(完整版)物资装卸及搬运管理制度

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物资装卸及搬运管理制度

物资装卸及搬运管理制度

物资装卸及搬运管理制度一、目的和范围1.1目的:为了保证物资装卸及搬运工作的高效、安全、有序进行,确保物资仓库的正常运行,本制度旨在规范和管理物资装卸及搬运工作。

1.2范围:适用于公司所有物资装卸及搬运工作。

二、职责和管理机构2.1职责:2.1.1物资管理部门负责物资装卸及搬运工作的组织和管理。

2.1.2所有参与物资装卸及搬运工作的员工,应遵守本制度的各项规定,做好个人防护工作,并按照相关程序和要求开展工作。

2.2管理机构:2.2.1设立专门的物资装卸及搬运工作小组,负责具体工作的组织、协调和监督。

三、岗位职责3.1物资装卸员:3.1.1负责根据仓库出入库计划,组织和安排物资的装卸和搬运工作。

3.1.2根据物资的特性和安全要求,选择合适的装卸设备和工具,并进行操作和维护。

3.1.3监督和检查装卸过程中的安全和质量,确保物资不受损坏。

3.1.4负责记录和报告装卸工作的数量和质量,及时上报异常情况。

3.2物资搬运员:3.2.1根据物资的特性和数量,选择合适的搬运工具和方法,进行物资的搬运和堆放。

3.2.2严格按照物资存放要求和标识,进行搬运和堆放,做到有序整齐。

3.2.3负责记录和报告物资搬运工作的数量和质量,及时上报异常情况。

四、安全措施4.1装卸和搬运过程中,必须严格遵守相关安全操作规程,做到人、机、料、法、环全面安全。

4.2物资装卸和搬运操作人员必须穿戴符合标准的个人防护用品,包括安全帽、安全鞋、手套等。

4.3操作人员必须熟悉和掌握相关装卸和搬运设备的操作方法和安全要求,确保装卸过程中的人员安全。

4.4在装卸和搬运过程中,应注意货物的稳定和平衡,避免发生物资倾斜或滑落的情况。

4.5在装卸和搬运过程中,应注意与其他人员、设备和周围环境的协调,确保安全无事故发生。

4.6定期对装卸和搬运设备进行检查和维护,确保设备处于良好的工作状态,避免发生因设备故障引起的安全事故。

五、违规处理5.1任何违反本制度的行为,一经发现,将严肃处理。

物资装卸管理制度范本

物资装卸管理制度范本

物资装卸管理制度范本一、总则第一条为规范公司物资装卸作业,保障装卸作业的安全、高效进行,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有物资的装卸作业,包括原材料、成品、半成品等。

第三条公司物资装卸作业应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则,确保装卸作业顺利进行。

第四条公司应设立专门的物资装卸管理部门,负责制定和修订装卸作业标准,对装卸作业进行监督、管理和指导。

二、装卸作业管理第五条装卸作业前,应进行作业风险评估,制定详细的作业方案和安全措施。

第六条装卸作业人员应具备相应的技能和资格,熟悉装卸作业流程和安全操作规程。

第七条装卸作业中,应严格按照作业方案和安全操作规程进行,确保作业安全。

第八条装卸作业过程中,应做好现场秩序维护,确保装卸作业有序进行。

第九条装卸作业完毕后,应做好作业现场的清理和整理工作,确保现场整洁有序。

第十条公司应定期对装卸作业人员进行安全培训和教育,提高其安全意识和操作技能。

三、装卸作业设备管理第十一条公司应定期对装卸作业设备进行维护和检查,确保设备安全、可靠运行。

第十二条装卸作业设备应按照操作规程进行使用,不得超负荷作业。

第十三条装卸作业设备操作人员应具备相应的操作资格,熟悉设备操作规程。

第十四条装卸作业设备出现故障时,应立即停机维修,不得带病作业。

四、奖惩制度第十五条对违反本制度规定,造成安全事故的,公司将依法追究相关责任。

第十六条对在装卸作业中表现突出的个人或团队,公司将给予表彰和奖励。

第十七条对违反装卸作业纪律的人员,公司将给予批评教育,严重的予以纪律处分。

五、附则第十八条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

第十九条本制度的解释权归公司物资装卸管理部门。

第二十条公司其他相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

装卸搬运工管理制度(6篇)

