××烘焙坊员工手册 (2)
面包店员工手册
员工手册简介首先，欢迎您加入百福兄弟,成为我们的工作伙伴。
今后您将以百福兄弟为荣，百福兄弟将与您一起成长。
这是一本特别为您准备的手册，册中所列的是有关百福兄弟服务组的管理规章，熟悉此手册可帮助您掌握百福兄弟的工作经验，并对工作更加得心应手。
追求卓越是百福兄弟进步的动力，我们是由一群充满抱负与理想的青年所组成.在百福兄弟不断健全的体制下，紧密的结合,创造出丰硕的成果。
因此，百福兄弟的世界，就是在追求进步，创造卓越.“百福兄弟”源于美国南德州。
1994年进入大陆，从此开始了不断进取的历程；1996年“德克士”成为顶新集团一名新成员,为国人自创的西式速食品牌;1996年至1998年，集团先后投资5000万美元，重新包装、定位，建立了全新的CIS系统，并更名为“德克士”（DICOS）。
1996年至今，已先后在全国设立了七个区域总部，十二个营运中心，开设了30余家直营餐厅，到2002年6月至正式营运的餐厅超过200家，分布在100多个城市。
我们所努力的一切，为的就是给消费者最高的价值感，我们不仅是销售产品，更希望能把最好的快餐文化带给顾客，达到最高的顾客满意！手册的意义为了使您在百福兄弟的新经历更有意义、更简化，我们为您写了这本手册。
它设计得极易了解，帮助您获得所需要的资料.公司主管也会对您解释其他规定和程序。
我们随时都可能修定有关规定，到时我们会把变更通知您，并尽快列入手册中。
服务组的定义所谓服务组,包括见习服务员、服务员、领班。
督导店长领班服务员见习员工作职责服务组的工作是准备餐饮、服务顾客、确保餐厅安全，以及执行一切必需的清洁与维护，以维护百福兄弟高度的卫生水准。
我们所有伙伴的基本职责是要确保每一位顾客都有一个美好的购物体验！百福兄弟为您准备了什么？身为一位服务组成员,百福兄弟每天都带给您值得的经验与机会。
1、您会学到如何运用时间，拟订计划而获益。
2、您能学到极好的待人之道。
3、您能交到新朋友。
4、您会学到如何发挥团队精神。
烘焙连锁企业员工手册
烘焙连锁企业员工手册员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。
它是有效的管理工具，员工的行动指南。
下面是店铺精心为你们整理的烘焙连锁企业员工手册的相关内容，希望你们会喜欢!烘焙连锁企业员工手册第一章总则1.1制定目的本《员工手册》旨在确定公司与员工双方的权利和义务，保证公司的正常工作秩序，提高工作效率，提高公司科学经营管理的水平和维护员工的合法利益。
1.2适用范围本《员工手册》适用于公司全体员工。
本手册如与现行中国法令相抵触的，则以中国法令为准。
本《员工手册》内所涉及的细则条款，如与现行制度相违背，以本手册为准。
本手册的修改、解释权属公司综合部。
第二章聘用管理2.2 聘用资料2.2.1 员工被公司录用后，应立即向公司提交可以证明已脱离原单位的合法证明，并在规定的时间内将本人下列相关资料交至人力资源部：员工履历表、身份证、最高学历证明、资格证书(职业技能、操作证书)、照片(最近3个月内拍摄的)、健康证明书及其他公司认为需要提供的资料复印件。
无故逾期不提供者，视为不符合公司的录用条件;2.2.2 公司人力资源部将保存员工个人信息的最新记录,员工个人信息除上述提交资料外,还包括员工家庭住址、家庭电话、婚姻情况、子女出生及其他个人情况。
员工在上述内容发生变化时，应在一个月内通知到人力资源部;2.2.3 员工应据实填写公司个人资料表格，所提供的个人资料必须正确属实，并将自己相关证书，证件交人力资源部审核并留复印件。
虚报隐瞒者公司有权解除劳动关系，并给予相应处罚记录在案;2.2.4 因员工提供错误信息而给日后的工作造成的损失，由员工本人承担。
公司有权保留审查职员所提供个人资料的权利，如有虚假，该员工将立即被终止试用或解除劳动合同。
2.3 劳动合同2.3.1 公司对新聘用基层员工，合同期限为两年，培训期一个月，实习期一个月。
