组织协调能力类题
2023年公务员面试分类分析组织协调能力
有关计划、组织、协调能力旳试题实战解析1. 组织能力(1)一位老处长工作能力强，曾因业绩突出而受过表扬，但总与下属人员发生冲突，并因此而多次调换工作部门，目前其下属又纷纷向你反应他旳问题。
作为该部门旳领导你将怎样处理这个问题。
测试要素：组织协调能力、决策能力。
(2)有人说“一种篱笆三个桩，一种好汉三个帮”，又有人说“一种和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。
你怎么看?简析：组织协调能力重要考察应试者对工作任务进行构造分解，对资源进行合理配置，有效地组织关系和人际关系，控制群体活动过程旳能力。
此类问题一般选用领导干部工作过程中常常碰到旳需要组织协调旳棘手事情，包括对上级、对同事、对下属、对本单位、对外单位等各方面。
此类问题首先要具有经典性和针对性，由于各个级别、各个层次旳领导干部碰到和需要处理旳问题有所不一样，或同一问题需要处理旳深度不一样；另一方面，问题旳形式必须以情景性旳场面出现，描述应有情景、应有事件，把应试者放到模拟事件中去，以考察其处理问题旳能力。
这与只让考生泛泛空谈领导理论旳测试相比，更具有针对性和可操作性。
此类题目旳编制难度较大，规定较高。
试题内容既应体现某个领导理论旳应用，也应体现应试者实际工作中旳领导经验和领导能力，试题旳编制应是领导理论和领导实践旳统一。
2. 计划能力题(1)是经典旳情景性问题，考察旳是领导干部在组织协调、用人和决策能力等方面旳集中体现，通过应试者旳处理方式来评价他旳能力。
本题合用于司局级或县处级旳部门重要领导。
题目没有波及行业职位特点，因而合用范围较宽，通用性较强，作为公共面试题很合适。
题(2)是另一类型旳试题，取材于两句俗语，虽然没有直接点明领导工作实际旳内容和特点，但两句俗语就是两种情景，对情景进行理论和现实旳分析，同样可以考察应试者能力旳高下。
本题好在它旳矛盾性和隐蔽性，即看似矛盾旳现象均有共同深刻旳内涵，题面简洁清晰，测试目旳含蓄。
(1)作为上任很快旳副局长，你发现新单位人员散漫、机构臃肿、办事效率低。
计划组织协调能力专题历年真题
通过悬挂横幅，张榜海报，发放宣传单等方式宣传此次评选活动，让社区居民都能
了解此次活动的意义，并能积极参与到评选活动中间来。特别是要通过多种渠道 推选好候选家庭。一是向居民发放候选好邻居推荐表，社区居民可以推荐 自己心目中的好邻居。二是社区居民可以自己推荐自己参加社区好邻居的 评选。三是社区居委会推荐候选人。
历年真题：
1、社区要评选十佳好邻居，你怎么组织好这 次评选?（2012真题） 2、你所在的镇待业青年比较多，镇政府为了 要帮助待业青年，想成立一个组织，宗旨是 加强对待业青年的引导，如果把工作交给你， 你会怎么做？（2012真题） 3、单位组织老干部参观新农村建设示范点， 你如何组织？（2012真题）
包括时间、地点、人员安排、交通、食宿、所需经费等。 第二、（准备）根据工作方案进行相关准备工作。为了方便开展工作，我们要
把工作人员分成几个小组分别负责联络，交通，食宿，路上陪同。详细登记参与活动 的留守儿童信息，联系其父母告知见面的时间地点，安排好相关的车辆、酒店、食物。 特别是路上要注意儿童的安全问题，保证让他们高高兴兴出门去，平平安安回家来。
第三、（实施）评选出十佳好邻居。对候选的十佳好邻居进行统计。 然后参照评选方案，对候选十佳好邻居的家庭或个人进行考察，保证评选 出来的好邻居实至名归。
第四、（总结）对获得社区十佳好邻居的家庭进行表彰。采取精神鼓励 和物质奖励相结合的方式，对获得十佳好邻居的家庭发放流动红旗，给予一定 的物质奖励，并在社区张榜公布，为和谐邻里关系的构建营造良好的氛围。
历年真题：
