管理制度项目样板工程管理制度
工程样板管理制度
工程样板管理制度第一章总则第一条为规范工程样板管理工作，提高工程样板管理水平，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有工程样板管理工作。
第三条工程样板管理应当遵循科学、规范、公正、公平、透明的原则。
第四条工程样板管理必须服从单位的总体规划，按照单位的管理权限和程序进行。
第五条工程样板管理应当以质量为核心，以效益为导向，强化安全管理。
第六条本单位应当建立健全工程样板管理制度，明确责任部门、责任人，完善工程样板管理工作流程。
第七条本单位应当加强对工程样板管理工作的监督检查，发现问题及时报告并及时整改。
第八条本单位应当对工程样板管理工作进行评估和总结，不断完善和提高管理水平。
第二章工程样板管理的基本要求第九条工程样板管理必须遵循规范，保证建筑工程质量。
工程样板管理必须符合国家有关工程建设的法律法规和规章制度，严格遵循国家标准和建筑行业标准。
第十条工程样板管理必须科学施工，确保工程进度。
工程样板管理应当按照工程进度计划和施工工艺要求，合理组织施工，保证工程质量和进度。
第十一条工程样板管理必须保证建筑工程安全。
工程样板管理应当加强对建筑工程施工过程的安全管理，做好安全技术措施和安全生产教育培训工作，预防和减少施工事故的发生。
第十二条工程样板管理必须加强合同管理，保障建筑工程合法权益。
工程样板管理应当加强对施工合同的履行情况的监督检查和评估，确保合同约定的质量、进度、安全和成本。
第十三条工程样板管理必须严格把关，确保工程质量。
工程样板管理应当对施工材料、构件和施工质量进行严格把关，确保工程达标合格。
第十四条工程样板管理必须保证施工成本控制。
工程样板管理应当做好工程造价管理工作，控制施工成本，确保工程质量在合理的成本范围内。
第十五条工程样板管理必须注重环保，保护生态环境。
工程样板管理应当注重节能、环保、资源综合利用等要求，保护生态环境，实现可持续发展。
第十六条工程样板管理必须加强技术创新，推动工程建设科学发展。
工地样板管理制度
工地样板管理制度一、总则为规范和提高工地样板的管理水平，保障施工安全、质量和进度，根据相关法律法规和标准，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于工地样板管理，包括施工单位、监理单位、勘察设计单位等相关单位和人员。
三、管理要求1. 工地样板的建设应符合相关法律法规和标准要求，做好审批手续和材料齐全的工作。
2. 工地样板的设计应满足工地实际需要，合理布局，合理使用材料，确保安全、美观、经济和实用。
3. 工地样板的施工应按照设计图纸和技术要求进行，确保施工质量和进度。
4. 工地样板的使用应符合相关规定，保持整洁、和谐、有序，保护环境和设施。
5. 工地样板的维护和保养应按照要求定期进行，保持设施完好，确保使用安全。
6. 工地样板的验收应由相关部门进行，确保符合设计要求，达到要求标准。
四、具体管理细则1. 工地样板的建设1.1 施工单位应按照招标文件和相关法规要求制定详细的工地样板建设方案，包括设计、施工、材料使用等1.2 施工单位应提供工地样板建设的施工组织设计，确保施工质量和安全1.3 施工单位应按照规定程序办理工地样板的审批手续，确保合法合规1.4 施工单位应提供工地样板的设计图纸和材料清单，确保施工质量和使用安全2. 工地样板的设计2.1 勘察设计单位应根据实际需求进行工地样板的设计，确保美观、经济和实用2.2 设计单位应提供详细的工地样板设计图纸和说明，确保施工单位可以按照要求进行施工2.3 设计单位应对工地样板的设计进行详细的技术交底，确保施工质量和进度3. 工地样板的施工3.1 施工单位应按照设计图纸和技术要求进行工地样板的施工，确保施工质量和进度3.2 施工单位应按照相关标准和规范选择材料，确保使用安全和节约3.3 施工单位应配备专业施工人员进行工地样板的施工，确保施工质量和安全4. 工地样板的使用4.1 管理单位应按照规定程序对工地样板进行管理和使用，确保整洁、和谐、有序4.2 管理单位应对工地样板进行定期维护和保养，确保设施完好4.3 管理单位应建立工地样板使用台账，做好使用情况的记录和归档5. 工地样板的验收5.1 管理单位应按照相关规定和程序对工地样板进行验收，确保符合设计要求5.2 验收单位应对工地样板的使用情况进行监督和检查，确保符合相关规定五、制度执行1. 所有相关单位和人员应严格按照本制度要求进行工地样板管理，确保规范执行2. 非法改变工地样板的设计、施工、使用等行为一经发现，应立即予以纠正并追究相关责任人的责任3. 对工地样板管理制度的执行情况应进行定期检查和评估，确保有效执行六、附则1. 工地样板管理制度的解释权归本工地所有。
