医院经济合同管理工作制度

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公立医院经济合同管理制度

公立医院经济合同管理制度

第一章总则第一条为加强公立医院经济合同管理,规范合同行为,保障医院经济活动的合法性、合规性,提高资金使用效率和资源利用率,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国医疗机构管理条例》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有经济合同的签订、履行、变更、解除及终止等环节。

第三条我院经济合同管理遵循以下原则:(一)合法性原则:合同内容符合国家法律法规、政策规定,不违反公序良俗。

(二)合规性原则:合同签订、履行、变更、解除及终止等环节符合医院内部管理规定。

(三)效益性原则:确保合同签订的合理性和经济性,提高资金使用效率。

(四)安全性原则:防范合同风险,确保医院合法权益不受侵害。

第二章合同签订第四条合同签订前,相关部门应进行充分的市场调研,包括对方的资质情况和履约能力,并开展可行性论证。

第五条合同签订应遵循以下程序:(一)需求部门提出合同需求,并填写《经济合同申请表》。

(二)合同管理部门对合同需求进行审核,确保其合法性、合规性。

(三)合同管理部门组织相关部门进行会签,包括需求部门、财务部门、审计部门等。

(四)合同管理部门与对方进行谈判,签订合同。

(五)合同管理部门将签订的合同报请院长审批。

第六条合同签订应使用规范的合同文本,明确双方权利义务,确保合同条款清晰、完整。

第三章合同履行第七条合同履行过程中,相关部门应按照合同约定履行义务,确保合同顺利实施。

第八条需求部门应定期向合同管理部门报告合同履行情况,合同管理部门负责监督合同履行情况。

第九条合同履行过程中,如遇特殊情况需要变更或解除合同,需求部门应及时向合同管理部门提出申请,并说明原因。

第十条合同管理部门应组织相关部门对变更或解除合同进行审核,确保变更或解除合同的合法性、合规性。

第四章合同变更与解除第十一条合同变更应遵循以下程序:(一)需求部门提出合同变更申请,并填写《经济合同变更申请表》。

(二)合同管理部门对合同变更申请进行审核,确保其合法性、合规性。

规范医院合同管理制度

规范医院合同管理制度

一、引言医院作为医疗服务的重要载体,其业务活动的开展离不开合同的签订。

合同是医院经济活动的法律凭证,也是医院内部控制的重要组成部分。

为了确保医院合同管理的规范性和有效性,降低风险,提高医院管理水平,特制定本制度。

二、制度目标1. 建立健全医院合同管理制度,规范合同签订、履行、变更、终止等各个环节。

2. 提高合同管理效率,降低合同风险,保障医院合法权益。

3. 促进医院内部控制体系的完善,提高医院管理水平和经济效益。

三、制度内容1. 合同归口管理部门及其职责(1)合同归口管理部门:由医院办公室或合同管理部门负责,负责合同的起草、审核、签订、履行、变更、终止等工作。

(2)合同归口管理部门职责:① 负责制定合同管理制度,组织实施和监督执行;② 负责合同签订前的审核,确保合同内容合法、合规;③ 负责合同签订后的履行、变更、终止等工作;④ 负责合同档案的建立、保管和归档;⑤ 负责合同纠纷的处理。

2. 合同签订与履行(1)合同签订:① 合同签订前,合同归口管理部门应组织相关部门进行会签,确保合同内容符合法律法规和医院制度;② 合同签订时,应明确双方的权利、义务和违约责任;③ 合同签订后,应及时将合同副本送相关部门备案。

(2)合同履行:① 合同履行过程中,各方应按照合同约定履行义务;② 如遇合同履行困难,应及时沟通协商,必要时可申请仲裁或诉讼;③ 合同履行完毕后,应及时进行合同归档。

3. 合同变更与终止(1)合同变更:① 合同签订后,如遇特殊情况需要变更合同内容,应双方协商一致,签订变更协议;② 变更协议应明确变更内容、变更原因、变更日期等。

