项目投资分析:微商工具-微信分销系统商业计划书

项目投资分析:微商工具-微信分销系统商业计划书
项目投资分析:微商工具-微信分销系统商业计划书

完整的商业计划书

完完整整的的商商业业计计划划书书范范本本 目 录 概要 ..................................................................1 第一部分 企业基本情况..........................................2 第二部分 企业管理层.............................................4 第三部分 市场分析................................................7 第四部分 产品或服务.............................................10 第五部分 营销策划................................................12 第六部分 财务计划................................................14 第七部分 融资及退出.............................................17 第八部分 风险及控制.............................................18 第九部分 项目实施进度..........................................19 第十部分 附件 (20) 概 要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________

微信小说分销系统功能简介

微信小说分销系统功能简介 2017年最火爆赚钱项目,小说分销利润当属前三位,据统计2017年微信用户占7.68亿,其中在微信阅读小说的用户就至少占3亿以上,这是一个庞大的可持续发展市场,小说变现将会成为一个暴利项目。 接下来讲解一下整套小说系统中的两种后台:总后台和代理后台 总后台,只有管理员才能获得权限,功能包括: 管理员管理 1、用户列表:显示ID、账号、昵称、登录次数、上次登录时间、操作。 2、添加:可编辑项:账号、密码、昵称、佣金比例(0-1之间)、手机号、邮箱、 是否禁用、账户类型(管理员、渠道商)、收款方式(银行卡、支付宝、微信)、持卡人姓名、银行卡号、开户行。 公众号配置 1、基本配置:类型、名称、微信号、AppID、AppSecret;IP白名单、服务器地 址、令牌、业务域名、JS接口安全域名、网页授权域名。 2、菜单设置:显示默认3个模版,不允许修改,只能选择其中一个 3、默认回复:显示默认模版、支持编辑 4、关键词回复:添加关键字自动回复 5、消息推送:一键推送消息给全部的公众号 个人资料 1、个人资料编辑页:显示:账户类型、账号、昵称、手机、邮箱、佣金比例; 可编辑项:原密码、新密码、新密码确认、收款方式、微信号、微信昵称。 商品管理 1、商品管理列表:显示序号、名称、价钱、书币数、提示一、提示二、操作。 2、编辑商品管理:可编辑项:标题、价钱(元)、充值类型(普通充值书币、年 费会员时间)、书币、提示一、提示二、排序。 促销活动 1、促销活动列表:显示活动名称、支付金额、支付订单、结束时间、操作。 2、编辑促销活动:可编辑项:标题、开始时间、结束时间 数据统计 1、订单统计:分时间段显示充值金额(今日、昨日、本月、累计),其中每个时 间段需区分普通充值和年费VIP充值,并显示已支付、未支付单数和完成率; 以及近30天充值统计的列表页,其中包括:日期、充值金额、普通充值、普通充值支付订单数、年费VIP会员、年费VIP会员支付订单数。

完整的商业计划书

商业计划书 项目名称: 项目负责人:联系方式:

保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字: 年月日

目录 概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10) 第五部分营销策划 (12) 第六部分财务计划 (14) 第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18) 第九部分项目实施进度 (19)

第十部分附件 (20) 概要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________

_________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________ ________________________ ___

微信平台建设方案

微信平台设计方案 一、搭建目的 1、利用微信平台的特性,展示店内业务及公告; 2、利用微信平台吸引粉丝,带来潜客并维系老客户; 3、通过微信平台开展各种有利于客户的服务或活动,建立口碑和美誉度; 4、借助微信平台的营销渠道,节约营销成本,推广平台,增加知名度; 5、有效实现品牌建立和传播; 二、搭建目标 1、建立移动端微信平台为主的营销渠道; 2、辅助线下服务,建立线上线下结合的互联网+平台,提升销售额; 3、建立由微信平台主导的客户维护系统; 三、微信平台规划 1、整体规划 最终建成一个以营销为主,展示业务、内容,并提供在线客户服务的综合性平台,并借助最新的营销工具提升平台价值。 2、微信公众号选择 根据贵公司的实际情况,选择微信认证订阅号较为合适。 3、微信认证 认证后将带有微信公众号下方的菜单导航,并带有语音回复、微信支付、Lbs定位……等功能,且在企业可信度和竞价排名方面具有相当大的优势。 4、第三方后台 根据需求,将采用微营销平台营销版做为基础,根据实际情况设计最为合适的功能。 四、功能及细节 1、菜单主要以店内的一些信息,如简介、活动、案例等等的展示及链接为主: 拍照:采用微营销后台的相册功能,可在手机上划屏展示 会员中心:采用微营销后台的自带的会员系统 我是盟主:可直接链接至活动页,也可以通过微官网的栏目展开下级菜单,展示历史活动;活动可采用微营销平台的营销工具,如团购、投票、助力…… 品牌介绍:可用微场景制作精美的简介,动画、音乐…… 3、“在线服务“菜单主要提供在线的客户服务和客户沟通: 客服热线:可采用微营销平台微官网单页完成,可实现一键拨号,快速拨打客服电话;

