选修:我所了解的广州珠江钢琴集团股份有限公司企业文化

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人教部编版2019-2020学年八年级下册语文第1单元第4课《灯笼》同步练习A卷

人教部编版2019-2020学年八年级下册语文第1单元第4课《灯笼》同步练习A卷

人教部编版2021-2021学年八年级下册语文第1单元第4课 ?灯笼?同步练习A 卷班级: 根底知识积累与运用〔共8题;共25分〕1. 〔2分〕以下词语中划线字的注音有误的一项为哪一项〔 〕A 。

挂胃〔ju an 〕 翩翩〔pi an 〕一丈绫〔l f ng 〕 D 。

布衾〔jin 〕 庇护〔bi 〕 风怒号〔h a o 〕 2. 〔2分〕以下词语书写有误的一项为哪一项〔 〕A 。

喉咙腐烂 蹲踞 劫后余生 B 。

疲倦 阴晦 伶仃 失志/、移 C 。

寒噤 鄙夷 热衷 歇斯底里 D 。

蓬松 噩梦 应酬 光荣熠熠3. 〔2分〕以下句子没有使用修辞手法的一项为哪一项〔 〕A 。

其岸势犬牙差互,不可知其源。

B 。

母亲得意地说了一遍又一遍,快乐得两颊红红的,跟喝过酒似的。

C 。

啊!黄河!你一泻万丈,浩浩荡荡,向南北两岸伸出千万条铁的臂膀。

D 。

容不得束缚,容不得羁绊,容不得闭塞。

4. 〔2分〕仿句。

生活可以吞没贪婪者的欲望之舟,也可以鼓起奋斗者的搏击之帆; , 。

5. 〔5分〕雨果评论?威尼斯商人?这部剧本时说它“字字都是对照〞。

请你找一找,课文里有哪些互相对照的内容。

从这些对照中,你认为作者到底要赞扬什么,鞭挞什么?成绩:B 。

塘坳〔a o 〕C 。

两鬓〔bin 〕伐薪〔x in 〕 突兀〔wU 〕 口称敕〔ch i 〕 辗冰辙〔ni a n 〕6.〔5分〕结合课文,理解以下句子的含义。

〔1〕说中国人失掉自信力,用以指一局部人那么可,倘假设加于全体,那简直是诬蔑。

〔2〕自信力的有无,状元宰相的文章是缺乏为据的,要自己去看地底下。

7.〔2分〕以下句子没有语病的一项为哪一项〔〕A 。

据调查,我国超80%左右的成年人全谷物摄入缺乏,导致维生素膳食纤维等的缺失。

B 。

B 。

这三年来,“一带一路〞建设从无到有、由点及面,进度和成果都超出了预期效果。

C 。

通过在扬州钟书阁举办的“人间送小温〞首发式,使更多年轻读者深入了解汪曾祺。

珠江钢琴报送2011年政研会企业文化协会总结和2012年计划

珠江钢琴报送2011年政研会企业文化协会总结和2012年计划

永恒创新和谐发展——广州珠江钢琴集团2011年思想政治工作和企业文化建设工作总结和2012年计划2011年,是珠江钢琴集团实施“十二五”规划的开局之年,也是公司广大干部凝心聚力、奋力拼搏的一年。

一年来,在公司党政领导班子的带领下,认真学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神,紧紧围绕企业中心工作,积极开展思想政治工作和企业文化建设,以营造氛围、构建和谐、促进发展为目标,扎实工作,稳步推进,实现了公司又好又快发展。

一、2011年思想政治工作和企业文化建设工作总结(一)认真开展政治理论学习,不断提高员工政治思想素质珠江钢琴集团从精心打造优秀员工团队入手,全面加强思想政治建设,不断解放思想,开拓创新。

公司按照“科学安排、提高质量、学以致用、力求实效”的要求,坚持集中学习和分散自学相结合、走出去和引进来相结合、提高素质与推进工作相结合的“三个结合”学习方式,注重员工知识结构的更新,不断提高员工政治思想素质和业务水平。

积极组织员工特别是党员干部认真学习党的十七届五中、六中全会精神,深刻认识并全面把握国内外形势新变化新特点,抓住和用好我国发展的重要战略机遇期、促进企业科学发展。

同时,对政工干部加强业务培训,有针对性的选送政工干部参加业务知识培训、普法培训等。

今年11月,我司邀请广州市荔湾区人民法院为政工干部进行了劳动法律知识专题讲座,不断增强政工干部的业务水平。

(二)积极创建和谐企业文化,增强企业凝聚力向心力公司不断推进和谐企业文化的塑造、宣传和落地工作,为公司快速健康发展提供了强大的思想保障。

2007年以来,以科学发展观为引领,着力推进优秀企业文化的落地生根,公司引入“长期可持续、和谐发展”理念,对50多年来形成的企业文化进行系统梳理、提炼,重塑了公司企业文化体系,形成了“创造完美声音之源,做人类和谐生活、高雅文化的使者”的企业使命,确立了“以人为本,以质取胜,以诚待人,以客为尊,以和为美”的核心价值观,致力于打造和谐唯美的百年文化品牌,以和谐文化引领企业的长期可持续发展。

