市政道路工程质量控制体系、质量计划、质量目标保证措施及违约承诺
市政道路工程
质量控制体系、质量计划、实现质量目标的保证措施与违约承诺；
第一节、质量总目标：合格工程
我公司对本工程的质量总目标为：合格工程,•即综合评定时，在外观、实测实量、技术资料三项均合格。
二、分项质量目标：合格工程
1、首先鉴于市政工程质量的检验及评定是按工序、部位及•(分项工程)•单位工程三级进行，其评定标准的主要依据为合格率。因此为保证单位工程合格的质量总目标，必须首先建立在各分项工程质量达到合格的基础上，而各分项工程在施工过程同样必须保证各工序检验评定达到合格。
本工程单位工程包括：道路工程、排水工程。
道路工程的工序包括：路基、基层、面层、附属构筑物。
排水工程的工序包括：沟槽、安管、接口、检查井、闭水、回填、钢筋、砖砌结构、构件安装等；
2、其次，工程施工质量等级核定为合格是在外观、实测、技术资料三项均为合格的基础上进行综合评分的。
3、故本工程的质量目标为:•在主要检查项目的合格率达到100%的基础上，•其他全部工序检查项目合格率的平均值达到85%以上。工程施工质量等级核定在外观、实测、技术资料三项均为合格。
三、建立完善、全面的质量管理体系：
我公司施工此工程时本着"质量第一"的原则进行质量目标管理，并导入ISO9001质量认证体系，以“强化科学管理，优化整体质量，持续改进提高，满足顾客要求。”为质量方针，保证此项工程合格的质量目标，特制定以下质量管理计划：
1、建立健全完善的质量保证体系
项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项，对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制，定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。
5、建立完善的施工试验及送检制度:
(1)加强材料的试验鉴定工作，所有用于本工程的材料均有产品质量合格证书及出厂证明，杜绝使用不合格的材料。
(2)水泥混凝土做好抗折，抗压试件，及时送检测部门进行测试。各工序要有质量评定，各质检资料要记录及时、有效，做到取样合理，检查认真，反映真实。
(3)根据工程施工进度,做好原材料(包括水泥、钢筋、各种管材、地材等)的复检，及时做好混凝土配合比，混凝土试块的取样及送检工作。
(4)取样及送检人员为:项目部质检员或试验员。
四、质量保证措施
（一）挖土工程质量保证措施
1、严格按挖土施工组织设计施工，严禁超挖，用水准仪严格控制好挖土标高，挖土过程中派管理人员现场监控；
2、选派经验丰富的执证挖土机操作员施工，挖土机挖土施工尽量避免撞击工程桩；
3、在放坡处作好土壁支护，降雨量大时及时作好坑内排水；
4、基坑土方收底施工方法
（1）机械开挖标高达到离设计高度300mm时，必须采用人工开挖，并对坑底标高进行控制，施工前对工人细致交底，并派人员现场监控，避免超挖。
（2）沟槽底标高的控制应根据提供的基准点，由测量技术人员将水平高度引测到沟槽周边较稳定的结构上，并做好明显的标志。
（3）施工技术人员将水准标高引测到近沟槽底标高处的周边工程桩上，并作好标记。
（4）挖土施工人员根据测量标记采用固定丈量的量具，将坑底土方修理平整。
（5）坑底土方开挖时若有超挖，必须采用碎石填平，严禁采用疏松土回填。
（二）混凝土工程质量保证措施
1、混凝土搅拌车进场后，把好混凝土质量关。检查混凝土搅拌车发车、运输、到达时间、检查坍落度、可泵性是否符合要求，对于不合格者严格予以退回。
2、混凝土浇筑必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐，施工持续时间过长时，设两班人员进行轮岗施工，确保现场施工人员精力旺盛。
3、严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及建设单位提出的质量标准，各种质量检验报告需报单位质量监督部门审核存档。
4、为保证混凝土工程质量，必须严格执行操作要求，在混凝土浇筑过程中，由技术、技监人员全面负责，另有监理人员监督振捣质量。
5、混凝土浇筑前对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物一律清除干净，浇水湿润，但不得有积水。
6、在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做醒目标志，以加强管理，确保混凝土浇筑质量。
7、混凝土、砌筑砂浆必须由专职级配员按规定要求制作足够的试块，并标明强度等级、使用部位、日期及编号。
8、混凝土浇筑时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形位移。
9、混凝土初凝前，派专人看护，严禁任何人员踏入和堆放物料。
10、派专人作好混凝土浇水养护工作，冬期施工需使用草包、薄膜作好保温工作。
（三）钢筋工程质量保证措施
1、钢筋由钢筋施工员按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。
2、所用钢筋具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，经试验合格后使用。
3、绑扎钢筋前由钢筋施工员向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩形式等要求。
4、为了有效地控制钢筋间距位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行画线。
5、满足混凝土浇筑时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带钢丝的预制混凝土垫块，混凝土垫块采用普42.5水泥按1:1—1:2的比例砂浆制作，并在垫块达到设计强度值后使用，垫块设置的间距控制在每平方米1块。
6、弯曲不直的钢筋应校正才能使用，不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净后使用。
7、加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，钢筋施工员全过程监控，技监、技术人员应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。
8、在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其他设施相碰时，会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。
（四）模板工程质量保证措施
1、模板在每一次使用前，要全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的混凝土浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一遍无色的脱膜剂或清机油，以使拆模时保证混凝土面的平整度。
2、模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。
3、模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒橇或用大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。
