药剂科目标责任
药剂科目标责任
药剂科目标责任一、背景介绍药剂科作为医院药学部门的重要组成部分，承担着药物管理、药物配制、药物储存和药物治疗等重要职责。
为了确保医院药物管理的科学化、规范化和安全性，制定药剂科目标责任是非常必要的。
二、目标设定1. 提高药物管理水平- 通过加强药物管理培训，提升药剂科员工的专业知识和技能水平。
- 定期开展药物管理质量评估，及时发现并解决存在的问题。
- 强化药物管理流程，确保医院内部的药物管理符合相关法规和规范要求。
2. 提高药物配制质量- 制定药物配制操作规范，确保药物配制过程符合GMP要求。
- 定期检查药物配制设备的运行状况，及时进行维护和保养。
- 加强药物配制记录的管理，确保记录的真实、准确和完整。
3. 加强药物储存管理- 制定药物储存区域的管理规范，确保药物存放的安全性和有效性。
- 定期检查药物储存区域的温湿度、光照等环境条件，及时进行调整和改进。
- 强化药物库存管理，定期清点库存，及时处理过期和损坏的药物。
4. 提高药物治疗效果- 加强药物治疗方案的制定和执行，确保患者得到合理的药物治疗。
- 定期开展药物治疗效果评估，及时调整治疗方案，提高治疗效果。
- 加强与临床科室的沟通和合作，共同提升药物治疗水平。
三、责任分工1. 药剂科科长- 负责制定药剂科的目标责任，并监督执行情况。
- 组织开展药物管理培训，提升药剂科员工的专业知识和技能水平。
- 负责药物管理质量评估的组织和实施，及时解决存在的问题。
2. 药剂科员工- 遵守药物管理相关规定和流程，确保药物管理的科学化和规范化。
- 严格按照药物配制操作规范进行工作，确保药物配制质量。
- 负责药物储存区域的管理和药物库存的清点，确保药物储存的安全性和有效性。
- 积极参与药物治疗方案的制定和执行，提高药物治疗效果。
3. 临床科室- 提供患者的病情和治疗需求，协助药剂科制定合理的药物治疗方案。
- 及时反馈患者的治疗效果和药物不良反应情况，与药剂科共同调整治疗方案。
药剂科目标责任
药剂科目标责任一、背景介绍药剂科作为医院药学部门的重要组成部分，承担着药物管理、药品配制、药物储存和药物使用等重要职责。
为了确保医院药品管理的安全性、合规性和高效性，制定药剂科目标责任是非常必要的。
二、目标设定1. 提高药品管理水平：确保药剂科在药品管理方面达到国家相关法律法规的要求，做到规范操作、合理配药、准确记录，提高药物管理的安全性和合规性。
2. 优化药品配制流程：优化药剂科的药品配制流程，提高配药效率，减少药品浪费，确保药物配制的准确性和及时性。
3. 加强药物储存管理：建立科学的药物储存管理制度，确保药品的储存环境符合标准要求，减少药品损耗和药品质量问题。
4. 提升药物使用效果：加强对医院临床科室的药物使用指导和监督，提高药物使用的合理性和安全性，确保患者用药的疗效和安全性。
三、具体措施1. 加强药品管理培训：定期组织药剂科人员参加药品管理培训，提高药品管理的知识水平和操作技能，确保药品管理的规范性和合规性。
2. 建立质量管理体系：建立药剂科质量管理体系，包括药品采购、药品验收、药品配制、药品储存等各个环节的质量控制措施，确保药物管理的质量和安全性。
3. 优化药品配制流程：根据临床科室的需求，优化药品配制流程，提高配药效率，减少配药错误和药品浪费的发生。
4. 定期检查药物储存环境：定期对药剂科的药品储存环境进行检查，确保储存环境符合标准要求，避免药品受潮、变质等问题的发生。
5. 开展药物使用评价：定期对医院临床科室的药物使用情况进行评价，发现问题及时进行纠正，提高药物使用的合理性和安全性。
四、目标达成评估1. 设立目标达成评估指标：根据药剂科目标设定的内容，制定相应的目标达成评估指标，包括药品管理合规率、药品配制准确率、药品储存环境合格率、药物使用合理率等。
2. 定期进行目标达成评估：每季度对药剂科目标达成情况进行评估，分析目标达成情况，发现问题并制定改进措施。
