第节工程设计工作管理制度
建设工程设计管理工作制度
建设工程设计管理制度附录一工程设计任务指引一、项目实施意见1、项目地理位置及周边环境条件：项目所在地点,城市区域规划定位,商业、办公、居住条件和周边环境条件分析,交通状况分析,场内及周边地形地貌分析2、项目定位：项目概况土地、规模、面积,总体规划条件,主要建筑用途及比例,建筑类型及风格,公共建筑及服务设施,环境、环保、景观、绿化要求,水、电、气、通信要求及相关配套设施3、项目营销策划：项目营销计划,分阶段实施计划,高层、多层、层数及对层高要求,单体、户型设计及其比例要求,商业模式餐饮、百货、文化类、娱乐类,销售对象,销售定价,室内外装修要求,广告及包装策划,物业管理定位售或租,售楼部及样板房设置要求二、城市规划技术要求1、项目名称2、用地性质、总用地面积3、总建筑面积,其中：地上建筑面积、地下建筑面积、基底建筑面积4、用地控制指标：建筑密度、容积率、绿地面积及绿地率5、道路红綫及河道退距要求6、住宅、办公、商业、公建等建筑面积及所占比例,90平方米以下户型比例6、建筑日照、消防、疏散及规划控制建筑物之间最小间距7、项目周边退距要求8、建筑高度、标准层高、面宽和主要立面、屋顶造型、开敞面、户外广告、导示牌、集中绿地等景观绿化控制要求9、交通组织：主要出入口布置、与城市道路关系,区内通道布置10、停车配建指标：机动车和非机动车停车位置、面积、车位数,应增配的地面出租车或救护车位,停车场出入口设置11、配套公共服务设施燃气站、配电室、水泵房、垃圾站等及教育、医疗、社区、物业建设要求12、项目周边及区域围墙设置13、项目给水、排水、供电、供气、通信与市政管网系统连接要求1、掌握现场地界、地形、地貌,道路红线及城市绿线范围,座标及高程体系;2、调查周边环境,道路交通及出入口现状,现有建筑物、地下设施及水、电、气管线现状;3、了解周边在建或拟建楼盘类型、功能、定价、销售概况,提报项目策划、定位建议;4、提出地形整理,现有建筑物利用及管线保护,施工围拦、施工用水、用电、通信,场内交通、场地排水等临时设施建议;5、提报工程指挥部、售楼部、样板房布置,给排水、供电、煤气、通信管网引入建议;四、工程地质勘察要求1、建筑物概况,高层建筑位置、结构及荷载,地下室层数、基础埋深及型式2、场地和地基稳定性,不良地质作用和特殊岩土评价3、抗震设防等级、场地地震效应分折和评价3、采用天然地基的可能性,地基均匀性评价4、复合地基和桩基的类型和持力层选择的建议5、地基变形特征预测6、地下水类型、水位和腐蚀性,地下室抗浮评价7、基坑的规模及场地条件,基坑开挖安全性及边坡稳定性分折8、基坑支护方案,周边水文地质环境条件,地下水控制方案1、各组成部份的面积比例及使用功能2、各组成部份的联系与分隔3、竖向设计要求,独立坐标体系及高程体系4、日照、消防、疏散及出入口设计5、场内建筑小品及公共建筑物布局6、道路及通道的布置与选型,人车分流7、人防布局及其设施要求8、辅助用房设置如煤气、热力、给排水、电力、电信、消防等专业机房及管井六、建筑设计要求1、建筑风格、体型与造型,建筑群体与单体的结合,建筑重点部位处理2、合理使用、利用空间方面要求,地下室及有特殊使用要求的高度、层高3、单位工程建筑设计：户型设计面积、套数及比例,水平与垂直交通设置,防水设计,公摊系数指标,方便残疾人、老年人设计要求4、建筑外立面装饰风格、选材及色调七、结构设计要求1、结构安全等级、设计使用年限、结构荷载和组合2、建筑地基基础选型、持力层选择及埋置深度,承载力、变形和稳定设计3、主体结构体系、柱网布置、主要结构材料选择4、抗震设防类别、抗震设防烈度、场地土类别,抗震结构布置5、结构设计中各部位的构造措施6、围护结构设计,与主体结