管理学选择题库71845
管理学考试题目和答案
管理学考试题目和答案****一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学的研究对象是（）。
A. 管理过程B. 管理职能C. 管理活动D. 管理理论答案：C2. 管理的二重性指的是（）。
A. 科学性和艺术性B. 动态性和静态性C. 客观性和主观性D. 技术性和人文性答案：A3. 以下哪项不是法约尔提出的管理原则？（）。
A. 统一指挥B. 统一领导C. 秩序D. 员工满意答案：D4. 科学管理理论的代表人物是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥答案：A5. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我超越需求答案：D6. 决策理论的代表人物是（）。
A. 泰勒B. 西蒙C. 梅奥D. 法约尔答案：B7. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织战略答案：B8. 以下哪项不是组织变革的阻力？（）。
A. 习惯性阻力B. 利益性阻力C. 知识性阻力D. 支持性阻力答案：D9. 以下哪项不是领导理论中的一个理论？（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 需求理论答案：D10. 以下哪项不是有效的沟通原则？（）。
A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 反馈性答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的基本职能？（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：ABCD2. 以下哪些是组织结构设计的原则？（）。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 专业化原则D. 灵活性原则E. 效率原则答案：ABCD3. 以下哪些是影响组织文化的因素？（）。
A. 组织历史B. 组织领导C. 组织规模D. 组织环境E. 组织成员答案：ABDE4. 以下哪些是组织变革的类型？（）。
A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 战略变革E. 文化变革答案：ACDE5. 以下哪些是领导行为理论？（）。
《管理学》期末复习单项选择题题及答案
《管理学》期末复习单项选择题题及答案一、单项选择题1、管理学形成的标志是 19世纪末 20世纪初出现的（B）A.法约尔管理过程理论B.泰罗科学管理理论C.韦伯理想行政组织理论D.梅奥的霍桑试验理论2、被称为“科学管理之父”的是（B）A.亚当·斯密B.泰罗C.韦伯D.法约尔3、泰罗认为，科学管理的中心问题是（D）A.提高工资B.使用标准化工具C.实行职能工长制D.提高劳动生产率4、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（C）A.职能工长制B.工作定额原理C.例外原则D.心理革命5、为了提高劳动生产率，泰罗实行了（B）A.平均奖金制B.差别计件工资制C.平均工资制D.计件工资制6、管理的本质（C）A.是一种手段B.是一项职能C.是活动或过程D.是一种资源7、管理的核心是（B）A.协调人力物力B.处理好人际关系C.建立组织机构D.尽量减少支出8、提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是（B）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥9、广泛运用自然科学和社会科学中众多学科的成果属于管理学的（B）A.一般性特点B.多样性特点C.历史性特点D.实践性特点10、古典管理理论认为，人是（A）A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人11、行为科学理论认为，人是（B）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人12、（C）提出了重视管理中人的因素A.铁锹实验B.金属切制实验C.霍桑试验D.搬运生铁试验13、管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。
这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释；一种是“管理就是你不管，下属就不理你”；另一种解释是“管理就是先理(梳理)然后才能管”。
对这两种解释，你的看法是：（B）A.前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。
B.两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已。
最新2020年《管理学》完整考试题库158题(含参考答案)
2020年《管理学》考试158题（含参考答案）一、单选题1．某大学曾有一段时期，教员与行政人员之间总是会出现矛盾。
矛盾通常产生于每学期的课程安排。
课程安排通常是在上学期临近结束时，通过教务秘书向每一个教员口头传达的。
教务秘书通常是年轻人，且常常就是本系或本校的毕业生，教员往往感到自己在受学生辈的指挥和领导，因此总是有一种不舒服的感觉。
后来因为偶然的原因，课程安排改为书面，并且由教员直接登录内部网下载。
这样，不知不觉中大部分矛盾就都消失了。
这一问题的解决可以认为是由于（）。