项目文明施工管理制度范本
项目文明施工管理制度范本一、环境保护管理1.1 垃圾分类处理与清理：1.1.1 在工地内设立明显的垃圾分类区域，按要求设置标志牌，指示不同垃圾的分类要求。
1.1.2 所有工人必须按规定将产生的垃圾进行分类处理，并将垃圾投放到相应的垃圾箱中。
1.1.3 定期清理垃圾箱，保持垃圾箱的整洁，防止垃圾溢出和异味扩散。
1.2 环境保洁：1.2.1 工地内必须保持清洁，定期进行打扫清理，保持工地周围的道路、人行道的清洁。
1.2.2 所有工人必须遵守环境保洁要求，保持自己的工作区域的整洁，不得随意乱丢垃圾。
1.2.3 定期清洗工地内的施工设备和工具，保持其清洁和良好的工作状态。
1.3 施工噪声控制：1.3.1 在施工期间，严格控制施工设备和工人的噪声，保证噪声不会对周边居民和环境造成干扰。
1.3.2 使用噪音防护设备，如静音设备、吸音材料等，减少工地噪声的产生和传播。
1.3.3 定期进行噪音监测，确保施工噪声符合国家标准和相关规定。
二、安全生产管理2.1 安全教育培训：2.1.1 新进工人必须参加安全教育培训，了解施工现场的安全规定、操作流程、应急措施等。
2.1.2 定期组织安全培训，提高全体工人的安全意识和操作技能，保证施工过程中的安全。
2.2 施工现场安全设施：2.2.1 在施工现场设置明显的安全警示标志，标明施工区域、危险源、安全通道等信息。
2.2.2 提供必要的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保工人的人身安全。
2.2.3 定期检查和维护施工现场的安全设施，确保其正常运行和有效性。
2.3 应急预案和演练：2.3.1 制定施工安全应急预案，明确应急处理流程、责任分工和联系方式。
2.3.2 定期组织安全应急演练，检验和熟悉各种应急情况下的应对措施，提高应急处置能力。
2.3.3 安全事故发生后，及时进行事故调查和分析，总结经验教训，完善安全管理措施。
三、施工文明行为3.1 文明施工守则：3.1.1 所有工人必须遵守文明施工守则，保持良好的工作态度，尊重他人，遵守道德规范。
建设施工样板管理制度
第一章总则第一条为加强建设工程施工管理，确保工程质量，提高施工效率，根据国家有关法律法规和建设行业标准，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区所有新建、改建、扩建的建筑工程施工过程，包括住宅、商业、工业等各类建筑物。
第三条本制度旨在通过样板施工，规范施工流程，确保施工质量，降低施工风险，提高施工效率。
第二章样板施工的定义与分类第四条样板施工是指在正式施工前，按照设计要求和技术规范，在施工现场制作的、用于展示和验证施工工艺、材料和施工质量的小型施工实体。
第五条样板施工分为以下几类：1. 材料样板：展示建筑材料、装饰材料、防水材料等的质量和性能。
2. 工艺样板：展示施工工艺流程、施工方法和施工质量。
3. 质量样板：展示工程质量标准，包括尺寸、平整度、垂直度、阴阳角等。
4. 安全样板：展示施工现场的安全防护措施和操作规范。
第三章样板施工的管理职责第六条项目建设单位负责样板施工的组织、监督和验收。
第七条施工单位负责样板施工的具体实施，包括材料采购、施工组织、质量控制等。
第八条监理单位负责对样板施工过程进行监督，确保施工质量符合设计要求和国家标准。
第四章样板施工的程序第九条样板施工前，施工单位应编制样板施工方案，包括施工内容、施工方法、质量控制措施等，经监理单位审核批准后实施。
第十条样板施工过程中，施工单位应严格按照施工方案进行施工，确保施工质量。
第十一条样板施工完成后，施工单位应组织自检，监理单位应进行验收。
