商业项目价格体系.
价格体系模板

价格体系模板
首先,我们需要考虑产品成本。
产品成本是制定价格的基础,包括原材料成本、生产成本、人工成本等。
在制定价格体系模板时,需要确保产品价格能够覆盖成本,并且能够实现盈利。
同时,还需要考虑到产品的附加值,比如品牌效应、售后服务等,这些都需要在定价策略中进行合理考量。
其次,我们需要了解市场需求。
市场需求是决定产品价格的重要因素之一。
我
们需要对目标市场进行调研,了解消费者的购买能力和购买意愿,以及对产品的需求程度。
根据市场需求的不同,可以制定不同的价格体系模板,比如高端定价、中端定价、低端定价等,以满足不同消费者群体的需求。
另外,竞争对手的定价策略也需要纳入考虑范围。
我们需要了解竞争对手的产
品定价情况,包括产品定价水平、促销活动等。
通过对竞争对手定价策略的分析,可以帮助我们更好地制定自己的价格体系模板,找到市场定价的合理空间,避免价格战,实现盈利最大化。
最后,我们需要考虑到消费者的购买心理。
消费者对产品价格的接受程度受多
种因素影响,比如产品品质、品牌知名度、市场营销等。
在制定价格体系模板时,需要充分考虑到消费者的购买心理,制定出能够引起消费者购买欲望的价格策略,从而提高产品的市场竞争力。
综上所述,制定价格体系模板是一个复杂而又重要的工作。
在制定价格体系模
板时,需要充分考虑产品成本、市场需求、竞争对手的定价策略以及消费者的购买心理,制定出能够适应市场需求、符合企业盈利目标的价格体系模板,从而提高产品的市场竞争力,实现盈利最大化。
希望以上内容能够帮助您更好地制定价格体系模板,提升企业的市场竞争力。
价格体系混乱防治

价格体系混乱防治价格体系混乱是成熟产品的面临的营销顽症之一,混乱的价格造成产品满天飞,商业无利润,因此也没有代理推荐,零售价格体系混乱则造成零售商不愿卖,合理的价格体系,最终发展的结果是产品流不动,没有价差产品无法流动,就象水没有压力差无法流动一样。
因此维护价格体系稳定成为当务之急。
尤其是在年终制定明年政策是应该深入系统考虑。
下面是笔者的一些分析,供参考。
一、公司内部原因引起的价格体系混乱1、规模返利不同造成的价差现象:渠道管理中,采购规模大的客户将得到较大的返利比例,因此大客户价格有优势,出货价可能会放低一些。
控制的方法:一是一视同仁,二是出货维护奖,或者模糊返利,即不低于公司出货价时2、现金购买的价差现象:一般公司,客户现金购买都会给予1-2%的让利,因此不同客户因支付方式不同有价差。
控制的方法:现金采购给予客户让利幅度小于银行利率。
出货价格尽可能一致,不因为现金结算就可以放低结算价格,鼓励现金交易可采用,现金计算可以采取月度现金返利方式,鼓励现款计算,而不是放低价格,这样给现款结算的客户可能放低价格造成障碍。
因为进货价没有优势,出货价税票也不能低于进货价。
3、促销政策贴现造成现象:各地办事处,在年终、或者季末,把公司的促销活动以各种技术手段折成给客户的返利,让客户降低价格出货。
一般都是为了完成任务而采取的行动。
控制方法:严格各种促销费用的申报、审批与审核,尤其是对使用过程进行审核4、季节价差太大现象:淡季采购两大时,供应商给予一定价格折扣或者返利,造成有些资金有优势的客户淡季多进低价货,因此价格有优势。
控制方法:控制淡旺季采购价差维持在较小幅度。
5、调价前后的价差压货导致的价格混乱现象:价格变动,尤其是提升前信息控制不严,造成一些经销商或者个人囤积货物,等涨价后,他再低价出货牟利!控制方法:严格信息发布,严格提价前的发货量,采取参照任务量和完成率,制定一定配货比例的方式,控制提价前的货物发出量。
商业招商价格体系

单套房价
类 别 系 数
单 套 修 正 因 素
朝向系数 景观系数 面积格局 通风采光 噪音系数 销售情况
正负1-3% 斜角朝向为均值,南北向为正值,
正负1-3% 包括城市景观及社区景观,观景视
正负1-5% 面积区间及功能分区合理程度,是
正负1-3% 单边系数、阳台窗户开敞面及朝向
正负1-2% 临街、巷道为负值,临社区园林,
基价综合修正
整体均价
