咖啡厅工作计划书
咖啡厅企业计划书
咖啡厅企业计划书一、项目背景。
咖啡在中国已经成为一种生活方式，咖啡厅也成为了人们休闲、社交的重要场所。
随着城市化进程的加快和年轻人消费观念的转变，咖啡消费市场持续增长。
因此，我们计划开设一家以咖啡为主打产品的咖啡厅，以满足市场对于休闲社交场所的需求。
二、市场分析。
1. 咖啡消费市场持续增长。
随着生活水平的提高，人们对生活品质的追求不断增加，咖啡消费市场呈现出快速增长的趋势。
2. 咖啡文化逐渐深入人心。
随着国际化进程的加快，咖啡文化也逐渐深入人心，成为了年轻人追求时尚生活的一种方式。
3. 咖啡厅市场竞争激烈。
随着咖啡文化的普及，咖啡厅市场竞争激烈，但也给了我们更多的机会和挑战。
三、经营理念。
我们的咖啡厅将以“品质、创新、服务”为经营理念，致力于为顾客提供高品质的咖啡产品和舒适的休闲体验。
我们将不断创新，推出符合市场需求的新产品，提供个性化的定制服务，以赢得顾客的信赖和支持。
四、产品定位。
我们的咖啡厅主打产品为精品咖啡，同时还提供各类茶饮、甜点和小吃。
我们将注重原料的选择和制作工艺，确保产品口感和品质。
此外，我们还将推出季节限定产品和特色定制服务，满足不同顾客的需求。
五、市场推广。
我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广。
线上，我们将通过社交媒体、电商平台等渠道进行品牌宣传和推广活动；线下，我们将举办各类主题活动、合作推广等方式吸引顾客，提升品牌知名度和美誉度。
六、人力资源。
我们将注重员工的培训和管理，建立一支专业、高效的团队。
我们将倡导团队合作精神，提升员工的服务意识和专业水平，以提供优质的服务。
七、财务规划。
我们将合理控制成本，提高经营效率，确保盈利能力。
同时，我们将注重财务透明和合规经营，建立健全的财务管理体系，保障企业的长期发展。
八、风险控制。
我们将密切关注市场动态和竞争对手的变化，及时调整经营策略，降低市场风险。
同时，我们将加强内部管理，规范经营行为，保障企业的稳健发展。
九、总结。
我们将以诚信经营、品质服务为宗旨，不断提升自身实力，满足顾客需求，实现企业和顾客的双赢。
咖啡师个人工作计划书模板
咖啡师个人工作计划书模板一、基本信息姓名：（您的姓名）职位：咖啡师所属行业：咖啡馆饮品店工作计划开始日期：（开始日期）计划结束日期：（结束日期）二、目标设定在（开始日期）至（结束日期）期间，我希望通过努力提升自己的专业技能和服务水平，达到以下目标：1. 提升咖啡制作技能，确保每一杯咖啡的品质。
2. 加强客户沟通，提高客户满意度。
3. 完善个人形象，树立专业且亲切的品牌形象。
4. 优化工作流程，提高工作效率。
5. 拓展业务范围，增加额外收入来源。
三、具体计划1. 咖啡制作技能提升参加（具体时间）的咖啡师培训课程，学习新的咖啡制作技巧和原料知识。
在（具体时间）之前，完成至少（具体数量）杯咖啡的独立制作，并记录总结经验教训。
定期对咖啡设备进行维护和清洁，确保设备良好运行状态。
2. 客户沟通与服务提升学习并实践（具体内容）的客户服务技巧，如倾听、表达、回应等。
在（具体时间段）内，通过（具体方式）收集客户反馈，了解并改进服务中的不足。
主动与客户交流，了解他们的喜好和需求，提供个性化服务建议。
3. 个人形象与品牌塑造参加（具体时间）的形象设计工作坊，学习如何打造专业且亲切的个人形象。
穿着得体、保持个人卫生，树立良好的第一印象。
制定并执行个人品牌宣传计划，包括社交媒体管理、线下活动参与等。
4. 工作流程优化分析当前工作流程中的瓶颈和问题，制定改进措施。
在（具体时间段）内实施新流程，跟踪评估效果并进行调整优化。
推广高效的工作方法，提高团队整体工作效率。
5. 业务拓展研究并确定（具体方向）的业务拓展机会，如增加饮品种类、提供定制服务、举办主题活动等。
制定详细的推广计划和预算，准备必要的资源和物料。
积极参加行业展会和交流活动，扩大品牌知名度和影响力。
四、评估与调整每周对计划执行情况进行自我评估，及时发现问题并调整策略。
每月与上级进行一次深入沟通，汇报工作进展和需要支持的事项。
