钻、修井井控隐患销项管理规定

合集下载

西北油田分公司钻井完井井控管理实施细则

西北油田分公司钻井完井井控管理实施细则

西北油田分公司钻井完井井控管理实施细则引言钻井完井井控管理是西北油田分公司油气勘探开发的紧要环节,是确保井口安全、提高采油率和削减井下事故的基础措施。

为促进生产安全和效率,订立本细则对井控渗漏、现场操作、设备维护和修理等方面进行认真规定。

一、井控渗漏(一)井控渗漏防范1. 现场安全防护在井控站设备相近设置防震、泄压装置,并保持通风良好的状态,关闭出口阀门等;人员应戴好安全帽、护目镜等,加强自我防护。

2. 防漏检查对灯箱、接线盒等区域进行常规检查,并定期更换漏油管、配电器件等;钻头出入井口前进行漏点检查、防突运行;调整钻井泵效率和转速,避开泵头过热引起泄漏。

3. 稳压稳密确保各种管线、气体系统、油液储罐等设备均进行必要制度的稳密处理,对稳压稳密问题进行日常监控,适时发觉并予以查处应急处理。

(二)应急措施1. 应急预案建立认真的应急预案,涵盖事故情况分析、紧急处置措施、应急播报程序等要素。

2. 钻井污染应急处理钻井作业中如发生钻探管道处泄漏、井喷、突击加药等污染事件,应适时启动应急预案,实行相应措施掌控、清理油污和污染物,并对受到损害的环境进行修复和监控。

二、现场操作(一)作业调度1. 订立作业计划对每一阶段的井控作业进行合理的计划,以工作量为依据,合理布置作业人员和巡检人员人数。

2.现场协调与沟通做好现场领导层的沟通与调度工作,将各组工作纳入整体协调调度管理下,保证作业进程的顺当实施。

3. 作业持续监控在整个作业过程中,应当持续进行作业的监控,以发觉问题适时解决问题,确保各项工作均能够按计划有序推动。

(二)安装设备1. 准备工作在设备安装之前,对施工现场和设备工程图纸进行认真查看与检查,明确各项工作流程和标准。

2. 安全要求安装设备时要按安全规格进行操作,领导必需对现场进行监管,并确保全部设备的安全使用。

3. 操作记录对设备操作过程中的记录进行适时记录,包括设备开始作动、操作过程中碰到的问题及解决、最后停机的时间等。

钻井施工规章管理制度范本

钻井施工规章管理制度范本

钻井施工规章管理制度范本引言概述:钻井施工是石油工业中非常重要的环节,为了确保施工安全、提高效率,制定一套科学合理的钻井施工规章管理制度是必不可少的。

本文将介绍一份钻井施工规章管理制度范本,以供参考和借鉴。

一、安全管理1.1 安全生产责任-明确安全生产责任制,明确各级管理人员的安全生产职责和权限。

-建立健全安全生产责任追究制度,对违反安全规定的责任人进行追责。

-定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

1.2 安全控制措施-制定施工现场安全控制措施,包括防火、防爆、防毒等。

-明确施工现场的安全警示标识和安全通道的设置。

-定期检查施工现场的安全设施和设备,确保其正常运行。

1.3 事故应急处理-建立健全事故应急处理机制,明确各级人员的应急职责和任务。

-组织定期演练,提高员工的应急处理能力。

-建立事故报告和统计制度,及时总结经验教训,改进安全管理措施。

二、质量管理2.1 施工质量要求-明确施工质量标准和验收标准,确保施工质量符合要求。

-建立施工质量检查制度,定期对施工过程进行检查和评估。

-建立施工质量问题反馈机制,及时解决施工中的质量问题。

2.2 施工工艺控制-制定施工工艺规程,明确施工过程中各个环节的要求。

-建立施工工艺控制记录,对施工过程中的参数进行记录和分析。

-建立施工工艺改进机制,持续改进施工工艺,提高施工效率和质量。

2.3 施工设备管理-建立施工设备管理制度,明确设备的使用、维护和保养要求。

-定期对施工设备进行检查和维修,确保设备的正常运行。

-建立设备使用记录和维护记录,对设备进行跟踪管理。

三、环境保护3.1 环境影响评价-进行施工前的环境影响评价,确定施工对周边环境的影响。

-制定环境保护措施,减少施工对环境的影响。

-建立环境监测制度,对施工过程中的环境指标进行监测和评估。

3.2 废弃物处理-建立废弃物管理制度,对施工过程中产生的废弃物进行分类和处理。

-明确废弃物的采集、运输和处置要求,确保符合环境保护法规。

井控十七项管理制度范文(二篇)

