对煤矿安全生产工作的几点思考(新版)
关于抓好煤矿安全管理的几点思考
关于抓好煤矿安全管理的几点思考第一篇：关于抓好煤矿安全管理的几点思考关于抓好煤矿安全管理的几点思考众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”，而在目前煤矿形势日益严峻的状况下，安全工作更是重中之重。
作为一名煤炭企业的安全生产管理人员，如何抓好煤矿安全管理工作，结合本人的工作学习和培训的经历，谈以下几点体会：一、把安全预防落到实处安全预防“补牢”未必为“亡羊”，只有使得预防工作渗透到每一个角落，安全工作才能做到万无一失。
(一)、做好“安全理念”的思想预防。
生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。
只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免因预防工作没做到位而造成事故，付出不可估量的代价。
(二)、做好“安全文化”的行为预防。
预防就是防患于未然。
在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。
这就要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。
避免有对工作不尽职，事不关己高高挂起，对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理，往往会把一些小事搞大、大事搞砸。
要通过行之有效的安全文化建设极大地提高公司员工的安全意识。
(三)、做好“安全管理”的技术预防。
因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。
煤矿生产地质环境复杂，包容面广。
对技术环节薄弱的要加大技术培训力度；对安全法规、制度执行不力的，要敢于加大管理力度；设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。
从设备质量、人员技术力量上做到预防。
二、安全管理必须务实抓安全管理必须务实、任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取。
安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可以在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任，但却会留下一个潜伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。
这种作风用来来抓安全，轻则懒惰了自己，重则成了一种惯性，就会危及安全工作效率，影响个人的发展和公司的发展。
关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考
关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考煤矿安全生产管理工作是保障矿工生命安全和煤矿生产稳定的重要工作。
为了加强煤矿安全生产管理工作，需要从多个方面进行思考和改进。
本文将从技术装备升级、培训教育、监督检查等几个方面进行探讨。
技术装备升级煤矿安全生产管理工作中，技术装备升级是关键环节之一。
随着科技的不断发展，新的技术装备不断涌现，可以提高煤矿安全生产管理的效率和水平。
在技术装备升级方面，以下几点思考值得考虑：1.引入数字化安全管理系统：数字化安全管理系统可以全面、准确地记录和分析煤矿的各项安全数据，帮助管理人员及时发现问题并采取相应措施。
2.推广智能监测设备：智能监测设备可以实时监测煤矿的气体浓度、温度、湿度等指标，及时预警并采取措施以防止事故的发生。
3.引进自动化设备：自动化设备可以减少人工操作，降低煤矿生产中的人为因素，提高矿工的安全生产水平。
培训教育培训教育是提升煤矿安全生产管理工作的另一个重要方面。
通过培训教育，可以提高矿工的安全生产意识和技能，增强他们应对突发事件和事故的能力。
以下几点思考可供参考：1.加大培训力度：加强煤矿安全生产培训的力度，制定全面、系统的培训计划，确保每位矿工都接受到必要的安全培训。