根据实际情况灵活调整工作计划，确保目标的顺利实现。
咖啡店个人工作计划
一、前言作为一名咖啡店员工，我深知咖啡店是一个充满活力和创意的地方，同时也是展现个人能力与团队协作的平台。
为了更好地融入团队，提升自身业务水平，提高顾客满意度，特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 熟练掌握咖啡店各项业务，包括咖啡、茶饮、小吃等产品的制作流程；2. 提升服务质量，确保顾客满意度达到90%以上；3. 加强团队协作，与同事共同营造良好的工作氛围；4. 提高自身综合素质，为咖啡店的发展贡献自己的力量。
三、具体措施1. 业务技能提升（1）认真学习咖啡、茶饮、小吃等产品的制作方法，熟练掌握各类工具和设备的使用；（2）定期参加公司组织的培训，了解行业动态，提高自己的业务水平；（3）向同事请教，学习他们的优点和经验，不断完善自己的工作方法。
2. 服务质量提升（1）保持微笑，热情接待每一位顾客，展现良好的服务态度；（2）主动了解顾客需求，提供个性化服务，提高顾客满意度；（3）关注顾客反馈，及时解决顾客提出的问题，提高服务质量。
3. 团队协作（1）与同事保持良好的沟通，共同解决工作中遇到的问题；（2）积极参加团队活动，增进同事间的感情，提高团队凝聚力；（3）学会换位思考，站在同事的角度考虑问题，共同进步。
4. 自我提升（1）加强自身学习，提高自己的综合素质，为咖啡店的发展贡献力量；（2）关注行业动态，了解竞争对手，为咖啡店的发展提供有益建议；（3）积极参加公司组织的各类活动，丰富自己的业余生活。
四、实施时间1. 第一季度：重点学习咖啡、茶饮、小吃等产品的制作方法，熟练掌握各项业务；2. 第二季度：关注服务质量，提高顾客满意度；3. 第三季度：加强团队协作，提高团队凝聚力；4. 第四季度：总结全年工作，为下一年的工作制定目标。
五、总结通过实施以上个人工作计划，我相信自己能够在咖啡店这个大家庭中不断成长，为咖啡店的发展贡献自己的力量。
同时，我也将不断提升自己的业务水平和综合素质，为实现个人价值打下坚实基础。
咖啡厅服务员工作计划样本
咖啡厅服务员工作计划样本咖啡厅作为现代都市中人们休闲、社交的重要场所，服务质量直接影响到顾客的满意度和咖啡厅的声誉。
作为咖啡厅服务员，我们的主要职责是为顾客提供优质的服务，让他们在轻松愉快的氛围中享受咖啡的美味。
下面是我为大家准备的一份咖啡厅服务员工作计划样本，希望能为大家的工作提供一些参考和帮助。
一、工作内容1.迎接顾客：主动、热情地迎接顾客，向顾客问好，并询问顾客的需求。
2.安排座位：根据顾客的需求，为顾客安排合适的座位。
如遇客满，可以向顾客说明，并建议他们在稍等片刻。
3.点餐服务：向顾客介绍咖啡厅的菜单，解答顾客的疑问，并根据顾客的喜好推荐相应的饮品和食物。
4.送餐服务：将顾客点的饮品和食物送到顾客座位上，并告知顾客慢用。
5.解答疑问：在顾客用餐过程中，如有疑问，要立即解答，如需帮助，要立即提供帮助。
6.收银服务：在顾客用餐结束时，为顾客提供收银服务，并提醒顾客注意找零。
7.送客服务：顾客离开时，要主动向顾客道别，并表示感谢。
二、工作计划1.每日工作计划：（1）提前15分钟到岗，做好班前准备工作；（2）了解当天的菜单，熟悉新品和特色菜品；（3）保持工作环境的整洁和卫生，及时清理桌面和地面；（5）下班前做好交接工作，确保工作的连续性和完整性。
2.每周工作计划：（1）定期参加店内培训，提高自己的业务水平和综合素质；（2）了解顾客的需求和意见，及时向店长反馈；3.每月工作计划：（1）参加店长组织的月度培训，提高自己的业务能力和服务水平；（2）积极参与店内的促销活动，提高咖啡厅的知名度和口碑；（3）每月进行一次顾客满意度调查，了解顾客的需求和意见；（4）与同事分享工作经验，共同提高服务水平。
三、工作要点1.服务态度：保持热情、耐心、细致的服务态度，对待每一位顾客都要尊重和关心。
2.业务水平：提高自己的业务水平，熟悉咖啡厅的菜单、新品和特色菜品，解答顾客的疑问。
4.环境卫生：保持工作环境的整洁和卫生，为顾客提供一个舒适的用餐环境。
咖啡厅服务员工作计划报告