4、一批志愿者来到你镇，对你镇的情况不 了解，由你负责接待，请问你会如何组织? （2013真题） 5、某乡镇有一批留守儿童，现在要组织他 们去省城与父母团聚，你是负责人，你会 怎样组织？ （2012真题） 6、单位要组织员工进行体育锻炼，你是工 会工作人员，请提出两个切实可行的方案。 （2013真题）
组织协调能力类题
第三章:组织协调能力类题1、你在去处理一件民事纠纷的途中，遇到一起交通事故，有人员受伤，你该怎么办?(1)我认为凡事都要有原则，要区分轻重缓急，在处理民事纠纷与抢救伤员之间，查看伤员，抢救生命是最重要的，所以我会马上查看伤员受伤的情况，并运用自己掌握的现场急救知识对伤员作现场紧急救护;(2)我会在现场救护之前，拨打120急救电话，并且报告交警部门，请求离出事地点最近的交警马上赶到现场;(3)我会动员周围的群众一起保护现场，待交警或120医护人员赶到后，我会继续赶路去处理民事纠纷。
总之，我认为作为一个警察(公务员)，处理本职工作固然重要，但是应该分清轻重缓急，人民的生命应该摆在第一位。
当危险解除，就应该立刻回到自己的工作中。
2、有一天你的一个朋友打来电话，说有事要见你的直接领导，请你帮他约定会面时间，但你知道这个朋友并不是你的领导所乐意见到的人。
在这种情况下，你如何处理?追问：对于你的回答，我们认为很不理想，你还有没有更好的办法?(1)我会告诉我的朋友，我可以帮他约定时间，但我的领导近段时间工作比较忙，不一定有时间见他;(2)我会征求我朋友的意见，是否有重要事情需要转告。
如果有重要事情，可以让我转达的话我可以替他转达，如果不方便我转达，我会建议他写成公文、邀请函或者便条，我愿意替他送达;(3)关于我的上述回答，我认为是出自我内心的，是我的人生观、世界观以及平时的工作阅历的真实记录和反映。
也许对于这道题有更好的回答，但我认为，真实才是最美，自然才是最好。
我相信，无论处理何种事情，只要我坚持公务员的办事原则，本着良好的愿望出发，真诚待人，宽容待人，就会赢得尊重和理解。
再次谢谢各位考官。
3、你担任某单位的主要领导，假定一天你在值班时，突然发现档案室被盗，你将如何处理?(1)立即报警，并保护现场;(2)配合公安部门勘察现场;(3)对丢失的物品和文件清理登记，向上级部门报告。
8、某单位的一位领导干部因突然发病住院治疗，一个月没上班，但其所分管的工作并未受影响。
行政能力测试试题及答案
行政能力测试试题及答案行政能力测试试题及答案第一部分：组织和协调能力题目一：在面临多个紧急任务的情况下，您该如何组织和安排工作？答案：首先，我会评估每个任务的紧急程度和重要程度，优先处理那些对组织或团队的影响最大的任务。
然后，我会制定一个详细的工作计划，并根据任务的复杂程度和所需时间进行合理的分配。
在安排工作时，我会考虑员工的专长和可用资源，并进行适当的协调和沟通，以确保每个任务得到适当的处理和完成。
题目二：请描述一次您成功协调和处理团队冲突的经历。
答案：在过去的项目中，我曾经面临过一个团队内部的冲突。
为了协调这种情况，我首先进行了面对面的沟通，并倾听每个成员的意见和关注。
我尽力保持公正和客观，理解每个人的立场和需求。
然后，我组织了一次团队会议，让每个成员表达意见，并找出共同利益和解决方案。
最后，我主导了一次双方协商，在每个成员的努力下，我们找到了一个令大家满意的解决方案，并成功解决了冲突。
第二部分：决策能力题目三：当你面临一个复杂的决策时，你通常会采取什么样的决策方法？答案：在处理复杂决策时，我通常采取以下步骤。
首先，我收集尽可能多的信息，并进行分析和评估。
然后，我会列出不同的选项，并评估每个选项的优缺点和可能的影响。
接下来，我会考虑可行性和可行性，并权衡不同选项的风险和回报。
最后，我会选择最合适的选项，并制定一个详细的实施计划。
同时我会考虑到组织的整体利益，并与相关方进行沟通和协商，确保做出的决策符合整体目标。
题目四：请描述一次你面临重要决策时的思考过程和结果。
答案：在之前的工作中，我曾经面临一个重要的决策，即选择合适的供应商为公司提供关键设备。
