托管教师薪资方案及奖惩制度
托管班教师奖罚制度
托管班教师奖罚制度一、奖励制度1. 绩效奖金- 根据教师的教学质量、学生满意度和家长反馈，每学期评选优秀托管班教师，给予一定的绩效奖金。
2. 专业发展支持- 对于积极参与培训、提升专业技能的教师，提供额外的培训补贴或学习假期。
3. 职称晋升机会- 对于表现突出、有显著贡献的教师，提供职称晋升的机会。
4. 年终奖金- 根据年度工作表现，给予年终奖金，以示对教师一年工作的认可。
5. 表彰制度- 对于在教学创新、学生管理等方面有突出贡献的教师，进行公开表彰，并给予物质奖励。
二、惩罚制度1. 教学事故处理- 若教师在教学过程中出现严重失误，导致教学事故，将根据事故严重程度进行警告、罚款或解聘。
2. 学生投诉机制- 建立学生和家长投诉机制，对于被多次投诉且情况属实的教师，进行调查并根据情况给予相应处罚。
3. 工作态度考核- 对于工作态度不端正、经常迟到早退的教师，进行警告，若无改进，将扣除当月奖金。
4. 职业道德规范- 对于违反职业道德规范，如体罚学生、泄露学生隐私等行为的教师，将给予严肃处理，直至解聘。
5. 教学成果考核- 定期对教师的教学成果进行考核，连续两个学期考核不合格的教师，将进行岗位调整或解除劳动合同。
三、奖罚执行1. 奖罚标准公开- 确保所有奖罚标准对所有教师公开透明，确保公平性。
2. 定期评估- 定期对奖罚制度进行评估和修订，确保其适应性和有效性。
3. 申诉机制- 建立公正的申诉机制，允许教师对奖罚决定提出异议。
4. 记录与存档- 对所有奖罚决定进行详细记录，并存档备查。
通过以上奖罚制度的建立和执行，旨在提高托管班教师的教学质量，激发教师的工作积极性，同时确保教学环境的规范性和专业性。
托管教师薪酬考核[本站推荐]
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托管教师薪酬考核[本站推荐]第一篇：托管教师薪酬考核[本站推荐]简单高效的教师薪酬考核1、待遇包括：基本工资、全勤奖、超员奖、加班费、餐补、绩效奖金、补贴、保险、电话补贴。
2、基本工资：专职教师基本工资1400元/月。
（基本工资为每周一至周六，每天8小时）3、全勤奖：100元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。
4、超员奖：每个教学班级基数假设为15人/班，若实际学生数超过15人，每超出一个学生，补贴该任课教师20元/人/月。
说明：为什么要设超员奖励？因为每个教学班级的学生不可能都刚刚好一样多，所以，教师之间带班的学生越多，报酬越多，体现公平，同时，也鼓励教师多去发动学生做好转介绍）5、加班费：30元/半天，60元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算，如属于布置的任务没有完成者不算加班。
说明：既能体现多劳多得，同时，又能从一定程度地刺激老师们利用非上班时间去户外搞招生活动，如发传单、社区活动）6、餐补：10元/天。
周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。
平时值班的行政一天工作时间超过9小时的，也享受10元/天的误餐补助。
（在本机构进餐不予补助）7、绩效奖金包括：续班奖+优质教学奖+教师优质课比赛+新生拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励巩固率奖：1、每月托管的最低基本续班率，80％以上的班级有续班奖金，60％—79%不奖不罚带班巩固率59%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于59%的老师，学校有权将其辞退或转岗。
2、续班奖每月发一次。
按班实际续班人数，每生奖5元。
优质教学奖：1、凡教师辅导学生在县、市级竞赛中获奖，奖励100-50元/人；2、所带班级提分率在85%以上的，奖励20-50元/人；3、所带班级学生成绩排名在班级前5名的，奖励20-50元/人；教学优质课奖：凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励150元（或等值物品）；凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的，奖励100元（或等值物品）。
托管班教师奖励实施细则
托管班教师奖励实施细则
