全国400客户服务电话使用管理制度
400客服热线使用管理规定
400客服热线使用管理规定第一章目的为进一步规范管理400客户服务电话，树立良好的企业形象，确保与客户沟通渠道的畅通，信息的及时传递，提高服务效率，提高客户满意度，特制订此400电话管理规定。
第二章使用范围本规定适用于公司全体员工。
接听客服电话遵循就近及时原则，在客服电话附近的员工应及时接听电话，公司全体员工都有责任及时接听客服电话；公司产品销售咨询应转于事业部经理（杨雪峰）负责，更详细的培训内容咨询转具体项目负责人接听（如刘垚—中医预防保健调理师，李雪莲—中医罐疗技能培训，徐茂罡—刘氏刺熨疗法等）。
第三章电话使用规定1、400客服电话用于客户咨询、投诉及特殊事项处理时来电，为保证通讯道路不受阻塞，禁止在任何时间以任何理由外拨。
2、杜绝电话无人接听，正常工作时间为周一至周五9:00—12:00，下午13:00—17:30；如遇非工作时间400客服电话将转接至客户手机上，客服手机由专人负责保管，避免客户来电时无人接听。
3、如发现客服电话长久没有来电时，应及时测拨，检查电话线路是否正常，如电话线路发生故障，应联系网络管理员及时修复。
4、工作时间内的400来电都应及时记录来电事项及内容（见附表《400热线电话接听记录单》），客服手机不方便记录的来电都应在事后及时补充记录，以保证每项客户来电都有记录可寻。
5、爱护电话设备，电话接听完毕后应将听筒放好，以免影响正常接入。
6、在接听客服电话时，需使用电话客服规范用语，对客户的咨询，投诉等事项要耐心积极，接听中文明礼貌，面带微笑，7、在电话接听过程中如遇特殊情况导致电话通话时间过长，应请求客户谅解，用另外一部电话及时回复客户，避免通话时间过长影响其他客户的正常接入。
第四章其他事项本管理规定由行政人事部负责解释及修订，自发布之日起正式实施，如有遗漏，另行补充。
行政人事部2012年2月1日附表二、客服电话接听规范用语。
400呼叫中心管理制度
400呼叫中心管理制度一、引言呼叫中心是现代企业的重要组成部分，起到了信息收集、客户服务和问题解决的重要角色。
为了保证呼叫中心的效率和质量，需要制定详细的管理制度。
本文将介绍一个400呼叫中心的管理制度。
二、人员管理1.人员招聘：招聘应具备相关专业知识、良好的沟通能力和丰富的客户服务经验的人员。
招聘流程包括发布招聘广告、简历筛选、面试评估等步骤。
2.人员培训：新员工入职后需接受系统的培训，包括产品知识、客户服务技巧、系统操作等。
培训内容应由专人负责，并进行考核评估。
3.人员考核：制定明确的绩效考核标准，包括客户满意度、问题解决效率、团队合作等指标。
定期评估员工表现，给予奖惩措施，激励员工提高绩效。
三、流程管理1.话务分配：通过呼叫中心系统进行分配，保证每个坐席的工作量均衡。
根据实际情况及时调整分配策略，提高工作效率。
2.问题记录：每个客户的问题应在系统中进行详细记录，包括问题描述、解决进展、解决结果等信息。
确保问题的及时解决和跟踪。
3.数据分析：通过数据分析对呼叫中心的运营情况进行监控和改进。
包括呼叫量、接通率、解决率等指标的分析，及时发现问题并采取措施解决。
四、技术支持1.技术设备：呼叫中心应配备先进的通信设备和客户管理系统，保证通信质量和信息管理的效率。
及时更新维护设备，确保平稳运行。
2.技术支持：建立专门的技术支持团队，对系统故障和技术问题进行快速响应和解决。
为客户提供及时准确的技术支持。
五、服务质量1.客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对呼叫中心服务的评价和建议。
