房地产客户分类及应对技巧
房地产销售话术：如何处理客户的置业犹豫不决
房地产销售话术：如何处理客户的置业犹豫不决在房地产销售领域，经常会遇到一种情况，那就是客户的置业犹豫不决。
对于销售人员来说，如何处理这种情况至关重要，因为一个恰当的回应可以成就一笔交易，而错误的举动则可能导致客户流失。
本文将就如何处理客户的置业犹豫不决给出一些建议。
这些建议源自销售人员的经验总结，旨在帮助销售人员提高自己的销售技巧和专业素养。
首先，要了解置业犹豫的原因。
有时，客户的犹豫来自于对房地产市场的担忧，害怕价格波动或经济不稳定。
有时，客户犹豫是因为他们还没有找到理想的房产，或者他们对自己的财务状况没有把握。
还有一些客户在置业的过程中遇到家人的反对意见或者其他困扰。
只有了解客户犹豫的原因，我们才能有针对性的回应。
其次，要显示出对客户的关心和理解。
当客户表达出置业犹豫的想法时，我们要以积极的态度倾听他们的担忧和疑虑。
通过展示出自己的关心和理解，我们能够建立起与客户的共情，让客户感到被重视，并且激发他们对购房的兴趣。
接下来，要提供客观的市场数据和分析。
当客户关注房地产市场的波动时，我们可以收集并提供一些可靠的市场数据和分析，让客户了解市场趋势。
通过客观的市场信息，客户可以更好地了解房地产市场的现状和未来发展趋势，从而减少他们的犹豫情绪，增加对购房的信心。
此外，我们可以与客户分享成功案例。
通过向客户介绍一些成功的房地产交易案例，我们可以激发客户的购房欲望，并且让他们相信自己也能够实现置业的目标。
成功案例可以是类似客户的情况，或者是客户羡慕的理想生活和环境。
通过这种方式，我们可以减少客户犹豫的情绪，并促使他们更积极地考虑购房。
另外，我们可以为客户提供金融支持和建议。
对于担心财务状况的客户，我们可以帮助他们分析自己的财务能力，以及提供合适的金融方案。
我们可以与合作的金融机构合作，为客户提供低利率的贷款方案，或者提供其他金融支持。
通过这种方式，我们能够为客户提供更多的选择，让他们更有信心地购房。
此外，我们还可以帮助客户解决家庭反对或其他困扰。
(完整版)房地产销售培训内容
培训内容纲要第一部分房地产形势分析与展望培训目的：对房地产市场有初步的认知1、城市金廊2、政策：国家宏观调控政策。
3、竞争：金廊项目。
第二部分房地产基本常识：建筑基础、专业术语、政策法规等培训目的：提高房地产销售从业人员的个人基本素质及专业化水平，提升销售过程中专业化程度，树立销售顾问职业形象。
房地产专有名词（挑选主要基本概念罗列）：1）房地产的特征、地产、一级市场、CBD、五证两书、产权证书、房屋产权、二手房、期房、现房、准现房、酒店式公寓、建筑面积、使用面积、公用面积、容积率、建筑密度、绿化率、得房率、开间、进深、套内面积、公摊面积、销售面积、层高、净高、标准层、玄关、隔断、住宅用地、公共服务设施用地、承重墙、公共维修基金、契税、房地产投资泡沫、智能化小区、物业管理、均价、超高层、高层房屋、小高层房屋、多层房屋、低层房屋、复式住宅房地产相关法律常识：1、订金、押金和定金2、合同无效3、合同解除4、合同终止5、违约责任6、延期交房7、商品房认购协议（合同）和商品房买卖合同（注：进场前的强化培训会增加新政的内容）第三部分基本礼仪及商务礼仪（理论及实践、强化此部分的培训）培训目的：提高销售人员的服务意识，后期是对高端项目意义尤为重要接待礼仪1、礼仪是什么礼仪表现：成功的礼仪1、良好的心态及态度2、合宜而专业的仪表3、形体礼仪形体语言的理解4、表情神态礼仪：目光、微笑5、正确的坐姿6、正确的走姿7、正确的手臂姿势8、介绍客人的礼仪9、交换名片的礼仪10、引领访客11、当访客准备离开时职场男性女性服饰、仪容1、发型、饰品、妆容、指甲服装，口袋、鞋子2、西装的穿法3、西装的搭配礼仪操作规范一、笑容：二、沟通：三、基本接待敬语：（英）四、礼仪姿态：1. 站姿：礼仪要点：2. 坐姿：礼仪要点：3. 行姿：礼仪要点：4. 蹲姿：礼仪要点：5. 鞠躬姿态：礼仪要点：五、电话礼仪：六、迎送礼仪：第四部分奢侈品及金融等投资类产品的认知培训目的：让销售人员了解高端人群的生活习惯，爱好，及消费特征，从而更好的与高端人群进行沟通。
