安易成本核算系统V内部培训讲义

安易2000成本核算系统内部培训讲义培训部北京安易软件有限责任公司二零零一年十月第一章功能介绍前注:只有通过了解软件的工作流程和体系,以及成本核算内容,才能很好理解本系统的功能。

希望大家通过上机模拟练习题,了解软件的体系,业务流及数据流的来去,以体会软件的功能和特点。

这里注意三点,第一:理解生产企业成本核算的计价体系与意义。

第二:理解成本的方案(包括分配基数)和其它设置与录入数据的含义与之间的关系,它们是成本的核心。

第三:成本软件不能脱离账务使用,因为它的数据源头是凭证,即成本生成的报表的数据是从凭证科目中取的数,而数据的交换和递推同样依赖于帐务系统的科目。

功能概述:本系统是一套成本核算系统,它是以水钢等钢铁行业成本核算的成功应用为基础,以用户的需求为中心,以先进的编程工具及方法为依托,怀着诚恳、务实的态度,为企业提供切实可行的成本核算解决方案。

具体来说,有以下功能特色:1、企业可以按照自已的核算需要,灵活定义产品成本核算方案,使企业能随时根据核算要求的变化对成本核算作出相应的调整。

真正做到了量身定制的目的。

2、灵活的材料成本差异及制造费用分配基数录入功能,企业可以按产量、耗量、工时等各种可以作为成本分摊的基数按比例进行成本的分配。

3、成本要素的灵活设置,使企业能根据自身的行业特性,设置符合自身需求的成本要素。

4、成本表的灵活定义,使企业能根据自身的要求,设置成本账表的输出形式。

5、本系统成本核算采用分步法,适应了多步骤、大批量生产企业的成本核算需求(如:钢铁行业等),通过额定各自制半成品及产成品的标准成本,考核各分厂的生产业绩,同时为控制成本提供依据。

6、在一个会计期间内(一般指 1个月),可以随时进行成本计算,随时都可以查询当时的生产成本情况及各成本要素的构成,为生产过程中监控成本提供依据。

7、使用 FTP 传递业务数据,使分厂能准确及时地向总部传递成本信息。

在局域网和Internet 网上成本数据均能实时传递。

对跨国及跨区域集团企业提供了有力的支持。

8、可以根据企业的需要,灵活设置产品核算到科目级别或项目级别。

9、提供成本表的分解功能,对企业的主产品与副产品成本核算提供支持。

也为总体核算成本后分解成本的多个类似产品的成本核算提供支持。

如:制酒业、冶金中的焦化厂等。

10、提供成本表的合成功能,为多个产品成本表汇总提供一种灵活的成本核算方法。

11、提供本期成本、累计成本与上年相应平均成本的比较,为成本决策提供依据。

12、及时提供原辅料及自制半成品的成本差异分配情况。

13、及时的在线帮助。

14、真正的 C/S 三层结构、大型数据库支持及相应的系统权限管理体制,轻松存储、管理企业大量的业务数据。

为企业数据提供安全保障。

15、本系统与Anyi2000账务系统息息相关,数据来源于账务,计算后以凭证的形式传递到账务,在软件集成方面,与账务系统实现了无缝连接。

成本账表的产生准确及时、安全可靠。

第一章生产企业成本核算内容前注:Anyi2000成本核算软件针对的是生产企业,它的作用:计算各分厂、总厂产品、半成品的生产计划成本、实际成本(并计算列出构成该产品的成本要素的计划生产成本和实际生产成本)和成本盈亏、差异。

因为生产企业成本构成关系比较复杂,因此需要相关软件辅助核算、分析。

下图为软件提供的成本报表。

第一节生产企业成本构成前注:计算、分析某个产品的成本(无论计划价成本、实际成本),是通过计算、分析成本构成要素实现的,例如:制造烧结矿,制造成本由直接材料矿石的成本,加直接人工,加制造费用,加燃料动力费煤合成。

