全审计员 (8) 病毒防护员 (8) 密钥管理员 (8) 资产管理员 (8) 机房管理员 (8) 人事管理人员 (8) 安全协调人员 (9) 安全法律顾问 (9) 1.4 信息安全执行小组 (9) 二、信息中心信息安全管理岗位及设置原则 (9) 2.1 信息安全管理岗位 (9) 安全管理员岗位 (9) 网络系统管理员岗位 (9) 应用管理员岗位 (10) 2.2 安全岗位设置原则 (10) 多人负责原则 (10) 任期有限原则 (10) 职责分离原则 (10) 工作分开原则 (11) 权限随岗原则 (11)
办公室组织架构图及岗位职责
办公室各岗位职责 主任：XXX 职责：主持办公室全面工作，根据办公室人员的工作分工，安排、管理办公室工作。组织并参与中心有关文件、 政策的调研、起草、审核工作，把好文字关和政策关。 做好精神文明对内、对外的宣传组织、策划、审查和 落实工作。安排和处理好中心各项公务接待以及对厅 内、外相关部门的公共关系和重要活动。主管文书与 人力资源工作。 副主任：XXX 职责：协助主任完成办公室全面工作。认真落实各项工作的实施情况，做好督察工作。主管办公室档案管理与内 勤管理工作。 文书：XXX 职责：1、在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。 2、负责各种文件的起草、装订及传递工作，做好文 秘档案收集管理及保密工作。 3、做好日常来访接待工作，维护中心形象及利益。 4、负责中心内部会议的通知和落实工作。 5、完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理 工作。
人力资源：XXX 职责：1、负责编制中心组织架构。 2、组织开展工作分析，编制中心各岗位职位描述。 3、建立健全中心人力资源招聘体系，负责各科室人员 招聘，并编制人力资源数据库。 4、负责中心员工劳资的计算和审核工作，以及对在 编员工的绩效考评工作。 5、负责对中心员工综合业务能力的培训和学习工作。 6、完成领导交办的其他工作。 档案管理：XXX 职责：1.贯彻执行国家关于档案工作的法令、法规和政策，规划全中心档案工作，制定本中心档案工作规章制 度，并负责监督、指导和检查执行情况。 2.积累和管理中心的各类档案，保证档案的完整与安 全，履行档案行政管理职能，负责组织全中心档案 工作，指导和协助各部门做好各类档案的收集、整 理、分类、鉴定、保管、统计工作，并对办公室文 件进行签收、专递、催办，做好文件的回收、清退 销毁工作。 3.维护中心历史的真实面貌，发挥档案原始凭证作 用，使档案在各项工作决策时发挥依据和参考作用。
传媒公司各部门职能划分
部门职能 策划部 主要职责： 1）基本职责：协助招商部完成客户招商任务；负责组织公司的大型业务策划方案会议。 2）日常负责工作 召开市场调研、营销策略、创意研讨会； 负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作； 负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作，对副总经理负责； 负责与外联部、设计部接洽,并制订工作计划，确定交接时间，经总经理批准，按公司要求组织实施； 负责有关信息的收集、汇总处理。 3）协助办理工作：协助外联部、网络部做好有关突发事件、网络事件的策划、文案工作。 4）偶发性工作：总经理指示下的其他有关公司的事务性工作。 外联部 一、收集市场信息，形成书面报告 A、收集市场需求信息，统计市场不同类别影视文化产品的市场
反应，并作出市场需求趋势预测，交与策划部； B、收集市场竞争主体信息，了解其他竞争主体盈亏情况，归纳强势竞争主体的产品类别，对竞争主体产品走势进行预测，交与策划部、招商部。 二、寻找投资客户，形成书面报告 1、列出投资意向客户，结合公司产品的特点寻求非竞争主体的投资、赞助，交与招商部； 2、列出曾向竞争主体投资并仍旧有继续投资意向的客户，并了解其投资需求，交与策划部、招商部。 三、公司公关 1、日常公关： a积极与政府相应部门联系，理顺公司与政府主管部门的衔接； b深入与当地各电视台或其它具备影响力的媒体联系，为公司产品投放提供参考； c公司举办大型活动时，成立预案小组，制定紧急预案计划； 2、危机公关：面对公司突发的事件，迅速收集事件信息、汇报事件情况、制定对策，报董事会批准后执行。 四、制定与实施公司对外活动安全保障计划 1、预测公司对外活动中社会参与人数； 2、与公安等维护公众安全部门协商安全保障措施； 3、保障演艺人员人身安全，并保管好艺人演出所需物品； 3、配合活动中安保工作。
职责--组织结构和岗位职责
cheng cheng 组织结构和岗位职责 （经公司年月日股东会审议通过） 组织结构和部门设置 公司设股东会（不设董事会，设执行董事）和监事（不设监事会）。 股东会是公司的权力机构和决策机构，监事是公司的监督岗位。公司总经理对股东会负责，公司执行董事对全体股东负责。监事代表全体股东，对公司董事、经理班子成员和中层管理人员的行为规范、执行《合作开发协议》和公司《章程》进行监督；对上述人员违规违纪造成公司经济损失的，提起法律诉讼。 公司实行股东会领导下总经理负责制，公司以总经理总体负责、执行董事监督为原则。公司管理板块由人事行政部、财务部、工程技术部、投资发展部、营销策划部组成。 公司股东会、执行董事工作职权均严格按《合作开发协议》和公司《章程》及本文件等相关规定执行。经营班子工作职责、审核审批流程均按本规定执行。 公司组织结构如下图所示： （略）