2.强化应急教育：组织应急教育培训，让矿工掌握事故应急处理的基本知识和技能，提高应对突发事件的能力。
3.定期开展模拟演练：定期组织模拟演练，模拟各类事故情景，让矿工在模拟的环境中学习应对事故的正确方式，增强其实际操作能力。
监督检查监督检查是确保煤矿安全生产管理工作有效执行的关键环节。
通过加强监督检查，可以及时发现问题和隐患，并采取相应的纠正措施。
以下几点思考可供参考：1.建立定期检查制度：建立健全煤矿安全生产监督检查的制度和流程，明确各级监管部门的职责和权限，确保定期的安全生产检查得以有效进行。
2.加强安全隐患排查：建立安全隐患排查制度，组织专业人员对煤矿进行全面、深入的隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患。
安全管理之对煤矿安全工作的认识和思考
推广先进技术，提升装备水平
总结词
通过引进和应用先进技术，提高装备水平， 降低事故风险。
提升装备水平
加大投入，更新和升级现有设备，提高设备 的可靠性和安全性。
推广新技术
鼓励企业引进新技术、新工艺、新设备，提 高生产效率和安全性。
加强技术研发
鼓励企业加强技术研发，开发符合煤矿实际 需要的安全技术和装备。
安全有助于提升企业形象
一个重视安全管理的企业能够提升自 身形象，增强员工归属感和忠诚度， 吸引更多优秀人才。
安全有助于降低生产成本
安全事故的发生往往伴随着经济损失 和人员伤亡，加强安全管理可以降低 这些不必要的成本。
煤矿安全事故的严重后果
人员伤亡
煤矿安全事故可能导致矿工生命安全受到威胁，造成 人员伤亡。
04
煤矿安全工作的未来展望
煤矿安全工作的趋势分析
智能化开采
随着科技的发展，智能化开采将成为煤矿安全工作的趋势，通过自 动化、智能化的设备和技术，提高开采效率，降低安全事故风险。
安全生产标准化
安全生产标准化将进一步加强，通过制定更加严格的标准和规范， 提高煤矿企业的安全管理水平，确保安全生产。
环保要求提高
经济损失
安全事故可能引发一系列连锁反应，导致生产中断、 设备损坏等经济损失。
社会影响
重大安全事故可能引起社会关注，对企业的声誉和形 象造成负面影响。
安全意识在煤矿工作中的体现
01
遵守安全规章制度
在煤矿工作中，遵守各项安全规 章制度是体现安全意识的重要方 面。
02
定期进行安全培训
03
隐患排查与整改
通过定期的安全培训，提高员工 的安全意识和技能水平，确保安 全生产。
关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考
持续改进，确保煤矿安全生产管理长效运行
定期评估与调整
企业应定期对煤矿安全生产管理工作进行评估，发现问题及时调 整管理策略和方法，确保管理工作的针对性和实效性。
学习借鉴先进经验
企业应积极学习国内外煤矿安全生产管理的先进经验，结合自身实 际情况进行借鉴和应用，不断提高管理水平。
强化员工安全意识培训
企业应持续开展员工安全意识培训，提高员工对安全生产的认识和 重视程度，形成全员参与的安全生产管理氛围。
加强煤矿安全生产管理的必要性
• 提高煤矿安全水平：加强煤矿安全生产管理，可以从源头上减少事故发生的可能性，提高煤矿整体安全水平。 • 促进企业可持续发展：安全生产是企业的生命线，加强煤矿安全生产管理，可以提高企业竞争力，实现可持续
发展。 • 履行社会责任：作为企业，保障员工生命安全和财产安全是企业最基本的社会责任。加强煤矿安全生产管理，
煤矿事故往往造成人员伤亡和财产损失，加强煤矿安全生产管理 ，可以减少事故发生的可能性，保障人民生命财产安全。
促பைடு நூலகம்经济可持续发展
煤矿是我国能源产业的重要组成部分，安全生产是煤矿可持续发展 的基础，也是保障国家能源安全的重要措施。
维护社会稳定
煤矿事故往往引起社会广泛关注和舆论热议，加强煤矿安全生产管 理，可以减少事故对社会的不良影响，维护社会稳定。
安全责任落实
安全氛围营造
明确各级管理人员和员工的安全责任，形 成层层抓落实的安全生产责任体系。
积极开展各类安全活动，营造关注安全、 关爱生命的良好氛围，促进煤矿安全生产 管理水平的持续提升。
05
CATALOGUE
煤矿安全生产管理实例分析
成功案例介绍
案例一
某大型煤矿通过引进先进的安全生产管理系统和技术手段， 成功降低了事故发生率，提高了生产效率。其关键成功因素 包括：领导层的高度重视、专业团队的有效运作、全员参与 的安全文化等。
