2015国家公务员面试计划组织协调能力的命题特点

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公务员面试——计划组织协调能力概述

公务员面试——计划组织协调能力概述

公务员面试——计划组织协调能力概述之所以在公考当中会考到计划组织协调能力很大一部分原因是因为在机关单位的日常工作中经常要举办很多不同种类的活动,这些活动有关于召开会议的、学习中央工作精神的、职工团体活动的、也有技能培训提升等方面的,而这些活动往往需要单位内部进行组织开展,是日常工作的一个部分,所以需要公职人员不光要有胜任自己本职工作的能力,也要有组织能力以及协调各部门开展活动的能力。

针对这类题型首先我们要明确身份,找准任务。

这类题目通常在题干上直接给考生某项工作任务,要求进行展开,这就要求考生无论是在听题还是在看题过程中,要明确自身的工作任务以及自己的身份。

只有明确工作任务才能在接下来的作答过程中不偏题、不跑题。

而明确自己的身份,才能在其位谋其职,不越权、不越位。

大多数考生其实对于这类题目是缺乏组织经验的,这也是一个正常现象。

所以在身份角色的转换上就会给一部分考生带来难度;其次就是大多数学生不了解实际工作中到底是如何开展和进行的,太过于理想化,可操作性不强。

所以对于这类题目,考生在作答过程中一定要学会类比联想,借鉴之前参加过的活动进行作答,再从组织者的角度进行开展,这是一个最方便快捷的方式。

除此之外,对于自己不够了解的活动类型,在进行练习及模拟过程中要学会积累,积少成多。

计划组织类题目要想答出题目亮点需要考生的思维要活跃,而且要有创新能力。

但是这里我们提到的创新能力并不是剑走偏锋的角度,而是在普通而又常规的活动组织过程中能够吸引参加者或者给活动带来好的效果的方式方法。

【真题示例】本市档案馆决定向全市进行具有历史价值的藏品的征集活动,假如领导要你负责此事,你重点把握哪些工作?【参考要点】一、目的意义:保护整理古藏品,提高公众关注度。

二、具体措施:1、对征集活动进行特色定位,做好前期宣传工作;2、明确产品征集是否有偿,申请专项资金,做好预算支出。

3、邀请鉴宝专家,评鉴藏品真伪;4、严格设定文物征集程序。

面试题型解析-计划、组织、协调,人际关系,语言表达能力

面试题型解析-计划、组织、协调,人际关系,语言表达能力

面试题型解析-计划、组织、协调能力这种能力是指对自己、他人、部门的活动做出计划、排出日程、调配资源,并对冲突各方的利益根据一定的标准进行协调。

答这种题要依据部门目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划;看清相互依赖的冲突各方之间的关系;根据现实需要和长远效果做出适当选择,及时做出决策;调配、安置人、财、物等有关资源。

例题1.在大学期间,你曾参加过哪些社会活动和实践活动?追问:(1)你为什么要参加这些活动?(2)哪次活动对你的影响最大,能向我介绍一下那次活动的具体过程及你在其中所做的工作吗?(3)在这次活动中,别人是对你怎么评价的?你自己又怎么评价的?(4)从这次活动中,你学到了什么?【解析】行为性问题。

考查计划、组织、协调能力。

任何一次活动都有目的。

每个人在活动中承担的角色都是不一样的。

根据活动的目的及自己在该活动中的角色,对相应的资源进行调配,合理地计划、组织、协调。

答这道题时考生要注意参加活动的目的明确。

根据目的及自己在该次活动中的角色和职责,综合各方面因素进行计划、组织、协调,思路清楚,措施切实可行,并达到了比较好的结果。

2.从你的自我介绍中知道你做过管理工作,能否请你举一个你认为管理成功的工作例子,详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况。

【解析】此题所测的要素为计划组织协调能力及处理问题的风格,题型是行为性问题,对没有管理经历的考生可换一个角度或问题了解。

考生所举的例子中由其负责组织活动的计划、组织、协调内容较复杂,被试人能综合各方面的因素很好地进行组织,采取措施效果好,说明层次清楚,可评为上等;组织活动的内容不很复杂,措施基本有效,说明有条理,评中等;所组织的活动简单有漏洞,说明不清,评下等。

