小型印刷厂管理制度

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印刷厂管理规章制度(十篇)

印刷厂管理规章制度(十篇)

印刷厂管理规章制度为了加强厂里的管理制度提高工作效率。

团结奋斗,更好更快地完成各项生产任务,全面提高职工的业务素质和工作能力。

本着“积极肯干,团结奋进”的精神,做到“以厂为家,以家为荣,荣辱与共”要时刻谨记“质量是企业生命的脉搏”发挥“厂衰我耻,厂兴我荣”的崇高品质为安好的提高生产效率和工作质量,具体事项如下:一、工作态度制度。

端正思想,互帮互助,团结友爱作风正派,积极上进(如一项不合格,经批评教育不改者,坚决辞退)。

二、严格考勤制度。

不迟到不早退,遵守纪律,不徇私舞弊,服从厂里领导指挥,不得耽误拖延厂长交办的一切任务和工作指标。

保质、保量按时交货。

(如有一项不合格扣罚____元至____元)。

三、印刷员制度。

必须做的室内清洁;机器每天擦干净,无污迹、无空白、无缺页现象。

使用工具要保管好。

节约油墨。

(如一项不合格扣____元-____元)。

四、装订员制度。

必须做到折页前先检查页子,保证没有白页、污迹、破损、漏码现象。

上皮刷胶前一定过好数量,不得多页,少页现象。

工作时要细心、准确,杜决边干边闲谈、吃零食、工作马马虎虎麻痹大意。

工具保护好,打捆机、绳子、胶盒、刷子,及时整理好,该刷的刷好,以备再用。

如一项不合格扣(____元-____元)。

五、设计人员制度。

设计人员必须做到热情服务,耐心周到,对设计的版面要符合题材、具有创造力、想象力要超前,准确无误,及时完成交办的任务。

六、学员制度。

掌握必须做到服从厂长师傅的派遣,掌握技术,学好手艺钻研业务,勤奋上进,吃苦耐劳,具备大公无私的奉献精神和敬业品质。

七、管理小组成员:八、管理人员制度:领导首先先要做到以身作则、积极主动、起到模范带头作用。

对待同志一视同仁,不徇私舞弊。

要时刻不忘抓技术、抓质量、两手都要抓、两手都要用。

促进生产、抓效益,带好头,干好活爱好家,当好企业的带头人。

爱岗就不下岗、敬业就不失业。

彩印厂制度印刷厂管理规章制度(二)为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行;为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,并思考员工与家属团聚的问题,根据国家有关规定,结合公司的实际情况,特定以下管理制度。

印刷厂管理规章制度标准模板(8篇)

印刷厂管理规章制度标准模板(8篇)

印刷厂管理规章制度标准模板为了维持良好的生产秩序,提高生产效率,保证工作的顺利进行;为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,根据国家有关规定,结合本厂的实际情况,特定以下管理制度。

一、劳动纪律:1、上班要保持良好的精神面貌,集中精力进入工作状态。

2、工作时间要坚守岗位,不得擅离职守。

3、工作时间不得办私事,不做私活,不能吃零售,不能饮酒,工作岗位禁止吸烟,吸烟要到指定的吸烟区,不得大声喧哗、吵闹。

4、职工必须服从工作调动和工作分配,如果本人认为调动分配不当,可以向上层反应,但未改变前,仍须执行原决定。

二、考勤制度:1、工作时间为上午:2、职工不得无故缺席和旷工(旷工半日,不发当日工作,并罚款元;旷工一日不计当日工资,并罚款元,以上均从当月工资中扣除)。

3、职工不得迟到、早退、应提前十分钟到岗位做好班前的工作准备。

4、请假必须写请假条,经批准后方可休假,如特殊情况必须来电、函请示,并在事后一日内补办手续方视为有效假期。

5、职工不按请假缺席请假或未得批准擅自离开岗位,一律按旷工处理。

三、安全生产管理制度:1、各职工必须认真学习理论知识和操作规程,熟练掌握印刷操作机器维修等相关知识。

2、按要求出成品,成品损耗数量,领料数量相符并登记,坚决杜绝浪费现象发生。

3、严守印刷机密,对保秘性印刷品,印后立即入库并将有关物品销毁。

4、勤检查电源线路,发现问题立即向上级报告。

禁止乱拉、乱接电线,插座,未经同意不得私自动用机器,助手和学徒必须在领机的指导下进行。

5、工作场地应保持整洁畅通,地面、工作台及周围无杂物,维修工具配件要放到规定的位置。

6、机上所有安全防护设施,需要定期检查。

7、每天工作结束后,必须关闭设备电源,下班后要切断所有设备的电源和关好门窗。

8、注意易燃物品和防火器材的放置,禁止烟火。

四、安排生产管理:1、晒版房、印刷、啤机,后加工等人员必须严格遵守每个工艺的制作过程,各道工序要严格把关,保证成品的质量(一般情况按样品要求制作),若有不清楚的地方,必须向业务员或设计师问清楚才进行印刷,以防出错。

