连锁门店卖场商品陈列与维护(ppt 59页)

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连锁超市行业商品陈列培训课件-基本陈列规范

连锁超市行业商品陈列培训课件-基本陈列规范

商品陈列的基本原则
6.配色协调的原则----------相临商品之间颜色 、形状、大小反差不应过大;纵向陈列的 商品上下之间的颜色反差不应过大。一般 由暖至冷色调过度(冷暖交替陈列应注意 配色的和谐)
7.黄金位陈列的原则---------货架离地约120160CM的区域、堆头、端架、临通道区域应 陈列高利润商品、季节性商品或需突出陈 列的特价商品
促销商品陈列
堆头商品陈列要求和技巧
6、正负1.3 堆头商品陈列一般应保持在1.3+-0.1米的高
度,尤其是平铺商品。 7、相离不过1米 堆头边缘商品距离中心不超过1米。
促销商品陈列
促销商品陈列
促销商品陈列
“啤酒与尿布”:沃尔玛超市的营销专家分 析,在统计数据时发现店内的啤酒和尿布小 销售总是差不了多少,一经分析,原来是做 了父亲的年轻人在经常给小孩买尿布的同时, 自己也捎带上瓶啤酒,于是这家超市的老板 就把啤酒和尿布这两样看起来风马牛不相及 的商品摆放在一起。
关联陈列
1. 关联原则:
消费关联但是不同类 提高高毛利商品销售 增加不同类商品销售 改变卖场陈列的气氛
2. 挂条陈列方法:
挂条内商品要丰满 每隔三组货架放一个挂条 挂在货架最高处,位置水平 相对货架间的挂条成斜角 挂条可放在地笼周围 挂条商品不能与周围商品品类相同
关联陈列
四、端架陈列要求
2、标准垫板、浑然一体 堆头底部需用标准垫板;如果选择直线型堆放,则堆头的
垫板与商品的左右两侧应在同一平面上。
3、空箱辅助、垫高0.9M 商品必须用空纸箱(或其它辅助用具)做垫底。对堆头商
品需用所堆放商品的空箱为垫底,且垫底高度在0.8-1.0米 之间。但饮料、啤酒、酒、米、油等类别的商品因销量大 可以用该商品实物做堆头垫底。为保证商品陈列平整可用 隔板等辅助工具。

连锁门店商品陈列管理 共100页PPT资料

连锁门店商品陈列管理 共100页PPT资料

三、商品配置表
1)商品配置表的含义
英语名称叫“facing”,日文名称为“棚割 表”。
Facing是“商品排面做恰当管理”的意思。 因此,商品配置表可定义为:“把商品的
排面在货架上做出一个最有效的合理分配, 并以画面表格规划出来”。
2)商品配置表的管理功能
(1)有效控制商品品项 (2)商品定位管理 (3)商品陈列的排面管理 (4)畅销商品保护管理 (5)商品利润控制管理 (6)连锁经营的标准化管理
(1)顾客角度 一是要方便顾客;二是吸引顾客。 (2)管理角度 一是便捷管理;二是促进销售 。 2.商品配置规划的因素 (1)秩序(2)美感(3)促销
二、 商品配置策略
门店经营的商品品种和范围一般是相对固 定的。对于营业空间和经营规模不是很大 的门店,应该把经营重点放在高利润、高 销售额的主营商品上,这对保证门店的经 营利润非常关键。
2)商品配置表的制作办法
1、商品配置图的制作原理 每一个商品都应给予一个相对稳定的空间,
主要考虑该商品在商品结构中的地位,又 要考虑商品配置会影响商率的影响。
制作商品配置图最重要的依据是商品的基 本特征及其潜在的获利能力。
应考虑的因素为: 1)周转率:高周转率的商品一般都是顾客要寻找的商品,
第一节 卖场内的商品配置
一、商品配置规划 二、商品配置策略 三、 商品配置表
一、商品配置规划
1.商品配置规划的含义 商品配置规划就是将所有的商品根据一定
的规律在卖场中进行合理的安排。商品经 过科学的配置后,会对整个卖场的营销活 动起到推动作用。
商品配置规划要从两个角度进行综合考虑, 并保证两个角度都能达到满意的程度。
即必需品;其位置应放在商品配置图较明显的位置,尤其 要与低周转率的商品有关系。 2)毛利:毛利高的商品通常也是高单价的商品。其位置 应放较明显位置。 3)单价:高单价商品的毛利可能高也可能低;高单价又 高毛利的商品应放在明显位置。 4)需求程度:在非重点商品中,具有高需求、高冲动性、 随机性需求特征的商品,一般陈列在明显位置。销售力越 强的必需品,给顾客的视觉效果应越好。 其主要能见因素为:顾客的视线移动,一般由左到右;视 线焦点一般在视线水平的商品;最不容易注意到最底层商 品。 5)空间分配:运用高需求或高周转商品来拉顾客的视线 焦点,纵横贯穿整个商品配置图;避免将高需求商品放在 视线第一焦点,除非该商品具有高毛利的特性;高毛利且 具有较强销售潜力的商品,应摆在主要视线焦点区内;潜 在的销售业绩越大的商品,就应该给予最多的排面。