我首先收集了所有潜在供应商的信息，包括质量、价格、交货时间等因素。
然后，我对每个供应商进行了评估，并编制了一个详细的评估报告。
考虑到公司的需求和财务状况，我最终选择了一个供应商，其价格合理、质量可靠、交货时间短。
这个决策取得了成功的结果，供应商提供的设备质量良好，交货及时，同时也实现了成本节约。
组织协调能力面试题
组织协调能力面试题在求职面试中，组织协调能力是众多用人单位所看重的一个重要素质。
面试官通常会通过提问来评估应聘者的组织协调能力，以确定其是否适合担任特定职位。
本文将列举一些常见的组织协调能力面试题，并探讨应如何回答这些问题。
一、问题一：请描述一个你在团队中组织协调工作的经历。
这个问题旨在了解应聘者在团队中如何发挥组织协调能力。
回答这个问题时，可以回忆一个你参与的团队项目，描述你在项目中的角色和职责，以及你是如何组织协调团队成员的工作的。
例如，你可以回答：“在上一家公司，我参与了一个跨部门的市场推广项目。
我被任命为项目经理，负责协调市场团队、设计团队和销售团队的工作。
为了确保项目顺利进行，我首先召开了团队会议，明确了项目目标和各个团队的工作分工。
然后，我建立了一个项目管理平台，用于跟踪和管理团队成员的工作进度。
我还定期与各团队成员进行沟通和汇报，确保每个人都清楚自己的任务，及时解决遇到的问题。
通过我的组织协调，我们成功完成了项目并取得了良好的业绩。
”二、问题二：请描述一个你在紧急情况下组织协调工作的经历。
这个问题考察应聘者在应对紧急情况时的组织协调能力。
你可以回答一个你经历过的紧急情况，并描述你是如何组织协调工作的，以及你取得的成果。
例如，你可以回答：“在我的上一份工作中，我曾经遇到了一个客户紧急投诉的情况。
为了能够及时解决问题并挽回客户，我立即召集了涉及的部门成员，包括销售、客服和技术支持。
我首先了解了客户的问题，并与团队成员一起制定了解决方案和工作计划。
在紧张的工作中，我发挥了我的组织能力，分配任务、协调资源，并确保团队成员的高效沟通和协作。
最终，我们成功解决了客户的问题，得到了客户的肯定并保持了良好的合作关系。
”三、问题三：请描述一个你被要求同时完成多个任务的情况，你是如何组织协调工作的。
这个问题考察应聘者在面对多任务情况时的组织协调能力。
你可以回答一个你经历过的情况，并描述你是如何合理安排时间和资源，以及如何达到高效的工作结果的。
街道办事处面试题目(3篇)
第1篇一、综合分析类题目1. 请结合当前社会发展趋势，谈谈你对街道社区治理现代化的理解。
2. 随着城市化进程的加快，人口流动性日益增强，如何加强流动人口管理，提高社区治理水平？3. 近年来，我国政府高度重视基层治理工作，请谈谈你对“基层治理是国家治理的重要基础”这一论断的理解。
4. 在社区治理过程中，如何处理好政府、社会组织和居民之间的关系，实现共建共治共享？5. 请结合实际案例，谈谈你对社区和谐稳定建设的重要性及实现途径。
二、应变能力类题目1. 如果你在工作中遇到社区居民对某项政策不满，要求你立即解决，你该如何应对？2. 在组织社区活动时，突然出现突发事件，导致活动无法正常进行，你该如何处理？3. 当你正在处理一项重要工作时，突然接到上级紧急通知，要求你立即处理其他工作，你该如何安排？4. 在社区走访过程中，发现居民之间存在矛盾，你该如何调解？5. 如果你在工作中遇到同事与居民发生冲突，你该如何协调处理？三、组织协调类题目1. 如何提高社区工作者队伍的凝聚力和战斗力？2. 如何开展好社区志愿服务活动，提升居民参与度？3. 如何加强社区文化建设，丰富居民精神文化生活？4. 如何组织社区环境卫生整治活动，提高居民环保意识？5. 如何开展社区消防安全宣传教育活动，确保居民生命财产安全？四、人际交往类题目1. 在与居民沟通时，如何做到既尊重居民意愿，又维护社区利益？2. 如何与不同年龄、职业的居民建立良好的沟通关系？3. 在社区工作中，如何处理好与同事、上级、居民之间的关系？4. 当你与居民产生分歧时，如何妥善解决？5. 如何在社区工作中发挥团队协作精神，共同完成工作任务？五、专业知识类题目1. 请简述我国社区治理的基本原则。