因此,计算产品成本要了解产品构成。

一、成本的构成要素:(按经济用途分类)1、直接材料:直接用产品生产实际消耗的原材料、辅助材料、半成品、燃料、包装物等材料。

2、直接人工:直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴、补贴等及提取的相应职工福利费。

3、制造费用:各生产单位为组织和管理生产所发生的各项间接费用。

折旧、维修、水电等费用。

二、按计入产品成本的方法分类:直接成本:能根据费用的会计凭证直接归集到某种产品的成本。

(直接材料、直接人工),是不用进行分配的。

间接成本:不能根据费用的会计凭证直接归集到产品而需要通过一定的分配方法分配到相应产品中去的成本。

(制造费用、材料成本差异、内部差异等)本成本软件,直接成本根据费用会计凭证提供数据,间接成本,通过归集分配方案和分配基数设置进行计算,提供最终数据。

三、产品生产成本基本核算方法:品种法:以产品品种作为成本的计算对象,归集生产费用,计算各产品成本的一种方法。

适用于大量或大批简单生产的企业或车间,如采掘、发电、供水等。

分步法:按照产品的品种及其生产步骤,归集生产费用,计算各步骤和最终产品成本的一种方法。

适用于大量大批的复杂生产企业或车间。

如冶金、机器制造、造纸等。

分批法:按照产品的批别或定单作为成本计算对象,归集生产费用,计算各批或各件产品成本的一种方法。

适用于单件小批的复杂生产企业和车间,如船舶制造、重型机械等。

目前,软件比较适用于前两种类型,而第三种不太适用。

原因:对于产品变化大,非批量生产的产品的成本核算,设置方案变化大,繁复,另,单件小批量生产,采用成本软件的意义不大。

大批、大量生产,且生产步骤多的企业,采用成本软件的意义大,能够方便、加快成本计算、核算。

第二节水钢成本构成一、单位体系统:I、总部:负责购进材料,并且记录其差异,月底按适当比例分摊材料成本差异。

II、各分厂:1、烧结厂:生产烧结矿,并向总部上报《计划成本表》。

2、炼铁厂:生产生铁,并向总部上报《计划成本表》。

3、炼钢厂:生产钢锭,并向总部上报《计划成本表》。

4、中板厂:生产中板,并向总部上报《计划成本表》。

5、元钢厂:生产元钢,并向总部上报《计划成本表》。

二、成本构成注:生铁的成本构成:烧结矿、直接人工、制造费用、煤元钢的成本构成:钢锭、直接人工、制造费用、煤三、各分厂生产用料及产量等(单位:吨 T):根据成本构成图,我们知道生铁的成本构成:烧结矿、直接人工、制造费用、煤,根据领用和产量表,如果我们知道烧结矿的实际成本价(单价)、煤的实际购进价,我们可心算出生铁的实际成本。

然而,如果作为生铁厂,我们只有等烧结矿厂计算出其产品的实际成本,只有了解总厂的采购价格,才能计算生铁的实际成本。

因此,产品实际成本要在总厂,根据总厂的原料价格,根据烧结矿厂上报的数据,利用分配归集方案,递推算出生铁的实际成本。

第三节成本计价体系前注:生产企业的成本核算比较复杂,如前水钢的例子,因此,计价体系中引进了计划价,其目的是:方便企业预算、反映各单位(分厂)的产品成本盈亏、便于考核采购、生产业绩。

简化核算工作。

软件及报表反映的成本数据包括:单位期间内,某产品成本要素的计划成本额,实际成本额,调整量和内部差异(某产品的成本盈亏)。

一、什么是计划价、标准成本价什么是材料差异、内部差异、库存差异它们之间的关系是什么为什么引入它们1.计划价:为便于会计核算,在购进材料时,规定一个固定的购买价格。