郑 造廉洁江钢琴,传颂悠扬美丽之音

郑 造廉洁江钢琴,传颂悠扬美丽之音

打造廉洁珠江钢琴,传颂悠扬美丽之音检企共建,调律企业发展多手并举,联奏珠江钢琴梦打造廉洁珠江钢琴,奏响和谐悠扬乐章打造诚信珠江钢琴,奏响廉洁悠扬乐章奏响廉洁乐章,共建诚信企业奏响廉洁乐章,共建诚信珠江奏廉洁乐章,建诚信珠江建廉洁珠江,奏诚信乐章奏响廉洁乐章,构建诚信珠江建廉洁珠江,谱诚信乐章扬起廉洁的风帆,奏响诚信乐章各位领导,评委:大家好!如果有人问你廉洁是什么?也许很多人会说,廉洁就是,不贪赃枉法、不以权谋私。

要我说:这个解释是对的,更深一步地说:如果廉洁是人生的准则,那就需要我们时刻遵守;如果廉洁是改革的动力,那就需要我们时刻推动;如果廉洁是发展的保障,那就需要我们时刻捍卫。

我是来自珠江钢琴集团的XXX,今天我演讲的题目是《建廉洁珠江,谱诚信乐章》。

大家请听,这悠扬美妙的琴声,如春风拂面,清新细腻;如泉水涌流,洗涤过往,轻易的就触动了我们的心灵深处,让我们的内心趋于宁静。

廉洁也好似春风化雨,点点滴滴,润物无声,是每一次微不足道小事的积累,是几十年如一日的坚守,拳拳赤诚,两袖清风的藏区干部孔繁森,为官清廉,造福一方的草原之子牛玉儒,艰苦朴素、洁身自好的郑培民,鞠躬尽瘁,死而后已的焦裕禄,他们的一言一行,是廉洁的最好注脚。

俭以养德,廉以立身。

珠江钢琴从58年前几个人的小作坊,到2007年在时任董事长黄伟林的带领下推出专业高档钢琴---珠江恺撒堡,填补国产高档钢琴空白,到如今成为全球最大的钢琴制造集团,成为广州市的一张靓丽名片,同样是践行了廉洁二字,珠江钢琴研发投入行业领先,但几十年却不舍得花钱去装修下办公室;真材实料精工细作不计成本,但领导班子出差从来都只是坐经济舱;企业快速发展持续增长,但廉洁办企业的传统一天也没有丢过。

廉洁,是幸福人生的护身符,廉洁,为企业健康发展保驾护航.保初节易,保晚节难。

百年养德难,一日丧德易。

每个人都应对时刻保持警惕,要慎独,慎微,严于律己,自觉筑牢拒腐防变的思想防线,加强个人修养和品质锤炼自觉做到“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,事实告诉我们,每个人只有在“有做各种坏事的可能的时候”,亦然独善其身、秉公办事,才是最可贵的,也是最可敬的。

“我和珠江钢琴的故事”征文大赛

“我和珠江钢琴的故事”征文大赛

“我和珠江钢琴的故事……”主题征文大赛征文主题:我和珠江钢琴的故事……活动时间:征稿时间:2012.7.1--2012.9.30。

稿件评选时间:2012.10.1--2012.11.1。

征稿要求:①文字流畅、情感自然、故事生动、形式灵活,体载不限,字数不限,内容围绕主题即可。

尊重原创,谢绝抄袭。

②征文内容以电子版Word文档形式为主,本次征文每人限投稿一篇。

③所有投稿征文需注明文字内容属实。

并声明:并声明:本人授权珠江钢琴集团无偿使用投稿征文用于商业活动。

④稿件附上真实姓名、联系方式等相关信息。

投稿方式:①电子邮件投稿:稿件电子文件命名应注明“珠江故事. XXX(姓名)”,以邮件附件形式统一发送至珠江钢琴活动邮箱:marketing@ 。

②书信方式投稿:稿件统一邮寄至本公司,地址:广州市荔湾区花地大道南渔尾西路8号珠江钢琴集团征文活动组委会,收件人:赵小姐,邮编:510388。

评选方式:此次征文比赛本着公平、公正、公开的原则,由专业的相关人员组成征文评审团。

①征稿和评选同时进行。

初审:评选周期为1个月一期,总共三期,每1个月将评选出15篇优秀作品,最终将选出45篇优秀作品。

评选出的优秀作品由工作人员公布并展示在珠江钢琴官网: 、珠江钢琴征文大赛新浪博客:/u/2738765082 。

②每一个月评选出的15篇优秀作品将制作为网站链接,在新浪微博(/2738765082)发起“我和珠江钢琴的故事……”征文大赛网络投票评选活动,网络投票评选周期为30天一期,总共三期,每期评选出一名“最具人气奖”奖励:精美纪念品(金雕钢琴)一份。

