浅谈园林施工管理现状及建议
园林绿化工程施工管理现状及对策改善
园林绿化工程施工管理现状及对策改善1. 引言1.1 现状分析园林绿化工程施工管理是指对园林绿化工程施工过程进行组织、协调、监督和控制的活动，其管理质量直接影响到工程的质量、进度和成本。
目前，园林绿化工程施工管理存在着一些现状：一、人员素质不高。
有些施工管理人员只具备一定的工程技术知识，缺乏管理素质和沟通能力。
二、管理手段相对滞后。
一些单位还在采用传统的施工管理模式，缺乏信息化、智能化的手段进行管理。
三、施工现场安全隐患大。
一些施工现场存在着缺乏安全设施、管理不到位、施工质量难以保障的问题。
四、工程进度难以控制。
由于缺乏科学的进度计划和管理手段，导致工程进度常常延误。
五、资源利用不合理。
有些单位资源利用不合理，造成了浪费和资源浪费的现象。
上述问题的存在，直接影响了园林绿化工程施工管理的水平和质量，亟待采取有效的对策来改善现状。
1.2 问题存在在园林绿化工程施工管理中，存在着诸多问题亟待解决。
施工现场管理混乱，缺乏有效的规范和监督机制，导致施工进度难以保障，工程质量无法得到有效保障。
施工人员素质参差不齐，部分施工人员缺乏专业技能和素养，导致工程质量参差不齐，影响工程的整体效果和可持续发展。
施工管理缺乏科学化和规范化，缺乏有效的信息化系统支持，导致施工管理效率低下，难以满足工程建设的需求和要求。
园林绿化工程施工管理存在着诸多问题，亟需采取有效的对策改善现状，以推动园林绿化工程的健康发展和可持续发展。
2. 正文2.1 施工管理现状分析园林绿化工程施工管理是园林绿化工程的重要环节，直接影响工程质量和进度。
目前，园林绿化工程施工管理存在着一些现状问题。
施工管理水平参差不齐。
有的项目缺乏专业的施工管理人才，导致施工监督不力，工程质量无法保障；而有些项目虽有专业园林施工管理人员，却缺乏实际经验和技能，影响了施工进度和效率。
施工管理流程不规范。
在一些项目中，施工管理流程混乱，缺乏有效的沟通和协调，导致施工过程中出现问题时无法及时处理，增加了工程风险。
园林绿化施工管理现状及改进措施
园林绿化施工管理现状及改进措施园林绿化施工管理是指对园林绿化施工过程中的各项工作进行规范和控制，以保证施工质量和进度的管理工作。
园林绿化施工管理的现状是多方面的，包括项目管理、人力资源管理、质量管理、安全管理等方面存在一些问题和不足。
下面将针对这些问题提出相应的改进措施。
针对项目管理方面存在的问题，建议在项目启动阶段制定详细的项目计划，明确施工目标、施工内容、施工要求和工期等。
建立完善的施工组织机构，明确责任和权限，确保施工队伍的协调和配合。
在项目实施过程中，加强施工现场的日常管理，定期召开项目进度会议，了解施工进展情况，及时发现和解决问题，确保施工进度的顺利进行。
人力资源管理方面存在的问题主要包括施工人员素质参差不齐、人员流动性大等。
针对这些问题，建议加强对施工人员的培训和引导，提高他们的专业素质和责任意识。
加强对施工人员的管理和激励，提高他们的工作积极性和整体素质。
建议加强施工队伍的稳定性，通过提供良好的工作环境和福利待遇，减少人员的流动性，提高施工队伍的整体稳定性和执行力。
质量管理方面存在的问题主要包括施工过程中的疏漏和质量问题。
为了解决这些问题，建议加强对施工过程的监督和检查，确保施工的各项工作符合规范和要求。
建议加强对施工材料的把关，选择优质的材料，并严格按照要求进行材料检测和验收。
加强对施工现场的管理和整理，确保施工过程中的卫生和整洁，避免对环境造成污染。
安全管理方面存在的问题主要包括施工现场安全意识不强、施工设备不安全等。
为了提高安全管理水平，建议加强对施工人员的安全培训，提高他们的安全意识和应急能力。
加强对施工设备的管理和维护，确保施工设备的正常运行和安全使用。