(2)合同终止:① 合同到期终止;② 因一方违约导致合同无法履行而终止;③ 双方协商一致终止。

4. 合同纠纷处理(1)合同纠纷发生后,应立即启动纠纷处理程序;(2)纠纷处理过程中,应遵循公平、公正、公开的原则;(3)合同纠纷处理结果应报医院领导审批。

四、监督与考核1. 合同归口管理部门应定期对合同管理情况进行自查,发现问题及时整改;2. 医院应定期对合同归口管理部门的工作进行考核,考核结果与绩效挂钩。

公立医院合同管理制度范本

公立医院合同管理制度范本

第一章总则第一条为了加强公立医院合同管理,规范合同行为,保障医院合法权益,提高医院经济效益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院与外部单位、个人之间签订的所有合同,包括但不限于采购合同、租赁合同、服务合同、合作合同等。

第三条合同管理应遵循以下原则:(一)合法合规原则:合同内容必须符合国家法律法规、政策规定和医院规章制度。

(二)平等互利原则:合同双方在签订合同时,应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。

(三)效益最大化原则:在保证合同合法合规的前提下,追求合同效益最大化。

第二章合同签订第四条合同签订前,应由相关部门对合同内容进行审查,确保合同内容合法、合规。

第五条合同签订应经以下程序:(一)提出合同签订申请,包括合同名称、签订对象、合同内容、金额、期限等。

(二)合同审查部门对合同内容进行审查,提出审查意见。

(三)合同审查通过后,由合同签订人代表医院与对方签订合同。

(四)合同签订后,由合同管理部门办理合同登记手续。

第三章合同履行第六条合同签订后,双方应按照合同约定履行各自义务。

第七条合同履行过程中,如遇以下情况,应及时报告:(一)合同履行出现重大分歧。

(二)合同履行过程中发现合同内容存在错误或遗漏。

(三)合同履行过程中出现法律风险。

第八条合同履行过程中,如发生以下情况,应及时采取补救措施:(一)合同履行过程中出现违约行为。

(二)合同履行过程中出现不可抗力因素。

(三)合同履行过程中出现合同变更、解除等情况。

第四章合同变更与解除第九条合同变更或解除应遵循以下原则:(一)合同变更或解除必须符合法律法规和合同约定。

(二)合同变更或解除应经双方协商一致。

(三)合同变更或解除应及时通知对方。

第十条合同变更或解除应履行以下程序:(一)提出合同变更或解除申请。

(二)合同管理部门对变更或解除内容进行审查。

(三)合同变更或解除经审查通过后,由合同签订人代表医院与对方签订变更或解除协议。

公立医院的合同管理制度

公立医院的合同管理制度

一、总则第一条为加强公立医院合同管理,规范合同行为,保障医院合法权益,提高医院经济效益,根据《中华人民共和国合同法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于医院与外部单位或个人签订的所有合同,包括但不限于采购合同、租赁合同、服务合同、技术合作合同等。