房地产销售之客户分类
客户分类
中年人（40-49岁） 中年人（ 岁 社会背景和性格特点： 社会背景和性格特点：经历过文化大革命，上山 下乡，也经历了改革开放，感受过时代的大起大 落，也是改革开放的受惠者，现在多是社会的中 坚力量，具有社会责任感，具有决策能力和较强 的影响力。文化层次参差不齐，社会阅历丰富。 关注问题：注重项目的综合素质，以享受为宗旨， 关注问题： 注重项目的价值。 应对技巧： 应对技巧：态度谦虚，多赞美，提供优质的服务， 多从项目的延伸价值一介绍，凸显项目的综合素 质。
客户分类
客户分类
每一个楼盘都有自己的主流客户人群， 而这些主流人群一定是以某一个类别为主导 的，可能是以年龄来划分，或性别来划分， 或地域、职业等来划分。如果我们能明确本 项目的主流客户人群，并且将这类人群研究 透彻，那么会对后续的销售工作大有益处。
客户分类
按年龄划分： 按年龄划分： 中老年人（ 岁以上 岁以上） 中老年人（50岁以上） 中年人（ 中年人（40-49岁） 岁 中青年人（ 中青年人（30-39岁） 岁 青年人（ 青年人（20-29岁） 岁
客户分类
借故拖延型 特征：个性迟疑，借故拖延，推三阻四，极 特征： 不爽快。 对策： 对策：有耐性地细究原因，再设法解决。或 者在多次探询没有结果后，直截了当地询问 是否还有购买意向。
实现客户购买的七个心理阶段
1、引起注意 2、产生兴趣 3、利益联想 4、希望拥有 5、进行比较 6、最后确认 7、决定购买
实现客户购买的七个心理阶段
让客户产生兴趣的引导法则： 让客户产生兴趣的引导法则： 1、比较法则； 2、痛苦、快乐法则； 3、“从众心理”引导法则； 4、“与众不同”引导法则
实现客户购买的七个心理阶段
让客户最后确认， 让客户最后确认，即：逼定
房地产销售说辞
房地产销售说辞房地产销售说辞是指售楼员或房产代理人在售卖房地产过程中，为了促进销售、增加顾客购买意愿而使用的一种宣传手段。
说辞不但要具备客观正确、站得住脚的理由，还要在表达方式上富有感染力和说服力。
好的房地产销售说辞需要满足以下几个方面的要求：第一、规范性。
从房屋面积、交通便利、配套设施等多个方面提出合理的建议和建议。
说话的时候一定要守规矩，不要说出夸张、虚假的好话，更不要在说话中伤害客户的自尊心。
第二、梦想性。
房地产销售要让客户想象自己在这栋楼房里过上梦想似的生活，享受时尚、舒适、健康的环境。
售楼员可以从购买该楼房后的生活质量、环境、设施等方面进行讲解，让客户兴奋、期待。
第三、差别性。
售楼员需要知道组织竞争楼房之间的区别，挑选优秀的楼房并了解其不同之处，使得售楼员具有相应的经验。
根据客户的不同需求、不同特点，提出不同的推广说辞，达到更好的销售效果。
第四、个性化。
售楼员要认真关注客户的需求，从而精准定位并推销相应的产品。
不同客户的需求、要求有所区别，面对差异化市场，售楼员应对客户进行分类学习，提供相应的购房建议。
第五、情感性。
房屋的购买不仅仅是物质需求的满足，更是一种情感的寄托和信仰的支持。
售楼员可以结合房屋设计、建材材料、周边环境等方面，让客户真正感受到购屋的情感价值和所有生活的品质。
在销售过程中，售楼员需要注意以下几点：第一、要有耐心。
每个客户的购房需求都有所不同，售楼员更应该要有足够的耐心，仔细听取客户的需求，做到言出必诚。
第二，要有很强的学习能力。
房产销售是一个非常复杂而不断发展的行业，售楼员需要持续不断地学习新的购房政策，掌握新的技能，以更好地为客户提供服务。