井控十七项管理制度范文(二篇)

井控十七项管理制度范文井控是石油钻井作业中非常重要的安全管理措施,它能够有效地防止井口喷出物(如石油、天然气等),保障人员和设备的安全。

为了确保井控措施的有效实施,制定并严守井控管理制度是至关重要的。

下面,我们将介绍井控管理的十七项制度,并阐述其重要性和实施方法。

一、井控方案制定制度1.为每个钻井项目制定详细的井控方案,包括针对不同井型和井深的特殊需求。

方案中应阐明井控措施的具体步骤和要求。

2.井控方案由专业技术人员编制,并经有关部门批准后实施,确保井控措施的科学性和有效性。

二、井口喷出物监测管理制度3.建立井口喷出物监测系统,监测井控过程中可能出现的喷出物。

监测记录应详细、准确,及时上报相关部门。

4.监测数据应经过专业人员分析,用于评估井控措施的有效性,并及时采取措施修复问题。

三、井口围栏设置和管理制度5.在钻井现场的井口周围设置围栏,严禁未经许可的人员进入。

围栏应符合相关安全标准,定期检查维护,并设立明显的警示标志。

6.只有经过专业培训和合格考核的人员,才能进入井口附近的工作区域,并佩戴必要的个人防护装备。

四、井口防喷控制设备管理制度7.井口防喷控制设备必须符合相关标准,保持正常工作状态,并定期检修和维护。

设备维护记录应详细,包括维修时间、维修内容和维修人员的签名等。

8.设备的操作人员必须经过专业培训,并持有相应的操作证书。

操作人员应严格按照操作规程进行操作,并定期接受巡检。

五、应急响应与演练管理制度9.制定完善的应急响应和演练计划,确保在发生紧急情况时能迅速、有效地应对。

演练的内容应涵盖各类可能的井控事故,以确保人员对应急情况的处理能力。

10.定期进行应急演练,并根据演练情况及时总结经验,持续改进应急响应措施。

六、员工培训与考核管理制度11.针对相关人员实施岗位培训,包括井控基础知识、井控设备操作方法等。

培训结束后进行考核,确保培训效果。

12.建立档案管理制度,记录每位员工的培训信息和考核结果。

井控装置维修规章制度范本

井控装置维修规章制度范本

第一章总则第一条为加强井控装置的维修管理,确保井控装置安全可靠运行,提高钻井作业效率,保障人员生命财产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司所属各钻井、试油及井下作业单位井控装置的维修工作。

第三条井控装置维修应遵循“预防为主,防治结合”的原则,确保维修质量,降低维修成本。

第二章维修范围及要求第四条井控装置维修范围包括:1. 防喷器及其相关部件;2. 防喷器控制装置;3. 井控管汇(含节流管汇、压井管汇、内防喷管线);4. 井口装置;5. 其他井控相关设备。

第五条井控装置维修要求:1. 维修前应进行现场勘查,了解设备运行状况,制定维修方案;2. 维修过程中应严格遵守操作规程,确保维修质量;3. 维修后的设备应进行试运行,确保设备性能满足要求;4. 维修过程中应做好安全防护措施,防止发生意外事故。

第三章维修流程第六条井控装置维修流程如下:1. 设备报修:发现井控装置故障,及时上报设备管理部门;2. 现场勘查:设备管理部门派员进行现场勘查,确定故障原因;3. 制定维修方案:根据故障原因,制定维修方案;4. 维修实施:维修人员按照维修方案进行维修;5. 试运行:维修完成后,进行试运行,确保设备性能;6. 验收:设备管理部门对维修后的设备进行验收;7. 归档:将维修记录、验收报告等相关资料归档。