咖啡厅服务员工作计划报告作为咖啡厅的一名服务员，为了能够提供更优质的服务，提升顾客的满意度，同时也为了提高自身的工作效率和职业素养，我制定了以下的工作计划。
一、工作目标1、提供高效、热情、周到的服务，确保顾客在咖啡厅有愉快的体验。
2、熟练掌握咖啡厅的各类饮品和食品知识，能够准确地向顾客推荐和介绍。
3、保持工作区域的整洁和卫生，符合食品安全和卫生标准。
4、积极参与团队合作，协助同事完成工作任务，营造和谐的工作氛围。
二、服务技巧提升1、始终保持微笑和热情的态度迎接每一位顾客，用亲切的问候让顾客感受到温暖和欢迎。
2、加强沟通技巧的学习，善于倾听顾客的需求和意见，能够清晰、准确地回答顾客的问题，并及时提供解决方案。
3、不断提高服务的速度和效率，减少顾客等待的时间，但同时要保证服务的质量。
4、注重细节，例如为顾客提供合适的座位、及时清理桌面、为顾客的饮品添加水等，让顾客感受到贴心的关怀。
三、产品知识学习1、深入了解咖啡厅所提供的各类咖啡、茶、果汁、甜点和小吃等产品的特点、制作方法和原料成分。
2、定期参加店内组织的产品培训课程，向资深员工请教，不断丰富自己的产品知识。
3、关注市场上的饮品和食品潮流，及时向经理提出新品引进的建议，以满足顾客的多样化需求。
四、卫生与环境维护1、每天上班前和下班前，对工作区域进行全面的清洁和整理，包括擦拭桌椅、清理地面、整理餐具等。
2、定期对咖啡机、餐具、杯子等进行清洗和消毒，确保符合卫生标准。
3、及时清理顾客用餐后的桌面和垃圾，保持环境整洁。
4、协助店长做好咖啡厅的整体卫生检查工作，发现问题及时整改。
五、团队协作1、积极参与团队活动和会议，分享自己的工作经验和心得，同时学习他人的优点和长处。
2、当同事需要帮助时，主动伸出援手，共同完成繁忙时段的工作任务。
3、尊重同事的意见和建议，遇到分歧时，通过友好的沟通和协商解决问题。
4、与厨房工作人员保持良好的沟通，确保饮品和食品的供应及时、准确。
咖啡厅的个人工作计划
咖啡厅的个人工作计划目标：成为咖啡厅一名出色的员工，提供最好的服务和产品给顾客，为自己赢得更多机会和提升职业发展。
愿景：我希望通过自己的努力成为咖啡厅的明星员工，得到顾客和同事的认可，从而在咖啡厅的工作中有更多的发展和提升。
任务：1. 提供专业的咖啡服务。
学习咖啡的知识和制作技巧，成为一名优秀的咖啡师，帮助顾客选择最适合他们口味的咖啡。
2. 维护店内卫生和整洁。
保持咖啡厅的环境干净整洁，提供优质的服务体验给顾客。
3. 学习和成长。
不断学习咖啡文化和行业动态，提升自己的专业水准，不断为自己的职业发展做准备。
计划：1. 学习咖啡知识和技能。
我计划每天抽出时间学习咖啡的知识和制作技巧，通过阅读相关书籍和观看培训视频来提升自己的专业水准。
2. 做好员工本职工作。
我将认真负责地执行咖啡制作和顾客服务工作，确保每位顾客都能够享受到最好的服务和产品。
3. 维护店内环境。
我会定期检查咖啡厅的卫生，并及时清理和整理店内环境，保持一个宜人的就餐环境。
4. 参加培训和学习活动。
我会积极参加咖啡行业的培训课程和学习活动，不断提升自己的专业水准和行业认知。
5. 提升服务意识。
我会不断关注顾客的需求，努力提供更好的服务体验，让顾客满意度得到提升。
6. 提高沟通能力。
我会多和同事和顾客交流，学习更好地沟通和处理问题的能力，提升自己的团队合作和协调能力。
7. 拓展人际关系。
我会与更多的顾客建立良好的关系，不仅可以为店内的销售做出贡献，也可以为自己赢得更多的机会和提升。
8. 增加销售技巧。
我会学习更多的销售技巧，帮助店内的产品更好地销售，为店内带来更多的利润。
时间表：早上：制作好提前准备的咖啡原料，检查咖啡机的状态。
上午：接待顾客点单，制作咖啡，并协助店内运营。
中午：检查店内环境，清理和整理店内设施和卫生。
下午：参加培训和学习活动，了解行业动态和市场需求。
晚上：收尾工作，并处理好当天的销售账目和顾客反馈。
总结：通过以上的个人工作计划，我相信可以成为一名出色的咖啡厅员工，不断提升自己的专业水准，为店内的发展和自己的职业发展做好准备。
咖啡馆经营管理工作计划