实习期结束前，直接主管应对员工进行实习期评定，确定试用结果。
商铺员工手册
员工手册（2024版）为了充分调动员工的工作积极性，加强管理制度，达到较高的工作效率，保持优质的服务质量，特制订此员工管理细则。
一、环境卫生制度1、前台摆台区、烘焙房保持整洁、美观，做到无灰尘、无蜘蛛网、无臭味、无污渍。
2、不在店内外乱堆放垃圾杂物，不随地吐痰。
3、坚持每天两小扫，每周一大扫的制度。
4、餐具、厨具等一切用品、物品摆放要整齐、美观，如有损坏应及时维修和更新。
5、非烘焙工作人员未经许可不准进入烘焙房。
二、食品卫生制度1、坚决执行食品卫生法，切实做到各类食品分开摆放。
2、分类食品用的器具、框架要严格分开使用，不能混合使用。
3、一切食具、烤具必须严格进行清洗清毒，未经消毒的器具不准使用。
4、一切食品要做到三防(即防蝇、防虫、防污染)，杜绝食物中毒事故的发生。
5、凡是超过食用日期或变质的食品不准食用。
6、新鲜水果、蔬菜要保持干净，必要时要进行水泡，以防农药中毒。
三、工作守则1、凡是在店工作人员，每年要进行一次体检。
2、每位师傅要热爱本职工作、坚守岗位、树立为家人服务的思想，做到热情周到，积极主动改善出品质量。
3、遵守劳动纪律，做到不迟到，不早退，不无故旷工，有事要请假。
4、爱护公共财物，注意节约用水、用电和一切材料。
5、克己奉公、不徇私情，不多吃多占。
烘焙房一切用品，未经负责人同意不能借出和私用。
四、行为规范（一）、仪表仪容规范1.上班时间按公司着装规范着装，工装干净卫生无污渍，如遇公司其他活动或会议，须按指定要求着相应服装。
2.不留怪异发型。
男士不留长发；女士头发需盘起。
3.不留长指甲，不涂指甲油。
4.女员工按规定带好口罩；男士不留胡须。
5.工作时间不允许佩戴任何饰品。
（二）、用语规范1.说话文明，不讲粗话、脏话。
2.接听电话以“您好，孜忆酥糕点”开头，语气温和，保持语速，语音适中。
3.礼貌用语：您好谢谢对不起。
4.不讲损害公司形象的话，不讲损害团结的话。
（三）、行为规范1.严格遵守劳动纪律，认真履行岗位职责，树立良好职业道德。
××烘焙坊员工手册 (2)
目录总经理致词…………………………企业词训……………………………企业结构……………………………企业业务……………………………行为规范……………………………考勤规定……………………………请假规定……………………………工资福利……………………………奖励规定……………………………惩罚规定……………………………离职规定……………………………其它……………………………**烘焙工作坊年四月编制总经理致词：创造自我价值的时候到了！欢迎您加入香江一本大家庭中。
我深信您能通过香江一本这个舞台，让您的能力能够得到淋漓尽致的发挥，更好地为顾客、为同事提供高效、优质、满意的服务，也为香江一本树立良好的企业形象。
使企业、个人为国家、为社会、为家庭作出更大贡献，承担更大责任。
在这个过程中同时能实现您个人的自我价值。
没有规矩不成方圆，有规矩也必须遵守才能成为方圆。
国法、家规、司训是我们实现共同目标的方针轨道。
此手册目的是让您更清楚了解，作为香江一本企业成员所要共同遵守的工作规范及行为准则，并共同齐心协力，精诚团结为企业开创美好的未来。
总经理年四月企业司训企业宗旨：品质超群，顾客至上。
经营方针：以质量求生存，以信誉求发展。
经营理念：生产最好的产品，以最快速度，最好的服务送到顾客手中，真正为世人创造便利。
经营价值观：追求产品营养、新鲜、健康、自然和美味；追求服务真诚、热情、耐心、细心和恒心。
工作作风：严谨求实、迅速反应、一抓到底。
工作信条：工作目标要明确；岗位职责要熟悉；业务流程要遵循；作业时间要遵守；团队和谐要保护；商业机密要保守；企业形象要维护；工作学习要进取。
岗位要求：忠于职守、敬业爱岗。