根据反馈及时改进服务质量。
2.投诉处理：建立完善的投诉处理机制，确保客户被及时听取和解决。
对投诉问题进行调查和整改，避免类似问题再次发生。
六、安全管理1.信息保护：建立严格的信息保护制度，保证客户信息的安全性和隐私。
2.安全培训：对员工进行信息安全培训，加强信息保密意识和防范能力。
3.设备保护：保证通信设备的安全可靠，对设备进行定期检查和保养，以防止故障和损坏。
400客服技术支持人员电话管理工作规范
400客服技术支持人员电话管理工作规范第一篇：400客服技术支持人员电话管理工作规范400客服（售前售后）/ 技术支持人员电话管理工作规范为提升公司形象及整体员工水平，开拓多元业务，优化客户关系，特制定下列电话工作规范，请各员工严格遵守并执行。
一、拨打电话1、拨打前清楚对方的姓名、公司、身份；2、拨打前清楚要找对方的目的、谈话内容、简单预测对方的反应及回答；3、用语：“您好，我是公司的XXX，请问您是XXX先生/小姐吗？”讲话注意礼貌用语，尽量简洁、明确，缩短通话时间；4、准备好纸笔随时记录通话内容；5、结束时使用：“谢谢”、“麻烦您了”、“那就拜托您了”“祝你工作愉快”等等语气诚恳、态度和蔼的礼貌用语。
二、接听电话1、所有电话必须在三响之内接听；2、用语：不能使用“喂？”，必须使用：“您好，公司”“请问有什么可以帮您？”3、做好相关记录，问清要点，然后向对方复述一次此次通话的要点，如：人物、时间、地点（项目）、事件信息；4、通话完毕，要等对方先收线，方可放下话筒，更不能用力掷话筒；5、对于对方提出的咨询、报障、技术支持请求等，需作出迅速反应，即使不能马上解决对方问题，也要给出相应的分流或后续服务，如：报价咨询——转介到售前或销售人员（）物流追踪——转介到仓储物流管理人员（）产品咨询——转介到售前或销售人员（）售后、报障——转介到工程技术人员（）其他事物——行政部人员（）等等。
三、总概打出一个电话，能达到一个目的；接完一个电话，让客户落实一件事。
第二篇：电话客服人员年终总结工作总结自2012年年初进公司到现在，已经有一年有余了。
在一年之前，我对于电话客服这份工作几乎一无所知，对于保险行业也不甚了解。
但是，现在我已经能够作为一名中国人寿的客服专员为我们的客户排忧解难，为我们的一线同事提供后台支援，这一切都离不开领导和同事们的热心帮助。
从刚加入公司还在进行入职培训之时，我就不时对于自己能否胜任这份工作而惴惴不安，担心自己从零开始，无法在短时间内全面的熟悉公司的业务知识，无法为客户提供满意的服务。
400电话管理制度
400电话管理制度1. 引言400电话，也称为客服热线电话，是一种专门给客户提供服务和解答问题的电话号码。
对于企业来说，建立和管理一个高效的400电话系统非常重要。
本文旨在介绍一个健全的400电话管理制度，旨在提高客户服务的质量和效率。
2. 400电话的设置企业应当根据自身需求设置适当的400电话数量。
一般来说，规模较小的企业可以考虑使用一个全国通用的400电话号码，而规模较大的企业可以考虑设置多个400电话号码以更好地分流来电。
3. 400电话接听为了确保客户获得快速响应和高质量的服务，应当制定以下接听要求： - 给予专门的客服人员进行400电话接听； - 保持一个较低的等待时间，尽量在几秒钟内接听来电； - 客服人员应当友好、热情地接待来电，并提供专业的解答。
4. 来电记录为了更好地跟进客户需求并改进服务质量，应当建立完善的来电记录制度，包括以下要求： - 记录来电的时间、来电号码、来电人姓名和来电问题等信息； - 在系统中建立客户档案，并将来电记录与客户档案关联； - 分析来电记录，根据客户反馈进行改进和优化。