同时,在各分厂领用材料时,均按此价格结算。

2.标准成本:为便于会计核算和考核各分厂的成绩,从而规定的产品单位生产成本。

同时,在其他分厂领用本产品时,均按此价格结算。

(这里的标准成本也可以即产成品或半成品的计划价)3.实际成本:产品的实际生产成本。

这也是成本计算所要得出的最终结果。

在本软件示例中,成本要素中的直接材料成本的实际成本是由计划价的直接材料成本加上材料成本差异(原辅料转入差异)得到的。

4.计划生产成本(讲分厂上报的计划成本表中的成本):计划价的材料成本+实际的直接人工成本+实际的制造费用5.成本差异:1)原辅料转入差异:由总部分配给各产品的原材料及辅助材料成本差异。

(该差异在总部进行分配,并根据各分厂上报的计划生产成本表,生成实际成本表。

材料差异反映了采购计划与实际之间的差异)2)内部差异:各分厂所生产产品的生产成本(提问二:这里的生产成本是实际成本吗)与标准成本之间的差异。

3)内部差异 = 生产成本-本期产量×标准成本= ( + 实际的直接人工成本 + 实际的制造费用)-本期产量×标准成本注:由以上公式可见,内部差异是生产成本和本期该产品的标准成本之间的影响,不受上级产品烧结矿石的实际成本价的影响),使生产计划成本减去标准成本(考核成本盈亏的标准计划价)×本期产量,真正反映了分厂生产成本的盈亏,可用于考核分厂的成本管理情况。

4)库存差异:存货库存(例:生铁厂的库存差异为生铁库货已有差异)所应分摊的差异金额。

第三章 案例介绍——水钢一、基础信息:1、原辅料:计划价(元/吨)矿石 200 煤 10002、自制半成品及产成品: 标准成本(元/吨) 1、烧结矿 400 2、生铁 15003、钢锭 20004、普碳中板 24005、16Mn 中板 30006、中板 27007、螺纹元钢 35008、螺纹钢 15009、元钢 20003、成本要素:直接材料、直接人工、燃料及动力、制造费用4、单位体系统:A 、总部: 负责购进材料及辅助材料,并且记录其差异,月底按适当比例分摊材料成本差异。

B 、各分厂:烧结厂:生产烧结矿,并向总部上报《计划成本表》。

炼铁厂:生产生铁,并向总部上报《计划成本表》。

炼钢厂:生产钢锭,并向总部上报《计划成本表》。

中板厂:生产中板,并向总部上报《计划成本表》。

元钢厂:生产元钢,并向总部上报《计划成本表》。

二、 生产流程及相关信息:1、生产流程:2、数据流:I、总部购入原辅料:按实际价计算计划价材料成本差异1、矿石:1000T x 250=250000 200 500002、煤: 53T x 900=47700 1000 -5300 Array四、业务流程:******1.总厂、分厂建立基础资料,制定分配归集方案,制定计划价和标准成本。

a)建立科目,及项目(产品)核算——在账务系统中(总厂);分厂建立科目、项目(产品)核算和数量核算b)总、分厂:设置系统选项(启用日期、FTP地址)c)总厂:设置下级单位d)总厂、分厂设置产品,注意1:代码、名称一致;注意2:在此录入标准成本;为内部差异凭证的自动生成定义差异科目。

e)总厂、分厂设置成本要素,注意1:代码、名称一致;注意2:成本表中的成本要素定义在此设置f)总厂、分厂设置原辅料及半成品g)总厂、分厂设置分配方案,为分配归集递推使用。

本质:从科目取数与写入的过程定义;实物:差异的计算递推过程,从采购、领料凭证中取原始的数据,进行归集,并逐一按科目(及科目对应的项目)进行差异的分配与归集,求导每一级产品差异,以计算实际成本。

h)总厂、分厂设置分解基数:产量、工时等i)总厂、分厂设置成本表分解与合成j)总厂、分厂设置定义成本表:定义成本表项目,及取数科目2.总厂采购,录制原材料购进凭证。