第三，要有亲和力。
售楼员要有亲和力，让客户感到亲切并有一种与其共同成长的同时，也能通过这种〝亲近，让其信任并购买楼房。
第四、要有创造力。
售楼员需要积极寻求独特而创新的销售策略，在推广物品和迎合市场需求上有所不同。
只有独创性的策略才能吸引客户的关注和满足客户的需求。
房地产销售经理面试技巧
世邦公司销售经理面试题2、按房地产市场的规范程度划分，可以把房地产市场分为（房地产白色市场、黑色市场、灰色市场）。
3、按房地产产权让渡方式，可以把房地产市场分类（销售市场、租赁市场、抵押市场、典当市场和置换市场等）。
4、你认为一个优秀的销售经理应具备哪些能力？（无标准答案）团队建设、业务管理、房地产销售工作流程：（认购流程、签约流程、退、换房流程）岗位职责：公司销售战略规划与销售计划管理、销售费用控制、客户关系管理、部门内部管理。
5、假如你是案场销售经理，在遇到以下问题时，你如何处理？（30分）（1）、客户在签订购房合同时对合同条款异议较大，并投诉置业顾问在销售时存在虚假承诺。
客户投诉到你这里，你如何处理？（无标准答案）（2）、昨天项目现场举行活动，客户到访量非常大，置业顾问均在接待客户，现场新到客户也不断抱怨无人接待，你如何如何处理？（无标准答案）（3）、两名置业顾问出现业务交叉如何处理？（无标准答案）6、.作为一位销售经理,你的销售执行方案应该从哪几个方面去阐述?步骤一、制定总战略（项目整体营销推广方案，制定营销总战略。
）步骤二、人员组织工作（相关人员配备到位）步骤三、售楼处建设工作（认购时间、物料清单、展板喷绘、项目模型）步骤四、广告宣传步骤五、销售准备工作（预售许可证、按揭银行确定、销售培训资料、价目表、推盘计划等等）步骤六、开盘典礼工作（开盘方案、开盘仪式内容与程序、开盘场地包装、嘉宾、媒体等等）步骤七、促销（促销方案、礼品定购、促销客户联）7、对于任何一个区域性的房地产市场,你应该从那些方面了解信息?项目区位的调研、产品的调研、消费者调研8、.对于一个纯住宅项目,应该从哪些方面把握?市场调查、产品定位、确定推广方式6、若某项目在公开发售前预约情况不理想,公司该如何应对？(1) 通过前阶段的客户分析报表,调整媒体通路,把有限的广告预算发布到更有效的媒体通路上,以提高客户预约成功率;(2)先不盲目开盘,否则开盘后人气冷清,口碑效应差;(3)客户预约不足,主要是客户量的不足,其次对价格的抗性,因此价格信息不宜过早公开,销售与企划的首要目标是开发新客户,通过行业协会、团体机关、客户会、dm以及其它手段挖掘新客户,并通过dm等方式累积有效客户;在预约前首先要在销售案场制造人气假象,并尽可能安排假客户.(4)在预约前可以开展具体的sp如产品推介酒会,客户咨询联谊活动以增强现场来人量;(5)检讨户外引导动线是否充分实施;(6)检讨平面报广是否针迎合意向客户的审美品位与价值观;(7)检讨客户预约时机是否不当,如周边竞争项目有同质化的新房源推出等.(8) 检讨工地现场包装是否生动化,是否能冲击眼球,是否能体现项目定位,是否能让客户体验与感知项目品质;(9)检讨业务员接待技巧是否到位,检讨此批次房源客户是否有抗性,如高压线等9、房地产项目前期产品研发定位主要有哪些工作流程？市场调研、市场细分、客户定位、市场定位、产品定位（概念性设计）、形象定位、价格定位、附加值提升等工作流程？篇二：万科招聘销售经理面试的问题万科招聘销售经理面试的问题1.对于任何一个区域性的房地产市场,你应该从那些方面了解信息?2.对于一个纯商业项目,应该从哪些方面把握?3.对于一个纯住宅项目,应该从哪些方面把握?4.作为一位销售经理,你的销售执行方案应该从哪几个方面去阐述?5.你怎样开展你的销售培训工作?6.你是怎么样看待销售团队的?