随着生活节奏的加快，人们越来越注重生活品质，咖啡文化逐渐渗透到人们的生活中。
为了更好地满足顾客需求，提高咖啡店的经营效益，现制定以下经营管理工作计划。
二、经营目标1. 提高顾客满意度，打造优质的服务体验；2. 提升咖啡品质，树立品牌形象；3. 增加营业收入，实现盈利目标；4. 优化员工团队，提高团队凝聚力。
三、具体措施1. 顾客满意度（1）加强员工培训，提高服务意识，确保顾客享受到专业、热情的服务；（2）优化咖啡品种，满足不同顾客的口味需求；（3）营造舒适的就餐环境，提升顾客的用餐体验；（4）建立顾客反馈机制，及时了解顾客意见，持续改进服务。
2. 咖啡品质（1）选用优质咖啡豆，确保咖啡口感纯正；（2）严格把控咖啡制作流程，确保咖啡品质稳定；（3）定期对咖啡设备进行维护和保养，确保设备运行正常；（4）引进新技术，提高咖啡制作效率。
3. 营业收入（1）开展各类促销活动，吸引顾客消费；（2）优化菜单结构，推出高毛利产品；（3）拓展外卖业务，增加收入来源；（4）加强市场调研，了解顾客需求，调整经营策略。
4. 员工团队（1）完善员工招聘制度，选拔优秀人才；（2）加强员工培训，提高员工综合素质；（3）设立激励机制，激发员工工作积极性；（4）加强团队建设，提高团队凝聚力。
四、实施步骤1. 第一季度：完成员工招聘、培训，优化菜单结构，制定促销活动方案；2. 第二季度：开展促销活动，提升顾客满意度，加强外卖业务拓展；3. 第三季度：优化咖啡品质，提高营业收入，加强团队建设；4. 第四季度：总结全年经营成果，制定下一年度经营计划。
五、总结通过以上经营管理工作计划，相信我们的咖啡店能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续稳定的发展。
同时，我们也将不断提升自身实力，为顾客提供更优质的服务，为员工创造更好的工作环境。
咖啡厅工作计划书
一、前言随着生活节奏的加快，人们对于生活品质的要求越来越高，咖啡厅作为休闲、社交、商务的场所，市场需求日益旺盛。
为了更好地满足消费者需求，提升咖啡厅的竞争力，特制定以下工作计划。
二、目标1. 提升咖啡厅品牌知名度，吸引更多消费者。
2. 提高顾客满意度，建立良好的口碑。
3. 提升咖啡厅盈利能力，实现可持续发展。
三、具体措施1. 品牌建设（1）优化咖啡厅装修风格，营造温馨、舒适的氛围。
（2）设计独具特色的咖啡厅LOGO及宣传物料。
（3）加大线上线下宣传力度，提高品牌知名度。
2. 产品与服务（1）丰富咖啡品种，推出特色饮品，满足不同消费者需求。
（2）提供优质的咖啡豆和茶叶，保证咖啡品质。
（3）加强员工培训，提高服务质量，提升顾客满意度。
（4）定期举办各类活动，增加顾客参与度。
3. 营销策略（1）开展线上线下优惠活动，吸引新顾客。
（2）与周边商家合作，实现资源共享。
（3）举办会员活动，提高顾客忠诚度。
（4）利用社交媒体进行宣传，扩大品牌影响力。
4. 人力资源（1）招聘具备专业知识和技能的员工，打造优秀团队。
（2）定期组织员工培训，提高员工综合素质。
（3）完善员工激励机制，激发员工工作积极性。
5. 管理与运营（1）加强财务管理，提高资金使用效率。
（2）优化供应链，降低采购成本。
（3）强化库存管理，确保库存合理。
（4）关注市场动态，调整经营策略。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：完成品牌建设、产品与服务优化、营销策略制定。
2. 第二阶段（4-6个月）：开展线上线下活动，提高品牌知名度，吸引新顾客。
3. 第三阶段（7-9个月）：加强人力资源建设，提升员工综合素质。
4. 第四阶段（10-12个月）：调整管理与运营策略，实现可持续发展。
五、预期效果1. 咖啡厅品牌知名度显著提升，顾客满意度达到90%以上。
2. 实现年度营业额增长20%，净利润增长15%。
3. 建立稳定的客户群体，提高顾客忠诚度。
六、总结本工作计划旨在提升咖啡厅的品牌形象、服务质量和盈利能力。