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成本核算培训PPT课件

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确定控制标准,运用价值工程,保证和促进那些有利
于取得更大经济效益的开支,限制那些带来浪费和损
失的活动。
2003.10
-
1
成本控制程序
❖制定一整套控制标准
❖对成本的形成过程进行监督:建立完整 的经济信息反馈系统
❖及时发现和纠正脱离标准的偏差:发现 实际偏离控制标准,要及时进行调查分 析,查明原因,采取措施,保证控制目 标的实现。
2003.10
❖ 分析单位成本水平升降变 化情况,运用比较法,分析本 企业近几年来(纵向)单位成 本的变动趋势。 ❖ 与同行业最有可比性企业 的先进水平(横向)进行比较
通过成本水平的纵向和横向 比较分析可提供成本水平方面 存在问题的线索,以便进行深 入分析。
-
1
成本管理咨询的入手点(1) ——成本水平分析
正确划分应计入和不应计入生产经营成本界限
正确划分各期产品成本和期间费用的界限
正确划分各会计期成本的界限
正确划分不同成本计算对象的界限
正确划分完工产品和在产品成本界限
2003.10
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1
成本核算的原则要求(1)
正确划分应计入和不应计入 生产经营成本界限
正确划分各期产品成本和期间费用的界限 正确划分各会计期成本的界限 正确划分不同成本计算对象的界限 正确划分完工产品和在产品成本界限
其经济效益的提高主要是原材料消耗降低带来的。
2003.10
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1
成本管理咨询的入手点(1) ——成本水平分析
确定代表性产品
对代表性产品进 行单位成本分析
成本构成排列分析
变动成本和固定 成本分析
1、首先应分清那些是属于变动成 本,那些是属于固定成本。这是采 用这种方法进行成本分析首先遇到 的问题 。

成本核算培训

成本核算培训

• A产品生产成本=84000+7500+6000=97500元 • B产品生产成本=420000+28000+22400=470400元
• A产品单位成本=97500/15000=6.5元/Kg • B产品单位成本=470400/35000=13.44元/kg
•以上为基本的品种法应用,但是实际情况比上例复杂。 •我们现在再加上在产品数据来看看如何核算。
某某公司成本核算培训
财务部编制
章节目录
• 1、前言 • 2、成本核算方法及案例分析
• 3、结语
前言
• 企业财务管理目标有三种: • 1、利润最大化
• 2、股东权益最大化 • 投资者投入的资本获取回报的能力最大化
• 3、企业价值最大化 • 企业价值就是企业的市场价值,是企业所能创造的预
计未来现金流量的现值
为方便计算,此处三个车间在产品为同一品种,在产品原 材料消耗定额为5,人工消耗定额为3
期末在产 600kg
700kg
1000kg 2300kg
品
完工20% 完工50% 完工70%
• 原材料分配时的在产品约当产量按投料程
度计算,人工及制造费用分配时的在产品 约当产量按完工程度计算
• 如果原材料期初一次性投料,则期末在产
用公式表示为: 月初在 本月生 本月完工 月末在 产品成本+产费用=产品成本+产品成本
产品成本的全部费用
分配
• 我们重点看看约当产量法
• 其基本做法是: • 第一步,计算在产品约当产量 • 在产品约当产量=在产品数量×完工率
(完工程度)
• 第二步,计算费用分配率(即每件完工产
品应分配的费用)
• 费用分配率(单位成本)=(月初在产

成本核算及费用分析培训

成本核算及费用分析培训

成本核算及费用分析培训本次培训介绍尊敬的各位学员,欢迎参加“成本核算及费用分析培训”。

本次培训旨在帮助大家掌握成本核算的基本方法,提高费用分析能力,从而为企业降低成本、提高效益贡献力量。

培训共分为四个部分。

第一部分,将介绍成本核算的基本概念、原则和方法,让大家了解成本核算在企业管理中的重要性。

第二部分,将深入讲解成本核算的具体操作步骤,包括直接成本和间接成本的计算,以及成本核算的常用工具和方法。

第三部分,将聚焦费用分析,介绍费用分析的基本概念、方法和技巧,帮助大家提高费用控制和预测能力。

最后一部分,将结合实际案例,让大家运用所学知识进行成本核算和费用分析,巩固所学内容。

本次培训采用理论讲解与实践操作相结合的方式,让学员在轻松愉快的氛围中学习。

在培训过程中,将丰富的实例和练习题,帮助大家更好地理解和掌握成本核算及费用分析的知识。

我们还安排了互动环节,鼓励学员提问和分享经验,以促进彼此的交流和学习。

通过本次培训,学员将具备以下能力:1. 掌握成本核算的基本概念、原则和方法;2. 学会成本核算的具体操作步骤和常用工具;3. 提高费用分析能力,掌握费用控制和预测技巧;4. 能够运用所学知识解决实际工作中遇到的成本核算和费用分析问题。