公司领导及各部门工作职责 一、总经理工作职责 1、主持公司日常经营管理； 2、负责子公司涉及流程的维护和完善； 3、负责制定公司中长期发展战略、重大经营决策、资产重组方案和投融资计划，经批准后组织实施； 4、组织制定、报审或批准实施年度经营计划、生产计划、财务预决算方案、企业利润分配方案以及年度目标责任考核和奖惩方案； 5、根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后组织实施； 6、负责聘任或解聘公司中高级管理人员（副总或部门负责人）； 7、组织制定和批准实施企业组织结构调整、中层管理人员调整方案； 8、组织拟定公司人力资源规划和各项政策，并监督政策执行； 9、负责与政府机构、相关业务单位、社会公众以及媒体的联络公关，营造良好的经营环境； 10、负责公司各项管理制度的推行，切实推进集团颁布的各项经营管理流程、考核制度等； 11、组织起草重大公司合同，如施工总包合同、设计合同，除了重大合同之外，总经理有权直接审批、签订合同； 12、审核关键业务环节成果，如产品定位、销售定价和调整、采购计划等； 13、积极配合集团各项检查工作，如定期审计、工程检查等；
公司部门划分及职责描述(最全版)
xx公司部门设置及职责描述部门规划：
销售部 完成公司制定的销售目标，制定销售计划 1．根据公司销售策略，确定销售目标并保证目标完成，制定切实可行的销售计划； 2．实时跟踪计划的执行情况，及时将销售及相关信息及时反馈给相关部门领导； 3．完善客户管理制度，及时将客户信息汇总存档作为公司重要资料进行保存，制定并监控执行结果； 正确掌握市场信息 4．收集相关的市场信息，掌握市场的发展变化趋势，掌握竞争对手的情况； 5．收集、整理、归纳客户资料，对客户进行透彻分析； 管理销售活动 6．制定销售管理制度，工作流程，调动销售人员的工作激情，监督贯彻实施； 7．建立稳定的销售队伍，负责销售部员工的培训及考核，帮助老员工提升销售技能，让新员工尽快熟悉公司所处的行业和产品； 市场部： 市场部的主要职责是拉近产品与消费者的心理距离 作为公司的情报机构 1．跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 2．搜集行业信息，特别是竞争对手产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析； 3．进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据； 作为公司的参谋机构 4．制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略； 5．制订公司业务短、中、长期目标；
6．做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划； 7．新产品上市规划； 8．参与制定产品价格； 9．为重大投标活动和工程咨询出谋划策； 10．整理分析公司各业务部门的业务资料信息； 11．负责公司来访客户的接待，负责公司车辆客户接待的管理； 12．配合销售部进行产品演示等。 客服部： 1．完成公司新客户产品硬件、软件安装及客户培训工作，保障客户能正确使用公司产品； 2．完成客户进行定期回访和升级维护； 3．对客户进行远程维护，随时随地解决客户产品使用中的各种问题，保障客户对产品的正常使用，树立公司的良好品牌形象；4．作好公司的售前、售中、售后服务工作； 研发部（研发中心）： 1．按照公司的发展战略做好未来一年公司的研发规划，包括要研发哪些产品、研发投入是多少； 2．按照公司的发展战略做好公司未来1-2年产品战略规划，包括未来3-5年要研发哪些产品、研发投入是多少； 3．组织实施研发规划； 4．制定研发规范、推行并优化研发管理体系； 5．组建公司的技术平台、评估研发平台投资； 6．部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度； 7．评估产品研发的技术可行性； 8．制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施；
部门工作职责表.doc
部门工作职责表 一、生产部经理岗位职责 在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下： 1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。 2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。 4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。 5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。 6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。 8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。 9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。 10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。 11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。 12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。 13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 14、向公司领导提出工作改进建议。 二、车间主任岗位职责