第四章维修责任第七条设备管理部门负责井控装置的维修管理工作,包括:1. 制定维修计划;2. 组织维修实施;3. 监督维修质量;4. 负责维修记录的归档。

第八条维修人员应具备以下条件:1. 具有相关维修资格证书;2. 熟悉井控装置的构造、原理及维修方法;3. 严格遵守操作规程,确保维修质量。

第五章附则第九条本制度由集团公司工程技术与市场部负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

原有相关制度与本制度不一致的,以本制度为准。

第十一条本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规执行。

井控安全管理规定制度

井控安全管理规定制度

井控安全管理规定制度第一章总则第一条为了对井控安全工作进行有效的管理,防止各类井控事故,杜绝井喷失控事故的发生,依据《XXXX井控安全管理规定》,特制定本办法。

第二条本办法适用于XXXX勘探开发公司所负责范围内钻井、试油、井下作业等各项作业中有关井控工作的管理。

第三条XXXX勘探开发公司各相关管理部门、生产单位必须严格执行本办法。

第四条在井控安全管理过程中,实行“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。

第五条钻井、试油、井下作业过程中必须严格执行井控九项管理制度。

第六条XXXX勘探开发公司负责范围内所有试油、井下作业必须严格执行开工验收制度。

第二章井控安全管理体系第七条井控安全是公司安全生产工作的重要组成部分,XXXX勘探开发公司负责生产的领导是井控安全工作的责任人。

第八条XXXX勘探开发公司质量安全环保部在公司生产主管领导及安全总监的直接领导下,负责公司井控安全的监督管理工作。

第九条XXXX勘探开发公司柯克亚作业区负责开发井钻井、井下作业、试采、采油、采气全过程的井控安全工作。

第十条工程技术部负责井控装备和防喷工具的管理工作。

第十一条各勘探公司的经理为本公司井控安全责任人,由所属的安全部门负责日常井控安全工作。

第十二条各作业队伍的平台经理为本队的第一井控安全责任人,当班司钻为班组井控安全责任人。

第三章井控安全管理职能分工第十三条XXXX勘探开发公司负责生产的领导是公司井控安全工作的责任人,重大井控安全问题由井控安全责任人决策。

质量安全环保部第十四条负责公司的井控安全监督管理工作。

第十五条组织制定公司井控安全监督管理工作的有关标准和办法,对违反管理规定的单位和人员进行处罚。

第十六条考核各有关单位的井控安全工作。

第十七条监督钻开油气层验收制度和试油、井下作业开工验收制度的执行。

第十八条根据井控工作需要,监督井控技术要求和井控装备配套标准的实施。

第十九条参与井喷和井喷失控事故的处理和抢险工作。

井控工作九项管理制度

井控工作九项管理制度

井控工作九项管理制度一、井控分级负责制度二、井控操作证制度三、井控装备安装、检修、试压、现场服务制度四、钻开油气层的申报、审批制度五、防喷演习制度六、坐岗制度七、钻井队干部24小时值班制度八、井喷事故逐级汇报制度九、井控例会制度钻井监督岗位职责(总包)一、钻井监督是油田分公司派驻现场的甲方钻井代表、按照合同和设计的要求,对工程质量和HSE管理进行监督。