4、钢模板在设计时必须考虑模板自身的刚度，模板加工后运输方面的变形须符合规范规定。
5、未经许可不得擅自在模板上开洞。
6、对木模本身的质量应认真检查：
（1）模板表面有脱皮，有变质者不得使用；
（2）木围檩及木隔栅挠曲不直和有变质的均不得使用。
（五）测量工程质量保证措施
1、测量工程必须严格执行我公司的三级测量管理办法（作业班组、项目组、公司）。
2、测量定位所用的经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。
3、测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。
4、总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。
5、所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。
6、轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。
7、所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。
（六）特殊气候条件下施工的质量保证措施
1、雨期施工质量保证技术措施
（1）浇筑混凝土前应与气象部门作好联系，尽可能避免在大暴雨天天气气候条件下浇筑混凝；
（2）如果浇筑混凝土时恰逢下雨，应随雨量大小，随时测定砂石含水量，调整混凝土配合比。
（3）现场应准备足够的防雨应急材料(如油布、塑料薄膜)，在振捣密实的同时铺设覆盖材料(如油布、塑料薄膜)，尽量避免混凝土遭受雨水冲刷，以保证混凝土质量。
（4）做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。
（5）如在施工过程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量。确实无法施工时，可在合理部位留设施工缝，并取得现场监理许可，但应做好施工缝的处理工作。
五、严格执行以下标准、规范
1、《道路工程术语标准》（GBJ124-88）
2、《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-87）
3、《混凝土路面施工及验收规范》（GBJ92-96）
4、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）
5、《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB11836-95）
6、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）
7、《公路桥梁施工技术规范》（JTJ041-2000）
8、《钢筋混凝土工程施工及验收规范》（GBJ204-84）
9、《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-95）
10、《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）
11、《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90）
12、《市政排水管道工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）
13、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）
以及其他有关技术法规和规范。若在合同履行期间，工程适用的技术标准或规范有修改或颁布，将遵照执行。
六、施工技术交底：
施工技术交底主要包括设计交底、施工组织设计交底、工序施工技术交底、质量技术交底、安全技术交底。
1、图纸会审：工程开工前由工程项目经理组织施工技术人员对施工图进行全面学习、审核并做图纸会审纪录。
2、技术交底：根据工程施工进度，由工程项目经理部组织对各施工段认真做好各项技术交底工作,•每道工序均应有详细的技术交底，并备有记录。做到没有技术交底不施工，不理解设计意图的不施工，没有安全质量措施的不施工，将质量隐患消灭在每道工序施工前。
3、严格施工纪律，施工人员必须按设计图纸，施工技术交底和施工规范进行施工，对违纪人员应进行严肃处理。
七、质保资料的整理、存档工作：
1、为保证工程质保资料的真实性、完整性以及在工程施工过程中便于对各工序、各部位的检查和在工程竣工后的资料整理，在工地项目经理部内设立资料整理人员，以便定期收集整理保存质保资料。
2、主动与监理、建设单位、设计单位及市政工程质量监督站等部门密切联系，积极配合他们的工作，虚心接受他们的检查、监督和指导，共同提高工程的质量，达到预期合格工程的目标。
3、严格按照工程质量资料保证体系图施工：图后附。
八、确定明确的分项工程质量负责人：
在工地项目经理部内确立各分项工程的具体质量负责人,•由其负责对作业班组的施工质量进行管理监督。
市政道路质量管理体系与措施(完整已排版)
质量管理体系与措施 一、质量目标 本工程质量目标为：严格按照设计文件、国家及交通部现行的技术标准和规范施工，确保全部工程达到国家或交通部现行的工程质量验收标准；工程一次验收合格率达到100%。 二、质量保证体系 1）本工程质量管理保证体系的建立原则为：紧紧围绕质量管理目标制订切实可行的质量创优规划，通过质量管理及组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。 2）为了保证本项目的质量目标和方针的实现，确保承建的工程质量，使各项质量活动程序化、规范化和标准化，按照ISO9002 体系的《质量手册》、《程序文件》，制定《项目创优规划》，对本工程施工全过程的质量管理活动进行具体描述。结合本工程项目的特点建立相应的质量保证体系，根据质量体系要求，建立健全质量保证制度和实施细则，形成项目经理部、施工队、工班三级质量管理职能体系。质量要素按照工程的特点和企业规模、施工生产方式，通过统筹规划，全面安排，分解、分配落实到有关业务部门，形成质量管理责任工作体系，再经部门分解落实到岗位或个人，形成岗位责任或个人岗位责任，从而构成完整的项目质量责任体系。 3）工程质量保证体系详见《质量保证体系框图》。 三、质量管理组织机构及工程质量管理责任制 1、质量管理组织机构 项目经理部成立“质量管理领导小组”，由项目部经理牵头，项目部总工程师、项目部各有关业务部门人员和各施工队队长、主管工程师和专业工程师参加。同时形成内外贯
通、纵横到位的质量管理组织机构。 2、质量管理责任制 根据质量目标，我部将在中标后建立系统的岗位责任制。具体如下： 2.1项目负责人 1）代表单位履行对业主的投标承诺和工程承包合同，执行单位的质量方针，实现工程质量目标。 2）负责本项目质量保证体系的正常运行。 3）负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参战职工的积极性。 4）对分供方进行评价和监督。 5）主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。 2.2项目技术负责人 1）参加项目质量规划的编制及修订工作。 2）负责项目质量规划中有关技术工作的安排。 3）负责图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理。 4）负责组织本项目各种质量记录的填写、收集、汇总工作。 5）负责施工过程中轻微不合格的处理和一般以上不合格的上报工作。 3）合理安排施工计划，组织均衡生产，文明施工。 4）管理各种构、配件，非标准加工件的技术鉴定工作。 5）制定切合实际的施工工艺和操作方法，并贯彻实施。对违章指挥和技术指导错误造成的质量事故承担责任。 6）掌握施工中的各种技术数据，搞好创优资料。