2. 请谈谈社区自治组织的职能和作用。
3. 请列举我国社区治理的主要法律法规。
4. 请谈谈如何加强社区党组织建设。
5. 请谈谈如何发挥社区志愿者在社区治理中的作用。
六、情景模拟类题目1. 情景一：社区居民反映小区内绿化带被占用，请你现场进行调解。
公务员面试常见的组织协调能力题解析
公务员面试常见的组织协调能力题解析在公务员面试中，组织协调能力是一项非常重要的技能。
公务员工作通常需要处理和协调各种不同的任务和利益相关者，所以具备良好的组织协调能力是非常必要的。
在面试中，面试官可能会提出一些与组织协调能力相关的问题，下面将对一些常见的组织协调能力题进行解析。
一、请举例说明您在组织协调方面的经验。
在回答这个问题时，可以选择一个与组织协调能力相关的经历，例如组织一个团队完成一个重要的项目。
重点突出以下几个方面：1. 首先，简要介绍该项目及您在其中的职责和角色。
2. 其次，讲述在这个项目中您是如何与团队成员协调合作的，例如分配任务、制定工作计划、统筹资源等等。
3. 接着，强调您面对的挑战和问题，并说明您是如何解决和克服这些问题的。
4. 最后，总结该经验对您组织协调能力的影响，并说明您通过这个经历学到了什么。
二、请描述一个您面对的团队冲突，并阐明您是如何解决它的。
这个问题考察的是您在处理团队冲突时的组织协调能力。
回答时应遵循以下步骤：1. 首先，介绍您所面对的团队冲突的具体背景和原因。
2. 其次，说明您在处理冲突时的策略和方法，例如与冲突各方沟通、了解各方关切和需求以及促进双方相互理解等。
3. 然后，解释您为了解决冲突所采取的具体措施，并说明您如何平衡各方的利益和达成妥协。
4. 最后，强调该经验对您组织协调能力的提升，并指出您从中获得了什么宝贵的教训。
三、请描述一个您主导的组织活动，并解释您是如何确保其顺利进行的。
这个问题考查的是您在组织活动方面的能力。
回答时可以采用以下结构：1. 首先，介绍您主导的组织活动的背景和目的。
2. 其次，讲述您在组织活动中的策划和准备工作，例如确定活动形式、制定详细计划、协调资源等。
3. 接下来，说明在活动执行过程中您是如何应对突发情况和问题的。
4. 然后，介绍您对活动结果进行评估和总结的方式，以及您从中获取的反思和经验。
5. 最后，强调您通过这个组织活动培养和提升了自己的组织协调能力。
计划组织协调能力类练习试卷7(题后含答案及解析)
计划组织协调能力类练习试卷7(题后含答案及解析) 题型有：1.1．你的单位来了个新领导，因不熟悉业务，导致工作没有顺利开展，你怎么办?正确答案：(1) 协助领导尽快熟悉业务。
主动说明自己及本部门的岗位职责，并做好近一年的工作总结和新一年来的工作计划，并向领导汇报，帮助他尽快熟悉业务工作。
(2) 深入细致地做好本职工作。
认真完成领导交给的任务，对于新领导不熟悉业务更应该把工作做得更细致一些，及时报告工作进展和工作内容，便于新领导有个对业务整体的把握。
(3) 多和领导沟通交流。
对工作中所遇到的问题，及时和领导沟通交流，并提出自己解决的办法，为领导作出决策提供参考。
涉及知识点：计划组织协调能力类2．某地苹果质量好，有苹果展销会，你怎么组织?正确答案：第一，对当地经济条件进行调查、了解：①当地主要种植的果树类型，各个品种的销路情况及销往的地区。
②当地的水果加工企业的情况。
③当地水果相对其他地区水果的特点、亮点及性价比情况。
第二，宣传展销会对水果销售的重要性，通知广大果农参加展销会。
通过村委会人员的通知，也可以通过贴公示及村内广播等多种形式把宣传和通知做到位。