3.假如你刚到一个新单位,需要学习的方面还有很多,但领导不会因为你是一个新手,就会降低对你的要求,这时你会怎样做?【解析】情境性问题。

考查计划、组织、协调能力。

考生需要摸清主要任务的基础,设立自己的目标,然后根据目标进行计划、组织和协调。

公务员面试常见的组织协调能力题解析

公务员面试常见的组织协调能力题解析

公务员面试常见的组织协调能力题解析在公务员面试中,组织协调能力是一项非常重要的技能。

公务员工作通常需要处理和协调各种不同的任务和利益相关者,所以具备良好的组织协调能力是非常必要的。

在面试中,面试官可能会提出一些与组织协调能力相关的问题,下面将对一些常见的组织协调能力题进行解析。

一、请举例说明您在组织协调方面的经验。

在回答这个问题时,可以选择一个与组织协调能力相关的经历,例如组织一个团队完成一个重要的项目。

重点突出以下几个方面:1. 首先,简要介绍该项目及您在其中的职责和角色。

2. 其次,讲述在这个项目中您是如何与团队成员协调合作的,例如分配任务、制定工作计划、统筹资源等等。

3. 接着,强调您面对的挑战和问题,并说明您是如何解决和克服这些问题的。

4. 最后,总结该经验对您组织协调能力的影响,并说明您通过这个经历学到了什么。

二、请描述一个您面对的团队冲突,并阐明您是如何解决它的。

这个问题考察的是您在处理团队冲突时的组织协调能力。

回答时应遵循以下步骤:1. 首先,介绍您所面对的团队冲突的具体背景和原因。

2. 其次,说明您在处理冲突时的策略和方法,例如与冲突各方沟通、了解各方关切和需求以及促进双方相互理解等。

3. 然后,解释您为了解决冲突所采取的具体措施,并说明您如何平衡各方的利益和达成妥协。

4. 最后,强调该经验对您组织协调能力的提升,并指出您从中获得了什么宝贵的教训。

三、请描述一个您主导的组织活动,并解释您是如何确保其顺利进行的。

这个问题考查的是您在组织活动方面的能力。

回答时可以采用以下结构:1. 首先,介绍您主导的组织活动的背景和目的。

2. 其次,讲述您在组织活动中的策划和准备工作,例如确定活动形式、制定详细计划、协调资源等。

3. 接下来,说明在活动执行过程中您是如何应对突发情况和问题的。

4. 然后,介绍您对活动结果进行评估和总结的方式,以及您从中获取的反思和经验。

5. 最后,强调您通过这个组织活动培养和提升了自己的组织协调能力。

公务员结构化面试:计划组织协调能力

公务员结构化面试:计划组织协调能力

公务员结构化面试:计划组织协调能力任何一场考试取得成功都离不开每日点点滴滴的积累,下面由小编为你精心准备了“公务员结构化面试:计划组织协调能力”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!公务员结构化面试:计划组织协调能力计划组织协调能力在面试中也是很重要的测评要素之一,但是由于很多学生都缺乏相关的活动组织经验,所以往往看到题目没有反应,或者不知道如何开展,只有一些流程化的东西,空洞且套路,没有实际的内容。

但是,如果能够很好的分析活动的目的和意义,很多内容都是围绕着目的展开的,所以分析目的很关键,但大部分考生分析目的往往是把题干简单重复一下,这对于我们答题其实作用不大。

所以今天主要分享一些计划组织类题目分析目的的方法,让这些目的帮助我们更好的展开内容,都说好的开头是成功的“多一半”,有一个好的开头对于答题也是锦上添花,分析目的意义一般采用以下两种方法:1.从直接目的到长远意义【例题1】为方便市民借书,北京市在许多地方设置了自助借书机,市民可以凭借身份证免费借阅,自助借书机投入使用两年来,却少有人问津。

作为市文化局的工作人员,领导让你对此展开调研,你如何展开?【目的意义分析】领导让我负责调研,是为了了解自助借书机少有人问津的原因,从而能够提升自助借书机的使用率,能够在未来,让自助借书机发挥作用,营造良好的读书氛围,助力书香型社会建设,让自助借书机发挥其真正的价值。

因此,我会从以下几个方面开展调查。

【如何用目的推断内容】直接目的,活动结束后就能直接获得,明确少有人问津的原因。

而长远意义是希望得到的最终结果,是为解决问题去的,本次活动结束后通过分析原因,投入人力,最终实现提高使用率,助力读书氛围实现。

根据直接目的我们可以分析调研的内容,比如说:自助借书机使用率低的原因有哪些,这跟自助借书机、维护人员、使用人员都是有关系的,可以使用主体分析法或者主客观分析原因。