3. 持续改进：根据目标达成评估结果，制定相应的改进措施，持续改进药剂科的工作质量和效率，提高目标达成的水平。
药剂科目标责任
药剂科目标责任一、任务背景药剂科作为医疗机构中的重要部门，负责医院内药品的采购、配药、储存、调配等工作，直接关系到医院的药品安全和医疗质量。
为了确保药剂科的工作能够高效、规范地进行，制定药剂科目标责任是非常必要的。
二、目标设定1. 提高药剂科的工作效率和服务质量。
2. 确保医院内药品的安全、合理使用。
3. 加强药剂科人员的培训和学习，提高专业水平。
4. 优化药品采购和库存管理，降低成本。
三、具体责任1. 药剂科负责人药剂科负责人是药剂科的核心管理者，他/她负责制定药剂科的工作计划和目标，并监督落实。
具体责任包括：- 确保药剂科的运行符合相关法律法规和医疗质量管理要求。
- 确保药剂科的设备、仪器的正常运行和维护。
- 负责药剂科人员的招聘、培训和考核工作。
- 监督药品采购、配药、储存和调配工作的规范执行。
- 定期组织药剂科例会，总结工作经验，提出改进措施。
2. 药剂科药师药剂科药师是药剂科的核心工作人员，他们负责药品的配制、储存、调配和药品信息的管理。
具体责任包括：- 根据医嘱准确配制药物，并按时送到各科室。
- 确保药品的质量和有效期，及时清理过期药品。
- 负责药品的储存和调配工作，保证药品的安全和有效性。
- 参与药品采购工作，确保药品的合理使用和成本控制。
- 及时更新药品信息，提供给医生和护士参考。
3. 药剂科技术人员药剂科技术人员是药剂科的重要支持力量，他们负责药品的验收、管理和技术支持。
具体责任包括：- 负责药品的验收工作，确保药品的质量和合规。
- 管理药品的库存和出入库记录，及时报告药品的使用情况。
- 提供药品的技术支持和咨询服务，解答医生和护士的疑问。
- 参与药剂科的科研和学术交流活动，提高专业水平。
四、绩效评估为了确保药剂科的工作能够达到预期目标，需要进行绩效评估。
评估指标可以包括：1. 药品配送准确率：评估药剂科药师按时、准确地配送药品的能力。
2. 药品过期率：评估药剂科药师及时清理过期药品的能力。
202X年药剂科目标责任书
202X年药剂科目标责任书曲周县中医院202X年药剂科工作目标责任书一，劳动纪律1，服从院长及各职能科室领导，工作积极主动。
认真学习业务知识，提高业务素质。
2，不得迟到早退工作期间不得干私活上网聊天玩手机和一切与工作无关的活动。
3，着装整洁，配证上岗。
4，保证科室整洁卫生，药品摆放整齐。
5，科室人员团结合作，科室之间相互协调。
二，西药房部分6，严格审方，认真调配。
严格做到三查七对。
把差错减少到最低限度。
7，病人和**取药时应主动热情，不能拖延。
对老年人取药应优先。
8，***品及一类精神药品严格遵守《***品管理条例》《***品一类精神药品处方管理规定》等。
9，认真热情回答病人提出的疑问。
10，定期清查近期药品，对期效三个月的药品上报药剂科，要及时追蹤。
严禁将到期或过期药品递出视窗。
二，中药房部分11，不得以手代秤，误差不得超过5%。
12，严格把关，不让有疑问，虫蛀，霉变药品进入药房。
13，突出中医特色，认真向患者介绍中医药知识。
14，调剂人员认真执行三查三对三交代三不发。
如有疑问必须找处方医师问明及时更正。
三，煎药室部分15，坚持工作岗位按煎药操作规程进行煎药，确保药品质量。
16，煎药人员收到药剂，应该详细核对病人资讯。
17，认真执行煎药操作规程。
做到一剂一煎。
确保煎药质量。
对先煎后下沖服包煎等特殊处理的药物必须按规定处理。
18，煎药用具容器应清洁乾净。
19，煎药室注意安全，非工作人员不得进入煎药室。
20，认真填写收发药记录及差错事故。
四，药库部分21，建立各项药品入库出库账目。
22，入库出库时应认真执行相关规定。
23，定期清查库存药品，应及时处理，以免积压。
24，及时填写购药计划，报药剂科审批。
25，麻醉精神药品从入库到出库必须做到专人，专柜专帐。
26，库内严禁吸菸，工作完毕关闭电源等，经常检查灭火设施。