构的可靠联结7、人防工程等特种结构的设计要求八、室内装饰设计要求1、装饰风格：中式风格、欧式风格、自然风格、现代风格2、装饰档次：豪华装饰,髙级装饰、中级装饰3、住宅、办公、商业等一般用房的装饰要求4、管理、服务等公共用房的装饰要求5、有特殊使用要求的房屋装饰要求6、楼梯、走廊、电梯间、大堂等重要公共使用部位的装饰要求7、屋顶、露台的装饰要求及绿化布置8、家具、厨具、灯具、洁具的配置要求九、给排水、供电、煤气设计要求1、室内外给水系统生活、生产、消防用水管网、水量及设备要求2、室内外排水系统管网、化粪池等设计要求3、供电系统的电源、负荷、变配电房、高低压设备的要求4、防雷设施及等电位设计要求5、航空指示灯设置要求6、对煤气天然气设施、调压站及室内外管网设置的要求十、设施、设备及智能化设计要求1、语音、数据、图像传输通信网络公用电话网、综合业务数字网、计算机互联网、数据通信网、卫星通信网布线系统和用户终端设置2、自动化办公系统物业管理信息、办公和服务管理、信息服务、智能卡管理设计要求3、电梯及自动扶梯设置4、空调及通风系统配置5、安全防范入侵报警、电视监控、出入口控制、巡更系统设计要求6、机动车辆管理出入控制、监视、行车指示、泊位车辆指示、停车计费、防盗报警等系统设置7、建筑设备空调、通风、环境监测、供配电及动力设备、给排水设备、热源设备、安防没备、电梯及自动扶梯监视、控制、测量等监控系统设置十一、消防设计要求1、防火建筑分类及耐火等级2、防火间距及消防通道等平面布局,安全疏散和消防电梯3、防火、防烟分区和建筑构造,防烟、排烟、通风和空气调节4、消防给水和灭火设备5、消防电气系统、自动报警系统、自动喷水灭火系统设置6、火灾应急广播设置7、消防控制室设置及设备要求8、电气火灾监控系统设置9、建筑内部装修防火设计十二、人民防空地下室设计要求1、防空地下室的类别、位置、规模,战时及平时的用途,平战转换措施医疗救护、防空专业队、人员掩蔽工程及食品站、供水站、电控室、物资库、等设计要求2、防空工程主体、出入口、通风口、水电口、防水及内部装修建筑设计要求3、防空工程结构、材料及构造规定4、釆暖通风、空气调节、给排水及电气设计要求十三、景观、绿化设计要求1、环境景观总体设计要求,中心区位置、规模、特色及标准2、景区划分及景点设置,各分区规模及景点特色3、景区地貌及竖向控制4、服务、游乐、运动设施布局5、水景布置及理水6、灯光、广播、监控设置要求7、园林绿地布置,山石、植物组群、类型及分布8、建筑物、构筑物位置、规模及造型9、各专业管线布置十四、环境保护及节能设计要求1、建立雨污分流排水系统,确定污染物排放总量控制指标,设排污计量装置2、餐饮业环境污染防冶：设置地点、油烟净化处理,油排放处理隔油池3、设置垃圾收集系统、水处理中水系统4、水泵、电梯、中水站等隔声降噪处理,车辆进出禁呜、限速标志设置5、屋面、外围护结构含幕墙、外墙门窗等保温、隔热、气密性设计要求6、太阳能利用装置7、雨水收集系统设计说明：1、为了方便各部门、各专业编写工程设计建议书,对设计文件进行评审特编写附录二：‘工程设计任务指引’,供参考;2、各部门根据各阶段设计任务,选择‘指引’中的一部或全部内容,选择时应对‘指引’作补充或修改;附表一现场踏勘报告编号：附表二方案设计建议书编号：附表三设计跟踪检查通知单编号：附表四设计评审意见书编号：附表五设计变更意见书编号：。
工程设计单位的规章制度
工程设计单位的规章制度第一章总则第一条为规范工程设计单位的管理行为，提高工作效率和质量，保证项目顺利完成，制定本规章制度。
第二条工程设计单位规章制度适用于公司内部所有员工和管理人员，所有员工和管理人员必须严格遵守。
第三条工程设计单位规章制度的内容包括人事管理、绩效考核、安全生产、财务管理、信息安全等方面。