公司组织架构图及岗位职责
公司组织机构图 1、一个上级原则 2、责权一致原则 3、既无重叠又无空白原则 人员编制表
岗位职责 总经理： 主持公司的日常经营管理，负责公司运营，组织实施公司决议 制定、执行、修改和废止公司的基本管理制度和具体规章 设置、调整或撤销公司内部管理机构 依有关规章制度决定公司职工的奖惩、调资、晋级、处分和辞退 负责经营绩效的分析及考核各职能部门的工作 根据每月销项报表及成本报表，制定下月销售计划。 总经理助理岗位职责： 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作； 7、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报； 人事： 1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；
2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要； 3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求 4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； 5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订； 6、建立并及时更新员工档案 7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； 8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用； 行政： 管理公司各项合同 采购管理公司办公用品，确保公司日常用品使用的连续性 负责办公室日常办公制度维护、管理。 负责办公室各部门办公后勤保障工作。 负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。 5、处理公司对外接待工作。 6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。 7、协助总经理处理行政外部事务。 销售： 努力完成上级下达的销售目标 按要求长期保持渠道客户的维护，并保持量的客户关系 了解市场动态及竞品信息，及时上报上级领导 进行市场调查，发掘有市场潜力的地区和客户 与客户确认签单前，必须与客户确认采购单内容及确认订单内容签字 策划： 1、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写； 2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写； 3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写； 4、协助公司广告及宣传资料制作工作； 5、定期更新行业资讯，撰写行业快讯； 6、负责媒体软文和广告资料的收集与整理。
公司各部门工作职能划分
公司各部门工作职责划分 一、行政人力资源部门 部门职责描述：根据企业整体发展战略，建立科学完善的人力资源管理与开发体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责。 人力资源方面 1、人力资源规章制度管理 负责人力资源管理制度的制定、修订、更正、废止，以及监督执行 负责人力资源管理制度的解释与运用 2、人力资源规划管理 结合企业发展战略，综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划方案及具体的实施办法 3、招聘管理 根据企业发展需要并结合人力资源规划，负责组织并实施招聘 4、培训管理 根据公司发展需要，进行人员培训需求分析，制定培训开发的总体目标，建立人才培训管理制度 5、绩效管理
协同企业各职能部门建立员工绩效管理体系，组织定期或者不定期地对员工的考核工作，跟踪并有效地利用考核结果，提升员工及企业的整体工作绩效 6、薪酬福利管理 负责制定科学合理的薪酬管理制度，并按规定做好企业日常的工资计划、核定、 核算及统计分析，以及员工的福利等工作，实现企业的薪酬激励计划 7、劳动关系管理 负责员工的聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理，组织员工的职称与技术等级评聘，负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作，协调企业内部员工工作，维护公司良好的劳动关系 行政方面 1、行政性财产物资管理 制定企业低值易耗品和行政性固定资产管理办法，报领导审批后执行，并监督其他部门的执行情况 根据企业各部门对办公用品的需求，实行统一购买、申领与日常管理 对企业行政性财产进行登记、造册、定期盘点 对企业行政性财务物资的维修和保养 2、日常行政事务管理 对以企业名义发布的各种文件的管理，保证公文质量 企业各类文件的归档管理和印章管理
医药公司部门职能划分