微信分销商城系统的发展势不可挡

https://www.360docs.net/doc/4a222073.html, 微信分销商城系统的发展势不可挡移动电商时代的来临,让网络分销模式更为火热了。其中,微信分销系统的效果及优势不容小觑。微信分销依托微信为载体,拥有不少传统网络分销模式无法匹敌的优势。 微信分销平台,把用户的移动商城与批发代销商的网店直接连接起来,可以直接控制批发或代销商网店商品的上下架,顾客在批发或代销商处下单直接反馈到用户分销系统,用户直接出单,省去了批发代销商二次下单的麻烦。 相比较而言,传统分销方式比较繁琐,并且不方便统计,费时费力。而微信分销,把供应商和分销商的网店打通,信息流直接同步,销售信息直接统计,分销商管理也便得轻而易举,相对简单和易操作,节省人力物力和时间。 此外,由于传统分销采用区域分销的形式,使得厂家在维护和管理过程中,往往存在人员配备不足,管理不到位等难题。微信分销模式刚好解决了这些问题,通过微信平台,可创建产品数据库管理分配产品、管理下线代理商。同时减少了企业人力物力的投入,降低了产品的成本。加上现代物流运输和配送的便利性,使产品的运输更加方便,缩短了运输时间。 微巴人人店微信三级分销系统,直接与消费者建立联系。原本支付给平台的流量费则转变成利润直接让利消费者,增加客户黏性,在社交媒体上促成品牌的口碑传播。口碑转化为流量,实现良性循环。 那么,究竟微信分销系统的亮点与爆点是什么呢?下面就由微巴人人店小编给大家详细解答! 完善的购物商城:产品展示、购物下单、支付成交、物流配送、营销互动,为“全民分销”打下坚实的基础。 简便的会员分销中心:分销中心操作简单、方便。商户只需要在平台简单注册,登陆商户后台,经过简单配置就可以在自己的微信公众账号上试用和体验微信分销商城。 权限控制中心:不同权限管理不同的功能模块,比如设计人员的权限,财务人员的权限等。 大数据运营中心:提供权威数据信息分析,包含每日返利统计,每日绩效分

商业计划书

三、商业计划书

基于传统生日礼物市场的一次祝福的固定模式,十二久将生日祝福服务做到十二个月,买家只需一次订购,就可以购买十二个月的服务。十二久只为献给生命里最特别的人,十二久专注于生日礼物行业,由两个版本构成——精装版和套装版,精装版由高档水晶玫瑰,精装定制相册和特制贺卡组成,于寿星生日当天送达。而套装版则是生日当天送精装版,以后每个月送云南鲜玫瑰,送满十二个月为止。 产品设计上;从包装到内容都由专人设计,其中设置DIY的精装相册,可以让买家亲自参与这份礼物的定制。 产品生产上;有长期合作的厂家专门负责生产。 产品质量上;出厂前有质量检测,组装时二次检查,保证做到最好。 产品物流,以四通一达快递为主,经我们数次验证,产品能完好无损送到顾客手中。 产品服务;十二久专注于生日礼物服务,专人定制,每个客户都有专门的服务人员。 产品销售;短期内以微商销售方式为主,长期内兼顾线下蛋糕店,甜品店,礼品店等实体店销售模式。 批注:(产品开发、生产策略,行业特点、竞争焦点、主要的技术指标和关键技术说明、主要介绍技术、产品及服务的背景、目前所处发展阶段、与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较,本公司技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)

产品市场分析十二久的理念只为献给生命中最特别的你 十二久的定位中国第一生日礼物品牌 十二久的产生 在生日礼物行业从来没有一个被大家公认的品牌。没有一个类似支付宝在第三方支付平台在统治地位的品牌。所以让人们在挑选生日礼物时十分困惑。据市场调查分析,百分之61的年轻人对送生日礼物非常苦恼。正是因为这样,哪里有抱怨,哪里就有商机。于是十二久应运而生。 十二久的巨大市场需求 每个人都有生日,每个人都有朋友。在中国沿袭的传统中,作为朋友是应该给寿星送上一份精心准备的生日礼物的,但是随着社会的发展,时代的进步。可供人们选择的生日礼物越来越多。让人们在挑选的过程中眼花缭乱去又不知如何选择。十二久贴心为消费者考虑,让消费者不再为挑选礼物苦恼。又能给他一个意想不到的惊喜。 未来市场的预测 随着时间的推移,十二久越来越广为人知,会在生日礼物品牌取得统治地位。那时就是送生日礼物只送十二久。生日礼物是每个人都需要的。可以说在未来几年的市场份额不可估量。 技术创新 生日礼物品牌属于新兴品牌,任何一个品牌,任何一个企业,如