第四条所有员工和管理人员在参与公司相关业务时，必须严格遵守国家法律法规和公司制度，不得违法违规。
第五条公司领导要给予员工和管理人员足够的支持和指导，确保规章制度得到有效执行。
第六条任何单位或个人不得对规章制度进行私自修改或擅自解释，必须经过公司领导部门审批。
第七条对于违反规章制度的员工和管理人员，公司将依据公司相关规定进行处理。
第二章人事管理第八条公司建立健全人事管理制度，对员工征聘、培训、考核、薪酬、晋升等方面进行规定。
第九条公司将根据员工的工作业绩和表现，进行定期考核和评定，对表现优秀的员工给予奖励和晋升，对表现不佳的员工进行警告和培训。
第十条公司要求员工遵守公司的规章制度，积极配合公司工作，恪尽职守，保护公司的利益。
第十一条公司将提供员工必要的培训和晋升机会，鼓励员工继续提高自身素质和能力。
第十二条公司对于员工的福利待遇要符合国家相关规定，提供完善的福利保障。
第三章安全生产第十三条安全生产是公司的首要任务，公司将建立健全安全生产管理制度，确保员工和工程项目的安全。
第十四条公司将定期开展安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
第十五条公司要求员工在工作中严格遵守安全操作规程，严禁违章操作和私自改动设备。
第十六条公司将配备必要的安全设施和防护用品，确保员工的生命和财产安全。
第十七条对于违反安全生产规定的员工，公司将依据公司相关规定进行处罚。
第四章财务管理第十八条公司将建立健全财务管理制度，用于规范公司的财务管理行为。
第十九条公司将根据项目的需求，制定财务预算和费用核算准则，确保项目资金的合理运用和管理。
工程设计服务管理制度规范
工程设计服务管理制度规范第一章总则第一条为规范工程设计服务管理，提高设计服务质量，保障工程设计的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程设计服务公司及其下属各类工程设计单位，包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等各类设计服务。
第三条工程设计服务应遵循科学、规范、专业的原则，为建设工程提供优质、高效、安全的设计服务。
第四条工程设计服务单位应充分尊重客户需求，维护客户利益，努力提供满足客户需求的工程设计方案。
第五条工程设计服务单位应建立健全的质量管理体系，确保工程设计服务质量，提高设计效率，降低设计风险。
第六条工程设计服务单位应注重人才培养，建立完善的人才队伍，提高设计人员的专业水平和技术能力。
第七条工程设计服务单位应积极推动信息化建设，提高设计效率，降低设计成本，提高服务质量。
第八条各级行政主管部门应加强对工程设计服务管理的监督检查，发现问题及时整改，保障设计服务质量。
第二章组织架构第九条工程设计服务单位应建立健全的组织架构，保证设计服务工作的有序进行。
第十条工程设计服务单位应设置总经理办公室、设计部、技术部、质检部、采购部和工程部等。
1.总经理办公室负责设计服务单位的整体管理工作，负责编制设计服务计划、制定设计服务政策，协调各部门工作。
2.设计部负责项目设计的规划、布置和组织实施工作，指导设计人员进行设计工作。
3.技术部负责设计服务单位的技术管理工作，提供技术支持和技术培训。
4.质检部负责设计成果的质量检查和验收，提出设计改进意见。
5.采购部负责工程设计所需材料和设备的采购工作，保证设计工作的正常进行。
6.工程部负责设计成果的施工过程管理，确保设计方案的顺利落实。
第十一条各部门间应建立有效的沟通机制，加强信息共享，提高工作效率。