5. 400电话技术支持为了确保400电话系统的正常运行，需要提供技术支持。
以下是相关要求： - 确保400电话线路的稳定性和可靠性； - 定期进行系统测试和维护； - 确保电话录音和来电记录的存储安全。
6. 客户投诉处理对于客户投诉，应当建立一个有效的处理机制。
以下是相关要求： - 设立专门的客户投诉热线，接受客户投诉并及时处理； - 分析客户投诉的原因，及时采取措施解决问题； - 向客户反馈投诉处理结果，并进行改进。
7. 培训和评估为了提高客服人员的服务质量，应当进行培训和评估。
以下是相关要求： - 定期组织客服人员培训，包括产品知识、沟通技巧和问题解答等方面； - 设立客户满意度评估体系，通过客户反馈和评估指标对客服人员进行评估； - 根据评估结果，制定个人培训计划，提升客服人员的服务质量。
400客服电话管理及接线员工作管理规范
400客服电话管理及接线员工作管理规范1．总则：1.1为提高公司对外的礼仪形象，高效传答重要电话事件，提高400电话服务质量，特制定本规定。
1.2 400电话，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，不得打私人电话，禁止利用办公电话闲聊。
1.3本规定适用于本部门全体员工。
2．电话的拨打：2.1在拔打电话前，应做好准备工作，即确认拨打电话对方的姓名、电话号码，准备好要讲的内容、说话的顺序和所需要的资料、文件等资料，并明确通话所要达的目的。
2.2电话接通后，首先要问候、告知自己的姓名“您好！我是xx”，讲话时使用礼貌用语，且应尽量简洁、明确，以减少通话时间。
2.3通话时，应先将想要说的结果告诉对方，如是比较复杂的事情，请对方做记录，对于时间、地点、数字等进行准确的传达，说完后可再次总结所说内容的要点。
2.4结束时使用“谢谢”、“麻烦您了”、“那就拜托您了”“祝你工作愉快”等等语气诚恳、态度和蔼的礼貌用语。
2.5通话结束,电话听筒需等对方放下电话后再轻轻放回电话机上。
3．电话的接听:3.1 400所有来电，务必在三响之内接答，并使用电话的标准用语：“您好，南京北斗星”。
3.2必要时做好记录，通话要点要问清，然后向对方复述一遍通话中的要点，如人物、时间、地点、事件等信息。
3.4通话完毕，方可放下听筒，但任何时候不得用力掷听筒。
3.5当400电话响起，而值班不在时，旁边的同事应主动帮对方接起，并给予妥当回复。
3.6对于外部客户打进来的咨询或报障电话，应该主动询问对方至电的需求、目的，并根据客户实际需求迅速做出反应，遇到不能直接电话处理的问题，应与其他相关技术工程师及时沟通，迅速做出问题处理方案。
3.7对于外部客户索取公司总经理、副总经理等高层领导的相关信息时，不可随意告知。
4、接听电话时的言谈规定4.1声调要自然、清晰、柔和、亲切，不要装腔作势，声量不要过高，亦不要过低，以免对方听不清楚。
4.2不准讲粗言，使用蔑视和侮辱性的语言。
企业400客户服务电话使用管理制度
企业400客户服务电话使用管理制度【企业400客户服务电话使用管理制度】一、背景介绍随着企业规模的不断扩大和客户服务需求的增加，企业400客户服务电话成为了重要的沟通渠道。
为了提高客户满意度和服务质量，制定一套科学规范的客户服务电话使用管理制度是必要的。
二、目的本管理制度的目的是规范企业400客户服务电话的使用，确保客户服务电话的高效运营和优质服务，提升客户的满意度和忠诚度。
三、适用范围本管理制度适用于所有使用企业400客户服务电话的员工。
四、职责和权限1. 管理部门负责制定和修订本管理制度，并对其进行监督和执行。