建议加强对施工现场的安全监管，加大安全巡查力度，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场的安全和稳定。
园林绿化工程施工管理现状及对策改善
园林绿化工程施工管理现状及对策改善随着城市化进程的加速，人们对生活环境质量的要求也越来越高。
园林绿化工程作为城市环境建设的重要组成部分，承担着美化城市环境、改善空气质量、增加绿色植物覆盖率等重要任务。
当前园林绿化工程施工管理存在一些问题，亟待改善。
本文将就园林绿化工程施工管理的现状进行剖析，并提出相应的改善对策。
1. 施工质量难以保障目前园林绿化工程施工中，存在乱挖乱种、栽植不合理、施工质量低劣等问题。
一些施工单位为了追求利润最大化，采用劣质材料和工艺，导致绿化景观的寿命缩短，甚至影响城市景观的整体效果。
2. 环境保护不到位园林绿化工程施工管理中，环境保护意识薄弱，施工现场噪声、扬尘、污水等污染问题严重，对周边居民和环境造成了不小的影响。
而且，很多施工单位对于废弃物的处理不当，存在着随意倾倒、未经处理等问题。
3. 施工监管薄弱目前的园林绿化工程施工监管体系薄弱，监管力量不足、监管手段不够多样化，导致一些施工单位存在违规违法行为的情况。
一些地方政府和相关部门在施工监管中存在监管职责不清、执法不力等问题，导致一些施工单位顶风作案，影响了园林绿化工程的整体质量和效果。
对于园林绿化工程施工质量的管理，应该加强从源头抓起，严格控制材料的采购和施工工艺，确保施工质量的合格。
建立完善的监督检查机制，加大对施工质量的抽查力度，对于存在质量问题的施工单位，要依法予以处罚，形成对施工单位的有效约束。
在园林绿化工程施工中，环境保护工作至关重要。
施工单位应当严格按照相关环保法律法规执行，加强环保措施，减少施工过程中的污染排放。
各级政府和相关部门也应加大对环境保护的宣传教育力度，引导施工单位养成良好的环保意识，积极履行社会责任。
3. 加强监管力度为了有效落实园林绿化工程施工管理，需要加强监管力度。
地方政府和相关部门应当加大对施工单位的监管力度，建立健全监管体系，提高监管效率。
要完善违法违规行为的处罚机制，对于违法违规的施工单位，要依法予以严惩，形成震慑效果，推动整个行业的规范发展。
园林绿化施工管理现状及改进措施
园林绿化施工管理现状及改进措施园林绿化施工管理是一项重要的工作，涉及广泛的领域和众多的工种，对城市环境建设和提升人们的生活品质起着至关重要的作用。
但是，在当前的施工管理中仍存在许多问题和不足之处。
本文将从几个方面探讨园林绿化施工管理的现状及改进措施。
一、施工质量问题园林绿化施工质量一直是大家所关注的问题，由于园林绿化施工难度较大，人工和技术难度较高，往往会出现工期拖延、工程预算超支等问题。
另外，当前的施工管理方式普遍存在人员流动性大、管理不到位等问题，导致资质不合格、操作不规范等问题，进而影响施工质量。
改进措施：1. 提高人员技能素质，加强施工管理。
园林施工人员要具备较高的专业技能和操作能力，同时，实施科学、严格的工程管理制度，配备相应的设备和工具，保证施工质量。
2. 加强施工监管。
加强监理单位和建设单位与施工方之间的沟通和协调，及时发现和解决施工中的技术难题和质量问题。
3. 采用新的管理方式。
应用现代化信息管理系统，对工程进度、工人管理、施工监控等进行实时跟踪和管理，提高施工管理的效率，减少安全隐患和时间成本。
二、成本管理问题园林绿化施工成本问题一直面临很大的困难，成本预算的粗略或不准确会导致资金浪费和工程质量下降。
此外，中间环节的收费、服务价格不透明等问题也使得人们对成本管理感到困惑。
1. 加强成本控制。
为了保证项目施工的高效性和经济性，必须制定合理的预算，精确计算成本，控制好每一个节点的费用和工期，从而确保质量、时间、成本三者的均衡。
2. 优化人才配置。
建立合理的用工制度和服务机构，为施工队伍提供必要的技能和培训，促进施工人员的职业发展和队伍士气的提升。
3. 降低中间环节的成本。