市政道路路灯工程质量目标及保证措施
市政道路路灯工程质量目标及保证措施 第一节工程质量目标 工程质量目标：确保工程质量合格。 第二节质量保证措施 贯彻国际标准ISO—9002质量保证体系，编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。 本工程成立以项目经理为组长，并与生产经理、技术负责人等组成项目质量管理领导小组，全面负责质量保证工作。 主控职能部门是质控部，质控部通过质检员对工序监控和计量检测站对施工监控，设置从施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序，应严格按ISO—9002程序要求进行。（质量保证体系见附表三） 第三节工程质量保证措施 1、加强质量管理机构，充实质量管理人员，所配备各级专职质检员，必须选派有高技术水平和丰富实践经验、作风过硬的技术管理人员担任，所有质检人员必须经过培训，持证上岗。 2、在该工程施工前应先编制施工组织设计及项目质量计划书。施工组织设计应经过公司总工程师组织审批后方可正式执行。工程项目质量计划书应重点对该工程的关键过程及特殊过程进行选择，确定
控制标准，应达到的质量等级及需控制的各种影响因素由项目技术负责人编制相应的文件化程序，施工技术员根据文件化程序编制施工技术交底，实施中发现问题及时纠正，较严重问题及时上报。 3、项目质量检查员随时检查工序质量状况，对出现的轻微问题下达工程质量问题整改通知单，限期整改，并经过施工队长、质检员的复检后，方进行下道工序施工。 4、以创优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料半成品成品检验关、按验评标准验收关和施工管理人员素质关。 5、做好“质量第一”的宣传工作，强化和提高职工整体质量意识，定期学习合同及有关规范和国家的标准、规程、工法。制定工序间的三检查制度，严格内控质量标准，挤水分、上等级、达标准、消除质量通病，确保使用功能，达到优良要求。 6、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地组织施工，合理调配劳动力。对施工中可能出现的技术问题要有详细的针对性措施。 7、材料采购力求货比三家，择优选用，进场要有出厂价格证，进行必要的抽查复检复试，不合格的产品不准进场，落实原材料和半成品的跟踪验收制度。 8、认真组织计量检查工作，做好质量验收依据的计量认证监督工作。 9、制定各专业，各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级
市政道路工程质量控制体系、质量计划、质量目标保证措施及违约承诺
市政道路工程 质量控制体系、质量计划、实现质量目标的保证措施与违约承诺； 第一节、质量总目标：合格工程 我公司对本工程的质量总目标为：合格工程,•即综合评定时，在外观、实测实量、技术资料三项均合格。 二、分项质量目标：合格工程 1、首先鉴于市政工程质量的检验及评定是按工序、部位及•(分项工程)•单位工程三级进行，其评定标准的主要依据为合格率。因此为保证单位工程合格的质量总目标，必须首先建立在各分项工程质量达到合格的基础上，而各分项工程在施工过程同样必须保证各工序检验评定达到合格。 本工程单位工程包括：道路工程、排水工程。 道路工程的工序包括：路基、基层、面层、附属构筑物。 排水工程的工序包括：沟槽、安管、接口、检查井、闭水、回填、钢筋、砖砌结构、构件安装等； 2、其次，工程施工质量等级核定为合格是在外观、实测、技术资料三项均为合格的基础上进行综合评分的。 3、故本工程的质量目标为:•在主要检查项目的合格率达到100%的基础上，•其他全部工序检查项目合格率的平均值达到85%以上。工程施工质量等级核定在外观、实测、技术资料三项均为合格。 三、建立完善、全面的质量管理体系： 我公司施工此工程时本着"质量第一"的原则进行质量目标管理，并导入ISO9001质量认证体系，以“强化科学管理，优化整体质量，持续改进提高，满足顾客要求。”为质量方针，保证此项工程合格的质量目标，特制定以下质量管理计划： 1、建立健全完善的质量保证体系
项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项，对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制，定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。
市政工程质量管理体系与保证措施
市政工程质量管理体系与保证措施 一、工程质量管理体系及保证措施 工程项目的质量控制就是为了确保合同所规定的质量标准而进行的各项组织、管理工作和采取的一系列质量监控措施、手段和方法。 1、工程质量目标及分解控制 1.1工程质量目标分解 本工程的质量目标：确保本工程全部工程项目满足国家施工验收规范一次性合格标准的规定和要求，分项工程一次合格率100%，优良率达90％以上，确保“优良”并达到市级优质工程。 本工程实行质量目标管理，对每道工序进行质量目标控制，合格率100%，单位工程平均合格率大于90%，保证优良，质量目标设计分解如下。 1.2质量目标分解 排水工程：目标设计合格率为90%。 道路工程：目标设计合格率为93%。 1.3严格执行部颁省、市颁布的市政工程质量检验评定标准和其它相关的施工规范，以及本公司制定的本工程质量目标设计，严格按照工程施工设计图纸，进行每道工序的施工，对不符合质量要求的坚决推倒重做，确保工程优质。 2、工程质量管理机构及保证体系 本工程按项目管理模式组织施工，推行项目经理负责制。为确保项目的质量，项目经理部将建立质量管理机构和质量保证体系。 质量管理机构负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量保证体系负责项目的工程质量检查及施工质量检查工作。 2.1质量管理机构 我公司将本工程作为重点工程，由公司总经理任项目总指挥，组织项目管理班子，任命项目经理和项目部主要人员，成立以项目经理为首的质量管理机构。质量管理机构详见后附图