奖励原则
1. 作为托管班教师，应积极履行职责，按期完成教学任务，对学生进行有利于发展的教育工作。
2. 作为托管班教师，应加强与学生和家长的沟通，及时了解学生的情况和家长的建议，建立良好的师生关系。
3. 作为托管班教师，应参加学校组织的各项活动，积极参与集体备课，提高教学质量。
4. 作为托管班教师，应严格遵守学校规章制度，依法办事，不得违纪违法。
奖励标准
托管班教师按照下列标准进行奖励：
1. 教学完成率在90%以上，学生考试成绩排名前50%的，由学校奖励200元。
2. 教学完成率在80%以上，学生考试成绩排名前50%的，由学校奖励100元。
3. 教学完成率在90%以上，学生考试成绩排名前30%的，由学校奖励300元。
4. 教学完成率在80%以上，学生考试成绩排名前30%的，由学校奖励200元。
5. 一学年内连续两次评定为优秀托管班教师的，由学校奖励500元。
奖励程序
1. 学校每学期结束后，将教师教学情况进行考核和排名。
2. 根据教师得分情况和学生考试成绩，确定是否获得奖励。
3. 奖励名单由教务处汇总，并报学校领导审批。
4. 奖励金额将直接以工资形式发放到教师个人工资卡内。
其他
1. 获得奖励的教师应在下学期继续保持良好的工作状态和教学水平，不得有违纪违规现象。
2. 如果发现奖励标准不规范执行或者其他不合理现象，学校有权取消奖励资格或作出其它处理。
托管班老师奖罚制度
托管班老师奖罚制度
一、奖励制度
1. 绩效奖励：根据学生的满意度调查和学生进步情况，每学期评选优
秀托管班老师，给予奖金奖励。
2. 创新教学奖：鼓励老师开发新的教学方法或活动，对于被采纳并证
明有效的创新给予奖励。
3. 忠诚服务奖：对于在托管班连续工作满一定年限的老师，根据年限
提供额外的忠诚奖金。
4. 团队贡献奖：对于在团队建设、活动组织等方面有突出贡献的老师，给予表彰和奖励。
5. 安全管理奖：对于在学生安全管理方面表现突出的老师，给予奖金
和表彰。
二、惩罚制度
1. 教学事故惩罚：对于因管理不善导致的学生安全事故，根据事故严
重程度，给予警告、罚款直至解聘的处罚。
2. 教学效果惩罚：连续两个学期学生满意度低下或学生进步不明显的
老师，将接受培训，若无改进，将予以降薪或解聘。
3. 职业道德惩罚：对于违反职业道德，如体罚学生、收受贿赂等行为，将给予严肃处理，包括但不限于罚款、解聘等。
4. 出勤管理惩罚：无故缺勤或迟到早退累计达到一定次数的老师，将受到警告并扣发相应工资。
5. 教学资源管理惩罚：对于教学资源管理不善，导致资源浪费或损坏的老师，需照价赔偿并视情节轻重给予相应处罚。
三、奖罚执行
1. 奖罚制度的执行由托管班管理层负责，确保公平、公正、透明。
2. 所有奖罚决定需有明确的证据支持，并允许当事人提出申诉。
3. 奖罚结果将作为老师晋升、续签合同等人事决策的重要参考。
4. 定期对奖罚制度进行评估和修订，以适应托管班的发展和教育环境的变化。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时应根据实际情况和法律法规进行调整和完善。
托管班教师奖惩实施细则
托管班教师奖惩实施细则一、引言托管班教师是托管班教育教学工作的重要组成部分，为了提高托管班教师的教育教学水平，激励他们积极工作，同时也为了规范托管班教师的行为，建立良好的教育教学秩序，特制定本《托管班教师奖惩实施细则》。
二、奖励措施1. 教学成绩优秀奖1.1 标准：托管班教师的教学成绩在同期托管班教师中排名前10%。
1.2 奖励内容：奖金2000元，荣誉证书，校内表彰。
1.3 评选方式：根据学生学习成绩、教学质量、教学效果等因素进行评选。
2. 优秀班主任奖2.1 标准：托管班教师在担任班主任期间，班级综合素质排名前3%。
2.2 奖励内容：奖金3000元，荣誉证书，校内表彰。
2.3 评选方式：根据班级学习成绩、班级管理、家校沟通等因素进行评选。
3. 教学创新奖3.1 标准：托管班教师在教学中具有独特的创新教学方法或教学内容。
3.2 奖励内容：奖金1000元，荣誉证书，校内表彰。
3.3 评选方式：由学校教研组组织评审，根据教学创新的独特性和实际应用效果进行评选。
三、惩罚措施1. 教学不合格处罚1.1 标准：托管班教师的教学成绩在同期托管班教师中排名倒数10%。
1.2 惩罚内容：警告处分，扣除部分绩效工资，限期整改。
1.3 处罚执行：由学校教务处组织进行，对教学不合格的教师进行跟踪指导和督促整改。