第十二条验收合格后，样板施工成果应作为正式施工的依据。
第五章样板施工的质量控制第十三条样板施工质量应符合以下要求：1. 材料质量：使用的材料应符合国家相关标准和设计要求。
2. 施工工艺：施工工艺应符合国家相关规范和标准。
3. 施工质量：尺寸、平整度、垂直度、阴阳角等应符合设计要求和国家标准。
4. 安全防护：施工现场应设置必要的安全防护设施，确保施工人员安全。
第六章样板施工的记录与档案第十四条施工单位应建立样板施工记录，包括施工时间、施工内容、施工人员、验收结果等。
建筑工程样板管理制度
建筑工程样板管理制度为了规范建筑工程中样板的使用和管理，提高工程质量和效益，确保工程顺利进行，特制定本建筑工程样板管理制度。
一、适用范围本制度适用于所有建筑工程项目的样板管理，包括施工过程中所用的各类样板。
二、管理原则1. 资源利用原则：对于现有的样板资源，要做好充分利用，避免浪费。
2. 质量控制原则：样板的设计制作要符合相关标准和要求，确保施工质量。
3. 安全性原则：在使用和管理样板时，要做好安全防护工作，保障施工人员的安全。
4. 文明施工原则：样板使用过程中要注意环境保护和卫生整洁，避免对周围环境造成污染。
三、样板的分类和管理1. 样板分类：根据使用的不同，样板可以分为结构样板、装饰样板等，要根据实际需要对样板进行分类管理。
2. 样板目录：建立完整的样板目录，明确每个样板的规格、数量、位置等信息。
3. 样板存放：样板应集中存放，定期清点和维护，确保完好无损。
4. 样板领用：使用单位需要领用样板时，必须提前申请，填写领用记录并经领用单位负责人签字确认。
5. 样板归还：样板使用完毕后，必须按规定归还，经验收合格后方可退还使用单位。
6. 样板维护：使用单位要做好样板的维护工作，定期检查、清洗和保养，确保样板的使用寿命。
四、样板设计制作1. 样板设计：样板的设计应符合工程的实际需求，确保结构、尺寸等方面与实际施工中的要求一致。
2. 样板制作：样板的制作应严格按照设计要求进行，避免出现漏项、瑕疵等问题。
3. 样板验收：样板制作完成后，要进行严格的验收，确保符合设计和制作标准。
五、样板使用管理1. 样板记录：建立样板使用记录，记录每个样板的领用、归还等情况。
2. 样板使用限制：样板的使用要在规定的范围内进行，并且要经过相关人员的审批。
3. 样板使用时间控制：对于长期使用的样板，要定期更换和检查，确保符合要求。
4. 样板使用维护：使用单位要负责对样板进行维护保养工作，避免损坏和污染。
5. 样板使用监督：建立样板使用监督机制，确保样板的正常使用和管理。
工程样板管理制度百度文库
工程样板管理制度百度文库第一章总则为规范工程样板管理工作，提高效率、降低成本、确保质量，根据相关法律法规及公司实际情况，制定本管理制度。
第二章范围本管理制度适用于公司所属各类工程项目的样板管理工作。
第三章职责分工1. 公司领导负责制定公司的样板管理方针、政策；负责对公司各部门样板管理工作的考核和评价。
2. 工程部门负责工程项目样板的准备、更新、管理和维护；负责对施工现场的样板进行检查与指导。
3. 质量部门负责对样板的质量进行把关；负责对施工现场的样板管理进行审核。
4. 施工单位负责按照公司的样板管理制度，对施工现场的样板进行管理。
第四章样板的准备与更新1. 样板的准备1.1. 样板必须符合相关技术标准、规范和设计要求；1.2. 样板应该经过抽样测试，确保符合质量要求；1.3. 样板应该经过审核并获得相关部门的批准后方可使用。
2. 样板的更新2.1. 样板在使用中如有损坏或变形，应及时更换；2.2. 样板的设计或工艺发生变化时，需要更新样板。
第五章样板的管理与维护1. 样板的管理1.1. 样板应有专人负责管理，做到有序排列、清晰标识；1.2. 样板应分类存放，便于查找和使用；1.3. 在使用样板前应进行检查，确保样板完好。
2. 样板的维护2.1. 样板在使用中应注意轻拿轻放、避免碰撞；2.2. 样板在停用时要进行清洁、防潮处理。
第六章样板使用1. 样板的使用1.1. 样板应按照规定的程序进行使用；1.2. 样板使用完毕后要及时归还并妥善保管。
2. 样板记录2.1. 对样板的使用情况应做好记录，包括借用、归还、检查等；2.2. 样板使用记录应及时汇总、归档。