③复审:从45篇优秀作品中评选出特等奖、第一名、第二名、第三名以及优秀奖获得者。

奖项设置:①特等奖1名,颁发获奖证书和奖励恺撒堡IPO123上市纪念版钢琴(市场价格35800元)一台。

②一等奖1名,颁发获奖证书和奖励里特米勒精典R1钢琴(市场价格19800元)一台。

③二等奖2名,颁发获奖证书和奖励珠江提高版T1钢琴(市场价格15080元)一台。

企业文化理念手册(讨论稿)

企业文化理念手册(讨论稿)

合生、珠江、总承包惠人达已·守正出奇[ 给别人带来好处才能实现自己的价值 ],[ 先付出才有回报、会吃亏才会赢 ][ 树正气、守正道 ][ 突破思维、出奇制胜 ]文化导航图(核心理念)23 文化导航图(应用理念)目录文化导航图(核心理念) (2)文化导航图(应用理念) (2)文化导航图(应用理念) (3)第一篇企业哲学 (9)第二篇核心理念 (11)1愿景 (11)2使命 (11)3 核心价值观 (12)3.1 解决问题才有价值、有效劳动创造价值 (13)3.2 大家都是运动员 (14)3.3 有创新才能领先 (14)3.4 诚信创造生命力 (15)3.5 为他人服务是最大的荣幸 (15)4 战略思维 (16)4.1 要干就干大,要做就做强 (16)4.2 战略统领、布局先行 (16)4.3 借力发展、整合资源 (16)5企业的高压线 (17)第三篇应用理念 (18)1 经营理念 (18)1.2 时间就是金钱、成本就是竞争力 (18)1.3速度致胜、超常规发展 (19)1.4 巩固和开发新利润源 (19)1.5 寻找空白点,实现差异化 (19)2 管理理念 (20)2.1 标准化才能规模化 (20)2.2 没有质量,一切都是负数 (20)2.3 令行禁止、奖罚分明 (20)2.4 随时随地随人学习 (21)2.5 领导就是服务 (21)3 人才理念 (22)3.1 要执行力,更要创造力 (22)3.2 做人是战略、做事是战术 (22)3.3 公司最大的产出是人才 (23)3.4 人尽其才,按绩效索酬 (23)3.5 公司给平台、赛马不相马 (23)3.6 对自己负责、对职业负责 (24)4 工作理念 (24)4.1 解决问题而不仅是提出问题 (24)4.2 办法总比困难多 (25)4.3 我们永远是小公司、最大的敌人是自己 (25)4.5 计划周全、准备充分 (26)4.6 目标倒推、反向思维 (27)编后记 (28)前言企业文化就是企业的灵魂和信仰,是企业竞争的最高境界,是以企业哲学为核心的共同价值观体系,是一种基于成功实践的共同思考模式:只有心一致,行动才能一致。

珠江钢琴:从本土制造转向全球运营(2)

珠江钢琴:从本土制造转向全球运营(2)

日本制造在1992年,珠江钢琴年产量达到2.4万架,但产品质量并不稳定。

童志成出任公司总经理,他决定采用自动化生产模式以获得稳定品质。

他还认为,质量改善还不足以使珠江钢琴能够得到欧美消费者认可,因为钢琴历来就是欧洲乐器。

要在竞争者取胜,中国厂商制造的钢琴就需要有一个明确的市场定位。

自动化生产模式让日本钢琴制造商能够以价格优势占领中低端消费市场,并能够向市场及时提供更多质优产品。

在1992-2002年间,珠江钢琴先后投资5亿多元,购置了2000多台专用设备,进行了5期大规模技术改造,完善了新的音板、背架和总装配生产线,成为拥有年产钢琴10万架生产能力的现代化企业。

在先进自动化生产设备时,童志成强调需要有先进的运作和管理水平,这方面要虚心向日本企业学习。

在1995年,日本雅马哈公司经过两年的市场考察,主动联系珠江钢琴希望建立合资公司。

童志成认为这是一个利用学习日本企业管理方式的好机会。

在1995年,广州雅马哈珠江钢琴有限责任公司成立,生产“雅马哈。

珠江”品牌钢琴。

期间,雅马哈公司钢琴设计专家野崎欣还帮助珠江钢琴提升了卧式钢琴的制造水平。

整合全球资源到1998年,珠江钢琴的产量、销售收入、利润、出口创汇等各项经济技术指标,分别比1992年增长了187%、439%、465%和90%.那时,珠江钢琴成为中国最大、世界第二的钢琴生产企业,也是中国乐器制造行业的领导者。