比如,自助借书机的数量、位置、分布、操作流程、书的种类等等都会影响人们借书。

国家公务员面试组织协调类试题命题规律与答题要点

国家公务员面试组织协调类试题命题规律与答题要点

国家公务员面试组织协调类试题命题规律与答题要点一、试题简介:计划组织协调能力试题是直接考察考生能力的一种题型。

根据考生报考职位的不同,考题设计不同的情景,通过考生如何开展工作的思路考察考生解决问题的能力。

这是国家公务员考试中较为常见的一种题型。

这种大题型里细分为职位型(你如何开展本部门的活动?)、活动型(你如何开展某个具体活动)、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案)协调型(两个部门间有矛盾,如何解决,偏向与人际关系)等,其实这几种差别并不大,主要就是将一件虚拟的事情交给考生,考生在虚拟的情况下进行解决。

京佳公务员提醒考生朋友:解这类试题,要了解这类题的命题规律,才能轻松应对。

二、命题规律:此类问题主要考查应试者计划、组织、协调能力。

由于应试者大多为刚走出校门的学生,缺少组织协调的实际工作经验,所以在回答问题时有一定的难度。

京佳认为失分的主要原因:一是没有掌握答题模式,二是组织过程不全,三是次序颠倒,四是参与主体要素(部门、单位、人员等)不全。

一般来说,命题者会从以下几个方面出题:1.会议:(1)准备阶段。

①拟写会议方案(会议名称、会议议程和会议安排、参加会议的范围或人员名单、会议预算[场地租金、住宿、伙食、培训、用品、资料、交通]、会场布置方案、后勤保障方案[食宿行、娱乐、资料、用品])。

②拟写会议文件通知及分发。

(2)会议举行阶段。

会议签到,资料分发。

会议用品、食宿和娱乐。

围绕会议精神开好会议。

会议简报、纪要。

(3)会议监督和落实。

2.调查:(1)准备阶段。

确定主题,制订计划(目的、提纲、表格、问卷以及人员配置、费用预算、工作进度)。

调查人员培训,明确任务、分工协作与方法。

(2)实施阶段。

根据目的,采用方法调查第一第二手资料。

如发现计划的内容和方法不妥,及时纠正。

(3)分析研究总结阶段。

资料汇总、核实,分类汇编。

分析,写出调查报告。

(4)对整个调查活动进行回顾,总结经验。

3.接待:(1)联系对方、了解对方。

2015国家公务员面试结构化面试特点分析

2015国家公务员面试结构化面试特点分析

2015国家公务员面试交流群群号:95114739【导读】国家公务员面试:结构化面试特点分析,在国家公务员面试中,要想高分通过面试只有提前了解面试内容,精心准备,这样才能跑在竞争对手的前面。

华图公务员考试研究中心为大家整理了一些面试热点与面试技巧,助力考生取得优异成绩。

推荐:国家公务员面试专题国家公务员面试培训辅导课程成绩排名:国家公务员成绩查询面试名单面试公告面试动态面试辅导资料在国家公务员面试中,要想高分通过面试只有提前了解面试内容,精心准备,这样才能跑在竞争对手的前面。