第七章样板的检查与维修1. 样板的检查1.1. 对样板应定期进行检查，确保完好；1.2. 检查时应注意样板的表面质量、尺寸、结构等。
2. 样板的维修2.1. 对于有损坏的样板，应及时维修或更换；2.2. 维修时应根据实际情况选择合适的修复方法。
第八章样板的淘汰与报废1. 样板的淘汰1.1. 样板在达到使用寿命或出现严重损坏时应进行淘汰；1.2. 淘汰的样板应填写淘汰记录并及时处理。
工程样板实施管理制度
工程样板实施管理制度第一章总则为规范并加强工程样板实施管理，提高工程样板实施工作效率，确保工程质量、安全、进度，特制订本管理制度。
第二章工程样板实施管理机构1.设立工程样板实施管理办公室，办公室设置部门主任一名、副主任一名、工程管理员若干名，主要负责工程样板实施管理工作的组织、协调、监督和检查。
2.工程管理员应具备相应的专业知识和工作经验，负责指导、监督和检查工程样板实施的相关工作，协调处理工程实施中的问题和纠纷。
第三章工程样板实施管理制度1. 工程样板实施管理办公室应建立健全工程样板实施管理制度，包括工程样板实施计划、进度控制、质量控制、安全管理等方面。
2. 工程样板实施计划应明确工程样板实施的目标、任务、流程和时间安排，确保工程按照计划进行。
3. 进度控制包括工程样板实施的各个阶段和工序的进度把控，及时发现和解决进度延误的问题。
4. 质量控制包括工程样板实施的各个环节的质量监管和检验，确保工程达到设计要求和规范标准。
5. 安全管理包括工程样板实施过程中的安全措施和安全检查，预防和避免工程安全事故的发生。
第四章工程样板实施管理流程1. 工程样板实施管理办公室按照工程样板实施管理制度，制定工程样板实施计划和工作方案，明确工作任务和责任分工。
2. 工程管理员按照工程样板实施计划和工作方案，组织协调工程样板实施工作，指导施工单位实施工程样板。
3. 工程管理员应定期检查并评估工程样板实施的进度、质量和安全情况，及时发现和解决问题，确保工程按照计划进行。
4. 工程管理员应做好工程样板实施过程中的资料归档和报告，及时总结和反馈工作经验，为下一阶段的工作提供参考。
第五章工程样板实施管理监督1. 工程样板实施管理办公室应建立监督机制，加强对工程样板实施工作的监督和检查，确保工程质量、安全和进度。
2. 工程样板实施管理办公室应定期召开工程样板实施管理会议，评估工程样板实施工作的效果和成果，及时调整和改进管理措施。
工程项目管理规章制度范本
工程项目管理规章制度范本第一章总则第一条为规范工程项目管理行为，提高工程项目管理水平，根据有关法律法规和规章制度的要求，制定本规章。
第二条本规章适用于我单位参与的所有工程项目管理活动。
第三条工程项目管理是指在规定的条件下，对项目目标进行计划、组织、指导、协调和控制，以达到项目目标的过程。
第四条所有从事工程项目管理工作的人员，都应当严格遵守本规章的规定，不得违反。
第五条工程项目管理责任人应当承担管理的全面责任，保障项目目标的实现。
第二章项目立项管理第六条项目立项前，应当经过规范的申请、评审、批准程序。
项目建议书应当包括项目概况、项目目标、项目范围、项目计划和项目预算等内容。
第七条项目立项管理人员应当对项目建议书的内容进行详细审核，确保项目目标的合理性和可行性。
项目立项管理人员应当对项目的风险进行充分评估，并提出相应的防范措施。
第八条项目立项管理人员应当根据项目的实际情况，制定合理的项目目标和项目计划，确保项目能够按时按质完成。
第九条项目立项管理人员应当对项目的预算进行严格控制，防止项目预算超支。
第十条项目立项管理人员在项目立项过程中，应当遵守相关法律法规和规章制度，确保项目的合规性和合理性。
第三章项目实施管理第十一条项目实施前，应当制定详细的工作计划，并确定项目管理人员和项目执行人员。
第十二条项目实施管理人员应当根据项目计划，对项目的进度、质量、成本等进行全面监控，及时发现和解决问题。
第十三条项目实施管理人员应当对项目的风险进行定期评估，及时采取措施，确保项目能够按时按质完成。
第十四条项目实施管理人员应当与项目执行人员保持密切沟通，协调项目执行人员之间的工作，确保项目的顺利进行。
第十五条项目实施管理人员应当遵守相关法律法规和规章制度，确保项目的合规性和合理性。