超市商品陈列多图 ppt课件

超市商品陈列多图 ppt课件

15.09.2020
7
• 端头是在一排货架的两边面向过道的货架, 通常用于促销或主推的商品。(如下图) 因端头陈列在货架两端,面向过道,人 流量相对较大,故供应商要向超市缴纳一定的 费用才能申请到端头,这个费用叫“端头费”。
15.09.2020
8
• 堆头是指超市中商品单独陈列所形成的商 品陈列,有时是一个品牌产品单独陈列,有时 会是几个品牌的组合堆头。一般都是放在花车 上,或箱式产品直接堆码在地上。堆头一般都 是供货商要向超市缴纳一定的费用才能
Jus d’orange 1L
Cocacola 1.5L
Pepsi 1.5L
Finda 1.5L
Jus d’orange 1.5L
Cocacola 2L
Pepsi 2L
Finda 2 L
Jus d’orange 2L
15.09.2020
26
端架陈列 岛型陈列
悬挂陈列 叠放陈列
T架陈列 模特展示
15.09.2020
商品及高毛利商品
25%
手高
40%
底层
25%
陈列低毛利、补充性和 体现量感的商品
13
三、陈列原则
2、伸手可取原则
15.09.2020
14
三、陈列原则
3、关联性原则
☺便于顾客相互比较,促进连带购买。 如录像机与录像带;照相机与胶卷。再 如果蔬、肉禽蛋、调味品瑟鲜肉制品可 放在邻近的区域。
关联组合:按使用目的、用途发掘商品间的关联性, 形成大、小关联区架,如宠物区、婴儿区、护肤区、 清洁区;或面包旁边摆放奶油、蜂蜜;咖啡旁边摆放 方糖;盐、味精等调味品旁适当摆放调味糖(红糖) 等,刀具旁摆放磨刀石、红酒带起瓶器等

连锁超市行业商品陈列培训课件--基本陈列规范PPT55页

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连锁超市行业商品陈列培训课件--基本陈 列规范
56、极端的法规,就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要,人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益, 而是为 了公共 的利益 ;一部 分靠有 害的强 制,一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ,那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根

