交通工程与物流管理的联系

交通工程与物流管理的联系
交通工程与物流管理的联系

物流管理与交通工程,与江门的联系

摘要:

物流管理作为第三方物流服务在物流配送中,有着很多方面的优越性,物流管理,物流所涉及的领域也在不断的拓宽,物流涉及的学科很多,其中与交通工程联系紧密。物流影响着我们的生活,让我们从中体会到了电子商务的便利之处。通过分析各个交通运输工具的利弊,从而选出一种最佳的运输来完成物流的运输环节;江门的发展需要开发各大产业的发展,物流发展很有前景。

关键字:

物流管理、交通工程、江门市发展

正文:

随着经济发展,物流管理已经成为我国经济不可忽视的方面。物流所涉及的领域也在不断的拓宽,物流涉及的学科很多,物流影响着我们的生活。

交通与物流管理

我的专业是交通工程,物流管理也属于交通工程的一个范畴,但是我学的交通规划和管理方向,但是总体来说我的专业与物流管理还是存在着相互依存,相辅相成的关系。

物流管理,是以物流系统为研究对象,研究物流系统的规划设计与资源优化配置、物流运作过程的计划与控制以及经营管理的工程领域。现代物流作为一门新兴的综合性边缘科学,在发达国家已有较早、较全面的研究,并形成了一系列的理论和方法,在指导其物流产业的发展中发挥了重要作用。我国现代物流业尚处在起步发展阶段,与发达国家相比有较大差距。物流工程是管理与技术的交叉学科,它与交通运输工程、管理科学与工程、工业工程、计算机技术、机械工程、环境工程、建筑与土木工程等领域密切相关。

而交通规划主要培养适应于交通规划、城市道路及公路的勘测设计、交通控制系统设计和管理的高级人才,培养学生具有从事复杂交通系统分析与规划、道路网络规划及道路工程设计和道路工程施工管理的能力,注重培养学生分析问题、解决问题的能力,使学生能运用先进的理论方法、先进的交通规划软件和建立实用的数学模型、分析、解决交通和道路工程领域的实际问题。

随着经济的发展,畅通工程的日趋完善,交通工程专业是有很大发展前景的.

能在国家与省、市的发展计划部门、交通规划与设计部门、交通管理部门等从事交通运输规划、交通工程设计、交通控制系统开发等方面工作;

在对作为物流要素的对象物的研究中,以及对对象物产生时间和空间维的关系变化的方法和手段的研究中,又涉及工程技术科学领域。在运输技术方面跟电气自动化学科紧密相连。

而运输是使物品发生场所,空间移动的物流活动。运输系统是包括车站,码头的运输节点,运输途径,交通机构等在内的硬件要素,以及交通控制和运营等软件要素的有机组合,通过这个有机整体发挥综合效益,对运输活动进行管理时,组织者应该选择技术经济效果好的运输方式或联合组成,合理确定运输路线。以满足运输的安全,迅速、准时和低成本要求。这里主要指的是干线运输,充分发挥各种运输方式的优势实现门和门的多式联运,开展集装式运输。

交通运输业作为物质生产部门,与其他物质生产部门一样,经历了不同的发展时期,为了满足物流管理的需求,形成了铁路、公路、航空、水运、管道5种运输方式,这几种交通运输方式在满足人或物空间位移的要求上具有统一性,即安全、迅速、经济、便利、舒适。但各种运输方式所采取的技术手段,运输工具的组成形式等是不同的,因此,形成技术的性能,对地理条件的要求以及经济指标都不尽相同。

各种运输方式都有自己的使用运输速度范围,公路运输的最佳速度为50—100km/h,铁路运输为100-300km/h,航空运输为500—1000km/h.由于人们对运输的速度要求不但在不同的距离条件下是不同的,而且在相同距离条件下也有不同的层次的要求。

在交通运输成本等综合指标的考虑,如果无关支出比重较大时,则运输成本受交通密度的影响较大,铁路运输最显著,水运、公路运输则较小,运输距离较长,路途运行费用较低,因此对水运的影响最大,水运成本低。铁路次之,公路最小。此外,运输量的大小同样影响着运输成本,载重量最大的运输工具,一般来说其运输成本较低。水运在这个方面居于首位。一般来说,水运及管道运输成本最低,其次是铁路和公路运输,航空运输成本最高。

各种运输方式由于技术设备的构成不同,不但投资总额大小各异,而且投资期限和初期投资的金额也有很大的差别,各种运输方式在线路基建投资和运载方面也各有差别,水运、航空运输的线路投资最低,公路次之,管道和铁路最高,铁路的技术设备需要投入大量人力物力,投资额大而且工期长,因此投资集约程度高。相对而言,水上运输是利于天然航道进行的,线路投资远较铁路为低,主要集中在码头和船舶。

各种运输都有自己的特点,我们专业就是要通过对交通工具的认识,从而选择最佳方案来实现物质运输,当然物流也是其中的一部分。

物流管理与江门

江门位于珠三角西岸的江门,既面对香港、澳门、广州、深圳、珠海等华南地区最具国际性的金融、信息、商贸、工业及口岸城市群体,又背靠粤西资源丰富的经济腹地,是粤西地区乃至西南诸省区陆路通往港澳及珠三角核心区的交通要道。江门处于以广州、深圳为轴线的全省物流产业发展规划的辐射区域内,是珠三角西部大物流的中转区。与肇庆相比,江门不仅是江海联运的第一站,更是粤西与港澳接头的第一站;与阳江、茂名比,江门是珠西的“龙头”,与广佛、珠三角等经济中心毗连的优势无可比拟。

