企业文化宣传方案(通稿)
企业文化宣传方案
3.实施步骤
-制定年度企业文化宣传计划，明确时间节点、活动内容和目标。
-按计划分阶段推进，确保各项宣传活动有序开展。
-定期对宣传活动效果进行评估，根据反馈调整宣传策略。
五、效果评估与持续改进
-建立企业文化宣传效果评估体系，包括员工满意度、社会认知度等指标。
3.提高企业文化宣传资金支持，确保宣传活动的顺利开展。
4.建立企业文化宣传评价机制，对宣传活动效果进行评估和反馈。
5.加强对企业文化宣传人员的培训和指导，提高宣传水平。
五、总结与展望
企业文化宣传是一项长期、系统的工作，需要全体员工的共同参与和努力。通过本方案的实施，我们期望达到以下效果：
1.企业文化深入人心，员工对企业文化的认同感和归属感显著提升。
2.企业内部氛围更加和谐，员工之间的沟通、协作更加顺畅。
3.企业品牌形象得到提升，外部影响力不断扩大。
4.企业核心竞争力不断提高，为实现企业发展战略奠定坚实基础。
展望未来，我们将继续深化企业文化建设，不断创新宣传手段和形式，为推动企业持续、健康发展贡献力量。
第2篇
企业文化宣传方案
一、背景分析
企业文化是企业发展的内在动力和精神支柱，对于提升企业凝聚力、竞争力和品牌形象具有重要意义。为了深化企业文化建设，提高员工的文化认同感和参与度，本方案旨在制定一套全面、系统的企业文化宣传策略。
-设立企业文化贡献奖，表彰在文化建设中表现突出的个人和团队。
-将企业文化实践纳入员工绩效考核，激励员工积极践行企业文化。
四、组织与实施
1.组织保障
-成立企业文化宣传小组，负责宣传活动的策划、组织和评估。
-明确各相关部门的职责，协同推进企业文化建设。
通知公司企业文化主题宣传计划发布
通知公司企业文化主题宣传计划发布尊敬的各位员工：为了进一步弘扬公司优秀的企业文化，增强员工凝聚力和归属感，特制定了公司企业文化主题宣传计划，并将于近期正式发布。
本次宣传计划旨在通过多种形式和渠道，全面展示公司的企业文化内涵，激发员工的工作热情和创造力，共同打造积极向上、和谐稳定的工作环境。
一、宣传目标本次企业文化主题宣传计划的目标是：弘扬公司价值观念，树立正确的企业文化导向；提升员工对公司使命和愿景的认同感；塑造积极向上、团结互助的企业氛围；拓展公司品牌影响力，提升外部声誉。
二、宣传内容为达到以上宣传目标，我们将从以下几个方面展开宣传活动：1. 文化内涵展示通过公司内部电子屏、员工手册、企业网站等渠道，展示公司的核心价值观念、文化理念和历史沿革，让员工深入了解公司的文化底蕴。
2. 主题活动开展组织丰富多彩的主题活动，如企业文化知识竞赛、文化节庆日活动、员工演讲比赛等，让员工在参与中感受到企业文化的魅力。
3. 文化宣传资料发布制作企业文化宣传册、海报、视频等宣传资料，通过线上线下渠道进行发布，让更多人了解和认同公司的企业文化精神。
4. 员工互动交流建立员工交流平台，鼓励员工分享自己对企业文化的理解和体会，促进员工之间的交流互动，形成共同推动企业文化建设的合力。
三、宣传形式为确保宣传效果最大化，我们将采取多种形式进行宣传：线上推广：通过企业微信、钉钉等平台发布企业文化主题文章、视频等内容；线下活动：组织各类主题活动，如文化沙龙、座谈会等；宣传物料：制作海报、折页、T恤等宣传物料，在公司内外进行分发；媒体合作：与媒体合作，进行专访报道或新闻发布，提升外部知名度。
四、宣传时间安排本次企业文化主题宣传计划将于近期正式启动，并持续进行数月时间。
具体时间安排将根据实际情况灵活调整，确保宣传效果最佳。
希望各位员工能够积极参与本次企业文化主题宣传活动，在活动中感受到公司的温暖和力量，共同营造良好的企业文化氛围。
让我们携手并进，共同见证公司文化的不断发展壮大！谢谢大家！此致，XXX 公司管理团队日期：XXXX年XX月XX日。
企业文化宣传活动方案
企业文化宣传活动方案一、背景介绍企业文化是企业的精神支柱和核心竞争力之一，宣传企业文化是加强企业凝聚力、塑造企业形象的重要手段之一。
为了进一步弘扬和传承企业文化，提高员工的归属感和凝聚力，我们计划开展一系列企业文化宣传活动。
