【医院药学 课件 PPT】医院药品采购与库存管理
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医院药品采购与仓储管理.pptx
防鸟设施 ❖ 5）符合国家安全用电标准的照明设施 ❖ 6）特殊管理药品
❖ 二、药库的组成
❖ 一般由西药库、中药库、制剂成品库、 化学试剂成品库组成
❖ 大、中型医院药库人员配置由药学技术 人员、保管人员、计划管理人员、财务 人员和负责药品搬运的药工组成，并由 药师或主管药师以上职称的专业技术人 员担任负责人
药品仓库的建筑
❖ 1.仓库的分类 ❖ 1）普通仓库 ❖ 2）阴凉库 ❖ 3）冷藏库 ❖ 4）专用药品库
❖ 2.建筑要求 ❖ 1）墙体要求 ❖ 2）建筑设计 ❖ 3）地理位置 ❖ 4）水电要求 ❖ 5）采光通风
药品仓库设施要求
❖ 1.位置 ❖ 2.面积 ❖ 3.设施与设备 ❖ 1）药品与地面的距离设施 ❖ 2）避光、通风和排水设施 ❖ 3）检测和调节温湿度设施 ❖ 4）防尘、防潮、防霉、防污染以及防虫、防鼠、
❖ （4）药品的采购途径应以国家的各级医药站和 医药公司为进货主渠道，严禁从个人手中或未取 得《药品经营许可证》的非法经营单位采购药品。
❖ （5）要坚持就近、节约的原则。坚持质优价廉， 不允许以任何形式索取收受贿赂。
❖ （6）采购特殊药品和危险品必须严格执行有关 规定。
❖ （7）药品在入库前要进行验收，做好各种登记， 严防伪劣药品流入医院。
❖ （1）未标明有效期或者更改有效期的；
❖ （2）不标明或者更改生产批号的；
❖ （3）超过有效期的；
❖ （4）直接接触药品的包装材料和容器未经 批准的；
❖ （5）擅自添加着色剂、防腐剂、香料、矫 味剂及辅料的；
❖ （6）其它不符合药品标准规定的。
（三）关于药品采购
❖ 为加强医疗用药管理，确保人民用药安全有效， 纠正在药品采购中的不正之风，国家卫生部于1989 年下发了《关于加强医疗单位药品采购管理工作的 通知》。对药品采购管理作了如下要求：
❖ 二、药库的组成
❖ 一般由西药库、中药库、制剂成品库、 化学试剂成品库组成
❖ 大、中型医院药库人员配置由药学技术 人员、保管人员、计划管理人员、财务 人员和负责药品搬运的药工组成，并由 药师或主管药师以上职称的专业技术人 员担任负责人
药品仓库的建筑
❖ 1.仓库的分类 ❖ 1）普通仓库 ❖ 2）阴凉库 ❖ 3）冷藏库 ❖ 4）专用药品库
❖ 2.建筑要求 ❖ 1）墙体要求 ❖ 2）建筑设计 ❖ 3）地理位置 ❖ 4）水电要求 ❖ 5）采光通风
药品仓库设施要求
❖ 1.位置 ❖ 2.面积 ❖ 3.设施与设备 ❖ 1）药品与地面的距离设施 ❖ 2）避光、通风和排水设施 ❖ 3）检测和调节温湿度设施 ❖ 4）防尘、防潮、防霉、防污染以及防虫、防鼠、
❖ （4）药品的采购途径应以国家的各级医药站和 医药公司为进货主渠道，严禁从个人手中或未取 得《药品经营许可证》的非法经营单位采购药品。
❖ （5）要坚持就近、节约的原则。坚持质优价廉， 不允许以任何形式索取收受贿赂。
❖ （6）采购特殊药品和危险品必须严格执行有关 规定。
❖ （7）药品在入库前要进行验收，做好各种登记， 严防伪劣药品流入医院。
❖ （1）未标明有效期或者更改有效期的；
❖ （2）不标明或者更改生产批号的；
❖ （3）超过有效期的；
❖ （4）直接接触药品的包装材料和容器未经 批准的；
❖ （5）擅自添加着色剂、防腐剂、香料、矫 味剂及辅料的；
❖ （6）其它不符合药品标准规定的。
（三）关于药品采购
❖ 为加强医疗用药管理，确保人民用药安全有效， 纠正在药品采购中的不正之风，国家卫生部于1989 年下发了《关于加强医疗单位药品采购管理工作的 通知》。对药品采购管理作了如下要求：
医院药事管理ppt课件
社会劳动保障部社会劳动保障部二医疗机构的药学服务二医疗机构的药学服务传统药学传统药学dispensingdispensing临床药学临床药学clinicalpharmacyclinicalpharmacy药学保健药学保健pharmaceuticalcarepharmaceuticalcare以药为中心以药为中心以病人为中心以病人为中心传统内容传统内容医院药房的组织管理医院药房的组织管理医院药房的药学人员管理药师管理及药师医院药房的药学人员管理药师管理及药师业务标准业务标准调剂业务管理质量管理经济管理调剂业务管理质量管理经济管理制剂业务管理质量管理经济管理制剂业务管理质量管理经济管理药品管理采购库存供应药品管理采购库存供应10临床药学内容临床药学内容临床药学与药学保健临床药学与药学保健药物利用研究药物利用研究药物经济学药物经济学药品信息与咨询药品信息与咨询计算机应用管理计算机应用管理11三医疗机构药事管理三医疗机构药事管理一医疗机构药事管理的概念一医疗机构药事管理的概念institutionalpharmacyadministrationinstitutionalpharmacyadministration医疗机构内以服务病人为中心以医院药学为基医疗机构内以服务病人为中心以医院药学为基础以临床药学为核心促进临床科学合理用础以临床药学为核心促进临床科学合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作