第十二条设计服务单位应定期召开各级会议，总结工作经验，解决工作中遇到的问题，推动设计服务工作的顺利开展。
第三章设计服务流程第十三条设计服务单位应建立标准化的设计服务流程，规范设计服务工作。
工程设计类公司管理制度
一、总则第一条为加强公司内部管理，提高工程设计质量和效率，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、各部门及分支机构。
第三条公司管理制度的制定、修改和废止，由公司总经理办公会负责。
二、组织架构与管理职责第四条公司设立以下部门：设计部、技术部、市场部、财务部、行政部等。
第五条各部门职责：1. 设计部：负责公司工程设计项目的策划、设计、审核、实施等工作。
2. 技术部：负责公司技术标准的制定、技术档案的管理、技术培训等工作。
3. 市场部：负责公司市场拓展、客户关系维护、项目投标等工作。
4. 财务部：负责公司财务收支、成本控制、税务申报等工作。
5. 行政部：负责公司行政管理、人力资源、后勤保障等工作。
三、工程设计质量管理第六条公司实行工程设计质量责任制，各相关部门应按照国家相关规范、标准和公司内部规定，确保工程设计质量。
第七条设计人员应具备相应的专业知识和技能，持证上岗。
第八条工程设计项目应严格按照设计流程进行，包括项目策划、设计、审核、实施等环节。
第九条设计人员应严格执行设计规范，确保设计方案的合理性和可行性。
第十条设计变更需经相关部门审核批准，方可实施。
四、设计进度管理第十一条公司对工程设计项目实行进度管理，确保项目按时完成。
第十二条设计人员应按照设计进度计划开展工作，定期汇报进度。
第十三条各部门应加强沟通协调，确保项目进度顺利推进。
五、财务管理第十四条公司实行严格的财务管理制度，确保公司财务健康运行。
第十五条各部门应合理使用公司资金，严格执行预算。
第十六条财务部负责对各部门财务状况进行监督和审计。
六、人力资源与培训第十七条公司重视人才培养，为员工提供良好的工作环境和职业发展平台。
第十八条公司定期组织员工进行专业技能培训，提高员工综合素质。
七、附则第十九条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度由公司总经理办公会负责解释。
工程设计公司质量管理制度范本
第一章总则第一条为确保工程设计公司（以下简称“公司”）的设计质量，提高设计水平，满足客户需求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程设计项目，包括但不限于建筑、结构、电气、给排水、暖通等专业的工程设计。
第三条公司质量管理制度遵循“预防为主、持续改进”的原则，以客户满意度为最高标准。
第二章质量管理体系第四条公司应建立完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、组织结构、职责权限、工作程序、检查和纠正措施等。
第五条公司应设立质量管理部门，负责质量管理体系的实施、监督和改进。
第六条公司应定期对质量管理体系进行审核，确保其持续有效。
第三章质量职责第七条公司总经理负责公司质量管理工作，确保质量管理体系的有效实施。
第八条质量管理部门负责以下工作：（一）制定和实施质量管理计划；（二）监督设计质量，确保设计符合相关标准和规范；（三）组织内部质量审核和外部质量评审；（四）收集、分析、处理质量信息，提出改进措施；（五）负责质量管理体系的培训和宣传。
第九条设计部门负责以下工作：（一）按照设计任务书、相关标准和规范进行设计；（二）确保设计质量，避免设计错误和遗漏；（三）与质量管理部门保持沟通，及时解决设计过程中的质量问题。
第十条其他部门应积极配合质量管理工作，确保设计质量的实现。
