头脑风暴会流程
头脑风暴大赛策划书3篇
头脑风暴大赛策划书3篇篇一《头脑风暴大赛策划书》一、活动主题“激发创意，无限可能”二、活动目的通过举办头脑风暴大赛，激发参与者的创新思维和创造力，提高团队合作能力和沟通能力，同时也为大家提供一个展示才华和创意的平台。
三、活动主体全体学生四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、活动安排（一）前期准备1. 宣传推广：通过校园海报、班级群、公众号等渠道广泛宣传活动，吸引更多同学参与。
2. 组建评委团队：邀请相关专业老师、创意领域专家等担任评委。
3. 准备比赛所需物资，如纸张、笔、奖品等。
（二）比赛流程1. 参赛队伍签到并抽取题目。
2. 各队在规定时间内进行头脑风暴，讨论并记录创意。
3. 每个团队选派代表进行创意阐述。
4. 评委提问和点评，根据创意的新颖性、可行性、实用性等进行评分。
（三）奖项设置设立一等奖、二等奖、三等奖若干名，给予相应的奖品和证书。
六、活动预算1. 奖品费用：[X]元。
2. 宣传物料费用：[X]元。
3. 其他费用：[X]元。
七、注意事项1. 确保比赛场地的秩序和安全。
2. 严格遵守比赛时间，保证活动的顺利进行。
3. 工作人员要积极引导和协助参赛队伍。
篇二《头脑风暴大赛策划书》一、活动背景在当今社会，创新和创造力变得越来越重要。
头脑风暴作为一种激发创意和解决问题的有效方法，受到了广泛的关注和应用。
为了提升大家的创新思维能力，培养团队合作精神，我们决定举办此次头脑风暴大赛。
二、活动目的1. 激发参与者的创新思维，提高创造力。
2. 增强团队合作能力和沟通能力。
3. 提供一个交流和分享创意的平台。
三、活动主体全体对头脑风暴感兴趣的人员四、活动时间及地点[具体活动时间][具体活动地点]五、活动流程1. 报名阶段通过线上线下相结合的方式进行报名，报名截止日期为[具体日期]。
2. 开场致辞活动开始，由主持人进行开场致辞，介绍活动目的、流程和规则。
3. 团队组建将参与者随机分成若干小组，每个小组推选一名组长。
头脑风暴法的操作流程
头脑风暴法的操作流程以下是有关头脑风暴法的操作流程：一、明确头脑风暴法小组的组成1、小组人数的确定一般以5至10人为宜，包括主持人和记录员在内以6～7人为最佳而且最好为奇数。
2、小组中不宜有过多行家如果行家太多，就很难避免在“BS”过程中作各种评价，并且难以形成自由奔放的气氛，所以最好是跨专业和多样化背景的团队最好。
3、小组成员最好具有不同学科背景正是小组背景不同，他们提出的观点才有可能千差万别，从而达到“BS 法”的目的。
4、对小组主持人Facilitator的要求①掌握会议时应严格遵循前文所述六条规则；②要使会议保持热烈的气氛；③要让全体参加者都能献计献策。
二、热身会这主要针对小组成员缺乏经验的情况而实施的一步。
由于小组成员缺乏经验，他们要达到很高的思想水平就不会那么容易；同时要他们迅速遵从“推迟判断评价”的原则也很困难。
这就需要在正式进行头脑风暴前召开一个预备会议，以期营造一种有利于头脑风暴法的气氛。
同时愉悦的氛围有助于大家头脑的放松从而发挥潜意识的强大能量。
三、确定议题议题应尽可能具体，最好是实际工作中遇到的急待解决的问题，目的是为了进行有效的联想。
议题应由主持人在召开“BS”会议前告诉参加者，并附加必要的说明，使参加者能够收集确切的资料，并且按正确的方向思考问题。
四、提出设想1、各抒己见主持人或领导者重新叙述议题，要求小组人员讲出与该问题有关的设想。
与会者想发言的先举手，由主持人指名开始发表设想；发言力求简单扼要，不要作任何论述，一句话的设想也可以。
2、激发思考在小组人员提出设想的时段，主持人必须善于运用激发思考的方法，妙趣横生，使场面轻松，但却能使参与者坚守头脑风暴法的规则。
即任何发言者都不能否定和批评别人的意见，只能对别人的设想进行补充、完善和发挥。
I 过程：1）发给每人一张与问题无关的图画，要求组员讲出从图画中所获的灵感；2）休息、思考；3）用奥斯本方法涌出设想：a 移作它用b 移植c 修改d 放大e 重新安排f 替换g 缩小h 颠倒I 组合五、记录设想这阶段实质上是与提出设想阶段同时进行的。