通过各方共同努力，压缩中间纽带的环节成本，降低施工成本和服务费用。
园林绿化施工中安全问题是不容忽视的，不安全的施工环境和操作规范会引发一系列安全事故。
当前，施工中缺乏有效的安全措施和管理制度，操作人员的安全意识不足，施工管理人员对安全问题的重视不够，事故处理不及时有效。
浅谈园林工程施工安全管理的现状与解决方法
浅谈园林工程施工安全管理的现状与解决方法园林工程施工安全管理是指对园林工程施工过程中可能发生的事故和伤亡进行有效的预防和控制，保障施工人员的生命安全和身体健康。
在目前的园林工程施工过程中，安全管理仍然存在一些问题和挑战，需要采取相应的解决方法。
园林工程施工安全管理现状主要体现在以下几个方面：1.意识不足。
有些施工单位和施工人员对安全管理的重要性认识不够，往往忽视安全工作，缺乏安全意识。
2.管理不规范。
一些园林工程施工单位没有建立科学的安全管理体系，缺乏安全管理制度和规范，导致安全管理工作得不到有效开展。
3.施工现场混乱。
在园林工程施工过程中，施工现场常常存在混乱和杂乱的情况，机械设备和施工材料摆放不规范，存在安全隐患。
4.人员培训不到位。
一些施工单位对施工人员的安全培训工作做得不够，对操作规程和安全操作要求的传达不及时，导致施工人员对安全操作规程不熟悉。
5.缺乏监管。
一些地方政府和相关部门对园林工程施工的安全管理缺乏有效的监管和检查，导致一些施工单位和施工人员违规操作。
针对上述问题和挑战，可以采取以下解决方法：1.加强安全意识教育。
通过开展安全意识培训和教育，提高施工人员对安全管理的重视程度，增强施工人员的安全意识。
2.建立科学的安全管理体系。
施工单位应建立科学合理的安全管理体系，制定并执行安全管理制度和规范，明确安全责任和安全标准。
园林工程施工安全管理的现状存在一些问题和挑战，需要采取相应的解决方法。
只有加强安全意识教育，建立科学的安全管理体系，加强施工现场管理，加强人员培训，加强监管和检查，才能确保园林工程施工安全管理工作的有效开展。
园林绿化施工管理现状及改进措施
园林绿化施工管理现状及改进措施园林绿化在城市建设中起着至关重要的作用，它不仅美化了城市环境，也提升了市民的生活质量。
园林绿化施工管理中存在着一些问题，影响了其效果和质量。
本文将对园林绿化施工管理的现状进行分析，并提出改进措施，以期提高园林绿化施工管理的水平。
一、园林绿化施工管理现状1. 施工质量参差不齐目前，一些园林绿化施工单位缺乏专业技术人员，导致施工质量参差不齐。
有的绿化工程施工不规范，有的施工单位为了节省成本，使用了质量不达标的材料。
这些问题直接影响了绿化工程的效果和使用寿命。
2. 施工过程中环境保护不到位在园林绿化施工过程中，一些施工单位为了提高施工效率，忽视了对周边环境的保护。
造成了土壤流失，水土流失等问题，对周边植被和生态环境造成了一定的影响。
3. 施工管理缺乏标准化目前，园林绿化施工管理缺乏标准化，一些地方甚至没有相关的管理制度。
这就导致了一些施工单位在施工过程中缺乏规范和约束，容易出现质量问题和安全隐患。
1. 加强专业人员培训园林绿化施工单位应加强对专业技术人员的培训，提高其施工水平和技术能力。
只有具备一定的专业知识和技术能力，才能保证绿化工程的施工质量。
2. 加强施工监管相关部门应加强对园林绿化施工过程的监管。
确保施工单位严格按照相关规定进行施工，不得以次充好，提高施工质量和效果。
3. 加强环境保护意识施工单位在进行园林绿化施工时，应增强环境保护意识，做到绿化施工“四不伤，八不搞”，即不伤土壤，不伤植被，不伤水源，不伤空气，不损害地形地貌，不损害农作物，不干扰居民生活，不损害自然生态环境。
相关部门应制定园林绿化施工管理的相关标准和规范，明确施工单位的责任和义务。
并加强对施工单位的督导和检查，确保施工过程中能够达到相关标准和要求。
三、结语园林绿化施工管理的改进是一项系统工程，需要相关部门、施工单位和社会各界的共同努力。