装卸搬运工管理制度(6篇)

装卸搬运工管理制度____市____物流有限公司文件____(制度)[____号]一、按章操作,注重员工的安全教育。

定期学习,时刻牢记“安全第一”的观念,防范于未然。

1、员工上班时间不许穿拖鞋。

2、上班时间不准喝酒。

3、不准在仓库、货物操作场地、装卸车辆内吸烟。

4、每次操作认真观察装卸环境,评判操作风险,确定良好的操作方案。

操作时,同事间应互相配合,采取劳保措施等,保证装卸员工的人身安全。

5、对于部分不宜使用机动叉车搬运的重货、大型物品、玻璃、石板等,如需多人合力搬运,要有专人统一指挥。

6、没有经过论证、审批,擅自进行的违规操作,其后果、责任、造成的经济损失由个人承担。

二、操作场地管理:1、做好仓库、操作场地及装卸车辆车厢的6s工作(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全);叉车、踏板、场地、卫生,事前整理。

2、地磅归零,叉车、拖车固定地方摆放且运作良好,托盘、托架摆放整齐。

3、爱护公司财物,定期检查装卸设备,叉车、场地、踏板及其他物品出现异常,及时上报,人为损坏照价赔偿。

4、下班、交班时必须清理、整顿好货物,按照指定位子整齐摆放好踏板和操作工具等相关设备,并认真清扫仓库和操作场地,不能存在垃圾,灰尘不能过厚,保证下班、交班后的卫生环境干净、整洁。

5、特别注意。

不要把栈板随意丢到平台下面,导致大车靠位倒不进来,发现平台下面有踏板,公司将追究责任人,依据监控录像为准找到责任人,给予责任人____元/块踏板处罚,并给予当班班长____元/块处罚。

三、货物装卸管理要求:1、爱惜货物、严禁坐货。

2、装卸货物从里到外、按要求摆放整齐、规范,货物未堵塞通道;3、轻拿轻放,按箭头堆放,注意货物安全;4、卸货分类,合理堆码,大票货物同一票堆码在一起,零担货另外堆放,方便清点。

5、发现____或破损货物,及时上报处理,可以修复的轻微破损,一定现场处理。

6、服从主管、领导调配,及时完成装卸工作。

7、定期参加学习会议,端正思想,不犯主观错误。

仓库装卸与搬运管理制度

仓库装卸与搬运管理制度

仓库装卸与搬运管理制度一、引言仓库装卸与搬运是仓储物流管理中至关重要的环节,对于提高仓库内物资的运输效率和减少潜在的货损风险具有重要意义。

为此,制定有效的仓库装卸与搬运管理制度,能够规范操作流程,确保工作安全、高效进行。

二、装卸与搬运岗位职责1. 装卸工:(1)按照装卸方案,准确采用合适的工具和设备进行装卸作业;(2)负责对货物进行检查,确保货物完好无损;(3)严格遵守装卸作业安全操作规范,做到安全文明作业;(4)及时向仓库管理员汇报装卸情况。

2. 搬运工:(1)按照搬运方案,合理搭配人力和机械设备,高效完成搬运任务;(2)正确使用搬运工具,如托盘、手推车等,保证货物运输的稳定和安全;(3)严格遵守搬运作业安全操作规范,做到不伤人、物损失最小化;(4)及时向仓库管理员汇报搬运情况。

三、装卸与搬运作业管理1. 作业计划与准备:(1)仓库管理员根据物资进出库计划,提前编制装卸与搬运作业计划;(2)合理安排装卸工和搬运工的工作岗位,并明确各自的职责;(3)核实所需的装卸工具和设备是否齐全,确保作业进行的顺利。