二、开钻前,检查井上的各种设计、合同是否齐全,参与并协助组织开钻验收。

三、钻井监督下达的任何通知、整改措施、作业方案及备忘录都必须采用书面形式并备案。

四、负责甲方材料的检查、验收,做好甲方剩余、费旧材料的回收工作。

五、主要施工作业监督必须在现场,如换钻头、下部钻具组合、复杂裸眼井段起下钻、取心、事故与复杂情况处理、下套管、固井、装井口、试压等。

六、监督检查服务方对入井的所有工具和套管等进行检查、丈量、并做好记录,特殊工具要绘图,并在入井前进行认真检查。

七、参加固井、测井、中测等施工准备会和施工总结会,监督整个施工过程,并对出现的异常情况提出处理意见。

八、按井控安全管理规定对服务方井控管理、设备、资料等进行监督检查。

九、检查服务方提交各种资料,完井后及时上交各种资料。

十、监督和检查钻井队按有关规定及时、准确地汇报,通讯24小时保持畅通。

试油监督岗位职责一、试油监督是油田分公司派驻现场的甲方试油代表,组织和协调现场试油工作,并对试油工作的安全、质量、进度、环保等负责。

二、按试油设计或书面通知组织现场施工,根据情况组织好各工序的衔接,确保连续作业。

三、审批现场施工设计,下达生产作业指令,并监督各岗位按操作规程和指令施工。

四、取全取准试油作业中的各项资料。

按有关的规定和标准,对乙方现场工作人员的工作进行质量审查。

对于不合格的资料,提出处理意见。

五、掌握井下动态,制定防范措施,在保证质量和安全的前提下,努力降低试油成本。

六、组织现场使用的甲方试油材料,督促按时送料,验收送井材料的质量与数量。

石油开发 井下作业 螺杆钻具使用、维修和管理规定

石油开发  井下作业  螺杆钻具使用、维修和管理规定

螺杆钻具使用、维修和管理规定1 范围本标准规定了井下作业用螺杆钻具〔以下简称钻具〕的使用、维修和管理。

本文件适用于无专门检测装置时的检验,适用于在温度小于 120℃的套管内钻、磨、铣作业。

2 螺杆钻具的使用2.1 使用参数参见各生产厂家的使用说明书2.2 使用条件2.2.1 要求用清水或低固相,无固相液体。

机械杂质含量<0.5%,颗粒直径<0.3mm. 慎用于饱和盐水的钻井液。

2.2.2 工作环境一般在井温小于 120℃的油,水井中进行钻,磨铣作业,最高不超过 150℃。

2.2.3 使用钻具内孔无堵塞物。

2.2.4 使用时必须加过滤器。

2.2.5 使用管柱组合〔推荐:从下而上〕:钻头-螺杆钻-提升短节-油管至井口。

2.3 下井前的检查2.3.1 下井钻具必须是经检验合格的钻具,在井口试验螺杆钻具是否正常运转。

传动轴应转动灵活,两端螺纹完好。

井口试运转.开停泵时,旁通阀应立即开闭灵活;开泵循环时,钻具运转正常方可下井。

2.3.2 检查轴向间隙,轴向间隙推荐值见各生产厂家的产品使用说明书。

2.3.3 井口处检查旁通阀,应活动自如,旁通孔畅通。

2.3.4 井口必须安装防掉装置,防止小件物件落井造成卡钻,必须安装 SFZ18-35 试油防喷器〔全、半封各 1 套〕用于井控。

2.4 下钻2.4.1 下放速度应小于 1.5m/s。

2.4.2 下钻遇阻,应转动钻具,尽可能上提下放通过。

2.4.3 不可顿钻或将钻具压在井底。

2.5 钻具启动和钻进2.5.1 启动前探准井底,在方入上打上记号,上提管柱 2-3 米开泵先以额定最小排量洗井,等出口通水正常,泵压,排量稳定后再提高排量、压力至稳定值启动钻具,缓慢下放管柱接触井底,加上合适钻压。

2.5.2 钻进中途停泵或接单根,必须先上提管柱使钻头离开井底,接好后待再次循环畅通,压力,排量达到额定工况值再缓慢下放钻头接触井底,加上合适钻压继续钻井。

2.5.3 正常钻进时应均匀送钻,钻压合适,防止因钻压过高损坏液压马达;控制压力排量在额定工况值内,保持恒定,调整钻压使钻具处于最佳工作状态。

中国石油天然气集团公司石油与天然气钻井井控规定

中国石油天然气集团公司石油与天然气钻井井控规定

中国石油天然气集团公司石油与天然气钻井井控规定中油工程字〔2006〕247号第一章总则第一条为了深入贯彻《安全生产法》、《环境保护法》,进一步推进集团公司井控工作科学化、规范化,提高集团公司井控管理水平,有效预防井喷、井喷失控、井喷着火事故的发生,保证人民生命财产安全,保护环境和油气资源不受破坏,特制定本规定。

第二条各油气田应高度重视井控工作,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,高度树立“以人为本”的理念,坚持“井控、环保,联防联治”的原则,严格细致,常抓不懈。

•• 第三条井控工作是一项系统工程,油气田(管理局或勘探局、油气田公司)的勘探开发、钻井工程、质量安全环保、物资装备和教育培训等部门必须高度重视。

•• 第四条井控工作包括井控设计、井控装备、钻井及完井过程中的井控作业、井控技术培训以及井控管理等。

第五条本规定适用于陆上石油与天然气井钻井。

第二章井控设计第六条井控设计是钻井地质和钻井工程设计的重要组成部分,各油田地质、工程设计部门要严格按照井控设计的有关要求进行井控设计。

钻井地质、工程设计中的井控设计内容应该包括但不限于以下内容。

第七条地质设计书中应明确所提供井位符合以下条件:油气井井口距离高压线及其它永久性设施不小于75m;距民宅不小于100m;距铁路、高速公路不小于200m;距学校、医院、油库、河流、水库、人口密集及高危场所等不小于500m。

