尚赫直销公司奖金制度

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尚赫奖金制度

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(最新整理)楼盘开盘活动方案5850729804l1 公司级别:副理-经理-协理-店长-督导-总监-副总尚赫公司支配工资58%=25%(折让差)+26%(全球分红)+7%(店补)一、加入会员:1000PV 值(折人民币1250.00元)1PV=人民币1.25元二、折让比例:1001PV ——8000PV ——折让10% (1000PV ——业务员)8001PV ——25000PV ——折让15% (8000PV ——主管)25000PV ——50000PV ——折让20% (25000PV ——主任(50000PV ——不合格副理)三、业绩奖励及级别升级 1、当月小组业绩完成1.2万,即成为合格副理分给:25%折让+5%分红——开工资2000.00——4000.00元\月工资2、当出现一个或两个副理后,即成为经理分给: 25%折让+5%分红+15%(经理分红)——开工资4000元——8000元\月工资3、当推出3——4个副理后,即成为协理 分给:25%折让+5%分红+15%(经理分红)+1.25%协理分红+1.5%(季分红)——开工资1万——2万元\月工资连续3个月保证15万元业绩后,可以开店经营平均工资1.5万元×12个月=18万元 15万元×7%店补×12个月=12万元 合计工资30万元\年4、当推出5——6个副理后,即成为督导分给:25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%(督导分红)+1.5%(年分红)——开工资3万元——5万元\月工资5、当推出7——9个副理后,即成为总监分给:25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%(总监分红)——开工资5万元——7万元\月工资6、当推出10个副理后,升为副总分给:25%+5%+15%+1.25%+1.5%+1%+1.5%+0.5%+0.25%(副总分红)——开工资10万元\月工资备注:A 、2—4必须以当月小组业绩完成1.2万PV 值B 、5必须以当月小组业绩完成6000PV 值C 、6必须以当月小组业绩完成2000PV 值每天多一点点的努力,不为别的,只为了日后能够多一些选择,选择云卷云舒的小日子,选择自己喜欢的人。

尚赫奖金制度

尚赫奖金制度

尚赫奖金制度(播出奖金比例58%)1PV=1.25元7大优势:1、业绩不归零2、只升不降,整组业绩无限累积3、级差奖25%4、全球分红26%5、沙龙店补贴7%6、领导奖(弹性紧缩8代)7、福利奖一、级差奖(零售佣金)25%入会员,1000PV1000PV—8000PV10%8000PV—250000PV15%个人卡消费:150PV25000PV—50000PV20%个人卡消费:300PV5万后---12000PV25%合理副理个人卡消费:600PV二、全球分红26%合格副理25%+5%月收入:4000元1个副理25%+5%+15%经理月收入:8000元3个副理25%+5%+15%+1.25%协理月收入:2万5个副理25%+5%+15%+1.25%+1%督导月收入:5万7个副理25%+5%+15%+1.25%+1%+0.5%总监月收入:7万1 0个副理25%+5%+15%+1.25%+1%+0.5%+0.25%副总月收入:10万三、沙龙店补贴:7%10万×7%=7000元总业绩越高补贴越多公司签约沙龙店:1、协理3个月合格2、整组市场3个月业绩连续达10万3、按公司统一形象沙龙店标准布置四、领导奖:1—8%2—6%3—6%4—4%5—4%6—4%7—2%8—2%五、福利奖:(季度、年度分红:1.5%)1、季度分红:当季度内4组市场合格12000PV2、年度分红:6组市场6个月合格Vip副总,业绩奖金100万(不含店铺管理奖7%)1、公司赠送200万跑车2、公司以个人名义捐建希望小学(例:尚赫/?/?小学)。

尚赫直销公司奖金制度之欧阳学文创编

尚赫直销公司奖金制度之欧阳学文创编

尚赫直销公司奖金制度欧阳歌谷(2021.02.01)相信很多做直销老师和直销的伙伴们已经了解了尚赫的平台,公司很大,品牌知名度很高,尚赫直销同城网专业为直销人建网站的平台,下面共同分享一下,尚赫独具魅力的奖金分配计划。

要成为尚赫代理商首先要完成1,000PV 的产品销售/消费,基本上很多会员都选择了自己购买消费。

小组业绩累计1,000PV--8,000PV ,个人完成150PV ,可享受10 %(个人销售提成);小组业绩累计8001PV—25000PV ,个人完成300PV ,可享受15 % ;小组业绩累计25001PV—50000PV,个人完成400PV,可享受20%;小组业绩累计50001PV—62000PV,个人完成600PV,可享受22;小组业绩累计达到62000PV后,你就是一个合格的副理,个人销售提成25%。