处事原则：公开、公正、公平、合理、及时公司业务1、采用最好的原材料，用最好的技术，最完善的加工制作工艺，生产出新鲜、营养、自然、健康、美味的并适合市场需要的面包、蛋糕、西点等烘焙食品。
2、通过搭建增开连锁店、加盟店、代销机构、网上销售等销售渠道作为牵连在企业与消费者之间的产品桥梁，让产品通过这桥梁缩短企业与消费者之间的距离。
蛋糕店员工手册管理制度
一、总则1.1 为了规范蛋糕店员工的管理，提高员工素质，确保蛋糕店运营的顺利进行，特制定本手册。
1.2 本手册适用于蛋糕店全体员工，包括但不限于厨师、服务员、收银员、销售员等。
二、员工入职与培训2.1 入职流程2.1.1 员工需填写入职申请表，并提供相关证件。
2.1.2 经人力资源部门审核，符合条件者进行面试。
2.1.3 面试合格后，签订劳动合同。
2.1.4 进行入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等。
2.2 培训内容2.2.1 公司文化：介绍公司发展历程、核心价值观、企业精神等。
2.2.2 制度法规：讲解国家相关法律法规、公司规章制度等。
2.2.3 岗位职责：明确各岗位职责、工作流程、操作规范等。
2.2.4 安全知识：普及食品安全、消防安全、职业健康等知识。
三、员工行为规范3.1 爱岗敬业3.1.1 员工应认真履行岗位职责，积极完成工作任务。
3.1.2 服从上级安排，团结协作，共同提高工作效率。
3.2 服务态度3.2.1 热情接待顾客，耐心解答疑问，提供优质服务。
3.2.2 保持微笑，礼貌待人，维护公司形象。
3.3 工作纪律3.3.1 严格遵守工作时间，不得迟到、早退、旷工。
3.3.2 不得在工作时间内做与工作无关的事情。
3.3.3 不得在工作岗位上吸烟、饮酒。
四、绩效考核与奖惩4.1 绩效考核4.1.1 定期对员工进行绩效考核，考核内容包括工作质量、工作效率、服务态度等。
4.1.2 绩效考核结果作为员工晋升、加薪、奖惩的依据。
4.2 奖惩制度4.2.1 对表现优秀、业绩突出的员工给予奖励。
4.2.2 对违反公司规章制度、影响公司形象的行为进行处罚。
五、离职与退休5.1 离职手续5.1.1 员工提出离职申请，需提前一个月书面通知公司。
5.1.2 公司审核离职申请，确认无误后，办理离职手续。
5.2 退休制度5.2.1 员工达到国家法定退休年龄，办理退休手续。
5.2.2 退休员工享有国家规定的退休待遇。
烘焙行业员工手册
烘焙行业员工手册目录••公司概述•员工权利和责任•工作规章•安全与健康•工作技能和培训•职业发展•员工福利欢迎加入我们的烘焙行业团队！这份员工手册将为您提供全面的信息，帮助您更好地了解公司、明确您的职责和权益，并提供必要的培训和福利。
请在入职前仔细阅读本手册，并在加入公司后始终遵守相关规定。
公司概述我们是一家专注于烘焙食品制造和销售的公司。
我们致力于提供优质的烘焙产品给客户，营造良好的工作环境给员工。
我们注重团队合作和员工发展，希望每位员工能够为公司的发展做出积极贡献。
员工权利和责任作为公司的员工，您享有以下权利：1.获得公正、平等和尊重的待遇；2.获得透明、公开和及时的沟通；3.获得公平、合理和符合法律的薪酬；4.获得合理的工作安排和休假权利；5.参与员工培训和发展计划；提出建议和意见，并获得适当的回应。
，您也有以下责任：1.遵守公司的规章制度和道德准则；2.保护公司的知识产权和商业秘密；3.维护公司的声誉和形象；4.提高自身的专业素养和工作技能；5.积极参与团队合作和公司活动；6.提供真实的工作记录和报告。
工作规章1.出勤：您需要按照公司规定的工作时间和班次准时上班，并提前请假或调班（如需）。
2.着装：请按照公司制定的着装要求穿着整洁、得体的工作服，并保持个人外貌卫生。
3.工作流程：您需了解并遵守公司的工作流程与操作规范，确保工作质量和效率。
4.客户服务：我们注重提供优质的客户服务，请友好、礼貌地对待客户，并及时处理客户的需求和投诉。