江门的交通条件相当优越,十分适应现代物流业的发展需要:江门公路通车里程达6828公里,高速公路通车里程330公里,在全省地级市中居第一位,全国地级市居第二位。江门同时也是广东省内三大陆运口岸之一,年通关能力8.5万辆次以上。有新会港和台山广海港两个国家一类口岸,银洲湖水域可通航万吨轮,川岛初步规划可建20万吨级以上的深水港区。港珠澳大桥建成后,江门将成为港澳和珠三角通往粤西和大西南的区域交通枢纽,实现与港澳一个半小时经济生活圈。

江门物流业的发展历史可以追溯到上个世纪50、60年代:江门冷冻厂建成使用,为我市物流仓储业的发展奠定了基石。当时该厂是整个华南地区(现广东、海南、广西等地)四大冷冻基地(江门、汕头、海口、北海)之一,由原苏联投资并提供技术支持,随后四、五十年,江门冷冻厂逐渐发展壮大,并一直保

持粤西最大冷库的领先地位。冷冻厂40多年的发展历程见证了江门物流业的成长。

除了江门冷冻厂,上个世纪,新会、蓬江等地也逐渐建起了一些农产品集散地,辐射珠西和我国西、南部省市,如江门江会路一带已经形成了一批专业的批发市场,其中包括面积达10万平方米的江门市水产水果冷冻品市场,年成交额达13亿元,辐射省内各地和海南、湖南、福建、四川、浙江及港澳地区;白沙三鸟果菜批发市场经营面积达5万平方米,年成交额超过10亿元。我市物流业渗透到经济发展中的方方面面。

到了21世纪初,由于江门高速公路、航道、港口等交通基础设施的日趋完善,一些国际大型物流企业看中我市作为粤西现代物流中心的优越地理位置,纷纷进驻,其中包括大昌行集团、中外运集团、万里达集团等都在江门成立了分支公司。这些大型物流企业的进驻,进一步推动了我市成为立足珠三角、面向国际、连接大珠三角和粤西乃至大西南的物流中心。

近几年,江门市经济发展很快,其物流业也呈现出了快速发展的态势。但江门市物流业存在着物流成本高、物流人才匮乏等问题。江门市应大力发展和培育专业集散市场,构筑现代物流业的发展平台,加强物流人才队伍建设以及区域物流合作,建设好物流园区,促进江门市物流业的健康发展。

江门市高度重视物流业的发展,确立了打造“以区域物流为基础、以城市配送物流为支撑,以现代信息技术为依托,服务珠三角、辐射粤西、面向大西南”的珠三角西部区域性物流中心的目标,制定了《江门市物流业发展“十一五”规划》,出台了一系列优惠扶持政策,走出了一条立足本地实际,发挥比较优势,优先发展产业物流的发展道路,全市物流企业实力不断增强。目前,全市共有物流相关企业3166家,其中规模以上物流企业26家,物流业占GDP的比重达14%。

江门今后发展一是抓住机遇,加快发展。国家将物流业纳入十大行业振兴规划,体现了对物流业的高度重视。同时,随着珠三角一体化的推进,区域经济融合将进一步加快。协会应抓住这一历史机遇,充分利用江门市服务珠三角,辐射粤西,面向大西南的区位优势,大力推进现代物流业的发展;二是抓好服务,凝聚人心。希望协会充分发挥桥梁纽带和粘合剂的作用,想企业之所想,急企业之所急,主动了解、积极协调解决企业发展过程中碰到的难题,倾听、反映企业诉求,诚心诚意为企业办事,努力成为会员之家,政府之桥;三是抓实规范,推动自律。目前江门市物流业发展还存在着企业规模小,专业化、信息化程度不高,物流市场不规范等问题。协会要通过加强组织管理,积极宣传物流业相关政策、法规,推动行业自律,统一行业标准,规范物流市场。

“江门市物流行业协会成立后要乘势而上,实现江门传统物流业向现代物流业转变,进而带动江门现代服务业有一个长足的发展。”在产业基础方面,江门被定位为珠三角先进制造业重点发展区,拥有众多国家级产业基地和一批特色产业集群,目前工业规模已超过3000亿元;在基础设施方面,水陆路交通网络发达,随着广珠铁路、广珠轻轨等一批轨道交通设施的建成,江门未来交通会更加便利,但从去年全市三次产业结构来看,比例还不协调。今年1—10月,全市GDP增长接近两位数,其中第三产业对GDP的贡献同比增长了20个百分点以上,拉动作用明显,为此,江门既要发展先进制造业,也要在加快第三产业发展方面下大力气。王南健表示,江门市物流行业协会具有雄厚的发展基础,会员企业数量众多,实力逐步增强。希望江门市物流行业协会成立后要乘势而上,在“现代”两个字上做文章,通过大力发展信息化、引进现代经营管理理念,引导江门

的物流业由“传统”向“现代”发展,通过推动江门市物流业的发展带动江门市现代服务业有一个长足的发展。

江门有着优越的区位优势和不断完善的交通基础设施,随着江门经济的不断发展,对现代物流业的需求将持续增长。加大现代物流业的发展,对促进江门构建现代产业体系以及以现代物流为主的生产性服务业,会提供强有力的支撑。对江门全力打造珠三角先进制造业重点发展区具有深远的影响。正需要的是将把江门构建为珠三角西部区域性物流中心为目标,为推动江门市物流业发展而努力工作。

参考文献:

《交通运输设备》佟立本中国铁路出版社

《物流管理教程》姜劲刘联辉樊宏中国物资出版社

【供应链管理物流管理与信息技术的关系】 供应链管理和物流管理有什么关系

【供应链管理物流管理与信息技术的关系】供应链管理和物流管理有什么关系 一、供应链管理 供应链是企业制造和分销其产品与服务到最终用户的过程。它包括一些具体的元素,例如生产计划、原料采购、运输管理、仓库管理和需求管理等。这些功能紧密地集成在一起,使得公司能够高效、及时和赢利地把产品和服务送到最终消费者手中。供应链也涵盖企业外部的一些活动,包括与原料供应商、制造中心、经销商和运输商的合作。 供应链管理是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制,以便增强竞争实力,提高供应链中各个成员的效率和效益。供应链管理的基本概念是建立在这样一个合作信念之上的,即它能够通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提高。供应链管理使渠道安排从一个松散地联结着的独立企业的群体,变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作力量。在本质上,它是从每一个独立参与者进行存货控制,变为一种渠道整合和管理。供应链管理的背后动机是增加渠道的竞争力。传统渠道中配置的大量存货构成了极大的风险。分享信息和共同计划可以排除或减少与存货投机相关的风险。

