中国教育管理史(中国传统管理思想的现代价值)

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中国古代的管理思想对现代的管理有什么借鉴和指导意义

中国古代的管理思想对现代的管理有什么借鉴和指导意义

中国古代的管理思想对现代的管理有什么借鉴和指导意义中国古代的管理思想对现代的管理有什么借鉴和指导意义?⼀.中国古代管理思想概述我国的传统⽂化源远流长,博⼤精深,其中蕴藏着许多哲学思想和道理,这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践,涉及到⾏政、经济、军事、⽂化、家庭等社会的各个⽅⾯和层次。

我国古代的管理思想,主要体现在先秦到汉代的诸⼦百家思想中。

⼤致可划分为:“以⼈为本”的管理思想;“正⼈必先正⼰”的管理思想;富有辩证法思想的“经权观”管理思想;经世实⽤的战略管理思想;“天⼈合⼀”的整体和谐管理思想;“⽆为⽽治、道法⾃然”的管理思想。

诸⼦百家中儒、墨、兵、道、法五家管理思想的本质特征在于:儒家重组织,墨家重⽬标,兵家重决策,道家重领导,法家重控制。

中国古代诸⼦百家的管理思想我国古代的管理思想,主要体现在先秦到汉代的诸⼦百家思想中。

⼤致可划分为:“以⼈为本”的管理思想;“天⼈合⼀”的整体和谐管理思想;“⽆为⽽治、道法⾃然”的管理思想。

“正⼈必先正⼰”的管理思想;富有辩证法思想的“经权观”管理思想;经世实⽤的战略管理思想;⾸先,作为中国⽂化代表的儒家⽂化是⼀个博⼤精深的体系,其中蕴含着丰富的管理思想,其精华主要体现在“以⼈为本”、“中庸之道”“修⼰以安⼈”,“仁者爱⼈”,“和为贵”,“君⼦和⽽不同”“舍⽣取义”,“中庸之道,过犹不及”等⽅⾯,由孔⼦创⽴,经孟⼦、董仲舒、宋明理学、新儒家等⼀代代儒学学派的继承、改造和发展,并通过国家强制⼿段宣扬传播,终于促使儒家管理思想占据了社会管理⾏为的主导地位,并成为千百年来流传最⼴泛、最深⼊⼈⼼的管理思想。

墨⼦对于管理、教育、法制、伦理等思想有丰富的阐述。

他把“兼相爱”看作是⼈⼈必须遵守的道德标准,是管理者必须奉⾏的治国之法。

他的“兼相爱”是以“交相利”为具体内容的,爱与利是联系起来的,仁义与功利是统⼀在⼀起的,这不同于儒家的重义轻利,墨⼦把利作为仁义的内容和⽬的,他的管理思想对当今的⾏政管理与企业管理都具有相当的借鉴作⽤法家韩⾮⼦是我国先秦⼀位伟⼤的思想家,法家思想集⼤成者。

古代书院的教学管理特色及其现代意义

古代书院的教学管理特色及其现代意义

古代书院的教学管理特色及其现代意义引言书院是中国古代特色的教学组织形式,蕴藏着丰富的教育资源。

中国书院作为一种独特的教育组织形式,是中国流传千年的教育研究结构,是我国封建教育的重要辅助和有益补充。

面对新时代的文化要求,重新审视书院,目的是把书院教育中的闪光点攫取下来,使其能够结合现代教育的现状,在当今的教育实践中积极的运用,以此推动现代教育的不断前进。

新课改的前提下,国家和社会对学校和教师的要求越来越高。

学校在积极的倡导新教育观念的同时,在教学实践中还存在的一些弊端。

因此,作者认为,探寻书院教学中处处体现出的多层次、多方式的教学和管理特色对现代教学方式和管理方式都具有重要的理论价值和现实意义。

对于尽早实现教学与研究相结合、学生主体性的发挥、平等互助的师生关系、开放性的学术交流都有很大益处。

这也是论文选题的背景所在。

一、古代书院的产生和发展概况(一)古代书院的产生书院是指以私人创建或主持为主,收藏一定数量的图书,聚徒讲学,重视读书自学,师生共同研讨,高于一般蒙学的特殊教育组织形式。

