商业地产服务建议书
商业服务建议书
商业服务建议书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业在提供产品或服务的同时，也需要提供高质量的商业服务来满足客户的需求。
为了帮助贵公司在商业服务方面取得更大的成功，我们提供以下建议。
二、市场调研分析1. 市场概况根据我们的市场调研，目前商业服务市场处于快速发展阶段。
随着企业对客户体验的重视和对综合解决方案的需求增加，商业服务行业将迎来更多的机遇。
2. 竞争分析我们对竞争对手进行了深入分析，发现他们在提供商业服务方面存在以下不足：- 缺乏个性化定制服务- 服务反应速度慢- 服务质量不稳定三、商业服务建议基于市场调研和竞争分析的结果，我们向贵公司提供以下商业服务建议：1. 个性化定制服务针对不同客户的需求，我们建议贵公司提供个性化定制服务。
通过深入了解客户的需求和业务模式，为客户量身定制最适合的商业服务解决方案，提高客户满意度和忠诚度。
2. 建立快速响应机制我们建议贵公司建立快速响应机制，以提供及时的商业服务。
通过建立专门的客户服务团队，确保客户的问题和需求能够得到及时解决，提高客户体验。
3. 提高服务质量稳定性为了提高服务质量稳定性，我们建议贵公司进行以下措施：- 建立标准化的服务流程和操作规范，确保服务质量的一致性。
- 培训员工，提升他们的专业知识和服务技能。
- 建立客户反馈机制，及时了解客户对服务的满意度和改进建议，以不断优化服务质量。
四、预期效果通过执行以上商业服务建议，我们预期贵公司将获得以下效果：- 提高客户满意度和忠诚度，增加客户黏性。
- 增加市场份额，扩大市场影响力。
- 提升企业品牌形象，树立良好的企业口碑。
五、实施计划为了确保商业服务建议的有效实施，我们提供以下实施计划：1. 制定详细的实施计划，明确各项任务的责任人和完成时间。
2. 建立监控机制，定期评估实施效果，并根据评估结果进行调整和优化。
3. 提供培训和指导，帮助贵公司的员工快速适应新的商业服务模式。
六、投资回报分析我们进行了投资回报分析，预计贵公司在执行商业服务建议后，将获得可观的投资回报。
商业服务建议书
商业服务建议书一、背景介绍近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业在提高竞争力和市场份额方面面临诸多挑战。
为了帮助贵公司在商业服务领域取得更大的成功，我们特别编写了本商业服务建议书。
本建议书旨在为贵公司提供全面的商业服务解决方案，以提升企业的运营效率、市场拓展和客户满意度。
二、问题分析1. 运营效率低下：贵公司目前的运营流程存在繁琐、效率低下的问题，导致资源浪费和成本增加。
2. 市场拓展困难：贵公司在市场拓展方面面临困难，缺乏有效的市场推广策略和渠道。
3. 客户满意度不高：贵公司的客户满意度不高，客户投诉率较高，需要提升客户服务质量。
三、解决方案1. 优化运营流程：我们建议对贵公司的运营流程进行全面的优化和改进。
通过引入先进的信息化系统，实现流程自动化和数据集中管理，提高工作效率和准确性。
同时，我们还将提供专业的培训和指导，确保员工能够顺利适应新的工作流程。
2. 市场推广策略：我们将根据贵公司的产品特点和目标市场，制定量身定制的市场推广策略。
通过市场调研、竞争分析和目标客户定位，我们将帮助贵公司确定最有效的推广渠道和传播方式，提高品牌知名度和市场份额。
3. 客户服务提升：我们将帮助贵公司建立完善的客户服务体系。
通过培训员工提升沟通技巧和服务意识，建立客户关系管理系统，及时回应客户需求和反馈。
我们还将定期进行客户满意度调查，及时发现问题并改进服务质量。
四、预期效果1. 运营效率提升：通过优化运营流程，贵公司将能够节约时间和成本，提高工作效率和准确性。
预计运营成本可降低10%，工作效率可提高15%。
2. 市场份额增加：通过有效的市场推广策略，贵公司将能够吸引更多的潜在客户，扩大市场份额。
预计市场份额可增加20%。
3. 客户满意度提升：通过提升客户服务质量，贵公司将能够提高客户满意度和忠诚度，减少客户投诉率。
预计客户满意度可提升10%。