供应链管理的目的是通过对供应链各个环节的活动的协调,实现最佳业务绩效,从而增强整个公司业务的表现。高效的供应链设计、供应链成员之间的信息分享、库存的可见性和生产的良好协调会使库存水平降低、运输作业更为有效,并改善订单实现率及其它一些关键的业务功能。当供应链的各个环节只是单独完善自己,而不是把它的目标和活动与其它部门整合在一起的时候,整个链条就会出现不尽人意的表现。供应链管理是“一种基于协作的策略,它把跨企业的业务运作联合在一起,以期实现市场机会的一个共同远景”。因此,供应链各个环节之间必须进行协作才能够实现供应链的最大优化。 供应链管理的作用首先是能够降低成本、提高投资回报率; 其次是有助于缩短订单履行时间、改善服务:第三是能够有效减除信息扭曲现象,提高整个过程的透明度,从而提高各种决策的质量,使供应链管理真正为企业带来效益。 二、物流管理 现代物流是“为了符合顾客的需求,将原材料、半成品、成品以及相关的信息从发生地向消费地流动的过程,以及为使这一过程能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为”。物流被看成是企业与其供应商和客户相联系的能力。一个企业的物流,其目的在于

供应链与物流管理心得体会

供应链与物流管理心得体会 通过参加《供应链与物流管理》的学习,从对物流概念的模糊不清到如今有了初步的了解,对物流的运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本概念有了基本的理解,也形成了自己对物流业的一些看法。也深刻感受到物流业已经成为我国经济发展的瓶颈,物流业的发展对我国经济的健康发展有着关键的影响。 我学习了物流管理与供应链管理各自的概念以及他们之间的关系和他们在生产制造和流通及销售环节中各自的重要性。无论是在物流企业还是在生产制造企业,物流活动都是企业生产运作的重要内容之一,而且在生产水平不断完善的今天,物流成本的控制已经成为了第三利润源。 1.现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。 2.电子商务方面用淘宝举例:在淘宝上买东西,只有商流和资金流在淘宝网站上完成,而交易的完成则需要物流的支持,没有各个快递公司来完成物流活动,只有商流和资金流的流动是没有办法完成电子商务过程的。所以物流对电子商务应该起到一个支持的作用,是电子商务必不可少的一个环节。 3.供应链管理从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下

游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。物流管理当中的“物流成本管理”、“物流配送管理”、“物流经济地理”等内容能够对企业的供应链管理起到重大作用,比如说供应链管理中企业的安全库存管理一项就要用到物流成本管理的方法来计算得来;另外企业必须通过供应链管理来调节该企业面对客户需求的反应时间,戴尔在这方面做得相当出色,它能够在最短的时间根据客户的需求来完成配货和发货的过程,这就需要一个相当先进的现代物流配送体系和物流配送中心方能完成。 随着城市化进程的加快,边贸等国际贸易往来的增多,市场竞争日益激烈,企业要做大做强,运营管理是关键,企业领导必须有敏锐的头脑,准确地捕捉信息,按照巧妙的商业模式,快捷的流程,加之系统有效运作,才会产生高效益,因此,市场这个无形的手在敦促企业,纷纷在向降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势,运营和供应链物流管理战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。 通过学习我们了解了新经济环境下市场竞争的特点和竞争战略与商业模式的互动关系,以及如何设计运营模式创新以取得优势,从而提示了运营管理的五大增值原理,大家在学习中共同分享了供应链物流创新理论和方法,通过学习讨论,我们掌握了生产系统的设计、

供应链与物流管理相关资料

名词解释 1、绿色物流:在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分的利用,其最终目标是可持续发展。 2、冷链物流:泛指冷藏冷冻类食品在生产,贮藏运输,销售到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下以保证食品质量,减少食品损耗的一项系统工程。 3、外包:是指企业将一些自己不擅长或运作不经济的业务外包出去,而企业可以集中在自己的核心业务上,提高核心竞争力。 4、流通加工:是指产品已经离开生产领域,进入流通流域,但还未进入消费的过程中,为了销售和方便顾客而进行的加工。 5、逆向物流:包括回收物流和废弃物物流,是与传统供应链反向,为价值恢复或处置合理而对原材料,中间库存,最终产品及相关信息从消费地到起始点的有效实际流动所进行的计划,管理和控制过程。 6、供应链:是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制。从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。 7、横向一体化:将自己对擅长或运作不经济的业务外包给其他企业,充分利用外部资源与这些企业形成了一种水平关系。 8、采购半径:是指核心供应商离采购方指定到货地点的平均距离。 9、牛鞭效应:供应链上的信息流从最终客户向原始供应商传递的时候,由于无法有效地实现信息的共享,使得信息扭曲而逐渐放大,导致了需求信息出现越来越大的波动。 10、零担货物:是指一张货物运单托运的货物重量或容积不够装一车的货物。 11、第三方物流:是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理控制的一种物理运作与管理方式。 12、采购提前期:即从采购订单发出到收到货物的时间间隔。 13、安全库存:是在库存水平上增加一部分以满足不可预见的需求,如不稳定的需求、供应困难以及其他紧急情况。 14、销售物流;是指企业在销售过程中,将产品的所有权转给客户的物流活动,是产品从生