2. 安全操作规范:(1)装卸工和搬运工必须经过专业的岗前培训,掌握安全操作规范;(2)提醒作业人员务必正确佩戴个人防护用品,如安全帽、手套等;(3)禁止超负荷搬运和使用破损的搬运工具,确保操作过程中的安全性。

3. 货物搬运管理:(1)根据货物属性和搬运路径,合理规划搬运线路,确保搬运效率;(2)对易碎、危险货物需采取特殊搬运措施,保障搬运过程中不发生事故;(3)严格按照货物标签或清单进行货物的验收和发放,确保准确性。

四、装卸与搬运风险管理1. 安全意识培养:(1)定期组织装卸与搬运操作人员进行安全教育,提高员工的安全意识;(2)设置安全提示标识,并进行常规维护和更新,让员工随时提醒注意安全。

2. 应急预案:(1)制定仓库装卸与搬运作业的应急预案,针对常见事故制定详细的处置措施;(2)组织员工进行应急演练,提高应对突发事件的能力。

公司装卸物资管理制度

公司装卸物资管理制度

公司装卸物资管理制度为了规范公司的装卸物资工作,提高工作效率,保证安全,特制定以下装卸物资管理制度:一、总则1.1 本制度适用于公司所有装卸物资工作,包括货物的上下车、搬运、堆放、分拣等工作。

1.2 所有从事装卸物资工作的员工必须严格遵守本制度,相关部门负责人要对员工进行培训,确保他们了解并遵守相关规定。

1.3 不符合规定的装卸物资行为将受到公司的处罚,对造成严重后果的违规行为,公司将追究相关责任人的法律责任。

二、装卸物资工作准备2.1 公司将根据需要购买适当的装卸工具和设备,确保员工能够安全、高效地完成装卸工作。

2.2 所有员工在进行装卸物资工作前,必须穿戴符合要求的劳动防护用具,如安全鞋、手套、头盔等。

2.3 装卸物资工作前,需要对货物进行仔细检查,确保货物无破损、无漏损,避免在搬运过程中出现安全事故。

2.4 装卸物资工作时,必须按照相应计划和流程进行,保证物资能够按时到达目的地。

三、装卸物资操作规范3.1 装卸物资工作中,应严格遵守相关安全操作规定,包括正确使用各类装卸工具,注意作业环境和作业方法,确保安全搬运货物。

3.2 搬运大件或重物时,应采用正确的操作方法,避免过度用力或操作不当导致伤害。

3.3 在货物搬运过程中,需要保持通讯畅通,及时与工作人员沟通,确保搬运工作顺利进行。

3.4 在搬运货物过程中,应随时注意货物的稳定性,避免造成货物倒塌、损坏或在搬运过程中产生其他危险。

四、装卸物资安全管理4.1 公司配备专职安全管理人员,负责对装卸工作进行安全检查和管理。

4.2 安全管理人员应定期组织进行装卸物资安全培训,确保员工熟悉相关安全规定和操作流程。

4.3 对于重要货物或易燃、易爆危险货物,必须在相关部门的监督下进行装卸作业,确保安全稳妥。

4.4 在发生装卸物资事故时,应及时进行事故处理,调查事故原因,总结教训,预防类似事故再次发生。

五、装卸物资工作的质量管理5.1 公司制定装卸物资工作的质量标准,确保装卸工作符合要求,货物无破损。

装卸搬运工管理制度范文(6篇)

装卸搬运工管理制度范文(6篇)

装卸搬运工管理制度范文为保证文明、快速、高效装卸,积极打造一流装卸搬运团队,经研究,公司特制定装卸管理制度,望认真遵守。

一、货物装卸要求安全第一,轻拿轻放,堆码稳固,预留通道,横看成行,竖看成列,标签向外,箭头朝上,大不压小,重不压轻,好不压坏,木不压纸,方不压圆,干湿分开。

第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况,以及各区域的具体功能作用:第二、仓库货物堆放要求:各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分,以防混淆第三、操作员、装卸人员(含叉车司机)入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。

第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除;装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。

