对建筑施工安全风险管理的思考
浅谈建筑施工现场安全风险管理措施

浅谈建筑施工现场安全风险管理措施建筑施工现场安全风险管理措施是建筑施工领域中的一项重要管理工作,关系到施工现场的施工质量和员工生命安全。
建筑施工现场安全风险主要来源于人因素、设备损坏、自然灾害等多个方面,因此在进行建筑施工现场管理时,需要对这些安全风险进行综合分析,制定相应的安全风险管理措施。
1. 组织开展施工现场安全检查针对建筑施工现场的安全风险,可以采取每周例行检查、专项整治等方式,开展现场安全检查。
确保设备的完好性、安全性,并对施工人员的操作进行严格控制,防止工人在操作中出现违章行为。
2. 提供及时的安全培训在施工前,进行集中培训,告诫工人注意施工安全问题。
并在施工过程中进行定期培训,学习最新的安全操作方法。
可以在工地悬挂标志牌,提醒工人在操作中加强安全意识。
3. 提供必要的防护用品工人在施工中应该配备相应的防护用品,如安全帽、安全绳、防护手套、安全鞋、口罩等,保证施工人员的身体安全。
4. 实行工地隔离管理在建筑施工现场,工人可能会受到车辆、机械设备的干扰,操作过程中产生意外。
因此建议建筑施工现场根据不同施工区域限定合理的警戒区、工作区域和安全通道,以此来避免人员无故闯进施工区域。
5. 严格执行工期管理建筑施工的工期是有限制的,因此应该严格执行工期管理,降低施工现场的安全风险。
对于过度加班的施工现场也应该进行相应的巡查与管理,确保工人的身心健康。
综上所述,建筑施工现场安全风险管理措施非常关键,并且要根据实际情况综合应对。
只有通过整合各方资源,严格执行安全操作规程,才能预防安全 incidents 的发生。
让员工在安全环境下工作,使企业与社会双赢。
建筑施工风险管理及防范措施

建筑施工风险管理及防范措施随着城市化进程的加快,建筑施工行业也随之迅速发展。
然而,在建筑施工过程中,存在着一系列的风险,如质量问题、安全事故、工期延误等。
因此,建筑施工风险管理及防范措施至关重要。
本文将从质量、安全、工期、成本等角度分析建筑施工的风险,并提出相应的管理和防范措施。
首先,质量问题是建筑施工中非常重要的风险之一、建筑质量直接关系到人们的生命财产安全,因此必须高度重视。
为了保证施工质量,可以采取以下措施:1.强化项目监督:建立专门的监督机构,加强对施工过程的监控和检查,及时发现问题并进行整改。
2.加强质量管理:建立科学的施工质量管理体系,制定规范和标准,确保施工过程符合要求。
3.定期维护和检修:及时对建筑设施进行维护和检修,防止质量问题的产生。
其次,安全风险是建筑施工中另一个重要的问题。
建筑施工涉及许多高风险作业,如高空作业、电气作业等,对施工人员的安全提出了更高的要求。
以下是几项常见的安全管理措施:1.建立安全管理制度:明确工作人员的安全责任和安全操作流程,建立健全的安全管理制度。
2.加强培训和教育:对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和操作技能。
3.使用安全设备:提供必要的个人防护装备和安全设备,并确保正确使用。
再次,工期延误是建筑施工常见的风险之一、工期延误不仅会导致项目的进度推迟,还会增加项目的成本。
以下是一些预防工期延误的措施:1.合理规划:在施工前进行详细的工期计划和资源配置,确保施工进度的合理性。
2.加强沟通和协调:与相关部门和供应商建立良好的沟通机制,及时解决问题,避免工期延误。
3.引入科技手段:利用现代技术手段,如建筑信息模型(BIM)和施工管理软件,提高施工效率和准确性。
最后,成本风险是建筑施工中不可忽视的问题。
过高的成本会直接影响项目的盈利能力和竞争力。
以下是一些控制成本的措施:1.精细管理:制定详细的成本管理方案,对各项费用进行精确测算和预算。
2.优化资源配置:合理配置施工人员和材料,避免资源的浪费和闲置。
浅谈建筑施工安全风险管理