物流管理系统分析与设计

物流管理系统分析与设计 摘要: 本系统设计尝试用VS2008在网络上架构一个物流网络平台的设计,用来让每一位客户足不出户就可以看到最新的新闻信息和对应的车源货源信息。论文从理论与实践两个方面着手,对一个具有数据挖掘功能的物流网络管理系统进行分析与设计。本文介绍了面向对象分析与设计的有关概念与技术,也介绍了在本系统中运用到的知识,如:面向对象的分析设计流程;系统之中所用到的VS2008开发技术的特点、结构的框架以及使用方法。然后对整个系统的可行性进行了分析,对系统的整体设计思想、设计目标与系统的整体结构进行了规划。在最后,对系统的页面、应用程序的设计与实现和数据库也进行了一个较为详细的讲解。 根据系统所需的功能,采用Microsoft SQL Server 2008 Express做为后台的数据库,Microsoft Visual Studio 2008选择功能比较强大的Microsoft Visual Studio 2008为开发工具,严格按照软件工程开发原则,运用面向对象方法,经过详细的设计和分析,完成该系统。 关键词:物流,https://www.360docs.net/doc/4a14269632.html,,SQL Server数据库

Abstract With the development of society and the network technology, based on B/S model of logistics distribution information website far cannot satisfy the demand of the enterprise, based on B/S model of logistics distribution information website arises at the historic moment, while achieve greater degree of information sharing, provides the object information in time, payment for goods is dealt with, and so on and so forth. System according to the reality of the current enterprise USES the https://www.360docs.net/doc/4a14269632.html, technology to SQL Server as a backend database, realize the main registered user login, express query, news and information, corporate information, joining information, user guide, online customer service, and other functions. This design attempts to use VS2008 architecture on the Internet a express website design, in order to make every customer need not go out to see the latest news and information and the corresponding options available sources of information. In this paper, from two angles of theory and practice, of a data mining function express website design to analyze the design and implementation. Paper first object-oriented analysis and design were introduced in detail the concept and technology of special deep in this system are introduced in application to knowledge, such as: object oriented analysis and design process; The characteristics of the system for the development of technologies used in VS2008, structure and using method. Then analyzes the feasibility of the reservation system, then the system design idea, design goal and the overall structure of the specific planning. Finally, the system's main page, database, the design and implementation of application made a detailed explanation. According to the function needed by the system, using Microsoft SQL Server 2008 Express do background database, choose the powerful Microsoft Visual Studio 2008 as development tools, in strict accordance with the principle of software engineering, using object-oriented method, after the detailed design and analysis, complete the system. Key words: logistics, https://www.360docs.net/doc/4a14269632.html,, SQL Server database

供应链管理与物流的关系【最新版】

供应链管理与物流的关系 物流管理更倾向于降低企业本身的物流成本,而供应链管理则定位为满足最终客户的需求,从这个角度去看,物流管理是操作层面的方法论,而供应链管理是战略层面的世界观。 一、概念的提出 学界里有个基本的认同,以开思·奥立夫和麦考尔·威波尔发表《供应链管理:物流的更新战略》一文作为发端,供应链管理被正式提出来,时间是1982年,从这时起,供应链管理区别与传统物流成为学界研究的内容。 供应链的产生、发展过程源于物流管理的过程,但是其又不能简单等同于物流管理,更不能完全剥离物流管理去研究供应链管理。对于供应链管理与物流管理的争议由来已久,即便是供应链管理得到深入研究的今天,不同的研究者和企业的看法也是不尽相同,有观点认为供应链管理只是物流管理的一部分,只是在原来的基础上进行了发展,有的观点认为供应链已经脱离了物流本身,成为研究企业全方位管理与控制的管理思想,但是有一点可以成为学界的基本共

识,那就是供应链管理是物流管理发展到更高阶段产生的,其目标是为了更好的促使企业向着科学化和集约化方向发展。 从物流管理的学界去看,物流学界一般是把供应链当作物流发展的高级阶段去对待的,一般而言我们会把物流分为五个发展阶段物流功能个别管理阶段、物流功能系统化管理阶段、物流管理领域扩大化阶段、企业内物流一体化管理阶段、供应链物流管理阶段。 二、物流管理的概念和供应链的关系 (一)物流管理相比供应链范围更狭窄 物流管理通常关注企业自身的经营过程,而供应链管理已经不再局限于内部,而是把自己管理的视野投向了采销过程,甚至是与自己的客户建立合作关系,并把与自身相关的所有要素进行分享,从而建立了围绕共同目标而形成的效率提升体系,又基于从开端到终点的一系列有效的整体管理,使得环节更加受控。 (二)集成管理是供应链管理的重要思路

供应链与物流的区别

物流管理与供应链管理的区别 物流管理(Logistics Management)是指在社会在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的 供应链管理(Supply chain managemenSCM)是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。 《物流术语》国家标准(GB/T18354-2001)对供应链管理的定义:利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制等。 物流管理与供应链管理的区别: 1、供应链管理是物流管理的更高级的形态。从物流管理发展的历史来观察,经历了五个阶段:物流功能个别管理阶段,物流功能系统化管理阶段,物流管理领域扩大化阶段,企业内物流一体化管理阶段,供应链物流管理阶段,可见供应链管理是物流管理发展过程中顺应企业管理的需要而产生的一种新的管理模式,是物流管理进入了更高级自的阶段,从作业功能的整合到渠道关系的整合,使物流从战术的层次提升到战略高度,是传统物流管理的逻辑延伸。 为了适应物流的发展,美国物流管理协会(CLM)于1998年修订了物流的定义:“物流是供应链的一部分,是以满足客户需求为目的的,为提高产品、服务和相关信息从起始点到消费点的流动储存效率和效益而对其进行计划、执行和控制的过程”。显然,供应链管理的概念涵盖了物流的概念,用系统的观点看,物流是供应链管理的子系统。