医疗行政管理专家组成 日常工作：药剂科负责
——《医疗机构药事管理暂行规定》
2、职责
(一)认真贯彻执行《药品管理法》。按照《药品管理法》 等有关法律、法规制定本机构有关药事管理工作的规章制 度并监督实施；
(二)确定本机构用药目录和处方手册； (三)审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等，审
第十一章 医疗机构药事管理
医疗行政管理专家组成 日常工作：药剂科负责
——《医疗机构药事管理暂行规定》
2、职责
(一)认真贯彻执行《药品管理法》。按照《药品管理法》 等有关法律、法规制定本机构有关药事管理工作的规章制 度并监督实施；
(二)确定本机构用药目录和处方手册； (三)审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等，审
第十一章 医疗机构药事管理
医院药品采购与仓储管理ppt课件
17
（4）药品的采购途径应以国家的各级医药站和 医药公司为进货主渠道，严禁从个人手中或未取 得《药品经营许可证》的非法经营单位采购药品。 （5）要坚持就近、节约的原则。坚持质优价廉， 不允许以任何形式索取收受贿赂。 （6）采购特殊药品和危险品必须严格执行有关 规定。 （7）药品在入库前要进行验收，做好各种登记， 严防伪劣药品流入医院。 药品管理法规定：医疗机构的负责人、药品采购 人员、医师等有关人员收受药品生产企业、药品 经营企业或者代理人给予的财务或者其他利益的， 由卫生行政部门或者本单位给予处分，没收违法 所得；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
1.药品采购基本制度
1）医院药剂科在药事委员会的领导下，负责
全院的药品采购、储存和供应工作。 2）药剂科应设置药品采购员，负责药品采购 工作
20
2.药品采购程序
1）采购计划的制订过程
2）供货单位与进货品种的评价过程 3）采购方式的确定与开展过程 4）供需关系的确立过程 5）采购计划的执行过程
药品出库管理
药品出库管理：对药品仓库向各调剂部门、
药剂部门、其他需求部门发出药品的过程进 行管理，包括：出库原则的遵循、药品出库 的程序控制、药品出库的检查复核及药品出 库后的文件处理等。
33
1.药品出库的原则
1）先产先出原则 2）近期先出原则 3）先进先出、易变先出原则 4）按批号发药原则
16
（三）关于药品采购 为加强医疗用药管理，确保人民用药安全有效， 纠正在药品采购中的不正之风，国家卫生部于1989 年下发了《关于加强医疗单位药品采购管理工作的 通知》。对药品采购管理作了如下要求： （1）医疗单位采购药品由药剂科统一管理，其他 科室不得自购、自制、自销药品。 （2）制度药品采购计划应以本院基本用药目录为 依据，并经药剂科主任签字，如需增加新品种必须 经药事管理委员会审批。采购人员不得擅自增加品 种。 （3）采购药品必须遵守《药品管理法》及其《实 施办法》的有关规定。禁止采购无批准文号、无注 册商标、无厂牌的“三无药品”和营养滋补品，不 得购销与医疗无关的各种生活用品及化妆品如洗净 剂、护发素、护肤霜等。
（4）药品的采购途径应以国家的各级医药站和 医药公司为进货主渠道，严禁从个人手中或未取 得《药品经营许可证》的非法经营单位采购药品。 （5）要坚持就近、节约的原则。坚持质优价廉， 不允许以任何形式索取收受贿赂。 （6）采购特殊药品和危险品必须严格执行有关 规定。 （7）药品在入库前要进行验收，做好各种登记， 严防伪劣药品流入医院。 药品管理法规定：医疗机构的负责人、药品采购 人员、医师等有关人员收受药品生产企业、药品 经营企业或者代理人给予的财务或者其他利益的， 由卫生行政部门或者本单位给予处分，没收违法 所得；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
1.药品采购基本制度
1）医院药剂科在药事委员会的领导下，负责
全院的药品采购、储存和供应工作。 2）药剂科应设置药品采购员，负责药品采购 工作
20
2.药品采购程序
1）采购计划的制订过程
2）供货单位与进货品种的评价过程 3）采购方式的确定与开展过程 4）供需关系的确立过程 5）采购计划的执行过程
药品出库管理
药品出库管理：对药品仓库向各调剂部门、
药剂部门、其他需求部门发出药品的过程进 行管理，包括：出库原则的遵循、药品出库 的程序控制、药品出库的检查复核及药品出 库后的文件处理等。
33
1.药品出库的原则
1）先产先出原则 2）近期先出原则 3）先进先出、易变先出原则 4）按批号发药原则
16