类 别 主 项 修 正 因 素 序 号 1 2 1 2 3 参考因素 市场同类产品平均价格(70%) 意向客户平均心理价格(20%) 宏观经济预期(正负2-5%) 区域市场走势(正负2-5%) 销售阶段调整(正负1-6%) 修正后均价 37.63 37.63 38 40 40 38 权 重 80% 20% 数 据 30.1 7.526 1.8813 0.75252 -2.4155892 38.22 修正后数据 37.626
略低价开盘,快速销售,率先去化
平稳拉价,持续销售,去化底层及
价格涨幅趋缓,逐渐消化高层、高
备 注
主要依据宏观政策及XX楼市价格走势(上升1%) 依据区域在售项目推盘价格走势(上升3%) 分期房、准现房、现房、尾房,现房为价格最高点(降3%) 另预留1%营销风险调整空间
备 注 斜角朝向为均值,南北向为正值,南北通透最佳,东西向为负值 包括城市景观及社区景观,观景视野开阔正值,视野狭小带暗角为负值 面积区间及功能分区合理程度,是否符合普遍起居生活习惯 单边系数、阳台窗户开敞面及朝向、邻居遮挡影响程度 临街、巷道为负值,临社区园林,内向户型为正值,普通为均值 (预留空间,视正式销售状况,做销控微调)
栋共计14类户型状况平行对比。
向、景观、通风采光、噪音影响
商业地产策划流程及收费标准

商业地产策划流程及收费标准(实操) 前期:项目顾问一. 市场调研:1.区域状况调研:1.1区域商业状况调研1.2竞争者状况调研1.3市民消费偏好调研(媒介偏好/消费习惯/消费承受力等)1.4区域经济状况评估1.5消费者品牌认同调研2.目标购买者调研2.1消费群体细分,消费动机2.2项目问题及机会调研2.3购买能力调研3.品牌供应商调研3.1品牌类别细分3.2品牌资料库建立3.3项目问题及机会调研3.4租金承受能力调研二.项目定位1.项目分析1.1项目核心竞争力(卖点)分析1.2竞争者比较分析(问题及机会)2.项目定位2.1项目品质功能定位2.2品牌形象定位3.目标客户(购买者及承租者)4.业态组合及规划建议5.卖场区域分割三.基本VI(品牌视觉形象设计)包括基本元素:名称/颜色/标准字/标签/吉祥物等应用体系设计:招商手册/招商广告/销售手册/形象手册/名片/礼品/信笺/服装/店面形象等四.招商策略1.价格体系建立2.公开活动及新闻配合3.媒介策略4.商业谈判或推介会五.销售策略1.价格体系建立2.公开活动及新闻配合3.媒介策略4.商业谈判或推介会以上费用预算及支付(另行协商)中期:招商及销售代理一般代理A.服务内容包括:作为代理单位参与招商及销售。
B.佣金预算及支付(重点)B1 铺位纯出租形式:1至5年(含5年)的租约按1.5个月成交月租金的标准支付佣金;5年以上的租约按2个月成交月租金的标准支付佣金;10年以上的租约按4个月成交月租金的标准支付佣金;如果租约达到20年按6个月成交月租金的标准支付佣金;以上均按首年租为依据计算佣金。
B1.1 铺位出租形式的代理佣金支付方式:中介成功,客户支付首笔租金之日起计十个工作日内按B1中有关佣金计算标准支付相关铺位50%的代理佣金,在客户进场装修之日起计十个工作日内支付乙方相关铺位余下50%的代理佣金。
B2 以纯营业额抽成或保底租金与营业额抽成组合的形式进驻商业项目的,则我们将按下列方式计算应收取的佣金。
写字楼分层价格体系

X大酒店价格体系
方案一:一楼为商业,二楼及以上为小户型
计算总则:
项目总体高度为8层,排除一楼的商业,根据市场原则,标准层设置在5层。
现设定,标准层以上每层加价比例0.8%,标准层以下每层下调0.5%。
1、
1、参考周边项目现时售价,项目的标准层的均价为6131.02元/平米。
商业均价为22725.5元/平米。
故有,每层的售价如下:
2、参考周边区域现时的租金水平,项目标准层的均价为6576.48元/平米。
商业均价为17415元/平米。
故有,每层的售价如下:
17415元
方案二:一二楼为商业,三楼及以上为小户型
计算总则:
项目总体高度为8层,一二层为商业,商业价值二层比一层减少30%计算。
而排除一、二楼的商业。
根据市场原则,标准层设置在5层。
现设定,标准层以上每层加价比例0.8%,标准层以下每层下调0.5%。
17415元。
产品定价体系方法