这种深入访谈的调研方式，可以较为有效地深刻理解当地的文化习俗，消费习惯等，但从统计学意义上来讲，还较为片面，因为所选取的样本即访谈对象，属于偶遇而得，不具普遍性的代表意义；但这种方式我认为是必须的，因为这可以加深你对当地市场的理解，我们调研/踩盘的目的，说到底是为项目服务，因此，我认为调研还应围绕项目展开：1、项目区位的调研：区位在当地人心中的位置，有无亮点或突破点；2、产品的调研：我们无法创造需求，但我们可以引导需求；3、消费者调研：深入访谈地调研方式的无疑是需要的，但还应从其它维度予以考虑，包括收集统计年鉴的中的相关信息，定性分析是必要地，若能有定量说明，则项目实施起来更有市场基础.1、对于任何一个区域性的房地产市场,你应该从那些方面了解信息?请参考我的做法：2、对于一个纯商业项目,应该从哪些方面把握?--关注商业地产销售的两个核心问题地产与商业的结合，使得房地产开发商因开发成本的小幅提高而导致销售利润的成倍增长变得极为可能，关键在于开发商是否能将"物超所值"的产品卖出去。
客户的几种分类以及特征
客户的几种分类以及特征由于人的能力、气质和性格的不同，消费者出现出各自的个性特点。
把这些特点大致划分为种类型。
〔一〕镇定不迫型这种购房者严肃平复，遇事沉着，不易为外界事物和广告宣传所阻碍，他们对销售人员的建议认真倾听，有时还会提出问题和自己的看法，但可不能轻易作出购买决定。
镇定不迫型的购房者关于第一印象恶劣的销售人员绝可不能给予第二次见面机会，而总是与之保持距离。
对此类购房者，销售人员必须从熟悉产品特点着手，慎重地应用层层推进引导的方法，多方分析、比较、举证、提示，使购房者全面了解利益所在，以期获得对方理性的支持。
对这类买家打交道时，销售建议只有通过对方理智的分析摸索，才有被购房者同意的可能；反之，拿不出有力的事实依据和耐心的说服讲解，销售是可不能成功的。
〔二〕优柔寡断型这类购房者的一样表现是：对是否购买某一楼盘犹疑不决，即使决定购买，但关于位置、售价、户型、建筑风格、物业治理、企业品牌等又反复比较，难于取舍。
他们外表温顺，内心却总是瞻前顾后，举棋不定。
关于这类购房者，销售人员第一要做到不受对方阻碍，商谈时切忌急于成交，要平复地诱导购房者表达出所疑虑的问题，然后依照问题作出说明，并拿出有效例证，以排除购房者的犹疑心理。
等到对方确已产生购买欲望后，销售人员不妨采取直截了当行动，促使对方作出决定。
比如说：〝好吧，现在交款吧！〞〔三〕自我吹嘘型此类购房者喜爱自我夸张，虚荣心专门强，总在别人面前炫耀自己见多识广，高谈阔论，不肯同意他人的劝说。
例如，我跟你们经理专门熟，我如何如何好。
与这类购房者进行销售的要诀是，从他自己熟悉的事物中查找话题，适当利用要求的语气。
在这种人面前，销售人员最好是当一个〝忠实的听众〞，津津有味地为对方称好道是，且表现出一种仰慕钦佩的表情，完全满足对方的虚荣心，如此一来，对方那么较难拒绝销售人员的建议。
〔四〕豪爽干脆型这类购房者多半乐观爽朗，不喜爱婆婆妈妈式的拖泥带水的做法，决断力强，办事干脆豪爽，说一不二，大方坦直，但往往缺乏耐心，容易感情用事，有时会轻率马虎。
房产拓客话术
房产拓客话术一、引言在房地产行业的销售工作中，拓客是至关重要的一环。
而要成功拓客，一个重要的工具就是有效的话术。
本文将提供一些在房产销售拓客过程中常用的话术，帮助销售人员更好地与潜在客户沟通，提高签约率。
二、建立共鸣1.触发客户需求–问候客户并介绍自己，接着问：“您对现在的居住环境还满意吗？有没有想过换一个更适合家庭的环境？”通过这种方式引入对房产的需求，激发客户的兴趣。
2.利用社会证明–“我们公司在这个区域已经有多年的经营历史，很多客户都通过我们购买了自己满意的房屋。
您也可以参考一下我们的客户评价。
”三、突出房源优势1.技术展示–“我们的房源处于繁华地段，交通便利，周边配套齐全，同时小区环境优美，物业服务到位。
”通过技术展示房源的优势，增加置信度。