物流战略与供应链管理

物流战略与供应链管理 现今,供应链管理已成为一个重要产业部门,特别是随着网络购物的介绍。供应链解 决方案提供简化的基础设施亟需救助,并在管教在整个管理过程中业务发展。而且,逆向物流已经日益成为供应链管理,提供在现实世界的经验成果的重要组成部分。 供应链解决方案 对于成功的供应链解决方案服务,有必要进行漫长的调整分析,并制定与整体业务交 付价值错综复杂的战略目标。同时每一个良好的物流服务公司需要注意以下情况、生成通 过评估的步骤,设计、实施并管理终端到终端的综合供应链解决方案完美的规划客户的利润。这也有助于以更快的解决,因此立即为所有的投资价值实现的客户需求。 逆向物流 正如先前已经提到过,逆向物流确实已成为供应链管理的一个重要组成部分。但顾名思义,它的动作在链中的顺序相反。这个过程发生在售后之后。它实际上是从客户移动到分销商或制造商,而不是相反。这也包括像翻新和再制造的活动。逆向物流能帮助有效的管理。 最好的在线供应链管理的效用服务: 万维网进入我们的生活使得生活变得更加容易。事实上,你可以利用任何网上登录服务的产品。如今,随着全球化,也可以从该国的得到好的物流服务。所以,你还等什么呢?只需登录上网,做一些搜索,并确保所有的物流解决方案和要求,采取逆向物流是由合资格的技术为基础的全程物流管理供应商照顾。 物流战略 一)有的时候,对于一家公司来说,内部物流可能是最好的方法,如果这家公司供应 链管理作为一种价值附加的服务。如果后期的生产中起着维持竞争优势的重要作用,那么这个坚持内部物流的选择是明智的。 在其他情况下,公司的内部能力,可够应付物流供应链。因此,可能没有必要聘请外部人士。换句话说,当某公司的技术、基础设施和核心竞争力还没有被超越,那么最好是 继续利用内部物流的专业知识。(汉密尔顿,2008) 有时,在一个特定的企业,它的文化可能与该公司的后勤战略不一致。这意味着,即使公司已评定其物流需求,发现有需要聘请外部人士,普遍组织文化,就不可能这样做, 这可能会削弱外包的成功。因此,这些公司宁愿坚持那些他们最了解的,即内部物流的专业知识。 b)获得与本专业知识的公司也可能是另一种选择这样的事实:由于某些挑战和机会,可能会出现在某一从而提高公司进行磋商的必要性与其他类别或个人。通常,这可能是必要的审议时,公司在某一领域的专业物流。其中一个例子是一个科技公司。为了优化大型供应链,它可能需要各自公司的考虑,如自动化或信息技术的使用替代品。这些功能最终可能成为供应链管理的一部分,将需要不断地被这些各自的供应商进行监测。因此,有可能会收购这些公司。这样一来,公司能以更快的速度和更低的价格交付商品。 c)公司会获得更好发展的战略,然后聘请外部合作伙伴,以进行他们的策略的情况是,正在审议的公司想将重点放在其核心竞争力职能的能量。这意味着,当公司要增加收入,他们的速度在增长,那么他们就应该考虑作为一个可行的选择这一点。此外,在事件一公司想区分他们的服务提供给公众,那么它将会作为一个合理的考虑适当的方法提供服 务的分化。(汉密尔顿,2008) 许多公司往往把对物流功能的部署,以确保其内部物流成本是他们转移到其他外部人

《物流管理信息系统期末复习》试卷及答案

《物流管理信息系统》 名词解释: 物流管理信息系统:是指在一定时间空间内,由人和计算机等组成的对物流信息(包括空间信息)进行收集、传送、存储、加工、维护和使用的系统,是物流系统的重要组成部分。 仓储管理信息系统:是现代仓储企业进行货物管理和处理的业务操作系统。它可实现本地一个仓库的精细化管理,也可实现制造企业、物流企业、连锁业在全国范围内、异地多点仓库的管理;可对货物存储和出货等进行动态安排,可对仓储作业流程的全过程进行电子化操作;可与客服中心建立数据接口使客户通过互联网实现远程货物管理,可以对企业的ERP系统实现无缝连接。(P282) 目标:增加库存控制;提高客户满意度;降低劳动成本,增加产出量;降低运营成本;增加仓库的空间利用率。 运输管理信息系统:包含企业铁路运输综合管理信息系统、企业公路运输综合管理信息系统、企业水路运输综合管理信息系统。本系统实施一级计划管理体系,以计划为驱动,实现产供销运的紧密衔接,对采购、销售、生产物流实施跟踪管理。本系统采用计算机网络、信息处理、系统集成技术以及现代科学管理、系统工程理论、现代控制理论和现代铁路运输组织理论与方法、建立以总公司总调、生产处为总控,以车辆信息管理,车辆调度及运行监控、调控处理为核心,以降低运营成本、合理利用公司内部车辆资源组织运输生产为目的,覆盖公司运输部的计算机网络管理系统。(P289) 电子数据交换(EDI):是指商业贸易伙伴之间,将按标准、协议规范化和格式化的经济信息系统通过电子数据网络,在单位的计算机系统之间进行自动交换和处理。(P97) 生命周期法:是指系统分析员、软件工程师、程序员以及最终用户建立计算机信息系统的一个过程,是管理和控制信息系统开发的一种必要的措施和手段;它是一种用于规划、执行和控制信息系统开发项目的项目组织和管理方法,是工程学原理(系统工程的方法)在信息系统开发中的具体应用。(P169) 关键成功因素法:是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种MIS 总体规划的方法。在现行系统中,总存在着多个变量影响系统目标的实现,其中若干个因素是关键的和主要的即成功变量。通过对关键成功因素的识别,找出实现目标所需的关键信息集合,从而确定系统开发的优先次序。ERP(企业资源计划):是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和计划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。