五、实施计划1. 运营流程优化：我们将与贵公司的相关部门合作，详细了解现有流程，并进行分析和优化。
商业项目服务建议书
商业项目服务建议书
首先，非常感谢您对我们公司的信任和支持，我们将竭尽全力为您提供最优质的商业项目服务。
在商业项目的开发过程中，我们建议从以下几个方面进行考虑和规划：
一、目标市场
确定目标市场是商业项目的第一步。
我们需要了解目标市场的人口结构、消费习惯、文化背景和其他有关因素，以便我们为您提供最适合的商业解决方案。
我们建议您进行市场调研，并与我们的专业市场分析团队合作，以获得更好的市场分析结果。
二、商业模式
商业模式是商业项目的核心。
我们需要确定商业模式，以便我们为您提供最佳的商业解决方案。
我们建议您考虑的因素包括服务模式、收费模式、市场策略等。
三、设计开发
设计开发是商业项目成功的关键。
我们拥有专业的设计和开发团队，可以为您提供卓越的商业项目设计和开发服务。
我们建议您与我们的设计开发团队紧密合作，以确保商业项目能够实现预期目标。
四、运营管理
商业项目的成功并不仅仅在于设计和开发，更重要的是运营和管理。
我们建议您考虑的因素包括日常运营、人力资源管理、财务管理等。
五、技术支持
商业项目需要技术支持的保障。
我们的技术支持团队可以为您提供卓越的技术支持服务，以确保商业项目能够始终保持最佳状态。
六、其他服务
我们还可以为您提供其他服务，包括媒体推广、品牌营销、客户服务等。
我们将竭尽全力为您提供最优质的服务，以使商业项目能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
最后，我们再次感谢您的信任和支持，我们期待着与您合作，为您提供最优质的商业项目服务。
商业服务建议书
商业服务建议书一、背景介绍随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业在提高竞争力和效益方面面临着诸多挑战。
为了匡助贵公司应对这些挑战，我们特殊为您提供以下商业服务建议。
二、市场分析1.市场概况根据我们的市场调研，目前所在行业市场规模庞大，但竞争激烈。
市场需求呈现多元化和个性化的趋势，消费者对产品和服务的质量和体验要求越来越高。
2.竞争对手分析我们对贵公司的主要竞争对手进行了深入分析。
他们在产品质量、价格、品牌知名度和市场份额等方面具有一定优势。
为了在竞争中脱颖而出，贵公司需要提供独特的商业服务。
三、商业服务建议1.定位与差异化基于市场分析结果，我们建议贵公司在定位上注重差异化。
通过提供独特的商业服务，使贵公司在竞争中脱颖而出，并吸引更多的目标客户。
2.提升客户体验客户体验是企业成功的关键因素之一。
我们建议贵公司在服务过程中注重细节，提供个性化的服务，以满足客户的特殊需求。
此外，建议贵公司加强客户关系管理，建立良好的客户沟通渠道，及时回应客户反馈。
3.创新技术应用在数字化时代，创新技术的应用对企业的发展至关重要。
我们建议贵公司投资并应用相关的数字化技术，如大数据分析、人工智能等，以提高运营效率和客户体验。
4.培训与发展员工是企业的重要资产。
我们建议贵公司加强员工培训与发展，提升员工的专业知识和技能水平，以提高服务质量和客户满意度。
5.市场推广策略为了提升品牌知名度和市场份额，我们建议贵公司采用多种市场推广策略，如广告宣传、社交媒体营销、赞助活动等。
同时，建议贵公司与相关行业协会和机构合作，共同开展市场推广活动。
四、预期效果通过以上商业服务建议的实施，我们估计贵公司将获得以下效果：1.提升竞争力：差异化定位和独特的商业服务将使贵公司在竞争中脱颖而出，赢得更多客户。
2.客户满意度提高：通过提升客户体验和加强客户关系管理，贵公司将提高客户满意度，增加客户忠诚度。
3.品牌影响力增强：通过市场推广策略的实施，贵公司的品牌知名度将得到提升，进一步扩大市场份额。
XX现代城商业广场服务建议书