产品定价体系方法在商业运营中,产品定价是企业的一个重要环节,直接决定了企业的利润水平和市场地位。
因此,制定一个合理的产品定价策略对于企业的发展至关重要。
下面将介绍一些常见的产品定价体系方法。
一、成本导向定价成本导向定价是指企业根据产品的生产成本以及企业的预期利润率来制定产品的价格。
这种定价体系方法适合于生产成本容易确定、市场竞争较小的产品。
成本导向定价的优点是简单易行,可以确保企业的盈利能力。
但是,这种方法往往没有考虑到市场需求和竞争状况,可能导致产品价格偏高或偏低。
二、市场导向定价市场导向定价是指企业根据市场上的需求和竞争情况来制定产品的价格。
这种定价体系方法适合于市场竞争激烈、需求波动大的产品。
市场导向定价的优点是能够更准确地满足市场需求,提高产品的竞争力。
但是,需要企业对市场进行调研和分析,如果预测不准确,可能导致产品价格低于成本,从而影响企业的利润。
三、差异化定价差异化定价是指企业根据产品的特点和市场需求,将不同的产品定价不同。
通过给产品赋予不同的属性和附加值,从而提高产品的附加价值和定价能力。
差异化定价的优点是可以提高企业产品的竞争力和盈利能力。
但是,这种方法需要企业具有较强的创新能力和市场洞察力,并且需要投入更多的资源和成本。
四、灵活定价灵活定价是指企业根据市场需求和竞争情况灵活调整产品的价格。
可以根据不同时间段、不同地区和不同客户群体来制定不同的价格策略。
灵活定价的优点是可以更好地适应市场需求和变化,提高产品的市场占有率和利润水平。
但是,灵活定价需要企业具备较好的市场分析能力和决策能力。
总之,制定一个合理的产品定价策略对于企业的发展至关重要。
不同的产品定价体系方法适用于不同的市场和产品,企业可以根据自身情况选择合适的方法。
同时,产品定价不仅仅是一个经济问题,还涉及到市场调研、竞争分析、产品定位等多个方面的问题,需要企业综合考虑。
最重要的是,企业在制定产品定价策略时要以长远利益为出发点,遵循市场规律和商业道德,实现企业的可持续发展。
高端地产项目价值体系思维树

高端地产项目价值体系思维树在我们谈论高端地产项目时,咱们可不能光看楼盘的外表,得挖掘里面的“真功夫”。
要知道,像那些豪宅、别墅区、甚至高端公寓,它们的价值不是光靠位置好、设计漂亮就能撑得住的,背后有一套复杂又精密的“价值体系”。
如果你觉得这话听起来有点虚,别着急,我给你理一理,保证你听了不光能理解,还能脑袋一亮。
高端地产最基本的“价值”其实是地段,这一点几乎是所有人都能懂的。
你看,那些能俯瞰整个城市的山顶别墅,住在那里,推开窗就能看见夕阳西下,简直美得不行。
还有什么市中心的豪宅,周围高楼林立,商场、餐厅、电影院,步行几分钟啥都有。
这就是所谓的“黄金地段”,谁不喜欢呢?地段好,升值空间就大,投资价值自然也高。
但如果真以为有个好地段就能稳赚不赔,那可就大错特错了。
高端地产还有更深的层次呢,光地段不够,还得有品牌价值。
你想啊,那些大牌地产公司,名字一出,谁不点个头表示认可?大家都知道,像什么万科、恒大这些公司,背后可都是实力派。
不仅是建房子那么简单,它们还在开发过程中加入了很多独特的元素,像精致的园林设计、顶级的建筑材料、甚至是最新潮的智能家居系统,全方位提升居住体验,让人一看就知道,这不是一般的房子。
但你以为光有品牌就够了吗?当然不行!还得提到一个非常关键的点——社区服务。
别小看了这一点,这不止是几个人在大门口微笑问候那么简单。
你住进高端小区,别光是看楼盘的颜值,还得看看人家的管理水平。
说白了,就是看这个小区的物业有多给力。
比方说,有些豪宅区物业会提供24小时的私人管家服务,你上班忙,家里的灯坏了,空调不制冷了,管家立马就能安排人来修。
或者周末想在家里吃顿大餐,物业会帮你联系最顶级的私人厨师。
这些贴心的服务,正是那些高端项目的“秘密武器”。
有了这些,住在这里的感觉就像是过上了帝王般的生活。
让人无时无刻不在享受。
别忘了,建筑设计也是高端地产价值的重要组成部分。
说白了,住得舒不舒服、过得爽不爽,完全取决于房子的设计是不是合你口味。
商业地产产权与使用权售价确定方法