第四章质量控制第十一条设计过程中，应严格执行以下质量控制措施：（一）设计文件审查：设计文件应经过专业审查，确保设计质量；（二）设计变更管理：设计变更应经过审批，并确保变更后的设计质量；（三）设计交底：设计交底应明确设计意图、设计要求、施工注意事项等，确保施工质量；（四）设计评审：设计评审应从设计质量、技术先进性、经济合理性等方面进行综合评估。
第五章检查与纠正第十二条公司应定期进行内部质量检查，包括设计文件审查、设计过程监控、设计成果评审等。
第十三条发现质量问题时，应及时采取措施进行纠正，并分析原因，防止类似问题再次发生。
第十四条对不合格的设计成果，应进行返工、修改或重新设计，确保设计质量。
建筑设计工程公司管理制度
建筑设计工程公司管理制度第一部分：总则第一条为了规范公司管理，提高工作效率，加强内部管理，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于建筑设计工程公司全体员工，具体实施由公司管理层负责监督和执行。
第三条公司管理制度的内容包括员工行为规范、岗位职责、考核评价、奖惩制度、保密制度等方面。
第四条公司管理制度应当与国家法律法规和公司章程相一致，坚持合法、公平、公正、依法行政的宗旨。
第五条公司管理制度的修订应当经过公司董事会的审议和批准，并向全体员工进行通知。
第六条公司管理制度的执行应当以公司整体利益为先，保证公司的长远发展和持续稳定。
第七条公司管理制度的具体执行细则由公司管理层根据实际情况制定，具体措施由各部门分管领导具体负责执行。
第八条公司员工应当遵守公司管理制度，服从公司领导的统一指挥，主动配合公司的工作安排，保持良好的团队合作精神。
第九条公司员工在执行公司管理制度过程中如有疑问或建议，应当及时向所在部门负责人反映，由部门负责人进行处理。
第十条公司违反管理制度的员工，将受到相应的纪律处分，严重者将引起严重后果。
第二部分：员工行为规范第十一条公司员工应当恪守职业操守，维护公司形象，遵循职业道德，廉洁自律，不得违反相关规定。
第十二条公司员工应当遵守公司工作制度，按时按量完成公司安排的工作任务，不得迟到早退，旷工旷课。
第十三条公司员工在工作中应当遵守工作纪律，不得故意拖延工期，造成公司利益的损失。
第十四条公司员工不得擅自泄露公司机密信息，违反公司保密制度将受到相应的纪律处分。
第十五条公司员工不得利用职务之便谋取个人私利，不得收受他人礼金或利益，不得参与任何影响公司利益的活动。
第十六条公司员工不得恶意攻击他人，不得诋毁他人名誉，不得发布含有辱骂、恶意等言论的言论。
第十七条公司员工在工作中应当积极进取，勤奋刻苦，不得懒惰散漫，以敷衍塞责的态度对待工作。
第十八条公司员工应当尊重公司领导和同事，保持良好的人际关系，不得进行欺凌、排斥、吵架等行为。
工程设计 质量管理制度
工程设计质量管理制度一、总则1. 为了规范工程设计过程中的质量管理活动，确保工程设计按照合同约定和相关标准规范进行，提高设计质量，保障工程顺利进行，特制定本质量管理制度。
2. 本质量管理制度适用于公司的各类工程设计项目，包括建筑设计、结构设计、给排水设计、供暖通风设计等。
3. 公司负责人对本质量管理制度负最终责任，各部门、各设计人员应认真遵守执行。
二、质量管理组织1. 设立质量管理部门，主要职责包括制定质量管理制度、监督检查设计过程、协调处理设计问题等。
2. 部门内设专职质量管理人员，负责具体的质量管理工作，包括质量检查、质量分析、质量改进等。
三、质量保证1. 制定设计质量标准，明确设计要求和质量指标，并将其纳入相关技术文件中。
2. 开展设计任务书的编制工作，要求从设计目的、设计范围、设计内容、设计要求等方面对设计任务进行详细规定，以确保设计人员理解设计要求。