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篇一：自主咖啡厅创业计划书详细缘来缘去自主咖啡厅创业计划书指导老师：吴晓伟目录概述（2）第一章、公司及项目介绍（2）一、公司简介（2）二、组织管理（3）三、项目简介（6）四、咖啡厅内部装饰（8）第二章、市场调查及创业可行性分析（9）一、市场现状（9）二、创业可行性分析（11）第三章、成本核算及预期回报（13）一、成本核算（13）二、预期回报（14）第四章、项目成立与规划（16）一、项目申请（16）二、开业前期准备（18）三、发展战略与策略（19）概述在当今经济快速发展，物质生活极大丰富的社会，第三产业快速发展，在国民经济中的比重越来越重。
2010年餐饮行业的销售额突破了4万亿人民币。
同时现在的人们越来越追求内在的自我，越来越强调生活的自由自在、快乐。
人们也开始变的小资，学会了享受生活。
我们看到快速发展的服务产业，结合自己的专业知识，经过我们的分析论证，我们的自主咖啡厅应运而生。
给人们提供了一个休闲娱乐、陶冶情操的好去处。
本文主要详细讲述了我们公司的性质、组织结构、产品特色、内部装饰、市场调查、创业可行性分析、前期投入和预期回报等内容。
从各方面详细描述了我们的自主咖啡厅项目。
第一章、公司及项目介绍一、公司简介（一）、组织名称：缘来缘去自主咖啡厅（二）、性质：我们是一家大学生自主创业、私营性质的股份制有限公司。
一家以市场为依托，以服务为基础，以目标人群为服务对象，主要经营各色咖啡、面点及相关产品的餐饮企业。
（三）、成员人数：6人（初期）（四）、经营范围：1、各色咖啡2、各色点心3、各色茶水、果汁、果盘等相关产品（五）、目标人群：1、都市白领2、在校学生3、社会青年等相关人群（六）、服务宗旨：以人为本顾客至上满意消费让顾客放心（七）、组织文化：务实勤勉创新（八）、创业理念：勤以养财学以致用创新服务二、组织管理（一）、组织结构（二）、分部职能1、总经理：制定咖啡厅经营长期发展规划和年度计划及工作目标，组织完成各项业绩和任务；审核咖啡厅各项经营成本和各项支出；熟悉咖啡厅运作流程，建立健全咖啡厅餐厅服务体系、管理体系和管理制度；负责所辖范围内的安全管理工作，向宾客及员工提供安全的就餐环境和工作环境，负责督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养管理；·制定咖啡厅工作计划，编制主题活动的策划、运作、推广计划书；·负责咖啡厅各级人员的招聘、培训、指导、考核、调配、晋升、奖惩等人事管理工作，建设一支专业性强，职业化程度高的服务队伍；·负责制订咖啡厅组织架构，岗位职责，培训体系，激励体系，以适应咖啡厅的发展；·维护咖啡厅形象，提高咖啡厅美誉度，与上级主管部门保持良好关系。
2、资深顾问：时刻了解咖啡厅发展方向，掌握市场情况，积极学习产品、行业知识；成为老用户信赖的服务商，并让老用户自发的推荐新用户；深入了解用户需求，提供利润最大化的合理方案，能够给用户提供有偿的无形产品（服务、培训、软件定制等），同时为总经理及咖啡厅重要客户及合作伙伴关系的建立与维系；定期参加展会，熟知行业发展方向，为总经理提供行业前瞻性方案；做工作总结及预估项目汇报，可组织部门内部行业交流会，与集团各部门沟通协调，确保工作计划的推进落实；负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实。
3、部门经理：(1) 餐饮部：全面负责餐饮部的经营管理工作，直接对总经理负责；负责制定餐饮部长期、短期的年度和月度计划，组织、督促完成各项任务和经营指标，并对月度、年度经营情况作分析并报总经理；制定服务标准程序和操作规程；检查下属各岗位人员的服务态度、服务规程，保证食品的质量，促使本部门做好卫生清洁工作，开展经常性防火、安全教育；根据市场情况和季节拟订并组织食品的更换计划，控制食品、饮品标准规格和要求，正确控制毛利率和成本；制定服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度。
定期同行政总厨研究菜点推出新菜单并有针对性地组织服务人员和厨师外出学习其他单位的先进经验、技术；主持日常和定期(每周一次)的餐饮部会议，经常检讨业务状况，及时调整，完善经营措施，参加咖啡厅部门经理会议。