5.保密：请不要将公司的商业信息和客户信息泄露给外部人员或竞争对手。
6.用品和设备：您需正确使用和保护公司的设备和用品，确保其安全和正常运行。
安全与健康我们非常关注员工的安全与健康，为此我们采取以下措施：1.提供安全培训：为员工提供必要的安全培训，确保大家了解如何正确使用设备、消防和急救知识等。
2.安全设施：我们配备了必要的安全设施，如灭火器、急救箱等，确保员工在工作中的安全。
烘焙员工手册
烘焙员工手册总经理致欢迎辞各位亲爱的伙伴：你好！欢迎你加入***并将其作为你的事业。
***公司作为区域性烘焙专业连锁店，有其独特的经营、管理方式。
自1995年第一家***烘焙专卖店在台湾开业以来，目前已有几十家***烘焙专卖店。
***公司成为区域最成功的烘焙企业。
其之所以如此成功，不只因其始终坚持一流的QSC&V，更因为拥有你们--创造这一切的工作伙伴。
***的竞争对手可以抄袭我们的很多秘密，却无法抄袭我们的工作伙伴对***事业的自豪和热情。
***团队的成员信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神，原你和所有的伙伴一起与***共同发展。
祝：工作愉快、事业成功！导论欢迎你加入***大家庭，愿***的工作成为你事业新的起点。
这是你的手册，也是我们***公司对人员管理的基本准则，它的目的是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须了解的信息，请你仔细阅读。
经常重温本手册会有助你在***充分发挥自己的才能。
政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象***这样的公司，政策有助于我卓有成效、井井有条地工作。
当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。
我们都明白大多数人都渴望能有互助，礼让，有效，诚实的工作环境。
为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。
你的直属上司是你工作的主要指导人，他/她将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。
当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通。
当他/她无法帮你解决问题时，请咨询公司更上级主管，他/她会指导你并帮你找出问题的症结，或引导你运用公司的开门政策，寻求公司最高管理层的帮助。
总之，愿你在***的工作顺心，事业顺利！***烘焙专卖店的增长是企业经营成功最令人惊喜的事情之一，烘焙专卖店是由当地人管理，你是这支常胜队伍中的一员，希望你充分发挥自己的能力，敬业进取，你的工作表现将有助于这支队伍常胜不衰。
***经营四大宗旨Q.S.C&V；对***工作伙伴（包括办公室职员和烘焙专卖店员工）来说：是***的Q.S.C&V 使得我们保持第一。
烘焙连锁企业员工手册
烘焙连锁企业rnt册※ 行动口号：完美没有借口马上行动※ 团队口号：目标第一坦诚沟通包容团结精诚协作编订：韩秀好审批：状态：正在使用第一章总则1.1制定目的本《员工手册》旨在确定公司与员工双方的权利和义务，保证公司的正常工作秩序，提高工作效率，提高公司科学经营管理的水平和维护员工的合法利益。
1 .2 适用范围本《员工手册》适用于公司全体员工。
本手册如与现行中国法令相抵触的，则以中国法令为准。
本《员工手册》内所涉及的细则条款，如与现行制度相违背，以本手册为准。
本手册的修改、解释权属公司综合部。
第二章聘用管理2.2 聘用资料2.2.1 员工被公司录用后，应立即向公司提交可以证明已脱离原单位的合法证明，并在规定的时间内将本人下列相关资料交至人力资源部：员工履历表、身份证、最高学历证明、资格证书（职业技能、操作证书）、照片（最近 3 个月内拍摄的）、健康证明书及其他公司认为需要提供的资料复印件。