切实做好防火防盗工作。
27，库房货位整齐卫生，对库存药品定期清查养护，不得出现药品发霉虫蛀腐烂风化变质等。
药剂科目标责任
药剂科目标责任引言概述：药剂科目标责任是指药剂科的工作人员在医院中承担的责任和义务。
药剂科作为医院的重要部门，负责药品的储存、配制、发放等工作，直接关系到患者的用药安全和治疗效果。
因此，药剂科的工作人员应当具备高度的责任感和专业素质，确保药品的质量和患者的安全。
一、药品储存责任1.1 药品储存环境：药剂科应提供适宜的药品储存环境，包括温度、湿度、光线等方面的控制，确保药品的质量不受影响。
1.2 药品分类储存：药剂科应根据药品的性质和特点，合理分类储存，避免不同药品之间的相互干扰和交叉污染。
1.3 药品有效期监控：药剂科应建立健全的药品有效期监控机制，及时检查并清理过期药品，确保患者用药的安全性。
二、药品配制责任2.1 药品配方准确性：药剂科的工作人员应严格按照医嘱和药品配方要求，准确配制药品，避免配方错误导致患者用药不当。
2.2 药品配制环境：药剂科应提供洁净的药品配制环境，遵循无菌操作原则，确保配制的药品不受污染。
2.3 药品配制记录：药剂科应建立完善的药品配制记录系统，记录每一次配制的药品信息，以备查证和追溯。
三、药品发放责任3.1 药品发放准确性：药剂科的工作人员应核对患者的医嘱和用药需求，确保发放的药品准确无误。
3.2 药品发放安全性：药剂科应采取措施保证药品的安全性，如正确包装、标识和防止药品被他人冒领。
3.3 药品发放咨询：药剂科的工作人员应向患者提供药品使用说明，包括用药方法、注意事项等，确保患者正确使用药品。
四、药品监测责任4.1 药品质量监测：药剂科应建立药品质量监测机制，对进货的药品进行检验和抽样，确保药品质量符合标准。
4.2 药品不良反应监测：药剂科应建立药品不良反应监测系统，及时采集和上报患者用药过程中浮现的不良反应情况。
4.3 药品疗效监测：药剂科应与医生合作，对某些特定药品的疗效进行监测和评估，及时调整用药方案，提高治疗效果。
结论：药剂科作为医院中不可或者缺的一部份，承担着重要的药品管理和服务职责。
药剂科目标责任
药剂科目标责任一、背景介绍药剂科作为医院中重要的临床药学部门，负责药品的采购、配制、质量控制、药学服务等工作。
为了确保药剂科的工作能够高效、规范地进行，制定目标责任是必不可少的。
本文将详细阐述药剂科目标责任的标准格式。
二、目标责任1. 任务目标确保药剂科的工作能够高效、规范地进行，提供安全、有效的药物服务。
2. 工作内容（1）药品采购：负责药品的采购工作，确保药剂科所需药品的供应充足，并与供应商建立良好的合作关系。
（2）药品配制：根据医嘱和药品配方，按照规定的操作程序进行药品的配制工作，确保药品的质量和准确性。
（3）药品质量控制：负责药品的质量控制工作，包括药品的验收、储存、保管和过期药品的处理等，确保药品的质量符合标准要求。
（4）药学服务：为医院的临床工作提供药学服务，包括药品的咨询、用药指导、药物不良反应监测等，确保患者用药安全。
3. 工作要求（1）严格遵守相关法律法规和药品管理制度，确保药品的安全和合规。
（2）保持良好的职业道德和工作纪律，严守职业操守，保护患者隐私和医院利益。
（3）持续学习和提升专业知识和技能，及时了解药品的新进展和新要求。
（4）与其他科室和医务人员保持良好的沟通和协作，共同为患者提供优质的药学服务。
（5）不断改进工作流程和工作质量，提高工作效率和服务质量。
4. 绩效评估（1）药物采购合理性评估：评估药品采购的合理性，包括药品种类、规格、价格等，确保采购的药品符合医院的实际需求和财务预算。
（2）药品配制准确性评估：评估药品配制的准确性，包括药品的剂量、配方等，确保药品的配制符合医嘱和药品配方要求。
（3）药品质量控制评估：评估药品质量控制的有效性，包括药品的验收、储存、保管和过期药品的处理等，确保药品的质量符合标准要求。