CLIENT：昆明兴杰地产ATTN：相关人士Drafted By：苏代才，昆明原动力地产顾问机构常务副总经理DATE：2007年4月9日星期一兴杰·现代城商业广场服务建议书基础资料一：如有与事实不符，请不咎随时指正位置：春城路与环城南路交汇处(现代城商业广场旁)经济技术指标:总建筑面积: ㎡基地面积:㎡商业面积: ㎡，其中附一层：2604.10平方米一层：平方米二层：平方米住宅及公共面积:㎡容积率:车位数：191个前言：针对本项目商业地产的原则性意见商业地产=商业+地产、≠地产+商业、商业＞地产。
通过商业规划引导物业与街区互动达至物业价值提升。
项目定位战略考虑：通过项目独特的地理位置及商业规划，尽可能从项目商业的唯一性（战略领先）、独特性（或差异化）、功能性（区域配套服务）三方面出发来研究定位和招商经营，而不是炒作新奇虚无的时尚概念、或者简单复制并在没有任何优势的情况下与其它项目同质化经营恶性竞争。
统一管理、分散经营；设计商业运营模式和策略，统一推广促销；建立对二层和负一层短期不进行小产权销售，后期可带租约按经营面积分割销售。
租赁先行，以租带售原则。
6：4原则（市场信心及利益最大化之间的互动关系）。
第一部分产品设计建议商业项目应该有购物性、娱乐性摆在我们面前的本项目的商业经营有以下几个问题：＊什么人来现代城商业广场？（WHO）＊这些人来到现代城商业广场干什么（WHAT）？＊现代城商业广场是否为这些人提供了足够的消费娱乐配套项目而不至于过分单调？＊这些人与现代城商业广场本身有没有足够的互动，有没有很好的概念可以让这些人参与到整体项目里面来？……以上的问题我想甲方比我更能回答。
针对本项目，首先考虑应是清晰思路：购物中心模式，还是商场模式，也就是多业态组合经营还是纯购物的商业经营规划选择。
商业项目的操盘流程——终极消费者►租户►投资人►开发商一般开发商的思路是“开发商►投资人►租户►终极消费者”，过分单纯地强调给投资人提供投资回报，而不是站在投资人的角度考虑其对物业价值的自主性，更忽略了我们要走在投资人的前面，考虑商户有没有生意做和消费人是不是愿意付钱购买服务这样的问题。
商业服务建议书
商业服务建议书一、背景介绍在当前竞争激烈的商业环境中，为了提升企业竞争力和市场份额，我们深入分析了贵公司的商业运营情况，并根据市场需求和发展趋势，提出以下商业服务建议，以帮助贵公司实现更高效的运营和更可持续的发展。
二、市场调研与分析1. 目标市场分析通过市场调研，我们发现贵公司的目标市场主要集中在年轻一代消费者群体，他们对品牌形象、产品质量和个性化服务有较高的要求。
2. 竞争对手分析我们对贵公司的竞争对手进行了深入研究，发现他们在品牌推广、产品创新和客户关系管理方面取得了一定的优势。
三、商业服务建议1. 品牌推广策略针对目标市场的特点，我们建议贵公司加大品牌推广力度，通过多渠道的市场宣传和广告投放，提高品牌知名度和美誉度。
同时，结合社交媒体和线下活动，与消费者建立更紧密的联系，增加品牌的亲和力和用户黏性。
2. 产品创新与优化根据市场调研结果，我们建议贵公司加强产品创新和研发，提升产品的差异化竞争力。
通过引入新技术、改良设计和提升质量标准，满足消费者对品质和功能的需求，同时注重环保和可持续发展，以增强产品的市场竞争力。
3. 客户关系管理为了提升客户满意度和忠诚度，我们建议贵公司建立完善的客户关系管理体系。
通过客户数据分析和个性化服务，了解客户需求并提供定制化的解决方案。
同时，建立客户反馈机制，及时回应客户意见和投诉，提高客户满意度和口碑传播效应。
4. 供应链管理优化为了提高运营效率和降低成本，我们建议贵公司优化供应链管理。
与供应商建立长期合作伙伴关系，确保供应链的稳定性和可靠性。
同时，引入先进的物流管理系统，优化物流流程，提高物流效率，减少库存成本和运输时间，以提供更快速、可靠的产品交付服务。
5. 数据分析与决策支持为了更好地了解市场和客户需求，我们建议贵公司加强数据分析能力。
通过建立数据收集和分析系统，收集和整理客户、市场和产品数据，为决策提供科学依据。
同时，培养数据分析人才，提升企业的决策能力和市场敏感度，以更好地应对市场变化和竞争挑战。
商业服务建议书
商业服务建议书商业服务建议书一、项目背景随着商业环境的快速发展和竞争的加剧，越来越多的企业开始重视商业服务的重要性。