只有不断加强管理，提高施工质量，才能为城市的绿化事业做出更大的贡献，营造出更加宜居的环境。
园林绿化施工管理现状及改进措施
园林绿化施工管理现状及改进措施园林绿化施工管理是指在园林绿化工程施工过程中，对项目进度、质量、安全等方面进行管理和控制，实现施工目标的一系列措施。
本文将介绍园林绿化施工管理的现状，并提出改进措施，以期提高园林绿化施工的效率和质量。
1. 人员专业素质不高：目前园林绿化施工管理队伍中，专业技术人员相对较少，大部分人员的专业素质不高，缺乏系统的培训和学习机会，导致管理能力有限，无法有效指导施工过程。
2. 施工过程控制不严：施工过程中，缺乏有效的控制措施和监测手段，导致施工质量无法得到有效保证。
施工人员的责任心较低，容易出现施工偷工减料、质量问题等现象。
3. 进度管理滞后：目前园林绿化施工管理中，进度管理滞后，项目进度无法得到有效控制。
施工队伍缺乏有效的组织协调能力，导致工期延误，影响工程质量。
4. 安全管理不到位：当前园林绿化施工管理中，安全意识薄弱，安全管理措施不到位。
施工现场存在安全隐患较多，容易发生伤人事故。
2. 加强施工过程控制：建立施工过程监控措施，包括检查、验收、组织协调等，确保施工过程中各项工作按照计划进行，并对施工质量进行监测和评估。
提高施工人员的责任心和技术水平，减少偷工减料等不良行为。
3. 强化进度管理：制定详细的施工进度计划，并建立进度管理机制，对施工进度进行监测和跟踪。
加强与供应商、承包商等的协调，及时解决施工过程中的问题，确保项目按时完成。
4. 完善安全管理制度：建立健全园林绿化施工安全管理制度，加强岗位责任制落实，落实安全教育培训和技术防范措施。
加强现场巡查和安全巡逻，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场安全。
5. 强化监督和检查：加强对园林绿化施工管理的监督和检查，建立健全监督机制，加大对施工管理过程的检查力度，及时发现和纠正问题，保障施工质量和安全。
通过以上改进措施的实施，可以提高园林绿化施工管理的效率和质量，确保园林绿化项目的顺利进行。
而且，对于城市的绿化工程建设和环境美化也起到了积极的推动作用，提高了城市居民的生活质量。
园林绿化施工管理现状及改进措施
园林绿化施工管理现状及改进措施园林绿化施工是指对公共场所或者私人场地进行植物种植、花草栽培、绿地养护和景观布置等工作。
在城市化进程不断加速的今天，园林绿化施工的重要性愈发凸显。
当前园林绿化施工管理存在一些问题，亟待改进。
本文将就园林绿化施工管理现状及改进措施进行分析和探讨。
一、现状分析1.施工质量参差不齐在城市园林绿化施工中，存在一些施工单位为图利盲目降低成本，采用劣质植物或者使用不合格的施工材料等问题，导致施工质量参差不齐，不仅影响了绿化美观度，更可能引发后期维护和使用问题。
2.管理缺失一些园林绿化施工管理部门管理不善，缺乏有效的监督和考核机制，导致施工单位对工程质量把关不力，以及对工期和成本的控制不到位，严重影响了施工管理的效果。
3.专业人才匮乏由于园林绿化施工涉及到植物种植、景观设计、土地规划等多个领域，需要多方面的专业知识和技能。
在当前园林绿化施工领域，专业人才匮乏且分布不均，使得一些地区的园林绿化施工项目难以得到专业化的施工管理。
4.环保意识不足在一些园林绿化施工现场，存在乱倒垃圾、滥砍乱伐等环境污染行为，对生态环境造成了不可逆的影响。
二、改进措施1.加强质量监管建立健全园林绿化施工质量监管机制，对施工单位进行全程跟踪检查和监管，确保施工过程中使用的植物和材料符合相关标准，减少劣质工程的发生。
2.建立健全管理体系加强园林绿化施工管理部门的管理水平和管理能力，建立健全有效的工程管理体系，对施工单位进行绩效考核，倒逼其加强质量管理，优化管理流程，提高施工效率。