第三，展销会前的准备工作：①研究在展销会上展示当地水果所具有的优势的方法，包括宣传资料的制作、样品甚至是产品宣传片的制作。
②研究制定展销会上达成协议后，水果从生产地运往销售地的运输线路。
③研究运输途中水果保鲜工作的开展，建议使用保鲜车。
④水果销售协议建议由当地政府代表果农签订，在展销会前就应该做好相关法律授权程序。
同时还要聘请好相关的律师陪同参会。
⑤给参会的果农和工作人员安排好在展销会期间的用车和食宿。
第四，展销会期间的工作：①安排工作人员分散在我地区果农的各个摊位，协助果农开展宣传。
②参会期间的用餐和用水必须保障及时供应。
③出现突发情况时，安排相关工作人员马上到位。
④需要现场签订协议时，要安排相关的法律人员在场并经过对合同条款协商和核实后再签订。
第五，展销会后的工作：主要是做好展销会的相关总结，要注意的是一般来说都要形成书面报告，同时一定要提交上级领导审阅。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第三章:组织协调能力类题1、你在去处理一件民事纠纷的途中，遇到一起交通事故，有人员受伤，你该怎么办?(1)我认为凡事都要有原则，要区分轻重缓急，在处理民事纠纷与抢救伤员之间，查看伤员，抢救生命是最重要的，所以我会马上查看伤员受伤的情况，并运用自己掌握的现场急救知识对伤员作现场紧急救护;(2)我会在现场救护之前，拨打120急救电话，并且报告交警部门，请求离出事地点最近的交警马上赶到现场;(3)我会动员周围的群众一起保护现场，待交警或120医护人员赶到后，我会继续赶路去处理民事纠纷。
总之，我认为作为一个警察(公务员)，处理本职工作固然重要，但是应该分清轻重缓急，人民的生命应该摆在第一位。
当危险解除，就应该立刻回到自己的工作中。
2、有一天你的一个朋友打来电话，说有事要见你的直接领导，请你帮他约定会面时间，但你知道这个朋友并不是你的领导所乐意见到的人。
在这种情况下，你如何处理?追问：对于你的回答，我们认为很不理想，你还有没有更好的办法?(1)我会告诉我的朋友，我可以帮他约定时间，但我的领导近段时间工作比较忙，不一定有时间见他;(2)我会征求我朋友的意见，是否有重要事情需要转告。
如果有重要事情，可以让我转达的话我可以替他转达，如果不方便我转达，我会建议他写成公文、邀请函或者便条，我愿意替他送达;(3)关于我的上述回答，我认为是出自我内心的，是我的人生观、世界观以及平时的工作阅历的真实记录和反映。
也许对于这道题有更好的回答，但我认为，真实才是最美，自然才是最好。
我相信，无论处理何种事情，只要我坚持公务员的办事原则，本着良好的愿望出发，真诚待人，宽容待人，就会赢得尊重和理解。
再次谢谢各位考官。
3、你担任某单位的主要领导，假定一天你在值班时，突然发现档案室被盗，你将如何处理?(1)立即报警，并保护现场;(2)配合公安部门勘察现场;(3)对丢失的物品和文件清理登记，向上级部门报告。
8、某单位的一位领导干部因突然发病住院治疗，一个月没上班，但其所分管的工作并未受影响。
为什么?原因可能有：(1)该单位规章制度健全，领导班子团结协作的状况良好，班子成员相互补台的意识很强，尤其是一把手善于统揽全局;(2)该领导平时注意培养下属，善于授权明责，中层干部和下属的综合素质较高，能够独立地完成工作，并具有较强的应变能力;(3)该领导由于种种原因，平时对分管工作已脱离了实质性的领导，所以，不管他在不在，工作都会照常进行;(4)那一个月中基本上都是例行工作，客观上不需要领导进行决策和协调。
9、单位要对新来的人员进行培训，如果你是直接组织者，你会如何进行?(1)对人员进行统计，按专业编班，安排培训场所;(2)具体安排负责培训的专业人员;(3)对培训项目进行策划;(4)具体安排时间、地点;(5)对培训结果进行检查。
10、毕业几年后，有同学提议由你来牵头组织一次“校友联谊会”。
你准备怎么做?我准备将这次组织工作分为三个阶段。