（三）关于药品采购 为加强医疗用药管理，确保人民用药安全有效， 纠正在药品采购中的不正之风，国家卫生部于1989 年下发了《关于加强医疗单位药品采购管理工作的 通知》。对药品采购管理作了如下要求： （1）医疗单位采购药品由药剂科统一管理，其他 科室不得自购、自制、自销药品。 （2）制度药品采购计划应以本院基本用药目录为 依据，并经药剂科主任签字，如需增加新品种必须 经药事管理委员会审批。采购人员不得擅自增加品 种。 （3）采购药品必须遵守《药品管理法》及其《实 施办法》的有关规定。禁止采购无批准文号、无注 册商标、无厂牌的“三无药品”和营养滋补品，不 得购销与医疗无关的各种生活用品及化妆品如洗净 剂、护发素、护肤霜等。
药品采购与保管ppt课件
入库验收采用专簿记录，内容包括：日 期、凭证号、品名、剂型、规格、单位、数 量、批号、有效期、生产单位、供货单位、 质量情况、验收结论、验收和保管人员签字。
验收中发现缺少、破损的应双人清点登 记，报医疗机构负责人批准并加盖公章后向 供货单位查询处理。
47
首营药品的验收
首营药品应进行内在质量检验，无
货位编号 将库区范围的库房、货架按顺 序编号，做出标志，以便识别寻找。
52
按药品性质分类存放
内服药与外用药分开存放，注射剂与其 他药品分开存放；名称易混的分开存放。
二类精神药品储存于普通药品库内单独 存放。
高危药品在各保管区应单独存放并有 明显标志。
4，易串味药品单库存放 。
53
销后退回的药品的处理
复印件 6. 企业合法票据 7 信誉度查询（无不良记录）
11
12
13
GSP证书
14
15
药品的合法资质审核
1. 《药品生产许可证》 2. 《工商营业执照》 3. GMP证书 4. 《药品注册批件》或《药品注册证》 5、进口药品要有《进口药品注册证》、口岸
药检所的《药品检验报告书》复印件
第二、三类是可以制毒的化学配剂如乙 醚、三氯甲烷、硫酸、丙酮、盐酸等。
30
易制毒化学品的采购
购买第一类非药品类易制毒化学品须凭由辖区内 省级人民政府公安机关批准、核发的“第一类易 制毒化学品购买许可证”到有经营资质的经营单 位购买；
购买第一类易制毒化学品中药品类易制毒化学品 如麻黄碱，凭《麻放射性药品醉药品、第一类精 神药品购用印签卡》到医药管理部门指定的药品 经营单位购买；
3
《中华人民共和国药品管理法》 《中华人民共和国药品管理法实施条例》 《麻醉药品和精神药品管理条例》
验收中发现缺少、破损的应双人清点登 记，报医疗机构负责人批准并加盖公章后向 供货单位查询处理。
47
首营药品的验收
首营药品应进行内在质量检验，无
货位编号 将库区范围的库房、货架按顺 序编号，做出标志，以便识别寻找。
52
按药品性质分类存放
内服药与外用药分开存放，注射剂与其 他药品分开存放；名称易混的分开存放。
二类精神药品储存于普通药品库内单独 存放。
高危药品在各保管区应单独存放并有 明显标志。
4，易串味药品单库存放 。
53
销后退回的药品的处理
复印件 6. 企业合法票据 7 信誉度查询（无不良记录）
11
12
13
GSP证书
14
15
药品的合法资质审核
1. 《药品生产许可证》 2. 《工商营业执照》 3. GMP证书 4. 《药品注册批件》或《药品注册证》 5、进口药品要有《进口药品注册证》、口岸
药检所的《药品检验报告书》复印件
第二、三类是可以制毒的化学配剂如乙 醚、三氯甲烷、硫酸、丙酮、盐酸等。
30
易制毒化学品的采购
购买第一类非药品类易制毒化学品须凭由辖区内 省级人民政府公安机关批准、核发的“第一类易 制毒化学品购买许可证”到有经营资质的经营单 位购买；
购买第一类易制毒化学品中药品类易制毒化学品 如麻黄碱，凭《麻放射性药品醉药品、第一类精 神药品购用印签卡》到医药管理部门指定的药品 经营单位购买；
3
《中华人民共和国药品管理法》 《中华人民共和国药品管理法实施条例》 《麻醉药品和精神药品管理条例》
《医院药品管理》课件
02 药品采购管理
药品采购流程
需求分析
根据医院临床需求，制 定药品采购计划。
供应商选择
对比市场上的药品供应 商，选择符合资质和信
誉的供应商。
采购谈判
与供应商进行价格、质 量、配送等方面的谈判
，达成采购协议。
合同签订
签订正式的采购合同， 明确双方的权利和义务
。
药品供应商的选择与评估
01
02
03
04
VS
药品监管职责
各级药品监管部门负责对药品的研制、生 产、流通、使用等全过程进行监管，确保 药品的安全、有效、可及。
药品监管的主要措施与手段
药品注册管理
对药品进行注册管理，对新药和仿制 药的注册申请进行审批，确保药品的 安全性和有效性。
药品生产质量管理
对药品生产的全过程进行质量管理和 监督，确保药品生产符合相关法规和 标准。
、付款方式等要素。
合同变更
对于合同执行过程中出现的变 更，如增加品种、调整数量等 ，需进行书面确认。
合同纠纷处理
约定合同纠纷的处理方式和法 律适用，确保双方权益得到保 障。
合同存档
妥善保管采购合同及相关文件 ，以便日后查阅和审计。
药品采购中的质量控制
质量检验
对采购的药品进行质量检验，确保符合国家 药品标准和医院要求。
分类则根据其来源、用途、制备方法等多种因素进行划分。
药品管理的目的与意义
要点一
总结词
阐述药品管理的目的和意义，强调药品管理在医疗体系中 的重要性。