商业地产产权与使用权售价确定方法对于任何商业地产项目来说,通常都要制作一个全体系的价格系统,其中既包括租金价格体系、产权售价体系两个核心部分,又包括使用权售价体系等不同方面的内容,同时又必须遵循一定的先后顺序,即首先确定项目的租金价格体系,然后才能制定产权售价体系。
按照业内通行的做法,项目的租金体系都是按照套内建筑面积(又称使用面积)计算,并且要对等换算成一天一平方米的租金价格标准单位。
这是因为不同位置、规格的铺位的月租金和年租金数额往往相差很大,如果不进行换算就无法进行横向衡量和对比。
这种分析只是国内三、四线城市商业地产一个常规的商业规律。
实际上,在分析不同地区、不同城市和不同区域的商业地产租金水平时,还要考虑一些地方商业特性和特殊的商圈背景。
一、商业地产产权售价确定方法商业地产项目确定租金价格体系后,才能制定产权售价体系。
这是因为:第一,在租金体系的制定中,同一商圈内的不同项目的租金差别往往不会很大,但在制定产权售价体系时,通常是以每平方米的建筑面积的价格制定的,而且这个价格基数往往较大,这样同一商圈的不同项目的产权售价差别就会非常大,这种情况下整个项目的销售额就会出现巨大偏差和损失,最终可能会直接导致项目销售的失败或者是整体回款额的大幅降低;第二,产权销售必须考虑租金和售价的比例关系。
所谓租售比例,是指购买商业地产或住宅产品后,能够收取的年租金和购房总额的比例。
商业地产也会采用这种方法计算回报率,这是商业地产租金收益的一个最直观的换算方式。
商业地产和住宅的一个很大不同就是二者对租售比例关系的着眼点不同。
现实情况中,很多人购买住宅后对于租售比例往往不太关注,因为住宅的用途是以自住和升值为主。
与之相对,商业地产的用途主要是作为商业开发经营使用,投资人关注的是商铺的位置,购买商业地产产品后最关注也是最大的一个收益就是租金收益,也就是商铺实现的是包括投资人购买后的物业增值功能、投资人购买后对外出租的租金收益功能、投资自营户购买后自己经营的功能、经营户租赁后的经营盈利功能等多方价值功能,同时各项价值功能之间往往还有内在关联。
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麦杰地产 2013.6
第一部分:价格区间制定
商铺价格的制定法则,一般有市场比较法与租金反推发两种。 泰华车港位于潍州路与潍胶路交汇处,地处潍坊传统汽贸商圈 南端,由世纪泰华集团管理运营。项目周边缺少可以直接对比 的商业竞品项目和同业态经营项目,因此在定价原则上采用市 场比较法预估,同时结合预期租金反推、市场竞争分析与区域 价格走势,来制定本项目的均价区间。
综合体商业参考价格: P2=(61/64)*7000=约6600元/㎡ P3=(62/73)*9500=约7400元/㎡ 预期租金反推:3-5年后项目成熟运营期间,租金预期可以 达到1.2-1.5元/㎡,按照常规商铺年回报8%,以此反推价 格为: 1.35元/天/㎡*365天/0.08=6200元/㎡ 综合评判:名嘉广场与本项目相比较,参考价值更高,目 前两个项目的销售状况都很一般,综合两个各项优势评判 比较,结合市场竞争与租金反推,及本项目的运营优势可 以暂定本项目综合体部分商业价格为6400元/㎡。
禾翔阳光
评分 22 8 8 6 4 4 2 0
三友·翡翠城
评分 23 9 8 6 5 4 2 0
泰华车港沿街商业
评分 25 8 6 4 5 6 3 7
运营管理
综合评分
10
100
3
57
3
60
9
73
根据上述项目价格类推: 计算公式为:P(销售均价)=Qa(本项目权重评分)/Qx(参照 项目权重评分)*Px(参照项目均价),以此得出本项目内沿街商 业参考价格为:
2.以客户预期指导价进行平均售价的验证
客户的目标售价:
综合体均价6500元/㎡、外沿街15000元/㎡
市场比较法及其他方法结合获取的价格与客户对本区域价 格的评判基本吻合。
第二部分:价格体系制定
1.外沿街商铺价格体系
外沿街商铺区域划分及评分 YA区:一层沿维州路与潍胶路交汇处商铺靠近主入口,评分为 100分,预估均价约17000元/㎡; YB区:一层沿维州路商铺,评分为93分,均价约15800元/㎡; YC区:一层沿潍胶路商铺,评分为83分,均价约14200元/㎡; YD区:主入口内街商铺,评分为76分,均价约13000元/㎡。