华图公务员考试研究中心为大家整理了一些面试热点与面试技巧,助力考生取得优异成绩。

结构化面试主要有以下特点:1.考查题型全面。

公务员面试考试主要考查自我认知与职位匹配、计划组织、沟通协调和综合分析这四大类题型。

国家公务员面试的试题一般为5道。

在这5道题目中,四种题型往往均有涉及,全面考查考生的各方面能力。

这与国家公务员要求较为全面的综合素质的初衷是分不开的。

2.体现部门特征。

公务员考试在选人用人上肯定要选择和部门、职位匹配性最高的,最为合适的人选。

国家公务员考试,除了涉及到中央机关,还有各级的直属机构、派出机构等,所以在考题上除了自我认知这一题目体现职位匹配性外,其他题目的设计也体现出部门的工作特点。

3.注重社会热点。

无论是哪一级的公务员考试,对于社会热点的考查都必不可少。

因为公务员作为社会公职人员,作为政策的制定者和执行者,必须站在公务员的角度,从政府的层面对于一些社会现象给出客观的评价,给出可行性的解决方案。

所以对于社会现象,尤其是社会热点的考查一直是公务员面试的重头戏,在国家公务员考试中更是如此。

另外,随着公务员面试的逐渐开展,考生水平的不断提高,面试的考题出现了一些新的特征,需要考生给予足够的注意:1.社会新词的运用。

在国考题目中,出现了“微软黑屏”、“人肉搜索”、“山寨文化”等新兴词汇,而且考题设置简短,没有对这些词语进行具体的解释。

公务员面试中的组织与协调能力

公务员面试中的组织与协调能力

公务员面试中的组织与协调能力在公务员面试过程中,候选人的组织与协调能力是评判其综合素质的重要标准之一。

公务员承担着重要的行政职责,需要具备出色的组织与协调能力,以推动工作的顺利进行。

本文将从工作组织能力和协调沟通能力两个方面探讨公务员面试中的组织与协调能力。

一、工作组织能力在处理复杂的行政事务时,公务员需要具备良好的工作组织能力,包括对工作任务的分解、安排和跟踪。

一个优秀的公务员需要能够做到以下几个方面:1.1 设定明确的目标与计划公务员在面对繁重的工作任务时,需要先设定明确的目标,并制定切实可行的计划来实现这些目标。

只有清楚地了解自己的工作重点,才能合理地分配工作时间和资源。

1.2 合理的工作安排与时间管理公务员需要学会合理安排自己的工作,对不同的任务进行分类和排序,并根据工作的紧急程度制定时间优先级。

在面试中,考官可以通过提问候选人在工作中如何安排时间和处理优先级的问题来考察其工作组织能力。

1.3 高效的任务执行与进度控制公务员需要具备高效执行任务的能力,按照计划有条不紊地推进工作进程,并能灵活应对突发情况。

候选人在面试中可以结合自身的工作经验,举例说明自己在处理复杂任务时如何高效执行和控制进度。

二、协调沟通能力在公务员的工作中,协调与沟通是必不可少的能力。

公务员需要与各级部门、同事以及社会各方进行有效的沟通和协调,以实现工作目标。

下面是考察协调沟通能力的几个重要方面:2.1 团队合作与协调能力公务员通常是在团队中工作,因此候选人需要具备良好的团队合作与协调能力。

他们需要能够与团队成员和领导进行良好的沟通,理解并正确执行团队目标,并积极协调团队内部的工作分工,确保团队工作的顺利进行。

2.2 多方沟通与谈判能力公务员需要与各级政府部门、社会组织以及民众进行广泛的沟通与谈判。

候选人应该具备良好的口头沟通能力和书面表达能力,能够清晰地传达自己的意见和观点,并能够理解和接纳他人的不同看法。

2.3 解决冲突与协调利益在公务员的工作中,经常出现各方利益的冲突。

2015年国家公务员面试 组织管理题型特点及答题思路

2015年国家公务员面试 组织管理题型特点及答题思路

2015年国家公务员面试: 组织管理题型特点及答题思路2015国家公务员面试交流群群号:95114739一、组织管理类题型特点及重要性公务员及事业单位面试过程中组织管理类题型是常考题型之一。

该题型主要考察考生的计划、组织和协调能力。

一般来说,参加国家公务员面试的考生来说所报考的职位都是非领导职位,具体的职级都是主任科员及以下,这些职位最强调的就是处理和解决实际问题的能力。

所以,组织管理类题目的重要性可见一斑。

组织管理类题目的考试内容主要可以分成会议类的、调研类的、文体类的和其他类的题目,这些题目的出题方式一般是组织常规的会议、调研和文体活动。

二、组织管理类题型答题思路背景分析:对活动的人员、单位、时间、事件进行背景性分析。

具体展开:对活动的详细计划、组织、协调、控制过程进行详细阐述。

总结提升:对活动工作组织和流程进行总结。

三、组织管理类题型真题解析【例题】很多干部去基层锻炼,都是走过场,或者度假,如果你是组织部的人,负责干部锻炼的监督,现在让你针对下基层做一个调查,你怎么做?【解题思路】背景分析—具体展开—总结提升【参考答案】新时期下做好干部监督管理工作是组织部门的工作重点,是落实科学发展观、建设高素质干部队伍的一条重要途径,加强干部基层锻炼监督管理工作势在必行。