第四章项目验收管理第十六条项目完成后，应当进行严格的验收程序。
验收人员应当根据验收标准进行验收，确保项目能够达到预期的目标。
第十七条项目验收管理人员应当对项目的成果进行全面评估，确保项目的质量符合要求。
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（管理制度）项目样板工程
管理制度
东方今典·观澜小区工程
样板工程管理制度
编制人：
审核人：
批准人：
洛阳广鑫建设集团XX公司
2011-4-8
东方今典·观澜小区施工样板工程管理制度
一、施工样板工程的目的和意义
施工样板工程度是按照预防为主、先导试点的原则，于分项工程中选择第壹个施工项目作为样板工程，且将样板工程中的每壹个工序作为样板工序，对每壹道工序制定作业指导书方案，按照严格程序进行策划、修正、实施、验证总结，成熟后进行推广实施。
将抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化、使施工管理人员，尤其现场操作工人能见得见、摸得着。
为保证单项施工总体质量，于施工前对该项工程先小规模施工样板，该样板经确认后，方可允许施工单位大面积总体施工。
通过推行施工样板工程，以样板工程样板示范，引领后续同类工程的标准化施工，以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平，提高功效，确保质量，创造更多的精品工程。
二、施工样板工程的管理机构和职责
项目成立以项目经理为组长，项目技术、质量工程师为副组长，由质量员、施工员、技术员及有关职能部门人员组成的样板工程认可验收小组。
其管理职责如下：
2.1执行施工样板工程有关规定，负责本项目样板工程具体实施及组织管理工作；
2.2制定样板工程实施方案，组织样板工程现场施工；
2.3进行方案验证、总结，形成样板工程施工工艺和施工方法要点，且全面推广。
三、样板工程实施程序
3.1适用范围
项目首次施工的分项工程、具有特殊施工要求或是项目施工重点和难点的分项工程以及危险性较大和数量较大的分项工程等均应执行施工样板工程（具体详见《样板工程项目清单》）。
3.2样板工程的确定
样板工程认可验收小组应结合施工合同条款、图纸会审、现场勘察等，根据本项目的具体情况制定《样板工程项目清单》，经技术负责人确定后，上报项目经理批准。
3.3分项工程施工作业指导书的制定
项目经理组织样板工程认可验收小组成员，编制该初步的样板工程的施工作业指导书。
施工作业指导书的编制重点应以样板工程的各个工序为单元，制定出详细的施工作业指导书，每壹工序要有质量控制点，明确实施责任人和实施施工队伍，重要的工序要有施工工序。
初步施工作业指导书确定后，项目技术、质量工程师应组织小组成员、楼号工长、作业队班组长、操作工人代表参加技术研讨会，广泛征集意见，集思广益，博采众长，以达到优化施工作业指导书的目的。
研讨会上达成共识后形成的结论，要反馈到初步施工作业指导书中，经修改后形成最终方案。
难度较大的样板工程经壹次研讨达不到目的的应继续进行，直到满意为止。
3.4技术安全交底会要求的内容包括：
3.4.1工艺方法、技术标准、施工组织、质量要求、施工技术安全、环保等；
3.4.2机械设备安排、作业指导书；
3.4.3材料规格、数量、质量及使用要求；
3.4.4测量放样，尺寸、高程和施工过程控制；
3.4.5试验检测项目、标准、试验配比等。
交底会应使所有参和的人员掌握样板工程的施工作业指导书的具体措施和施工方法，交叉作业的协作及注意事项等，使每壹个工序的责任人清楚自己的岗位职责，明确有关具体措施。
项目专职安全员必须参加技术安全交底会，参加交底人员应进行签到，交底应形成详细记录，整理后下发到有关管理和施工人员，指导施工过程。
3.5样板工程的实施执行
按照《样板工程项目清单》中所列分项工程开始施工，施工员按照施工作业指导书及技术交底的内容分别对参和样板工程的人员、材料、机械设备、施工环境等逐壹确认，满足要求后方可批准开工。
具
体如下：
材料：选用合格的材料，材质要符合设计及验收规范要求，装饰装修材料仍要注意色泽及形体完整、洁净等要求。
技术工人：壹般情况下选用技术水平中上等的技术工人操作，这样容易把样板做好，大面积推广时也容易做到。