单位 、 多专业 、 多工 种交叉施工 ; 五是人员组成复 杂 , 既有企业 自身的 , 又有分包单位 , 人员又有户籍 、 岗位 、 工种与文化程度 的不 同。 在建筑工 程中运用 风险管理 , 应针对这些特点 , 以增 强其实效性 。 2安全风险管理存在 的问题 . 21 .法律 、 法规 、 监管体系不够完善 2 O世纪 8 0年代以来 , 我国颁 布实施 了诸多有关建筑安全生产的法 律、 法规 , 初步构成了建筑安全生产 、 劳动保护 的法规体 系, 对提 高企业 安全生产水平 、 减少伤亡事故起到 了积极作用 。但随着社会 的发展 , 已 暴露 出不少问题 , 如各方主体的安全责任需要进一步细化 、 安全 生产的 投入也需要法律法规予以保 证 、缺少工程保险 的实施细则不适应 实行 工程风险管理。目前建筑业安全生产的监督管理更注重突击性 的安全生 产大检查 , 日常的监督管理制度和措施重视不够。监管体系不够完善 , 对 资金不落实 , 监管力度不够 , 手段落后 , 不能适应市场经济发展 的要求。
科技信息
工 程 技 术
浅谈 建 筇 胞 工 安 茔 风 险 管 理
金秋 澎 应 乐女
摘
周春 华
பைடு நூலகம்
要 ] 险管 理 是 建 筑 施 工 企 业 中的 一 项 必 不 可 少 的 重 要 工 作 企 业 要 想 获得 良好 的 经 济 效 益 取 得 长足 发 展 , 须 切 实做 好 风 险 风 必
22风 险 管理 安 全 意 识 薄 弱 . 由于受计 划经济体制 的影 响, 国建筑企业经营者和施 工项 目管理 我 者 的风 险意识 比较淡薄, 于风险管理 的重要 性认识不足, 对 没有 把其作 为项 目管理的重要 内容 。尽管有一些风险管理的措施 , 但仅局 限于在施 工组织设计 和施工技术方案 中编制 的一些在 工程 质量 、 进度 、 安全等方
建筑施工企业风险管理和控制

建筑施工企业风险管理和控制建筑施工企业在进行施工过程中面临着诸多的风险,包括工程安全风险、质量安全风险、人力资源管理风险等等。
而这些风险的存在对企业的发展和经营造成了一定的影响。
建筑施工企业需要加强风险管理和控制,以保证施工过程的安全、顺利进行。
下面就来谈谈建筑施工企业风险管理和控制的相关内容。
一、风险管理意识的加强风险管理是指通过对可能发生的风险进行识别、分析、评估和控制,以及对已经发生的风险进行应对,从而降低风险对企业造成的不利影响,确保企业持续、稳定、有序地经营。
建筑施工企业首先需要加强风险管理意识,认识到风险管理的重要性,将风险管理纳入企业管理的重要内容之一。
建筑施工企业可以通过开展内部培训、组织专题讲座等方式,向企业内部员工宣传风险管理的相关知识,提高员工对风险管理的认识和重视程度。
建筑施工企业还可以借鉴其他企业的成功经验,学习行业领先企业的风险管理做法,从而更好地提升自身的风险管理水平。
二、建立健全的风险管理体系建立健全的风险管理体系是建筑施工企业进行风险管理的基础。
风险管理体系包括风险管理政策、风险管理目标、风险管理责任和权限分配、风险管理流程、风险评估和控制手段等。
建筑施工企业可以通过制定详细的风险管理手册或者流程图,明确风险管理的各项要求、流程和具体措施,从而规范风险管理工作的开展。
在建立风险管理体系的过程中,建筑施工企业还需要根据自身的实际情况,确定适合自己的风险管理模式,比如可以选择传统的风险管理模式,也可以引入先进的风险管理工具和技术,提升风险管理的效率和水平。
风险评估是建筑施工企业进行风险管理的重要环节。
通过对施工过程中潜在风险和可能发生的风险进行全面、系统的评估,可以为企业制定出科学合理的风险控制措施,从而降低风险造成的不利影响。
建筑施工企业可以根据施工过程中的特点,确定适合自己的风险评估模型和方法,比如可以采用层次分析法、故障模式效应分析等方法进行风险评估。
在进行风险评估时,建筑施工企业还需要充分考虑风险的连续性和复杂性,避免只重视某一环节的风险而忽视其他环节的风险。
建筑工程风险认识及思考

建筑工程风险认识及思考随着社会的发展,建筑工程在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色,而建筑工程管理中的风险认识和思考也愈发重要。