第五、叉车作业时,一定要有人员在旁指挥与协助,其他人员不得在旁围观,要特别注意人员与货物的安全,不要损坏被装卸的货物和临近的货物,保证货物堆码与摆放整齐、平稳。

第六、装卸人员在用各类手推车(老虎车)时,在装货物时不得强行将手推车插入货垛底,原则上要有人从旁协助,以保证货垛底层货物包装的完好性;卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。

第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。

第八、对客户送货来的车辆,装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况,发现异常情况要及时提醒客户。

第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示,在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护:装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。

第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常(货物、包装变形或破损、泄漏等)立刻报装卸操作员处理。

第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类,有批次要求则还要进行货物分批,并将货物放在仓库指定位置,如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。

第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。

装卸搬运工管理制度范本(三篇)

装卸搬运工管理制度范本(三篇)

装卸搬运工管理制度范本1. 职责和权责划分1.1 装卸搬运工职责\t1.1.1 安全负责:负责保证装卸搬运工作的安全进行,确保没有人员伤亡和财产损失。

1.1.2 装卸搬运:负责按照工作安排和要求,完成货物的装卸搬运工作,确保货物的安全和无损。

1.1.3 清点清查:负责对装卸搬运的货物进行清点清查,确保货物的数量和质量与装卸单一致。

1.1.4 工具设备维护:负责对装卸搬运工具设备的维护、保养和修理,确保工具设备的正常使用。

1.1.5 清理维护工作区域:负责对装卸搬运工作区域的清理和维护,确保工作区域的整洁和安全。

1.2 管理者职责1.2.1 人员安排:负责对装卸搬运工作进行人员安排,包括工作调度、签到签退等。

1.2.2 安全监督:负责对装卸搬运工作进行安全监督,包括检查工作现场的安全情况、督促工作人员遵守安全操作规程等。

1.2.3 绩效考核:负责对装卸搬运工作进行绩效考核,评估工作人员的工作表现和工作效率。

1.2.4 物资管理:负责对装卸搬运工作所需的物资进行管理,包括订购、配发和使用等。

1.2.5 培训指导:负责对装卸搬运工进行培训和指导,提高工作人员的专业技能和工作效率。

2. 工作流程2.1 接收任务2.1.1 装卸搬运工接到任务后,应向管理者确认任务的具体要求和时间要求。

2.1.2 确认任务后,装卸搬运工应准备好所需的工具设备和人员,并按照任务要求进行准备工作。

2.2 装卸搬运工作2.2.1 装卸搬运工应按照工作要求和操作规程,进行货物的装卸搬运工作。

2.2.2 在进行装卸搬运工作时,装卸搬运工应注意安全,保障货物和人员的安全。

2.2.3 装卸搬运工应根据装卸单对货物进行清点清查,确保货物的数量和质量与装卸单一致。

2.3 完成任务2.3.1 装卸搬运工在完成任务后,应向管理者报告任务的完成情况和问题反馈。

2.3.2 在任务完成后,装卸搬运工应做好工具设备的清理和维护工作,确保工具设备的正常使用。

物资装卸搬运安全管理制度

物资装卸搬运安全管理制度

一、总则为加强物资装卸搬运过程中的安全管理,保障员工生命财产安全,防止事故发生,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有物资装卸搬运作业。