微信分销系统运营的发展模式、策略

微信分销系统运营的发展模式、策略 企业如何经营微信分销系统?微信分销系统作为企业做微商的有效途径,无论是传统企业还是电商都应该顺应现在微商的市场潮流。那么在大竞争环境下,企业如何经营微信分 销系统呢? 微信分销系统发展模式 微信分销系统怎么发展的呢?微商从原来的单一路线,由原来的供货商、销售商、单一环节发展到现在的供货商、销售商、代理商、分销商、多级分销等多重商业环节形成一个 微信分销系统,由此产生微信分销的微商新领域。 但是由于国内微商从业者大部分是中小电商、商贸公司,又以小团队、甚至是个人微 商从业者居多,占据微商从业主流的人群多数缺乏技术团队的支持,而又没有技术背景。 因此简单易懂、便于操作的微商管理系统将会迎合广大微商从业者的需求。目前,市面上 主流的的微信商城系统已经将从业者从先前复杂的微商城建设与操作步骤中解脱出来。像HiShop销客多微信分销系统,简单已操作性将会员和分销商自定义分组管理,同时涵盖3 大销售渠道,同时具有20多种促销活动种类,做微信分销,拥有它就足够了。 微信分销系统的经营策略 1、微商经营体系的设计 实体渠道有经销商体系、代理商体系、加盟店及连锁体系,又分为铺货与压货模式;直 销体系有太阳线模式、双轨模式、级差模式、分盘模式等。微信分销系统同样需要有一套 与企业实际相匹配的体系设计。而目前微商体系主要分为微商多级代理体系、微商单级代 理体系、微商三级分销体系、员工分销体系以及由此创新演变出的控货、控价、控销体系。企业可以从中选择适合自己销售模式的微商经营体系,找到切入微商最合适的路径和突破 现有瓶颈的支撑体系。 2、利用微传播推动营销 微信分销系统营销是通过朋友圈的信息传递,基于朋友之间的信任关系和利益驱动, 形成上下级代理、实现消费。很关键的一点是,购买的前提在于需求与信任。企业要通过 把握移动互联网传播及微传播特性,善用其扩散传播特点,匹配好相关的文案与营销计划,借用众多专业微商服务营销平台资源,锁定目标、引爆点发力、由点及面,从而带动集体 无意识的持续发力和扩散,最终产生链式核爆的销量爆破,为公司初期营销创造良好开局。 3、打造品牌和产品创新 微信营销获得持久生命力,同样需要独一无二的品牌和产品体验来支撑。不论是晒、炫、秀,在传达产品效果的同时,也在传达着另一个信息:我有你没有、我优你劣。如果 品牌与产品同质化较重,你的产品与我的差不多,文案描述与营销手段也没有本质上的区别,用户体验刺激与攀比心理锐减,代理商费力费时,传播效力就会大打折扣。品牌和产 品创新,是永恒的话题,这同样是成功微商企业最大的源动力。 微信分销系统经营的根本就是找到一款切合产品实际用途的微商三级分销商城系统, 通过结合系统内部功能完善线上销售渠道,拓展线上销售渠道,微信分销系统运营要从基 础开始,从细节做起。

微信三级分销系统功能介绍

微信三级分销系统功能介绍 中小企业面对移动电商逐渐赶超传统电商的情况,该如何迅速调整企业战略,适应移动电商的发展呢?选择微信分销系统是中小企业做好微信营销的最佳方法。 事实上,企业越小越就应该注重营销,中小企业只有做营销,才能活得更好、更长久。为什么要选择微信营销作为企业突破点? 微信营销是网络经济时代伴随着微信的火热产生的一种创新的网络营销方式,许多企业也都开始尝试着用微信为自己的产品和品牌进行宣传推广。中小企业更加应该抓住先机,转型成功! 中小企业微信营销怎么做? 一、选对市场 首先,中小企业要清楚自己的劣势,无论是在成本、品牌、影响力,还是在渠道、资金、规模效益,跟大企业硬碰硬只会体无完肤。另辟蹊径,找到大企业没有占据的市场,你得营销就有了成功的基础。然后从营销策划的角度去研究市场属性、消费者动机、行为和消费模式,在专业的市场细分基础上,开发具有针对性的产品才行。 比方说,用微信卖普通的快消品就不太容易,最好是专业化程度比较高、小众市场、无大规模竞争企业和渠道的个性化、高毛利的产品,还要加强互动,最好其中还有培训服务的部分,可以加强人的重要性,从而建立壁垒。 二、运用品牌策略 企业在利用微博营销同时又采用品牌联播方式,将呈现出传播速度快、影响面广、效果长期等众多优势。而品牌联播所运营的精准企业新闻联播,能让信息从“焦点”变为“记忆点”,进而产生“卖点”,无论是短期还是长期都能为企业带来积极的效应和价值。 1.主打公众帐号,小号助推加粉 在刚尝试做微信营销的时候先采用小号,修改签名为广告语,然后再寻找附近的人或亲朋好友进行推广;然后注册公众帐号,增强品牌信誉度,当粉丝达到500之后申请认证的方式进行营销更有利于品牌的建设,也方便企业推送信息和解答消费者的疑问,更重要的是可以借此免费搭建一个推广平台。小号继续加强朋友圈分享和附近好友来推送公众帐号,以此将粉丝导入到大号中统一管理。 2.做好客户管理与服务