目前,很多地方下基层锻炼,出现了走过场、不务实、流于形式等现象,部分地方还把干部下基层锻炼当成了度假,这些现象必须及时发现,查找问题原因,坚决予以解决。

作为一名组织部门负责干部锻炼监督的工作人员,针对此问题开展调查,必须深入一线、深入基层,搜集第一线、第一手材料,全面调查研究,有针对性的提出解决对策,才能加强新时期下干部监督管理工作。

第一、计划:为切实了解干部基层锻炼工作中出现的问题,全面了解问题产生的原因,此次调查应该采取明察和暗访两种形式相结合。

制定详细的调查计划,成立调查小组、确定人员组成、明确调查时间、划定调查区域、准备调查所需物资、制定此次调查的经费预算,形成完整调查方案。

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在每年国考面试中,计划组织协调类情境性问题从未缺席。

对于计划组织协调能力,不同部门,命题特点有所不同,例如海事、水利、农业等部分,关于此项能力命题,紧密联系该职位的工作背景和特色,而出入境检验检疫、出入境边防检查站的命题与校园的生活联系较为密切。

从命题内容来看,后者对于应届同学而言并不陌生。

今天中公教育专家为考生着重分析国考面试中关于计划组织协调能力的命题特点。

第一,与毕业生生活联系紧密。

例1.2014年2月20日国考出入境边防检查站面试真题第四题:由你负责组织一个校内的创业大赛,你怎么组织?
中公解析:毕业季的学生首要任务就是找工作,其中有些学生也会考虑创业。

另外,随着国家对大学生就业能力的重视,不少高校在大学期间开展过一系列创业活动,以提高学生的就业技能。

基于考生毕业季生活为背景进行命题,内容熟悉,相信大家应当也有所感触。

对于这类试题,如果在考场中一时没有思路,考生们可以回忆自己的校园生活中是否曾经组织或者参加过类似活动,借鉴之前的经验,以打开思路,但是在表述过程中要注意措辞,不能演变为在讲述个人经历,表达中不要出现“当时”、“那时候”等用语。

另外,形式要丰富新颖,语言条理性较强,尽可能以要点形式罗列答题,更能吸引考官注意力。

例2.2014年2月20日国考出入境边防检查站面试真题第四题:由你负责组织一个校内的创业大赛,你怎么组织?
中公答案:近年来大学生就业率不高,频频出现“最难就业季”、“更难就业季”等说法,创业大赛可以为学生提供就业途径和创业思路,对学生就业有一定帮助。

对于创业大赛,我认为活动形式要多样化,满足同学们的需求。

第一环节,创业规划大赛。

以小组为单位参赛,组内讨论决定创业项目,规划中需要包含项目名称、投入预算、销售对象、回本时间、人员分工等内容,最终各小组以汇报形式呈现,现场将邀请本校经济管理学院老师、以及创业成功的校友作为评审进行打分,并对各组汇报进行提问。

通过该形式来检验大家的规划能力。

第二环节,销售比赛。

将选取长期与本校有合作经历的企业作为赞助企业,要求参赛小组对企业的产品进行销售,一周为限,哪个小组销售量高为获胜方。

通过此种形式来锻炼大家的言语表达、产品分析等能力,让具备理论水平的选手,在实践中获得经
验。

以上两个环节,分数各占百分之五十,取综合成绩前3名为活动的冠亚季军,同时邀请评审团,为获奖团队颁奖。

为了广泛宣传此次活动,在活动过程,邀请校广播电视台进行采访报道,活动结束后,对冠军小组进行专访,分享创业经验。

第二,题目未设置障碍,重点考察计划组织能力,协调能力考察较少。

例如2014年2月21日国考海关真题第四题:某市工商部门组织一次对某商业街的调查,但很多商户对工作人员身份怀疑,以涉及商业机密、老板不在等原因拒绝调查,前期效果很不理想,领导把该工作交由你来做,你怎么办?像这样的题目,不仅考察大家活动组织策划能力,同时设置困难,来考察大家的协调能力。

中公教育专家通过研究发现,在出入境的计划组织协调类型问题中,往往要求大家开展一些活动,但不会再设置一些其他障碍,因此考生在答题过程中不用对活动过程的突发情况和应对方法等内容进行强调。

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