实施执行：各分部分项工程正式开始施工前7天（以样板验收整改时间不得影响工程进度为原则），由项目经理组织具体实施施工样板。
施工样板施工完毕后，项目技术、质量工程师应及时组织关联人员对“样板”质量进行初步评定验收，验收合格后再提前2天通知样板验收组长，由工程项目经理组织关联人员于2小时内完成鉴定(如上述领导于接到通知后因特殊情况不能及时参加验收的可委托他人代为验收，且代为签字确认),技术员填写《分项工程样板验收审批表》，经各级领导确认。
特殊项目，仍要聘请有关专业人员参加。
施工样板壹经鉴定通过，即可指导全面施工，项目严格要求施工作业队按照样板工程施工，现场施工员、质量员应加强过程抽查，且填写《分项工程验收表》，对于《分项工程验收表》中的不合格项进行整改，达到样板标准后方可进行下步工序施工。
样板工程实施过程中，测量、试验和质检人员要进行全过程检测，且记录有关数据，及时反映给有关施工管理人员，各部门进行配合，及时掌握关联情况，进行成本对比分析。
对样板工程施工过程中发现施工作业指导书不妥之处，及施工过程发生的问题，及时进行研究、
改进，确定合适施工方法，且记录现场改进过程和方法。
样板工程实施过程中应作好施工记录，为验收、总结、成本分析提供依据。
3.6验证总结
样板工程验收小组应收集施工记录和验收记录，根据施工作业指导书，对施工工艺、设备要求、技术标准、材料及使用、劳务队伍等和施工作业指导书进行比较验证，明确施工方法是否满足和有效指导施工过程。
项目经理组织样板工程总结会议，由参加施工各部门人员对验证情况进行讨论，如各项指标均达到要求且外观验收合格则总结样板工程工艺和方法要点，形成最终施工作业指导书。
如有的指标没达到要求或外观验收不合格则对原施工作业指导书进行修订，或提出新的施工作业指导书。
合格样板工程的施工作业指导书经整理完善后，由项目总工签认，对签认样板工程认可书的作业指导书，重新进行技术交底，全面推广和实施，且于实施过程中严格按样板工程认可的施工作业指导书执行，于实施过程中应对方案进行优化。
四、施工样板工程的作用
施工样板工程是项目工程技术质量管理中的壹个重要环节，于工程产品的形成中起着重要的作用。
通过施工样板工程的实施，将工程质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查，对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。
五、奖励
能够良好的贯彻执行样板制度，且样板得到验收成员壹致认可、大面展开水平不低于样板水平的，给予作业队班组长100元/间奖励，主管施工员50元/间奖励。
六、处罚
虽能执行项目样板制，批次样板工程能够通过验收，但大面展开水平低于样板水平，给予作业队班组长100元/间罚款，主管施工员负连带责任，给予施工员50元/间罚款；给予劳务队不低于200元罚款，且勒令整改。
不遵守项目样板制，无样板工程，给予作业队班组长500元之上的经济处罚，主管工长负连带责任，给予主管工长200元罚款；给予劳务队不低于1000元罚款。
附则：奖励的资金出自项目办公基金，处罚的资金纳入项目办公基金。
本细则执行过程中的投诉受理人为东方今典·观澜项目总理。
2011-4-8
东方今典·观澜项目部附表壹施工样板项目清单
1、钢筋绑扎样板制
2、模板分项样板制
3、砼分项样板制：（1）立面（2）平面
4、砌体分项样板制（含堵缝）
5、构造柱施工：（1）钢筋绑扎（2）模板支设（3）浇筑
6、抹灰样板制（包括水泥砂浆、粉刷石膏等样板，配电箱宜完
成）
7、给水、排水样板制
8、电气箱体、安装面板、安装线槽样板制
9、门窗安装（框、扇及配件）样板制
10、地面样板制
11、内墙腻子样板制
12、地砖、墙砖样板制
13、栏杆样板制（包括楼梯间栏杆、护窗栏杆、装饰栏杆等）
14、防盗门样板制
15、防水：（1）卫生间防水（2）屋面防水（3）地下防水
16、外墙保温样板制
17、外墙腻子及涂料样板制
18、百叶窗样板制
19、各项外立面装饰工程
20、景观小品（适当施工段，包括地面砖材铺贴样板、地面板材铺贴样板、特殊景观样板等）
21、其它有必要作施工样板的工程
附表二：施工样板标识单
施工样板标识单
附表三：分项工程样板验收审批表
附表四：分项工程验收表。