制定售价的参照项目:
综合体价格比较项目: 名嘉广场:位于潍城区东风西街与殷大路交汇处,澳门名嘉 集团投资,总建面189万平方米的超级SHOPPINGMALL, 在区域位置、运营商等方面与本项目有可比之处。一期折后 均价约8750元/㎡(一二层均价),按常规垂直权重折合三 层均价约7000元/㎡。 凯利MALL:寒亭区通亭街与富亭街交叉口西南角,总建面 24万平方米。折后均价约9500元/㎡(一二三层均价)
因素 权重 因素 权重 所处位置 28% 规划设施 6% 商业氛围 14% 商业规模 4% 人流状况 16% 运营品牌 8% 周边环境 8% 运营管理 10% 交通停车 6%
参考市场类似项目之综合素质及价格水平,利用“市场比较法”制定价格; 依据“市场比较”原理,对可比相关铺位的价格经过修正,加权后得出。 交通状况说明:传统商圈受交通停车状况影响较大,郊区影响较小 商业规模说明:今年来超级SHOPPINGMALL的出现,使规模优势占比上升 运营管理说明:商业竞争加剧,运营品牌及市场保障成价格重要因素
商业氛围
人流状况 周边环境 交通停车 规划设施 商业规模 运营品牌 运营管理 综合评分
14
16 8 6 6 4 8 10 100
10
8 6 5 5 3 5 7 71
5
4 4 5 6 3 7 9 55
根据上述项目价格类推: 计算公式为:P(销售均价)=Qa(本项目权重评分)/Qx(参照 项目权重评分)*Px(参照项目均价),以此得出本项目内沿街商 业参考价格为:
P1=(55/71)*15000=约11600元/㎡
预期租金反推:3-5年后项目成熟运营期间,租金预期可以达到22.5元/㎡,按照常规商铺年回报8%,以此反推价格为:
2.25元/天/㎡*365天/0.08=10200元/㎡
综合评判:茶博城以内街为主,每套总价在50万左右, 目前销售 状况一般。以此项目类推本案内街商业部分,结合预期租金反推、 市场竞争分析及项目增值空间,可以得出本项目内街商业部分暂 定价格为:11000元/㎡。
名嘉广场 价值因素 权重 评分 所处位置 商业氛围 人流状况 周边环境 交通停车 规划设施 商业规模 运营品牌 运营管理 综合评分 28 14 16 8 6 6 4 8 10 100 14 7 8 5 6 6 4 6 8 64
凯利MALL 评分 24 12 13 6 5 5 2 6 5 78
泰华车港综合体 评分 15 8 8 4 4 6 2 6 8 61
P1=(73/57)*10000=约12800元/㎡ P2=(73/58)*12000=约13400元/㎡
预期租金反推:3-5年后项目成熟运营期间,租金预期可以达到33.5元/㎡,按照常规商铺年回报8%,以此反推价格为:
3.25元/天/㎡*365天/0.08=14800元/㎡
综合评判:本项目为专业市场的沿街商业,在商业氛围与人流量 及市场管理方面有更好的优势,但是有内街让选择空间更大。结 合一拖二面积、预期租金反推、市场竞争分析及项目增值空间, 可以得出本项目内街商业部分暂定价格为:15000元/㎡。
制定售价的参照项目:
内沿街价格比较项目: 中华茶博城:位于青年路与南段,传统茶业市场商圈 之内,五洲集团投资开发,总建面50万平,目前销 售三期。目前销售均价一层约15000元/㎡,二层约 9000元/㎡(三期无外街沿街商铺)。
中华茶博城 价值因素 权重 评分 所处位置 28 22比较法进行平均售价的评估
市场比较法的影响因素:
——所处位置 ——商业气氛 ——人流状况 ——周边环境 ——交通停车 ——规划设施 ——商业规模 ——运营品牌 ——运营管理
制定售价的基本原则: 结合市场需求、消费心理、以及麦杰地产多个商业项目的代理经 验,评定上述定价影响因素之权重,综合分析评定物业综合素质如下表:
制定售价的参照项目:
外沿街价格比较项目:
本项目的外沿街部分主要为沿潍州路与潍胶路沿街一拖 二商铺。周边区域无直接竞品楼盘,本部分可以参照区 位可比位置的住宅底商,进行价格比较。
价值因素 所处位置 商业氛围 人流状况 周边环境 交通停车 规划设施 商业规模 运营品牌
权重 28 14 16 8 6 6 4 8