3. 制定设计审核程序，明确设计审核的内容、对象、时间和要求，确保设计方案符合设计要求。
4. 设立设计文件管理制度，规定设计文件的编制、审查、发布和存档程序，确保设计文件的完整性和可追溯性。
5. 定期组织召开设计质量管理例会，总结设计过程中的质量问题、经验教训，制定质量改进措施。
四、质量控制1. 设立设计质量检查制度，规定设计过程中的质量检查方法、内容及频次，发现设计缺陷及时处理。
2. 强化设计方案审核工作，加强对设计方案的审核与把关，确保设计方案满足设计要求和标准。
3. 严格控制设计变更，规定设计变更的程序和责任，避免未经审查同意擅自变更设计内容。
4. 加强设计评审工作，设立设计评审委员会，对重大设计问题进行讨论、评审，提出改进建议。
五、质量改进1. 设立设计质量改进机制，开展设计质量问题的分析、总结，定期制定质量改进措施。
2. 加强设计人员培训，提高设计人员的设计水平和质量意识，不断提升设计质量。
3. 建立设计质量反馈机制，收集设计过程中的问题和不足，及时通报给相关部门，进行整改。
甲方工程设计管理制度
甲方工程设计管理制度第一章总则第一条为规范工程设计管理，提高工程设计质量，保障工程建设安全，加强工程设计管理，制定本制度。
第二条本制度适用于甲方对工程设计进行管理的所有单位和个人。
第三条甲方负责组织实施工程设计管理，确保工程设计符合相关法律法规、标准和规范。
第四条甲方工程设计管理应当遵循公平、公正、透明、高效的原则，严格执行相关制度，依法行使职权。
第二章设计组织架构第五条甲方设立专门的设计管理部门，负责组织和协调工程设计工作。
第六条设计管理部门根据工程规模和复杂程度设置设计管理岗位，明确职责和权限。
第七条设计管理部门应当配备齐全的设计管理人员，保障工程设计工作的开展。
第三章设计管理流程第八条工程设计管理流程应当包括设计任务下达、设计方案编制、设计方案审批、施工图设计、审图及竣工图反馈等环节。
第九条设计任务应当由甲方项目负责人或设计管理部门负责人下达，并明确任务要求、技术标准和时间节点。
第十条设计方案编制应当由设计人员按照设计任务要求和相关技术标准进行，确保设计质量和安全性。
第十一条设计方案应当经过专业评审和甲方审批后方可施工图设计。
第十二条设计图纸应当经过专业审图，确保设计合理性和安全性。
第十三条竣工图应当反馈到设计管理部门进行存档，并作为日后设计管理的参考。
第四章设计管理制度第十四条甲方应当建立健全的工程设计管理制度，包括设计文件管理、设计过程管控、设计变更管理等内容。
第十五条设计文件应当按照规定的要求进行管理，并严格保密，禁止泄露给非相关人员。
第十六条设计过程中应当建立清晰的监督和反馈机制，确保设计规范和符合要求。
第十七条设计变更应当按照相关流程和程序进行，经过设计部门、项目负责人和甲方负责人的审批后方可实施。
第五章设计管理责任第十八条甲方工程设计管理人员应当具备相关专业知识和经验，熟悉工程设计规范和标准，保障工程设计质量和安全。
第十九条设计管理人员应当定期进行培训和学习，不断提升自身的管理能力和专业水平。
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（管理制度）第节工程设计
工作管理制度
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第壹节工程设计工作管理制度
壹、工程设计管理制度
（壹）总则第壹条根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示，为提高工程设计质量，提高效率，加快进度，特制定本办法。