无故逾期不提供者，视为不符合公司的录用条件；2.2.2 公司人力资源部将保存员工个人信息的最新记录 , 员工个人信息除上述提交资料外, 还包括员工家庭住址、家庭电话、婚姻情况、子女出生及其他个人情况。
员工在上述内容发生变化时，应在一个月内通知到人力资源部；2.2.3 员工应据实填写公司个人资料表格，所提供的个人资料必须正确属实，并将自己相关证书，证件交人力资源部审核并留复印件。
虚报隐瞒者公司有权解除劳动关系，并给予相应处罚记录在案；2.2.4 因员工提供错误信息而给日后的工作造成的损失，由员工本人承担。
公司有权保留审查职员所提供个人资料的权利，如有虚假，该员工将立即被终止试用或解除劳动合同。
2.3 劳动合同2.3.1 公司对新聘用基层员工，合同期限为两年，培训期一个月，实习期一个月。
实习期结束前，直接主管应对员工进行实习期评定，确定试用结果。
2.3.2 因员工个人原因导致劳动合同无法及时签订的，相应法律责任由员工承担。
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目录总经理致词…………………………企业词训……………………………企业结构……………………………企业业务……………………………行为规范……………………………考勤规定……………………………请假规定……………………………工资福利……………………………奖励规定……………………………惩罚规定……………………………离职规定……………………………其它……………………………**烘焙工作坊年四月编制总经理致词：创造自我价值的时候到了！欢迎您加入香江一本大家庭中。
我深信您能通过香江一本这个舞台，让您的能力能够得到淋漓尽致的发挥，更好地为顾客、为同事提供高效、优质、满意的服务，也为香江一本树立良好的企业形象。
使企业、个人为国家、为社会、为家庭作出更大贡献，承担更大责任。
在这个过程中同时能实现您个人的自我价值。
没有规矩不成方圆，有规矩也必须遵守才能成为方圆。
国法、家规、司训是我们实现共同目标的方针轨道。
此手册目的是让您更清楚了解，作为香江一本企业成员所要共同遵守的工作规范及行为准则，并共同齐心协力，精诚团结为企业开创美好的未来。
总经理年四月企业司训企业宗旨：品质超群，顾客至上。
经营方针：以质量求生存，以信誉求发展。
经营理念：生产最好的产品，以最快速度，最好的服务送到顾客手中，真正为世人创造便利。
经营价值观：追求产品营养、新鲜、健康、自然和美味；追求服务真诚、热情、耐心、细心和恒心。
工作作风：严谨求实、迅速反应、一抓到底。
工作信条：工作目标要明确；岗位职责要熟悉；业务流程要遵循；作业时间要遵守；团队和谐要保护；商业机密要保守；企业形象要维护；工作学习要进取。
岗位要求：忠于职守、敬业爱岗。
处事原则：公开、公正、公平、合理、及时公司业务1、采用最好的原材料，用最好的技术，最完善的加工制作工艺，生产出新鲜、营养、自然、健康、美味的并适合市场需要的面包、蛋糕、西点等烘焙食品。
2、通过搭建增开连锁店、加盟店、代销机构、网上销售等销售渠道作为牵连在企业与消费者之间的产品桥梁，让产品通过这桥梁缩短企业与消费者之间的距离。
3、除了通过搭建产品桥梁来缩短企业与消费者之间的距离之外，还可以通过主动业务：业务员主动出去开拓市场，加大加快产品流到消费者手中，从而也缩短企业与消费者之间的距离。
4、我们通过搭建产品桥梁作为网点，用真诚、热情、耐心、细心、恒心、情感服务、超值服务把产品送到消费者手中，让消费者在享受产品价值的同时也能享受到香江一本的服务价值，使香江一本真真正正做好为消费者创造更多便利。
员工行为规范您已经是香江一本企业组织中最具有代表性的员工之一。
您的仪表、行为举止不仅仅是您个人的综合素质反映，更是香江一本企业形象的体现。
为了加强提升个人的素质修养、提高企业形象，从现在开始，你就是香江一本的代表，你的行为规范必须严格按照企业员工行为准则执行。