要点二
详细描述
药品管理的主要目的是确保药品的安全、有效、合理使用 ，保障公众健康。通过科学合理的药品管理，可以规范药 品的研发、生产、流通和使用环节，提高药品质量和安全 性，降低药品不良事件的发生率，为医疗事业的发展提供 有力保障。同时，药品管理也是医疗体系中的重要组成部 分，对于维护医疗秩序、保障医疗安全具有重要意义。
【医院药学 课件 PPT】医院药品采购与库存管理
需要数量
Descriptio提n o取f t库he 存sub contents
否
计算库存量
T库i存tl量e ≤in订h货er点e
Description of the sub contents
是
发出订货单
09:41
2、定量订货管理法的 作业程序
18
3、定量订货点及订货批量的确定
（1）订货点的确定 订货点是提出订货的药品储备量，他等于从提出订货到
9
二、采购和库存管理指标体系
目的就是要确定一个资金占用少，费用省，既是足够又是最低限度的 产品最优储备量，使库存系统能有效地保证生产消费的需要并获得最好的 经济效益。库存管理的指标应该反映这一基本要率=全部供应金额/平均库存金额
服务水平
服务水平=供应量/需求量*100%
药库
药库 -西药库 -中药库 -制剂成品库
采购中心 -医疗仪器设备 -医用耗材 -药品采购管理
09:41
中小型医院
大型综合性医院
部分医院
3
二、人员配置
共9人编制
* 三名以上药学专业技术人员
1名
1名
1名
1名
1名
2名
2名
组长
采购 药师
账务 药品信息 药品 管理药师 管理药师 管理药师
输液 配送员
药品 配送员
是适应基本医疗卫生需求，剂型适宜，价格合理， 能够保障供应，公众可公平获得的药品
09:41
23
二、基本药物政策实施和目录
• 实施
WHO基本药 物目录
发布国家基 本药物中成 药和化学药
品目录
《实施意见》《国家 基本药物目录管理办 法（暂行）》和《国 家基本药物目录》(2
Descriptio提n o取f t库he 存sub contents
否
计算库存量
T库i存tl量e ≤in订h货er点e
Description of the sub contents
是
发出订货单
09:41
2、定量订货管理法的 作业程序
18
3、定量订货点及订货批量的确定
（1）订货点的确定 订货点是提出订货的药品储备量，他等于从提出订货到
9
二、采购和库存管理指标体系
目的就是要确定一个资金占用少，费用省，既是足够又是最低限度的 产品最优储备量，使库存系统能有效地保证生产消费的需要并获得最好的 经济效益。库存管理的指标应该反映这一基本要率=全部供应金额/平均库存金额
服务水平
服务水平=供应量/需求量*100%
药库
药库 -西药库 -中药库 -制剂成品库
采购中心 -医疗仪器设备 -医用耗材 -药品采购管理
09:41
中小型医院
大型综合性医院
部分医院
3
二、人员配置
共9人编制
* 三名以上药学专业技术人员
1名
1名
1名
1名
1名
2名
2名
组长
采购 药师
账务 药品信息 药品 管理药师 管理药师 管理药师
输液 配送员
药品 配送员
是适应基本医疗卫生需求，剂型适宜，价格合理， 能够保障供应，公众可公平获得的药品
09:41
23
二、基本药物政策实施和目录
• 实施
WHO基本药 物目录
发布国家基 本药物中成 药和化学药
品目录
《实施意见》《国家 基本药物目录管理办 法（暂行）》和《国 家基本药物目录》(2
《医院药房管理》课件
医院药房的历史与发展
历史
医院药房的历史可以追溯到古代，随着医疗技术的发展和进步，医院药房的职 责和功能也不断完善和发展。
发展
现代医院药房正朝着信息化、智能化、专业化的方向发展，借助先进的技术和 管理手段，不断提高药房管理和服务水平，为患者提供更加安全、高效、便捷 的药学服务。
CHAPTER 02
药品验收与存储
实施药品验收标准，分类存储药品，确保药品在 存储过程中不发生变质、损坏。
药品发放与使用
建立药品发放和使用记录，确保药品使用符合规 定，防止过期、不合格药品流入临床。
药房环境安全与消防管理
药房布局与设施
01
合理布局药房空间，配备完善的消防设施和安全出口。
消防安全培训
02
定期组织消防安全培训，提高员工消防意识和应急处理能力。
药房信息化系统的运用
通过与医院信息系统（HIS）的对接，实现药品信息的共 享和数据的实时更新，方便医生、护士和患者查询和获取 药品信息。
电子处方与远程审方技术
电子处方的定义
电子处方的好处
电子处方是指通过计算机系统记录、传输 、存储和查询药品处方的一种方式。
能够提高处方流转效率，减少处方丢失和 错误，方便患者就医和取药。
药品使用监督，及 时发现并处理药品不良反应事件
。
用药安全提示
向医生和患者提供用药安全提示 ，提高用药安全意识。
药品监管政策
及时了解并遵守药品监管政策， 确保药房管理符合法规要求。
CHAPTER 03
药房人员管理
药房人员岗位职责与要求
岗位职责
确保药品供应、药品质量、药学服务、药品库存管理等工作 顺利进行。
药品追溯的好处