商业服务是指为企业提供各种支持和帮助的服务，包括市场调研、品牌推广、销售培训等。
然而，由于市场竞争的复杂性和变化性，企业常常感到无从下手，需要一个专业的商业服务团队来协助解决问题。
本建议书旨在为企业提供一些建议，帮助其提升商业服务能力，更好地适应市场变化和满足客户需求。
二、问题分析1. 市场调研不够精准当前企业在进行市场调研时，往往存在调研手段不够科学、数据不够精准的问题。
这导致企业无法准确把握市场需求，无法及时进行产品升级和创新。
2. 品牌推广不够突出有些企业虽然产品质量过硬，但品牌知名度较低，缺乏有效的推广策略。
这使得企业无法在激烈的市场竞争中脱颖而出，影响企业的销售业绩。
3. 销售能力亟需提升销售是企业发展的重要环节，但很多企业在销售过程中存在销售技巧不足、沟通能力不强等问题。
这导致企业无法有效地推销产品，影响了企业的销售效果。
三、建议方案1. 精细化市场调研建议企业在市场调研方面加强投入，利用先进的调研方法和工具进行数据收集和分析，以获取更准确的市场信息。
同时，建议企业与专业的市场调研机构合作，共同制定市场调研计划，并根据调研结果及时调整产品策略和营销方案。
2. 品牌推广策略优化建议企业制定全面的品牌推广策略，包括在线和线下宣传渠道的整合，以及新媒体和传统媒体的协同推广。
同时，建议企业与有影响力的媒体合作，进行品牌曝光和口碑营销，提升品牌的知名度和美誉度。
3. 销售培训与技巧提升建议企业加强对销售团队的培训和技巧提升。
可以通过组织内部培训、邀请行业专家进行指导，以及参加销售培训课程等方式，提升销售团队的销售技能和人际沟通能力。
同时，建议企业建立销售绩效考核制度，激励销售人员的积极性和主动性。
四、预期效果通过以上建议方案的实施，我们预期可以实现以下效果：1. 市场调研更加精准，企业能够准确把握市场需求，快速响应市场变化。
商业地产项目建议书
商业地产项目建议书一、项目背景及目标商业地产项目是指旨在提供商业服务和商品销售的地产投资项目。
本项目旨在开发一座位于城市重要商业区域的商业综合体，以满足当地市场上商业发展的需求。
项目目标是成为该地区的商业中心，提供多元化的商业服务和商品销售，吸引大量消费者和商家，实现持续盈利。
二、市场分析1. 地区消费能力分析根据市场调研数据显示，该地区人口收入水平较高，消费能力强，对高品质的商业服务和商品有较高的需求。
2. 竞争分析目前该地区商业地产项目相对较少，但存在几家规模较大的商业中心。
本项目将通过提供多元化的商业服务和商品，以及提升消费者体验，来在竞争中脱颖而出。
三、项目规划与设计1. 选址优势本项目将选择位于城市主干道的一块地块作为建设地点，确保项目的可见性和便捷的交通连接，提升吸引力。
2. 建筑设计考虑到商业地产的需求，建筑设计将注重外观与内部布局的结合，创造宜人的购物环境和舒适的办公空间。
3. 功能规划本项目将规划商业设施、办公楼、酒店、休闲娱乐场所等功能区域，以满足不同消费者的需求。
商业设施包括大型超市、品牌专卖店、餐饮区等。
4. 环境保护与便利设施项目将建立环境保护体系，采用节能环保材料和技术，提供便利的停车场、无障碍设施等，以提升顾客体验和可持续发展。
四、财务分析1. 投资额度初步估计本项目总投资额为XXX万元，其中包括土地购置费、建设费用、装修费用、运营启动费用等。
2. 收益预测根据市场调研和类似商业项目的收益情况，初步预测本项目每年可实现XX万元的净利润。
在项目建设后3年内，预计可以收回全部投资。
3. 风险评估考虑到市场竞争和经济波动等因素，项目方需制定风险管理措施，以应对潜在的风险和挑战。
五、实施计划1. 建设阶段项目建设将分为前期准备、施工阶段和竣工验收等阶段。
根据预估，整个建设周期需约2年。
2. 运营阶段项目建成后，将进行市场推广和顾客服务等工作，同时持续改进和创新，以增加市场竞争力和顾客忠诚度。
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谨呈：XXX公司
XXXXXXXX项目
商业服务建议书
XX中原物业股份有限公司
2014-10-08
目录
1企业背景及项目基本情况 (3)