微信分销系统商业功能营销方案

山东龙商互联网络科技有限公司功能方案微信分销系统商业功能营销方案 一、推广思路 经市场现状分析,产品推广采用F2C模式+互联网+会员制的模式(工厂直接对接消费者)无任何中间代理商,将传统渠道代理营销模式转变成目前火爆的分享经济模式。从而提高产品的销量,实现销售利润的最大化。 二、推广模式 产品推行三级分销,消费者无需自己囤货,卖货,都是自己家庭用,只分享! 简单来说就是把所有的消费者都变成全国代理,将传统各级代理商和广告商超的利润分配给消费者,帮助消费者成为消费商。 三、利润分配 在传统商业模式中,各级代理商和门店都要赚取利润,消费者只是商品的购买者,不存在商品的利润分配。分享消费就是让消费者在分享产品的同时参与利润分配,赚取在传统商业模式中各级代理和商店、超市之间的利润,真正成为消费商。 四、会员奖励制度 采用3级分销,每一名会员可以领取3级团队会员的推广奖金。 例如: A购买产品后即刻成为会员,并享有分享推广资格。 因A的分享,B消费后成为A的【一级会员】,A提成10%; 一级会员B分享给C,C消费后成为A的【二级会员】,A提成10%; 二级会员C分享给D,D消费后成为A的【三级会员】,A提成12%; 如果A和A的每级会员都分享30人成为会员: (为方便计算,产品价格暂定为99元) 一级会员:10%*99元=9.9元*30=297元 二级会员:10%*99元=9.9元*900=8910元 三级会员:12%*99元=11.88元*2700=320760元 那A的总收益:297+8910+320790=329967元。 第一次购买时99元即成为产品的全国代理,以后再次购买终身8折,只要79元。所有再次消费的会员A都有4%的提成。 如果每个会员重复购买3次计算: 27000*79/4%*3次=255960元 两项相加:329967+255960=585972元; 如果是40,50、100个个会员呢(一代会员越多后面数字更大,A的收益就越多)! 结束语: 那么我们做了什么? 第一页共一页

商业计划书超完整

商业计划书超完整模版(下) 五、定价策略 你如何设定价格标准?有政策依据吗?你的价格有没有竞争性?你定价格是根据成本还是市场增长额来确定的?价格高于或低于竞争对手的原因是什么?这些产品的市场弹性强度如何(对产品需求的定价效应)?买方如何使效用弹性变得更具优势? 你是否存在一种固有的高价值观念,认为高价格是天经地义的(成本越高产品越好)?你能否利用定价原则作为一种战略性竞争武器迅速获得市场份额? 我们的定价策略是[请说明你的政策,或至少应该有个原则]。这种定价原则是依据[具体依据,如:成本核算的?毛利目的是什么?市场何在?] 我们最终定价原则是根据[成本,毛利目标,市场价格形势,公认性价格]。 我们按[月,季度,年度]来审查价格,以保证基本利润不受损失。顾客对我们的产品和服务愿意支付的价格高至[具体价格],原因是[请解释]。 我们感到顾客愿意花[具体金额]购买,原因是[请解释他们的购买原则]。我们计划每[具体的时间段,如:三个月]审查我们的定价情况和产品库存或短缺的情况。 你是否应该对一项新的价格政策进行调查?以免损失最基本的利润。你有时间来研究这类问题吗? 1、产品、服务: 我们的[产品/服务名称]定价策略是一种排他策略从而实现市场渗透。我们相信[具体产品/服务][在企业中或桌面上] (同其它竞争产品相比较)还不是种特价的商品。[你公司或项目]的产品当前的价格范围大约在

[XX--YY,高于或低于]竞争对手的水平,这其中的原因在于[请解释与该产品的比较,你的产品市场定位]。比如,我们[具体产品系列]价格范围从XXX元到 YYY元,而竞争对手照常将他们的销售价定在YYY到ZZZ元。 [你公司或项目]目前从要总产值的XX%中拿出[专利费]费用。[你公司或项目计划拿出多少(费用)用于你们的产品开发上] 。为了克服小型顾客市场的对抗情绪,或限制社会上的开发商,我们将拨出一定数量的款项作为[优惠定价/竞争费用]来平衡公司间的规模差距,当高于[具体数量]时就应协商解决。 产品/服务B: 当需要在短期内建立最大限度的分期付款销售基地时,[你公司或项目]实行一种市渗透策略。这种策略的定价范围是对[具体产品]从免费培育计划到[具体产品]的XXX元控制价开始。 六、市场联络 当你的产品已经上市了,并且表现极佳时,你的目标应该是加强、促进、支持,使这种情况持久。请记住,拥有资源丰富的企业家会发现不同的宣传方式,使用各种各样的方法来获取免费的广告宣传和促销效果。 本公司知道走向胜利的关键是什么,此时需要扩大促销力度。为达到此目的,必须采取[进攻性/主动性][广泛扩大选择性销售]的范围。为了达到我们的销售目标,我们需要一个[特别有能力的/专业化程度高的顾问,广告代理商,或者公共关系公司]。本公司[计划]在主要贸易杂志上,如[具体杂志名称]上发布[广告/现已发布]。资金落实后,就可选择代理商,在代理商的协助下,

微信三级分销开发合同协议书

微信三级分销开发合同(本文为Word格式,下载后可自由编辑)

