雷军演讲稿(共4篇)
一切源于18岁时的梦想——雷军在励志演讲稿【范文】
一切源于18岁时的梦想——雷军在励志演讲稿一切源于18岁时的梦想——雷军在励志演讲稿关键词：演讲稿,励志,源于,梦想,雷军一切源于18岁时的梦想——雷军在励志演讲稿介绍：大家好：非常高兴有机会来这里和大家一起分享我们小米的创业故事。
四年半前，小米在中关村创业，那一天，我们十来个人一起喝了一碗小米粥就开始创业。
后来，很多人问我，你们为什么叫“小米科技”?我说，我们就是希望用“小米加步枪”的精神开始新一轮的创业。
我们的产品是三年前这个时间段上市的，这三年一切源于18岁时的梦想——雷军在励志演讲稿详情：大家好：非常高兴有机会来这里和大家一起分享我们小米的创业故事。
四年半前，小米在中关村创业，那一天，我们十来个人一起喝了一碗小米粥就开始创业。
后来，很多人问我，你们为什么叫“小米科技”?我说，我们就是希望用“小米加步枪”的精神开始新一轮的创业。
我们的产品是三年前这个时间段上市的，这三年来我们总共只发布了6款手机，三年前的10月底，我们发布了小米1，两年前我们发布了小米2，去年我们发布了小米3，这中间我们发布了红米和红米Note，前不久发布了小米4。
可能一般的消费者不知道这意味着什么，作为一个手机厂商，你们所知道的除苹果之外，绝大部分的手机巨头，每年都要做50到100款手机，你永远不可能记住每年他们上市的那些型号叫什么。
大家信奉的是“机海战术”——总有一款手机适合你。
三年前我做手机的时候就这样想，我能不能只做几款手机，为非常在乎性能、体验的20到30岁的理工科男生做一款手机，让他们发自内心喜欢这个东西?有了这个想法，我们就想把每款手机认真做好。
少做一点事情，把这些事情做到极致，就是最好的策略。
我们发布小米4的时候再看最初做的5款手机，都是爆款，这说明什么?当你要做的事情更少的时候，你才真正有更多的精力把它做好。
我卖的每一款手机我包里都有，几乎每天拿出来用用看，看它好在哪里、不好在哪里。
去年7月份发布红米，到现在已经卖出了2500万部。
雷军2023年度演讲全文
2023雷军年度演讲全文：成长的经历和感悟大家好，欢迎参加今晚的演讲。
这是我第4次的年度演讲活动。
今天现场来了很多人，还有很多很多朋友正在观看直播，感谢大家参与！两个月前，我参加了武汉大学今年的毕业典礼。
今年是武大建校130周年，现场有17000多人，特别壮观。
作为校友，被母校邀请，在毕业典礼上致辞，对我来说，这是至高无上的荣誉。
站在讲台上，我面对全校师生时，激动万分，当年记忆全部涌现出来。
01武大往事1.1 梦想的起点1987年，36年前，我考上了武汉大学计算机系。
我在图书馆里看了一本书，《硅谷之火》，建立了自己一生的梦想。
看完这本书后，我热血沸腾，激动得睡不着觉。
当天晚上，星光很亮，我在武大操场上，走了一圈又一圈，走了整整一夜。
我心里有团火：我要创办一家伟大的公司。
梦想之火，在我心里彻底点燃了。
但是，一个大一新生，一个刚从县城出来的年轻人，什么也不会，什么也没有，就想创办一家伟大的公司，谈何容易！这么离谱的梦想，该如何实现呢？我完全理不清头绪，干脆就不想了，还是先把书读好。
1.2 第一个目标：两年修完所有学分如何才能把书读得不同凡响呢？我琢磨了一个当时很夸张的目标：两年修完大学四年所有学分。
那个年代，学分制刚刚开始，这样的想法，还是石破天惊的，很少有人想到。
当年我是如何做到的？今天时间有限，我给大家讲讲如何搞定三个难点。
如果你正好在读大学，也许还用得上。
▍第一，如何选课？上两倍的课，写两倍的作业，过两倍的考试，这是用地狱模式上大学。
辛苦不要紧，关键是如何选课。
我自己琢磨好久，还是一头雾水，下决心找个人问问！我多少有点社恐，当时也是没办法，厚着脸皮，到大三大四同学宿舍，挨个敲门找老乡。
这招在大学里特别好使，我很快就找到了几个，学长们特别热情，讲了几个小时：把整个课程体系都讲了一遍，哪些课容易，哪些课难，哪些课必须先上、哪些课可以后上，最后还八卦了各个老师的奇闻逸事。
走的时候，他们还把用过的教材和教辅，甚至课堂笔记，都打包送给了我。
小米创始人雷军励志演讲稿：要永远相信梦想的力量
小米创始人雷军励志演讲稿：要永远相信梦想的力量（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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雷军演讲稿