印刷厂管理规章制度范本(四篇)

印刷厂管理规章制度范本(四篇)

印刷厂管理规章制度范本为了加强厂里的管理制度提高工作效率。

团结奋斗,更好更快地完成各项生产任务,全面提高职工的业务素质和工作能力。

本着“积极肯干,团结奋进”的精神,做到“以厂为家,以家为荣,荣辱与共”要时刻谨记“质量是企业生命的脉搏”发挥“厂衰我耻,厂兴我荣”的崇高品质为安好的提高生产效率和工作质量,具体事项如下:一、工作态度制度。

端正思想,互帮互助,团结友爱作风正派,积极上进(如一项不合格,经批评教育不改者,坚决辞退)。

二、严格考勤制度。

不迟到不早退,遵守纪律,不徇私舞弊,服从厂里领导指挥,不得耽误拖延厂长交办的一切任务和工作指标。

保质、保量按时交货。

(如有一项不合格扣罚____元至____元)。

三、印刷员制度。

必须做的室内清洁;机器每天擦干净,无污迹、无空白、无缺页现象。

使用工具要保管好。

节约油墨。

(如一项不合格扣____元-____元)。

四、装订员制度。

必须做到折页前先检查页子,保证没有白页、污迹、破损、漏码现象。

上皮刷胶前一定过好数量,不得多页,少页现象。

工作时要细心、准确,杜决边干边闲谈、吃零食、工作马马虎虎麻痹大意。

工具保护好,打捆机、绳子、胶盒、刷子,及时整理好,该刷的刷好,以备再用。

如一项不合格扣(____元-____元)。

五、设计人员制度。

设计人员必须做到热情服务,耐心周到,对设计的版面要符合题材、具有创造力、想象力要超前,准确无误,及时完成交办的任务。

六、学员制度。

掌握必须做到服从厂长师傅的派遣,掌握技术,学好手艺钻研业务,勤奋上进,吃苦耐劳,具备大公无私的奉献精神和敬业品质。

七、管理小组成员:八、管理人员制度:领导首先先要做到以身作则、积极主动、起到模范带头作用。

对待同志一视同仁,不徇私舞弊。

要时刻不忘抓技术、抓质量、两手都要抓、两手都要用。

促进生产、抓效益,带好头,干好活爱好家,当好企业的带头人。

爱岗就不下岗、敬业就不失业。

彩印厂制度印刷厂管理规章制度范本(二)第一章总则第一条为了规范印刷厂的管理,维护生产秩序和安全稳定,提高生产效率和产品质量,制定本规章制度。

小型印刷厂财务管理制度

小型印刷厂财务管理制度

第一章总则第一条为了加强小型印刷厂的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障企业合法权益,根据《中华人民共和国会计法》及相关财务法规,结合我厂实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于小型印刷厂的所有财务活动,包括资金管理、成本控制、费用报销、资产管理等。

第三条财务管理应遵循合法性、真实性、完整性、及时性和效益性原则。

第二章资金管理第四条建立健全资金管理制度,确保资金安全、合规、高效。

第五条资金收支实行集中管理,严格审批程序,禁止私自借款和挪用资金。

第六条定期进行资金盘点,确保账实相符。

第七条合理安排资金使用,确保生产、经营和投资的需要。

第三章成本控制第八条建立成本核算体系,明确成本核算范围和方法。

第九条加强原材料采购管理,降低采购成本。

第十条优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

第十一条加强人工成本管理,合理控制工资、福利等支出。

第十二条定期进行成本分析,找出成本控制的薄弱环节,采取有效措施降低成本。

第四章费用报销第十三条建立健全费用报销制度,明确报销范围、标准和审批程序。

第十四条费用报销需提供真实、合法的原始凭证。

第十五条费用报销实行逐级审批,严禁虚报冒领。

第十六条定期对费用报销进行审核,确保费用合理、合规。

第五章资产管理第十七条建立健全资产管理制度,明确资产管理的责任和权限。

第十八条加强固定资产的购置、使用、维修和处置管理。

第十九条定期对固定资产进行盘点,确保账实相符。

第二十条合理利用资产,提高资产使用效率。

第六章内部审计第二十一条建立内部审计制度,定期对财务活动进行审计。

第二十二条内部审计应独立、客观、公正,发现问题及时报告。

第七章奖惩第二十三条对严格执行财务管理制度、在财务管理工作中做出突出贡献的员工给予奖励。

第二十四条对违反财务管理制度、造成经济损失的员工进行处罚。

第八章附则第二十五条本制度由小型印刷厂财务部门负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起实施。