2.2质量管理机构的部门职责 具体各部门的质量职责如下： (1)项目经理：全面负责本工程的实施，是工程质量的第一责任人，并完成如下职责： 组织项目部各级人员严格执行国家、行业、地方的施工规范、质量标准和公司的质量体系文件，确保各级人员都能正确理解和执行公司的质量方针和目标。 组织编制工程项目施工组织设计和必要时的施工方案，按规定批准后组织项目部各级人员严格执行。 负责配合或组织工程物资分承包方评审和选择，组织地方性、零星物资采购计划的审批及采购验证。 负责组织质量控制，根据需要配置充足的资源，确保工程各道工序，各分部（分项）工程和最终产品质量符合合同和质量标准的要求。 组织接受和安排技术、质量、安全、工期等交底，签订责任状，按期完成工程计划，并接受和组织监督检查。 组织本机构和各班组进行安全教育，提高全员安全意识，杜绝重大伤亡事故的发生。 组织各班组按规定对机械设备和计量检测器具加强管理，确保检测数据的准确性和机械设备的使用能力。 组织监督检查各施工现场原材料和工序质量检验的状态标识工作。 组织全体施工人员积极维护公司的质量信誉和企业形象，确保顾客满意。 组织按规定对各类文件和资料的控制，做到收发手续齐全，记录填写清晰，整理保管完整。 (2)项目技术负责人 贯彻执行国家有关技术政策、标准、规范、规程、规定及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。 组织技术人员熟悉合同文件，掌握设计意图，参加设计技术交底，主持图
市政工程质量目标及保证措施(通用)
市政工程质量目标及保证措施 （一）工程质量目标 工程质量目标达到合格，工程确保无重大质量事故发生。 （二）质量保证体系 建立以现场经理为首的项目经理部执行，项目总师中心决策的质量保证体系，并执行项目质量岗位制及工程质量责任终身制。现场经理负责本分段工程质量监督检查，施工队长负责具体技术施工工作，接受专业工程师的专业指导作业，项目部设质量员，进行各工序的质量检查工作。 （三）质量保证措施 1、按照国家规范、行业规范、公司质量验收规范指导作业，建立完善的质量保证体系，强化质量意识，树立质量观念。 2、本工程严格按项目法进行施工管理，将ISO-9002工作程序贯穿整个施工过程，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。 3、项目部根据项目总师中心质量目标，编制质量保证计划，落实职责到人，有目的、有计划地开展质量评比活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。
4、实行质量岗位责任制，奖优罚劣。各分项工程，各道工序，定人、定岗、定责，由专业工程师负责。验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚劣。 5、认真执行三检制度，加强重要结构、重要部位的质量检查；施工过程中严格执行质量自检，以抓好工序质量，要做到每道工序未经质量部门检验、监理工程师验收不得进行下道工序，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。 6、贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。 7、实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。 8、为保证采购的原材料、成品及半成品满足工程质量要求，严格审查供料方资质，所有使用的材料必须符合设计要求，原材料及成品、半成品进入现场要提供合格证及相关试验报告，对于进入现场的材料进行产品标识、状态标识、并及时送往有相应资质的试验室做材料复试。主要材料要经监理工程师确认后方可进场。
质量保证措施及违约后经济处罚的承诺书
质量保证措施及违约后经济处罚的承诺书若该工程我公司中标，我公司将精心组织施工，严格管理，并承诺将该工程质量达到合格标准，若达不到招标文件要求质量标准，我公司愿接受不得少于工程总造价的5‰的经济处罚。 一、质量保证措施 自中标起，成立建造师为首的质量保证体系。在其领导下，由项目工程师、质量员实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术、工序控制、材料、质量检测、配合、产品保护等方面落实措施。 施工前认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。 应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工，如设计变更、材料代用或由于施工原因变更原设计时，应先与业主、监理统一办理洽商。 严格质量预控和保障制度，项目部组要签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂钩。除了施工班组进行自检外，每周对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。 加强原材料的进场验收，主要材料必须有质保书和合格证书，报告交工程监理，检验满足施工质量要求方可使用。 二、技术保证措施 加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度。开工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底。施工中要认真检查执行情况，开展全面质量管理活动。做好隐蔽工程记录，施工结束后，认真进行工程质量检验和评定，做好技术档案管理工作。 做好文件与资料的控制工作，由专人负责管理工程所需的各种文件和资料，
保证使用资料的有效性。 对与工程质量有关的质量记录由项目部设专人统一进行管理，以保持质量记录的系统性和可控性，质量记录除文字资料外，对重点部分用声像资料、照片予以保存存档，实现可追溯性。 本项目部严格按GB/T19001-ISO9001质量体系文件要求以及公司质量手册、程序文件进行质量控制，对项目部质量体系进行定期检查，确保质量体系的有效运行，保证工程质量。 做好培训工作，对项目部岗位上的各类管理人员、技术人员和操作人员进行培训，建造师、技术员、质检员、材料取样员、安全员、特殊工种人员必须持证上岗，以保证员工素质，从而保证工程质量。 三、管理措施 1、建立岗位质量责任制 根据项目组织体系和项目质量保证体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责。 2、经济保证措施 保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应，同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励。激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接接厉，扎扎实实地把工程质量干好，对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。 3、合同保证措施 全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各专业施工的施工过程，严把质量关，接受建设单位、监理和设计以及政府有关质量监督部门的监督。
质量保证和质量违约责任承诺3篇
质量保证和质量违约责任承诺 3 篇 本企业郑重作出如下承诺： 三、项目负责人或者主要技术人员均为本单位的人员，且提供项目负责人、主要技术人员的劳动合同、社会保险等劳动关系证明材料; 九、不与其他投标人私下确定中标人后参加投标，约定内定中标人以高价中标，在中标后赋予未中标的其他投标人经济补偿; 十一、不转让、出租、出借资持证书、人员岗位证书或者以其他方式允许他人以本企业名义投标;