物流与信息流的关系

物流是连结供给和消费、克服空间和时间差异、实现物的价值的经济活动。现代物流一般包含了运输、库存、装卸、搬运、包装等活动,而且这些活动对商品的流动来讲,是在不同场所进行的,特别是物流服务的主要作用在于缩短货物的在途时间、实现零库存、及时供货和保持供应链的连续和稳定。要求在物的流动过程中,保持信息的畅通。物流的特性决定了物流与信息流之间有着天然的密不可分的关系。 物流活动中的信息流是伴随着物流的运作而不断产生的,并作为物流的重要组成要素,为物流的运转、管理、决策以及制定战略提供不可缺少的依据。 一、物流与信息流的关系 物流和信息流之间的关系是密不可分的。一方面,物流活动产生大量的原材料供应、产成品消费等信息。为提高物流的效率,要求信息流保持通畅,并准确反馈物流各环节运作所需要的信息;另一方面,信息技术的不断进步为信息的及时大规模传递创造了条件,反过来促进物流服务范围的扩大和物流组织管理手段的不断改进,促进物流能力和效率的提高。 1、物流活动的内容包括订货管理、订货处理、配送作业、运输、采购等。通过信息流的反馈作用,使其每一项物流作业按照物流要求得以实现; 2、物流是一项系统性较强的活动,需要制定周密的物流计划。这些计划的制定,需要有大量的、及时的信息支持,充分、准确的信息流是制定物流计划有效的保障; 3、现代通信技术和网络技术的发展和应用,使得跨地区的及时信息交流和传递成为可能,加之网上支付正在成为现实,使物流在较大范围动作、构建跨地、区的物流网络成为可能。 二、物流和电子商务 在市场经济环境下,存在着大量的商品交易活动。传统的商品交易一般是指交易双方面对面进行交易。物流活动与交易活动直接相关联,即物流是以对交易成功的指导作为信息,对物流活动的准备和作业进行计划和控制。现代通信技术和网络技术的应用,促进了电子商务的发展。电子商务是市场营销与信息网络相结合的现代营销方式。企业通过在信息网络上发布相关产品质量、数量、产地、价格等信息以及原材料供应和需求等信息,促成商品交易在网上进行,在网上完成商品交易和支付活动。从网络发展的趋势可以看出,电子商务将成为未来商品交易的一种重要形式,其发展前景看好。目前,国内外许多厂家纷纷涉足这一领域,足以看出电子商务将是网络经济的重要载体之一。但是,电子商务网络本身不可能实现最终的物流,它只是以一种最为直接的信息指导物的流

物流管理和供应链管理的联系和区别

物流管理和供应链管理的联系和区别(一) 国家标准物流术语诠释物流管理为“为了降低物流成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制”。物流管理的目的是“降低物流成本达到客户所满意的服务水平”,物流管理的对象是与物流功能相关的活动,即包装、装卸搬运、储存、运输、流通加工、配送和物流信息处理,与物流功能不相关的费用显然不能构成物流成本。 再看看供应链管理的概念,“利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制”。供应链管理的主要领域有:供应,生产计划,物流,需求,战略性供应商和用户合作伙伴关系管理,供应链产品需求预测和计划,供应链的设计,企业内部之间物料供应与需求管理,基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制,基于供应链的用户服务和物流管理,企业间资金流管理,基于Internet 的供应链交互信息管理等。 供应链管理与物流管理的联系和区别: 第一,从管理对象上观察,物流管理的对象是物流活动和与物流活动直接相关的其他活动。而供应链管理涉及的内容要庞大得多,是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式。从上述供应链管理的辐射面上也可以看到供应链管理既包括商流、信息流、资金流、增值流的管理,也包括物流管理。以此思路分析,物流管理就成了供应链管理的一部分。 第二,从管理手段上观察,供应链管理是基于Internet的供应链交互的信息管理,是以电子商务为基础的运作方式,信息流、商流、资金流在电子工具和网络通讯技术支持下,可通过轻轻点击鼠标瞬息完成。而物流,即物质资料的空间位移,具体的运输、储存、装卸、配送等各种活动是不可能直接通过网络传输的方式来完成的。 从上述物流管理与供应链管理的关系上看,物流管理可以看作供应链管理的组成部分,但与其他的组成部分显然存在很大不同,即它的独立性很强。 第三,从管理层次上观察,供应链管理是协调企业间的跨职能的决策,属于战略性的管理;而企业物流管理大多数属于对具体运作业务活动的管理,属于战术性管理。当然,在供应链管理、物流管理下还会设置下一层的管理部门,以便将管理的目标和内容进一步的划分。当我们分清了供应链管理和物流管理的一致性和差异性的时候,相应的管理组织的职能也清晰明确了。