[1]广收图书、聚徒讲学为书院教育的本质特征。

“刚开始时,书院只是一种藏书楼或者学者们聚集一起讨论学术问题的场所,后来才逐渐发展成为一种特殊的教学机构。

”[2]袁枚的《随园随笔》记载,书院之名始于唐代,主要职责是为朝廷修书。

而作为真正教育机构的书院,始于私人著书讲学。

科举的刺激、学者的留意、地主家族政治的需要、官学的颓废,都促使了中唐时期私学性质的书院产生[3]。

书院的职能全面进入讲学和读书阶段,是在唐末五代时期。

社会的动荡、文化的衰落,使士儒们寄居草野,潜身讲学。

书院的产生,是中国古代教育史上的一朵奇葩。

作为古代高等教育机构,书院在其千年的办学历程中,积累并形成了许多具有科学内涵的教学和管理特色。

(二)古代书院的发展概况北宋时期,书院作为一种新型教育组织形式,以新生事物的强大生命力得到很大程度的发展。

在宋朝出现了岳麓书院、白鹿洞书院、应天府书院、石鼓书院、嵩阳书院等著名书院,对当时教育文化起到很大作用。

中国传统文化中的领导思想及其现实意义

中国传统文化中的领导思想及其现实意义

中国传统文化中的领导思想及其现实意义中国是世界文明发展最早的国家之一,曾经创造了光辉夺目的物质文明和精神文明,在中华民族的精神文明发展史上凝聚着优秀的传统文化,其中就包括着丰富而精辟的关于领导问题的思想。

一、中国传统领导思想综述(一)道家的领导思想道家认为人性本于自然,即所谓的“道”。

道是老子思想的核心和最高境界。

“人法地,地法天,天法道,道法自然。

”在道家看来,道是万物的本源,世间万物都由道而生,回归于道。

所以,在社会管理思想中,道家主张顺应自然,无为而治。

“无为而治”出自《道德经》,是道家的治国理念。

老子认为“我无为,而民自化;我好静,而民自正;我无事,而民自富;我无欲,而民自朴”,而且强调“无为无不为”。

“无为而治”并不是什么也不做,而是不过多的干预、充分发挥万民的创造力,做到自我实现,走向崇高与辉煌。

《道德经》的思想核心是“道”,“道”是无为的,但“道”有规律,以规律约束宇宙间万事万物运行,万事万物均遵循规律。

引申到治国,“无为而治”即是以制度(可理解为“道”中的规律)治国,以制度约束臣民的行为,臣民均遵守法律制度。

老子所说的“无为而治”是以法治国,而非人治;人过多的干预社会秩序则乱,法治则井然有序。

“无为而治”对于帝王个人准则而言,即是清心洞察、知人善任,将合适的人才摆在合适的岗位上,具体事情分摊给臣下去做,不必事必躬亲。

在老子看来,领导的艺术就在于“无为而治”,老子主张,“执古之道,御今有之”,也就是说,能掌握亘古不变的真理,就能够驾驭现实的环境。

既然世间万物的运转都是自然而然的,那么最成功的管理之道也应该是这样,要努力排除外界因素的干扰和影响,使管理行为自然发生、自然实施、自然完成。

(二)儒家的领导思想儒家的核心领导思想主要有“仁者爱人”、“中庸之道”、“为政以德”三大思想理论。

“仁者爱人”是儒家思想的核心。

孔子说:“仁者人也,仁者爱人”。

明确仁的本质是爱人。

人不仅要爱父母,爱子女,还要爱普通的老百姓。

论中国传统文化与管理哲学

论中国传统文化与管理哲学

论中国传统文化与管理哲学李登军(市北区城市管理局山东青岛266033)摘要:中国传统文化博大精深,源远流长,是中华文化物质遗产和非物质文化遗产。

中国传统管理哲学根植于中国传统文化,具有鲜明的民族性,旺盛的生命力和很高研究价值。

与西方现代管理思想文化相比较,中国传统管理哲学有其不可替代的优势,也有许多缺点,因此要正确看待,取精去糟。

关键词:中国传统文化;管理哲学;中西方比较中国传统文化是东方文化的代表,在世界上有着广泛的影响。

中国传统文化蕴含了丰富的管理哲学,体现在中国历史上各行业及各类书籍中,例如九流十家、医道、养生等等。

这些思想是我国古代治国、治军的精髓所在,也始终贯穿着中国从古到今的管理实践。

本文首先探讨了基于中国传统文化的管理哲学,分析和总结了其内涵和特征,并说明了这种管理哲学的优缺点。

最后,将中国传统文化的管理哲学与西方现代管理思想作比较,分析论述不同之处,希望可以科学的做到取精去糟。

这有利于让传统的管理哲学更能适应当代社会的管理实践。

1、中国传统文化与管理哲学的内涵与特征第一、中国传统管理哲学的内涵。

中国传统文化博大精深而且富于智慧。

所谓中国传统文化,就是中国古代思想家所提炼出的理论和非理论化的,并转而影响整个社会的、具有稳定结构的共同精神、心理状态、思维方式和价值取向等精神成果的总和。

也有论者从宏观现象上来理解,认为中国传统文化(traditional culture of China)是中华文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的民族文化,是民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表征。