A、职权系统的改变B、双方态度的改变C、人际关系的改变D、沟通渠道的改变知识点：沟通过程参考答案：D2．在 SWOT 分析中，组织机会在以下哪项中两者的接合点出现？（A、克服环境威胁和对雇员的授权B、组织使命和职能战略的选择C、组织资源/能力和环境中的机会D、公司管理和使命的选择知识点：决策类型参考答案：C3．决策理论学派的领军人物西蒙提出用“满意原则”来代替“最优原则”这是因为，（A、最优决策只是幻想B、根本没有最好，只有更好C、人们很难预测未来D、人们只具有有限的理性知识点：决策特点参考答案：B4．1.55．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织（A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B、正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递知识点：非正式沟通网络6．王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。
公司开始只有不到十人，所有人都直接向王先生负责。
后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。
在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是（）A、由轮式变为链式B、由轮式变为 Y 式C、由链式变为 Y 式D、由链式变为环式知识点：沟通网络参考答案：B7．当冲突无关紧要时，或当冲突双方情绪激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用（策略。
管理学考试题库及答案
管理学考试题库及答案一、选择题1. 管理的主要职能包括（）。
A. 规划与决策B. 组织与指挥C. 领导与激励D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪项不是组织结构的基本类型？（）A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 圆形答案：D3. 企业文化的核心是（）。
A. 企业价值观B. 企业形象C. 企业制度D. 企业精神答案：A4. 管理层次与管理幅度的关系是（）。
A. 正相关B. 负相关C. 无关D. 不能确定答案：B5. 以下哪种领导方式属于指导型领导？（）A. 指导性领导B. 支持型领导C. 参与型领导D. 成就导向型领导答案：A二、判断题1. 管理是一种技能，可以通过学习和实践来提高。
（）答案：正确2. 企业规模越大，管理层次就越多。
（）答案：正确3. 管理幅度是指一个管理者可以直接领导的下属人数。
（）答案：正确4. 企业文化是企业管理的一种手段，而不是企业的核心竞争力。
（）答案：错误5. 激励是管理的核心，只有激发员工的积极性，才能实现组织目标。
（）答案：正确三、简答题1. 简述管理的四个基本职能。
答案：管理的四个基本职能包括：规划与决策、组织与指挥、领导与激励、控制与监督。
2. 简述组织结构设计的原则。
答案：组织结构设计的原则包括：合法性原则、统一指挥原则、分工协作原则、权责明确原则、灵活性原则、经济性原则。
3. 简述企业文化的功能。
答案：企业文化的功能包括：导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、辐射功能。
4. 简述领导者的素质要求。
答案：领导者的素质要求包括：政治素质、道德素质、知识素质、能力素质、心理素质。
5. 简述激励理论的主要观点。
答案：激励理论的主要观点包括：马斯洛的需要层次理论、赫茨伯格的双因素理论、亚当斯的公平理论、弗鲁姆的期望理论等。
四、案例分析题案例：某公司计划进行一次组织结构调整，以适应市场需求的变化。
公司原有组织结构为直线型，现有部门包括销售部、生产部、人力资源部、财务部等。
《管理学》考试题库及答案MBA经典题库
《管理学》考试题库及答案MBA经典题库一、选择题1. 管理学是研究（）的一般规律和方法的学科。
A. 经济活动B. 组织行为C. 管理过程D. 领导艺术答案：C2. 以下哪项不是管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：D3. 管理的层次结构中，以下哪个层次的管理者负责制定公司的整体战略和目标？（）A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 非管理层答案：A4. 以下哪项不是现代管理的基本原则？（）A. 系统原则B. 权力原则C. 适时原则D. 适度原则答案：B5. 企业文化的核心是（）。
A. 企业价值观B. 企业形象C. 企业制度D. 企业行为答案：A二、填空题6. 管理的五大基本职能是：计划、组织、______、______和______。
答案：领导、协调、控制7. 管理层次分为高层管理、______管理和基层管理。
答案：中层8. 领导者的影响力包括权力影响力和______影响力。
答案：非权力9. 企业战略的构成包括：______战略、______战略和______战略。
答案：总体、业务、职能10. 企业文化具有______性、______性和______性。
答案：时代、民族、企业三、判断题11. 管理是一种特殊的生产活动，其目的是实现组织的经济效益最大化。
（）答案：错误。
管理的目的不仅仅是实现经济效益最大化，还包括实现组织的整体目标和社会责任。
12. 管理者应该把主要精力放在解决组织的当前问题上，而不是考虑未来的发展方向。
（）答案：错误。