员工行为规范具体如下：一、员工着装1、上班时间着工衣、戴工帽、穿工鞋，要求大方得体、整洁、协调悦目。
2、工牌工整地戴在左胸上方。
3、男士不留胡子、长指甲，每天梳洗干净、保持良好精神状态（胡子不超过1mm，指甲正面平视看不见）。
4、女士勿戴饰品、涂指甲油；领口过低、过短的衣服不宜穿着。
5、长袖衬衫要塞在裤腰内，袖子尽量不要卷起。
长裤有腰攀的，应穿上腰带或背带，不能着穿没有扣脚后跟的鞋，着皮鞋要着袜子。
二、行为举止1、必须熟读企业各项规章制度并严格遵守企业各项规章制度。
准时上、下班，不迟到、不早退、不离岗、不串岗、不旷工，请假提前申请。
2、必须遵守企业相关制度，不吸烟、不骂人、不打架、不赌博、不嗜酒、不偷窃、不偷吃、团结同事，和睦相处。
3、与别人交谈时要善于倾听，不随便打断他人谈话，不要言语纠缠不休或语带讽刺，更不要恶语伤人。
4、必须服从上级领导的工作安排，按时按质按量完成工作任务。
5、交谈时不打听别人工资、不提及别人隐私、不互相倾轧、不涉及同行机密，谦虚谨慎、维护企业形象。
6、对上司要尊重，对同事要热情；处理问题要保持清醒头脑。
微笑待人，不允许把个人的情绪带到工作中。
7、接待客人要热情，主动端茶倒水，与同事或客人约见时要准时，不要以貌取人，或盛气凌人。
8、严格遵守机械操作规程，不违章操作。
9、在宿舍不吵闹，不影响他人休息，按时做好值日工作。
不能把外人带来宿舍聊天、留宿过夜；10、不浪费粮食，把吃剩的饭菜倒到垃圾桶里，不乱倒乱丢。
11、上班时不大声喧哗、不串岗、不打架。
12、上班时不聊天、不打私人电话、发短信息、不闹情绪、不把私人的事情带到工作中。
13、进入别人办公室前要敲门请示，出入随手关门。
14、要求别人帮助或协助别人工作时，请使用礼貌语言：“请……”、“能不能……”、“可否……”、“谢谢！”、“不客气”、“不要紧”、“对不起”、“不好意思”、“辛苦了”、“做得不错，很好”等用语。
15、“坐如钟、站如松、行如风”保持良好精神状态，精力充沛，乐观进取。
三、员工日常活动行为规范1、接待客人时，先了解客人到访目的，并通知相关部门，端茶倒水，尽量不要让客人久等。
2、及时接听电话，勿让电话铃声超过三遍，同时使用电话用语，并做好电话转接、传达、纪录，与业务有关的电话要简短扼要，私人电话更是禁止拔打。
3、使用名片时主动向对方递送，递送时身体稍欠，使用双手正面向着对方，每人一张；在接取对方名片时也应该身体销欠，双手接待，接待后简单诵读名片内容并要妥善放入口袋或公文包。
4、宴请客人时要选择气氛协调，适合会谈进食餐厅；请冠整洁，准时赴宴或迎接；分清主次位置，不要喧宾夺主，不要留下客户先行离开，等客户离席后方可离席。
5、爱护公物，讲究公共卫生，不随地吐痰，不随地乱丢杂物，不乱写乱画；办公用品、工作用具清洁整齐摆放；机械设备定期保修、保养。
养成互相提醒、互相监督，香江一本是我家，清洁卫生靠大家的习惯。
工资福利一、分配原则根据国家法律、法规，实行按劳分配，多劳多得为主，以业绩考核奖和福利为辅的原则。
二、工资构成1、工资构成：基础工资+工龄奖+全勤奖+考核奖+ 提成奖2、基础工资：是员工在企业工作，企业按月固定给予员工的劳动报酬，不同职务、基础工资不同；3、工龄工资：时间以年限为单位、企业给予为本企业服务满一年起的员工的奖励（即从进入企业第13个月起）。
4、全勤奖：是企业给予每月出全勤（即全月无迟到、无早退、旷工、请事假）的员工的一种奖励。
5、考核奖：是企业根据各部门、各职务、员工的工作过程及成果进行考核、评估的最终结果，而给予相应的奖金，各部门的考核标准，根据各部门实际考核内容而定，以绩效为中心考核内容；6、提成奖：企业根据实际情况，设定各班、组每月产值产量、各分店每月销售额，超出指标部分，按百分比来提成奖励给员工。
7、部分岗位人员工资，增加考核奖，考核奖在考核指标推出之后，才能执行考核奖。