简要地说,中国传统文化是指居住在中国地域内的中华民族及其祖先所创造的、为中华民族世世代代所继承发展的、具有鲜明民族特色的、历史悠久、博大精深、传统优良的文化。

它是中华民族几千年文明的结晶,除了儒家文化这个核心内容外,还包含有其他文化形态,如道家文化、佛教文化等等。

博大精深,历史悠久,世代相传,且富于民族特色。

中国古代管理思想史

中国古代管理思想史

1、夏代的管理思想
夏王朝是尧、瞬时代的继续和发展,因此 管理思想具有较多的氏族民主精神,在信 奉“天命”的同时,强调“德治”。 君主主要做到“慎厥身,修思永”,而臣 子要具备“九德”,即“宽而栗,柔而立, 惠而恭,乱而敬,扰而毅,直而温,简而 廉,刚而塞,疆而义”。 “九德咸事,俊义为官”,则“百僚师师, 百工惟时,抚于五辰,庶绩其凝”。
2、商代的管理思想
商代的土地制度由原始的土地公有制已经 转化成以商王为代表的奴隶主贵族的土地 国有制度。 商代的财政制度,就是诸侯百姓对商王的 贡纳制度,诸侯百姓的财富则直接来源于 对生产资料的占有和对奴隶奥动的剥削。 商代的农业、畜牧业和手工业比以前创造 出更多的物质财富,是许多产品得以转化 为商品。
4、重道、明德、知止、行法、重术
所谓“行法”,即实行法治。 对于法治得认识,孔子曾说过“齐之以刑”, “齐之以礼”。(《论语· 为政》) 孟子曰:“上无道揆也,下无法守也,朝不信道, 工不信度,君子犯义,小人犯刑,国之所存者幸 也”。(《孟子· 里娄》) 墨子曰:“天下从事者,不可以无法仪”。 (《墨子· 法仪》) 总之,百家有一个共同的认识:没有法制,国将 不国。
2、商代的管理思想
商王朝统治时期,是中国奴隶社会的鼎盛时期。 商王是商王朝奴隶主贵族统治的总代表,在其之 下,由许多新旧贵族,包括附庸于商王朝的方国 诸侯,组成比夏代更为庞大和完备的行政通知机 构。 权利机构有师、保、傅即后世的“三公”,在其 之下是两僚(卿史僚、太史僚)机构。权利机构 中各种职官分别掌握政治、经济、军事、文化和 宗教大权。 统治阶级借助于鬼神的意志来通知和麻痹被统治 阶级,神(鬼)治思想是商代意识形态的最大特 点。
3、“修己—安人”的管理思想
“大道之行也,天下为公,选贤与能,讲信 修睦,故人不独亲其亲,不独子其子,使 老有所终,壮有所用,幼有所长,鳏寡孤 独废疾者皆有所养。男有分,女有归。货, 恶其弃于地也,不必藏于己;力,恶其不 出于身也,不必为己。是故,谋闭而不兴, 盗窃乱贼而不作,故外户而不闭,是谓大 同”(《礼记· 礼运》)。

中国传统文化与企业管理之道

中国传统文化与企业管理之道

中华传统文化与企业管理之道中国有色金属工业集团欧培红中国优秀传统文化深厚的底蕴,是我们民族赖以生存和繁衍发展的精神沃土;丰富的历史文化遗产,成为我们民族取之不尽的宝贵精神财富。

悠久灿烂的中华文明今天仍然是发展社会主义先进文化的道德基础,也是建设中华民族和谐家园的重要支撑。

中国传统文化中蕴含的管理思想,是哺育现代管理理念的重要养料。

诸子百家的大量思想,如道家主道法自然,无为而治;儒家倡导仁义中庸;法家重视法治;墨家强调兼爱交利,尚贤使能等构成了中国传统文化鲜明的民族风格,在今天仍具有重要的现实意义。