雷军演讲稿尊敬的领导、尊敬的各位嘉宾，大家好！首先，我非常荣幸站在这里，与大家分享我的思考和经验。
今天我想谈论的话题是“创新与创业”。
创新与创业是时代的主题，也是我一直以来坚持追求的方向。
回顾我的创业之路，理念的创新是最为重要的一点。
我们在创办小米公司的时候，面对的是如日中天的苹果和三星两大巨头，市场竞争异常激烈。
而我们如何突破，如何在市场上脱颖而出，成为了我们需要思考的重要问题。
在经过大量市场调研和用户需求分析之后，我们发现大部分智能手机市场被高端品牌占据，而中低端市场则被忽视。
这给了我们一个思考，我们是否可以用更低的价格，提供高端品牌的产品和服务，来满足中低端用户的需求呢？这个创新理念成为了小米公司的核心竞争力。
我们将制造成本压缩到最低，利润率控制在5%，通过在线销售和粉丝营销的方式，打破了传统渠道的束缚，让用户以更低的价格买到了性价比更高的产品，并且获得了优质的售后服务。
这一模式不仅让小米在市场上站稳了脚跟，还迅速崛起为全球第四大智能手机品牌。
创新不仅仅体现在产品和商业模式上，也需要在管理上有所突破。
我们倡导的是“共享、开放、透明、公平”的企业文化，让每一个小米人都能够参与到决策中来，积极发表自己的看法和建议。
我们鼓励员工之间互相合作、互相信任，形成了一个开放的工作环境。
这样的管理理念和文化不仅使我们的团队更加凝聚力和战斗力，也激发了员工们创造的潜能，为公司的发展贡献了力量。
创新不仅需要个人的努力和勇气，也需要一个良好的创新生态环境。
我国近年来加大了对创新创业的支持力度，出台了一系列政策和措施，鼓励创新创业。
这些政策的出台为创新创业提供了更大的空间和机会，也吸引了越来越多的年轻人投身于创新创业的事业中。
回过头来看，身处时代洪流中的我们，应该怎样看待创新与创业呢？首先，我们需要具备思考和敏锐的洞察力，发现问题和需求。
其次，我们需要有勇气去突破传统观念和格局，寻找创新的机会。
最后，我们需要不断学习和提升自己，在创新与创业的道路上不断前行。
小米十周年雷军演讲稿
小米十周年雷军演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事，大家好！
今天，我们聚在一起，共同见证小米十周年的庆典。
回首过去的十年，小米经
历了无数的风雨，也取得了无数的成就。
作为小米的创始人，我感到格外自豪和激动。
十年前，我们刚刚创立小米的时候，没有人看好我们，甚至连投资人都对我们
的前景表示怀疑。
但是我们没有放弃，我们坚持自己的理想，坚持自己的初心。
我们相信，只要我们的产品好，只要我们的服务好，就一定能够赢得用户的认可和支持。
在过去的十年里，小米不断创新，不断突破。
我们推出了一系列颠覆性的产品，比如小米手机、小米电视、小米笔记本等等。
我们也不断拓展国际市场，让更多的人能够享受到高品质的科技产品。
我们还积极参与公益事业，回馈社会，努力让世界变得更美好。
在未来的日子里，小米将继续坚持创新，坚持品质，坚持服务。
我们将不断追
求卓越，不断超越自我，为用户创造更多的价值。
我们也将继续关注社会问题，积极承担社会责任，为建设美好的社会贡献自己的力量。
最后，我要感谢所有支持小米的用户，感谢所有支持小米的合作伙伴，感谢所
有支持小米的员工。
正是因为有了你们的支持，小米才能够走到今天，才能够迎来十周年的庆典。
谢谢大家！
小米，未来可期！让我们携手并肩，共同开创美好的明天！。
雷军创业历程演讲稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享一位伟大的创业者——雷军的创业历程。
雷军，这位小米科技的创始人，用他的智慧和勇气，创造了一个又一个的奇迹。
下面，我将为大家讲述他的创业故事。
一、少年时期的梦想雷军，出生于1969年，湖北仙桃人。
在他少年时期，就展现出了非凡的才华。
他酷爱学习，尤其对计算机产生了浓厚的兴趣。
在那个时代，计算机还属于奢侈品，而雷军却凭借自己的努力，成为了一名计算机高手。
雷军在大学期间，就曾创立了一家名为“三只松鼠”的计算机公司，开始了他的人生创业之旅。
虽然公司规模不大，但这段经历让他积累了宝贵的创业经验，也让他更加坚定了创业的信念。
二、加入金山，开启职业生涯毕业后，雷军加入了金山软件公司，担任程序员。