连锁超市经营管理与实务第二章 连锁超市商品经营陈列幻灯片PPT

连锁超市经营管理与实务第二章 连锁超市商品经营陈列幻灯片PPT

2021/5/6
精品文档
18
4.畅销商品保护管理
➢ 超市中畅销商品销售速度很快,若没有商品配置表 对畅销商品排面的保护管理,常常会发生这种现象, 当畅销商品卖完了,又得不到及时补充时,就易导致 较不畅销商品甚至滞销品占据畅销商品的排面,形成 了滞销品驱逐畅销品的状况。这种状况一会降低商店 对顾客的吸引力,二会使商店失去了售货的机会并降 低了竞争力。可以说,在没有商品配置表管理的超市, 这种状况时常会发生,有了商品配置表管理,畅销商 品的排面就会得到保护,滞销品驱逐畅销品的现象会 得到有效控制和避免。
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四、编号使用管理与维护
➢1、分类编号的连贯性与完整性 ➢2、固定时间删除不用的号码,并加
以登录管理 ➢3、由专人从事商品分类、编号及维
护管理的巩固 ➢4、分类时要预留增设的空间
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五、商品国际条码编码原则
➢1、惟一性 ➢惟一性原则是商品编码的基本原则
。 ➢2、稳定性 ➢稳定性原则是指商品标识代码一旦
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(三)卖场商品配置规划的因素
➢ 1、秩序 ➢ 卖场中秩序就是将卖场的商品按一定规律进行排
列和分布,这样才能使卖场有规则,分类清楚、 容易寻找。 ➢ 2、美感 ➢ 美感优先的商品配置法,实际上就是按美的规律 进行组织性的视觉营销,使商品在视觉上最大程 度地展示其美感。 ➢ 3、促销 ➢ 通常商品品牌都会将每季的商品分为形象款、主 推款、辅助款等类别。 精品文档
牌定位和商品特性进行零活调整。要按照顾客的购物习惯 或商品特点进行排列和分类,使卖场呈现一种整齐的秩序 感。 ➢ (2)吸引顾客:在商品配置中要充分考虑卖场彩以及造 型的协调性和美感。 ➢ 2、管理的角度: ➢ (1)便捷管理:经过分类配置之后,卖场空间得到充分 利用;其次是将商品按照一定的类别进行划分,使商品的 管理具有规律性,方便导购员的管理。 ➢ (2)促进销售:在配置中由于考虑的商品营销规划,使 卖场中的营销活动具有更多的针对性。

商品陈列与维护.pptx

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2.利润率法:根据消费者的购买比例以及某类商品的单位面积的
商品位置的配置应该按照消费者购买每日所需商品的顺序 作出动线的规划,也就是说,要按照消费者的购买习惯和 人流走向来分配各种商品在卖场中的位置。一般来说,每 个人一天的消费总是从“食”开始,所以可以考虑以菜篮子 为中心来设计商品位置的配置。通常消费者到超级市场购 物顺序是这样进行的:
蔬菜水果——畜产水产类——冷冻食品类——调味 品类——糖果饼干——饮料——速食品——面包牛奶—— 日用杂品
2、将每一个中分类商品安置到各自归属的大类商品 配置图中。
3、将每一个小分类商品安置到各自归属的中类商品 配置图中
4、挑选出适合门店商圈消费需要的单品项商品,对 单品进行陈列面安排。
一般零售商品的基本构成
• 商品配制的面积分配
• 1.陈列需要法:根据某类商品所必需的面积来陈列。[服装部、鞋 部]
3.1商品配置图的制作原理 1.制作商品配置图的依据 (1)周转率 (2)毛利 (3)单价 (4)需求程度 (5)空间分配 2.商品配置图的制作责权
3.2制作商品配置表的前期准备工作 1.商品陈列货架的标准化。 2.商圈与消费者调查。 3.单品项商品资料卡的设立。 4.配备商品配置实验架。 3.3商品配置表的制作程序 1.每一个中分类的陈列尺寸的决定。 2.单品项商品陈列量的确定。 3.根据商品的陈列量和陈列面积确定相应的货架数量。 4.商品的陈列位置与陈列排面数的安排。 5.特殊商品用特殊陈列工具。 6.商品配置表的设计。
为了配置好超级市场的商品,可以将超级市场经营的商品 划分为以下商品部: 第一.面包及果菜品部。这一部门常常是超级市场的高利 润部门,由于顾客在购买面包时,也会购买部分蔬菜水果, 所以,面包和果菜品可以采用岛式陈列,也可以沿着超级 市场的内墙设置。在许多超级市场中,设有面包和其他烘 烤品的制作间,刚出炉的金黄色的、热气腾腾的面包,常 常让顾客爽快地掏腰包。现场制作已成为超级市场的一个 卖点。 第二.肉食品部。购买肉食品是大多数顾客光顾超级市场 的主要目的之一,肉食品一般应沿着超级市场的内墙摆放, 方便顾客一边浏览一边选购。 第三.冷冻食品部。冷冻食品主要用冷柜进行陈列,它们 的摆放既可以靠近蔬菜,也可以放置在购物通道的最后段, 这样冷冻食品解冻的时间就最短,给顾客的携带提供了一 定的便利性。

2024版超市大卖场商品陈列技巧培训PPT课件[1]