在这篇文档中,我们将深入探讨建筑工程风险认识及思考的相关内容。
一、建筑工程风险的概念建筑工程风险是指在建设过程中可能出现的不确定因素,这些因素可能会对施工工作、人员安全、工程质量、工期等方面产生威胁。
建筑工程风险不仅仅包括物理性的风险,还包括人为因素、管理风险、市场风险等各种因素。
二、建筑工程风险的来源1.工程设计的风险一般来说,如果在工程设计中出现了问题或是设计不合理,那么这个工程就存在较大的风险。
因为这会直接影响到工程的质量,进而会导致工程的重新修建和一定的财务损失。
2.人为因素的风险人为因素是指建筑工程中人为的操作失误或是管理不善所导致的风险。
例如,员工工作中的安全操作疏忽、缺乏安全意识等行为,如果不加以防范和纠正,将会对工程的质量和安全产生严重的影响。
3.自然灾害的风险自然灾害是指在建设过程中可能遭受到的各种自然灾害影响,如地震、泥石流等。
这些自然灾害的发生对建筑工程质量和工期都会有不小的影响。
4.合同规定的风险如果建筑工程合同中没有明确规定工程进度和质量,则在工程进展过程中可能会发生交付延迟或是工程质量欠佳等问题,导致工程质量和工期不可避免地受到影响。
5.财务风险建筑工程建设需要大量的资金投入,如果资金管理不善或是资金来源单一,可能会导致工程无法顺利进行,最终影响工程的质量和工期。
三、如何进行建筑工程风险管理1.建筑工程风险评估建筑工程风险评估主要是根据风险来源,综合分析恶劣环境因素、建筑工程的设计规划、建筑工程管理制度和创新能力等多个方面进行分析。
通过对风险源头、风险规模和对策的评估,可以预测工程建设过程中可能出现的风险,制定对应的风险管理计划。
2.建筑工程风险管理策略建筑工程风险管理策略主要是考虑到各种风险因素,从而对建筑工程的质量、安全、进度、资金等方面进行风险管理的措施。
关于建筑工程施工的风险管理的几点思考

关于建筑工程施工的风险管理的几点思考摘要:随着我国社会经济的迅速发展,城市建设也在如火如荼的进行,因此城市建筑行业也在迅速发展起来。
建筑工程是一个高投入的行业,它涉及的部门也比较多且复杂,因此建筑工程项目受到了社会的广泛关注,本文针对建筑工程施工过程中的风险管理牌进行了思考,希望有助于建筑工程施工中的风险控制。
关键词:建筑工程;施工;风险管理建筑工程是一个投资高、周期长、涉及范围广的行业,它本身就是一个高风险的行业,再加上施工过程的复杂,增加了建筑工程的风险。
建筑工程施工过程是整个建筑项目中的主体,因此如果在建筑工程施工过程中出现风险,将会直接影响到整个建筑项目的收益,因此我们应该健全建筑工程的风险预警体系,不断的完善建筑工程中的各个环节,规避建筑工程施工中的风险。
一、我国建筑工程施工风险管理存在的问题我们知道建筑工程施工是一个非常复杂的过程,它涉及的部门较多,人员也比较杂,因此在建筑工程施工过程中将会出现各种各样的问题,从而增加了建筑工程的施工风险。
针对这些风险我们只有不断地提高提前识别的能力以及采取重组的防范措施才能够保证建筑工程的顺利施工,从而取得经济效益。
然而随着社会经济的迅速发展,我国建筑工程的风险管理措施仍然存在着很多的瑕疵。
1、建筑工程施工风险管理中缺乏相应的法律法规建筑工程是我国的一项重大的项目,影响到了国民经济的健康发展,然而由于我国建筑项目发展的时间较晚,因此其市场规则并不是很完善。
虽然我国目前已经颁布了几部有关建筑项目的法律法规,但是由于针对性不强,因此不具有操作性。
例如,《保险法》、《担保法》、《招标投标法》、《建筑法》等,从这些法律法规中我们可以看到,要么法律只涉及到了建筑工程项目中国的某一个环节,要么法律具有综合说教性,很少有针对整个建筑工程的法律法规,很少有针对具体操作的法律法规。
因此,要想加强我国建筑工程施工中的风险管理,我们必须建立完善的法律法规,有法律的强制性为建筑工程施工创造一个良好的外部环境,从而促进建筑工程施工中的风险管理。
建筑工程施工质量及安全管理措施的思考