当前,中铝公司正处在改革转型的关键时期,面临着许多矛盾和问题。

解决这些矛盾和问题,在发挥今天管理者的聪明才智的同时,也可以从传统文化中寻找智慧并提供有益的启示,将中国传统文化元素与现代企业管理相融合,正是顺应时代要求的体现。

一、中华传统文化与企业管理之道近代企业管理思想源于西方,管理理论是纯制度式的。

为了追求效率和效益,企业制定了严格的管理制度和行为规,以保障企业的运作有序化、规化,目的是降低企业经营成本。

同时利用规章制度调动发挥员工的积极性和创造性,规企业全体员工的行为和职业道德。

管理好一个企业,首先必须有规的科学管理体系,因为没有规矩就不成方圆。

企业管理的重要容之一就是建章立制。

但制度建设以后如何用人性的道德力量去执行遵守它,是一个需要认真探讨的课题。

面对中国文化的独特性和历史悠久性,面对“情、理、法”三者并存的情感人文因素,完全照搬西方的这一套管理模式是值得商榷的。

“天人合一”是中国传统文化的基本信念,寓意作事应顺乎自然规律,达到人与自然和谐。

“以人为本”的含义是指人是发展的根本目的,也是发展的根本动力,一切为了人,一切依靠人。

中国特色的管理模式应该遵循天人合一,以人为本的理念,造就一个和谐、自然的发展环境。

在中国传统文化中讲究“情、理、法”并重。

在中国现代企业中,完善的规章制度是必须的,这是“法”;但要用中国的管理理念和企业文化来教育员工,让他们在理解制度的严肃性和科学性,自觉主动遵守制度,这是“理”;同时要关心和尊重员工,这是“情”。

中外教育管理史

中外教育管理史

中外教育管理史教育管理是指对学校、教育机构、人才培养计划和政策等方面的规划、组织、协调、监督和评估等活动。

教育管理对于一个国家的发展至关重要,一个好的教育管理制度不仅能够提高教育质量,还能够培养出优秀的人才,为国家的发展做出重要的贡献。

本文将从中外教育管理史角度切入,分别介绍中外教育管理史的发展过程。

一、中国古代的教育管理中国古代的教育重视“传授经验”,注重以教代书、以言代灸的教育方式。

当时的老师都是由高峰留下的弟子担任,由于没有管理制度,教学水平参差不齐,教学质量良莠不齐,使得学生的能力并不能得到很好的提升。

随着时间的推移,中国古代的教育管理逐渐开始完善,成为了一个集中教学、管理、评估、培训为一体的完整体系。

二、西方现代化教育管理西方现代化教育管理起源于十九世纪,当时的欧洲国家开始在教育管理上进行改革,他们主要是做了以下的几个方面的工作:一是教育计划的编制,二是推广普及义务教育,三是设置效益评估机构,四是对学校进行评估。

这些措施使得教育工作得到了很大的发展,而且在现代的教育管理制度中,这些措施仍然广泛应用。

三、中国现代化教育管理20世纪初,中国开始了现代化的教育管理工作。

目前,我国的教育管理主要包括以下五个方面的内容:一是教育法制的建设,二是国家基本教育制度和课程体系的完善,三是学校办学自主权的激发,四是社会力量的参与,五是教育管理现代化的推进。

从整体上看,中国现代化的教育管理体系比老的教育管理体系要更先进、更高效、更规范。

四、外国学校的教育管理外国学校的教育管理主要包括两个部分:“政策与制度”和“职业素养”。

政策与制度主要指的是各类学校用于机构化管理、规范化办学的法规和制度,包括校务公开、资产审计、学科建设等。

职业素养则指学校从高层管理者到校内职员的综合素质,例如领导力、团队合作能力以及管理效率等。

综上所述,教育管理的核心是教育,而教育管理则是一个强调组织、分工、协调、监督和效果评价的过程。

中国传统文化与企业管理之道

中国传统文化与企业管理之道

中华传统文化与企业管理之道中国有色金属工业集团欧培红中国优秀传统文化深厚的底蕴,是我们民族赖以生存和繁衍发展的精神沃土;丰富的历史文化遗产,成为我们民族取之不尽的宝贵精神财富。