医药有限公司 部门划分及岗位职责 一、行政人事部 （一）、办公室主任岗位职责 1、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作； 2、负责本部门的日常工作；协助领导做好与公司有关职能部门、兄弟单位的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待； 3、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作； 4、协助公司领导做好对各类人员的考核、制定公司工资分配方案； 5、协助公司领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文； 6、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作； 7、根据上级指示精神和具体情况，向公司领导提出各时期工作建议； 8、负责传达总经理对公司各部门的指示、通知，传递各部门给总经理的报告、请示； 9、按公司领导的部署，检查各部门对公司行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实； 10、负责办理委托书、证明信和其它函件等； 11、完成总经理交办的其它工作任务。 （二）、行政助理岗位职责 1、协助部门领导完成公司各种证照的申报、变更、年检、注销等工作； 2、协助部门负责人做好公司的人事管理工作。即新员工的招
聘、培训、入职手续、员工信息档案/人事档案的建立及管理工作； 3、协助部门负责人搞好公司各部门之间的综合协调，督查并落实公司各项规章制度，对会议文件决定的事项进行催办； 4、协助领导对公司的各项规章制度的制定、修订及检查监督； 5、做好各种行政会议纪要； 6、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送； 5、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作； 7、负责公司员工社会保险的投保、申领； 8、负责员工考勤工作，统计每月考勤并交财务做帐，留底； 9、处理日常事务工作，包括处理公司一些文字工作、办公用品管理、来访单位的办事人员或个人的接待工作； 10、完成领导交办的其他任务。 二、业务部（临床部、招商部和新特药部） （一）、部门经理岗位职责 1、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批； 2、拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； 3、拟订年度预算，分解、报批并督导实施； 4、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； 5、根据网络发展规划合理进行人员配备； 6、汇总市场信息，提报购进药品计划和建议； 7、洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； 8、把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态； 9、关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决； 10、根据销售预算进行过程控制，降低销售费用； 11、参与重大销售谈判和签定合同； 12、组织建立、健全客户档案，并维护好公司客户网络；
部门职责表格模板
公司文件
公司组织机构图
1.部门职责 各部门具体职责如下： 1.1.综合管理部（AD） 1.负责制定公司办公和会议制度，组织公司办公和重要会议； 2.负责协调各部门工作，负责公司部署工作、会议议定事项 和公司领导交办事项的督办、查办工作； 3.负责公司综合惰况反映及信息反映； 4.公司办公和行政的日常采购； 5.负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理； 6.负责协调处理来信来访； 7.负责公司保密； 8.负责完成公司领导交办的其他工作。 1.2.人力资源管理部（HR） 1.负责起草和颁布公司人员制度方面的管理文件和发起相 应的会议及审议流程； 2.负责对公司人员的招聘、调配、任免、考核、交流、奖惩； 3.负责对下级行中层职数的配里、审查、审批； 4.负责对公司员工的管理、调配、使用； 5.负责公司各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事 项的管理； 6.负责公司员工工资管理、职称考（评）聘； 7.负责公司各类社会保险工作；
8.负责完成公司领导交办的其他工作。 1.3.市场营销部（MD） 1.负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。 2.根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。 3.负责营销计划的编制和落实： 1)组织编制公司年、季、月度营销工作（促销、市场开 拓等）计划和销售工作（包括销售目标、销售体系建 设与管理、关键客户管理等）计划及预算。 2)汇总、协调产品需求计划，组织做好销售合同的签订、 履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。 3)组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便 于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目 标的实现。 4、负责市场调查和分析： 1)制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市 场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期 撰写市场调查报告，为决策层提供参考； 2)建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相 关行业政策与信息，为本部门和其他部门提供信息决 策支持； 5、负责市场运作和营销策略的制定： 1)根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并