1.1企业背景 (3)
1.2项目概况 (3)
2中原对本项目的认识和理解 (3)
2.1项目理解 (3)
2.2项目服务目标 (3)
2.3工作步骤和研究思路 (4)
3服务内容和报告大纲 (6)
3.1服务内容 (6)
3.2报告大纲 (6)
4项目服务周期及费用安排 (13)
4.1服务周期 (13)
4.2服务费用 (13)
5专业服务工作团队 (14)
附件一：项目团队主要成员简历 (15)
附件二：同类项目操作案例 (16)
1企业背景及项目基本情况
1.1企业背景
XXX企业是于1993年成立的集房地产开发、文化教育、电子商务、网络传媒于一体的大型综合企业集团，其核心特征可以归结为……
1.2项目概况
项目位于XXXX，为XXXX类型项目，依据XXX现有办公及商业项目的深入分析，为项目寻找差异化的发展路径。
在符合地块指标的前提之下，打造具有特色的产品形态，并延续xxx项目一贯的文化理念诉求，为项目地块打造独具特色的文化形象。
2中原对本项目的认识和理解
2.1项目理解
由于项目正处于前期策划阶段，我司认为本项目在目前阶段以及未来两至三年内，以下问题的解决将对贵司项目的开发具有重要意义：
1）本项目将面临哪些具体的开发或投资目标，以及将面临的内部约束条件；
2）本项目的目标消费者将锁定哪几类人群；
3）本项目未来将以怎样的市场策略和商业定位才能发挥自身的独特价值；
4）本项目未来的短期、中期和长期收益预期如何；
5）本项目如何通过现代建筑设计和有效的市场手段来提升项目亮点；
以上问题的回答需要以实际市场现状调研为基础，结合专业的商业运营经验进行系统分析，借助更多专业环节的处理最大限度发挥项目的潜质。
2.2项目服务目标
根据业主的要求，结合项目自身特点，我们将提供项目市场定位建议和整体业态组合，同时为本项目的招商和运营工作的实施提供顾问帮助，本司可为本项目确立以下服务目标：1）整合我们的优势资源，与贵司紧密配合，在本区域建立一个全新商业形象；
2）建议项目业态构成模式，适当增加个性业态比例，创造超越传统商业的消费新目的地；
3）以适度领先的业态规划，实现不同区域的有效配合，创造明晰高效的人流动线，提升项目整体的租售能力；
4）以市场零售商需求的视角，配合设计师持续进行方案优化，促使产品形象与定位特色达到有效统一，以专业细节提升项目竞争优势；
2.3工作步骤和研究思路
我们将综合运用各种有效的研究方法，通过各类途径探索最真实的市场，对历史和现实进行客观的分析与研究，并给出具有前瞻性的项目发展前景预测。
主要的途径和方法包括：1）客户访谈，充分了解贵司对项目的期望和目标，以及相应的财务实力；并在整个研究过程中与客户保持每周不少于一次的联系，随时跟进客户的计划和目标；
2）政府有关方面政策与计划的分析和评价、统计数据；
3）项目实地调查，对可比竞争项目进行实地考察，了解其市场指标及产品特点
终端用户访谈或调查，深入掌握其特征及需求；
4）基于中原顾问在中国房地产市场所积累的丰富信息与数据库，包括宏观经济指标、房地产市场供应与需求等，采用计量经济学模型和多属性决策模型对市场进行评估与分析在我们的工作中，我们会科学高效的按照上述方法完成顾问工作，在工作期间，我们将与委托方保持沟通和联络，随时沟通项目的思路和进展，通过电话、电子邮件以及会议的方式保持项目的高效推进。
在工作期间，将随时与委托方以电话、电子邮件等方式沟通项目进展。
3服务内容和报告大纲
3.1服务内容
1）提交成果
提交报告研究成果：《XXX项目整体定位及发展报告》
2）持续跟进顾问工作
除提供报告文本外，我们还将在整个项目的运作过程中，与客户共同协商，对方案的实施提供建设性的指导和建议，以规避风险，最大化提升项目价值。
3.2报告大纲
第一部分宏观经济政策分析
1、宏观经济分析
◆城市相关经济指标分析
2、宏观政策分析
◆城市/区域出台的相关优惠政策
◆国家、城市、区域出台相关房地产限制性政策
◆宏观政策及影响
第二部分办公楼项目市场分析及定位
1、供应分析
◆办公物业市场整体供应水平
◆办公物业市场历史供应、现实供应分析
◆未来供应量预测及主要分布区域
◆主要办公楼项目特征分析
.