能够提高药品安全性和可靠性，减少假冒伪劣药 品流入市场的风险，保障患者用药权益。
医院药品管理精品PPT课件
Ø商业库存与医院库存资源 共享
Ø在商业公司中根据医院15 天的药品消耗量设定属于 该医院的虚拟库存
医院虚拟药库-
Ø将商业公司库存作为医院 虚拟药库
Ø虚拟库存量以内的药品优 先保证该医院的供应
同城订单响应速度- 减少医院资源占用-
Ø正常采购订单在8小时内药品 送到指定药房
Ø减少药库面积
Ø紧急采购订单2小时内药品送 Ø减少院内药品管理成本
新的医院药品物流模式
HIS系统
医
院
内
部
院内物流
管理系统
包药机
摆药机
院内ERP系统
ORION数据交换平台
仓库管理
作业管理
报表分析
医 院 外 部
配送商一
医药供应链协同服务平台
配送商二Βιβλιοθήκη 配送商三院内物流系统架构示意图
配送商四
药品配送商遴选
药品物流一体化管理模式
物流一体化方案，实现医院药品零库存管理
供应链库存优化-
通用名：复方乳酸菌胶囊
v 药品信息 规格：0.33g×12粒/盒 n 药品基本情贮医保存况属条件性（：：遮 甲品光类种、，密限、封门、诊剂在使型凉用暗、处（剂避光量、、不超操过2作0摄、氏度辅）保料存、储存、 指南中地位零日售费…价用（（…元元）））： ：2173..379 n 新提品取技方术法参及调书我注研院数辅明意现，见况（料可：：与本 消含）抗品 化量菌为 科药活 现测物菌 有同制 床定服剂 位、。， 数我含 ：检院乳40现酸张验有乳，杆2月方个菌门活法、诊菌嗜量（制酸：剂乳5同和0杆01人批菌个次、死次乳菌酸制厂链剂球检。菌和，说省明 检） n 物价批文、我乳院酸招已菌有素标类片似1结.2品g果×种330等种，：9.49/盒，月用量100余盒
Ø在商业公司中根据医院15 天的药品消耗量设定属于 该医院的虚拟库存
医院虚拟药库-
Ø将商业公司库存作为医院 虚拟药库
Ø虚拟库存量以内的药品优 先保证该医院的供应
同城订单响应速度- 减少医院资源占用-
Ø正常采购订单在8小时内药品 送到指定药房
Ø减少药库面积
Ø紧急采购订单2小时内药品送 Ø减少院内药品管理成本
新的医院药品物流模式
HIS系统
医
院
内
部
院内物流
管理系统
包药机
摆药机
院内ERP系统
ORION数据交换平台
仓库管理
作业管理
报表分析
医 院 外 部
配送商一
医药供应链协同服务平台
配送商二Βιβλιοθήκη 配送商三院内物流系统架构示意图
配送商四
药品配送商遴选
药品物流一体化管理模式
物流一体化方案，实现医院药品零库存管理
供应链库存优化-
通用名：复方乳酸菌胶囊
v 药品信息 规格：0.33g×12粒/盒 n 药品基本情贮医保存况属条件性（：：遮 甲品光类种、，密限、封门、诊剂在使型凉用暗、处（剂避光量、、不超操过2作0摄、氏度辅）保料存、储存、 指南中地位零日售费…价用（（…元元）））： ：2173..379 n 新提品取技方术法参及调书我注研院数辅明意现，见况（料可：：与本 消含）抗品 化量菌为 科药活 现测物菌 有同制 床定服剂 位、。， 数我含 ：检院乳40现酸张验有乳，杆2月方个菌门活法、诊菌嗜量（制酸：剂乳5同和0杆01人批菌个次、死次乳菌酸制厂链剂球检。菌和，说省明 检） n 物价批文、我乳院酸招已菌有素标类片似1结.2品g果×种330等种，：9.49/盒，月用量100余盒
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9
二、采购和库存管理指标体系
目的就是要确定一个资金占用少，费用省，既是足够又是最低限度的 产品最优储备量，使库存系统能有效地保证生产消费的需要并获得最好的 经济效益。库存管理的指标应该反映这一基本要求
库存资金周转率
库存资金周转率=全部供应金额/平均库存金额
服务水平
服务水平=供应量/需求量*100%
需要数量
Descriptio提n o取f t库he 存sub contents
否
计算库存量
T库i存tl量e ≤in订h货er点e
Description of the sub contents
是
发出订货单
09:41
2、定量订货管理法的 作业程序
18
3、定量订货点及订货批量的确定
（1）订货点的确定 订货点是提出订货的药品储备量，他等于从提出订货到
线性回归分析法
大量收集统计数据，在分析变 量之间非确定性关系的基础上 找出变量之间的统计规律
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四、库存管理方法
（一）ABC分类管理法
定义 基本思想：为了使有限的时间、资金、人力、物力、 等能得到更有效的利用，将管理的重点放在重要的药 品上，并依据重要程度的不同，分别进行不同的管理 分类依据：是库存中各药品品种每年消耗的金额，即 年消耗量乘以单价。将年消耗金额高的划归A类，次高 的划归为B类，低的划归为C类
- 药品采购流程 - 新药引进流程 - 调整药价流程
建立有效规章制度和监管机制，促进药品采购、库存管理工作规范化
09:41
6
1 第一节 概述