若安全距离不能满足上述规定,由油(气)田公司与管理(勘探)局主管部门组织相关单位进行安全评估、环境评估,按其评估意见处置。

含硫油气井应急撤离措施参见SY/T 5087有关规定第八条进行地质设计前应对井场周围一定范围内的居民住宅、学校、厂矿(包括开采地下资源的矿业单位)、国防设施、高压电线、水资源情况和风向变化等进行勘察和调查,并在地质设计中标注说明;特别需标注清楚诸如煤矿等采掘矿井坑道的分布、走向、长度和距地表深度;江河、干渠周围钻井应标明河道、干渠的位置和走向等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

钻、修井井控隐患销项管理规定
一、目的
为减少钻、修井现场 “低、老、坏”重复性问题,进一步规范
现场井控管理,特制定此规定。
二、范围
本管理规定适用于工区中心业务范围内各钻井、修井作业现场。
三、职责

1. 井控安全科:负责制定中心季度隐患销项清单;组织各项目
监督部对承包商基层队伍隐患问题整改情况的落实;对项目监督部、
承包商执行情况进行监督与考核。
2. 项目监督部:含项目监督一部、项目监督二部和外围项目监
督部,负责对承包商基层队伍销项问题执行情况监督检查。
3. 生产管理科:负责对井控安全科、项目监督部销项制度落实
情况监督抽查。
四、管理内容
1.隐患销项内容
1.1分公司及以上级别专项检查存在的井控安全隐患。
1.2分公司隐患销项清单、中心负面清单涉及的井控安全隐患。
1.3监督通知单及以上处罚单据所涉及的井控安全隐患。
1.4其他共性 “低、老、坏”问题。
2.制定销项清单
2.1每季度第一个月5号前,井控安全科制定《年第季度钻、修
井井控隐患销项清单》(见附表1),上报中心领导审核。
2.2井控安全科将清单发至生产管理科、项目监督一部、项目监
督二部、外围项目监督部和各钻、修井承包商。
3.销项管理流程
3.1 各钻、修井承包商
3.1.1根据隐患销项清单内容,每季度第一个月15日前组织基
层队伍完成整改,并对基层队伍开展销项检查,留存记录。
3.1.2基层队伍利用信息化手段将问题整改情况以“文字+照片”
等形式反馈至承包商项目部。
3.2 各项目监督部
3.2.1承包商基层队伍整改完毕后,各项目监督部严格按照销项
清单内容对辖区各钻、修井队伍全覆盖检查,并留存专项检查记录。
3.2.2基层队伍利用信息化手段将问题整改情况以“文字+照片”
等形式反馈至监督项目部。
3.2.3项目部对问题整改进行抽查,对整改不彻底的基层队伍升
级处置,在月度例会及井控例会上进行专题汇报。
3.3井控安全科
3.3.1每月随机对各项目监督部2-3口井隐患销项情况进行抽
查,并留存专项检查记录。
3.3.2对销项问题整改落实不彻底的,以工作联络单形式反馈至
承包商项目部,在月度例会及井控例会上进行专题汇报。
3.4 生产管理科
对井控安全科和项目监督部隐患销项落实情况监督抽查,在月度
例会上汇报。
五、考核与处置
1. 内部考核
1.1 对于各项目监督部未执行到位的,井控安全科和生产管理科
每月组织与各项目部座谈交流,问题较为突出的,由井控安全科依照
《石油工程监督中心问责管理办法》提出问责建议,在月度例会中进
行通报。
1.2 井控安全科未按规定要求制定发布隐患销项清单、未按规定
组织抽查的,由生产管理科根据相关规定考核。
2. 承包商考核
2.1检查发现存在隐患清单中问题的,向承包商基层队伍签发监
督通知单。
2.2同一问题在同一钻、修井公司重复发生的,向承包商基层队
伍签发监督令,并由井控安全科、生产管理科组织约谈相关承包商井
控负责人,并在当期监督通报中对该承包商通报。
2.3单井考核存在隐患清单问题的,考核扣分翻倍。
六、附则
本管理规定自下发之日起实施,由石油工程监督中心井控安全科
负责解释。
附表1
______年第_____季度钻、修井井控隐患销项清单

序号 问题描述 检查标准
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

制表单位: 审批人: 日期:

相关文档
最新文档