让我们一起加入这次培训,携手探索成本核算及费用分析的奥秘,为企业的发展贡献力量。

期待大家在培训后,能够学有所成、学以致用,成为企业的成本控制和费用分析高手。

祝愿本次培训圆满成功!以下是本次培训的主要内容一、培训背景随着市场竞争的加剧,企业对成本控制和费用分析的需求日益增强。

的成本核算及费用分析能力成为企业提高竞争力的重要手段。

为此,我们特举办本次“成本核算及费用分析培训”,旨在帮助企业降低成本、提高效益。

二、培训目的本次培训旨在帮助学员掌握成本核算的基本方法,提高费用分析能力,为企业降低成本、提高效益贡献力量。

通过培训,学员将学会成本核算的具体操作步骤和常用工具,掌握费用分析的方法和技巧,能够运用所学知识解决实际工作中遇到的成本核算和费用分析问题。

成本核算与降低成本培训

成本核算与降低成本培训

成本核算与降低成本培训本次培训介绍尊敬的各位同仁,欢迎参加本次“成本核算与降低成本”的培训。

在激烈的市场竞争环境下,成本控制已成为企业提高竞争力、实现可持续发展的重要手段。

本次培训旨在帮助大家深入理解成本核算的方法和技巧,掌握降低成本的有效策略,从而为企业创造更多价值。

培训的第一部分,将详细讲解成本核算的基础知识,包括成本的概念、分类和计算方法。

通过对成本核算体系的建立和运用,使大家能够准确识别和归集成本,为后续的成本控制有力支持。

在培训的第二部分,将深入探讨降低成本的途径。

这部分内容将涵盖原材料成本、人工成本、制造费用和管理费用等方面的优化策略。

通过分析行业案例,让大家了解如何在实际操作中运用成本降低技巧,提升企业效益。

培训的第三部分,将介绍成本核算与成本控制在新环境下的发展趋势。

这部分内容将关注企业数字化转型、大数据分析和人工智能等新技术在成本管理领域的应用,帮助大家把握行业动态,提前布局未来。

为了确保培训效果,将采用理论讲解、案例分析、小组讨论等多种教学方式,让大家在互动中学习,提升培训效果。

培训后,我们还为大家了实战演练和答疑环节,帮助大家将所学知识运用到实际工作中。

通过本次培训,希望大家能够掌握成本核算的方法和技巧,明确降低成本的策略和方向,进一步提升个人和企业的竞争力。

让我们共同学习,共同进步,为企业的发展贡献力量。

再次感谢大家参加本次培训,祝愿大家在培训过程中收获满满,学有所成。

让我们一起开启成本控制的新篇章,共创企业辉煌!以下是本次培训的主要内容一、培训背景在当前经济环境下,市场竞争日益激烈,成本控制成为企业获取竞争优势的关键。

我国企业正面临成本上升、利润空间压缩的巨大压力,因此,提高成本核算与控制能力,降低成本,已成为企业发展的迫切需求。

本次培训围绕成本核算与降低成本的主题,旨在帮助企业提升成本管理水平,实现可持续发展。

二、培训目的本次培训的目的在于使学员掌握成本核算的基本方法,了解成本控制的有效策略,提高成本管理能力,从而为企业创造更多价值。

成本核算培训

成本核算培训

成本核算培训一、成本核算基本概念成本核算是企业管理中对各项费用进行核算和分析的过程,目的是为了准确掌握生产、销售和经营活动中所发生的各种费用,为企业的管理决策提供参考依据。