第三条医院合同管理应遵循合法、合规、公开、公平、公正、效益的原则。

二、合同签订第四条合同签订前,合同承办部门应充分了解合同对方的基本情况,包括对方的资质、信誉、履约能力等。

第五条合同承办部门应按照医院规定的程序和权限,提交合同签订申请,包括合同文本、合同对方资料、风险评估报告等。

第六条合同承办部门应与合同对方进行充分协商,确保合同条款明确、完整、合法。

第七条合同签订前,合同承办部门应组织法律顾问对合同进行审核,确保合同符合法律法规和医院规章制度。

第八条合同签订后,合同承办部门应及时将合同文本报送医院合同管理部门备案。

三、合同履行第九条合同签订后,合同双方应按照合同约定履行各自的义务。

第十条合同承办部门应定期对合同履行情况进行监督检查,确保合同约定的事项得到落实。

第十一条合同履行过程中,如遇特殊情况导致合同无法履行或需变更合同条款,合同双方应及时协商解决。

第十二条合同履行过程中,如发生争议,合同双方应首先协商解决;协商不成的,可依法申请仲裁或提起诉讼。

四、合同变更与解除第十三条合同变更需经合同双方协商一致,并签订变更协议。

第十四条合同解除需符合法律法规规定或合同约定,合同双方应按照规定或约定办理解除手续。

五、合同终止第十五条合同终止后,合同承办部门应组织对合同履行情况进行总结,并将合同文本、附件、变更协议等归档保存。

六、合同管理责任第十六条医院合同管理部门负责合同的审核、备案、监督、检查等工作。

第十七条合同承办部门负责合同的签订、履行、变更、解除等工作。

第十八条医院合同管理人员应具备一定的法律知识,熟悉合同管理业务,提高合同管理水平。

医院经济合同管理制度

医院经济合同管理制度

医院经济合同管理制度一、引言经济合同是医院与供应商、服务提供商等各类经济主体之间进行交易和合作的重要工具。

医院为了规范经济合同的签订与履行,保护合法权益,并提高合同管理效率,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于医院与供应商、服务提供商等各类经济主体签订的经济合同,包括采购合同、租赁合同、服务合同等。

三、合同签订程序1.合同需由医院经济管理部门负责审批和签署。

2.合同签订前须认真审核对方经济实力、信誉度等,并与合同乙方进行谈判,确保合同内容符合医院需求及法律法规要求。

3.签署合同前,需向医院法务部门进行法律意见的征询。

4.经济合同须以书面形式签订,双方签字并盖章后方可生效。

四、合同内容要求1.合同中须明确双方的基本信息,包括名称、地址等。

2.合同需明确交易的具体内容、规格、数量、质量标准等,确保双方权益得到保障。

3.合同中须明确交付时间、地点和方式,双方有责任按时交付合同约定的货物或完成服务。

4.合同中需要明确价格、支付方式、发票开具和税务事项等,确保交易的合法性和透明度。

5.合同中需要对违约责任、争议解决途径等进行约定,确保合同履行过程中的法律安全性和稳定性。

五、合同履行管理1.医院经济管理部门负责对合同履行过程进行监督,确保合同的有效履行。

2.对于合同履行过程中发现的问题,需及时进行沟通、协商和解决,并书面记录。

3.合同履行过程中,如发生重大变更或需要解除合同的情况,须经双方协商一致,并向医院经济管理部门报备。

4.合同履行过程中,若对方存在违约行为,需及时处理,维护医院的权益。

5.合同履行后,医院经济管理部门需及时进行验收,并确认合同是否完全履行。

六、合同档案管理1.医院经济管理部门负责建立健全合同档案管理制度和档案管理系统。

2.对于每一份合同,需按照合同类别、签署时间等进行归档并编号。

3.管理人员需定期对合同档案进行核对和整理,确保档案的完整性和可查询性。

4.合同档案需按照相关法律法规的要求保管,确保合同信息的安全和保密。

医院经济合同管理制度

医院经济合同管理制度

医院经济合同管理制度1. 总则为加强医院经济合同管理,规范合同操作流程,维护医院经济利益,本制度制定。

2. 适用范围本制度适用于医院经济合同管理的全部范围,包括合同签订、审批、履行、监督和评估等环节。

3. 服务内容3.1 合同签订•根据法律法规和医院规定,明确合同主体、合同目的、权利义务、交付方式、违约责任等要素;•合同履行必须符合质量、安全和效益要求;•合同使用必须符合国家法律、行政法规和各项规章制度的规定。

3.2 合同审批•严格按照医院合同管理制度有关要求,确定合同审批程序和相关人员职责;•对医院重要的经济合同进行重点审批。

3.3 合同履行•严格执行合同履行要求,确保合同交付、质量、效益等方面的达标;•严格遵守合同约定内容,依法承担违约责任。

3.4 合同监督和评估•定期开展合同履行情况调查,及时发现合同履行中存在的问题;•综合评价合同履行情况,提出合理化建议和改进措施。

4. 合同管理流程4.1 合同签订•合同签订申请•合同签订审批•合同签订•合同备案4.2 合同履行•管理合同履行•规范合同操作流程4.3 合同监督与评估•定期开展合同履行情况调查•综合评价合同履行情况5. 职责分工5.1 医院领导层•制定和审定本制度;•监督和评价合同管理工作;•听取并决定合同管理工作重大事项。