委托方(甲方): 法定代表人: 项目联系人: 联系方式: 通讯地址: 受托方(乙方): 法定代表人: 项目联系人: 通讯地址: 电话: 本合同甲方委托乙方开发微信分销平台项目,并支付开发经费和报酬, 乙方接受委托并进行此项研究开发工作。双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议,并由双方共同恪守。 第一条本合同研究开发项目的要求如下: 1.技术目标:腾讯微信分销平台的建立与初始化设置 2.技术内容: a:PC端网站展示 b:分销平台开发 c:自动推送模板消息 d:分销管理后台开发 特别注明:本合同不包含平台运营,如甲方另有需求,双方另行签署开发协议。 3.技术方法和路线:采用腾讯微信公众平台自身及第三方平台开发体系,设计、制作、开发、编写并将代码和文件传输到腾讯微信官方及第三方服务器上,实现在智能手机(IOS,Android)和PC端上正常访问。 第二条乙方应在本合同生效后开始进行研发工作。 第三条乙方应按下列进度完成研究开发工作: 1、需求分析,乙方工作人员与甲方专门人员进行交流和考察并收集资料,定好栏目; (需要1个工作日) 2、汇总资料,乙方给出初步的页面设计方案;(需要个1工作日) 3、双方对提出的设计方案进行来回讨论和交流,敲定;(需要1个工作日) 4、乙方项目制作小组开始进行实际的信息收集,数据库开发,页面设计、制作,后台程序编写、调试;(需要30个工作日) 5、调整修改:双方对设计开发的平台进行细节方面的修改。 (需要7个工作日) 6、进入微信分销平台测试运行期;(需要1个工作日) 总时长为41个工作日。 第四条甲方应向乙方提供的技术资料及协作事项如下: 1.技术资料清单:根据微信公众平台页面及后台系统所需材料进行准备。甲方应当保证给

渠道分销计划书

渠道分销计划书 产品定位:现在市场上产品大同小异,价格都差不多,配置都差不多,如果就是靠价格,靠配置来吸引客户我觉得意义不大,为了能够吸引客户的购买力及消费者的热情,我建议在市场定位上多下工夫,做出体现公司个性或想法的产品。比如说:产品划分为:学习型机型,商务型,游戏性,家庭型,通讯型,礼品型机型这几大系列,在这几大系列里去完善配置升级及产品归类。其实这些分类无所谓就是在预装软件里附加一些实用性软件,来增加产品的购买力及消费者忠诚度。产品个性化划分:在产品设计上,一直以工模作为主推产品设计,根本体现不出公司企业自身的创造力以及研发能力,为了更好证明公司实力以及市场决心,把产品在个性化生产以及研发水平上得以提高。二,产品政策定位:现在产品市场价格也差不多,每家都有自己特杀的产品价格,但是意义已经不大,客户还是会根据市场知名产品度,朋友介绍,商家介绍,网站推广几种渠道模式去购买产品,如何吸引客户及经销商的眼球,主要是在价格体系的灵活上下工夫,一味的单一死板的价格体系政策已经不能完全控制市场的价格变动。完全可以学习下国外的一些跨国企业的销售模式:以分销加直销来处理。分销的好处:赢取更多的销售机会,更多的代理商去为一个产品进行销售,扩大销售市场占有率。分销的坏处:市场快速透明化,市场竞争激烈化,品牌一旦出现问题市场

冷却化。直销的好处:产品高利润,客户忠诚度。直销的坏处:市场发展缓慢,产品知名度缓慢分销价格政策:根据公司企业原本计划上进行上下浮动,主要体现在多销多奖励,公司库压机器多销多奖励政策等。普通机根据销售量的政策返利。完成年任务的销售奖励,提货量的销售政策奖励等。直销价格政策:试用金字塔销售模式,进行销售人群的连锁反应,阶梯型销售模式。三,售后服务政策:现在市场最热闹的还有服务政策,有的品牌产品可以在一定范围内进行产品调换,有的品牌产品不允许调换,这里就有几种矛盾出来。经销商和消费者好多在矛盾中购买机器后发现问题想调换,但是都没有,但是有的很容易吸引经销商和消费者的购买力。可以根据这个问题在适应的时间范围内进行产品跟换政策。比如说,购机7天内,产品没有磨损可以在同等价位的机器上进行跟换或是加钱跟换这样的政策来吸引眼球。以上都是建议,希望领导多指出批评。

微信三级分销系统需求开发功能模块汇总1

分销系统开发功能汇总 无线代团队3+3+3分销模式+会员制模式 最新3+3+3分销模式+会员制模式说明: 第一个3是指:三级分销 第二个3 是指:享受自己团队无限代分红(从自己二维码发展下去的无限级团队业绩总和) 第三个3是指:享受他人团队无限代团队业绩提成!(此处应该有掌声) 一、无线团队分红升级条件如下: 初级市场专员:首先个人消费3000元(xx元)成为银卡会员且团队无限代业绩当月累计达到3万(xx元)且个人是银卡以上的会员。享受无限代团队每日新增业绩的XX% 中级市场专员:首先个人消费6000元(xx元)成为金卡会员且团队无限代业绩当月累计达到3万(xx元)且个人是金卡以上的会员。享受无限代团队每日新增业绩的XX% 高级市场专员:首先个人消费12000元(xx元)成为钻卡会员且团队无限代业绩当月累计达到3万(xx元)且个人是钻卡以上的会员。享受无限代团队每日新增业绩的XX% 备注说明: 以上指的团队业绩包含的有:商城消费的原价产品的业绩,打折后的购买商品的钱不计入团队业绩,也就是说团队业绩主要就是商品原价购买消费的钱,其中可以控制某些商品不能算团队业绩。团队业绩不能累计,必须是一个月达到3万(xx 元)就升级! 初级等级、中级等级、高级等级统称为市场专员! 二、会员折扣提成比例 具体举例: 普通会员假如购买商品是100元,就按照一级30%分成、二级20%分成、三级10%分成。 VIP会员购买这个商品可能就是60元,就按照一级20%分成、二级10%分成、三级5%分成,解决打折商品也控制利润!