成本核算包括直接成本和间接成本两个方面,直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的费用,如原材料、直接人工等;间接成本是指无法直接与产品或服务相关联的费用,需要通过分配方法分摊到产品或服务中,如间接人工、生产设备折旧等。

成本核算的目的是为了确定产品单位成本,为企业的定价和成本控制提供依据。

二、成本核算的原则成本核算的原则是指在进行成本核算时应遵循的一些基本原则,主要包括完整性、权责一致性、主次分明和实际发生性等。

完整性原则是指在成本核算过程中,应将所有与生产和经营活动相关的费用都进行核算,确保成本核算的全面性和准确性;权责一致性原则是指将费用核算的责任和权利相对应,以保证费用的合理性和公正性;主次分明原则是指对于不同性质和用途的费用应进行分开核算,以便进行成本控制和经营决策;实际发生性原则是指费用应按照实际发生的时间和金额进行核算,确保成本核算的真实性和可靠性。

三、成本核算方法企业在进行成本核算时,可以采用不同的成本核算方法,主要包括作业成本法、过程成本法和标准成本法。

作业成本法是针对小批量、多品种的生产环境而设计的成本核算方法,它将产品成本分配到每一次生产作业中;过程成本法是适用于大批量、单品种的生产环境,它将产品成本按照生产过程进行分配;标准成本法是基于标准成本进行核算和计算,以便进行成本控制和经营决策。

企业可以根据自身的生产特点和经营需要选择适合的成本核算方法。

四、成本核算的实际操作在进行成本核算时,企业需要进行一系列的实际操作,主要包括费用核算、费用分配、成本计算和成本分析等。

费用核算是指对企业各项费用进行明细记录和分类;费用分配是指将间接成本按照一定的分配方法分摊到产品或服务中;成本计算是根据费用核算和费用分配结果计算产品单位成本;成本分析是对产品单位成本进行比较和分析,为企业的定价和成本控制提供依据。