公司组织架构及岗位职责
公司组织架构及岗 位职责
国际贸易有限公司 成都办事处组织架构及工作流程（含设计师） 一、目的：1、确保能根据市场需要，搜集、开发最前沿的，最流行时尚的产 品吸引客户，打开销售市场； 2、确保能为公司选择到一批货期准、价格优、品质好的成品供应商， 让公司具有强大的、标准化的生产机构。 二、职责：1、负责开发样品的搜集与挑选；开发样品原始资料的制作;合作工 厂的信息收集及其产能、负荷分析；订单的前段开发到后段量产出货 的工艺及品质管控、确认； 2、成品供应商的维护和开发。 三、范围：负责成都及周边地区的所有合作工厂从前段开发到量产出货的相关 工作（设计师范围须包含广州等其它地方所有工厂）。 四、组织架构：
五、岗位职责： 总经理： 总经理 瑞赛丽国际贸易有限公司 经理 副总经理 经理助理 瑞赛丽北京瑞赛丽广州瑞赛丽成都瑞赛丽莫斯科财务跟单员主管 品管部 QA 跟单员及 QE QC IQC OQC
副总经理： 经理： 1．负责瑞赛丽国际贸易公司整体的营运策划及各办事处的管理者代表 的任命； 2．负责办事处组织架构、工作流程、供应商、产品价格、出货期、人员定岗/定薪的最终确认； 3．负责办事处所有公事费用的申请、报销审核； 4．负责公司其它办事处的相关管理工作。 经理助理：(预设) 技术开发部： 主管（设计师） 1.负责样品开发工厂的选择； 2.负责每季新样板的开发，以及与工厂之间的开发合作，收集最新的 市场信息和前沿的流行资讯，并把相关的市场需求以及流行资讯 及时传递到合作工厂，确保每季开发的产品能够符合市场的需 求； 3.负责公司产品广告的策划与制作； 4.负责按时完成经理及相关领导安排的其它工作。 主管（办事处）：（预设） 1.负责办事处的组织架构拟定及整体运作流程策划；岗位职责拟定； 工作岗位的设置拟定与办事处员工的招募、储备、培训与管理等； 2.负责供应商的信息调查、甄选、评估与维护，并根据本公司的业务 需要不断开发新的最佳供应商；
公司组织架构图及岗位职责说明书
XX公司组织架构及部门岗位职责 说明书 一、总经理职责 总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划； ②有权实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 工作流程 ①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 ②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况，总经理发出新指令。 二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理：协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作，部门工作重大问题的监控工作； 2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司内外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害； 3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象； 4、重大活动组织：协助、监管有关部门组织重大活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证；
公司组织架构图及岗位职责
公司组织架构图 总 经 理 财务主管 行政人事 会 计 成本审 核 采 购 出 纳 仓 管 司 机 销 售 一 销售助理 销 售 二 销 售 三 销 售 主管 技术主管 管道工 钣金工 技术助理
公司员工职责 总经理： 1、主持公司的日常经营管理，负责公司安全运营，组织实施公司决议 2、制定、执行、修改和废止公司的基本管理制度和具体规章 3、设置、调整或撤销公司内部管理机构 4、依有关规章制度决定公司职工的奖惩、调资、晋级、处分和辞退 5、负责公司营运资金的筹集、调拨以及费用的审批 6、负责经营绩效的分析及考核各职能部门的工作 7、开发新项目 采购、仓管： 1、严格执行公司各项物资政策及相关材料需要，虚心接受相关部门的监督检查，出现问题及时调整。 2、根据材料计划和财务资金情况，编制采购计划，保质保时供应材料。 3、及时掌握仓库实际库存材料和物资情况，便于编制采购计划。 4、根据产品需要，对于前期未采购过的产品：进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确认供应商产品的品质及价格同意后进行采购供应。 5、合理安排采购顺序，对紧缺物品及需长距离采购的物品应提前安排采购计划及时购进。 6、负责签订购货合同，采购资料整理存档保管（一式二份，自己保留一份另一份交予财务）。 7、必须要有几家稳定可靠的供货渠道，支撑公司的大方向的运作。 