十二、不向招标人或者评标委员会成员行贿以牟取中标; 十三、不扰乱哈尔滨市招标投标活动正常秩序; 十四、不在开标后进行虚假恶意投诉。 本表所列内容及上述承诺事项均为本企业真实意见表达，愿承担一切责任。若有任何弄虚作假、违反本承诺内容的行为，自愿接受取销投标资格、记入信用档案、没收投标保证金、哈尔滨市建造市场清出等有关处理，并承担法律责任;如已中标的，自动抛却中标资格;给招标人造成损失的(: 质量保证和质量违约责任承诺 3 篇)。依法承担赔偿责任。 承诺人(盖章)： 法定代表人或者授权委托人(签字、盖章)： (授权委托人需持有效授权委托书) 年月日 质量保证和质量违约责任承诺二篇 一施工准备阶段组织保证 ⑴建立健全项目组织体系 ①及早建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解及早得到落实。 ②按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。 ③项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、项目总负责人等构成的领导决策层，相关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。
④根据本工程性质及工程特点，施工作业层以我单位项目经理部为主要施工队伍，充分发挥施工优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。 ⑵提前开展并完成各项施工准备工作 ①加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。 ②以最快速度完成暂时设施建设，为工程全面展开创造条件。 ③尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。 ④结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。 二施工过程组织保证 ⑴实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置：编制总体施工进度计划，并确定关键路线，以此为依据，制定“月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。 ⑵强化业务系统职责，严格执行岗位责任制：强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的'工作质量确保目标 工期的实现。 ⑶严格执行工地会议制度
工程质量目标保证措施及质量违约责任承诺
工程质量目标保证措施及质量违约责任承诺我们公司的工程质量目标是确保所有工程项目都能按照最高标准完成，并达到客户的要求。具体而言，我们的工程质量目标包括以下几点： 1.符合国家相关法律法规和标准：我们要确保所有工程项目符合国家 相关法律法规和标准的要求，例如建筑工程质量管理条例、工程施工质量 标准等。 2.高标准设计与施工：我们要确保工程项目的设计和施工都能达到最 高标准，以确保工程的安全性、可靠性和耐久性。 3.严格材料选用和采购管理：我们要严格控制工程项目中所使用的材 料的质量，只选用符合标准要求的材料，并确保采购的材料供应商具有良 好的信誉和质量保证。 4.强化施工管理和监督：我们要建立科学的施工管理体系，加强对施 工过程的监督和控制，确保施工的质量和进度符合要求。 5.完善验收与交付流程：我们要建立完善的工程验收和交付流程，确 保工程项目的质量符合客户的要求，并及时交付给客户。 保证措施 为了实现上述工程质量目标，我们采取了以下保证措施： 1.严格的质量管理体系：我们建立了一套科学的质量管理体系，制定 了一系列质量标准和工作流程，并通过内部审核和外部认证来实现对质量 管理体系的持续改进和有效运行。 2.建立质量控制团队：我们组建了专业的质量控制团队，负责监督和 控制工程项目施工过程中的质量问题，并及时采取措施加以解决。
3.引进先进技术和设备：我们不断引进先进的技术和设备，提高工程 项目的施工质量和效率。同时，我们也加强对技术和设备的培训，确保操 作人员具备相关技能。 4.加强质量培训和教育：我们定期组织质量培训和教育，提高员工对 工程质量的认识和责任意识，提升他们的质量意识和能力，确保他们能够 按照要求完成工作。 5.严格管理和监督制度：我们建立了一套严格的管理和监督制度，包 括质量检查、施工记录、问题处理等，以确保项目的施工质量符合要求。 我们公司对工程质量问题采取零容忍的态度，一旦发生质量违约问题，我们将承担相应的责任，并按照以下原则进行处理： 1.及时修复或重新施工：如果工程项目出现质量问题，我们将立即采 取措施进行修复或重新施工，确保问题得到解决，并确保工程质量符合要求。 2.承担相应经济损失：对于由于质量问题造成的经济损失，我们将承 担相应责任，包括损失的赔偿和因延误而导致的额外费用的承担。 3.追究责任人的责任：我们将追究造成工程质量问题的责任人的责任，并按照相关法律法规进行处理，包括罚款、停工整顿等。 4.加强质量管理：我们将从根本上分析工程质量问题的原因，加强质 量管理，制定相应措施，避免同类问题再次发生。 总之，我们将坚持以客户满意为导向，始终关注工程质量，确保每一 个工程项目都能达到最高标准和客户的要求。如果不幸发生质量问题，我 们将承担相应责任，并采取有效措施防止类似问题再次发生。
市政道路项目质量管理体系建设方法总结
市政道路项目质量管理体系建设方法总结 市政道路项目是城市建设和发展的重要组成部分，质量管理体系的建设对于保 证道路项目质量、提高工程施工水平具有重要的意义。本文将从四个方面对市政道路项目质量管理体系的建设方法进行总结。 一、明确质量管理体系的目标和原则 市政道路项目质量管理体系的目标是确保道路工程的质量达到规定标准和要求。在建设质量管理体系时，要明确建设的目标，并根据目标制定质量管理计划和标准。同时，要遵守质量管理的原则，例如：全员参与、标准化管理、全过程控制等。二、健全组织机构和责任体系 在市政道路项目质量管理体系的建设中，要建立健全的组织机构和责任体系。 首先，要确立质量管理部门，明确质量管理人员的职责和权责。其次，要建立质量管理小组，负责日常质量管理工作。此外，要明确各岗位的职责，确保每个岗位都有相应的质量管理要求，形成相互配合、协同工作的责任体系。 三、制定质量管理流程和控制措施 市政道路项目质量管理体系建设中，需要制定质量管理流程和控制措施，确保 质量管理的有效实施。首先，要制定工程质量标准和规范，明确工程质量的要求。其次，要制定质量控制计划和流程，对施工、检验、验收等各个环节进行质量控制，并建立相应的质量检测和评估机制。同时，要加强对施工单位的质量监督，确保其按照要求和标准进行施工。 四、加强技术培训和质量评估 市政道路项目质量管理体系的建设还需要加强技术培训和质量评估。通过组织 培训，提高施工人员的质量管理意识和水平，确保他们能够正确操作和施工。此外，
要建立质量评估机制，定期对项目质量进行评估和总结，及时发现和解决存在的问题，提高项目质量和管理水平。 综上所述，市政道路项目的质量管理体系建设是确保道路工程质量的重要保障。在建设过程中，需要明确目标和原则，健全组织机构和责任体系，制定质量管理流程和控制措施，并加强技术培训和质量评估。只有通过全面建设和有效运行质量管理体系，才能不断提高道路项目的质量，为城市建设和发展做出贡献。
质量违约承诺书