2. 违反纪律处罚2.1 标准：托管班教师违反学校教育教学纪律、工作纪律或职业道德。
2.2 惩罚内容：警告处分、记过处分、记大过处分、撤职处分等。
2.3 处罚执行：根据违纪情节轻重，由学校纪律委员会进行评估并决定处罚措施。
四、奖惩程序1. 提名推荐托管班教师的奖惩由学校教务处负责，根据教师的教学成绩和综合素质，学校教务处会定期提名推荐教师。
2. 评选评审学校教务处组织相关评审小组，对提名推荐的教师进行评选评审，确定获奖教师名单。
3. 奖惩公示学校教务处将获奖教师名单进行公示，并通知相关部门进行奖励或处罚。
4. 效果评估学校教务处会对奖惩措施的实施效果进行评估，对于奖惩措施的不合理之处进行修订和完善。
托管班工资制度范本
托管班工资制度范本一、工资结构托管班教师的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资和奖金四部分组成。
1. 基本工资：基本工资是根据教师的工作年限、学历和专业职称等因素确定的，旨在保障教师的基本生活水平。
2. 岗位工资：岗位工资是根据教师所担任的岗位等级确定的，不同岗位的工资标准有所不同。
3. 绩效工资：绩效工资是根据教师的工作表现、教学成果和学校业绩等因素确定的，旨在激励教师提高工作质量和教学水平。
4. 奖金：奖金是根据学校的经济效益和教师的工作表现等因素确定的，分为年终奖金、优秀教师奖金等。
二、工资标准1. 基本工资标准：根据教师的工作年限、学历和专业职称等因素，设定不同的基本工资标准。
2. 岗位工资标准：根据不同岗位的工作性质和难度，设定不同的岗位工资标准。
3. 绩效工资标准：根据教师的工作表现、教学成果和学校业绩等因素，设定不同的绩效工资标准。
4. 奖金标准：根据学校的经济效益和教师的工作表现等因素，设定不同的奖金标准。
三、工资发放1. 工资发放时间：每月按时发放工资，具体发放时间由学校规定。
2. 工资发放方式：工资可以通过银行转账、现金等方式发放，具体发放方式由学校规定。
四、工资调整1. 基本工资调整：根据教师的工作年限、学历和专业职称等因素，定期调整基本工资。
2. 岗位工资调整：根据教师的工作表现和岗位等级，定期调整岗位工资。
3. 绩效工资调整：根据教师的工作表现、教学成果和学校业绩等因素，定期调整绩效工资。
4. 奖金调整：根据学校的经济效益和教师的工作表现等因素，定期调整奖金。
五、其他待遇1. 社会保险：学校为教师缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 福利待遇：教师可以享受国家规定的带薪休假、探亲假、产假等福利待遇。
3. 培训提升：学校为教师提供培训和晋升机会，支持教师提高专业素养和教学能力。
4. 子女教育：教师的子女可以优惠就读学校的托管班和培训班。
本工资制度范本旨在为托管班教师提供公平、合理的薪酬待遇，激励教师充分发挥专业能力，为学生的成长和发展贡献力量。
培训机构托管老师薪酬制度
培训机构托管老师薪酬制度托管教师薪酬制度 20XX 版一、工资标准教师的待遇由以下部分构成：1.固定待遇：包含基本工资和岗位工资，根据岗位级别不同而不同。
初级一星：基本工资 1100 元，岗位工资 300 元，全勤奖100 元。
初级二星：基本工资 1100 元，岗位工资 400 元，绩效全勤奖 300 元，试用期转正要求 100 元。
中级一星：基本工资 1100 元，岗位工资 600 元，全勤奖300 元，转正三个月奖励 100 元。
中级二星：基本工资 1100 元，岗位工资 700 元，绩效全勤奖 300 元，试用期转正要求 100 元。
高级一星：基本工资 1100 元，岗位工资 800 元，全勤奖300 元，转正三个月奖励 100 元。
高级二星：基本工资 1100 元，岗位工资 900 元，全勤奖1100 元，转正三个月奖励 100 元。
高级XXX：基本工资 1100 元，岗位工资 1200 元，全勤奖 300 元，转正三个月奖励 100 元。
2.课时提成：根据托管类型不同，提成比例也不同。
晚托：3 元/人/天。
全托：5 元/人/天。
3.招生提成：按每单 5% 比例提成。
业绩以当月实收金额为准。
体验班等形式上缴的 1 元、100 元等不计入实收金额，100 元体验班招生，奖励 10 元/人次。
提成核发后出现退单，当月实收金额需减去退单金额再行核算提成金额。
4.司龄补助：员工在公司工作满一年，且无重大违纪事件者，次月起每月补助 100 元，以此类推。