建筑工程施工质量及安全管理措施的思考建筑工程施工是一个十分复杂和巨大的工程体系,在建设的过程中涉及多个领域的专业知识,在施工过程中必须保证施工质量的同时确保施工安全。
因此,对于建筑工程施工来说,施工质量及安全管理是十分重要的一环,该方面的管理关系到整个工程的成败,因此必须制定一系列合理的管理措施,加强过程的监管。
施工质量的管理首先,施工质量管理需要充分了解工程的设计要求,制定合理的施工方案,确保实施过程达到设计要求,尽可能减少施工变更和质量缺陷。
管理层需要做好全过程的跟踪,确保施工过程中每个环节都执行得到位。
另一方面,还需要组织各层次施工单位进行经验交流,提高工人的技术水平和施工质量,保证建筑工程的总体品质。
其次,对于建筑施工进展缓慢或是出现质量问题的工地,需要对其进行重点管理。
重点管理需要解决的问题有:一方面,管理层应当加大督促力度,要求监督员进行深入调查,查明故障的根本原因,彻底排除问题发生的可能;另一方面,还应当进行相应的人员、设备、技术培训,提高整体的工作水平。
安全管理的措施建筑工程有着极高的安全风险,在施工过程中,很容易发生意外事故,导致人员伤亡和工程质量事故。
因此,安全管理对于施工的顺利进行是至关重要的。
首先,管理层需要制定出严格的安全管理制度,对于各类危险行为,都要求开展安全风险评估,提高人员对安全管理的认识,加强安全控制。
管理层还可以利用目标考核的方式激励施工工人对于安全问题的重视,提高他们对于安全的理解和认识。
其次,必须加强安全设施的建设,施工现场应该设置完善、齐全的安全设施,各层施工单位必须配备适当的安全防护用具,如安全带、安全网等。
同时,针对危险场所要设置备用设施,保证紧急情况下可以及时响应。
最后,则是各层施工人员的安全管理,此项管理主要是针对个人实名制管理,对每个从业人员在进入施工现场之前必须进行身份审查,保证人员的资格证明的正当合法性,并宣传劝导各层人员正确佣用安全设施,严禁危险作业。
建筑施工中的风险管理和预防措施

建筑施工中的风险管理和预防措施建筑施工是一个复杂而危险的过程,涉及到各种风险和安全隐患。
为了确保工人和公众的安全,施工方必须采取相应的风险管理和预防措施。
本文将介绍建筑施工中常见的风险,并讨论适当的管理和预防方法。
一、高处坠落风险在建筑施工中,高处坠落是最常见和最致命的事故之一。
在高空作业时,工人可能会从梯子、脚手架或其他升降设备上坠落,导致严重伤害甚至死亡。
为了预防高处坠落事故,施工方应采取以下预防措施:1. 提供稳固可靠的脚手架和工作平台,并确保工人正确使用。
2. 提供防护栏杆和安全网,以防止工人意外坠落。
3. 强制工人佩戴安全帽、安全带和其他个人防护装备。
4. 组织必要的培训,确保工人了解正确的高处作业技巧和安全操作规程。
二、电器安全风险建筑施工中电器使用频繁,如若管理不善会引发电器安全风险,例如触电、漏电等。
为了确保电器的安全使用,施工方应注意以下事项:1. 雇佣熟练的电工进行电器的安装和维修,确保设备符合安全标准。
2. 定期进行电器检查和维护,确保设备的正常运行。
3. 使用防水、绝缘等符合标准的电器设备,以降低漏电和触电的风险。
4. 提供适当的培训,教育工人如何正确使用电器设备并防止电器事故的发生。
三、物体坠落风险建筑施工现场存在着很多会导致物体坠落的危险因素,如材料、工具、机械设备等。
被坠落物体击中可能会导致工人重伤甚至死亡。
为了预防物体坠落事故,施工方可采取以下预防措施:1. 在危险区域设置合适的安全警示标志,提醒工人注意潜在的物体坠落风险。
2. 确保材料和工具存放在安全的位置,并远离危险区域。
3. 对高处作业地点进行隔离,以防止坠落物体对工人造成伤害。
4. 强制工人佩戴安全帽,并提供其他必要的个人防护装备。
四、化学品和危险材料的风险建筑施工中经常使用各种化学品和危险材料,如油漆、溶剂、粘合剂等。
这些物质可能对工人的健康造成威胁,例如中毒、呼吸道疾病等。
为了管理和控制化学品和危险材料的风险,施工方应采取以下措施:1. 建立合适的储存区域,确保化学品安全存放,并符合相应的法规和标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