2 第二节 基本理论和知识
3 第三节 基本药物政策和目录 4 第四节 医院药品采购管理 5 第五节 医院药品库存管理
6 第六节 药品基本信息的维护
09:41
7
药库
药库 -西药库 -中药库 -制剂成品库
采购中心 -医疗仪器设备 -医用耗材 -药品采购管理
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中小型医院
大型综合性医院
部分医院
3
二、人员配置
共9人编制
* 三名以上药学专业技术人员
1名
1名
1名
1名
1名
2名
2名
组长
采购 药师
账务 药品信息 药品 管理药师 管理药师 管理药师
输液 配送员
药品 配送员
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12
具体分类
具体划分标准及各类药品在总消耗金额中应占的比重并没有统 一的规定，一般按照各类药品在消耗金额中所占的比重来划分
A
B
C
累计品种数约占库 存药品品种总数5%20%，而平均资金占 用额累计为60%-80%
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累计品种数约占库 存品种总数20%-30% ，而平均资金占用 额累计为20%-30%
一、基本概念
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需求量 订货量 订货间隔期 备运期 到货延迟期
基本概念 1
在库库存量 在途库存量 名义库存量 库存占用资金 库存消耗金额
基本概念 2
8
一、基本概念
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周转率 安全库存量 服务水平 安全系数
报警点
基本概念 3
订货后库存量 记账间隔期 库存管理参数 库存管理水平
基本概念 4
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（五）定期订货管理
按照固定的订货间隔期订货，与定量订货管理法相反即每次订货数 量变化而订货间隔期不变
优点
缺点
协助制定新药引进和淘汰的有关程序及各项规 章制度 药品资料的收集和发布工作
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5
四、管理制度
- 任务 - 工作要求 - 管理方法
部门管理制度
岗位责任制度
管理制度
- 组长岗位职责 - 账务管理药师
岗位职责 - 药品管理药师
岗位职责
- 麻醉药品、第 一类精神药品管 理制度
专项管理制度
标准化操作规程
缺货率
缺货率=缺货量/需求量*100% （1-服务水平）
平均供应费用
平均供应费用=库存系统年总费用/年全部供应量
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三、采购需求预测方法
定性预测法
一般人员意见法 历史推论法 专家意见法
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定量预测法
时间序列分析法
某种变量之间的发展变化是有 规律的，根据现在的变量，可 以测算出将来的变量
医院药品采购与库存管理
陆文铨
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1
1 第一节 概述
2 第二节 基本理论和知识 3 第三节 基本药物政策和目录 4 第四节 医院药品采购管理 5 第五节 医院药品库存管理
6 第六节 药品基本信息的维护
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2
一、部门设置
医药市场供货渠道和配送体系并不完善、质优价廉药 品往往供不应求，医院仍需设立药库确保药品质量
* 药品采购员由药材科主任指定药师以上人员担任
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人员配置
4
三、任务职能
药库是医院药学部采购和库存药品管理的职能部门，其具体任务如下
采购药品 药品的验收、保管、发放以及拆包配送
药品的帐务管理、药品价格信息维护、药品财 务报账等工作
协助管理临床使用的各种试剂，负责灾害急救 药品或战备药材的储备及管理
药品进库并能投入使用这一段时间的药品需要量加上安 全库存量
订货点=提前时间需要量+安全库存量
[ 影响订货点的因素]
✓ 消耗速度 ✓ 订货提前期 ✓ 订货提前期需求量
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3、定量订货点及订货批量的确定
（2）订货批量的确定 订货批量是指一次订货的货物数量
[ 影响订货批量的因素] ✓ 需求速度： ✓ 经营费用：费用低，则订货量高；费用高，则订货量小
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ABC分类法管理过程中应注意的问题