质量违约承诺书 第1篇：工程质量和违约承诺书谢谢观赏 工程质量和违约承诺书_承诺书 节、质量保证体系及措施 一、质量目标保证组织体系： 还制订了现场质量责任制，制订内部质量标准，贯彻以设计、规范、 为了保证工程质量严格按照ISO9001质量保证体系运行，我们 样板指导施工的原则。 二、质量记录：为控制施工质量，并使每个环节都有追溯性，我公司在ISO9001质量体系文件中详细制订了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些记录，反映出大量状态的数据，我们通常采用质量管理统计的方法进行缝隙，找出产生质量缺陷的原因，制订整改方案和预防措施。 三、质量检查：我们在质量标准填写中制订了严格的分级检查制度。 1、以班组长为基础，对所属范围内的施工质量进行最基本控制； 2、专业工长在现场进行巡视检查，及时解决班组作业人员质量问题； 3、专业质检员对各分项工程进行量化验收，通过原始记录和报表、材料实验数据的检查，来核定专业工长对施工过程谢谢观赏谢谢观赏 的质量管理程度是否到位，分析产生质量问题的原因，责令班组立即整改，做出罚款处理。
第三节、质量计划和保证质量的控制方法 一、质量目标的承诺 贯彻执行ISO9001质量体系，质量标准保证达到“合格”的国家标准，确保本工程质量达到“优良工程”标准。 二、项目质量管理小组架构图 三、工程质量预控程序 四、质量管理的控制方法___PDCA循环法四个阶段分八步走 谢谢观赏第2篇：工程质量和违约承诺书工程质量和违约承诺书 节、质量保证体系及措施 一、质量目标保证组织体系： 还制订了现场质量责任制，制订内部质量标准，贯彻以设计、规范、 为了保证工程质量严格按照ISO9001质量保证体系运行，我们 样板指导施工的原则。 二、质量记录：为控制施工质量，并使每个环节都有追溯性，我公司在ISO9001质量体系文件中详细制订了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些记录，反映出大量状态的数据，我们通常采用质量管理统计的方法进行缝隙，找出产生质量缺陷的原因，制订整改方案和预防措施。 三、质量检查：我们在质量标准填写中制订了严格的分级检查制度。 1、以班组长为基础，对所属范围内的施工质量进行最基本控制；
质量保证措施及违约后经济处罚的承诺书
质量保证措施及违约后经济处罚的承诺书 篇一：工程保修及违约经济处罚承诺书 工程保修及违约经济处罚承诺书 中国工商银行股份有限公司宁夏分行： 如我方中标中国工商银行宁夏分行营业办公大楼工程，为保证中国工商银行宁夏分行营业办公大楼工程在合理使用期限内正常使用，我方做如下承诺： 一、工程质量保修范围和内容 在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定承担本工程质量保修责任。 质量保修的内容为施工图内的全部内容。 二、质量保修期 1、土建工程为主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；其它土建工程为两年，屋面防水工程为五年； 2、电气管线、上下水管线安装工程为两年；
3、供热及供冷为两个采暖期及供冷期； 4、室外的上下水和小区道路等市政公用工程为/ 年； 5、其他约定：（关于保修责任期的延长）按《建设工程管理条例》条款执行。 三、质量保修责任 1、属于保修范围和内容的项目，我方将在接到修理通知之日起7天内派人修理。若我方不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。 2、发生须紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏水漏气等）我方 在接到事故通知后，将立即组织维修人员到现场进行抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。3、在国家规定的该工程合理使用期限内，我方确保地基基础与主体结构工程的质量。 四、保修保证措施，详见施工组织设计第289页“14.工程保修措施及承诺”。 五、违约经济处罚：如承包人完成工程施工竣工验收后，我公司承诺：如我公司未执行以上保修措施和承诺，则愿接受不低于所投工程总造价的5‰的经济处罚。 特此承诺 投标人：宁夏建工集团有限公司（盖单位章） 法定代表人或委托代理人：
市政道路项目质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施 一、质量方针、质量目标 1、质量方针： 根据国家颁发的有关质量政策、法规，结合本单位的工程质量管理制度，采用科学的管理方法，认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针。执行水利部《水利工质量管理规定》和《水利工程质量事故处理暂行规定》，贯彻实施本单位的质量方针和质量目标，为业主、为社会提供合格的工程产品。 2、质量目标： 按照招标文件要求，以及本单位对本工程施工质量的承诺，本工程质量等级为优良，即项目整体质量目标为优良。在施工过程中，将项目总体目标分解到各分部工程、单元工程和施工工序中，从各个过程、各个环节实施质量过程控制，严格按本单位制定的程序文件要求做好各项工作，并严格执行国家和行业颁发的有关质量政策和法规、技术标准和规程规范，严格按现行标准进行单元工程、分部工程质量评定，从而保证项目总体工程质量目标达到优良标准。 二、质量保证组织机构 为了确保工程质量，为业主、为社会提供合格的工程产品，我们组建本工程的质量管理机构，选派质量意识强、施工经验丰富、工作能力强的人员任职管理，实行项目法施工，受本单位法定代表人委托全面负责本工程的技术、质量、施工、竣工和保修。建立和建全各级岗位责任制，制定完善的质量工作考核制度。认真执行质量“三检”制度，推行全面质量管理。项目经理作为工程质量的第一责任者，贯彻实施本单位的质量方针和质量目标，全面负责本工程质量管理工作。项目副经理为现场直接责任者，具体负责现场施工质量的管理工作。项目总工（技术负责人）为质量技术措施的主要管理者，负责制订和审核施工技术措施，并对现场日常施工技术进行全方位的管理。经理部成立质检组，配备专职质检员，专职质检员由有5年以上类似工程管理经历的技术干部担任；各专业队设兼职质检员，对各自队伍施工的质量进行检查和管理；各作业班组长为兼职质检员，对工程的施工质量进行具体作业的检查和管理。本工程从施工到竣工验收的整个过程都严格贯彻执行国家和行业的法律法规、质量技术标准和施工技术规范。质量保证体系机构如下图所示：
质量保证措施及违约承诺
质量保证措施及违约承诺 质量是企业的生命，我司历来以“质量第一”为指导思想，以一流的技术力量、一流的施工质量、一流的服务品质、一流的市政产品亨誉神州大地。为贯彻工程建设“百年大计，质量为本”的方针，我司精心组织，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程合格工程。若工程质量达不到招标文件要求，我公司愿接受甲方合同总价2%的质量违约金。 1质量保证体系 本工程采用的技术标准及规范为甲方指定的国家及有关部委颁布的标准、规范和规程，以及招标文件的通用技术条件和专用技术条件。 优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中每个环节严格把关。 本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目副经理和项目总工为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优策略和措施，把质量切实落实到施工生产的全员、全方位和全过程中。 工程质量保证体系详见附表《质量保证体系框架图》。 2 质量保证制度 1、技术责任制和技术交底制度： 技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到每个人心中有数，施工有据。具体制度如下：