注:以上内容仅供参考,具体内容需根据小型印刷厂的实际情况进行调整和完善。

印刷厂管理制度范本(三篇)

印刷厂管理制度范本(三篇)

印刷厂管理制度范本一、工作时间管理1. 所有员工必须遵守公司的工作时间安排,准时上班,不早退、迟到、旷工或擅自离岗。

2. 上班时间为上午8:30至下午5:30,中午休息1小时。

3. 请假必须提前向上级领导申请,并经过批准方可生效。

二、工作纪律管理1. 员工必须遵守公司纪律,严禁传播谣言、诽谤、泄露公司机密等违法行为。

2. 员工必须遵守工作程序和规范,确保工作质量和效率。

三、安全生产管理1. 遵守公司安全生产制度和规定,严禁随意改动、拆除或停用与安全生产相关的设备和装置。

2. 发现安全隐患必须及时上报,严禁私自处理,以免造成不可挽回的事故后果。

四、员工行为准则1. 员工必须维护公司形象,言行举止得体,严禁在工作场所恶意竞争、攀比、争执等不良行为。

2. 严禁在工作时间内从事与工作无关的私事,如上网、打游戏等。

五、工作考核管理1. 提倡团队合作和积极主动,对工作成绩突出的员工给予适当奖励和表彰。

2. 对工作表现不佳的员工进行相应的改进指导,并适时进行考核和处罚。

六、奖惩制度1. 优秀员工将得到评优和奖励,包括工资调整、晋升、荣誉证书等。

2. 违反公司制度和规定的员工将受到相应的纪律处分,包括警告、罚款、降级等。

七、员工福利待遇1. 公司为员工提供合理的工资待遇,包括基本工资、绩效奖金、节假日津贴等。

2. 公司提供良好的工作环境和福利设施,如食堂、员工活动室、健身房等。

八、违纪与处理1. 对于违反公司制度和规定的员工,将进行相应的调查和处理,依据情节严重程度给予相应的纪律处分。

2. 对于恶意损坏公司财产、严重违反行为准则、违反法律法规等严重违纪行为,公司将保留进一步追究法律责任的权利。

以上为印刷厂管理制度的范文,具体制度可根据实际情况进行适当修改和补充。

印刷厂管理制度范本(二)印刷厂管理制度一、人员管理1. 严格按照劳动法规进行招聘、录用和解雇,确保员工权益。

2. 设立岗位职责,明确工作内容、工作标准和工作责任,确保员工岗位职责清晰。

印刷厂管理规章制度(三篇)

印刷厂管理规章制度(三篇)