三、团队中的三级分销模式(3+3模式) 团队中的三级团队分销分别是:区域主管、区域经理、区域总监 1、区域主管的条件: 个人必须是初级市场专员(含初级市场专员):而且团队必须有1个(xx 个)市场专员就可以晋升为区域主管(也就是说只要这个人是银卡以上的会员,他的无限级市场出现一个市场专员就可以晋升为区域主管了)。 2、区域经理的条件: 个人必须是中级市场专员以上(含中级市场专员):而且团队必须有5-9 个(xx个)市场专员就可以晋升为区域经理(也就是说只要这个人是金卡以上的会员,他的无限级市场出现5个(xx个)一级市场专员(以及以上5-9个)就可以晋升为区域经理了)。 3、区域总监的条件: 个人必须是高级市场专员:而且团队必须有10个(xx个)一级市场专员以上(含10个)就可以晋升为区域总监(也就是说只要这个人是金卡以上的会员,他的无限级市场出现10个(xx个)市场专员以上(含10个)就可以晋升为区域总监了)。 点击图片查看模式图

微信三级分销系统推广方案策划

微信三级分销系统推广方案策划 微信三级分销系统搭建找专业团队就行,而运营推广却成为企业商家的最大难题。下 面分享微信三级分销系统方案策划(推广篇),从推广的各个方面介绍如何把微信三级商城 推广出去。 1、了解微信三级分销系统与独立网站的区别 微信三级分销系统即为在微信端的微店或者是电商商城,跟独立网站是有本质区别的。推广网站的目的是为了流量和点击,而像微信三级分销系统这样的电商网站,是需要转化 率的,成交量才是关键。想做微信三级分销系统的企业一定要看清楚这一点。 2、免费的微信三级分销系统推广方案 免费的微商系统推广方案,简单来说就是SEO自然搜索的优化,针对一些小客户或者 是刚起步的创业者来说是一个很好的选择。不过在做SEO优化的时候要注意以下两点: 1)广告诈骗 不要通过恶意点击来增加无用广告,造成一种虚假的广告手段来获得大量的点击量, 但是实质上对于转化并没有太多的用处,反而会因为作弊受到百度的惩罚 2)网站内容要与目标客户需求一致 有些做SEO为了吸引流量,做了一些热度很高但是跟自身网站毫无关系的词,流量是 上去了,但是用户体验非常差。百度目前很注重用户体验这一块的东西,不要想着靠骗用 户的流量去策划推广微信三级分销系统方案,这样反而会受到严重的惩罚。 3、付费的微信三级分销推广方案 付费的推广方案就是竞价和网盟了。网盟就是几千个到几万个中小型网站联合在一起,形成一个大型的广告平台,这就叫做广告联盟。比如现在最出名就是阿里妈妈,它整合了 大概10万家以上的中小型网站,也就是说你通过阿里妈妈一家公司打交道,就有可能让你的网站广告出现在几百家几千家甚至最多10万家以上中小型网站的页面上;其次就是百度 的广告联盟和Google广告联盟,这也是历史比较悠久的广告联盟。 4、具体微信三级分销商城系统推广方式介绍 1)利用问答式社区 这种推广方案主要是想利用多的长尾关键词带来流量,可以在百度知道、天涯问答、 新浪爱问、soso的问问。 2)新闻与软文的推广 可以通过新闻软文推广自己的促销活动和品牌形象,特别是引爆自己的活动热点,对 于宣传和推广非常有帮助的。不过此类需要一定的文笔基础,所以需要专业的文学功底。

电商分销商业计划书

电商分销商业计划书 篇一:电子商务企业商业计划书(完整版) 电子商务商业计划书 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 1.1公司基本情况 1.2创业人员的背景及素质 1.3公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 2.1公司产品、特点及优势 2.2行业和市场 2.3公司的独特性和市场竞争力 第三节融资需求和财务预测 3.1公司目前的财务状况和资本结构 3.2融资需求 3.3财务分析汇总表 3.4财务分析 第四节公司运营和管理 4.1公司发展战略 4.2公司的组织结构和管理模式 4.3人力资源规划 4.4产品开发管理 4.5市场策略 4.6资本运营

第五节投资方的介入和退出 5.1投资方在公司经营管理中的地位和作用 5.2资本退出 第六节风险及对策 6.1风险 6.2对策 2 第一节公司基本情况及未来发展规划 1.1公司基本情况 1公司的成立与目标 桂林艺品轩文化传播有限公司是一家集设计、生产、加工、销售为一体的综合性公司、成立于XX年,原名艺品轩竹木工艺厂,公司以历史文化名城--广西桂林市为中心,辐射全国进行品牌布局于经营;现已在全国多个地区拥有众多长期合作伙伴。目前,公司主要经营:竹雕笔筒、竹简、竹雕画、竹艺灯具、根雕茶几、茶盘,木雕摆件等等一系列具有深刻文化内涵的艺术品和工艺品。公司现有资产500万元,是桂林市与电子商务紧密联系的新兴企业。(1)注册地址:象山区环城南二路38号S-3栋1层22号商铺(2)注册资本:叁拾伍万元(3)法定代表人:XXX (4)成立时间:XX年1月