（4）药学服务满意度评估：评估患者对药学服务的满意度，包括药品咨询、用药指导、药物不良反应监测等，确保患者对药学服务的满意度达到预期目标。
5. 考核与奖惩（1）定期进行绩效考核，根据绩效考核结果进行奖惩，激励员工积极工作。
药剂科目标责任
药剂科目标责任背景介绍：药剂科是医院中重要的部门之一，负责药物的采购、储存、配置、发放和监测等工作。
为了确保医院药物管理的安全性和有效性，制定药剂科目标责任是必要的。
一、目标设定1. 提高药物管理的质量：确保药物的质量安全，减少药物错误使用的发生率。
2. 提高药物管理的效率：优化药物采购、储存、配置和发放等流程，提高工作效率。
3. 提高药物成本控制能力：合理使用药物资源，降低药物采购成本。
二、责任分工1. 药剂科负责人：- 负责制定药剂科目标责任，并监督执行。
- 组织药剂科人员进行药物管理培训，提高工作技能。
- 定期评估药物管理的质量和效率，提出改进措施。
2. 药剂科人员：- 负责药物采购、储存、配置和发放等工作。
- 严格执行药物管理的规章制度，确保药物质量安全。
- 及时反馈药物管理中的问题，并积极配合解决。
三、具体措施1. 药物质量安全管理：- 建立完善的药物质量监测体系，定期对药物进行抽样检验。
- 加强药物储存条件的监控，确保药物保存环境符合要求。
- 定期对药物库存进行清点，及时处理过期和损坏药物。
2. 药物管理流程优化：- 优化药物采购流程，建立供应商评估机制，确保药物质量可靠。
- 精细管理药物库存，合理配置药物，避免过多或者过少的现象发生。
- 优化药物发放流程，确保发放准确、及时。
3. 药物成本控制：- 加强药物使用的监测和评估，避免药物的浪费和滥用。
- 定期对药物采购价格进行比较和分析，寻觅更具性价比的药物供应商。
- 推广使用经济适合的药物，减少高价药物的使用频率。
四、考核评估1. 药剂科目标责任的完成情况将纳入绩效考核体系，作为绩效评价的重要指标之一。
2. 定期组织对药剂科的工作进行评估，包括药物质量、工作效率和成本控制等方面。
3. 根据评估结果，对药剂科人员进行奖惩，激发工作积极性和责任心。
五、总结药剂科目标责任的制定对于提高药物管理的质量和效率具有重要意义。
通过明确目标和责任分工，采取具体措施，药剂科能够更好地管理药物，确保患者用药的安全和有效性。
最新作为药剂师的工作计划和目标 药剂师工作设想(5篇)
最新作为药剂师的工作计划和目标药剂师工作设想(5篇)时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！什么样的计划才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
作为药剂师的工作计划和目标药剂师工作设想篇一二、在十一月份的管审会议中，针对某某年度各部门品质目标做出相应之讨论，并由董事长制定了较为合理，有效之可量测性质量目标。
希望各部门能严格执行，依要求做出相应对统计，对策并持续改善，提升公司效益，降低产品成本。
三、事先策划是每个部门不可缺少的一部份，如在生产排产前，事先确定人、机、料、法、环是否足够，能否满足生产所需。
有事前周密的策划，必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。
四、有了一个良好的策划，严格依照计划执行，并协调所发生之异常状况，依循p-d-c-a过程方法，对每一项工作的改善起着决定性的作用。
五、建立合理的常规材料安全存量，尽量避免人为的制造过多不适宜之材料，造成公司成本的浪费。
六、 iso中有八大管理原则，若灵活运用，对事前预防应该是有非常重要的作用。
每一项工作必是团队的参与，则需要有效利用以下原则：a、以顾客为中心的组织：满足顾客需求并争取超过顾客的期望。
b、领导作用：领导层的目的是保证整个体系的目标能够完全得以实现，使员工充分参与实现所制订的目标。
c、全员参与：整个体系的实施成功十分依赖公司所有员工，只有大家充分参与才能使全员的才干为公司带来收益。