三、职责1. 安全管理部门:负责制定、修订和完善物资装卸搬运安全管理制度,监督、检查制度执行情况,对违反制度的行为进行查处。

2. 物资部门:负责物资的采购、验收、储存、分发等工作,确保物资质量,并做好物资装卸搬运的协调工作。

3. 作业部门:负责物资装卸搬运的具体实施,严格执行安全操作规程,确保作业安全。

四、安全操作规程1. 作业人员必须经过专业培训,取得相应资格证书后方可上岗。

2. 作业前,应对作业现场进行安全检查,确保作业环境安全。

3. 作业过程中,严格遵守操作规程,严禁违章作业。

4. 装卸搬运物资时,应使用适当的工具和设备,确保物资平稳、安全地装卸。

5. 严禁在作业现场吸烟、使用明火,严禁携带易燃易爆物品。

6. 作业过程中,注意观察周围环境,发现异常情况立即停止作业,并报告相关部门。

7. 装卸搬运重物时,应使用起重机等设备,严禁人工搬运。

8. 装卸搬运易燃、易爆、有毒有害等危险物品时,应严格按照相关规定操作,并做好个人防护。

五、安全监督检查1. 安全管理部门应定期对物资装卸搬运作业进行监督检查,发现问题及时整改。

2. 作业部门应定期对作业人员进行安全教育培训,提高安全意识。

3. 对违反安全操作规程的行为,一经发现,应立即制止,并按规定进行处理。

六、事故处理1. 发生事故时,作业人员应立即停止作业,并立即报告相关部门。

2. 安全管理部门应组织事故调查,查明事故原因,并提出整改措施。

3. 对事故责任人进行严肃处理,确保事故得到有效防范。

七、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

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物资装卸及搬运管理制度
一、目的
为统一公司物资装卸搬运管理,合理有效的完成公司物资装卸搬运任务,保证原材料、半成品、成品等物资在运输、周转过程中受控,指定此制度。

二、范围
公司厂区、车间、仓库等场地所有材料、成品、半成品等物资搬运过程。

三、职责
1、装卸员工必须服从管理和分配,按部门、分厂要求和安排进行装卸、码垛,不得自行其事;
2、上班及工作期间不得饮酒,因饮酒导致的安全事故,责任全部由个人承担,公司不予负责;
3、工作期间不得在工作区内吸烟;
4、装卸作业时,不得野蛮作业,必须保障货物的安全及其外包装的完好无损,同时注意周边人员的安全,若因装卸原因造成物资受损,导致公司损失的,责任自负;
5、仓库区域作业时,必须听从库房保管人员的指挥,不得擅自挪动货物的位置;
6、装卸过程中,若出现问题,应及时通知相关负责人,装卸工不得擅自处理,若由此出现危险或事故,装卸工自行负责;
7、装卸工应时刻保障作业区的地面整洁;
8、装卸人员应积极保障公司的装卸任务,不得延误装卸时间;
9、工作期间应注意形象,严禁穿拖鞋,不准侧卧打闹;
四、要求
1、所有装卸员工应高度重视安全生产工作,树立安全第一的观念,部野蛮操作,并掌握相关搬运、装卸常识和不同搬运物资使用的规定搬运工具;
2、装卸队应遵守公司相关管理制度、安全操作规程和劳动纪律,认真履行所承担的职责,保质、保量、按时的完成所分配的任务和工作;
3、在搬运、装卸物品时,必须妥善保管,做好防水、防潮、防尘的工作,假如在搬运过程中有标识脱落现象,应重新标识;
4、搬运过程中应严格按原标识号分类进行堆放,不可乱放、混放;
5、需要使用叉车搬运、装卸时,必须由专人驾驶,并严格按照叉车的相关操作规程操作;
6、搬运人员不得在周转过程中打开周转车,如有不慎散落,标识错乱、产品受损的现象发生,应及时上报各分厂进行处理;
7、在厂区、车间使用叉车搬运物资时不能超速、横冲直撞,机动车厂内限速10km/h,生产车间内限速5km/h;
8、各部门、分厂领料员负责各自工作内领用物资的搬运工作,不得无故积压。

拖延物资运输,对造成停机待料的从严、从重处罚。

五、罚则
1、装卸工应严格遵守公司制定的各项管理制度和安全操作规程,
违反制度者,按制度的奖惩措施执行;
2、认真配合生产分厂和相关部门做好各类物资的装卸工作,确保不发生影响正常生产和正常工作的现象,若装卸工不服从指挥,故意消极怠工而耽误正常生产的,扣罚(责罚要求),情节严重者,可解除与公司的劳动合同;
3、不得故意刁难运输司机,额外所要财物,若有发现此行为者,所要财物归还原主,并按所要财物价值的10倍对当事人进行处罚,情节严重的,可解除与公司签订的劳动合同;
4、若装卸工由于安全意识不强或违反安全管理制度和操作规程所发生的安全事故,造成的一切后果和损失,由当事人负责。

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