2024版超市大卖场商品陈列技巧培训PPT课件[1]
2024/1/29
适用范围
适用于生活日用品、礼品套装等。
注意事项
确保关联商品具有互补性或配套性;避免将 无关联商品强行组合在一起。
17
04
商品陈列实操演练
2024/1/29
18
货架区商品陈列实操
纵向陈列
横向陈列
同一品类的商品从上至下按品牌或规格排列, 便于顾客比较选择。
同一系列的商品从左至右陈列,突出产品全 系列特点。
2024/1/29
关联陈列
将相关联的商品放在一起陈列,方便顾客一 站式购物。
21
05
商品陈列优化与调整
2024/1/29
22
陈列效果评估与改进
评估指标
销售额、顾客停留时间、商品曝光率等。
数据分析
定期对陈列效果进行数据收集和分析,找出问题和改进点。
顾客反馈
通过顾客调查问卷、现场观察等方式获取顾客对陈列的反馈。
通过基础照明、重点照明、装饰照明 等层次,营造舒适、明亮的购物环境。
2024/1/29
13
03
商品陈列方法
2024/1/29
14
集中陈列法
定义
将同一种商品集中陈列在一个区 域,形成较强的视觉冲击力,方
便顾客选购。
适用范围
适用于品牌知名度高、销量大的 商品,如可口可乐、宝洁等。
2024/1/29
优点
02
景观陈列
运用绿植、花卉等道具打造景观, 提升端架区美感。
情境陈列
通过模拟商品使用场景,增强顾客 代入感,提高购买意愿。
04
20
促销区商品陈列实操
堆头陈列
将大量商品堆放在一起,形成视觉冲击,吸 引顾客关注。