8、定期对供应商做筛选及淘汰，选择最具备价值的供应商。 9、杜绝口头申请，电话申请材料询价及定货，以邮件、流转单为准 10、确认流转单，按销售要求、安排送货 销售： 1、努力完成上级下达的销售目标 2、按计划及要求摆放客户，建立档案，并保持量的客户关系 3、了解市场动态及竞品信息，及时上报上级领导 4、进行市场调查，发掘有市场潜力的地区和客户 5、与客户确认签单前，必须与客户确认采购单内容及确认订单内容签字 6、在与客户签订合同时，请提供2份，留存一份，另一份交给行政 销售助理： 1、对公司的传真进行管理，将收到的传真及时送达相关人员 2、负责协助公司人员工作文档的打印工作及保存留档 3、负责公司信件的登记和收发工作 4、登记销售流转单，每月核算销售完成额及未完成销售额 5、协助销售完成销售流转单，及时提醒销售人员的销售流转单进度
高层管理的岗位职责与组织结构图
高层管理的岗位职责与组织结构图 1 2020年5月29日
高管岗位职责和组织结构图草案 综合管理体系分管高管 (3) 企划管理体系分管高管 (5) 研发供应体系分管高管 (8) 计财管理体系分管高管 (11) 信息产品业务分管高管 (13) 增值分销业务分管高管 (16) IT服务业务分管高管 (19) 附录1 :管理工作的职责权限示意 (22) 附录2 :组织结构图 (30) 2 2020年5月29日
综合管理体系分管高管 岗位目的 总体负责公司的人力资源、信息系统和行政后勤职能的建设,满足业务部门的实际需要,并支持公司的长远发展 岗位职责 ?参与制定公司整体经营发展战略,包括中长期经营计划、重大的投 融资计划等;并从公司战略方向和业务需要出发,领导制定相应的人力资源和信息系统战略 ?负责领导下属部门的职能运作,以业务部门的实际需要为核心,积 极服务公司各业务体系,从而支持公司的整体发展 ?根据公司的发展状况和业务部门的实际需求,在必要时对综合管理 体系内各职能部门的组织体系进行调整,经总裁批准后组织实施?积极领导公司的信息系统部门,从公司业务和实际需要出发,制定 企业信息技术发展规划并负责领导具体的实施工作,并对其实施效果负责 ?就所辖部门的关键岗位人员的任免、晋升、调动、奖惩等向总裁 提出建议,在批准后组织执行 3 2020年5月29日
?负责审核批准所辖部门的费用预算,对经批准的本部门费用预算进 行宏观监督,控制所辖部门本身的运作成本 ?监督下辖部门的日常运作,作为综合管理体系各种流程的总负责人, 负责领导推动新的制度体系的推广并确保这些流程的顺利执行,并根据实际情况对流程进行必要修订调整 ?协调所辖部门与公司内其它部门的工作关系以及公司与政府及相 关社会机构的关系 ?根据公司的绩效管理政策,制定所辖部门负责人的绩效评估指标, 负责所辖部门负责人的绩效考评 ?根据公司的人力资源政策,向所辖部门负责人提供必要的工作指导, 培养和提高其工作能力,协助制定其培训计划,激发她们的工作积极性和高昂的士气 主要绩效领域 ?业务净利润 ?净资产收益率 ?企业信息化应用程度 ?员工满意度 ?人力资源、信息技术和总务后勤服务的满意度 4 2020年5月29日
组织架构及岗位职责模板
组织架构及岗位职责 班别：学号：姓名： 在本组中的角色：总分： 营销中心的组织架构及岗位职责 （打造100万年薪的营销总监） （作业要求：请用A4纸打印出后用笔书写。紫色字体部分为作业要完善的部分，红色部分为根据自己组别考虑要更改的部分,并请精炼文中老师对你们说的话，将此篇更改为适用的营销中心的组织架构及岗位职责。鼓励与同学老师多讨论、多思考后成文。） 在一个具体的企业中，营销总监必须要了解企业以下方面的内容： √企业是谁？（组别） √往哪里去？（计划任务） √怎么去？（采取什么样的方式来完成计划） 下面请具体阐述。 一、营销中心的组织架构（1分） 一般来说，一个在运行中的企业都有自己的营销组织，你可以在原有基础上提出改进建议。如果是一个新成立的企业，营销组织建设就由你来全面负责设计。 作为营销总监，首先要明确营销中心的组织架构及各个部门的职能及岗位职能，才能清晰地进行工作。下面以服装企业的营销中心为例介绍一下营销中心的结构。 营销中心下设市场部、销售部、商品部、办事处几个部门，下面还会设置不同的功能型部门。图1是营销中心组织结构设置的一种参考模式，请各组根据需要进行增减。 1、组织架构 图1--营销中心组织架构
2、岗位分类 营销中心所属各部门按职能可设6个不同岗位，具体为：部门经理、岗位经理、主任、助理、店长、店员。 1）部门经理设市场部经理、销售部正副经理、商品部副经理。 2）岗位经理设广告经理、信息经理、客户经理、拓展经理。 3）主任设客户主任、零售主任、拓展主任、设计主任、培训主任、仓库主任、办事处主任。 4）助理设信息助理、销售助理、办事处主任助理。 5）店长有销售部分管的零售店店长和各办事处所设的店铺店长。 6）店员包括店内各级人员。 3、机构及人员设置 整个营销中心下设营销总监1人，其下面划分为四部分。 （1）市场部：设市场部经理1人（兼），下辖广告企划经理（兼）、电脑信息经理、信息助理、培训主任（兼）、平面设计主管（兼）各1人。 （2）销售部：设销售部经理及副经理各1人，直接管理属下零售主任1人、拓展经理1人及拓展主任若干人、客户经理1人、客户主任1人、销售助理1人；在零售主任之下设店长、店员若干人。 （3）商品部：设商品部正（副）经理各1人，商品采购及跟单员各1人，商品统计员1名，成品仓库主任1人，下辖仓管员2人。 （4）办事处：设办事处主任助理1人、办事处主任助理1人。 图2是营销中心人员设置的一种参考模式，请各组根据需要进行增减。