5.2 各部门经理•负责本部门经济合同管理工作;•审核和签署本部门经济合同。

5.3 合同管理部门•对全院经济合同管理工作进行监督、检查和指导;•协调领导层和各部门在合同管理工作中的合作;•承担合同审批、履行、监督和评估等职责。

6. 相关责任6.1 医院领导层•对合同管理工作的失误负主要领导责任;•对发生的合同争议负审查的决策责任。

6.2 合同管理部门•对合同管理工作负主要责任。

6.3 各部门经理•对本部门经济合同管理工作负主要责任。

7. 合同管理工作的追溯和整改医院领导层应当定期开展对合同管理工作的追溯和整改,督促各部门开展合同管理工作,并及时对合同管理工作进行改进和提高。

医院经济合同管理制度范本

医院经济合同管理制度范本

第一章总则第一条为了加强医院经济合同的管理,规范合同行为,提高经济效益,保障医院合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我院各部门、各科室在经济活动中签订的各类合同。

第三条医院经济合同管理遵循以下原则:(一)合法性原则:合同内容必须符合国家法律法规和政策,不得违反国家利益和社会公共利益。

(二)真实性原则:合同内容必须真实、准确、完整,不得有欺诈、隐瞒等行为。

(三)效益性原则:合同签订应充分考虑经济效益,确保合同执行过程中的合理利益。

(四)风险控制原则:对合同风险进行评估,采取有效措施降低风险。

第二章合同签订与审批第四条合同签订前,需进行充分的市场调研和风险评估,确保合同内容合理、可行。

第五条合同签订应由具备相应资质的人员负责,签订过程中应遵循以下程序:(一)提出合同需求:各部门、各科室提出合同需求,报经分管领导审批。

(二)合同起草:合同起草人根据需求,结合市场调研和风险评估,起草合同文本。

(三)合同会签:合同起草人将合同文本提交相关部门会签,包括财务部门、法律事务部门等。

(四)合同审批:合同会签后,报分管领导审批。

(五)合同签订:合同经审批后,由法定代表人或授权代表与对方签订合同。

第六条合同签订后,应及时将合同文本报送财务部门、法律事务部门备案。

第三章合同履行与监督第七条合同履行过程中,各部门、各科室应按照合同约定,履行各自职责,确保合同顺利履行。

第八条合同履行过程中,财务部门应加强对合同款项的支付管理,确保合同款项支付符合国家法律法规和政策。

第九条合同履行过程中,法律事务部门应加强对合同履行情况的监督,及时发现和解决合同履行过程中出现的问题。

第十条合同履行结束后,各部门、各科室应按照合同约定,进行合同结算,确保合同履行完毕。

第四章合同变更与解除第十一条合同履行过程中,如遇以下情况,可申请变更或解除合同:(一)合同约定的履行条件发生变化,导致合同无法履行或履行成本大幅增加。

医院_合同管理制度

医院_合同管理制度

第一章总则第一条为规范医院合同管理工作,维护医院合法权益,防范合同风险,保障医院经济业务健康发展,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于医院对外签订的各类合同,包括但不限于采购合同、租赁合同、委托合同、服务合同、技术合同等。