（2）市场部：负责研究市场的宏观方面的信息，包括市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等，并收集产品与市场信息，包括竞争对手信息、营销活动中的反馈信息等；负责建立与媒体的关系，负责公司公关、各类市场活动及紧急事件处理；负责对产品的宣传和推广进行评估、反馈并改进；负责监控市场专员收集客户需求等信息，并对需求信息进行分析和排序，明确目标市场，进行市场细分等工作的具体实施；负责指导推广专员对公司产品品牌的定位设计、建立与维护，公司ci/vi的规划与管理，负责具体方案的设计与实施；负责指导推广专员制作广告、产品说明书、公司及产品宣传材料、销售支持材料（咖啡厅简介、产品demo/ppt）等；负责咖啡厅年度营销策略规划并实施，在实施过程中根据公司战略需要不断完善营销组织体系的相关制度、文件、结构设计；负责公司市场、营销方向的相关培训；负责部门内部基于目标管理(mbo)的管理体系建设；负责部门财务事务处理，参与制定公司年度预算，在预算内与财务制度许可下审批部门内费用；负责本部门的员工管理工作，包括部署下级员工工作，督导其各项工作实施情况，并负责对其工作作出评定等；部门日常管理工作，包括部门例会、跨部门间的协调工作等。
（3）人事部：在总经理的领导下负责咖啡厅人事工作，起草有关人事管理工作的初步意见；负责咖啡厅和各部门需要配备各类人才，人尽其才，合理调配；具体负责办理招聘、录用、劳动合同等、签订及职务任免、调配、解聘申请报批手续；负现因试用、转正、转岗、升降职、加、减薪带工痪异动的调整工作；负责员工的考勤、调休、请假、加班管理与统计、组织。
员工绩效的考核，审定绩效评分，上报总经理；检查和监督规章制度的执行情况，对违反劳动纪律的员工按规定给予处罚；根据国家扔关法规和公司规定，确定中工养老、失业、工伤、医疗和福利等项目支出，并办理相应手续。
（4）财务部：对总经理负责，负责处理所管部门的一切日常业务和事务工作；负责对所管部门负责人的考绩，考勤工作，根据他们管理的实绩好坏，进行表扬或批评；控制预算，指导制定本俱乐部经营政策；管理现金流量，货款，货币兑换；审察和批示各部门日营业报表和工作报告；参加总经理召开的总监一级和部门经理例会。
因为物协调会议，建立良好业务关系；主持召开所管部门的部门会议，进行业务沟通，解决工作疑难，进行工作笄和决策。
（5）后勤部：负责制定公司后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批；后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督；根据公司发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善；负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况；及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉；根据公司发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议；定期或不定期对咖啡厅清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境；对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正；定期或不定期对咖啡厅内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决；严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内篇二：众筹咖啡厅策划书商业计划书关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想为了一份爱的付出和赢得体验为了创造一个和谐有爱的世界为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。