成本核算培训讲义

成本核算培训讲义

成本核算培训讲义一、成本核算的概念和作用1. 成本核算的概念成本核算是指对企业生产、经营活动中发生的各项费用进行核算和分析的过程。

通过成本核算,可以了解企业生产经营活动的成本构成和变化情况,为企业的经营和管理提供重要的依据。

2. 成本核算的作用成本核算在企业管理中起着非常重要的作用,主要包括以下几个方面:(1)为成本控制提供依据。

通过对各项费用的核算,可以及时了解各项成本的实际发生情况,为企业的成本控制提供依据。

(2)为决策提供依据。

在企业经营中,各项费用的核算可以为管理者提供决策依据,包括生产定价、产品定位、成本控制等方面的决策。

(3)为评价经营绩效提供依据。

通过比较实际成本和预算成本的差异,可以对企业的经营绩效进行评价,并对生产经营活动进行调整和优化。

二、成本核算的基本方法1. 标准成本法标准成本法是以事先确定的标准成本为依据进行核算,通过比较实际成本和标准成本的差异进行成本控制和管理。

2. 积累成本法积累成本法是将各项费用按照不同的性质进行分类和汇总,形成总成本,从而了解企业的整体成本情况。

3. 直接成本法直接成本法是将各项费用直接与产品的生产和销售联系起来进行核算,从而确定产品的成本和定价。

4. 间接成本法间接成本法是将各项费用间接与产品的生产和销售联系起来进行核算,通过分配和分摊的方式确定产品的成本和定价。

5. 差别成本法差别成本法是通过比较不同生产活动或决策对成本的影响,从而选择最优方案。

三、成本核算的步骤和方法1. 成本核算的步骤(1)确定成本核算的范围和对象。

成本核算的范围可以包括整体成本、部门成本、产品成本等,需要根据实际情况进行确定。

(2)收集成本数据。

收集各项费用的实际数据,包括原材料成本、人工成本、制造费用、管理费用等。

(3)分析成本数据。

将收集到的各项费用数据进行分类和汇总,形成成本报表,进行成本分析。

(4)成本控制和调整。

通过比较实际成本和预算成本的差异,及时进行成本控制和调整,优化企业的生产经营活动。

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优缺点:优点是能够提供较为准确的成本信息,有利于成本控制和决策;缺点是制定标准成 本需要一定的时间和精力,实施过程中需要不断调整和更新。
Part Five
成本控制策略与措施
目标成本控制法
定义:目标成本控制法是一种以市场为导向、以顾客需求为基础的成本控制方法
目的:为了在产品开发设计阶段就挖掘出成本降低的潜力,并将成本控制在目标水平上
品成本
注意事项:对于 多步骤生产,如 果管理上不要求 分步骤计算产品 成本,也可以采 用品种法计算产
品成本
分批法
定义:分批法是 指根据产品的批 别或订单来确定 成本计算对象的 一种成本核算方 法。
适用范围:适用 于单件、小批生 产的产品,如定 制服装、船舶、 机械设备等。
计算步骤:首先确 定产品的批别或订 单,然后根据产品 的生产过程和成本 项目,分别归集生 产费用,计算出该 批产品的总成本和 单位成本。
实施步骤:识别目标市场和顾客需求、产品设计和开发、制定目标成本计划、分解目标成本计划、落实降低成本 措施、审核和监督成本控制过程
优点:可以更加准确地预测产品的成本和利润,有助于企业做出更加明智的商业决策,提高产品的竞争力和市场 占有率
标准成本控制法
定义:标准成本是指在一定条件下,企业经过努力可以达到的成本水平 目的:提高成本管理的效果 方法:制定标准成本、计算和分析成本差异、进行成本控制和考核 意义:帮助企业进行成本管理和控制,提高效率和效益。
Part One
添加章节标题
Part Two
成本培训背景
成本培训的意义
提高员工对成本管理的认识 增强员工的成本意识 帮助员工掌握基本的成本管理方法 促进企业降低成本,提高竞争力

成本核算实务培训课程PPT课件( 54张)

3、将类内各产品的产量按照系数折算出相当于标准产品 的产量,计算公式为:
该产品相当于标准产品的产量=该产品的实际产量×该产 品的系数
4、计算出全部产品相当于标准产品的总产量,以此为标 准分配类内各种产品的成本。
分类法举例
[案例8—1]某造纸厂是一家专门生产版纸附带生 产复印纸的企业,该企业生产的A3、A4、B3三种 型号纸张的结构、所用原材料和工艺过程基本相 同,合并为一类(复印纸类),采用分类法计算 成本。类内各种产品之间分配费用的标准为:原 材料费用按各种产品的原材料费用系数分配,原 材料费用系数按原材料费用定额确定;其他费用 按定额工时比例分配。A3、A4、B3三种产品成本 计算有关的数据以及成本计算过程如下:
系数分配法的步骤
1、确定分配标准,即选择与耗用费用关系最密切的因素 作为分配标准,如定额消耗量、定额成本、计划成本、 售价或重量、体积和长度等。
2、将分配标准折算成固定系数,其方法是,在同类产品 中选择一种有代表性的产品,如将产销量大、生产正 常、售价稳定的产品作为标准产品,定其标准系数为 “1”,并定出其他产品与标准产品的比率即系数。
分类法案例
1、根据原材料费用定额计算原材料费用系数,见表8—1
表8-1
产品名称 A3
(标准产品)
A4
B3
原材料费用系数计算表
原材料 名称或编号
1011 2021 3112 小计
1011 2021 3112 小计
1011 2021 3112 小计
单位产品原材料费用
消耗定额 (千克)
计划单价
200
1.5
脱离定额差异的计算
直接材料脱离定额差异的计算 切割法: [案例8-3]某板式弹簧厂发出钢材500千克,切割 成长1.2米钢板(毛坯)150个,每个消耗定额为3.2 千克,每千克材料计划单价为5元,则定额差异为: 定额耗用量: 150×3.2 = 480 (千克) 材料定额差异: 数量500 - 480 = 20 (千克) 金额5×20 = 100(元)