1、药品的单价 对于单价高的药品在管理上应注意以下问题
控制库存 加强与临床联系，详细了解使用方向、需用日期
量，力求
少积压
与数量，准时组织进货
加强与临床研究代用药品的可能性与方法
尽量少用 高价药品
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ABC分类法管理过程中应注意的问题
2、药品的重要性 药品的重要性体现在以下3个方面
(1)
缺货会造成临床用药短缺或严重影响药
物治疗
缺货会危及患者生命安全和医院形象
(2)
(3)
市场短缺药品，缺货后不易补充
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（四）定量订货管理法
1、定量订货管理法定义 定量订货也称控制点订货，是指当库存量下降到预定的
最低库存数时，按规定数量补充订货的一种库存管理方法
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Байду номын сангаас
现有库存
累计品种数约占库 存品种总数60%-80% ，而平均资金占用 额累计为5%
13
ABC分类法管理准则
1、A类库存药品
✓ 勤进货 ✓ 勤发出 ✓ 与各药房勤联系 ✓ 恰当选择安全系统 ✓ 加强与供货厂商联系
2、C类库存药品
放宽控制或只作一般控制，采用较高的安全库存，减少订货次数。
3、B类库存药品
可采用通常的方法管理。对B类药品也应引起重视，适当提高安全 库存
二、采购和库存管理指标体系
目的就是要确定一个资金占用少，费用省，既是足够又是最低限度的 产品最优储备量，使库存系统能有效地保证生产消费的需要并获得最好的 经济效益。库存管理的指标应该反映这一基本要求
库存资金周转率
库存资金周转率=全部供应金额/平均库存金额
服务水平
服务水平=供应量/需求量*100%
需要数量
Descriptio提n o取f t库he 存sub contents
否
计算库存量
T库i存tl量e ≤in订h货er点e
Description of the sub contents
是
发出订货单
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2、定量订货管理法的 作业程序
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3、定量订货点及订货批量的确定
（1）订货点的确定 订货点是提出订货的药品储备量，他等于从提出订货到
线性回归分析法
大量收集统计数据，在分析变 量之间非确定性关系的基础上 找出变量之间的统计规律
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四、库存管理方法
（一）ABC分类管理法
定义 基本思想：为了使有限的时间、资金、人力、物力、 等能得到更有效的利用，将管理的重点放在重要的药 品上，并依据重要程度的不同，分别进行不同的管理 分类依据：是库存中各药品品种每年消耗的金额，即 年消耗量乘以单价。将年消耗金额高的划归A类，次高 的划归为B类，低的划归为C类
- 药品采购流程 - 新药引进流程 - 调整药价流程
建立有效规章制度和监管机制，促进药品采购、库存管理工作规范化
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1 第一节 概述
2 第二节 基本理论和知识
3 第三节 基本药物政策和目录 4 第四节 医院药品采购管理 5 第五节 医院药品库存管理
6 第六节 药品基本信息的维护
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药库
药库 -西药库 -中药库 -制剂成品库
采购中心 -医疗仪器设备 -医用耗材 -药品采购管理
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中小型医院
大型综合性医院
部分医院
3
二、人员配置
共9人编制
* 三名以上药学专业技术人员
1名
1名
1名
1名
1名
2名
2名
组长
采购 药师
账务 药品信息 药品 管理药师 管理药师 管理药师
输液 配送员
药品 配送员
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具体分类
具体划分标准及各类药品在总消耗金额中应占的比重并没有统 一的规定，一般按照各类药品在消耗金额中所占的比重来划分
A
B
C
累计品种数约占库 存药品品种总数5%20%，而平均资金占 用额累计为60%-80%
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累计品种数约占库 存品种总数20%-30% ，而平均资金占用 额累计为20%-30%
一、基本概念
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需求量 订货量 订货间隔期 备运期 到货延迟期