浅谈对煤矿安全生产的几点思考
护矿工生命安全七条规 定》 、 婀 南省煤矿职工安全 生产行为守则》 道 防线作用 ， 真诚邀请 职工家属参 加到安全包保活动 中来 。
来， 中国平煤神 马集 团坚 决贯彻 习总书记“ 人命 关天 ， 发展 决不能 款和 粗暴 的批评会使有效作用大 打折 扣， 做好规 范管 理， 促 使职工 以牺牲人的生命为代价。 自觉遵 守规章制度 ， 规范工人行为对搞好安全生产工 作极其重 要。
导思想 ， 制 定 了“ 三零 ” （ 零死亡 零超 限 零事故） 的 目标 ， 深入推进
上面曝光 ， 并讲 明违章经 过和危 害， 促使工人 自我反 思， 自觉 遵 守 规章制度 ， 切实把保障职工安全放在第 一位 ， 使职工得 到心理上 的 安 全 感和 依赖 感 。各 单 位 在 抓 规 范管 理 上 必 须 强 化 执 行 ， 要 认 真 执 行集团、 矿 各类 制度规定 ， 严格依章办事 ， 养 成一种习惯 ， 形成一种
文化 ， 从而促进矿井管理升级 。
“ 三基三抓一追 究” （ 夯实 安全 培训、 质量标准化 、 班组建设 ； 三抓 即
抓好一通三 防、 防突 、 科技兴安及激励约束机制 ； 严格责任追 究） 安 全管理模式 。
一
３ 、 落 实制 度， “ 严” 字当头 。
落实安全生产规章 制度 ， 规范人 的行为 要狠抓 一个“ 严” 字， 要 严制度 、 严 标准 ， 严 明劳动纪律 。企业各级管理人 员要抓 好制度 的 人的鲜血和生命及沉痛 教训写成的 ，按规章制度和操 作规程运作 就是珍惜生命 、 珍惜父母 的养 育之 恩， 珍惜家人和 儿女的情感 。教 成大家的 自觉行为 。 特别是对那些 日常违章人员， 在对其做 到教育 的基础 上， 利 用 曝光 、 经济重罚等措施 ， 督促本人增 强安全意 识和抓 好安全生产 的
浅谈对我矿安全生产的几点想法
浅谈对我矿安全生产的几点想法我国煤矿平安生产面临着特别严峻的形势。
最近在不到4个月的时间里，全国竟连续发生了三起一次死亡超过百人以上的煤矿特大事故。
这也给我矿敲响了警钟，现阶段影响我矿平安生产的问题是多方面的，涉及很多深层次、基础性的问题，也是长期积累下来的。
要彻底解决我矿平安生产问题，必需强化管理，实行多种措施，付出长期艰苦努力，解决煤矿平安生产问题是一项长期、艰难和简单的工作，但又必需从眼前抓起，甚至实行必要的强制手段推行。
一、我们应当广泛应用信息技术煤炭是我国最为重要的能源资源，煤炭生产的平安事关重大。
我国煤矿平安生产面临着特别严峻的形势，而广泛应用信息技术是加强和改进煤矿平安生产工作的有效手段，推广煤矿行业信息技术应用已刻不容缓。
我矿信息技术应用水平在逐步提高，生产作业中已普遍应用了计算机掌握的机电一体化，并基本建立了煤矿平安生产监测系统。
但我矿在信息技术应用上仍旧存在缺陷，反馈监测信息不准时，应用范围小，操作人员不娴熟，水平较低等等。
但从整体上，我矿生产、管理的自动化与信息化水平相对较低。
信息孤岛问题严峻制约着我矿信息技术应用整体效益的实现，特殊是平安生产监测监控系统，信息资源难于共享，监测系统和掌握系统不能实现联动，这些都严峻影响了系统作用的发挥。
另外，目前我矿平安生产专用软硬件相对滞后，应用的专用软硬件和电子专用设备、仪器目前仍比较少，还难以满意平安生产的需求和技术升级的需要。
坚持以人为本，推动煤矿产业逐步走上一条平安状况好、科技含量高、资源消耗低、环境污染少的新型工业化进展道路，特殊是掌握住平安生产事故，推动我矿协调健康进展，我们应当大力推广信息技术在煤矿领域的应用，特殊是急需提高信息技术在煤矿平安生产过程中的应用水平。
二、我们应当实行有效的平安监督，加强平安生产。
1、在矿各单位设立专职安监员，由矿安监处特地管理，不受所在单位管辖，并且每半年轮换对调一次。
从机制上防止安监员与生产单位形成利益联盟。
对煤矿安全工作的认识和思考
对煤矿安全工作的认识和思考近年来，煤矿事故时有发生，给国家和人民带来了巨大的伤害和损失。
安全是企业的生命，煤矿安全工作的意义不言而喻。
本文从多个方面对煤矿安全工作进行认识和思考，希望能够对煤矿安全工作起到一定的促进作用。
安全意识重要性安全意识是煤矿安全工作的基础，在矿工、领导和管理人员中树立安全意识至关重要。