管理者应该关注组织的长远发展，制定合适的战略规划。
13. 组织结构设计应该遵循命令统一原则，避免多头领导。
（）答案：正确。
14. 企业文化是企业的内在动力，对企业的稳定和发展具有重要作用。
（）答案：正确。
15. 管理者应该把员工视为资源，而不是成本。
（）答案：正确。
四、简答题16. 简述管理的基本特征。
答案：管理的基本特征包括：①管理是一种特殊的生产活动；②管理具有普遍性和目的性；③管理具有层次性；④管理具有科学性和艺术性。
管理学选择题及答案
管理学选择题及答案1. 管理学是一门研究什么领域的学科？A. 文学B. 艺术C. 管理D. 工程答案：C2. 被誉为“现代管理学之父”的是谁？A. 亨利·福特B. 彼得·德鲁克C. 马克斯·韦伯D. 弗雷德里克·泰勒答案：D3. 下列哪一项不是管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D4. 管理学中，目标管理理论的提出者是？A. 亨利·明茨伯格B. 彼得·德鲁克C. 马斯洛D. 弗雷德里克·泰勒答案：B5. 组织文化的形成主要取决于以下哪个因素？A. 地理位置B. 组织结构C. 组织历史D. 组织规模答案：C6. 管理学中的“X理论”和“Y理论”是由哪位学者提出的？A. 马斯洛B. 弗鲁姆C. 麦格雷戈D. 赫茨伯格答案：C7. 管理学中，SWOT分析中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategy（战略）C. Structure（结构）D. System（系统）答案：A8. 以下哪个不是决策的基本原则？A. 目标性B. 可行性C. 一致性D. 多样性答案：D9. 管理学中，激励理论的“双因素理论”是由谁提出的？A. 马斯洛B. 赫茨伯格C. 弗鲁姆D. 麦克莱兰答案：B10. 在管理学中，被称为“组织行为之父”的是？A. 马克斯·韦伯B. 弗雷德里克·泰勒C. 亨利·明茨伯格D. 彼得·德鲁克答案：A。
管理学类考试题库及答案
管理学类考试题库及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙答案：A2. 以下哪项不是管理的四大职能之一？（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织行为答案：C4. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求答案：D5. 目标管理的提出者是（）。
A. 德鲁克B. 泰勒C. 法约尔D. 韦伯答案：A6. 以下哪项不是决策的类型？（）。
A. 战略决策B. 程序化决策C. 非程序化决策D. 创新决策答案：D7. 以下哪项不是组织变革的阻力？（）。
A. 个体抵制B. 组织惯性C. 外部环境D. 资源限制答案：C8. 以下哪项不是领导理论中的一个理论？（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 创新理论答案：D9. 以下哪项不是沟通的障碍？（）。
A. 信息过载B. 语言障碍C. 信息失真D. 信息共享答案：D10. 以下哪项不是控制的类型？（）。
A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 创新控制答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 以下哪些属于管理的基本特征？（）。
A. 目的性B. 组织性C. 创新性D. 动态性答案：A, B, D12. 以下哪些是组织结构设计的原则？（）。
A. 任务与目标原则B. 管理幅度原则C. 统一指挥原则D. 灵活性原则答案：A, B, C, D13. 以下哪些是有效的团队建设策略？（）。
A. 明确团队目标B. 建立团队规范C. 增强团队凝聚力D. 忽视团队冲突答案：A, B, C14. 以下哪些是有效的激励理论？（）。
A. 双因素理论B. 期望理论C. 强化理论D. 公平理论答案：A, B, C, D15. 以下哪些是组织变革的类型？（）。
2023年管理学考试题库试题答案全
2023年管理学考试题库试题答案全一、选择题1. C2. B3. A4. D5. C6. B7. D8. A9. C10. B二、简答题1. 管理学的定义和研究对象管理学是研究组织管理、决策和领导的学科，旨在探索有效的管理方法和策略，提高组织的绩效和效率。
2. 法国企业家亨利·法约尔的“五项管理活动”法约尔认为管理活动可分为计划、组织、指挥、协调和控制五个方面。
计划是制定组织目标和决策，组织是确定工作分工和协调关系，指挥是管理者对员工进行指导和激励，协调是调整各部门之间的协作，控制是通过反馈机制检查和评估组织的实际情况。
3. 古典管理理论和现代管理理论的区别古典管理理论强调组织的层次结构和标准化操作，通过科学管理方法提高效率。
而现代管理理论则更注重员工的参与和创新，强调组织灵活性和适应性。
4. 行政管理和企业管理的区别行政管理是指政府或公共机构中的管理活动，主要涉及公共利益、合规性和政策执行等方面。
而企业管理是指私营企业或组织中的管理活动，主要关注利润、市场竞争和企业目标的实现。
5. SWOT分析的目的和步骤SWOT分析是评估组织内外部环境的优势、劣势、机会和威胁，从而制定有效的战略决策和管理计划。
步骤包括确定内外部因素、分析优势和劣势、分析机会和威胁、制定对策和行动计划。
6. 变革管理理论中的Lewin三步变革模型Lewin三步变革模型是指对变革过程进行解析的三个阶段，包括“解冻”、“移动”和“再冻结”。
解冻阶段是打破原有状态，提醒组织成员需求变革的必要性；移动阶段是引入变革措施、促使组织和员工适应新的状态；再冻结阶段是将新的状态固定下来，使其成为新的组织规范。