3.加强专业人才培养鼓励高等院校开设园林绿化施工相关的专业课程，拓宽学生的就业渠道，引导更多的学生投身园林绿化施工管理行业，逐步培养一支专业化的园林绿化施工管理人才队伍。
4.加大宣传力度通过举办各种园林绿化施工管理知识培训班、宣传活动等方式，提高广大市民对园林绿化施工的认知和理解，引导市民从源头上做好生态环境保护工作。
结语：园林绿化施工管理现状需要得到重视，通过加强质量监管、改善管理体系、加强人才培养和加大宣传力度等措施，可以有效提高园林绿化施工管理水平，为城市美化和环境保护做出更大的贡献。
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浅谈园林施工管理现状及建议
摘要：在我国的城市建设中，园林对人们的生活水平的提高有着至关重大的作用。
它不仅代表了一个城市的面貌，而且促进了城市化的发展。
但是在园林的施工中普遍存在着施工技术难点，基于此，本文将从技术难点出发，提出几点解决措施，并提出园林施工管理的对策。
关键词：园林施工；施工管理；现状建议
引言
园林施工项目管理的基本任务是保证施工项目的进度与质量，减少或避免安全事故的发生及有效的控制项目的成本。
它们的共同的基本方法是目标管理法。
它被广泛的运用于管理与经济领域，是项目管理的基本方法。
目标管理是指集体中的成员亲自参与目标的制定，运用现代管理方法与技术，借助人的事业感、能力、自尊、自信，进行自我控制，努力实现既定目标。
由此可看出，目标管理是一种面向未来的管理，关注人的主观能动性发挥的，系统整体的管理。
它的中心是被管理活动的目标，要实现目标必须要将管理活动的任务进行转换，转换为具体的目标去实现，来完成经济活动的任务。
一、目前园林施工中存在的技术困境及在管理中应采取的应对措施
园林施工包括的内容非常广泛，比如园林建筑、园林绿化、造景、供水、供电、排水、照明等等。
长期以来，基于对园林工程的表面理解，许多人都将园林建筑与园林绿化混为一谈，这严重影响了我国园林事业的发展和园林市场的形成。
园林建筑和园林绿化均属于园林工程范畴，在内容上既有区别又有一定的交叉联系，而且各自有不同的研究方向、特点及施工标准，这都决定了园林工程的整体验收。
下面，我浅要分析一下在目前园林工程的施工过程中存在的技术困境及在管理中应采取的应对措施：
（一）园林设计缺乏统一规划，项目重复建设、随意施工现象严重
在园林设计过程中，要对项目中包括的各个环节进行统一规划，充分考虑市政规划、日后的使用、维护等诸多因素，避免项目重复建设、随意施工。
同时，前期要对工程的预算投入、工程耗费及日后将会产生的综合效益进行合理评估，使资源得到优化配置，投入的资金能产生预期的效益，这就要求园林施工管理人员应具备综合性的专业素质才能保障项目的正常运行。
具体包括以下几点：
1、作为一项园林施工项目的管理人员，他必须掌握建筑设计、园林绿化、建材装饰、市政、水电规划等方面的技能。
园林施工涉及的面特别广泛，在景观设计方面，与园艺绿化及生物科学密切相关；在工程施工方面，与建材装饰、市政、水电规划及土建等专业挂钩；在设计上它要求有一定的美术功底，并且具备
扎实的电脑制图技能。
同时，要对植物的栽培、修剪及生长属性有一定的了解，这对于园林设计的选材尤为重要。
2、能够掌握成本核算的基础知识、并读懂各项成本指标。
成本费用是园林施工项目中所耗费的资金总和，它是综合反映项目施工质量、帮助管理者提高管理水平的重要杠杆。
通过对各项成本指标的分析，采取有效措施降低材料及人工成本，提高资金使用效率和劳动生产率，达到改善企业成本况况，提高综合效益的目的。
3、每一个园林施工项目的顺利完成都要依靠员工的共同努力，在项目审批及施工过程中也会涉及多个政府部门，因此，园林施工管理人员必须具有良好的沟通协调能力才能确保工程平稳有序地进行。
（二）园林施工中未充分考虑基址的地形、地貌、地势等自然特征，以至于弄巧成拙，事与愿违