第二条管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心，严格执行设计质量审查和质量等级评定制度，职工应认识到设计成品不仅代表个人的水平，也体现出集体的水平，所以应当把提高设计质量当作首要的任务来抓，逐步建立健全全面质理管理办法。
（二）工程设计管理和职责第三条列入计划的设计项目，根据工程项目的规模大小，分所、室俩级管理。
1．规模较大的工程项目的设计方案的审查和设计文件审定，由所主管负责审定签字后送出版。
2．其余项目设计的组织安排，均由设计室主管负责。
3．涉及俩个之上设计室的设计，以主要的工艺设计室为主体设计单位，负责相互之间的协调工作。
第四条壹般工程设计均由承办设计室选派设计负责人，设计负责人于室主管领导下承担该项工程的全部设计管理任务；对设计质量、进度及各单项设计间的组织协调等全面负责，对各单项工程之间的衔接、协调和总体方案质量负主要责任，且负责编写总说明，汇编总概算。
重大复杂的设计项目，由总工程师担任设计总负责人或由所长指定设计总负责人。
较大的综合工程，查勘前做出查勘提纲，回来后举行汇报会，明确方案，沟通专业间关系，确定完成设计日期。
（三）设计文件的质量要求
第五条设计方案必须符合计划任务书和上级审定的要求，如设计人员根据实际情况认为应修改计划任务书中某些条文时，要提出具体意见和论据，报请原计划任务书的主管单位，再以补充或修改的任务书为依据，进行设计。
第六条符合颁发的设计规范、规程和有关技术规定，如对所采用的规范、规程和规定的某些条款按照实际情况必须改变，或有新的见解时，应有详细的论证，且事先报所批准。
第七条充分掌握第壹手资料，进行多方案比较，正确处理远近期发展关系，考虑维护、施工方便。
第八条努力做到技术先进、经济合理、安全适用。
第九条设计文件要符合设计文件编制内容格式的要求，完整齐全。
说明能充分表达设计意图，文字精练，图面清晰，技术措施无原则性重大差错，尽量减少壹般性的错漏，避免各专业间配合上的矛盾、脱节或重复，尽量采用通用设计和通用图纸，力求设计能够高质量、高效率、高水平。
（四）设计审查要求
第十条各级审核人员均要重视设计审查工作、认真负责，要按单项设计分册建立审核记录。
第十壹条审核时，要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，可组成审查班子进行认真的论证，认真记录审查结论，未被采纳的意见能够保留且记入审核记录本内。
第十二条各级审查人员必须认真细致地进行审查工作，切实起到“把关”作用，经审查
认为不符合要求的，要持严肃态度，该返工的就得返工，不可迁就，不合格的设计不能出所。
第十三条各级人员必须认真填写评分卡且签字，预审和会审应有专门的记录，且由审核
人员妥善保管（或由办公室指定专人保管）
（五）各级审查人员的职责
第十四条自检。
设计人员于完成设计文件和图纸初稿后，就应仔细检查有无错误遗漏，和其他专业的关联部分有无矛盾，其检查重点是：
1．是否符合任务书要求及有关协议文件，是否达到规定的设计深度。
2．所采用的基础数据、计算公式是否正确，计算结果有无错误。
3．所选用的材料和设备仪表型号等是否正确落实，价格是否合理。
4．所采用的标准、规范、标准图、通用图是否符合实际要求。
5．技术经济的论证是否合理，设计概算（预算）是否准确。
6．图纸中的尺寸、投影、材料规格、数量等是否正确无遗漏。
7．图面质量是否符合要求。
8．设计文内容格式是否符合要求。
第十五条校对。
于自检的基础上，由设计人员互相校对，校对的职责是：
1．对设备、材料和劳动力的单价以及计算结果是否正确。
2．对图纸中的尺寸、材料规格、数量等是否正确无遗漏。