欧阳歌谷创编2021年2月从“15 % ”开始,你可以享受你介绍进来的新会员的级差奖。

简单的说当你是“15%”的时候,你介绍进来的朋友是“10 %”,你可以享受到中间的“ 5 % ”。

晋升奖:全球当月PV的15 % ,前面的其他奖金重复领取。

计算公式:全球当月总PV * 15 %*你的小组PV 当月达到副理的人数当你介绍进来的朋友有人成达到62000PV 成为副理后,你自动晋升为经理。

精英奖:达到协理以上可以享受35的精英奖,计算公式同前。

福利奖:4 组副理以上的协理及以上级别可以享受1.5 %的季度分红。

6 组副理以上的督导及以上级别可以享受1.5 % 的年度分红。

副理以上就可以向公司申请开专卖店,从该店销售出去的货物7 %的管理奖归你。

介绍新会员奖励:只要是你直接介绍的会员,他们加入的1000PV 你可以根据你的销售提成提取。

团队提成:欧阳歌谷创编2021年2月横向无限制;纵向提成为:经理提 3 层——协理提 4 层——督导提 6 层——总监提7 层——副总提8 层。

从第1 层开始分别为8 %、6 %、6 %、4 %、4 %、2 %、2%、2 %。

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尚赫直销公司奖金制度相信很多做直销老师和直销的伙伴们已经了解了尚赫的平台,公司很大,品牌知名度很高,尚赫直销同城网专业为直销人建网站的平台,下面共同分享一下,尚赫独具魅力的奖金分配计划。

要成为尚赫代理商首先要完成1,000PV 的产品销售/消费,基本上很多会员都选择了自己购买消费。

小组业绩累计1,000PV--8,000PV ,个人完成150PV ,可享受10 %(个人销售提成);小组业绩累计8001PV—25000PV ,个人完成300PV ,可享受15 % ;小组业绩累计25001PV—50000PV,个人完成400PV,可享受20%;小组业绩累计50001PV—62000PV,个人完成600PV,可享受22;小组业绩累计达到62000PV后,你就是一个合格的副理,个人销售提成25%。