矿工们必须时刻牢记安全第一，遵守操作规程，不轻易搞事，共同维护企业安全。
领导和管理人员则要时刻关注煤矿生产安全，加大安全投入，严格安全管理，注重员工安全教育培训，切实保障职工的合法权益，做好安全保障工作。
严格落实安全生产责任制煤矿企业应严格推行安全生产责任制，建立健全安全管理和监控机制，确保各项安全措施到位。
加强对现场人员的安全培训和技能提升，明确作业人员安全岗位职责和安全管理制度，逐步形成“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产原则。
同时，还需要加强对煤矿设备、机械和安全设施的维修、保养和管理，必要时对设备和安全设施进行升级改造，提高设备安全可靠性和工作效率，确保煤矿生产安全有一个稳定的保障。
科技创新在煤矿安全工作中的应用一部分煤矿企业的安全工作相对薄弱，因此要不断引入科技成果和创新技术，做好煤矿生产安全保障。
比如说，可以引入人工智能、云计算、物联网等现代技术手段，为煤矿安全工作提供更好的技术支持。
通过智慧矿山建设，建立起覆盖整个煤矿生产管理的信息系统平台，实现煤矿的生产过程监测、数据处理、智能决策等功能，从而提高安全生产水平。
在此基础上，可以大幅减少煤矿生产上的人力投入和物力消耗，还能确保工作效率的提升，是一个非常不错的选择。
建立完善安全生产风险管理制度针对煤矿生产环境的危险和隐患，应建立完善的安全生产风险管理制度，在日常工作中加强安全检查和隐患排查，及时制定控制措施。
煤矿企业还需按照法规要求做好安全事故应急预案的编制、演练等工作，及时开展安全技术检查、安全设施检查和隐患排查整改等工作，形成一套完整的煤矿风险管理体系。
促进煤矿安全生产的几点认识3篇
促进煤矿安全生产的几点认识 (2)促进煤矿安全生产的几点认识 (2)精选3篇（一）1. 加强安全管理制度：煤矿企业应建立完善的安全管理制度，明确责任分工和工作流程，确保各个环节都能落实安全措施和要求。
2. 增强员工安全意识：煤矿企业应加强员工的安全培训和教育，提高员工对安全的重视和自我保护意识，增强应急处理能力。
3. 完善安全设施设备：煤矿企业应及时维修和更新设备设施，确保其正常运行，提高事故防范和应对的能力。
4. 加强安全生产监管：相关部门应加强对煤矿企业的日常监督和检查，及时发现和纠正安全隐患，强化对违法违规行为的惩处。
5. 推进技术创新：煤矿企业应积极引进和研发先进的安全生产技术和设备，提高生产效率的同时也要更加注重安全性。
6. 加强与社会公众的沟通和合作：煤矿企业应积极与当地政府、社会组织和居民群众进行沟通和合作，共同关注煤矿安全生产的问题，共同推进煤矿安全工作的开展。
总之，促进煤矿安全生产需要从管理制度、员工安全意识、设备设施、监管、技术创新和社会合作等方面全面推进，形成合力，确保煤矿安全生产的顺利进行。
促进煤矿安全生产的几点认识 (2)精选3篇（二）1. 优先保障矿工的安全。
煤矿是高危行业，矿工的生命安全必须放在首位。
企业应该加强矿工培训，提高其安全意识和自救能力。
同时，企业要建立健全煤矿安全管理体系，确保安全生产规章制度的有效执行。
2. 完善煤矿安全监管体系。
政府要加强对煤矿的监管，加大执法力度，严厉打击违法违规行为，对违法违规企业进行严肃处理。
此外，政府还应加强对煤矿安全技术装备的研发和推广，提高煤矿的安全生产能力。
3. 推动煤矿产业结构调整。
推动煤矿行业向现代化、规范化方向发展，鼓励企业进行技术改造和设备更新，提高煤矿的安全生产水平。
同时，逐步减少对传统煤炭资源的依赖，转向清洁能源的开发和利用，减少对煤炭资源的开采，降低煤矿事故的发生风险。
4. 增加安全投入。
企业应加大对煤矿安全的投入，提高安全设施和装备的质量和数量，完善应急救援体系，加强安全技术研究和开发。
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对煤矿安全生产工作的几点思
考(新版)
Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
对煤矿安全生产工作的几点思考(新版)
摘要：煤矿安全始终是安全生产的重中之重。
抓好煤矿安全工作对于促进整体安全形势的持续稳定具有重要意义。