2.价格比较–“相比周边同类型房源，我们这里的价格更有竞争力，而且还可以提供灵活的付款方式。
”采用价格比较策略，让客户觉得物超所值。
四、处理客户异议1.价格问题–“我们的房价是根据市场行情和房屋质量综合考虑的，同时我们也可以提供一定的折扣或赠品。
”针对价格异议的客户，可以提出优惠或增值服务。
2.物业问题–“小区物业设施完备，保安严格，维护得很好。
我们的售后服务团队也会负责解决相关问题。
”解答客户对于物业管理的疑虑，增强信任感。
五、结束语通过以上的房产拓客话术，希望能够帮助销售人员在与潜在客户沟通过程中更加流畅和有效地传递信息，提高签约率。
在实际应用中，销售人员还需根据客户的反馈动态调整话术，不断提升销售技巧和谈判能力。
房地产销售如何处理客户的异议和反对意见
房地产销售如何处理客户的异议和反对意见在房地产销售领域，客户的异议和反对意见是常见的现象。
作为销售人员，处理这些意见需要细心、耐心和灵活的应对策略。
本文将就房地产销售如何处理客户的异议和反对意见展开讨论。
一、积极倾听客户的异议和反对意见首先，销售人员应当主动倾听客户的异议和反对意见。
只有真正地倾听客户的声音，了解他们的关切和需求，才能更好地找到解决问题的方法。
在这个过程中，销售人员要有耐心，避免打断客户，给予他们充分的表达机会。
二、尊重客户的意见和感受尊重是解决客户异议和反对意见的基础。
当客户表达意见时，销售人员应该学会尊重客户的想法和感受，不要轻易否定或忽视。
尊重客户意见的同时，也要确保自己的表达方式得当，避免情绪化或将客户的意见视为挑战。
三、沟通与解释有效的沟通和解释是处理客户异议和反对意见的关键。
销售人员需要清楚地传达信息，解释相关政策和规定，消除客户的疑虑。
如果客户的异议或反对意见是因为对房地产项目或合同条款有误解，销售人员可以耐心解释，提供必要的证据和信息支持，帮助客户理解情况。
四、提供替代方案在面对客户异议和反对意见时，有时候无法满足客户的全部要求。
这时，销售人员可以主动寻找替代方案，满足客户的需求，并与客户进行协商。
例如，如果客户对房屋装修风格有异议，销售人员可以提供不同的装修方案供客户选择。
这样，既充分考虑了客户的意见，又保持了销售项目的整体性。
五、及时跟进销售人员处理客户异议和反对意见后，不应忽视对问题的跟进。
他们应该保持与客户的沟通，并及时查明问题的原因，采取相应的解决措施。
如果解决问题需要时间，销售人员也应该保持良好的沟通，及时向客户汇报进展情况。
六、建立客户关系处理客户异议和反对意见不仅仅是解决当下的问题，更是建立长期客户关系的机会。
销售人员应该保持友好和专业的态度，树立可信赖的形象。
这样，即使客户的异议未能立即解决，他们也会愿意与销售人员保持联系，并持续关注销售项目的动态。
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1.理智稳健型
特征:深思熟虑,冷静稳健,不容易被售楼人员言辞说服,对于疑点必详细询问。
如:律师、设计师、专家等
对策:加强物业品质、公司性质、物业独特优点的说明,说明合理有据,获得顾客理性的支持。
(向对方讨教合理化建议,虚心听取、同意研究、表示尽可能采纳。
)
2.感情冲动型
特征:天性激动,易受外界怂恿与刺激,很快就能作决定。
对策:尽量以温和、热情的态度及谈笑风生的语气创造一个轻松愉快的气氛来改变对方的心态与情绪。
销售人员开始时即大力强调产品特色与实惠,迅速落定,如不欲购买须应付得体,免影响他人。
3.沉默寡言型
特征:出言谨慎,一问三不知,反映冷漠,外表静肃。
对策:1)给客户做选择题2)除了介绍产品,还须以亲切、诚恳的态度拉拢感情,想法了解其工作、家庭等,以达到了了解客户真正需要的目的。
4.优柔寡断型
特征:忧郁不决,患得患失,怯于做出决定。
如:本人认为四楼好,又觉得十楼也可以,二十层也不错。