印刷厂管理规章制度第一章总则第一条为了规范印刷厂的管理,保障员工的权益,提高生产效率,制定本管理规章制度。

第二条本管理规章制度适用于印刷厂的所有员工。

第三条协助管理者建立印刷厂的良好形象,保护公司财产以及员工的生命财产安全,提高工作效率。

第二章岗位职责第四条印刷厂的员工应根据岗位职责,认真履行自己的工作。

第五条员工应遵守公司的工作纪律,服从上级的工作安排,并能独立完成工作。

第六条员工应保护公司的商业秘密和技术机密,不得泄露给非相关人员。

第七条员工应尊重公司的机构设置,不得私自更改或移动办公设备。

第三章工作安全第八条员工应认真遵守印刷厂的工作安全规定,正确使用工作危险品。

第九条员工应定期参加安全培训,了解相关安全知识和应急措施。

第十条员工发现工作安全事故或隐患时,应立即上报相关部门。

第四章工时管理第十一条员工应按照公司的工作时间安排,并按时到岗上班。

第十二条员工需要加班时,应事先向上级申请,并得到批准。

第十三条员工请假时,应事先向上级申请并得到批准,不得擅自离岗。

第五章考勤管理第十四条员工应严格按照公司的考勤规定打卡。

第十五条员工迟到早退、旷工等行为将按照公司的相关规定进行扣除工资或处罚。

第六章行为规范第十六条员工应以礼貌、文明的方式与同事交往,不得有言语或行为上的侮辱、歧视行为。

第十七条员工应保持办公区域的整洁,不得在办公区域吃东西、乱扔垃圾等。

第十八条员工应尊重上级的工作安排和决策,不得擅自修改。

第十九条员工应遵守公司的保密规定,不得泄露公司内部的商业机密。

第二十条员工应小心使用公司的设备和工具,不得滥用或私自领用。

第七章奖惩制度第二十一条员工的努力和出色的表现将得到相应的奖励和激励。

第二十二条员工的违纪、失职行为将按照公司的相关规定进行扣除工资或处罚。

第八章附则第二十三条本管理规章制度自颁布之日起执行。

第二十四条本管理规章制度的解释权归印刷厂所有。

第二十五条本管理规章制度的修改需要经过印刷厂领导的批准。

印刷厂管理制度模版(3篇)

印刷厂管理制度模版(3篇)

印刷厂管理制度模版生产纪律1、遵守企业考勤制度。

2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

第二条操作规程1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条产品质量1、必须树立质量第一、用户至上的经营理念,保证产品质量。

2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。

3、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。

7、文明装车,堆码合理。

第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。

4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

6、易燃、____物品应单独堆放,并树立醒目标志。

7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐第五条设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。

2、所有设备应定期保养,每日检查。

3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

印刷厂管理制度范文____本着积极肯干,团结奋进的精神,做到以厂为家,以家为荣,荣辱与共要时刻谨记质量是企业生命的脉搏发挥厂衰我耻,厂兴我荣的崇高品质为安好的提高生产效率和工作质量,使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,根据国家有关规定,结合本厂的实际情况,特定以下管理制度。

小型印刷厂管理制度

小型印刷厂管理制度

小型印刷厂管理制度一、总则1. 为了规范小型印刷厂的管理制度,确保生产经营秩序,提高生产效率和产品质量,制定本管理制度。

二、组织机构2. 小型印刷厂设总经理一人,负责全面组织和管理生产经营工作。

3. 生产部、质检部、销售部、人力资源部、财务部等职能部门负责具体工作。

三、生产管理4. 生产部门按照订单要求,合理安排生产计划,确保交货期。

5. 生产车间要加强设备保养和维护,确保设备正常运转。

6. 生产过程中要符合环保要求,做好废物处理和资源循环利用。

四、质量管理7. 质检部门要严格把控产品质量,做好检验工作,并对不合格品及时处置。

8. 生产部门负责跟进不合格品原因分析及改进措施的实施,确保产品质量。

五、销售管理9. 销售部门要及时掌握市场信息,做好市场调研和订单的洽谈,确保销售目标的完成。

10. 在销售合同签订后,要做好生产、发货、售后服务等工作。

六、人力资源管理11. 负责人力资源部门要建立健全人事档案,规范员工招聘、考核、培训和福利待遇等工作。

12. 对员工进行业务培训和安全教育,确保员工安全生产。

七、财务管理13. 财务部门要建立健全会计制度,做好会计核算工作,确保财务数据的完整性和准确性。

14. 对公司的资金、资产、投资等进行合理管理,做好经营分析和财务报表工作。

八、安全生产15. 公司要加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制度和隐患排查制度,确保生产安全。

九、公司内部管理16. 公司要建立健全内部管理制度,包括文件审批、办公用品管理、业务交流等,规范公司日常运作。

十、违纪处罚17. 对于违反公司管理制度的员工,将根据公司规定进行相应的处罚处理;对于屡教不改或影响公司形象的员工,公司将进行辞退。

十一、公司文化18. 公司要树立正确的企业文化,倡导团队协作、诚实守信、努力工作的精神,营造和谐的工作环境。

以上为小型印刷厂的管理制度,各部门负责人要在日常工作中严格执行,确保公司的正常运转和发展。

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第一条生产纪律
1、遵守企业考勤制度。

2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

第二条操作规程
1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的材料要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

3、禁止使用替代材料,严格按生产通知单生产,有问题,请示车间主任或生产厂长。

4、生产印制前,检查材料的标签、名称是否与通知单一致,检查首件文字、颜色、尺寸与要求是否一致,做到万无一失。

5、注意生产过程中的细小环节,有问题,请示车间主任或生产厂长。

6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。

7、文明装车,堆码合理。

第四条安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

3、丝印、上光工艺或腐蚀生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。

4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
第五条设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。

2、所有设备应定期保养,每日检查。

3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

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