2. 客户服务部门负责具体的客户服务电话操作和管理。
3. IT部门负责维护和管理企业400客户服务电话系统的正常运行。
4. 所有员工都有义务遵守本管理制度，并积极配合客户服务部门的工作。
五、客户服务电话的使用规范1. 电话接听a. 电话接听应尽快，尽量在3个铃声内接听。
b. 用标准的问候语接听电话，提供友好和专业的服务。
c. 记录客户的姓名、联系方式和问题描述等关键信息。
2. 电话转接a. 在转接电话前，应先征得客户的同意，并向客户说明转接的原因和目的。
b. 转接电话时，应将客户的相关信息一并转达给接听方，确保信息的连贯性。
3. 电话回拨a. 对于未接通的电话，应及时回拨，尽量避免客户长时间等待。
b. 回拨电话时，应主动向客户说明回拨的原因和目的。
4. 电话礼仪a. 用清晰、流利的语言与客户交流，避免使用方言或行业术语。
b. 要有耐心倾听客户的问题和需求，尽量避免中途打断客户。
c. 遇到无法解决的问题，应主动向上级或相关部门寻求帮助。
5. 电话记录a. 对每个客户电话进行记录，包括客户的问题描述、解决方案和处理结果等。
b. 记录应准确、完整，以便后续跟进和分析。
6. 电话投诉处理a. 对于客户的投诉电话，应认真倾听客户的意见，并向客户表达歉意。
b. 及时处理投诉，采取有效措施解决问题，并向客户反馈处理结果。
400客户服务管理制度
400客户服务管理制度一、目的为了进一步规范服务标准，树立良好的企业品牌形象，提高客户满意度，规范客户报修、投诉、咨询及建议等处理流程，明确相关部门的工作职责，特制订本管理制度。
二、工作原则倡导以客户为中心、求真务实、及时高效的原则。
三、适用范围所有开通400客户服务电话系统（以下简称400）的相关分公司及职能中心。
四、职责划分（一）分公司经理/副经理1、400客户服务信息对接、处理第一责任人；2、对400单件的处理人员进行调动、分配及考核；3、监督400下派的所有问题单件的处理情况；4、定期检查分公司报修登记台帐及单件录入情况。
（二）分公司400坐席1、按时、如实录入分公司记录的所有入户维修单件、公共区域维修单件（包含施保期内的维修）及业主投诉；2、400所有派单件的回复；3、按照《400系统问题件录入明细》中相关要求处理单件；（三）品质管部门1、对每一起派单件进行回访；2、对分公司上录的每一起电子版和反馈的纸质版单件进行核对、汇总；3、对回访出的问题下发至各责任分公司核实跟踪，限时整改，直到客户对服务满意为止；4、不定期抽查各相关分公司对本制度的执行情况，并编发督查通报；5、400客户服务电话相关制度的培训与指导；6、根据月度各分公司处理、上录400单件情况，在《月度客户投诉统计分析》中予以通报；7、对分公司提交的书面回复进行审核。
五、处理时限（一）下派单件回复时限1、报修类、投诉类及建议类等处理时限执行公司《客户投诉管理制度》相关规定；2、派单需在处理完毕后半小时内回复；如处理结果未完成，须在400系统中说明原因提交结果并继续跟进（每周跟进一次，跟进次数不少于3次）；3、对于客户通过集团网站、微博、微信平台等官方媒体反馈的问题，要求分公司在接到派单件后24小时内向品质管理中心提交书面回复，品质管理中心审核完成后一小时内反馈至集团400坐席人员。
（二）上录单件处理时限1、分公司每周录入单件不少于2次，每周单件必须当周录入完毕。
400电话使用管理制度
400电话使用管理制度第一章总则为规范和管理公司内部400电话的使用及服务质量，提升客户体验，特制定本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于公司所有部门使用的400电话，并对所有使用400电话的员工进行管理。