二、活动目标1. 提升员工对企业文化的认知和理解。
2. 加强员工之间的交流和沟通，增强团队合作意识。
3. 塑造企业形象，增强企业的市场竞争力。
4. 激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率。
三、活动内容1. 内部培训讲座：邀请专业人士或企业内部高级管理人员开展讲座，介绍企业文化的重要性、内涵和特点，帮助员工深入了解企业文化的核心价值观。
2. 文化展览活动：组织员工参与企业文化展览，通过图片、文字、展板等形式展示企业的发展历程、核心价值观和成功案例，增强员工对企业文化的认同感。
3. 文化主题活动：策划一系列与企业文化相关的主题活动，如文化节、文化沙龙、文化竞赛等，通过参与活动提升员工对企业文化的体验和感知。
4. 内部传媒宣传：利用企业内部媒体平台，如员工微信群、企业网站、内部刊物等，发布企业文化宣传内容，包括企业文化故事、员工风采、文化活动报道等，增强企业文化的传播力度。
5. 外部宣传活动：参与社区公益活动、行业展览会等外部活动，展示企业的社会责任感和文化特色，提升企业形象和知名度。
四、活动实施计划1. 活动时间：根据实际情况确定活动时间，预计为期三个月。
2. 活动预算：根据活动内容和规模，制定详细的活动预算，确保活动顺利进行。
3. 活动策划团队：成立专门的活动策划团队，负责活动的策划、组织和执行，并与相关部门密切合作。
4. 活动宣传：利用各种宣传渠道，如企业内部媒体、社交媒体、传统媒体等，进行活动的宣传推广，吸引员工的参与和关注。
5. 活动评估：活动结束后，进行全面的评估和总结，收集员工的反馈意见，为下一阶段的企业文化宣传活动提供参考。
五、活动效果评估1. 员工参与度：通过统计员工参与活动的人数和比例，评估活动的吸引力和影响力。
企业文化宣传活动方案
企业文化宣传活动方案引言：企业文化是企业的灵魂和核心竞争力之一。
通过宣传活动，可以让员工深入了解企业文化，增强归属感和凝结力，促进企业的稳定发展。
本文将提出一套完整的企业文化宣传活动方案，匡助企业打造独特的文化氛围。
一、企业文化介绍1.1 公司历史与发展：详细介绍公司的起源、发展历程以及取得的成就，展示公司的发展实力和信誉。
1.2 企业价值观：阐述公司的核心价值观，包括对员工、客户、社会的承诺和期望，引导员工树立正确的价值观念。
1.3 企业愿景与使命：明确公司的长远目标和使命，激励员工为实现公司愿景而努力奋斗。
二、企业文化传承2.1 内部培训：组织内部培训课程，让员工了解企业文化的核心要素，如公司历史、价值观、传统等，培养员工的文化意识。
2.2 文化活动：组织各类文化活动，如文化讲座、读书分享会、艺术展览等，让员工亲身体验企业文化的内涵，增强对企业文化的认同感。
2.3 员工交流：鼓励员工之间的交流与互动，通过分享工作经验、学习心得等方式，促进企业文化的传承和发展。
三、企业文化宣传渠道3.1 内部刊物：定期发布内部刊物，刊登公司文化相关的文章、活动报导等，让员工了解最新的企业文化动态。
3.2 内部网站/社交媒体：建立企业内部网站和社交媒体平台，发布企业文化宣传内容，鼓励员工积极参预讨论和互动。
3.3 外部媒体合作：与媒体合作，通过报纸、电视、网络等渠道宣传企业文化，增加企业的知名度和形象。
四、企业文化宣传物料4.1 标志标识：设计公司独特的标志标识，使其与企业文化相呼应，成为企业文化的重要象征。
4.2 宣传册/手册：制作企业文化宣传册或者手册，包括公司介绍、文化内涵、员工故事等，方便员工和外部人士了解企业文化。
4.3 视觉展示：在公司的办公区域、会议室等地方设置企业文化的视觉展示，如企业历程展示墙、文化理念展示板等，提醒员工时刻关注企业文化。
五、企业文化评估与持续改进5.1 文化测评：定期进行企业文化测评，了解员工对企业文化的理解和认同程度，为改进提供依据。
企业文化宣传方案