头脑风暴法的实施流程
头脑风暴法的实施流程1.定义问题：在进行头脑风暴之前，首先要明确需要解决的问题或希望产生想法的主题。
问题的界定要具体明确，以便可以集中精力进行讨论。
2.组建团队：选择一支多样性的团队参与头脑风暴，团队成员应该拥有不同的背景、专业知识和技能，以帮助产生多样的想法。
3.提出规则：在开始头脑风暴之前，要向团队成员介绍一些基本的规则和原则，以确保会议的有效性和积极性。
例如，鼓励自由表达、不批评他人的想法、思维跳跃等。
4.生成想法：团队成员开始自由表达与问题相关的想法和解决方案，可以通过写在便签纸上或直接提出口头建议的方式。
关键是快速生成尽可能多的想法，不限于数量或质量。
5.分类和整理想法：当生成想法的过程进入尾声时，团队成员需要对所有提出的想法进行分类和整理。
可以将相似的想法归在一起，或者建立一个思维导图来组织想法。
6.分析和评估想法：团队成员进行评估和分析，筛选出最有潜力的想法。
这可以通过投票、讨论或其他评估方法来进行。
7.深入讨论和发展：对于那些被评估为有潜力的想法，团队成员可以进行更深入的讨论和发展。
可以提出问题、提供反馈、添加细节等，以进一步完善这些想法。
8.形成解决方案：在深入讨论和发展之后，团队开始将选定的想法转化为实际解决方案。
这可能需要进一步的研究和分析，以确保解决方案的可行性和有效性。
9.实施和跟进：一旦确定最终的解决方案，团队应该制定实施计划，并跟进执行的进展。
这包括安排任务、制定时间表和定期检查进展。
10.评估和改进：在实施解决方案的过程中，团队应该持续评估和改进其效果。
这可能需要调整和改进解决方案，以适应现实情况。
以上是一个头脑风暴法的实施流程，每个步骤都具有一定的重要性。
通过充分发挥团队成员的创意潜力，采用这种方法可以促进创新思维，找到新的解决问题的途径。
头脑风暴会流程
头脑风暴会流程头脑风暴是一种集思广益的创造性思维技术，旨在通过集合不同的观点和想法来解决问题、创造新的创意和创新解决方案。
以下是头脑风暴会的标准流程，有助于有效地组织和引导创意的产生和发展。
1.明确目标和问题：在头脑风暴会开始之前，确保清晰地定义目标和问题。
只有明确的目标才能带动想法的产生和讨论。
2.组建团队：选择一个多元化、有创造力的团队参与头脑风暴会。
团队成员可以来自不同的背景、专业和经验领域，这有助于产生多样化的想法和观点。
3.设定规则和限制：在头脑风暴会开始之前，制定一些规则和限制，以确保讨论的积极和有序进行。
例如，鼓励团队成员自由表达想法、禁止评判他人的想法、鼓励量产量出和不拘一格的思考等。
4.引导和激发创意：为了激发创意，可以使用一些启发性的方法和工具。
例如，画思维导图、以“如果……会怎样？”的方式提出问题、以随机词汇刺激联想等。
这些方法可以帮助团队成员从不同的角度思考问题，产生新的创意。
5.产生创意：在头脑风暴会中，鼓励团队成员自由发表和分享他们的想法和观点。
以不加批评的态度接受每一个想法，并鼓励其他成员在此基础上提出补充或改进的意见。
6.归类和整合：将所有的想法和观点进行归类和整理，查找共同点和联系。
这有助于发现一些隐藏的模式或思维路径，从而进一步扩展思考。
7.评估和筛选：在头脑风暴的最后阶段，对所有的想法和解决方案进行评估和筛选。
根据目标和问题的要求，选择最有潜力和可行性的想法进行进一步的研究和开发。
8.制定行动计划：在头脑风暴会结束后，制定一个明确的行动计划，明确每一个想法的执行步骤和责任人。
这有助于确保头脑风暴会产生的创意能够被进一步推进并实现。
9.总结和反思：对头脑风暴会的整个过程进行总结和反思，对取得的成果进行评价和回顾。
这有助于发现改进的空间和方法，以提高下一次的头脑风暴会。
头脑风暴会是一种非常有效的创意生成和问题解决工具。
通过明确目标、组建多元化团队、设定规则和限制、激发创意、归类整合、评估筛选、制定行动计划、总结反思等步骤，可以帮助团队集中思维，开拓思路，产生创意，达到创新解决问题的目的。
头脑风暴的策划书3篇