第一阶段，会前准备：(1)联系在本市的有一定组织策划能力的校友，成立校友联谊策划小组;(2)召集小组成员聚会，进行工作分工，成立联络组(负责联系和通知校友及老师)、会务组(负责会议当天的接待工作)、后勤组(负责联系会场及吃住安排)、预算组(负责筹集资金并合理安排预算)，做好联谊会流程安排(要开展的活动)。
第二阶段，会议中：选好联谊会主持人，并安排好老师或领导讲话和校友代表讲话，根据定好的议程开展活动。
第三阶段，会议后：整理校友联系方式，打印成册，寄给校友和老师。
11、领导让你办一期下岗工人技能培训班，你该如何组织?(1)首先我会对就业市场进行调研，并在调研的基础上，根据领导的要求和下岗工人的实际情况确定这一期技能培训班的主要内容，以确保以市场引导培训，以培训引导就业。
其次，根据培训内容制定一个详细的培训计划和培训预算，并向领导汇报，经领导同意后，就可按计划组织实施了;(2)在实施时，我会对计划进行分解，对工作人员进行分工，明确每人的任务，使人有专职，事有专人。
同时做好各项准备工作，比如联系培训场地、联系老师、落实培训教材和培训器材、落实经费，以及其他常规的物资准备等。
特别要注意的是，技能培训班重点培养的是实际操作能力，不同于其他一般性培训班，要联系好实习地点，比如可和一些企事业单位联系，求得帮助和支持等。
在做准备工作的同时，我会发出通知，落实培训人员。
通知中应写明培训内容、培训时间和地点、报名时间、报名截止时间、食宿方式、自付费用等等;(3)培训开始后，我会根据学员情况，对培训人员进行合理分组，并选好组长和班长。
需要食宿的要安排好食宿。
培训时，要注意安全。
要理论联系实际，注重实践，使每一个人都有动手的机会。
要加强和学员的交流，对学习情况要及时反馈，培训期间可以开展一些技能比赛和其他活动，以提高学习效果;(4)培训结束时，要做好各项扫尾工作。
比如要做好考核和就业推荐工作。
要主动联系一些用人单位，为学员的就业提供服务。
要召开座谈会，召集一些老师、学员和工作人员，就本次培训班有何意见，存在哪些问题和不足，有何建议等进行座谈。
也可以组织学员对每位老师和每位工作人员打打分，考核一下;(5)在整个培训过程中，要和领导保持联系，出现问题，及时汇报。
培训结束后，要做好总结，形成书面材料，上报领导。
对个人工作要进行反思，以利于以后提高。
16、市里准备在元旦期间举行市直机关篮球比赛，从现在起直到比赛开始，由你主抓我局球队组建和训练工作。
你具体应当怎么做?(1)挑选合适的人员，组成一支篮球队，其中既包括本身有篮球底子，还有身体素质比较好的人;(2)召集这些人员开会，并根据每个人的运动特点进行比赛位置安排和讨论固定的训练时间;(3)联系学校的体育老师或者篮球专业运动员、教练，让他们来给予训练指导;(4)训练开始后，注意具体的人员发挥情况，然后进行必要的位置调整;(5)训练要总结经验，向领导和有关部门汇报情况。
17、在你的辖区内，发生森林大火，你怎么办?(1)迅速组织辖区内各部门领导，成立事故应急领导小组，明确分工;(2)制定撤离计划，在制定计划的时候要注意分级分批、远近不同、确保没有人员伤亡的原则;(3)组织实施计划，要充分发挥各部门领导特别是共产党员的先锋模范作用;(4)在撤离的过程中，要注意检查撤离的情况，防止遗漏。
在撤离的整个过程当中，应该注意发挥领导干部的作用，要坚持人员安全第一的原则;(5)根据火灾的发展情况确定要不要向上级请求支援。
18、单位让你组织一次歌咏比赛，你怎么组织?我会把比赛分为三个阶段来组织。
(1)赛前的准备阶段，这包括以下六项内容：①做好宣传，发出通知，号召大家前来报名，调动有关人员积极参加。
②邀请专业评委和嘉宾;挑一个主持人，要懂得歌咏。
③组织安排活动场所;对比赛场地做必要的装饰，体现歌咏比赛的精神。
④对整个程序做合理安排。
对歌咏比赛经费做好合理安排，做好奖项设置，并对有关奖品等事宜一一准备到位。