门店陈列技巧ppt课件.ppt

门店陈列技巧ppt课件.ppt

1-加强市调
• 敏感商品天天市调 • 重点商品每周市调 • 市调调价商品应及时还原 • 敏感商品、民生必须品必须无条件跟价 • 不是所有的商品都要跟价的
病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
2-合理控制订单
面包----果酱、酸酸乳 绿豆、糯米----白糖 可乐----一次性吸管 妇女用品----婴儿用品 电池----电筒 防晒霜----太阳伞 水果----水果刀 酒杯----酒 香皂、沐浴露----浴花 卫生巾----妇用洗液 香皂------皂盒 豆浆机----黄豆、配方
病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
依材料陈列 依性别陈列 依规格陈列 依年龄陈列
病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
三易原则
易拿原则
陈列的位置:让人触手可及 商品顶部与层板间要有足够的空间 1. 商品陈列不得过分拥挤,以方便顾
客购买
交叉陈列的案例
交叉陈列单品的案例?
病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
沃尔玛交叉陈列的案例
• 洗衣粉----洗衣袋 • 毛巾----牙刷 • 婴儿用品----温度计 • 烤鸭----啤酒!! • 尿布----啤酒!! • 遥控----玩具电池 • 尿布----奶嘴 • 牙膏----旅行盒 • 面粉----擀面杖 • 床品----樟脑丸
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3.商品位置配置应考虑的因素
(1)周转率:高周转率的商品一般都是顾客要寻找的商品,其位置应放 在商品配置图较明显的位置,尤其要与低周转率的商品有关系。
(2)毛利:毛利高的商品通常也是高单价的商品;其位置应放在较明显 位置。
(3)单价:高单价商品的毛利可能高也可能低;高单价又高毛利的商品 应放在明显位置。
(4)需求程度:在非重点商品中,具有高需求高冲动性、随机性需求特 征的商品,一般陈列在明显位置。
(5)空间分配:运用高需求或高周转商品来拉顾客的视线焦点,纵横贯 穿整个商品配置图;高毛利且具有较强销售潜力的商品,应摆在主要视 线焦点区内。
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4.1.3 商品配置表管理
• 1. 商品配置表含义 • 2. 商品配置表的管理功能 • 3. 商品配置表的制作与修正 • 4. 商品配置例外法则管理
• (2)辅助商品:它和主要商品有着密切的相 关性,在配置辅助商品时,不过于强调它的 独特性和竞争性,而着眼于商品的销售力。
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商品群
• (3)联想商品:它是顾客在卖场中置身于由 主要商品和辅助商品构筑的商品群中最易联 想到的,或最易启发顾客联想到的商品。
• (4)刺激商品:这是为了刺激顾客的购买欲 望,从上述三类商品中刻意挑选出来,并在 显著位置突出陈列的某种商品。
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4.1门店卖场商品配置及配置表管理
• 4.1.1 商品归类及品种配置 • 4.1.2 商品面积及位置的配置 • 4.1.3 商品配置表管理
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4.1.1商品归类及品种配置
• 1. 商品归类 • (1)商品归类原则 • (2)商品的归类方法
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4.1.1商品归类及品种配置
连锁企业门店营运管理 第4章 连锁门店卖场商品陈列和维护
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第4章 连锁门店卖场商品陈列和维护
学习目标 理解商品配置表含义; 熟悉商品配置表的制定和修改要求; 掌握门店卖场商品配置要求; 学会门店商品陈列的类型、方法和维护。
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第4章 连锁门店卖场商品陈列和维护
• 4.1 门店卖场商品配置及配置表管理 • 4.2 门店卖场商品陈列要求及类型 • 4.3 门店卖场商品陈列基本方法及维护
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3.商品陈列的作用
(1)易看易取 (2)方便选购 (3)丰富丰满 (4)美化商品 (5)情感体验
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同类商品垂直陈列原则
• 思考: 同类商品要垂直陈列 的好处是什么?
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商品陈列的关联性原则
• 如何体现商品陈列的 关联性原则 ?
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4.2.2 商品陈列主要类型
• 1. 商品陈列含义 • 2. 商品陈列的目的 • 3. 商品陈列的作用 • 4. 商品陈列原则要求
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1.商品陈列含义
• 所谓商品陈列,指的 是运用一定的技术和 方法摆布商品,展示 商品,创造理想购物 空间的工作。
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2.商品陈列的目的
(1)充分展示商品 (2)刺激顾客的购买欲望 (3)创造舒适的购物环境 (4)方便顾客购买,利于商品销售 (5)提供商品最新信息 (6)提升商家和商铺形象
• 举例:厨房商品群
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举例1:厨房商品群
商品组合 主要商品 辅助商品 联想商品
刺激商品
A商品群
B商品群
不锈钢炊具和餐具
咸菜、酱菜和调味品
各种调味剂和佐餐配料 瓷及仿瓷器皿、碗、碟
小家电如微波炉和电热水壶快餐食品如麦片、炸薯

片、爆米花等
厨房清洁剂
塑料容器如饭盒等
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举例2:三种卧室商品群
(9)大量陈列法 (10)悬挂式陈列 (11)关联陈列 (12)情景陈列
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判断:下图分别是哪种陈列方法?