对策:应态度坚决而自信、(来自:)边谈边察言观色,不时准备捕捉其内心矛盾之所在,有的放矢,抓住其要害之处,晓之以利,诱发购买动机,并步步为营,扩大战果,促成其下定决心,达成交易。
5.喋喋不休型
特征:过分小心,大、小事皆虑,甚至跑题甚远。
对策:取得信赖,加强他对产品的信任,离题甚远时迎合其口味,并随时留意适当时机,将其导入正题,从下定金到签约"快刀斩乱麻",免得夜长梦多。
6.盛气凌人型
特征:趾高气扬,啥都懂,以下马威来吓唬销售人员,拒人与千里之外,夸夸其谈,自以为是。
对策:稳住立场,态度不卑不亢,心平气和的洗耳恭听其评论,稍加应和,进而因势引导,委婉更正与补充对方。
(他对产品的了解居下方)
7.求神问卜型
特征:决定权操于"神意"或风水先生。
对策:以现代观点配合其风水观,提醒其勿受迷惑,强调人的价值。
举例证明这是个好地方。
8.畏首畏尾型
特征:缺乏购买经验,不易做出决定。
对策:提出具有说明力的业绩、品质、保证,博得其信赖,要有耐心,锲而不舍。
9.神经过敏型
特征:往往容易往坏处想,任何事都会刺激他。
对策:前后言语保持一致,谨严慎行,多听少说,神态庄重,重点说服。
10.斤斤计较型
特征:心思细,大小通吃,反来复去分毫必争。
对策:利用气氛相诱,强调产品的品质和不可再讨的实在价格,促其快速决定,避开其斤斤计较之想。
11.借故拖延型
特征:个性迟疑,借故拖延,推三阻四。
对策:1)追求原因,设法解决。
2)下定之后,若已被追踪6-8次,应明确告之:X先生/女士,是这样的,您是大老板时间比较宝贵,若您不需要就把定金取走,我以后也不骚扰您啦。
12.金屋藏娇型:
特征:出钱者通常都不愿暴光,决定权在不出钱的女方。
应对原则:抓拢她,赞美她,尽量让其一次性付款。
客户分类二
一、价格至上型客户
(一)误区:
1.入题就是价格(应先谈价值,后谈价格);
2.把时间浪费在一味杀价却不诚心购房的客户身上;
3.轻信客户对竞争楼盘的分析;
4.高估了客户,觉得难对付而胆怯;
(二)推销策略:
1.转换法:他要让价,你得提条件还给他(每放一个点,都要有理由)。
即使要价在自己预定目标内,也应有否定的回答,放折扣时可要求其提高首付款;
2.搞好私人关系;
3.了解客户究竟想到什么(额外优惠、满足感、胜利感、增加对产品的信心);
4.多谈价值,必须改变谈话的焦点。
转移到对房屋这样的商品,是一辈子要居住的环境,主要是对房子本身价值的肯定和喜欢,(来自:)价格在此时已不是最主要的问题;
5.不要在电话里跟此类客户谈价格(抓住客户对我的产品满意的地方进行渲染);
6.假如你陷入困境,先退避一下,找经理商量对策,不要把局面弄僵;
(三)成交策略
1.确定今天可以成交以后再让价格(客户就是那种人,只要你逼的紧一点,马上拿钱过来,成交可能性很大);
2.在其他(非价格因素)方面做一下让步,然后成交;
3.不做任何让步同客户成交;(当客谈及价格高时,不能说"因为我们的位置好,其实价格并不高,我们有……"分析产品优势)。
二、无权购买型
推销策略:
1.设法让其承认自己不是决策者;
2.把他拉到你这边来;
3.教客户如何向决策者推销产品,可附较多书面材料;
4.请决策者再看房,由他介绍直接和决策者联络;
5.如决策者无法来现场,则鼓励他用图文传真、电子邮件等形式与决策者沟通,尽快下定,以免延误时机;
三、言行不一型
推销策略;
1.开门见山,询问的具体一些,不要泛泛的问些问题;
要求立即下定,他可能什么都同意,就是不愿立即签约;
追问到底,最近何时才能成交,成交还有什么问题,承诺在多大程度上能够实现(您对房子还什么问题?)。
即使客户离开,依旧保持联系,以观其动态;
2.如果客户答应购买你的产品,那就请他做更具体的保证,即下定签约,显示出轻微的不满,例如"我很相信你会购买我们的房屋,但我们的经理不认识你,他是认书面的东西,你这些条件是很难谈的";