第十六条审核人、单项负责人，其审核内容是：1．设计方案是否正确合理（工程规模是否合理，技术先进可靠，经济合理，符合设计规范）。
2．技术措施是否正确，是否经济合理，切实可行，设计深度是否符合要求。
3．设备、仪表和主要器材的选型、选用是否合理。
4．设计计算书、关键图纸等有无差错。
5．是否符合规范。
6．设计概算是否准确。
7．各单项或单位工程之间的衔接、配合是否完整合理。
8．设计文件的内容格式是否符合要求。
第十七条总负责人、负责人、室主管的审查内容是：1．总体设计方案是否正确、合理，是否符合计划任务书要求。
2．设备选型是否得当，技术上是否可行。
3．所持指标是否符合规范。
4．各单项工程配合接口是否得当。
（六）设计质量等级的评审第十八条按百分制分数评定，评分按评分卡规定内容和评分标准。
第十九条质量评定办法1．所有方案方案或方案设计、单项工程初步设计（包括修改设计）和施工图
于送审前应进行质量评定。
2．各级审查人员于审查中发现的差错问题要随即填入“工程设计文件质量评分卡” 注明得分。
，且3．所主管领导凭“工程设计文件质量评分卡”签发出版工单，没有质量评定结论的设计文件，
不得交付出版。
二、勘察设计质量管理办法
为了保证勘察设计工作质量达到技术先进、经济合理、安全适用、质量优良的要求，特制定本办法。
第壹条必须经常对职工进行“质量第壹”的教育；建立健全各项管理制度，逐步推行全面质量管
理，不断提高勘察设计质量。
第二条勘察工作要正确反映客观实际，对现场地形、地质简介、原有设备情况以及使用情况等原始
资料的收集必须准确、齐全，以满足编制设计文件的要求。
对勘察的原始资料不得遗失或任意涂改。
第三条勘察设计文件必须根据上级规定的审批办法，对设计文件进行严格的审定，层层把关，重大
的技术方案和技术问题必须经室主任和技术主管审定。
第四条设计人员要对勘察、设计、施工和竣工投产全过程的设计工作负责，对设计文件存于的质量
问题负责解决及修正。
施工中有必要到现场才能解决的问题，设计人员应到现场解决。
第五条设计所应指派设计人员参加设计会审，施工图技术交底，竣工验收等工作，且应定期对有代
表性或重点的工程设计项目进行回访，总结设计工作经验和存于的问题，且对实际完成主要材料消耗、投
资进行技术经济分析研究，以不断改进设计工作，提高设计质量。
第六条勘察设计中发生的差错及质量问题，除于原始的设计文件中予以更正外，仍应进行登记统
计，勘察设计质量应作为评奖及考核职工业务水平的重要依据。
第七条开展创优秀设计活动，设计所应根据有关规定的要求，订出创优秀的实施办法以保证优秀设
计活动广泛深入地开展。
第八条对新技术、新设备的采用，必须贯彻壹切经过试验的原则，对经技术鉴定不合格的技术、设备，不得于工程中采用。
第九条要积极推行设计标准化、系列化和通用化，以提高设计质量和设计效率。
编制设计文件要认真执行有关设计规范和技术标准，要选用优质的定型设计、器材，应尽可能避免设备多样化。
第十条设计文件要使用标准的图形符号及技术名词，图纸的尺寸规格和文件的出版份数要符合规定要求。
三、审核标记及原稿归档规定
第壹条为了使已经审核的文件有明显的标记，规定字迹颜色如下：
1．设计文件用蓝色钢笔编写。
2．校对用蓝色钢笔改。
3．审核用黑色钢笔修改。
4．室主管用蓝色圆珠笔修改。
5．所主管用红笔修改。
第二条设计文件出版后，原稿各室自行归档存查。
四、设计文件和图纸的签署规定
第壹条设计说明书、概算文件和图纸上各级人员签署按签名顺序表及图衔规定办理。
第二条签署注意事项
1．签署结合审查程序自下而上进行。
2．有些图纸同壹级签署有俩人时，于图衔签字栏内的左右格内分别签署。
3．方案设计（方案）及初步设计总说明文件的底稿由分工所主管审定后签字。
设计文
件和图纸应按规定签署完毕后才能交付出版。