XX成本培训讲义

安易2000成本核算系统V8.00内部培训讲义培训部北京安易软件有限责任公司二零零一年十月第一章功能介绍前注:只有通过了解软件的工作流程和体系,以及成本核算内容,才能很好理解本系统的功能。

希望大家通过上机模拟练习题,了解软件的体系,业务流及数据流的来去,以体会软件的功能和特点。

这里注意三点,第一:理解生产企业成本核算的计价体系与意义。

第二:理解成本的方案(包括分配基数)和其它设置与录入数据的含义与之间的关系,它们是成本的核心。

第三:成本软件不能脱离账务使用,因为它的数据源头是凭证,即成本生成的报表的数据是从凭证科目中取的数,而数据的交换和递推同样依赖于帐务系统的科目。

功能概述:本系统是一套成本核算系统,它是以水钢等钢铁行业成本核算的成功应用为基础,以用户的需求为中心,以先进的编程工具及方法为依托,怀着诚恳、务实的态度,为企业提供切实可行的成本核算解决方案。

具体来说,有以下功能特色:1、企业可以按照自已的核算需要,灵活定义产品成本核算方案,使企业能随时根据核算要求的变化对成本核算作出相应的调整。

真正做到了量身定制的目的。

2、灵活的材料成本差异及制造费用分配基数录入功能,企业可以按产量、耗量、工时等各种可以作为成本分摊的基数按比例进行成本的分配。

3、成本要素的灵活设置,使企业能根据自身的行业特性,设置符合自身需求的成本要素。

4、成本表的灵活定义,使企业能根据自身的要求,设置成本账表的输出形式。

5、本系统成本核算采用分步法,适应了多步骤、大批量生产企业的成本核算需求(如:钢铁行业等),通过额定各自制半成品及产成品的标准成本,考核各分厂的生产业绩,同时为控制成本提供依据。

6、在一个会计期间内(一般指 1个月),可以随时进行成本计算,随时都可以查询当时的生产成本情况及各成本要素的构成,为生产过程中监控成本提供依据。

7、使用 FTP 传递业务数据,使分厂能准确及时地向总部传递成本信息。

在局域网和 Internet 网上成本数据均能实时传递。

成本核算培训PPT课件

由于在未完工时没有产成品,完工后又没有在产品,产成品 和在产品不会同时并存,因而也不需要把生产费用在产成品 和半成品之间进行分配。
适用于单件和小批的多步骤生产。如重型机床、船舶、精密 仪器和专用设备等。
用批次(可以是工单)成本,按批次来归集费用和计算成本 。
按月定期计算成本
生产费用在产成品和半成品之间进 行分配。
计价方式 1、标准成本 2、先进先出 3、批次 4、移动加权 5、月加权
• 一、成本核算管理模块系统架构
成本计算类型设置
• 一、成本核算管理模块系统架构
成本计算方式
常用的成本计算方法主要有品种法、分批法和分步法。不同成本计算方法的区别主要表现在三个方面: 一是成本计算对象不同。 二是成本计算期不同。 三是生产费用在产成品和半成品之间的分配情况不同。
是否参考材料类型成本 阶范围
料件标准成本卷算 axcp006
料件标准成本维护 axci006
物料次成本要素维护 axci113
资源次成本要素维护 axci112
• 二、成本核算的基础设置
材料标准成本维护设置
• 二、成本核算的基础设置
标准成本BOM维护设置
• 二、成本核算的基础设置
标准成本工艺路线维护设置
算效率
• 二、成本核算的基础设置
成本阶范围设置
• 二、成本核算的基础设置
成本阶设置
按年度期别存储数据,便于回溯时 基础数据变化不影响计算结果。
• 二、成本核算的基础设置
标准成本设置
材料标准单位成本维护 axci002
标准成本BOM维护 axci004
标准成本工艺维护 axci005
资源标准费率维护 axci003
+
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