第三条医院合同管理遵循以下原则:(一)合法性原则:合同内容符合国家法律法规和政策要求。

(二)公平原则:合同双方权利义务对等,确保医院合法权益。

(三)效益原则:合理利用资源,提高医院经济效益。

(四)保密原则:对合同涉及的商业秘密、技术秘密等保密事项进行严格管理。

第二章合同签订第四条医院合同签订应遵循以下程序:(一)立项审批:合同签订前,相关部门需对合同项目进行可行性研究,经批准后方可签订合同。

(二)合同起草:合同起草部门根据立项审批结果,起草合同文本,并征求相关部门意见。

(三)合同审核:合同起草部门将合同文本报送合同管理部门进行审核。

(四)合同签订:合同审核通过后,由法定代表人或授权代表与对方签订合同。

第三章合同履行第五条医院合同履行应遵循以下要求:(一)合同履行期限:严格按照合同约定的时间节点履行合同义务。

(二)合同履行质量:确保合同履行过程中的服务质量,满足合同约定要求。

(三)合同履行费用:合理控制合同履行过程中的费用支出。

(四)合同履行变更:合同履行过程中,如需变更合同内容,应经双方协商一致,并签订补充协议。

第四章合同变更与解除第六条合同变更与解除应遵循以下程序:(一)变更申请:合同履行过程中,如需变更合同内容,变更方应向对方提出书面变更申请。

(二)变更协商:双方就变更内容进行协商,达成一致意见后,签订补充协议。

(三)解除合同:合同履行过程中,如需解除合同,双方应协商一致,签订解除协议。

第五章合同监督与检查第七条医院设立合同管理部门,负责合同监督与检查工作。

(一)合同管理部门负责审查合同签订、履行、变更、解除等环节,确保合同合法、合规。

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医院经济合同管理工作制度
一、总则
1.本制度是为了规范医院经济合同管理工作,保障医院的经济利益,
加强合同管理工作,提高工作效率。

2.本制度适用于医院与其他机构或个人订立的经济合同管理工作。

3.所有与医院经济合同管理工作相关的人员都应严格遵守本制度。

二、合同签订流程
1.合同签订由医院经济合同管理部门负责,确保合同的合法性和公正性。

2.合同签订前需进行审查,审查内容包括合同内容、合同的失效情况、签约双方的资质等。

3.合同签订后需在规定的时间内存档,备案,确保合同的法律效力。

三、合同履行
1.合同履行期限:根据合同约定的时间进行履行,如无约定,默认为
一年。

2.合同变更:合同变更需经双方协商一致,并在变更通知后进行书面
确认。

3.合同解除:根据合同约定的解除条件进行解除,如无约定,默认一
方提前30天书面通知。

4.合同违约:一方未履行合同义务的,应承担相应的违约责任,并赔偿相应的经济损失。

四、合同管理
1.合同分类:按合同的性质进行分类,如销售合同、采购合同、服务合同等。

2.合同存档:将合同按照分类整理,并设立专门的存档室进行存储,并制定合同档案管理制度。

3.合同审查:对合同进行审查,审查内容包括合同的合法性、合同的风险评估等,确保合同的合规性。

4.合同终止处理:合同终止时,需进行相关处理,如结清款项、清理合同资料等。

五、合同纠纷处理
1.合同纠纷的解决方式:为了快速有效地解决合同纠纷,建议首先通过协商解决,如果协商不能解决,可选择仲裁或诉讼方式解决。

2.合同纠纷的记录和处罚:对于合同纠纷的处理,应做好相关记录,并对违约方依法进行处罚。

六、工作职责
1.医院经济合同管理部门负责制定、执行和监督医院经济合同管理制度。

2.各相关部门负责按照制度要求进行合同管理工作,并及时报告合同相关情况。

3.管理部门需定期对合同管理工作进行检查和评估,及时发现问题并进行整改。

七、制度执行与监督
1.医院领导要加强对医院经济合同管理工作的重视,确保制度的有效执行。

2.医院经济合同管理部门要加强对各相关部门的指导和监督,确保合同管理工作的规范性和有效性。

3.相关人员要自觉遵守本制度,认真履行合同管理工作的职责,如有违反,将依法追究责任。

八、附则
1.本制度的解释权归医院所有,并可根据实际情况进行调整和修改。

2.本制度自颁布之日起生效。

3.本制度未尽事宜,可由医院经济合同管理部门根据实际情况进行解释和处理。

上述内容仅为医院经济合同管理工作制度的一部分,具体制度可根据医院的实际情况进行详细制定。

同时,医院应与相关法律法规保持一致,确保合同管理工作的合法性和规范性。

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