企业文化宣传方案一、背景介绍企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，对于提升企业形象、凝聚员工力量、吸引客户和投资者具有重要作用。
为了进一步传播和宣传企业文化，我们制定了以下宣传方案。
二、宣传目标1. 提升企业形象：通过宣传企业文化，塑造企业良好形象，树立企业的品牌价值。
2. 凝聚员工力量：让员工深入了解企业文化，增强归属感和凝聚力，激发员工的工作热情和创造力。
3. 吸引客户和投资者：通过宣传企业文化，吸引更多的客户和投资者，提升企业的市场竞争力。
三、宣传内容及方式1. 内容：a. 公司简介：介绍公司的发展历程、经营理念、核心价值观等，突出企业的独特性和优势。
b. 企业文化理念：阐述企业文化的核心价值观、行为准则和发展目标，强调企业文化对企业发展的重要性。
c. 企业活动：报道企业举办的各类活动，包括员工培训、志愿者活动、年会等，展现企业文化的实践和成果。
d. 员工故事：讲述员工在企业文化影响下的成长故事，强调企业对员工的关心和培养。
2. 方式：a. 公司网站：在公司官网上专门设立企业文化板块，定期更新宣传内容，并提供在线阅读和下载。
b. 内部刊物：定期出版企业内部刊物，刊登相关企业文化宣传内容，如企业文化特辑、员工故事等。
c. 社交媒体：利用微博、微信公众号等社交媒体平台，发布企业文化相关内容，吸引更多的关注和传播。
d. 宣传册和海报：设计制作企业文化宣传册和海报，通过邮寄、发放和张贴等方式进行宣传。
e. 内外部培训：在员工培训中加入企业文化的内容，提高员工对企业文化的认同和理解。
f. 参展活动：参加行业展览和活动，展示企业文化，吸引更多的关注和合作机会。
四、宣传效果评估1. 定期进行宣传效果评估，了解宣传活动的影响力和效果。
2. 通过员工问卷调查、客户反馈、社交媒体互动等方式，收集相关数据和意见。
3. 根据评估结果，及时调整宣传策略和内容，提升宣传效果。
五、宣传时间表1. 第一季度：制定宣传方案、策划宣传内容、设计宣传物料。
企业文化宣传活动方案
企业文化宣传活动方案标题：企业文化宣传活动方案尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是人力资源行政专家，今天非常荣幸能够为大家带来我们公司的企业文化宣传活动方案。
企业文化是一个组织的灵魂和核心竞争力，它能够凝聚员工的力量，提升团队凝聚力和向心力。
因此，我们制定了以下企业文化宣传活动方案，以进一步推动我们公司的文化建设。
一、主题活动：企业文化展览我们将组织一次企业文化展览活动，通过展示公司历史、发展成就、核心价值观等内容，让员工更深入地了解和认同公司的文化。
展览内容将包括图片、文字、视频等形式，以多样化的方式展现公司的企业文化，同时也为员工提供了一个了解公司历史和发展的机会。
二、座谈会：文化分享与交流我们将组织一系列座谈会，邀请公司高层领导和优秀员工分享他们对企业文化的理解和体会。
通过这些座谈会，员工可以直接与领导和优秀员工进行面对面的交流，深入了解公司的核心价值观和文化精髓。
同时，员工也可以分享自己对企业文化的理解和感受，促进员工之间的交流与互动。
三、培训课程：文化教育与传承我们将开展一系列企业文化培训课程，旨在加强员工对企业文化的认知和理解，并帮助他们将企业文化融入到日常工作中。
培训内容将包括企业文化的核心价值观、行为规范、职业道德等方面的内容，通过培训，提升员工的文化素养和职业道德水平，进一步巩固和传承公司的企业文化。
四、员工活动：文化体验与参与我们将组织一系列员工活动，让员工在轻松愉快的氛围中感受和参与到企业文化中。
活动内容将包括文化节日庆祝、团队建设活动、志愿者活动等，通过这些活动，增强员工对企业文化的认同感和归属感，同时也促进员工之间的团队协作和沟通。
五、内部媒体：文化传播与宣传我们将通过内部媒体平台，如公司网站、内部刊物、电子邮件等，加强对企业文化的传播与宣传。
通过发布公司文化故事、员工风采、文化活动报道等内容，让员工随时随地了解和参与到公司的文化建设中。