这种成就不足以实现童志成的事业目标,他一直坚定地认为,钢琴源自于西方,只有在那里获得成功才是对钢琴质量的真正证明。

珠江钢琴选择全球最大钢琴消费市场美国市场作为海外销售的突破口,这里竞争同样激烈。

美国消费者很难将珠江钢琴与日韩厂商的产品比肩看待,用自己的销售人员和国内销售方法,珠江钢琴市场拓展步履维艰。

这番尝试后,童志成转变了思路,整合全球资源,使珠江钢琴从一家出口制造型企业转变为全球运营公司。

美国人才在美国市场的策略转变是:借用美国人才、采用美国的交易方式,拉近与美国经销商的距离,以本土化的姿态进入美国市场。

响彻世界的珠江钢琴

响彻世界的珠江钢琴

作者: 王润生
作者机构: 不详
出版物刊名: 经营与管理
页码: 50-51页
主题词: 广州 珠江钢琴集团有限公司 国有企业 名牌战略 名牌意识 人才培育 科技创新 质量管理
摘要:广州珠江钢琴集团有限公司(以下简称"珠江钢琴")是1987年改制为工业公司,1996年改制为集团公司的.10多年以来,珠江钢琴取得了突飞猛进的发展,2002年跃居全球第一,产品远销美、英、法、德、日等80个国家和地区,每年的出口量占全国出口钢琴总量的40%,2003年,珠江钢琴在美国的市场占有率达到了13%.作为一个大型国有企业,能够在短短的10年内实现了"全球第一",这在很大程度上取决于珠江钢琴名牌战略的实施.。

珠江钢琴集团以厚植匠心文化为核心的系统化管理体系

珠江钢琴集团以厚植匠心文化为核心的系统化管理体系

珠江钢琴集团以厚植匠心文化为核心的系统化管理体系无;李建宁;吴淑;智华静;李富龙
【期刊名称】《国企管理》
【年(卷),期】2022()9
【摘要】为了系统完善企业文化建设的内涵,全面提升企业品牌价值,珠江钢琴集团公司以工匠精神为基石,以大型品牌活动为纽带,通过弘扬高雅艺术、传播先进文化,全面打造具有鲜明企业特色的品牌文化,形成了以厚植匠心文化为核心的系统化管理体系,树立了具有广泛国际影响力的民族乐器品牌形象。

【总页数】5页(P82-86)
【作者】无;李建宁;吴淑;智华静;李富龙
【作者单位】广州珠江钢琴集团股份有限公司;不详
【正文语种】中文
【中图分类】F27
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2012 —2013学年第一学期 广东工业大学公选课
平时作业
我所了解的广州珠江钢琴集团股份有限公司企业
文化
广州珠江钢琴集团股份有限公司(以下简称“珠江钢琴”)是“全球最大的钢琴制造商”,是最具国际竞争力的中国乐器龙头企业和最具国际影响力的民族品牌。

珠江钢琴的前身是广州钢琴厂,其元老童志成曾提出:“我有一个心愿,让全国人民知道,广州有一个世界级的钢琴大厂,要造一架最好的钢琴放到中南海。

” 领导班子是带着强烈愿望去经营珠江钢琴的,现珠江钢琴各项性能指标已达到欧洲中高档钢琴技术质量水平,国内市场占有率达20%,全球市场占有率达15%,企业主要经济指标稳居全国同行首位。

珠江钢琴非常注重产品质量,坚定认为高品质的追求是珠江钢琴生存与发展的依据,在设计、工艺、材料等方面也进行了大胆的尝试和改革。

但有调查显示,员工成长、升值机会并不大,工作氛围较沉闷,工作压力不大,激励与约束机制不完善,整体满意度并不高。

附:
珠江钢琴企业使命:创造完美声音之源,做人类和谐生活高雅文化的使者。

珠江钢琴企业愿景:造世界最好的钢琴,做世界最强的乐器企业。

珠江钢琴企业核心价值观:以人为本,以质取胜,以诚待人,以客为尊,以和为美。

珠江钢琴企业理念:基于全球视野的永恒创新,基于顾客导向的持续改进。

珠江钢琴企业质量方针:高品质的追求是珠江钢琴生存与发展的依据;优秀产品优质服务是珠江钢琴最忠诚的承诺。

珠江钢琴企业质量目标:保持质量管理体系有效运行并持续改进,优化跟踪服务制度,提高顾客美誉度,2010年高档钢琴系列产品主要质量指标达到国际(欧洲)中高档钢琴水平。

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