从“15 % ”开始,你可以享受你介绍进来的新会员的级差奖。

简单的说当你是“15%”的时候,你介绍进来的朋友是“10 %”,你可以享受到中间的“5 % ”。

晋升奖:全球当月PV的15 % ,前面的其他奖金重复领取。

计算公式:全球当月总PV * 15 %*你的小组PV 当月达到副理的人数当你介绍进来的朋友有人成达到62000PV 成为副理后,你自动晋升为经理。

精英奖:达到协理以上可以享受35的精英奖,计算公式同前。

福利奖:4 组副理以上的协理及以上级别可以享受1.5 %的季度分红。

6 组副理以上的督导及以上级别可以享受1.5 % 的年度分红。

副理以上就可以向公司申请开专卖店,从该店销售出去的货物7 %的管理奖归你。

介绍新会员奖励:只要是你直接介绍的会员,他们加入的1000PV 你可以根据你的销售提成提取。

团队提成:横向无限制;纵向提成为:经理提3 层——协理提4 层——督导提6 层——总监提7 层——副总提8 层。

从第1 层开始分别为8 %、6 %、6 %、4 %、4 %、2 %、2%、2 %。

零层可提10 %。

尚赫直销公司奖金制度

尚赫直销公司奖金制度

尚赫直销公司奖金制度一、销售奖励1.周期奖金:根据销售员在一个特定的周期内的业绩表现,公司将给予一定的销售奖金。

具体的周期可以是每周、每月或每季度,根据公司的实际情况进行调整。

销售员的销售额越高,奖金越丰厚。

2.销售提成:公司将根据销售员个人的销售业绩给予一定比例的提成,提成比例根据销售员的级别和销售额进行调整。

销售员的级别越高,提成比例越高。

二、团队奖励1.团队销售奖金:公司将根据销售团队在一个特定周期内的整体销售业绩给予团队销售奖金。

团队销售奖金的金额由销售团队的销售额和团队规模共同决定。

2.团队提成:公司将根据销售团队的整体销售业绩给予一定比例的提成,提成比例根据销售团队的级别和销售额进行调整。

团队的级别越高,提成比例越高。

三、推荐奖励公司鼓励销售员积极推荐新成员加入销售团队,对于每个推荐成功的新成员,销售员将获得一定的推荐奖励。

推荐奖励的金额将根据新成员的销售业绩进行调整。

四、晋升奖励公司对于业绩突出的销售员进行晋升,并给予一定的晋升奖励。

晋升奖励的金额将根据晋升的级别和销售员的业绩进行调整。

五、年终奖励公司每年将根据销售员的整体业绩给予一定比例的年终奖励。

年终奖励的金额将根据销售员的级别和年度销售额进行调整。

六、特殊奖励公司将根据销售员在特定活动或促销活动中的突出表现给予特殊奖励。

特殊奖励的具体形式和金额将根据活动的具体要求进行调整。

以上是尚赫直销公司奖金制度的主要内容。

通过这套完善的奖金制度,公司希望能够激励销售团队的积极性,增加销售业绩,提升整体的竞争力。

同时,公司也希望通过奖金制度的设立,能够让销售员感受到公司对他们付出的认可和回报,激发他们的工作动力,实现销售目标的共同成长。

尚赫奖金制度

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尚赫奖金制度 Prepared on 22 November 2020尚赫奖金制度公司级别:副理-经理-协理-店长-督导-总监-副总尚赫公司支配工资58%=25%(折让差)+26%(全球分红)+7%(店补)一、加入会员:1000PV值(折人民币元)1PV=人民币元二、折让比例:1001PV——8000PV——折让10%(1000PV——业务员)8001PV——25000PV——折让15%(8000PV——主管)25000PV——50000PV——折让20%(25000PV——主任(50000PV——不合格副理)三、业绩奖励及级别升级1、当月小组业绩完成万,即成为合格副理分给:25%折让+5%分红——开工资——元\月工资2、当出现一个或两个副理后,即成为经理分给:25%折让+5%分红+15%(经理分红)——开工资4000元——8000元\月工资3、当推出3——4个副理后,即成为协理分给:25%折让+5%分红+15%(经理分红)+%协理分红+%(季分红)——开工资1万——2万元\月工资连续3个月保证15万元业绩后,可以开店经营平均工资万元×12个月=18万元15万元×7%店补×12个月=12万元合计工资30万元\年4、当推出5——6个副理后,即成为督导分给:25%+5%+15%+%+%+1%(督导分红)+%(年分红)——开工资3万元——5万元\月工资5、当推出7——9个副理后,即成为总监分给:25%+5%+15%+%+%+1%+%+%(总监分红)——开工资5万元——7万元\月工资6、当推出10个副理后,升为副总分给:25%+5%+15%+%+%+1%+%+%+%(副总分红)——开工资10万元\月工资备注:A、2—4必须以当月小组业绩完成万PV值B、5必须以当月小组业绩完成6000PV值C、6必须以当月小组业绩完成2000PV值。

尚赫奖金制度

尚赫奖金制度

▪ 业务总监:当月个人达600PV、业务组6000PV。
▪ 业务副总:当月个人达600PV、业务组2000PV。

▪ 职 级 合格副理业务组 0 1 2 3 4 5 6 7
8
▪ 业务经理 1
10% 8% 6% 6%
▪ 业务协理 3
10% 8% 6% 6% 4%
▪ 业务督导 5
10% 8% 6% 6% 4% 4% 2%
22%
▪ 合格副理 累积50001PV 12000PV
25%
个人业
150PV 300PV 400PV 600PV 600PV
2、福利晋升奖
▪ :分配全球总业绩PV的5% ▪ 领取条件-当月个人达600PV、业务组12000PV ▪ 奖金计算 ▪ ①第一次晋升副理且合格者,可领取一次性奖金
350元。 ▪ ②全国业绩总PV的5%。 ▪ 自己业务组 第一代合格副理业务组 ▪ 3% 2%
网上运作直销介绍
▪ 应该是刚刚接触这个行业,了解的还不过多 ▪ 今天的直销可以借力互联网运作了:一台电脑
一根网线 足不出户 就可以开发全国直销市场 让下面扣扣和您分享