本文作者在详细分析了当前影响煤矿安全生产五个方面的主要矛盾与问题的基础上，提出了从加强煤矿安全监察执法、发挥安委办综合协调作用、深化瓦斯治理、强化基础管理等四个方面做好煤矿安全工作的对策建议。
关键词：煤矿安全加强管理对策
一、当前影响煤矿安全生产的主要矛盾和问题
1、生产力发展水平与人们对煤矿安全状况期望值之间的矛盾。
我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段，初级阶段的基本国情就是生产力发展水平还不高，区域发展不平衡，反映在煤矿安全生产领域就是安全基础脆弱，装备水平和生产方式落后，从业人员素
质低下。
我国的煤矿既有达到国际先进水平的矿井，也有数量众多原始落后的小煤矿，先进与落后并存。
随着社会和经济的发展，“以人为本”理念的提出，人们对安全生产状况的期望值越来越高，这与目前还比较落后的生产力和依然严峻的安全生产状况，构成了一个很突出的矛盾，同时也反映了煤矿安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性。
当前我国安全生产的基本特征，表现为总体稳定、趋于好转的发展趋势与依然严峻的现状并存。
2、煤炭需求与煤矿安全保障能力之间的矛盾。
改革开放以来，我国GDP一直处于快速增长的态势，煤炭产量也从1979年的6.3亿吨增长到2007年的25.3亿吨，翻了两番。
据2004年调查，当年生产的19.97亿吨煤炭中，具备安全保障能力的产量仅为12亿吨。
虽然通过三年多的整顿关闭淘汰了一大批不具备安全生产条件的小煤矿，通过瓦斯治理提升了一批煤矿的安全保障水平，但从现场督查情况看，仍有相当一部分小煤矿不具备安全保障能力。
特别是煤电油运持续偏紧，电煤供应压力增大，煤价一直在高位波动。
受利益驱动，超能力、超强度、超定员生产，甚至非法、违法开采现象抬
头，少数地区还比较严重。
煤炭需求的快速增长与煤矿安全保障能力之间的矛盾愈显突出。
3、我国正处于安全生产事故的易发期，煤矿安全工作压力大。
在中央政治局第30次集体学习会上，专家通过对20多个国家的分析对比，以及对建国50多年来安全生产发展历程进行回顾总结，得出两个启示：一是在工业化过程中确实存在着生产安全事故的易发期，而我国正处于这一时期。
二是建国以来各类事故总量长时间随经济规模的扩大而上升；通过政府监管、法律约束、政策引导等各种手段，反映安全生产与经济社会发展水平相互关系的一些相对指标出现持续下降，近三年煤矿事故总量开始得到控制。
但是，由于目前煤矿安全生产的基础仍然相当脆弱，某个时段，事故还可能出现反复，要保持煤矿安全生产状况持续稳定好转，有相当大的压力。
4、现行的煤炭行业管理不适应安全发展和可持续发展的要求。
2005年全国人大常委会《安全生产法》执法检查报告中，明确指出煤炭行业管理弱化是影响煤矿安全生产状况稳定好转的一个重要原因，煤炭行业是一个庞大、高危、基础、弱势产业，新井如何布局、
资源怎样配置，保持经济又好又快发展需要多少煤炭，环境承载能力能否适应，煤炭产量控制在多少比较合理等涉及煤炭工业安全发展、可持续发展的问题，都应由行业管理部门按照科学发展观的要求统筹考虑，合理控制，不能完全由供需矛盾来决定。
目前行业管理弱化的问题仍然没有得到很好解决，只有少数省区保留了煤炭行业管理部门，多数是在经委或发改委设一个处（或办公室），人员不足，专业人员短缺，难以履行行业管理职责，而煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构又不能代替行业管理。
5、两个主体责任落实不到位。
从事故查处、安全检查、专项督查所发现的一系列问题，都反映出政府安全监管责任和企业安全主体责任没有落实到位。
山西发生的一系列煤矿重特大事故，究其原因如出一辙，超层越界、机动车运输，打密闭逃避检查等等，事故前，地方有关部门也对煤矿进行了检查，关键是力度不够，不敢碰硬，煤矿照样我行素，最终酿成事故。
二、几点思考和建议
1、加强煤矿安全监察执法
一是要找准工作定位。
煤矿安全监察机构是代表国家对煤矿安全实施监察，对地方政府安全生产监督管理工作进行监督检查。
应按照“监察、执法、协调、服务”的原则，及时发现和消除事故隐患，有效纠正影响煤矿安全的违法行为，实行安全监察与促进安全管理相结合、行政执法与协调服务相结合、教育与惩处相结合，做到不越位、不错位、执法到位，提升国家监察的权威性和有效性。