基本概念 1
在库库存量 在途库存量 名义库存量 库存占用资金 库存消耗金额
基本概念 2
8
一、基本概念
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周转率 安全库存量 服务水平 安全系数
报警点
基本概念 3
订货后库存量 记账间隔期 库存管理参数 库存管理水平
基本概念 4
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（五）定期订货管理
按照固定的订货间隔期订货，与定量订货管理法相反即每次订货数 量变化而订货间隔期不变
优点
缺点
协助制定新药引进和淘汰的有关程序及各项规 章制度 药品资料的收集和发布工作
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四、管理制度
- 任务 - 工作要求 - 管理方法
部门管理制度
岗位责任制度
管理制度
- 组长岗位职责 - 账务管理药师
岗位职责 - 药品管理药师
岗位职责
- 麻醉药品、第 一类精神药品管 理制度
专项管理制度
标准化操作规程
缺货率
缺货率=缺货量/需求量*100% （1-服务水平）
平均供应费用
平均供应费用=库存系统年总费用/年全部供应量
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三、采购需求预测方法
定性预测法
一般人员意见法 历史推论法 专家意见法
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定量预测法
时间序列分析法
某种变量之间的发展变化是有 规律的，根据现在的变量，可 以测算出将来的变量
医院药品采购与库存管理
陆文铨
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1
1 第一节 概述
2 第二节 基本理论和知识 3 第三节 基本药物政策和目录 4 第四节 医院药品采购管理 5 第五节 医院药品库存管理
6 第六节 药品基本信息的维护
09:41
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一、部门设置
医药市场供货渠道和配送体系并不完善、质优价廉药 品往往供不应求，医院仍需设立药库确保药品质量
* 药品采购员由药材科主任指定药师以上人员担任
09:41
人员配置
4
三、任务职能
药库是医院药学部采购和库存药品管理的职能部门，其具体任务如下
采购药品 药品的验收、保管、发放以及拆包配送
药品的帐务管理、药品价格信息维护、药品财 务报账等工作
协助管理临床使用的各种试剂，负责灾害急救 药品或战备药材的储备及管理
药品进库并能投入使用这一段时间的药品需要量加上安 全库存量
订货点=提前时间需要量+安全库存量
[ 影响订货点的因素]
✓ 消耗速度 ✓ 订货提前期 ✓ 订货提前期需求量
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3、定量订货点及订货批量的确定
（2）订货批量的确定 订货批量是指一次订货的货物数量
[ 影响订货批量的因素] ✓ 需求速度： ✓ 经营费用：费用低，则订货量高；费用高，则订货量小
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ABC分类法管理过程中应注意的问题
1、药品的单价 对于单价高的药品在管理上应注意以下问题
控制库存 加强与临床联系，详细了解使用方向、需用日期
量，力求
少积压
与数量，准时组织进货
加强与临床研究代用药品的可能性与方法
尽量少用 高价药品
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ABC分类法管理过程中应注意的问题
2、药品的重要性 药品的重要性体现在以下3个方面
(1)
缺货会造成临床用药短缺或严重影响药
物治疗
缺货会危及患者生命安全和医院形象
(2)
(3)
市场短缺药品，缺货后不易补充
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（四）定量订货管理法
1、定量订货管理法定义 定量订货也称控制点订货，是指当库存量下降到预定的
最低库存数时，按规定数量补充订货的一种库存管理方法
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Байду номын сангаас
现有库存
累计品种数约占库 存品种总数60%-80% ，而平均资金占用 额累计为5%
13
ABC分类法管理准则
1、A类库存药品
✓ 勤进货 ✓ 勤发出 ✓ 与各药房勤联系 ✓ 恰当选择安全系统 ✓ 加强与供货厂商联系
2、C类库存药品
放宽控制或只作一般控制，采用较高的安全库存，减少订货次数。
3、B类库存药品
可采用通常的方法管理。对B类药品也应引起重视，适当提高安全 库存