d、管理的系统方法：为实现目标，有利于提高各部门的有效性和效率。
e、过程方法：这是一个循环模式，任何一项工作，经需要经过适宜的策划方案，然后再严格执行，以确认最终实施的效果是否达到预期所想，从而做出相应之修正。
f、持续改进：目前公司所从事的每一项工作中，都需要经过努力，持续不断的纠正之前不适宜之方法，以寻求更有效之方法使工作业绩再上一台阶。
g、基于事实的决策方法：采用数据的方式搜集相对应之信息，并针对数据来源做出分析，对策。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二、经医院研究决定，按《陕西省二级医院评审及综合评价标准》共设置以下单项否决条款，有任何一项均为单项否决：
1、年度内发生安全生产事故、重大刑事犯罪案件、重大恶性群体性事件单项否决；
2、年度内发生一起一级医疗事故（负完全或主要责任）单项否决；
3、在任期内不能按要求及时完成任期责任目标80%以上单项否决。
任期责任目标承诺：
1、门诊处方医师签名与药房留样符合率100%；
2、处方书写合格率≥95%；麻醉处方合格率100%；
3、门诊处方复核率100%；
4、处方调配差错率〈1/10000；中药调配称量准确，饮片调剂份量包装误差率＜5%；
5、治疗用抗菌药物病原微生物送检率≥50%；
6、临床药师查房、双十制度落实、处方点评、通报与处罚率100%；
7、药占比指标小于43%；抗菌药物占药品收入比例在30%以内；抗菌药物品种原则上小于35种；
药剂科主任聘期目标责任书
一、科主任岗位职责：1、在院长领导下，认真执行药品管理的各项法律法规，认真完成各项行政管理工作，领导药剂科各项工作。
制定药剂工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
2、拟定药材预算、采购计划，经院长批准后组织实施。
3、组织领导药品调配与制剂工作，指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格。
4、督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品使用，管理以及药品检验鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。
5、经常深入科室，了解需要，主动供应，得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。
6、领导所属人员进行学习，技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。
7、督促检查各科室的药品使用、管理情况。
8、组织中草药的加工炮制和改革剂型，开展科学研究和技术革新。
9、组织及指导药学院学生生产实习和医疗单位药剂人员进修的技术指导工作。
10、组织实施药品登记、统计工作。
11、确定药剂科人员轮换和值班。
药剂科任期目标
一、经医院研究决定，按《山东省二级医院评审及综合评价标准》共设置以下单项否决条款，有任何一项均为单项否决：1、年度内发生安全生产事故、重大刑事犯罪案件、重大恶性群体性事件单项否决；2、年度内发生一起医疗事故（负完全或主要责任）单项否决；
3、在任期内不能按要求及时完成任期责任目标80%以上单项否决。
二、任期责任目标：1、门诊处方医师签名与药房留样符合率100%；2、处方书写合格率≥95%；麻醉处方合格率100%；3、门诊处方复核率100%；4、处方调配差错率〈1/10000；中药调配称量准确，饮片调剂份量包装误差率＜5%；5、治疗用抗菌药物病原微生物送检率≥50%；6、临床药师查房、双十制度落实、处方点评、通报与处罚率100%；
7、药占比指标小于43%；抗菌药物占药品收入比例在30%以内；抗菌药物品种原则上小于35 种；8、每年至少开展新业务、新技术一项。
9、药品收入不低于患者就诊增长率。
10、完成医院质控任务及指令性任务；。