8、试用期内，员工不享受考核奖、提成奖。
视试用员工在试用期内工作表现，可以享受申请提前转正权利；参加每月考核的人员若连续三个月考核都不达标者将被取消考核资格甚至降职；若连续三个月考核都超标者可以提薪或升职。
9、企业内人员调岗：若在上半月调岗，则其当月工资按新的岗位工资标准执行；若在下半月调岗，则从次月起按新的岗位工资标准执行。
在企业工作满三年起享受申请调岗权利，调岗后工资按原工资的70%计发，直到能套正为止。
若是企业安排调动的，则原工资不变。
10、因违纪或失职，而造成企业财产的损失，或给企业带来负面影响而受到处分的员工的工资计发，按领导指示具体意见执行。
11、业务员工资标准见《业务员薪金待遇及业绩提成规定》；裱花人员工资标准见《裱花人员薪资标准》。
12、主管级人员按目前薪金待遇，当绩效考核标准制订后，按新的制度标准执行；属企业另议工资的按《劳动协议》所规定的工资执行。
三、除上述奖项外企业另设表现奖、贡献奖、发明创造奖。
1、表现奖是指给予工作成绩突出、表现良好、不怕苦、任劳任怨，成为全员学习榜样的员工的奖励，每季度评一次。
2、贡献奖是指给予超额完成任务，成绩突出或给公司建议良好的操作方法、良好的管理技术的员工的奖励，每年评一次，奖金100—1000元，根据实际情况而定。
3、发明创造奖是指给予技术人员设计出在市场比较有竞争力的产品的员工的奖励，奖金为 100—1000元，根据实际情况而定。
四、其它1、公司包吃包住；工场人员包吃：早餐、午餐和晚餐；销售人员包吃午餐和晚餐；水电费由员工自己负责。
2、每月20号发放上一月份工资奖励规定为了进一步提高员工工作积极性，发挥员工更大潜能，更能体现出员工的价值。
同时对在工作中表现突出，对企业管理的改善、改革或对产品的发明、创造有突出贡献者，企业而给予相应的奖励。
具体奖励规定如下：一、奖励种类服务年资奖、年终全勤奖、年度优秀员工奖、表现奖、贡献奖、发明创造奖二、奖励方式奖金、奖品、奖状、外派参观培训学习、旅游等三、奖励条件1、年终全勤奖是指员工在连续一年里未请病假、事假或迟到、早退者，企业而给予的奖励。
奖励时间：次年的春节前奖励奖励方式：奖状+奖金2、年度优秀员工奖是指员工在该年度工作中表现积极，任劳任怨，事事起到榜样带头作用者，企业而给予奖励。
①评选参考依据：劳动纪律、工作态度、任务完成三方面；②优秀员工评选方法：A、由部门领导推荐候选人；B、全体员工再从候选人中投票选举；C、最终开会通过确定优秀员工名单。
③优秀员工评选时间：次年的1月份开始评选。
④奖励时间：次年春节前。
⑤奖励方式：奖状+奖金。
3、表现奖也叫季度之星奖对在每个季度里，员工没有请假、违反厂规，工作态度积极，工作任务提前完成，时时起到表率作用，企业而给予的奖励。
①评选参考依据与评选方法与年度优秀员工评选基本相同；②评选时间为每季度一次，即每季度后次月开始评选；③奖励方式：通报表扬+奖金。
4、贡献奖指员工在为企业服务过程中为产品包装改善、经营管理方法的建议、改善；销售业绩的提高，为企业减少损失，提高声誉等，功绩显著，企业而给予的奖励。
①评选参考依据：平时工作任务完成，通过建议改进后是否得到好评，业绩是否显著提高，是否为企业带来更高效益，是否为企业减少损失，提高声誉等。
②评选时间：每年一次，在次年春节前进行。
③奖励方式：奖品+奖状+100～1000元奖金。
5、发明创造奖是对通过科研人员为企业开发的新产品，生命力强、竞争力强从而为企业带来高额利润；或是企业通过运用新设计出来的管理方法，而为企业大大提高效率，降低损耗，企业而给予的奖励。
①评选参考依据：新产品推出前后业绩对照或新的管理方法推出前后效率与损耗对照参考。
②评选时间：每年一次，在次年春节前评选奖励完成。
③奖励方式：奖状+奖品+100～1000元奖金。
四、除上述奖励外，企业根据不同情况可适当给予其他奖励。
五、奖励审查1、成立审查委员会，总经理担任主任，其他管理人员担任委员。