对建筑施工安全风险管理的思考
发表时间:2019-03-05T12:28:27.053Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第33期作者:赵全彬蔡顺峰
[导读] 现阶段,我国建筑工程的建设数量逐步增多,建筑工程施工涉及到的众多专业项目,尤其是现在工程建设规模不断加大,高层作业内容增多,很容易出现安全事故。
为保证工程建设可以达到预期效果,除了要做好质量控制以外,还需要重视对各种安全风险的控制,基于历史经验与现场条件,做好各类风险隐患的判断,并提前制定可靠的预防以及应急方案,为正式施工提供可靠保障。
本文对建筑工程施工安全风险管理要点和执行策略进行了简单分析。
赵全彬蔡顺峰
中国核电工程有限公司北京 100840
摘要:现阶段,我国建筑工程的建设数量逐步增多,建筑工程施工涉及到的众多专业项目,尤其是现在工程建设规模不断加大,高层作业内容增多,很容易出现安全事故。
为保证工程建设可以达到预期效果,除了要做好质量控制以外,还需要重视对各种安全风险的控制,基于历史经验与现场条件,做好各类风险隐患的判断,并提前制定可靠的预防以及应急方案,为正式施工提供可靠保障。
本文对建筑工程施工安全风险管理要点和执行策略进行了简单分析。
关键词:建筑工程;施工风险;安全管理
引言
在我国的城市化进程不断加快中,建筑企业有着重要的贡献,但是在建筑企业日益发展的过程当中,建筑行业的安全风险管理与防范工作有着众多问题,经常会出现一些较大的安全事故,造成了严重的人员与经济损失,使得建筑企业也有着非常不好的社会影响,直接导致了建筑企业的经济效益与社会效益降低。
尤其作为市场竞争激烈的建筑行业,如果建筑不能有效做好施工安全风险管理与防范工作,就无法拥有较强的市场竞争力。
1建筑工程施工安全风险管理的问题
1.1管理意识不高
我国虽然是一个发展中国家,但是在长久的进步过程中,正不断的通过科学、合理模式来完成。
现阶段的人口数量正在大幅度的提升,而且在建筑工程施工安全风险管理方面,已经引起了较多的探讨和舆论压力。
分析认为,管理意识不高是需要重点面对的问题,并且必须坚持在可靠性、可行性方面获得大幅度的提升。
首先,建筑工程施工安全风险管理的初期阶段,很多工作人员并没有选用合理的方法来完成,很大程度上继续按照老旧的思维和经验来开展管理,并且在方案的设计与执行过程中,展现为过于束缚的现象,难以对不同的问题开展灵活处理,最终造成的负面影响较为突出。
其次,管理意识不高的情况下,建筑工程施工安全风险管理的很多工作部署,都容易造成严重的隐患,互相之间没有较好的衔接,最终造成的一些损失无法在短期内较好的弥补。
1.2环境因素的制约
在建筑工程的高空作业过程中,如果没有做好相关的安全风险管理与防范工作,如果一旦出现安全事故,就会造成建设企业巨大的经济损失,并且有着非常不好的社会影响,甚至会对建筑工程下的行人与车辆造成安全威胁,后期的进行重建与修复的过程中,也会有着比较大的难度。
还有,因为建筑工程的复杂性与庞大性,在建筑工程的施工过程中,不同的施工条件、不同的施工技术与施工建设的材料,都会对建筑工程的质量产生重要的影响,即使很多看起来类似的建筑工程项目,也会因为建筑基础的差异,出现安全风险问题。
1.3管理方案不全
建筑工程施工作业复杂性高,涉及到专业内容非常多,同时各个环节中隐藏的安全风险较多,不同风险发生概率以及影响程度不同,在对其进行管理时必须要采取针对性强的策略,积极有效的应对各种问题,将安全风险扼杀在萌芽状态。
但是就实际情况来看,因为安全意识较低,导致现在所应用的管理方案有效性降低,不仅针对性弱,且内容并不健全,存在非常严重的片面性。
很多风险管理方案在设定时缺乏专业依据,未按照先进标准和防范来进行,忽视国家最新规范,可操作性降低,无法达到预期效果。
2建筑工程施工安全风险管理的原则