2经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率,弘扬民族文化。 3长期目标:秉承中华五千年文化,不断创新并准确的进行市场定位,设计、开发符合潮流且时尚并具有个性化的高品质产品,我们将秉承认真、求实、发展的态度去做好每一个产品,并不断追求卓越。在未来的合作中,携手合作伙伴共同发展、共同创造崭新的价值! 4公司的市场发展过程:公司自成立以来,一直秉承着远大的宗旨和目标,以精湛的工艺为不同的客户群体设计、生产、加工竹雕笔筒、竹简、竹雕画、竹艺灯具、根雕茶几、茶盘,木雕摆件等一系列具有深刻文化内涵的艺术品,并通过B2B和B2C的方式在全国各地以及港澳台地区进行销售,甚至对外出口。公司将立足桂林,积极开拓全国市场。 5公司的股本结构 3 6公司主要经营状况单位:万元/人民币 1.2公司创业人员的背景和素质。 董事长,XX,男,33岁,高级经济师,经济管理专业硕士研究生。

微信二级分销系统哪个好(功能分析)

微信二级分销系统哪个好?面对现在市场上众多的微信二级分销系统产品,怎么去选择好的微信二级分销系统呢?下面从功能角度分析一下微信二级分销系统哪个好? 1、产品亮点的多维度展示 每个品牌,每个产品,包括每一个微信公众号拥有一个独特的人格,鲜明的形象是必 不可少的。它不仅可以帮助你的品牌在市场上有独一无二的认知,与其他同类品牌有所区分,还可以给用户留下深刻的印象,建立情感连接。正所谓“人靠衣装马靠鞍”,对产品 展示包装的好坏直接影响消费者的兴趣。这就要求二级分销系统的商城页面设计感符合大 众审核和需求,排版、色彩、图片相结合将用户体验度放在第一位。 2、巧妙的推广功能辅助 1)优化推广对象,提高转化率 这个可以靠二级分销系统的分销商能力管理功能去实现,通过分销商的销售情况和能 力进行等级划,能力品鉴,这样可以帮助二级分销商城优化一批客源质量,提高客单量, 从而提高销售量。 2)互帮互助型推广 通过联合其他公司微信公众号或者是跟微信大V去做合作,帮忙推送自家产品信息, 帮自己的商城背书,通过大V的粉丝基数狂刷存在感,引爆自己的销量。 3、销售渠道全面铺开 以HiShop销客多微信二级分销系统为例,通过微信、微博、支付宝服务窗三大社交购物平台,吸引其庞大的流量引入自己的二级分销商城系统之中,帮助企业快速打响品牌营 销力,同时迅速铺货,抢占移动市场。 4、优质专业的售后服务 很多小公司的这种分销类的商城,在售后服务方面是很薄弱的,通常是售前很积极, 到售后就开始推三阻四,技术问题一直得不到解决,这是由于技术团队的实力不足。而HiShop是在电商行业数十年的电商软件领导品牌,即使如此也不骄傲,对待客户始终如一,一对一售后贴心服务模式受到了买家的一致好评。 微信二级分销系统哪个好?其实更重要的用户的体验度,如何在线上吸引客户去下单购买才是关键。二级分销系统怎么做?从用户开始,到口碑营销,充分利用分销本质即人人都传播的方式,将产品铺满各个角落。

商业计划书总结篇

商业计划书总结篇

商业计划书总结篇 Ⅰ.标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: A.公司名称 B.注册年月 C.公司性质 D.公司地址 E.融资负责人姓名 F.职务 G.电话 H.传真 I.E-mail J.公司主页 K.报告机密性密级 L.创业计划书编号 公司名称:签字:日期: Ⅱ.目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性

Ⅲ.执行摘要 A.计划书的目的 a.为有意的VC提供信息 b.为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B. 公司概述 a.成立日期 b.从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 c.公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙 制 d.出资所有权构成 e.我们的主要办公地点[x] C. 业务 a.描述产品或提供的服务,公司处于[种子,启动,成长]期、刚[ 开发了我 们的第一个产品, 雇用了我们的第一位售货员, 签了我们的第一张订单]。 b.在近期[ 时期 ], 我们公司完成了[ x ]的销售额,而且显示出[益利, 亏损, 盈亏平衡] 考虑到资金问题,我们期望完成 [ x ]的销售额,在[年]完成[ x ]的税前利润。在[下一年]完成[ x ]税前利润。 c.如果资金充分我们将[描述你利用资金做的事情例如:1.新产品的营 销 2.制造或补充设备满足增长的市场需求,3.增加零售点或采用其它方法完善分销渠道, 4.增强新产品的研发或改进现有产品]

D. 产品与服务 a.陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[ 公司] 生产下列产品[这 里简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量] b.当前我们的[ 产品或服务 ]处于[ 导入, 成长, 成熟 ]期。我们计划扩大我 们的生产线用于完善我们的[产品或服务] 包括[ x,y,z ] 。 c.我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[ x ,y ] 。 d.我们的[产品或服务]的独特性是因为[ x , y ,或 z ]。 e.我们的市场定位优势是因为我们的[ 专利, 销售速度, 商标名字等]。E. 管理团队 我们的团队由下列成员组成[ x ] 男性和[ x ]女性,她们有[ x ]年的合作经验;有销售[ y ]年的经验 有[ x ]年的产品开发经验,而且有在[其它方面][ x ]的经验。 F. 营销概述 G. 竞争环境 a. 分析与我们直接竞争的[公司名称],或我们没有直接的竞争对手,但 在市场上有我们[ 产品或服务 ]的替代品或相关产品。 b. 我们产品独特性是因为如果我们能 [ x ],或我们有竞争优势因为我们 的 [ 销售的速度, 已建立商标品牌, 低成本制造] 。 H. 资金需求 a.我们寻求[x¥]作为追加投资,用于[ ] 它将使我们能[ 描述你为什么 需要资金,这机会为什麽鼓舞人心]。 b.[ x ] 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出