7. 基于绩效的激励措施的优势和注意事项基于绩效的激励措施能够激励员工提高绩效，提高组织的工作效率和竞争力。
但需要注意激励措施的公正性、透明性和及时性，避免过度竞争和不当行为的产生。
8. 全球化对管理学的影响全球化加速了组织之间的竞争和合作，提出了管理者全球视野和跨文化管理的需求。
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第一章
一、选择题
1. 管理过程中的首要职能是 ( C )
A.人员配备B .组织C .计划D .指导与控制
2. 管理是一种艺术，是强调管理的 ( D )
A.精确性B •沿续性C .随意性D .实践性
3. 反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是 ( C )
A.社会属性B •艺术性C •自然属性D •科学性
4. 管理学原理区别于专门管理学的特点在于 ( C )
A.历史性B .科学性C .一般性D .实践性
5. 作为学习、研究管理学的总的方 XX 指导的是(B )。
A.系统方法B .理论联系实际的方法
C •唯物辩证法
D .比较分析法
6. 管理的核心是 ( A ) 。
A.决策B .处理好人际关系C.组织D .控制
7. 管理这种社会现象存在的两个必要条件： 一是两个人以上的集体活动； 二是 ( D ) 。
A.有管理者B .组织成一定机构
C.有各种资源D .有一致认可的目标
8. 管理的四大基本职能是 ( A ) 。
A.计划、组织、领导、控制 B .计划、协调、领导、控制
C.计划、组织、领导、激励D .组织、协调、领导、控制
9. 管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标， 不属于管理职能范畴的 是( D )
A.组织
B.控制
C.领导 10. 以下不属于领导职能范畴的是( B )
A. 指挥
B. 人事
C. 激励 11. 管理的二重性是指( C )
A. 科学性和艺术性
B. 基础性与边缘性
C.自然属性和社会属性
D.普遍性与重要性
12．管理是一种 ( C )
A.经济现象B .自然现象
C.社会文化现象D .科学现象
13 管理学应属于 (B)
A 社会科学
B 边缘科学
C 经济学
D 自然科学
14 企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。
为此，信用部门力图以 一种低成本在方式处理有关客户资信的材料， 但因为过程速度太慢， 使许多客户 另求他处购货。
该项信用审核工作可以说是 (A)
A. 重效率，轻效果
B. 轻效率性、重有效性
C.重效果，轻效 率
D.效率和效果都不重视
二、判断题
1. 管理是一项任务， 是让别人与自己一道去实现既定的目标， 是一切有组织的 集体活动所不可缺少的要素。
V
2. 管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发 D.经营
D. 沟通
挥创造性，采取适宜措施，高效地实现目标。
2
3.管理的任务是创造一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。
2
4.管理是由许多人协作劳动而产生的，具有同生产力、社会化大生产相联系的社会属性。
X
5.管理学的实践性决定了管理学是对前人的管理理论、管理思想的总结、扬弃和发展。
2
7.有效的管理理论与方法只有通过实践，才能带来实效。
2
8.管理的基本职能是合理组织生产力和维护与完善生产关系。
9.管理自从有了人类集体活动以来就开始了。
2
10.在马克思所述的管理二重性论述中，指挥劳动体现了管理的社会属性，监督劳动体现了管理的自然属性。
X
11.确定组织在一定时期内将要达到的目标并决定如何实现的管理职能是决策。
X
12.建立标准，对执行结果进行检验并纠正偏差的过程是控制。
2
13.管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。
2
14.领导工作涉及为各项职务配备合适人选，并通过激励调动工作积极性。
X
第二章
一、选择题
1.管理的主体是（ A ）
A.管理者B .组织C .人D .管理机构
2.美国管理学家彼德•德鲁克认为，管理者的第一个责任（B ）
A管理管理者B .管理一个组织
C管理工作和工人D .从事管理活动
3.管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行？（D）
A. 高层管理人员
B. 中层管理人员
C. 基层管理人员
D. 以上均是
4.领班属于下述哪一类管理人员（A ）
A. 基层第一线管理人员B ．中层管理人员
C高层管理人员D .以上都不是
5.沟通、了解、激励下属的管理技能是（C ）
A. 技术技能
B. 诊断技能
C. 人际关系技能
D. 分析技能
6.某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（B ）
A. 工长
B. 总经理
C. 领班
D. 车间主任
7.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的？（ C ）
A.信息情报方面
B.决策方面
C. 人际关系方面
D. 业务经营方面
8.管理者在进行经营决策时扮演着下列哪种角色？（ A ）
A. 企业家
B. 纠纷调解者
C. 信息传递者
D. 组织发言人
9.管理者确定组织问题之所在并找出可能缘由的技能是（D ）
A. 技术技能
B. 诊断技能
C. 人际关系技能
D. 概念技能。