5.退费制度：凡教师签单的学员在出现退费的，当月实收金额需减去退单金额再行核算提成金额。
6.年终奖励：年度计算标准按自然年度来进行计算。
7.其他福利：考勤—水果基金：工资的所有组成部分都与当月出勤率挂钩，忘记打卡、迟到、请假、早退，都无全勤奖（迟到 10 分钟以内，不算迟到但无全勤奖；迟到超过 10 分钟，按 1 元/分钟扣罚；忘记打卡，按 10 元/次扣罚。
托管教师薪资方案及奖惩制度
托管教师薪资方案及奖惩制度教师薪资方案是一个教育机构或学校制定的一套针对教师薪酬的政策和制度。
它不仅直接关系到教师的工作积极性和教学质量，还对教育机构的发展和吸引力产生重要影响。
因此，一个合理的教师薪资方案及奖惩制度的设计对于教育机构和学校来说非常重要。
本文将探讨一个合理的教师薪资方案及奖惩制度，包括薪资构成、薪资评估、奖励制度、处罚制度等方面。
1.薪资构成一个合理的教师薪资方案应该综合考虑教师的基本薪资和绩效薪酬。
基本薪资是教师的固定薪酬，根据教师的学历、教龄、职称等因素确定。
绩效薪酬则根据教师的工作表现、教学成果以及教育机构的发展状况等因素进行评定。
绩效薪酬的引入可以激励教师积极工作，提高教学质量。
2.薪资评估薪资评估是确定教师薪资增长幅度的重要环节。
评估可以包括教学观摩、学生评价、同行评议、教学成果考核等多种形式。
评估的结果应该客观公正，并且及时反馈给教师，帮助他们了解自己的优势和不足，进一步提高自身的能力水平。
3.奖励制度奖励制度是激励教师持续进步和创新的重要方式。
在教师薪资方案中，可以设立多种奖励，如年度最佳教师奖、优秀班主任奖、学科竞赛奖等。
奖励可以以奖金、旅游、学习机会等形式给予，以满足教师的成就感和荣誉感。
4.处罚制度处罚制度是规范教师行为，维护教育机构声誉的重要手段。
在教师薪资方案中，可以明确规定各种违反规定的行为和相应的处罚措施，如扣减奖金、降低薪资等。
同时，教育机构应建立一个公正、透明的申诉机构，确保教师有权利进行申诉，以防止处罚滥用的情况发生。
除了上述方面，教育机构还可以考虑其他一些特殊情况下的奖惩措施。
例如，针对特殊教育教师、优秀教研员、校本培训师等，可以设立相应的额外奖励和激励机制，以充分发挥他们的特长和贡献。
另外，在教育机构的经济状况允许的情况下，也可以考虑提高教师薪资水平，提高教师的福利待遇，从而更好地留住优秀的教师人才。
总之，一个合理的教师薪资方案及奖惩制度，不仅可以激发教师的工作积极性和创新能力，还能提高教学质量和教育机构的竞争力。
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教师奖惩制度
学校为奖励教师立足本职，严谨从教，热心钻研，积极向上的进取精神，特设立全勤奖、工龄奖、业绩奖、巩固率奖、年终奖。
全勤奖
一月无迟到，早退，请假，旷工者，发全勤奖50元/月。
寒、暑假不发。
工龄奖：
1、工龄达到两年，年终发200元的工龄奖。
三年以上的年终发500元工龄奖；四年以上的年终发800元的工龄奖；五年以上的年终发1200工龄奖。
五年以上每增加一年的工龄，工龄奖增加100元/年。
2、如一年内请假累计达到5次或天数达到10天者，工龄奖减半，达到累计10次或天数达到累计20天者，工龄奖取消。
业绩奖金
1、学校教职员工有帮助学校扩充生源和巩固生源义务。
2、员工直接介绍学生入总校学习（非优惠生），每人提取奖30元。
课程转化奖：
任何一个老生转化到其他课程的班级，两个班的任课老师均可获得转化奖金各10元/人。
比如：王老师英语班的3名学生报名张老师的作文班，王老师与张老师各奖励转化奖3X10=30元。
巩固率奖：
1．周末班各班的最低基本续班率由原来的70%调高至80%. 80%及80％以上的班级有续班奖金，50％—79%不奖不罚，50%及50％以下处以相应罚金.
2．续班奖每年分两次发放：每年春节前发去年1月1日—6月30日续班奖；每年9月发放去年7月1日—12月31日的续班奖。
3．幼儿园兴趣班续班奖按 G×120元计算。
4．幼儿园双语班的电话交流奖为：所带班级总人数×10元5．总部班续班奖分为周末班与假期短训班两种计算方式。
6．周末班的奖金额度如下表.
8．假期短训班(音标班,语法班,词汇班,口语班等)的奖金额度如下表:
（假期短训班的续班率不参加教师评级考核）
9．续班率等于或低于50%的班级罚金＝流失学生人数×相应罚款金额
10．续班率低于65%的班级，学校有权根据情况对老师进行岗位调整11．课时工资发放标准。