关于微信分销的成功案例绝对惊呆

关于微信分销的成功案例绝对惊呆!!! 如果说,传统商业最讲究的是“竞争”,那么移动电商最讲究的就是“协作”!而“分销思维”将是移动电商最重要的的“方法论”之一。每个人分销的产品不同,客户群也不相同,但却可以资源共享、互相协作,即1+1>2,商业渠道也演变成一条条的社交链,最重要的是:每个人的人格魅力也将在这一过程得到加强和体现…… 首先V5SHOP带大家来看一组最新数据 2014年,中国的男装品牌业绩都出现了急速下滑,甚至出现巨额亏损。继运动品牌之后,男装业也步入了寒冬,开始集体沦陷。 步森股份发布终止重组公告,复牌后三天连续累计跌幅超过20%。今年步森股份第三季度利润同比下降554.74%!七匹狼公布前三季度同比下降25.06%;归属母公司同比下降38.74%;九牧王前三季度营业收入同比下降15.07%,归属于上市公司股东的净利润同比下降27.99%。希努尔前三季度营收18.76%,归属于上市公司股东的净利润同比下降166.67%。报喜鸟前三季报归属于上市公司收入同比下降18.89%;凯撒股份前三季实现营业收入同比下降1.93%…… 与此同时,这些品牌开始加快关闭门店!七匹狼2014年上半年门店总数净关闭347家,预计全年净关闭门店总数500~600家。卡奴迪路截至2014年6月30日,关闭门面店53家,九牧王关闭73家、卡奴迪路关闭53家、希努尔关闭46家。 对于关店,利郎男装董事长王良星也不否认自己的品牌也存在这样的现状:“利郎也关了很多店,现在是零售时代,需要更多专业的零售经营管理者,以前经销商不专业的比较多,有钱就能随便开一家店,但现在这样的店必须转型或淘汰。” 七匹狼认为主要是由于2014年订货会客户订单下滑所致,希努尔称公司加盟店销售比预计减少……

商业计划书标准范文

商业计划书范文

服装企业电子商务项目商业计划书 目录 一项目概述 二网络购物市场情况 三电子商务项目前景 四运营策略 五组织结构 六投资回报预算 2010-5-5第一章项目概述 一项目综述 1 我们计划创建一家经营鞋服的电子商务公司。 2 我们的目标客户是针对都市青年(25-35岁)。 3 我们推广的产品是时尚生活类鞋服产品。 4 项目的主要特点:网络直销渠道+设计师品牌平台。 二战略目标 经营目标: 成为多品类、多渠道、多业态,网络年销售额---亿以上的鞋服品牌公司。 关键词 多品类:针对不同消费者需求,采用自己设计、外部采购等多种方式,满足不同消费者的不同需求。 多渠道:网络渠道、目录邮购渠道、信用卡目录渠道等多种产品直销通路。 多业态:线上直销渠道和线下实体店铺相结合的运作方式。 三战略路线

第二章网络购物市场情况 与线下市场对应的网上市场发展及其迅猛,特别是鞋服类产品,产生了一片蓝海。Vancle 公司2009年年销售额达到了10亿。

目前国内传统一线鞋服品牌基本已经进入这一领域,但运营达到年销售额2亿以上的品牌不到10家。目前品牌市场空白巨大。 鞋服类产品B2C市场规模已经达到30亿,年度复合增长率在100%以上。 第三章电子商务项目前景 在传统线下市场商业地产租赁价格居高不下和中国城市化建设进程加速这两大前提条件上,网络渠道的发展正进入快速增长期。而纵观网络渠道销售的产品,仍然处于大流通形式。而可以预见的是,企业级品牌进场将在最近两年内出现。根据线下鞋服品牌的风格分析,运动-休闲-时尚-商务四大类还将出现10-20个年零售额在10亿以上水平的品牌。S优势 由上图,我们作为从传统鞋服企业,转型进入网络渠道,我们的竞争对手有:互联网企业和同样转型进入这一渠道的传统企业。 与互联网企业相比:我们的优势在于对商品企划的经验和供应链优势。 与传统企业相比:一线企业市场布局已经成型,短时间难以大步拓展这一细分市场。而同一时间进场的二三线企业,我们比拼的就是投入的资源、人才,和思路。 w问题: 1.库存和销售:平衡销售-库存问题将是影响我们运营扩张的主要因素。这一部分将依靠商品企划来控制。 2.盈利的要求:作为新进企业,打造能快速增长的盈利模式,需要时间,这个时间不能超过18个月。企业必须在盈利的基础之上完成对整个战略的布局。 3.资金:模式成熟以后,必须加大推广的力度,这需要资金支撑。 O机会: 行业发展期:市场、资金、人才、竞争、库存、供应链等要素具备的优质传统企业,受制于传统市场,还没有全面发力进入这领域。 T威胁:

相关文档
最新文档