（1）项目总工程师是生产技术的直接责任人。 （2）项目经理部设工程技术组，受项目总工程师领导，分项负责把关。 （3）总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终审批工作，并直接领导工程施工中“新工艺，新技术”的推广和应用。 （4）工程技术组负责组织编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。 （5）工程技术组负责组织有关部门进行图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并报业主、监理及设计三方，以求得解决。 （6）施工中实行二级技术交底制，第一级交底为项目总工程师对项目经理部的工程技术组、质量管理组及其他小组的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为项目经理部的工程技术组组织其他各组对施工作业层的操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。 （7）技术交底必须反复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术的不断提高。 （8）技术交底保持详细记录。 2、工程任务单制度： （1）由主管施工员开具任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。 （2）凡需耗用材料的生产任务，在开具工程任务单的同时，开
市政道路工程确保工程质量的技术保证措施
达到市政工程现行的质量验收标准和设计要求，一次验收合格率达到 100%，争创市政优良工程。如我单位在工程完工后达不到上述承诺，除自行整改外，愿意接受业主对我单位的处罚。 2.1 保证工程质量的四个原则 坚持质量第一的原则：在成本、进度、质量三者关系矛盾时，坚持“百年大计，质量第一”，在施工中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。坚持以人为核心的原则：人是实现工程质量的决策者、组织者、管理者和操作者。在质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。 坚持以预防为主的原则：工程质量控制要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。坚持质量标准的原则：质量标准是评价产品质量的尺度，施工中严格执行合同质量标准，按照市政工程有关的标准、规定组织施工，通过质量检验并和质量标准对照，对不符合质量标准要求的必须返工处理。 2.2 建立和完善工程质量管理制度 施工图复核制度：开工前，对所有施工图进行复核，深入施工现场进行踏勘，对于发现的“错、漏、碰、缺”问题及时反应。内部质量监督机制：建立项目部、施工队、班组三级质量监督控制网，各级质量监督机构配足、配齐具有相应资格和能力的专业质检工程师。 编制重点工程质量控制方案，实行层层质量监控。工程质量检验试验制度：对工程所用的原材料、混凝土、砂浆、构件和路基填料等按照检测频次抽样检测，检测不合格的严禁使用，做好标识并清理出场。 工程质量保修制度：工程交工验收后，在规定的保修期限内，无论是勘察、
设计、施工、材料等原因造成的质量问题，均无条件进行维修和更换。 送交竣工验收报告时，向建设单位出具工程质量保修书，质量保修书中明确建设工程保修范围、保修期限和保修责任。 2.3 施工质量的系统控制 加强工程质量的资源和条件控制，从投入到生产过程及各环节质量进行控制，直到对工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制。 施工准备控制：技术交底和图纸复核；施工组织设计及项目质量计划的审核，施工方案、方法、工艺、流程的审核把关，施工进度计划对质量的保证，施工平面布置对质量的影响，施工措施对质量的保证；健全质量控制系统的组织；完善质量管理体系，优选具有市政施工的资格和能力的管理人员和作业人员；建立原材料、成品、半成品的控制措施；把好机械设备配置质量关；创造良好工程施工技术环境；做好现场施工环境管理；“四新”应用的把关审核；测量工作的审核把关；开工把关，不具备条件的不可勉强开工。 施工过程控制：做好技术交底工作，交底要明确具体，注明施工工艺和质量标准，质量控制要点，交底手续齐全并形成质量记录；重视施工过程质量控制，过程是形成实体质量的关键环节，加强过程控制的检验试验和工序交接检工作；加强中间产品的质量控制，检验批、分项分部工程质量验收，严格工程变更控制。 竣工验收控制：即竣工质量验收把关，严格工程质量评定，竣工文件的编制、归档工作。 2.4 组织技术培训，掌握质量控制标准 采集有关资料，组织时常性的岗位培训。包括工程合同文件；设计图纸和技术说明书；国家颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件(包括标准、规范、规程或者规定)；市政工程有关质量检验与控制的技术法规性文件等。 2.5 现场施工准备的质量控制 测量放线质量控制：对给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后据以进行准确的测量放线，建立施工精测控制网，并对其正确性负责，同时做好基桩的保护。定期复测施工精
道路工程质量保证体系及质量保证措施
道路工程质量保证体系及质量保证措施 道路工程质量保证体系及质量保证措施提要：质量是企业的生命，质量保证体系的不断有效运转标志着企业具有旺盛的生命力 物管学堂 道路工程质量保证体系及质量保证措施 1、质量保证体系及管理组织 、质量保证体系 （1）建立以ISo9002质量体系为中心以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关健过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和质量目标。见”质量保证体系框图”。 （2）质量是企业的生命，质量保证体系的不断有效运转标志着企业具有旺盛的生命力。为了保证体系的有效运转，从教育入手，不断增强全员的质量意识。使全员参与质量活动和质量管理，自觉接受检查监督，自觉维护企业信誉。 （3）制定明确的质量方针和质量目标。我公司的质量方针是：依靠科技、规范管理、质量保证、顾客满意。质量目标是：铁路建设项目，单位工程一次验收合格率100%，优良率85%以上，房建竣工交验优良率50%以上；国家重点