头脑风暴的策划书3篇篇一《头脑风暴的策划书》一、活动主题创意无限：头脑风暴二、活动目的本次头脑风暴活动旨在激发团队成员的创造力和创新思维，通过集思广益，共同探讨解决问题的新思路和新方法。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员团队成员五、活动流程1. 开场致辞（5 分钟）主持人介绍活动目的和流程，欢迎参与者。
2. 热身游戏（15 分钟）通过简单的小游戏，如词语联想、创意拼图等，活跃气氛，放松心情。
3. 主题介绍（10 分钟）主持人介绍本次头脑风暴的主题，确保参与者对主题有清晰的理解。
4. 头脑风暴（45 分钟）参与者围绕主题展开自由讨论，鼓励提出各种想法和观点，不批评、不评价。
6. 分享和交流（15 分钟）参与者分享自己在活动中的收获和体会，互相交流和学习。
7. 结束致辞（5 分钟）六、活动规则1. 尊重他人的观点和想法，不批评、不评价。
2. 鼓励自由发言，提出各种新奇的想法和观点。
3. 注重数量，不追求质量，尽可能多地提出想法。
4. 可以在他人想法的基础上进行扩展和改进。
5. 活动期间保持专注和积极的参与态度。
七、活动准备1. 确定活动主题和时间、地点。
2. 准备活动所需的道具和材料，如纸笔、便签贴等。
3. 通知团队成员参加活动，并提前了解活动主题。
4. 安排主持人和记录员，确保活动的顺利进行。
5. 准备一些小礼品或奖品，作为对参与者的鼓励。
八、注意事项2. 主持人要注意引导讨论的方向，确保不偏离主题。
3. 记录员要认真记录参与者的观点和想法，确保不遗漏重要信息。
篇二《头脑风暴的策划书》一、活动主题创意无限，头脑风暴二、活动目的本次头脑风暴活动旨在激发团队成员的创新思维，提高团队的创造力和解决问题的能力。
通过集思广益，共同探讨问题的解决方案，促进团队成员之间的交流与合作。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员团队成员五、活动流程1. 开场致辞主持人介绍活动的目的、流程和规则，欢迎参与者并激发他们的积极性。
简述头脑风暴的流程
简述头脑风暴的流程头脑风暴是一种集思广益的创造性思维方法，旨在激发团队成员的创造力和想象力，寻找新的解决方案。
下面是一个简述头脑风暴的流程的例子。
第一步：明确目标在头脑风暴开始之前，团队需要明确自己的目标和问题。
这个目标可以是一个产品的改进、一个项目的解决方案，或者任何需要创新的领域。
确保目标清晰明确，以便于团队成员集中精力进行头脑风暴。
第二步：设定规则在头脑风暴开始之前，设定一些规则是非常重要的。
这些规则可以包括不批评他人的想法，鼓励自由发表意见，鼓励大胆想象等。
确保团队成员知道并遵守这些规则，以促进积极的讨论和创意。
第三步：自由发散在这一阶段，团队成员可以自由发散地提出各种各样的想法和解决方案，不受任何限制。
鼓励大胆想象，不管想法多么离谱或不切实际，都可以被提出来。
这个阶段的关键是要鼓励成员们尽可能多地提出想法，不要担心想法的可行性。
第四步：归纳整理在自由发散阶段结束后，团队开始对提出的各种想法进行归纳整理。
类似的想法可以合并在一起，不同的想法可以进行比较和评估。
在这个阶段，团队需要分析和筛选出最有潜力的想法，并深入探讨其可行性和实施方式。
第五步：评估选择在对各种想法进行归纳整理后，团队成员开始评估和选择最有潜力的想法。
这个阶段需要全面考虑各种因素，包括可行性、资源需求、市场需求等。
团队成员可以进行讨论和辩论，最终选出最佳的解决方案。
第六步：实施行动在选择了最佳解决方案后，团队需要制定具体的行动计划并开始实施。
这包括确定责任人、分配任务、制定时间表等。
团队成员需要密切合作，共同努力，确保解决方案的顺利实施。
总结：头脑风暴是一种集思广益的创造性思维方法，通过自由发散、归纳整理和评估选择等步骤，帮助团队寻找创新的解决方案。
这个方法可以激发团队成员的创造力和想象力，促进团队的合作和创新能力。
在实施头脑风暴的过程中，团队成员需要遵守设定的规则，鼓励自由发表意见，尊重他人的想法，并最终选择最佳的解决方案并付诸实施。
简述头脑风暴法的工作流程
简述头脑风暴法的工作流程
头脑风暴的的一般流程：
1、明确议题，经常由发起人，或在会议主持人提前针对需解决问题，整理议题，有必要可以向团队征集议题，邀请15个人以内，时间在一个小时以内为宜，注意一定要有会议记录员。