以上就是我们公司的企业文化宣传活动方案，希望通过这些活动，进一步强化公司的文化建设，凝聚员工的力量，共同创造公司更加美好的未来。
企业文化宣传方案
企业文化宣传方案一、背景介绍随着社会的发展和竞争的加剧，企业文化宣传成为了企业提升品牌形象、增强员工凝结力和吸引人材的重要手段。
本文将针对某虚拟企业，制定一份全面的企业文化宣传方案，旨在匡助企业树立积极向上、创新发展的企业形象，提高企业的整体竞争力。
二、目标1. 提升企业形象：通过宣传企业文化，树立企业的良好品牌形象，提高企业在行业内的知名度和声誉。
2. 增强员工凝结力：通过宣传企业文化，让员工理解和认同企业的核心价值观和发展目标，增强员工对企业的归属感和凝结力。
3. 吸引人材：通过宣传企业文化，吸引优秀的人材加入企业，为企业的发展提供强有力的人材支持。
三、宣传策略1. 内部宣传内部宣传是企业文化宣传的基础，旨在让员工深入了解企业文化，增强他们对企业的认同感和凝结力。
1.1 内部培训：组织定期的企业文化培训，让员工了解企业的核心价值观、发展目标和企业文化的重要性。
1.2 内部活动：组织丰富多样的内部活动，如员工生日会、团队建设活动等，增强员工之间的交流和凝结力。
1.3 内部传媒：建立内部传媒平台，如企业内部网站、员工微信群等，及时传递企业文化信息和重要通知。
2. 外部宣传外部宣传是将企业文化传递给外部受众，包括潜在客户、合作火伴、投资者等，提升企业的知名度和形象。
2.1 品牌建设：设计具有企业特色的品牌标识和口号，加强企业在市场中的辨识度。
2.2 媒体宣传：通过新闻稿、媒体采访等方式，将企业文化宣传给更多的人群，增加企业的暴光度。
2.3 社交媒体：利用微博、微信公众号等社交媒体平台，发布企业文化相关的内容，吸引更多的关注和互动。
四、宣传内容1. 企业口号：设计一个简洁有力的口号，能够准确传达企业的核心价值观和发展目标。
2. 企业形象宣传片：制作一段精彩的企业形象宣传片，展示企业的发展历程、核心业务和企业文化。
3. 企业文化手册：编写一本企业文化手册，详细介绍企业的核心价值观、行为准则和文化传承。
企业文化宣传活动方案
企业文化宣传活动方案一、背景介绍企业文化是企业的灵魂和核心竞争力之一，对于提升企业形象、凝聚员工力量、吸引客户和合作伙伴具有重要作用。
为了进一步宣传和弘扬企业文化，提高员工对企业文化的认同感和归属感，我们计划开展一系列的企业文化宣传活动。
二、活动目标1. 提升企业形象：通过宣传活动，展示企业的核心价值观、使命和愿景，树立企业良好的形象。
2. 增强员工凝聚力：通过活动，增加员工对企业的认同感和归属感，促进员工之间的沟通和合作。
3. 吸引客户和合作伙伴：通过宣传活动，向客户和合作伙伴展示企业的文化特色和优势，吸引更多的合作机会。
三、活动内容1. 内部宣传活动1.1 企业文化展览：在企业内部搭建展览区域，展示企业的历史沿革、核心价值观、使命和愿景等内容。
展览区域可以设置展板、图片、文物等，让员工更直观地了解企业文化。
1.2 企业文化讲座：邀请企业文化专家或资深员工进行讲座，介绍企业文化的重要性和内涵，分享企业文化的成功案例，激发员工对企业文化的热情和认同。
1.3 内部文化活动：组织员工参与企业文化主题的比赛、演讲、展示等活动，鼓励员工积极参与，增强员工之间的交流和互动。
2. 外部宣传活动2.1 社交媒体宣传：通过企业官方网站、微博、微信公众号等社交媒体平台，发布企业文化相关的文章、图片、视频等内容，吸引更多的关注和传播。
2.2 媒体合作：与媒体合作，发布企业文化相关的新闻稿件、专访等内容，提高企业在公众中的知名度和形象。
2.3 公益活动：组织企业员工参与公益活动，如环保、慈善等，展示企业的社会责任感和文化内涵，提升企业形象和声誉。
四、活动实施计划1. 确定活动时间：根据企业的实际情况和员工的工作安排，合理安排宣传活动的时间，确保能够最大程度地覆盖到员工和公众。
2. 制定宣传材料：设计制作企业文化宣传册、海报、展板等宣传材料，内容包括企业的核心价值观、使命和愿景，以及相关的图片和文字介绍。