建设项目优良率90%以上，争创部级、国家级优质工程；公路、水利、市政、机场、工业与民用建筑工程项目，单位工程一次验收合格率100%，优良率满足行业的规定标准和行业的要求。 （4）我公司对本项目的质量目标是： 一次性验收合格，达到广东省优质工程，争创鲁班奖。 分项工程一次验收合格了率100％，分项工程优良率95%以上，重要分项工程优良； 分部工程优良率90％以上； 杜绝一切质量责任事故。 （5）创优规划： 1)成立以项目经理为首的创优领导小组，大力推行名牌战略，制定创优措施和严密的施工方案及实施细则，并层层分解，落实到班组个人。 2)以ISo9002质量体系覆盖本项目，保证体系在本项目有效运行。在质量体系的运行中，使各项管理标准化，规范化、程序化，以科学管理推进质量管理，以工作质量保证产品质量。 3)制订创优验收标准，验收分项、分部工程，建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度，分项工程虽然达到《验标》标准，但达不到创优标准不得验收；分项工序虽然达到《验标》标准但达不到创优标准，不得进入下道工
道路工程质量保证体系及措施
高质量、高标准、以品牌、以信誉占领市场是我公司持之以恒的追求,并且是我公司能够在各地市政工程建设中占有一席之地的法宝。我公司认为建设精品工程必须坚持靠健全体系支撑、机制运行的企业自保体系进行质量管理，经理部内部力求分工明确、责任到位。因此项目经理部根据本工程的实际情况，严格按照质量标准及 IS09000 质量体系的要求建立质量保证体系，确保施工技术及质量控制措施能够在具体施工过程中实施。 努力提高人员素质，创精品工程;持续改进工作质量，让业主满意。 1、质量总目标:保市优标准、创精品工程。 2、各分项工程质量验收合格率达到 100%，优良率达到 95%。 经理部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构，总工程师任副组长，成员由经理部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。质量管理人员在生产过程中严格按照质量目标及质检标准的要求具体组织实施。 (详见质保体系框图)。 项目经理 项目总工程师 项目副经理
项目经理部根据公司 IS09000 质量体系文件要求、设计文件、监理规程的技术要求及质检标准，结合本工程的特点制定工程质量实施计划。用于指导施工生产，保证工程质量按工序、进度持续监控。 按其岗位职责，质量保证体系人员在施工前做好工程质量管理各项准备工作，包括试验用具、各种质检记录单等，将IS09000 质量保证体系程叙文件的管理方法运用到每一个工序，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监控下进行，过程中做好检验和施工试验工作，认真填写质检记录和试验报告，并整理存档，保证整个工程完整的质检资料，健全工程质量检验台帐，使质量保证体系和工序控制程序在施工生产过程中落到实处。 1、严格执行合同中的各项承诺:项目质量保证计划或者质量保证 措 施的编制，必须依据合同中的有关条款，在确保质量的情况下按期完
公路工程质量管理体系及保证措施
公路工程质量管理体系及保证措施 目录 一、质量目标 (2) 二、工程质量管理体系 (2) 三、工程质量保证措施 (3) 3.1 确保工程质量的措施 (3) 3.2 质量管理组织保证措施 (4) 3.3 技术保证措施 (5) 3.4 材料及成品、半成品构件质量控制 (5) 3.5 单位工程保证措施 (6) 四、主要分部分项工程质量保证措施 (10) 4.1.钢筋工程 (10) 4.2.模板工程 (10) 4.3.混凝土工程 (10) 4.4.路基开挖 (11) 4.5.路基填筑 (12) 4.6.路基防护 (12) 4.7.隧道开挖 (12) 4.8.隧道初期支护 (13) 4.9.隧道二次衬砌 (13) 4.10.挖孔桩施工 (14) 4.11.钻孔桩施工 (14) 4.12.墩柱施工 (15) 4.13.梁板安装线形控制 (15) 4.14.混凝土预应力施工 (15) 附件1：质量控制程序图 (17) 附件2、组织结构图 (17) 附件3《质量保证体系框图》 (18)
公路工程质量管理体系及保证措施 一、质量目标 1、主体工程质量零缺陷，单位工程合格率100%，标段交工验收的质量必须达到合格标准，综合评分90分以上。 二、工程质量管理体系 1、严格执行公司制定的质量保证体系中的质量方针、目标，建立、健全各部门岗位的质量管理工作职责，各司其职，各负其责。贯彻落实“质量第一、科学管理、顾客满意、持续发展”质量方针。确保工程质量达到合格标准目标。 2、质量保证体系，形成项目部、施工队二级管理系统，形成“横向到边、纵向到底”的质量保障体系。项目部专职质检工程师，行使施工质量专项检查监督权，并具有一票否决和独立自主的权利。各施工队设专职质量检查人员，各工班有兼职质量检查员，通过建立质量管理网络，完善质量保证体系，质量保证体系将独立行使质量管理职权。 3、建立完善的工地试验室，配备满足适应工作需要的试验工程师，对各种原材料必须进行严格的检验，坚决做到不合格的材料不进场，以确保进场材料满足技术规范的要求。对于不合格的产品不得用于下一道工序施工中。 4、质量责任 （1）项目经理、副经理、总工程师对工程创优全面负责 对本项目工程的产品质量负责：严格按要求组织本项目施工，加强施工过程控制，确保工程质量符合合同要求；加强工艺、工序质量管理，文明施工，争创优质工程，不断提高工程施工质量水平和质量管理水平。 （2）工程部质量责任 指导、检查和督促实施施工项目的创优规划和质量计划；加强施工过程控制，施工技术管理和质量检验试验工作；建立技术档案，监督做好质量记录的填报和归档保存，制定并实施纠正和预防措施，组织竣工文件的编制，参与竣工交验及服务工作。 （3）其他人员的质量责任
市政道路工程工程质量计划(XXX市政道路)
一、工程概况：2 二、项目质量方针和质量目标:4 1、本项目的质量方针为4 2、本项目质量目标为4 三、主体内容和使用范围:4 四、采取的标准和定义:4 1、编制依据4 2、定义5 3、专业定义5 4、质量计划的管理5 五、质量体系要素7 1、组织机构7 2、岗位职责8 3、质量体系25 4、合同评审26 六、文件控制27 1、文件的管理27 2、质量记录的管理28 八、物资管理30 1、物资的采购30 3、物资的验证32 4、物资的标识32 5、物资搬运、保管、贮存32 九、过程控制33 1、开工前的过程控制33 2、施工过程控制34 3、过程标识35 4、防护36 十、检验和试验36 1、过程检验和试验36 2、检验、测量和试验设备的控制37 十一、不合格品的控制38 十二、纠正和预防措施38 十三、培训39 十四、服务39 十五、统计技术40 十六、记录表格和附表40
一、工程概况： 目前本项目包含XXX两条市政道路，其中XXX路全长5070m，XXX是XX经济区一条东西向交通性干道，是XX经济区内主要进出通道之一，该道路为城市主干道，全长5070m，宽度42-49m，设计时速50 Km/h；纵2#路（南、北延伸段）全长3561.3m，道路宽度50m，是XX区市政基础设施中干线道路之一。 本项目主要分项工程有道路工程、交通标志标线工程、雨污水管道工程、给水管道工程、通信线路工程、路灯照明管线工程、绿化工程、以及道路防护工程等等。道路建成后对临空经济区的经济建设将具有十分重要的推动作用。 1、XXX路市政道路工程 A、XXX路是XX经济区一条东西向交通性干道，是XX经济区内凤凰生活区、XX高新科技产业园主要进出通道之一，亦是上述园区重要的对外联络通道、交通功能显著。 道路建设标准如下： 道路等级：主干路 道路全长：5.1Km 红线宽度：42-49m 设计速度：50 Km/h 断面形式为：5米人行道+5.5米非机动车道+3米绿化带+15米机动车道+3米绿化带+5.5米非机动车道+5米人行道 B、桥梁