二是研究探索对地方政府煤矿安全监管工作监督检查的方式方法。
国办发〔2008〕101号文件，调整了国家煤矿安监局的职责，新增加了“对地方政府煤矿安全生产监督管理工作监督检查”的职责，这是促进地方政府落实安全监管主体责任的有效手段，要抓紧研究监督检查的有效方式和方法。
三是严格安全准入。
充分运用安全准入（安全生产许可、安全“三同时”、安全资格证）和新建项目安全核准这两个有力武器，严把准入门槛，并随着工业化进程的推进、科技进步，逐步提高准入门槛。
四是继续探索和研究煤矿安全重点监察、专项监察和定期监察（简称“三项监察”）的含义、界定和具体内容，进一步完善完善执法工作机制和监察执法计划，总结交流监
察执法的有效方式、方法。
五是适应现行的煤炭行业管理和安全监管体制。
目前煤炭行业管理和安全监管体制还没有理顺，必须主动适应，加强与行业管理管理和安全监管部门的沟通，建立协调工作机制。
2、充分发挥国务院安委会办公室的综合协调作用
国办发〔2008〕55号文件重新调整了国务院安委会和办公室的职责，明确了安委会办公室的12项职责，其中包括“监督检查、指导协调国务院有关部门和各省、自治区、直辖市人民政府的安全生产工作；组织国务院安全生产大检查和专项督查；参与研究有关部门在产业政策、资金投入、科技发展等工作中涉及安全生产的相关工作；承担安委会协调煤炭行业管理涉及安全生产方面的工作，督促检查各项工作和措施的落实情况”。
这既是职责，也是抓工作的有效手段。
从近年的工作实践看，对涉及国务院有关部门和地方政府及其有关部门安全生产工作的有关事项，以国务院安委办名义印发文件或工作部署各地、各部门是重视的，也是有效的。
下一步，要认真研究履行安委办职责的切入点，特别是在“协调煤炭行业管理
涉及安全生产方面的工作”，需要其他部门支持配合的工作，可通过安委办来协商解决，充分发挥其综合协调作用。
3、继续深化煤矿瓦斯治理
煤矿瓦斯治理的总体思路、目标任务、措施要求都已明确，下步工作的重点是抓好落实，分步推进。
一是全面调研，摸清底数，找出在“通风可靠、抽采达标。
监控有效、管理到位”四个方面存在的差距，做到心中有数，针对差距，采取相应的措施，实施分类指导。
二是推进瓦斯治理工作体系建设，落实“煤矿瓦斯治理工作的指导意见”，组织培训和技术讲座，掌握和理解瓦斯治理“十六字”工作体系的内涵和要求。
推进瓦斯治理“双百”工程建设，到2010年，建成100个瓦斯治理示范矿井和100个瓦斯治理示范县。
三是督促各地制定瓦斯治理和利用“十一五”后三年规划明确瓦斯治理的目标、任务、重点和保障措施，抓住关键环节，确定瓦斯治理和利用的重点工程，落实具体项目和资金，提出分步骤达到的要求。
发现和总结各地在构建瓦斯治理工作体系方面的经验和做法，在瓦斯治理方面的新技术、新成果，及时进行推广。
四是加强沟通协调，
煤矿瓦斯防治部际协调领导小组办公室设在发改委，要进一步加强协调沟通，取得他们的理解和支持，共同推进瓦斯治理工作。
4、强化煤矿安全基础管理
煤矿安全基础管理一项复杂的系统工程，涉及面广，内容多，千头万绪，必须找准切入点，找准影响煤矿安全的突出问题和关键环节，确定重点攻坚方向和阶段性目标，集中力量，争取在一个时期内取得突破，从而带动安全工作全局。
一是抓采掘机械化。
张德江副总理在太原会议上明确提出“争取用三年左右时间，使大型煤矿采掘机械化程度达到95%以上，中型煤矿达到80%以上，小型煤矿机械化、半机械化程度达到40%以上”。
要围绕实现这一目标，研究对策、制定规划。
二是抓安全质量标准化。
实践证明，安全质量标准化是提升煤矿安全基础管理水平的有效方法和手段，要坚持不懈抓下去，并结合新情况、新形势，补充新的内容。
三是抓任职资格准入。
煤矿企业法人代表（矿长）是安全生产第一责任人，其素质和能力直接关系矿井的安全状况。
严格矿长、安全管理人员、特种作业人员（简称“三项岗位人员”）的准入资格对提升安全基础管理
水平十分重要。
应按照矿井规模、灾害程度对“三项岗位人员”任职的学历、专业、工作经历等制定严格的准入标准，新建煤矿“三项岗位人员”要一次达标，现有矿井限期（如3～5年）达标；同时针对小煤矿实际出资人、法人代表与矿长分离的实际情况，建议将实际出资人、法人代表纳入任职资格考核范围。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。