3. 邀请嘉宾：联系企业文化专家、知名企业家等嘉宾，邀请他们参与讲座、演讲等活动，提升活动的专业性和影响力。
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甘肃第四建设集团有限责任公司企业文化宣传方案
编制：
审核：
审批：
主管领导签字：
XXXXXXXXXXXXXXXX项目部
2015年X月
XXXXXXXXXXXXX项目
企业文化宣传方案
一、目的：
保证现场良好的施工环境和施工秩序，完善项目整体管理，维护城市市容和城市安全，树立建筑行业文明形象，促进精神文明建设。
二、引用文件：
《甘肃省建筑工程文明施工管理暂行规定》
《中共甘肃第四建设集团有限责任公司委员会关于进一步在施工现场规范使用<甘肃建投VIS企业识别系统>的通知》甘四建集党发【2015】60号文件
甘建总党【2012】42、46、47号文件
甘肃四建集团程序文件SJ102-202-2012
三、企业宣传标准和计划：
1、对外宣传过程中，在项目部单位横式、竖式名称前，企业标志符合使用规范（包括字体、字型、用色等）。
2、办公室门牌按规定使用企业标准色、辅助色要求设计样式制作，且内容标注准确。
规格：12cm×28cm
项目部字号为45；会议室字号120。
3、会议室背景墙按规定使用企业标准色、辅助色要求制作，且企业标志和单位名称组合使用正确。
4、办公室悬挂的岗位职责和会议室悬挂的宣传牌，按规定使用企业标准色、辅助色，且内容与本人岗位和该工程有关。
（岗位责任制规格0.6*0.8米）
标志字号为80；岗位职责字号为100；落款字号为50。
5、大门（对开）背景色使用标准色，按规定书写“甘肃建投”（白色黑体字）四字。
6、门柱背景色使用标准色，按规定在白色图框内从左向右分别竖式书写“建精品工程”、“筑百年基业”（白色黑体字）宣传用语。
7、门梁标准高度1.2米，长、宽按门柱的实际比例规范制作，背景色使用标准色，内容分上下两行，上部占2/3，书写企业标志和中文简称的横式组合，下部占1/3，基层单位书写“四建集团XXX项目部”，全部白色黑体字,按规定制作。
8、围墙背景色使用标准色，1）、单面墙时距离门柱由近及远依次书写“甘肃建投简介”、“甘肃建投四建集团简介”、企业标志和中文简称的横式组合等，全部白色黑体字，按规定制作上墙。
2）、双面墙时如下图（以上二选一）
9、领导层、管理层、操作层安全帽使用中按标准色、辅助色规定，且企业标志和中文简称组合内容正确，且佩戴规范。
项目部管理层人员为红色安全帽，如图：
操作层人员为黄色安全帽，如图：
班组长为蓝色安全帽，如图：
10、管理层工作服未按规定使用企业标准色，且胸前及后背处企业标志和中文简称组合内容正确、规范。
管理人员胸牌
工作证：
11、安全指示牌、警示牌按规定使用企业标准色、辅助色，内容完整且符合规定要求。
12、宣传牌（包括九牌一图）按规定使用企业标准色、辅助色，宣传甘肃建投规定的广告用语和与本工程有关的内容及图片。
九牌一图（1.2米*0.8米）：
广告用语宣传牌：
13、工程楼体正面或临街醒目位置，按规定悬挂企业标志和中文简称横式组合的一字一牌（字牌3米*4米），且标准用色、字体规格、大小排列使用正确（白色黑体字）。
14、项目部组织职工对VIS规范手册进行学习，且有学习记录。
15、项目部对甘建总党[2012]42、46、47号文件组织学习，且有学习记录。
16、项目部对甘四建集党发【2015】60号文件组织学习，且有学习记录
17、对企业品牌和企业文化建设纳入项目管理规范大纲，且建立长效机制。
18、基层单位领导在工程项目检查指导企业识别系统的实施和整改落实工作，且有相关报道或记录。
19、项目经理直接负责制定宣贯企业识别系统方案,并组织实施。
20、钢筋加工棚四个面宣传样图：
钢筋加工区宽度为1米，立柱宽为60公分，高不得低于4米。
安全通道正面宣传样图：
钢筋加工区宽度为1米，长度不得低于3.5米；立柱宽为60公分。
现场指示牌
班前安全教育讲台（参考图样、具体放实物小样）垃圾桶
办公区域旗台。