悠久灿烂的中华文明今天仍然是发展社会主义先进文化的道德基础,也是建设中华民族和谐家园的重要支撑。

中国传统文化中蕴含的管理思想,是哺育现代管理理念的重要养料。

诸子百家的大量思想,如道家主张道法自然,无为而治;儒家倡导仁义中庸;法家重视法治;墨家强调兼爱交利,尚贤使能等构成了中国传统文化鲜明的民族风格,在今天仍具有重要的现实意义。

当前,中铝公司正处在改革转型的关键时期,面临着许多矛盾和问题。

解决这些矛盾和问题,在发挥今天管理者的聪明才智的同时,也可以从传统文化中寻找智慧并提供有益的启示,将中国传统文化元素与现代企业管理相融合,正是顺应时代要求的体现。

一、中华传统文化与企业管理之道近代企业管理思想源于西方,管理理论是纯制度式的。

为了追求效率和效益,企业制定了严格的管理制度和行为规范,以保障企业的运作有序化、规范化,目的是降低企业经营成本。

同时利用规章制度调动发挥员工的积极性和创造性,规范企业全体员工的行为和职业道德。

管理好一个企业,首先必须有规范的科学管理体系,因为没有规矩就不成方圆。

企业管理的重要内容之一就是建章立制。

但制度建设以后如何用人性的道德力量去执行遵守它,是一个需要认真探讨的课题。

面对中国文化的独特性和历史悠久性,面对“情、理、法”三者并存的情感人文因素,完全照搬西方的这一套管理模式是值得商榷的。

“天人合一”是中国传统文化的基本信念,寓意作事应顺乎自然规律,达到人与自然和谐。

“以人为本”的含义是指人是发展的根本目的,也是发展的根本动力,一切为了人,一切依靠人。

中国特色的管理模式应该遵循天人合一,以人为本的理念,造就一个和谐、自然的发展环境。

在中国传统文化中讲究“情、理、法”并重。

在中国现代企业中,完善的规章制度是必须的,这是“法”;但要用中国的管理理念和企业文化来教育员工,让他们在理解制度的严肃性和科学性,自觉主动遵守制度,这是“理”;同时要关心和尊重员工,这是“情”。