2、热脑铺垫，可以做游戏，小故事打开思路，活跃思维，也可以根据主题来设计。
3、有序讨论，主持人注意控场，自由，有序的发言。
4、筛选补充，集体讨论出好的“点子”后，进行筛选，进行深层次的思考，加以讨论和补充。
会议现场注意事项：
1、一个一个问题的解决，讨论问题集中明确，有效的限制讨论范围，提高头脑风暴会议的效率。
2、不打无准备之仗，头脑风暴前，可以提前发出会议通知，参会人员一定要查阅大量的资料，带着想法和点子去参会。
3、多元组合多跨界，在邀约参会人员，可以多角度，不同背景，不同工作职位，不同专业，有利于思维的发散，相互启发。
4、事后象限评估法，比如将横轴设为，可行性，将纵轴设为解决效果，如果创意同时满足以上两点，则可行性高，效果好，那么点子就可以被采纳，然后就深加工和完善。
头脑风暴流程
头脑风暴流程头脑风暴是一种集思广益的创新方法，可以帮助团队快速产生大量创意，解决问题和促进团队合作。
以下是一个典型的头脑风暴流程，分为六个主要步骤：1.确定主题和目标：首先，团队需要明确头脑风暴的主题和目标。
主题可以是一个具体的问题，需要解决的挑战，或需要生成创意的特定领域。
目标可以是产生一定数量的创意，解决一个具体的问题，或者提供创新的解决方案。
2.生成创意：接下来，团队开始自由发散地产生创意。
在这个阶段，任何想法都可以被提出，并且不存在评判和批判。
鼓励每个人尽量多地贡献创意，倡导多样性和开放性的思考方式。
可以使用思维导图、白板等工具记录和组织创意。
3.扩展和联想：一旦创意被提出，团队开始扩展和联想这些创意。
这意味着将一个创意与其他创意联系起来，挖掘它们之间的共同点和不同之处，并发展出更多的创意。
通过扩展和联想，团队可以逐渐深化和丰富创意。
4.筛选和整合：在创意生成的过程中，肯定会有些创意更有潜力，有些则会被淘汰。
团队需要对产生的创意进行筛选和整合。
这可以通过投票、讨论和评估来实现。
团队可以评估创意的可行性、新颖性和实用性，并选出最有潜力的几个创意。
5.制定行动计划：选出最有潜力的创意后，团队需要制定一个具体的行动计划来实现这些创意。
行动计划应该包括具体的任务、责任人和时间表，以确保创意能够落地并得到实施。
团队需要明确实施计划，并分配任务以确保项目的顺利进行。
6.反思和总结：最后，团队应该进行头脑风暴过程的反思和总结。
这可以包括团队对头脑风暴的感受、学到的教训和改进的建议。
通过反思和总结，团队可以进一步提高头脑风暴的效果，并应用于未来的创新活动中。
总的来说，头脑风暴是一个有效的创新方法，可以帮助团队快速产生大量的创意，并找到解决问题的新思路。
通过按照上述流程进行头脑风暴，团队可以更好地组织和引导创意的产生，提高团队的创造力和创新能力。
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头脑风暴会流程
一、主题：
二、头脑风暴会目标：
三、头脑风暴会意义：
1.创造良好的平台，提供了一个能激发灵感、开阔思路的环境。
2.因为良好的沟通氛围，有利于增加团队凝聚力，增强团队精神。
3.提高工作效率，梳理高效解决问题的思路。
团队成员的经验分享。
四、地点
五、参加人员
六、时间
七、会议准备
（一）人员组成（5-10人）：
（二）会议通知：
（三）记录员：
（四）物品准备：
八、会议过程
（一）会议开始
1、宣布“头脑风暴”会议基本原则，即完全开放式讨论和研究。
不要轻易对某个观点下结论，要延迟评判、延迟批评。
提示每一段注意事项。
（二）会议中
1、简明扼要提出会议议题（避免过多的信息量限制与会者的思维，干扰思维创新）；
2、以任意次序自由发言、自由想象，彼此相互启发、相互补充；
3、记录员根据大家发表的观点，及时进行梳理；
4、根据实际情况对不同的方案进行交叉，进行边缘化嫁接，得出新观点；
5、就新观点进行拓展讨论；
（三）会议总结
1、确定1-3套最佳方案，这些方案往往是多种创意的优势组合；
2、寻找可行性高的方法，确定最终方案；
2、会议总结点评；
（四）回顾总结
对会议进行回顾和总结，并作出有效评测，为今后的会议操作积累经验；。