3.得知其承诺有变,要表现出大为惊讶得样子,使其产生内疚感:
了解详情;
千万别问"已经太晚了吗?";
立即参与竞争;
为以后考虑;
四、抱怨一切的客户(每一项提议都会遭到他的反对,让你很生气);
推销策略;
1.自问他究竟最在乎什么,这类客户就是让他知道你是在认真地听他说话,他更希望你关心他本人,而不是想听你推销产品,而你尽量建立起彼此的信任,而不过必多的回答他的质疑;
2.说"我知道你关心什么,如果这些问题得到解决,你还是否会购买呢?";
3.将抱怨的矛头指向你的竞争楼盘,利用他为你服务,这些客户将是你最重要的信息来源;
4.区别客户的刁难行为与诚恳意见;
5.轻描淡写产品确有的不足之处,你不能简单否认房屋有一定缺陷,但你可以设法把这种缺陷所带来得负面影响说得微不足道;
6.筛选出讨论客户真正在乎的话题,然后正面回答这些问题;
五、口称缺钱的客户;
1.仅从字面理解是预算不足,只有少部分客户是预算不够的,但预算是可以增加的;
2.仅仅围绕钱这个问题,这类客户通常会较容易操作,因为他们只懂得钱,"如何省钱",施些惠利将他们紧紧套住;
3.单刀直入,将账目上的预算写下来,决不能泛泛而谈,了解他们的真正预算,以及分解的组合,提出任何一个能省钱的建议;
六、优柔寡断的客户(决策时是使人提心吊胆的事,这类客户让你觉得无所是从,会浪费你不少时间)
推销策略;
1.为他确定购买的最后期限:告诉他只要在某期限购买就能获得减免一年物管费、送装修、价格折扣等一些他们盼望的优惠条件。
在客户心理上造成一种期限购买的印象。
2.通过其他客户的成交及现场气氛向他施压,这类客户会有从向性,总想静观其他客户的购买意向。
那就展现一个争相定购的场面,运用现场SP及销控,如果你现在不定,下午张总立即会来定掉。
3.问你是准备定A座还是B座,用选择限定法引导客户。
4.用委婉平和的手法成交。
先建立彼此的友谊再请其下定,此类客户希望能得到你个人的支持,这种对他的支持与理解会打消他们心中的疑虑,一步步完成销售不能操之过急。
5.产品比较法。
列一个周边楼盘详细的特性对比表,为客户逐项说明你的产品的优点,告诉你的产品是明智的选择。
6.用干脆果断的手法,用以上方法不断施压然后逼他下定,利用其惰性告诉他"房子你已经看了不少,也没有十全十美的房屋,就定下来吧。
"让客户有种解脱感。
七、生硬粗暴的客户(不要以为他们只是针对你一个人的,这种客户对所有销售员态度都是这样)。
推销策略:
1.装出被迫无奈的样子。
性情粗暴的客户总是逼人提出苛刻条件,除了得到让步以外,他们希望看到你的狼狈,而有满足感,一次次让步之后,你得装出十分冲动的样子,"你不是在买房子,你是想逼死我。
"向他诉苦、抱怨。
2.含糊其词,有时为了摆脱客户的紧逼,你可对其言行视而不见,假装没听到他提出的无理要求,毫不在意,这样可以帮助你很好的判别一个客户提出的要求是不是认真的,或许话题一转移,客户已经忘了,放弃了要求,你也过了一关;
3.利用机会陈述自己的观点,这类客户性情起伏,当他们表现随和的时候,抓紧机会迅速陈述观点:
摆脱困境:
a、使他忙于回答问题,请教他问题;
b、增加彼此的人情味,感染他;
c、让你的销售经理做"白脸";
d、如他出言不逊,可反问"我不敢相信你的话是当真的。
你的意思是……。
"使其意识到自己的过分;
e、休战
让客户觉得他已经得到了最大限度的优惠(可使用假定单、假底价表等)。
八、自以为是的客户(不管你谈的是什么问题,客户都以为自己永远是正确的,在做生意时,哪怕他是个笨蛋,你也得为他保存一份信心);
推销策略:
1.不要过分表现自己,要让客户有表现的机会,一边听他高谈阔论,一边用好奇的目光注视着他;
2.听听客户对你产品的忠告;
第二次带朋友看房时让他来介绍房屋,显示其专业,顺水推舟;通常他介绍的比你好,最后让他表现一下决策能力,让他下定。