⑤把大家比赛的作品整理好次序;打印比赛流程。
⑥尽可能地考虑到比赛可能出现的意外，做好应急预案;(2)比赛的实施阶段，根据事先制定的计划和流程进行比赛，随时做好处理突发事件的准备;(3)比赛的总结阶段，颁发奖项，总结这次比赛的经验。
19、针对大学生打工，学校要如何引导?我觉得这需要学校具体情况具体对待。
(1)学校应该先大致调查了解一下打工学生的具体情况，包括专业、年级、在校表现、家庭情况、工作内容、报酬水平等;(2)针对不同情况采取不同方法的引导：家庭困难者学校要鼓励与帮助并举，支持鼓励健康有益的兼职工作，加强打工学生自我保护的法律意识，不鼓励因打工偏废学业的行为。
(可以就具体各种情况的对策展开一点)20、有关部门要开展一个“环境保护周”活动，要你为这次活动写两条标语，并组织三个活动项目。
标语：保护我们共同的家园;保护环境，从我做起。
活动：组织演讲比赛;召开宣传会议;组织一次环保志愿者公益活动。
21、如果让你组织一个调查，你准备怎么做才能让老百姓“敢讲话”、“讲真话”?最好以问卷调查的形式，并且不记名。
第一步，把手下的人分为两组：一组先去做前期的准备工作：走访一部分的老百姓，采集一些百姓关心的话题;二组就这些话题设计问。
第二步，让一组把问卷发放到居民区等人员相对集中的地方，供老百姓填写;二组统计问卷调查内容，得出结论。
22、假如你是我单位办公室的工作人员，我单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作会议，探讨新时期企业的精神文明建设问题，从现在起，直到全体与会人员报到为止，由你负责会议通知和接待工作，你应该具体做哪些工作?(1)撰写会议通知，将会议日期、地址、议程、中心议题、参加人员等述说清楚;(2)同时采用文件通知和电话通知两种方法，确保每一个被要求参加人员接到通知，准时参加会议;对需要在会上发言的人员则要强调须准备发言材料;(3)布置会场，如音响、标语、茶水的准备等，如果会议需要住宿和餐饮，则还需要与有关方面协调，包括就餐人员的桌次、住宿的房间号都事先做好安排;(4)座次安排，打印与会人员会议座次表，该表在会议召开报到时发给与会人员;停车安排，到会时说明车辆停放位置;(5)会议接待：发放有关文件，做好引导和服务工作。
23、为了纪念中国共产党成立八十五周年，你们单位准备举办庆祝活动，如果让你来组织，你准备怎么举办庆祝活动?如果让我组织，我打算从如下几个方面来开展庆祝活动：(1)举办“党在我心中”征文竞赛。
以诗歌、小说、散文等各种体裁来歌颂我党八十五年来所取得的巨大成就，歌颂优秀共产党员的先进事迹;(2)举办“党的成就展览”。
以图片形式反映在中国共产党的领导下，我国社会主义建设事业所取得的巨大成就;(3)举办大型报告，歌颂中国共产党所领导的社会主义建设事业所取得的突飞猛进的辉煌成果，使人民更加充分地认识到中国共产党的伟大和光荣;(4)举办大型文娱晚会，隆重庆祝中国共产党成立八十五周年;(5)召开庆祝大会，由党委书记作报告，庆祝党成立八十五周年，并在会上表彰优秀共产党员和优秀党务工作者。
总之，庆祝活动要隆重、热烈，充分体现时代精神。
24、如何组织去某开发区参观学习?将本次组织活动分为准备阶段、进行阶段、结束阶段。
准备阶段：①明确本次参观学习的目的、意义。
②确定参观学习的时间、参加的部门和人员，并电话或以文件形式通知到人，传达目的、意义。
③做好本次参观学习活动的预算工作，如交通费用，参观学习期间的食宿标准等，并将预算呈报给领导审批。
④向有关交通部门、宾馆订票订房。
进行阶段。
①参观学习期间，要组织本次参观的人员努力学习开发区的经验，遇到不明白的地方，要谦虚求教，并将学来的经验和感想记录下来。
②参观期间，可以在晚上组织几次简短的交流会，就当天的发现进行总结交流。
③在开发区要树立本单位文明的形象，做到有礼、有节、谦虚、谨慎。