2、需求分析
◆办公楼吸纳量分析
◆办公楼租户分析
3、市场指标分析
◆市场租金变动分析
◆分区域市场租金分析
◆空置率变动分析
◆物业管理费用及停车费用分析
◆其他租赁条件
4、市场未来需求与租金预测
◆办公楼市场未来需求预测
◆办公楼市场租金预测
5、办公物业定位
◆办公楼项目级别
◆办公楼项目市场进入时间确定
◆办公楼项目合理规模分析
◆办公物业租售策略
◆办公物业主要目标客户
◆开发建议
第三部分零售项目市场分析及定位
1、供应分析
◆零售物业市场整体供应水平
.
◆零售物业市场历史供应、现实供应分析
◆未来供应量预测及主要分布区域
◆主要项目特征分析
2、需求分析
◆零售物业吸纳量分析
◆消费者调研及分析
◆目标客户分析
3、市场指标分析
◆市场租金/售价变动分析
◆分区域市场租金/售价分析
◆空置率变动分析
◆物业管理费用及停车费用分析
◆其他租赁条件
4、市场未来需求与租金预测
◆市场未来需求预测
◆市场租金/售价预测
5、零售物业定位
◆业态种类确定
◆市场进入时间确定
◆项目合理规模分析
◆零售物业租售策略
◆零售物业主要目标客户
.
◆开发建议
第四部分市场分析及定位
1、供应分析
◆市场整体供应水平
◆市场历史供应、现实供应分析
◆未来供应量预测及主要分布区域
◆主要酒店项目特征分析
2、需求分析
◆高星级酒店主力需求类型
◆酒店客房价格与出租率年度表现
◆目标客户分析
3、市场指标分析
◆酒店收入变动分析
◆分区域酒店收入分析
◆空置率变动分析
◆酒店竞争力分析
◆大型国际性活动对酒店业的影响
4、市场未来需求与收入预测
◆市场未来需求预测
◆市场未来收入预测
5、项目定位
◆市场进入时间确定
.
◆项目合理规模分析
◆主要目标客户
◆配套设施建议
◆开发建议
第五部分服务式公寓项目市场分析及定位
1、供应分析
◆市场整体供应水平
◆市场历史供应、现实供应分析
◆未来供应量预测及主要分布区域
◆主要服务式公寓项目特征分析
2、需求分析
◆服务式公寓吸纳量分析
◆服务式公寓租户分析
3、市场指标分析
◆市场租金变动分析
◆分区域市场租金分析
◆空置率变动分析
◆物业管理费用及停车费用分析
◆其他租赁条件
4、市场未来需求与租金预测
◆服务式公寓市场未来需求预测
◆服务式公寓市场租金预测
.
5、项目定位
◆市场进入时间确定
◆合理规模分析
◆物业租售策略
◆主要目标客户
◆开发建议
第六部分项目初步发展概念及定位建议
综合考虑以上各项研究的各类因素，为项目构思并制定初步的商业发展概念、发展定位、功能布局等建议。
◆项目整体发展定位建议
◆商业主题定位建议
◆商业档次定位建议
◆目标客群定位建议
第七部分项目发展概念及定位细化建议
我们将根据初步的发展建议与开发商取得充分沟通之后，为项目提出可行的零售业态组合及发展策略建议。
◆业态规划细化
◆功能布局细化
◆租户组合建议
◆租金水平建议
第八部分财务可行性分析
1、项目财务分析
◆价格测算
◆投资估算
◆经济测算
2、项目敏感性分析
4项目服务周期及费用安排
4.1服务周期
前面为本司基于对贵公司要求的理解而建议的服务内容，按照本司的工作周期，上述顾问服务工作周期为XX个周，服务成果以PDF格式PPT形式的中文综述性报告交付。
第一份报告：报告第一至第六部分；第XX个工作周提交
第二份报告：报告第七至第八部分；第XX个工作周提交
4.2服务费用
备注：以上报价根据我司前述研究框架提交。
如贵司所需服务内容与我司提交服务框架不同，则在双方对服务内容达成共识后另行报价。
5专业服务工作团队
附件一：项目团队主要成员简历
附件二：同类项目操作案例。