图片1
单一商品改多个组合陈列销售额变化表
端头陈列商品
商品A

商品B

商品C

商品D

商品A

商品B

商品C

商品A
商品B

商品C

商品D
商品E
商品A

商品B

商品C
商品D
第一周销售额 6.24
• 1. 分类陈列
– ①色彩分类 – ②性别分类 – ③品种分类 – ④价格分类 – ⑤风格分类 – ⑥尺码分类 – ⑦系列分类 – ⑧原料分类
• 2. 主题陈列 • 3. 季节商品陈列 • 4. 综合配套陈列 • 5. 促销陈列 • 6. 样品陈列
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4.3 门店商品陈列的方法及维护
• 重点把握:
集中陈列法注意要点
以目前普遍使用的高度为165厘 米的货架为例,将商品的陈列段 位作4个区分,并对每一个段位 上应陈列哪些商品作一个设定。
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思考:
• 什么是货架的“黄金段”(黄金线)? • 该位置一般用来陈列什么商品?
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货架的“黄金段”(黄金线)
• 货架的第2—3层,高度一般为85—120厘米 之间,在这一段,成人消费者看到或拿到商 品最为容易,商品流转速度也最快。
—领带夹; • 按细分市场归类,如婴幼儿食品——学生食
品——中老年食品; • 按存放要求归类,可分为室温存放食品、冷
藏食品、冷冻食品; • 按消费者的购买和选择条件归类,可分为方
便性商品、选购性商品、特殊性商品。
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4.1.1商品归类及品种配置
• 便利品
– 这类商品花色品种简单、价格低、挑选余地小、销售次数多,便 利品应陈列在最明显、最容易购买的位置上。
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4.1.3 商品配置表管理
• 1. 商品配置表含义 • 英文名称为“facing”,日文名称为“棚割
表”。facing,是商品排面做恰当管理的意 思,而在日文“棚割表”的字面上,棚意 指货架,割则是适当的分割配置,也就是 商品在货架上获得适当配置的意思。
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4.1.3 商品配置表管理
(2)商品配置表的修正 • ①POS销售资料检视; • ②滞销商品的淘汰; • ③畅销商品调整和新商品导
入; • ④商品配置表的最后修正。
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4.2 门店的商品陈列要求及类型
• 4.2.1 商品陈列含义及原则要求 • 4.2.2 商品陈列主要类型
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4.2.1商品陈列含义及原则要求
5.79 39.20
39.20
第二周销售额 2.4 1.2 4.5 9.92
18.02 6.46 10.73 20.57 37.76 49.5 33.54 18.45 33.54 10.16 145.19 51.00 49.98 46.90 43.52 191.40
• 4.3.1 商品陈列的方法 • 4.3.2 商品陈列技术及顺序 • 4.3.3 商品陈列的维护 • 4.3.4 某连锁商场专柜陈列考核标准15条
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4.3.1商品陈列的基本方法
• 1. 连锁超市商品集中陈列法
• 这种方法是超市商品陈列中最常用和使用 范围最广的方法,是把同一种商品集中陈 列于一个地方,最适合周转快的商品。
• 选购品
– 这类商品使用期限长、挑选性较强、供求弹性大、交易次数较少 价格较高这类商品应集中摆在卖场中央或活动区域大、光线较充 足位置,便于消费者自由观看。
• 特殊品
– 这类商品是指价格昂贵、功能独特将其摆在环境幽雅、离喧闹区 域较远的地方,并要设售点
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2. 商品品种配置步骤
(1)根据历史资料或市场调查计算商品库存比例,确定 商品库存结构,即资金分配比例; (2)根据销售数据分析消费者购买取向,从而确定各商 品类别中的品种数; (3)商品品种配置比例的调整; (4)新品种的预留空间与旧品种的序列淘汰。 知识连接:商品群
商 品 组 合 A 商 品 群 主 要 商 品 成 套 床 上 用 品 辅 助 商 品 毛 毯 、 太 空 被 联 想 商 品 室 内 芳 香 剂 刺 激 商 品 睡衣
B 商 品 群 C 商 品 群
拉 舍 尔 毛 毯 席 梦 思 床 垫
毛 巾 被
床 上 用 品
女 式 内 衣 睡服
凉 枕 、 凉 垫 窗 帘 布
• 四、五层可分别设置多种专业性柜台,如床上用 品、文具、书籍、眼镜、照相器材等。
• 六层以上宜设置需要较大存放面积的商品,如电 器、乐器、运动器械、工艺美术品等。
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2.商品位置配置
(2)连锁超市商品位置的配置 商品位置的配置应该按照消费者购买每日所需商品 的顺序作出动线的规划,要按照消费者的购买习惯 和人流走向来分配各种商品在卖场中的位置。通常 消费者到超级市场购物顺序是这样进行的: 蔬菜水果——畜产水产类——冷冻食品类——调味 品类——糖果饼干——饮料——速食品——面包牛 奶——日用杂品
(1)商品归类原则 • 在超级市场里,大分类的划分最好不要超过
十个,比较容易管理; • 中分类的分类可以依商品的功能、用途划分、
依商品的制造方法划分、依商品的产地来划 分; • 小分类的分类可以依功能用途分类、依规格 包装型态来分类等。
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4.1.1商品归类及品种配置
(2)商品的归类方法 • 按商品的最终用途归类,如衬衫——领带—
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商品群
1. 商品群概念
– 所谓商品群是商场根据其经营观念,将某些种 类的商品集合在一起,成为卖场之中的特定群 落或单位。
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商品群
2. 商品群组成:主力商品、辅助商品、联想商 品、刺激商品
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