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有治人,无治法。
(《荀子》)
4.法者,治之端也;
君子者,法之原也。
故有君子,则法虽省,足以遍矣;
无君子,则法虽具,失先后之施,
不能应事之变,足以乱矣。(《荀子》)
5.法不能独立,类不能独行。 得其人则存,失其人则亡。 (《荀子》)
6.从来有治人无治法,文武之政布在方案, 其人有则其政举,朕有治人即有治法。 (《十一朝东华录》)
结论(二):
管理要以“人”为本,“人”要以修身
为本。
人的修养涉及方方面面,本?
8.修身以道,修道以仁。
《中庸》
9.仁,人我相亲之谓。
《说文》
10.仁者,爱人。
《论语》
11.爱人者,人恒爱之:敬人者,人恒敬之。
12.老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。
13.恻隐之心,仁之端也。
《孟子》
结论(三):
中国教育管理史(中国传统管 理思想的现代价值)
研究生课程班 2011年夏秋版
三面镜子:
以铜为镜,可正衣冠; 以古为镜,可知兴替; 以人为镜,可明得失。
(魏征)
儒家以人为本的管理思想 一、基本含义(1---6)
1.天时不如地利,地利不如人和。
(《孟子》)
2.民无信不立。
(《论语》)
3.有乱君,无乱国;
道之以德,齐之以礼,有耻且格。
15.羞恶之心,义之端也。 《孟子》
“德”之本(第9张)
2.为“羞耻之心”—表现为“自尊”、“自爱” 。
用以律己的,是人不断向善的内在动力。 在管理过程中则表现为领导者严于律己和身正正 人的道德示范性。
仁爱之心、羞耻之心的培养
(1)找准切入点(突破口)——抓住“本” (2)养成性教育
关于“天时不如地利,地利不如人和”、 “人和为贵”的态度
非常注意:44 比较注意:108 不太注意:8 无需注意:4
要不要奉行“修己”才能“治人”的原 则
一贯奉行:115 一般如此:48 偶尔如此:0 没有必要:1
另一统计将管理者分为三类:
强者——突出权力和制度 能者——强调技术和业务 贤者——注重修行和感化
结论(四): 领导者更要以“德”为本
24.子路问君子。子曰:“修己以敬”。
曰:“如斯而已乎?”曰:“修己以安人”。
曰:“如斯而已乎?”曰:“修己以安百姓。”
《论语》
25.政者,正也。子帅以正,孰敢不正?
若不能正其身,如正人何?
《论语》
——表现出“修己——安人”、“正己——正人” 的行为模式。
26.君人者,欲安,则莫若平政爱民矣;
结果
贤者——更易为教职工接受(X平方检验=129.98) 能者——次之(X平方检验=39.92) 强者——为教职工所拒绝(X平方检验=8081) 贤者和能者的复合形象被认为是最理想的管理者形象。
“仁爱”之心,本?
16.弟子入则孝, 出则悌, 谨而信, 泛爱众而亲仁。
(《论语》)
17. 君子务本,本立而道生。
孝悌也者,其为仁之本பைடு நூலகம்! (《论语》)
小结论:
“孝悌 ”是仁爱之本。
——爱人首先要爱父母, 爱心的基础是孝心。
古人的观念
把孝心作为爱心的基础,合理性?
第一,从伦理学上讲,做人绝对不可缺少的就 是孝心。
修身之本为“德” 。
德之本? 1.为“仁爱之心” ——富有爱人之心。
用以待人的,是人与人之间和谐相处基础。 在管理过程中表现为管理方法的伦理性(伦理取
向)——组织对其成员的制约不是单纯以制度 施加影响,而是注重感情因素的作用。
仁爱之心作为修身之本,是用以待人的。 在修养身心过程中,待己之本?
14.道之以政,齐之以行,民免而无耻;
养成性教育
21.子曰: 非礼勿视,非礼勿听,非礼勿言,非
礼勿动。
《论语》
22.讷于言,敏于行。 《论语》
从“洒扫应对进退待人接物”的生活小节,
到“治国平天下”的大道。
人人是老师,处处皆学问。
23.子能食食,教以右手。能言,男唯女俞。男盘革,女 盘丝。六年,教之数以方名。七年,男女不同席,不
共食。八年,出入门户及即席饮食,必后长者,始教 之让。九年教之数日(朔望与六甲)。《礼记·内则》
第二,从心理学上讲,是合乎迁移理论的。 第三,从教育学上讲,孝心的培养是最容易
“学而时习之”的,是合乎教育规律的。 “孝”教的现状及其原因:反封建批判“愚忠愚
孝”,一直以来不敢言孝;片面强调家庭民 主等。
“自尊心”的培养
18.君子耻其言而过其行。 19.子曰:“知耻近乎勇。”
《论语》 《礼记》
——教育的作用首先在于启发人的道德自觉。让孩 子懂得什么样的行为是可耻的。(讲道理)
结论(一) :
儒家的以人为本,是指在管理的诸要素 中,人是最根本的要素。这里的“人” 指管理过程中所有的人,而以管理者的 作用最重要。也就是说,管理者是 “人” 这一管理根本之根本。
因此,“人”必须优秀,儒家理想人 格(尤其是管理者)的形象——“君子”、 “治人”。
人之本?
7.古之欲明明德于天下者,先治其国; 欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者, 先修其身;欲修其身者,先正其心;欲 正其心者,先诚其意;欲诚其意者,先 致其知;致知在格物。格物而后知至, 知至而后意诚,意诚而后心正,心正而 后身修,身修而后家齐,家齐而后国治, 国治而后天下平。自天子以至于庶人, 一是皆以修身为本。 《大学》
欲荣,则莫若荣礼敬士矣;
欲立功名,则莫若尚贤使能矣。
是君子之大节也。
《荀子》
关于儒家管理文化与教育管理方式的研究 结果
对教职工感情投资有无必要(N=164) 非常必要:105 比较必要:55 不太必要:4 没有必要:0
加强感情投资与稳定教师队伍的关系 非常有效:31 比较有效:108 不太有效:22 没有效果:3
“羞耻之心”是人的道德自觉。“羞耻之心”,用以律己,是人不断向善的 内在动力。
20.爱之,能勿劳乎!忠焉,能勿诲乎!
——同时,一定要尊重、爱护孩子,保护他的自 尊心。在成人关爱中成长的孩子,才有爱心 和自尊心。(让他有自尊自爱的情感体验)
否则,我们有意无意地让孩子的自尊心受到严重伤害(现实中的 例子可以信手拈来),孩子就会变成“厚颜无耻”的人,这样的 人没有自尊心,就会“刀枪不入”,甚至不可救药。教育的作用 本来是启发人的道德自觉,使人懂得自尊自爱,如果由于教育的 原因使学生变成“厚颜无耻”的人,这是教育在犯罪!
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