联想公司供应链与采购物流战略管理模式

联想公司供应链与采购物流战略管理模式 联想作为一个主要做IT的公司,我想首先介绍一下联想在IT行业采购供应链的管理。第一点,我想大家可能很清晰的了解到在IT行业主要价格的波动其实是风险非常大的,影响因素也非常复杂,比较难以准确的预测,另外市场发生变化的时候,就需要快速的调整,这样才能够满足客户的需要,避免库存带来的风险,我想这是第一个特点,就是价格波动的程度是非常大的。 另外在IT行业第二个特点,部件更新换代非常快也非常频繁,按照联想的统计,基本上每两天就有一个机型发生大的或者是小的改动,另外产品的降价速度也非常快,那么就必须要准确的预测市场的需求,才能满足客户的订单,又不能有很多的库存。 另外一点是满足客户差异化的需求也日益化强烈,又要保证标准化,又要很好的满足客户差异化的需求。 另外很多物料的价格很多是来自于上一个供应商,上一个供应商利益驱动的情况是非常明显的,并且很多供应商是寡头垄断或者是少数寡头的特点,所以供应商对整个行业的影响实际上也是非常大的,我想这是在IT行业在供应链以及在采购环节的一些主要的特点。 下面给大家简单介绍一下联想在供应链和采购方面的一些基本状况。 首先,在供应链和采购方面,联想是采取一体化的运作体系,联想集团是把采购、生产、分销以及物流整合成一个统一的系统,在整个联想集团负责生产的管控包括生产制造一些系统的管理,从战略层、执行层在整个集团有一个统一的策略、统一的协调。 另外一点,从联想的供应链来看,我们有三百多家的供应商。另外,要管理整个国内的客户渠道有五千多家。另外,在联想内部,我们也分布有北京、上海和惠阳三个工厂,另外目前生产的主要产品除了台式电脑、笔记本、服务器之外,还有MP3等等其它的数码产品,应该说是一个非常复杂的供应链体系。 这是联想供应链的一个全程图,联想的物料应该也是主要分为国际性采购的物料和国内采购的物料,这些国际性的物料,基本上都是通过香港,然后分别转到国内的惠阳、上海和北京,在国内的物料会直接发到我们的各个工厂,然后由各个工厂制作成成品,然后发到代理商和最终的用户。这是联想的供应链双链的模型,通过接收链和交互链很好的协同,来达到更好的相应供应的变化,来满足客户的需求。 联想这几年也是基本上在做一个供应模式的转变,以前也是一个基本的库存驱动模式满足客户需求,那么这种库存驱动也不能很好的满足客户需求,那么现在主要是根据客户需求来确定整个供应链的管理,从而来调整从采购、生产到销售。 联想在运作模式上,目前还并不是一个完全按订单生产的企业,这也是与我们面对的客户群有关。联想目前主要的客户60-70%来自于个人和中小型企业。所以,联想的运作模式也是采取一种安全库存结合按订单生产的方式,我们会有1-2天成品的安全库存,更多的是会根据用户的订单来快速的相应客户和市场的需求。 在这样的供应链管理模式之下,我们主要是解决这样四个方面的问题:首先怎么样保证准确的预测;第二点,怎么样保证在预测出现偏差的时候,能够快速调整;第三方面,怎么样满足客户差异化的需求,怎么样满足客户定制的需求;第四方面,怎么样很好的完成供应商在采购方面的协同。这四个问题可能也是很多企

物流与供应链管理知识点整理

阅读指南:(由于涉及排版问题,如需打印请删除该部分) 1、你不努力一把,都不知道什么是绝望。 2、个别知识点做了简化,一方面确实需要简化,一方面不知道要怎么考。 3、涉及计算的知识点还请仔细阅读课本复习例题。 4、知识点如有遗漏,或知识点内容仍不全面,或内容有误,请及时反馈给我修正和补充。第一章 1、(名词)物流管理:物流管理是供应链管理的一部分,是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动和储存进行的计划、执行和控制,以满足顾客要求。 2、(名词)供应链管理:供应链管理是传统企业各部门之间,特定企业不同部门之间,供应链上各企业之间的传统的、具有战略意义的协调活动,其目的是改善个别企业,以及整个供应链各环节长期的经营绩效。 营销主要负责市场调查、促销、销售队伍管理和产品组合,创造产品的“占有”价值。 生产/运作则关注产品或服务的生产,创造产品的形态价值,主要职责包括质量控制、生产计划和调度、工位设计、产能计划、维修保养作业要求和标准。 物流关注的是那些赋予产品或服务时间和空间价值的活动。 边缘活动是由于人为地将企业活动分割给若干独立的职能部门负责,要实现部门间协调,需要建立促进部门间合作的机制和鼓励措施 第二章 5、(简答)物流战略的目标: ①降低成本:战略实施的目标是将与运输和存储相关的可变成本降到最低。 ②减少资本:战略实施的目标是使物流系统的投资最小化。 ③改进服务:战略一般认为企业收入取决于所提供的物流服务水平。 6、(简答)物流规划主要解决的问题(物流决策三角形): ①库存决策战略:库存水平、库存分布、控制方法 ②设施选址战略:设施的数量、规模和位置,指定各存储点的供货点,将需求分派给各存储点或供货点,自营仓储/公共仓储

物流管理系统需求报告软件工程范例.doc

物流管理系统需求报告(第三版) 开发组号:第一组keepalived 小组组长:苏日娜00613068 小组成员:胡萨日娜00518105符广勇00613050唐山山00613057 李杰00613063 代山丹00613074 邱广波00613070 张儒林00613075 冯献勇00613080 马淑君00613081 2009年8月26日

引言 1.1 编写目的:1.2 项目背景:1.3 定义: 1.4 参考资料: 2 任务概述 2.1 目标 2.2 可行性分析 2.3 运行环境 3 数据描述 3.1 表态数据 3.2 动态数据:3.3 数据库描述:3.4 数据词典 3.5 数据采集 4 功能需求 4.1功能划分 4.2功能描述 5 性能需求 5.1 数据精确度5.2 时间特性:5.3 适应性:

6 运行需求 6.1 用户界面: 6.2 硬件接口 6.3 软件接口 6.4 故障处理 7 其他需求 1 引言 1.1 编写目的: 使该工程能按照计划顺利的进行,而编写的分析报告。并且可以保证体统在开发过程中出现的错误能有根可寻。还可以使用户更好的了解和使用本系统,为以后的设计做准备。 1.2 项目背景: 随着公司规模的不断扩大,产品种类的不断增多,越来越多的公司在产品和原材料的调拨方面变得更加复杂,困难。物流企业的传统经营模式和概念已不能适应市场需要,企业必须通过引入先进技术和知识来重新组织其运输过程,提高企业信息化水平,增强企业竞争力。信息技术也已经渗透到各行各业,使物流业也逐渐向专业化方向发展,物流公司孕育而生。但是不同的物流公司特点各不相同,为了方便企业寻找到适合自己的产品运送的物流公司。我们准备开发一个开放、标准、高效的物流公共信息平台,提供各个物流公司费用等信息