第三章 400电话基本要求1. 400电话是公司对外沟通的重要渠道，必须确保电话畅通，服务标准化。
2. 400电话使用人员必须熟知公司的产品、服务、政策等信息，以及相应的业务流程和操作规范，能够为客户提供及时、准确的咨询和解决方案。
3. 400电话使用人员必须遵守保密制度，对客户的信息和公司内部敏感信息进行保密，不得泄露给外部人员。
4. 400电话使用人员必须有亲和力、服务意识强，对客户的问题和需求能够耐心倾听和解决。
第四章 400电话使用流程1. 接听电话：接听电话时，必须用标准用语进行问候，并及时了解客户需求，尽快将客户问题解决或转接至相关部门。
2. 信息记录：对客户的问题需求进行准确记录，包括客户姓名、联系方式、问题描述等，以便后续跟进和解决。
3. 问题解决：对于能够立即解决的问题，400电话使用人员应当及时给予解决并告知客户；对于需要其他部门协助解决的问题，应当及时将问题反馈至相关部门，并在规定时间内跟进解决方案，并告知客户。
4. 结束电话：在解决客户问题后，应当礼貌道别，确认客户是否还有其他问题，然后结束电话。
第五章 400电话管理要求1. 400电话使用人员必须按照公司规定的工作时间接听电话，并认真履行职责。
2. 400电话使用人员必须在工作时间内保持电话畅通，若因特殊情况需离席，应当在离席前告知相关部门并设定转接电话给其他人员。
3. 400电话使用人员在通话中应当保持良好的语言表达和工作态度，不得在通话中使用不文明用语或对客户进行不礼貌行为。
4. 400电话使用人员必须按时完成相关工作报告，包括接听电话量、解决问题数量、客户投诉等，以便公司针对问题及时调整和监督。
第六章 400电话技能培训1. 公司应当对新入职的400电话使用人员进行相关的业务培训，包括公司产品、服务、政策等信息，以及400电话基本使用和服务流程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全国400客户服务电话使用管理制度
一、目的
二、使用范围
三、400客户服务电话应用范围
四、操作程序及流程
五、工作规范
六、400客户服务电话客服工作方式和时限
七、相关附件内容
一、目的
为了进一步规范服务标准，树立良好的企业品牌形象，为保证与客户沟通渠道的畅通，确保信息的及时传递，提高服务效率，减少呼损率，特制定公司400客户服务电话使用管理制度。
二、使用范围
本制度使用公司各项目所有员工。
三、400客户服务电话应用范围
1.咨询及招聘（人力资源部）
2.课程咨询（教研中心、校内校外）
3.公司产品咨询及问题解答（客服部）
4.记录和解决客户的投诉
四、操作程序及流程
（一）操作程序
1. 客服人员首先接听客户服务电话或投诉电话；
2. 在接到客户投诉电话时，应向客户表示歉意，询问投诉或服务内容，并记录客户的姓名、产品序列号、联系人和联系电话并录入系统，在《投诉处理表》上认真记录；
3. 客服人员将录入《投诉登记表》中的内容或问题及时转交给相关责任部门进行核实；
4. 如客户投诉情况或意见不属实，将核实情况记录反馈给客服中心客服人员，由客服人员向客户电话回复并做解释工作；
5. 一般性投诉或一般性能即时解决的问题，相关责任部门进行核实后解决问题，填写《投诉处理表》并跟踪落实情况；
6. 严重投诉或不能即时解决的问题，由部门主管或经理组织相关人员进行处理，与客户沟通解决；
7. 相关责任部门在处理完投诉后，将《投诉处理表》反馈客服中心，由客服人员将处理结果通报客户；
8. 客服人员将处理结果填写在《投诉登记表》中；