园林施工中的造景工程要考虑到基址的地形、地貌、地势等自然特征，把握平面与空间优势，因地制宜、量体裁衣，要充分体现柔和交融、自然和谐的生态之美。
同时，造景工程的建造不可画蛇添足、喧宾夺主。
因为一个园林施工项目的各个要素中，应以山水为主，造景是从，过多的造景会显得冗杂且没有鲜明的主题。
在园林建筑的风格及选材上更应考虑到当地的气候特点和文化传承，使每一个园林施工项目都能因形就势，独具特色，流露出不同的意境和文化底蕴。
（三）缺乏一支专业的绿化施工队伍
园林施工中的山石改造、理水照明、林木栽培等工程都离不开树木花草的修饰，这就需要具备一支专业的绿化施工队伍，要能对植物的栽培、修剪及生长属性有一定的了解，通过使用种类繁多、形态各异的树木花卉，使园林层次分明、四季常青，使园林中人工建造的亭台楼阁、轩廊楹联显得生机勃勃。
通过对园林的绿化设计和实施，可以借助花草树木的灵动性将无生命的建筑材料与大自然融为一体，给人以柔和交融、自然和谐的艺术享受。
二、加强园林施工管理的对策
园林的施工质量不仅需要从技术上进行保证，而且还应从管理上进行控制。
因此在现代化的园林施工企业中，应加强对园林施工的管理，这样才能更好的提高园林的施工质量。
基于此，以下将总结自身的工程实践经验，对如何加强园林施工管理提成以下两点对策。
（一）建立完善的园林施工质量管理体系
目前，在园林的施工过程中，施工企业会遇到各种各样的问题，同时在市场中还面临着同行的强烈竞争。
因此，为了改善园林施工质量，提高企业的市场竞争力和适应力，必须要求施工企业加强园林的施工管理。
对于如何加强园林施工
管理，应从园林的工程实际出发，提出相应的施工质量管理体系，并在施工中，不断的对该管理体系进行改进和完善，特别是应该从企业战略发展的高度出发，结合自身的技术水平和管理水平，对各种资源进行合理的调控，对技术措施进行全程的动态管理，从而从各种方面提高企业的管理水平，在管理水平提高的基础上实现园林工程质量的保障。
（二）强化技术控制与管理
应不断培养施工人员的专业水平和知识，加大资金投入进行施工人员技术水平的提高。
在此基础上，提高人力资源的配置，并不断完善管理模式，为施工人员的技术水平提供很好的发挥平台，这样才能从整体上提高企业的技术水平和竞争力。
在提高技术水平的基础上，对如何解决园林施工技术难点提出更好更方便的解决措施，通过调整企业人力资源管理模式，为施工人员提高更加广阔的发展平台和发挥空间。
通过科学合理的人力资源的配置，为施工人员提供优质的发展和学习平台。
对人才结构进行合理的配置和改进，以此为基础，从园林施工的技术难点出发，对施工队伍进行科学的管理和控制，从而提高施工企业的市场竞争力，这样才能保证园林施工质量的实现，为园林事业的发展做出良好的贡献。
（三）提高施工队伍的整体素质
市政园林工程施工队伍，目前大都是由农民工组成的，而不可否认的是，这些施工队伍的综合素质普遍不高。
对此，有必要对施工人员加强培训，以提高综合素质。
施工管理方应定期对施工人员开展职业道德、安全知识等方面的教育，同时还要传授园林绿化工程的相关知识，让施工人员了解绿化工程的生态效益和景观效应，明白园林绿化工程并不是简单的将相关施工项目完成以后，就代表园林绿化工程竣工了。
提高施工队伍的整体素质，使施工人员能够按照相关施工图纸进行施工，贯彻园林设计理念。
结束语
园林施工是为了保护自然生态，改善人们的生存环境，满足人们回归自然、亲近自然的愿望而对园林进行的绿化建筑工程。
随着我国城镇化进程的加速和人们低碳环保意识的提高，园林事业和园林建筑行业得到蓬勃发展，有契机就会有挑战，我们应该学会在一次次的失败和挫折中总结经验，寻求契机，求得生存和发展。
通过本文浅要分析，阐述了在目前园林工程的施工过程中存在的技术困境及应采取的管理措施，以供与同行进行理论和经验交流，为推动我国园林事业的发展供献绵薄之力。
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