物流管理系统

物流管理课程设计课题:春兰集团物流管理信息系统班级:息081班 学号:089094253 姓名:瞿健 时间:2011-12-5

目录 第1章绪论 ................................................................. - 3 - 1.1 选题背景及意义....................................................... - 3 - 1.1.1 选题背景....................................................... - 3 - 1.1.2 意义........................................................... - 3 - 1.2 国内外发展状况....................................................... - 3 - 1.2.1 国内发展状况................................................... - 3 - 1.2.2 国外发展状况................................................... - 4 - 1.3 系统设计所做的工作................................................... - 5 - 第2章系统分析 .............................................................. - 6 - 2.1 概述................................................................. - 6 - 2.1.1 系统分析的原则................................................. - 6 - 2.1.2 系统分析的方法................................................. - 6 - 2.2 系统可行性分析........................................................ - 7 - 2.2.1管理可行性...................................................... - 7 - 2.2.2技术可行性...................................................... - 7 - 2.2.3经济可行性...................................................... - 7 - 2.3 现行系统业务流程分析................................................. - 7 - 2.4 系统数据流程分析..................................................... - 10 - 2.5 数据字典 ........................................................... - 13 - 2.5.1 数据元素定义.................................................. - 13 - 2.5.2数据存储....................................................... - 14 - 2.5.3 数据流........................................................ - 15 - 2.5.4 处理功能...................................................... - 16 - 2.5.5 外部实体...................................................... - 17 - 第3章系统设计 ............................................................. - 17 - 3.1 概述 ............................................................... - 17 - 3.1.1 系统设计目标.................................................. - 17 - 3.1.2 系统设计的原则................................................ - 18 - 3.1.3 系统设计的方法................................................ - 18 - 3.2 系统总体结构设计.................................................... - 18 - 3.3 数据库设计 .......................................................... - 20 - 3.4 编码设计............................................................ - 21 - 3.4.1 代码设计原则.................................................. - 21 - 3.4.2 代码设计...................................................... - 21 - 3.5 用户界面设计........................................................ - 22 - 3.5.1 仓库管理界面设计.............................................. - 22 - 3.6 网络设计 ........................................................... - 22 - 第4章系统实施 ............................................................. - 23 - 4.1 软件测试 ............................................................ - 23 - 4.2 日常运行维护........................................................ - 24 - 总结 ........................................................................ - 25 - 参考文献 .................................................................... - 25 -

物流信息管理系统开题报告

物流信息管理系统开题报 告 Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am

三峡大学科技学院 开题报告 题目物流信息管理系统 学生姓名:郑思文学号: 07 专业:计算机科学与技术班级: 指导教师:陈俊玲 评阅教师:陈俊玲 完成日期二○一三年十二月三十日

物流信息管理系统 学生姓名:郑思文 指导老师:陈俊玲 (三峡大学科技学院) 1.研究目标 随着我国经济的快速发展,以及信息化步伐的加快,物流企业对行业信息的需求越来越大,促使物流信息网迅速发展,以适应物流行业的市场变化。而经济全球化进程的加快,使现代企业的专业分工和协作对现代物流提出了越来越高的要求,物流行业的人工管理早已不再适应企业发展的要求,信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化已成为现代物流的鲜明特征。物流行业的发展,使物流的信息化日益被广大从业者和信息系统提供商所重视。物流信息网信息的及时性、准确性完全符合国内物流企业对行业信息的要求。同时,现代企业的供应链时刻在提醒我们,物流要在激烈的竞争中占据绝对的优势,必须要求企业及时准确的掌握客户信息,同时对客户的需求做出快速的反应,在最短的时间内以最大限度挖掘和优化物流资源来满足客户需求,从而建立高效的物流经济。 物流信息网站的出现,使得企业之间的物流信息能够迅速的传递,使生产资料和商品得到快速的流动。实现物流企业之间,企业与客户之间的物流信息和物流功能的共享,最终能够充分发挥企业物流信息网的优势,提高企业物流效率。 2.课题研究背景和意义

随着信息技术的发展,企业间的竞争已突破了地域的限制。企业竞争优势的建立和保持必须以可靠,高效的物流运作为保证,采取高效的物流运作模式来增强竞争实力、提高经济效益。随着信息技术特别是计算机的不断发展,国际互联网的全球化热潮使人类社会进入了一个新的信息时代,因此通过计算机来获取物流信息已经是信息时代到来必然要发生的结果。物流信息管理系统,为企业提供各类管理决策信息,辅助企业进行现代化的管理,提高企业的经济效益以及社会效益。 物流管理系统的应用价值体现在以下四个方面: 一、建立了信息标准,规范了基础数据管理。通过建立物流体系,会 对系统涉及到的所有基础信息进行整理,定义出基础档案的编码标准和管理规范,从而使各部门能以共同的标准对业务信息进行描述,避免理解误差。 二、打破了部门信息壁垒,降低了信息沟通成本。首先,信息可以及 时的传递。其次,信息通过物流系统传递不会失真。再者,信息的获取方式从被动式变为主动式。总之,物流系统的应用改变了部门间信息沟通的方式,保证了信息沟通的效率和质量。 三、规范、优化了业务流程。在实施物流系统的过程中,会对相关的 部门和岗位进行明确的职能定义,规定其工作的范围、内容和要求。在形成了流程规范后,还可以在物流系统中进行设置,确保在系统中只能按规定的流程开展业务,从而保证了业务流程的规范性。 四、降低了对基层业务人员能力的要求。在应用了库存管理后,库管 员只需要能在系统中输入收发单据即可,报表会自动生成。

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