第一,建筑工程施工安全风险管理的所有人员,都必须坚持开展足够的培训,促使其能够在个人能力、团队能力方面获得较大的进步,这对于各项问题的改进、解决而言,都可以做出较大的贡献,整体上的工作开展不会造成严重的不足,很多工作的部署都能够按部就班的进行。
第二,管理工作的实施必须做出灵活的调整。
例如,当业界内出现了一些重大的事件后,必须及时的结合自身的工作特点和工作模式进行对比分析,确保每一项问题的处理和干预过程中,都可以努力取得较好的成果,为日后的工作进步,努力奠定坚实的基础,并降低问题的发生概率。
3做好建筑工程施工安全风险管理和防范工作的有效措施
3.1强化对施工人员的安全教育
施工从业人员是建筑工程安全风险管理与防范的重点,首先就是需要对建筑工程的所有从业人员进行安全教育,这是安全风险防范的重要环节,还可以在建筑工程的施工现场张贴警示标语,时刻提醒建筑工程的施工人员,提供安全防护意识。
在对建筑工程从工人员进行安全意识的培养时,相关的管理负责人必须拥有明确的安全意识,能够对建筑工程的安全风险管理与防范引起足够的重视。
与此同时,也可以将安全工作纳入相关考核,使所有的建筑工程从业人员能够切实重视到安全风险的重要性。
此外,建筑企业还应还有较为完善的建筑工程管理制度,合理的安全建筑施工与管理施工,强化机械器具的检测养护管理,加强安全技术操作培训工作,对每个施工环节进行详细的安全预评估及施工安全评估,提前预防。
3.2 管理手段创新
今后进行安全科学技术研究的过程必然是趋向于三个重点:①重大事故和职业病危害方面的安全技术,可以通过一些全局性问题来解决;②强化安全生产技术基础,推动信息化建设并健全安全生产信息网络体系;③安全科技示范工程的建设,推动安全科技成果进行产业化的过程。
对于重大危险源的普查评估以及监控的过程,还有职业危害的风险等级进行评估和管理都将成为日后实施工程的重点方面。
3.3完善风险管理体系
明确安全风险管理流程以后,还需要建立完善相应的管理体系,为整个管理工作的落实提供支持。
要求建筑企业必须要正视施工安全风险管理的必要性,向此方面工作投入更大财力、物力、人力支持。
打破传统思想意识的限制,采取灵活新型的手段,成立专门的风险管理部门,配置专业人员,针对整个施工过程存在的安全风险进行科学识别、评估与管理,对不同动态因素造成的风险采取针对性的措施处理,通过灵活性控制,来提高工程施工综合效果,减少安全风险的产生,将风险造成的损失降到最小范围内。
同时,还需要基于国家最新规范政策来对相关制度进行补充完善,在制度层面上来对安全风险管理进行干预,进一步的来提升施工安全性。
3.4强化对施工人员的安全教育
在对建筑工程从工人员进行安全意识的培养时,相关的管理负责人必须拥有明确的安全意识,能够对建筑工程的安全风险管理与防范引起足够的重视。
与此同时,也可以将安全工作纳入相关考核,使所有的建筑工程从业人员能够切实重视到安全风险的重要性。
此外,建筑企业还应还有较为完善的建筑工程管理制度,合理的安全建筑施工与管理施工,强化机械器具的检测养护管理,加强安全技术操作培训工作,对每个施工环节进行详细的安全预评估及施工安全评估,提前预防。
结语
我国的建筑工程施工安全风险管理模式正在不断的转变,很多区域的工作进步都是非常明显的,整体上的问题改善、解决,均能够按照正确的路线来完成。
日后,应继续对建筑工程施工安全风险管理高度关注,从体系上不断的完善,促使全局工作的进行,能够按照预期目标来完成,甚至是超出预期目标。
相信在未来的发展中,建筑工程施工安全风险管理的成就会更加显著。
参考文献
[1]张慧.建筑工程施工过程中的安全风险管理探讨[J].江西建材,2016(8):271+273.
[2]周化斌.建筑工程施工安全风险管理[J].合作经济与科技,2016(13):162-163.
[3]李晓玲.建筑工程施工安全监理的风险管理与防范措施研究[J].信息化建设,2016(01):329+332.
[4]吴文俊.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].绿色环保建材,2018(10):180+182.。