3、 业务经理奖金:分配全球总 业绩PV的15%
▪ 领取条件
▪ 业务经理(含以上):当月个人达600PV、业务组 12000PV。
▪ 业务总监 7
10% 8% 6% 6% 4% 4% 2% 2%
▪ 业务副总 10
10% 8% 6% 6% 4% 4% 2% 2%
2%
4、 精英奖金:分配全球总业绩 PV的3%
▪ 领取条件-同业务经理奖金,可重复领取 ▪ ▪ 职 级 合格副理业务组 奖金 ▪ 业务协理 3 1.25% ▪ 业务督导 5 1% ▪ 业务总监 7 0.5% ▪ 业务副总 10 0.25%

尚赫奖金制度范文

尚赫奖金制度范文

尚赫奖金制度范文1.定义和目的:2.设计要素:(1)奖金指标:奖金的设置要根据公司的特点和员工的工作性质来确定。

可以是个人目标(如个人销售额、绩效评价等)或团队目标(如团队业绩、客户满意度等)。

(2)奖金比例:奖金比例是指员工能够获得的奖金金额所占员工工资的比例。

根据公司经济状况和市场情况来确定奖金比例。

(3)奖金发放时间:奖金的发放时间要明确,可以是每月、季度或年度。

(4)奖金分配方式:奖金可以作为现金直接发放给员工,也可以以股权、股票期权等形式发放。

3.实施过程:(1)目标设定:制定明确的目标,使员工知道如何实现目标,以获得奖金。

(2)绩效评估:根据制定的指标和目标,对员工的工作表现进行评估。

(3)奖金计算:根据员工的绩效评估结果,计算奖金金额。

(4)奖金发放:根据设定的发放时间,将奖金发放给员工。

4.优缺点:(1)优点:a.激励员工:通过奖金激励,可以促使员工更积极地工作,提高工作效率。

b.增加员工忠诚度:奖金制度可以增加员工对公司的忠诚度和认同感。

c.加强团队合作:奖金制度可以促进团队之间的合作,促进共同的目标达成。

d.提高员工能力:奖金制度可以鼓励员工不断提升自己的能力,提高个人和团队的业绩。

(2)缺点:a.公正性问题:如果奖金制度设计不合理,可能会引发公平问题,导致员工的不满和动摇。

b.过度竞争:为了争取奖金,员工可能会出现过度竞争的现象,影响团队合作氛围。

c.绩效评估难度:评估员工的绩效往往是一项难度较大的任务,需要考虑各种因素的影响。

综上所述,尚赫奖金制度是一种可以有效激励员工积极工作、提高工作效率的激励措施。

但在实施过程中需要注意设计合理的奖金指标和比例,以及公正的评估机制,同时也要考虑奖金制度可能引发的一些问题。

只有在制度设计得当、实施得力的情况下,尚赫奖金制度才能够发挥出最大的激励作用,提升员工的工作动力和团队合作能力。

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要成为尚赫代理商首先要完成1,000PV 的产品销售/消费,基本上很多会员都选择了自己购买消费。

小组业绩累计1,000PV--8,000PV ,个人完成150PV ,可享受10 %(个人销售提成);
小组业绩累计8001PV—25000PV ,个人完成300PV ,可享受15 % ;
小组业绩累计25001PV—50000PV,个人完成400PV,可享受20%;
小组业绩累计50001PV—62000PV,个人完成600PV,可享受22;
小组业绩累计达到62000PV后,你就是一个合格的副理,个人销售提成25%。

从“15 % ”开始,你可以享受你介绍进来的新会员的级差奖。

简单的说当你是“15%”的时候,你介绍进来的朋友是“10 %”,你可以享受到中间的“5 % ”。

晋升奖:
全球当月PV的15 % ,前面的其他奖金重复领取。

计算公式:全球当月总PV * 15 %*你的小组PV 当月达到副理的人数当你介绍进来的朋友有人成达到62000PV 成为副理后,你自动晋升为经理。

精英奖:
达到协理以上可以享受35的精英奖,计算公式同前。

福利奖:
4 组副理以上的协理及以上级别可以享受1.
5 %的季度分红。

6 组副理以上的督导及以上级别可以享受1.5 % 的年度分红。

副理以上就可以向公司申请开专卖店,从该店销售出去的货物7 %的管理奖归你。

介绍新会员奖励:
只要是你直接介绍的会员,他们加入的1000PV 你可以根据你的销售提成提取。

团队提成:
横向无限制;
纵向提成为:经理提3 层——协理提4 层——督导提6 层——总监提7 层——副总提8 层。

从第1 层开始分别为8 %、6 %、6 %、4 %、4 %、2 %、2%、2 %。

零层可提10 %。

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