一、经营定位经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。
具体讲就是创建“三个平台”。
一个文化平台：传统文化弟子规的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。
内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。
我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。
一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。
比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。
如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。
经营理念：“追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。
为什么要参与咖啡厅？如果你是大学生你参加的原因如下：1：模式：这个咖啡厅是众筹模式，就是很多人一起开咖啡馆，这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。
2：人脉：如果一个咖啡厅有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。
直接就是3000个人脉资源，按照5000元的投资算，花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每个人都会愿意吧3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地，如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有帮助4：能力提升层面：我们这个平台本来就有青年领袖特训营，所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员，都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。
5：赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。
所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下：1：除了以上的原因外，还有以下几个理由2：如果我们有优势的资源或者产品或项目，可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情3：花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，喝自己的咖啡，做自己的事业4：咖啡厅开业后，每天都会开设相关的项目发布会，对于企业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用5：我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作 6：咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室，边项目发布，边办公，边培训，不出咖啡厅就可以把所有的事情都解决了，这样解决了一些创业者没有办公室，没有资金的问题参与咖啡厅的方式如下：1：战略合作层面，采用易物交换的原理给平台进行战略合作，举例，对方给出价值5000元的资源或者产品，平台会用同样的价值产品给予交换，平台的产品有，场地，教练技术课程，心理咨询的课程，弟子规文化园的课程等，咖啡券，整个平台的资源针对战略合作的企业：除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享2：股东层面，针对大学生，10000元/股。