9. 客服中心客服人员根据《投诉登记表》安排客服回访，及时收集
客服对投诉处理的反馈意见；
10. 最后客服人员，将客服中心客服人员根据《投诉登记表》统计相关数据，报主管副总经理及公司领导并将所有资料归档保存。
（二）操作流程
接到客户投诉或咨询（仅来电方式），客服人员及时将《投诉处理表》内容转相关责任部门，并及时进行核实。
一般性投诉或一般性的，能即时解决的问题，相关责任部门马上解决问题，并填写《投诉处理表》。
严重投诉或不能即时解决的问题，由主管或部门经理组织相关人员处理，并填写《投诉处理表》。
相关责任部门在处理完成投诉问题后，将《投诉处理表》返回客服中心，由客服人员将处理结果回复给客户。
客服中心人员根据《投诉处理表》的内容，在《投诉登记表》上进行记录，并安排客服人员及时对客户回访、收集客户对投诉或问题处理的意见，填写回访记录保存相关档案记录。
客服人员根据《客户投诉登记表》统计相关数据，报主管副总经理及公司领导。
五、工作规范
1. 客服人员要衣着整洁，并熟悉日常工作中的工作程序；
2. 客服人员要学会处理一般性投诉和回答有关项目的一般性问题；
3. 若遇有客户投诉或在处理投诉时，应该认真聆听客户的投诉，不打断客户，并进行详细的记录；
4. 在记录客户投诉建议或要求的时候，表格填写要详细、清楚；
5. 各类投诉处理由客服人员全程跟踪，并随时上报向客服中心主管
或经理沟通解决；
6. 解决问题过程中要高效，跟客户沟通回复要及时；
7. 处理投诉过程中，多了解客户感受，少做辩解，避免因过多的解释工作造成客户更大的不满；
8. 热情服务，心理素质强，具有较强的沟通协调能力，能自我调控心态及情绪；
9. 具有较强的语言文字表达能力、组织能力和倾听能力，较强的责任心、服务意识及团队精神；
10. 认真听取客户的意见或建议，及时反馈客户的不同需求和观点并认真做好记录和回访工作；
11. 对客户提出的要求不能妄自做出承诺，投诉处理过程中不拿公司的原则与客户进行交换；
12. 对客户的投诉问题，应在第一时间里反映到相关部门解决好后即时回复给客户；
13. 注意自己的言行举止，解决过程中兼顾公司的形象。
六、400 客户服务电话客服工作方式和时限
（一）服务时间及方式客服中心应提供7-8小时热线服务，采用人工受理的应答方式
（二）服务时限
1. 客户服务热线平均接通率：＞85%
2. 咨询处理时限：即时处理
3. 查询处理时限：不超过一分钟
4. 投诉回复时限：2小时（受理客户投诉后，2小时内回复客户处理情况）
5. 投诉处理时限要求：
简单投诉立即答复；
一般投诉1个工作日内答复，最长不超过3个工作日；
复杂投诉5个工作日内答复，最长不超过7个工作日；超过期限，应主动回复客户。
七、400客户服务电话规范用语及忌语
（一）规范用语
语音：要求客服人员热情、周到、真诚地服务客户；要用甜美的声音和语言通客户交流沟通；正确地使用恰当的措辞、语气、声调和语速。
语调要求
声音：精神饱满、专业自信、亲切友好；
语气：语气轻柔委婉，态度自然诚恳；
音量：话筒保持在距离嘴唇1.5厘米左右的地方，音量适中、悦耳，客户听清为宜；
措辞：措辞精炼恰当；
语速：语速适中，每分钟吐字约140-160个；
声调：音调上扬，注重抑扬顿挫；
发音：清楚、易懂，使用标准普通话发音；
语调：优美、热情、奔放、富有表达力。
七、相关附件内容
（一）投诉处理表
（二）投诉登记表
投诉处理表投诉日期：
时间：
客户姓名：
单元号：
联系电话：
投诉方式：
接待人员：
投诉内容所属部门：
所属部门核实情况及解决方案：
部门经理：
回访结果：
经办人/日期：
项目经理签署意见：
签字/日期：
客户服务部
二O一六年三月三日。