在金山，他凭借自己的才华和努力，一步步晋升为高管。
在这个过程中，他积累了丰富的企业管理经验，也为后来的创业奠定了基础。
在金山工作期间，雷军还积极参与社会公益活动，资助贫困学生，关注环境保护。
他的善举赢得了社会各界的赞誉，也为他赢得了良好的口碑。
三、创办小米，颠覆手机行业2007年，雷军毅然辞去金山CEO的职务，投身于手机行业，创立了小米科技。
当时，手机市场竞争激烈，各大品牌争相角逐。
然而，雷军凭借自己的独特眼光和敏锐的市场洞察力，带领小米在短时间内脱颖而出。
小米的成功，离不开以下几个关键因素：1. 精益求精的产品理念：雷军始终坚持“高品质、高性价比”的产品理念，让消费者用更低的价格享受到更好的产品。
2. 精简高效的团队：小米团队注重效率，力求在最短的时间内将产品推向市场。
这种高效的工作方式，让小米在竞争中脱颖而出。
3. 互联网思维：雷军将互联网思维融入小米的商业模式中，通过线上销售、用户参与等方式，降低了成本，提高了效率。
4. 持续创新：小米在产品研发上不断投入，致力于打造出更具竞争力的产品。
正是这种持续创新的精神，让小米在手机行业中独树一帜。
四、拓展多元化业务，打造生态链在手机业务取得成功的基础上，雷军带领小米拓展多元化业务，打造生态链。
雷军：“我的中国梦”主题演讲稿
雷军：“我的中国梦”主题演讲稿站在这个舞台，我特别特别激动，因为我自己、我们金山就是从珠海出发，一步一步做起来。
所以能有机会站在我们珠海的这个舞台上，跟大家描述我自己追求梦想的道路，内心真的有抑制不住的激动。
我在40岁以前，主要干了两件事情：第一件事情是跟求伯君一起创办了金山软件。
求总在1988年办了金山软件，到今年为止已经26个年头了。
第二件事是2000年左右，我牵头办了卓越网。
到2004年我们把卓越网出售给了亚马逊。
所以，我在40岁以前，上市了一家公司，卖了一家公司。
在别人的眼里这算是很成功的，那对我自己来说，也做到了财务自由。
于是，2007年金山软件上市以后，我开始转作天使投资，主要帮助一些有梦想的年轻人，实现自己的梦想。
在我投资的案子里比较出名的，比如：网易的前总编辑李学凌，9年前他创办了多玩，随后又做了歪歪。
两年前，歪歪也在美国上市。
当然，还有很多这样的案例。
可能，很多人觉得我的一生，大概就是以后做投资，帮助很多年轻人创业。
我在快40岁的时候，有一天晚上从梦中惊醒，梦到了大学考试。
我毕业20多年，梦到考试只梦到过两次。
第一次是大学毕业半年的时候，有一天晚上突然惊醒，觉得马上要考试了，自己还不会，压力特别大。
第二次就是在我40岁的时候，那个题目是还记不记得小时候的梦想。
其实，我小时候的梦想挺简单的。
我在武汉大学上大学一年级的时候，在图书馆看了一本书叫《硅谷之火》，大概2块多钱。
当时看完这本书以后，我激动的好几个晚上都没睡着觉，那是1987年。
那本书主要讲的是硅谷英雄，比如：乔布斯，在硅谷创业的故事。
书中讲到他们怎么希望创办世界一流的企业，他们怎么奋斗、怎么努力。
那时我才十七八岁，热血沸腾。
在80年代的中国，我就在想：我能不能有机会办一个世界一流的企业，跟他们一样，站在世界的舞台上。
可是作为一个武汉的大学生，这样的梦想似乎太夸张了。
我记得那几个没有睡着觉的晚上，我在武汉大学的操场上走了一圈又一圈，虽然记不清楚到底走到凌晨几点，但那时梦想的种子已经在我内心发芽，我希望自己能够成为一个与众不同的人，甚至能够成为一个伟大的人。
雷军创业的艰辛故事演讲稿
雷军创业的艰辛故事演讲稿大家好，我很荣幸能够在这里和大家分享雷军创业的艰辛故事。
雷军是中国科技界的传奇人物，他创办了小米科技，成为了中国手机市场的领军企业。
然而，他的创业之路并不是一帆风顺，而是充满了艰辛和挑战。
今天，我将和大家一起回顾雷军的创业历程，分享他是如何克服困难，取得成功的。
雷军的创业之路可以说是从零开始。
他在创业之初面临着资金短缺的问题，没有足够的资金支持他的创业计划。
然而，雷军并没有被这些困难击倒，而是通过不懈努力，最终找到了投资人，为自己的创业梦想筹集到了资金。
这个阶段的艰辛并没有让他放弃，而是激励他更加努力地去实现自己的目标。
在创业过程中，雷军还面临着市场竞争的压力。
当时，手机市场已经有了很多知名品牌，竞争异常激烈。
小米作为一个新兴品牌，要在这样的市场环境中立足并非易事。
然而，雷军并没有因此而退缩，而是通过不断创新，推出了一系列性价比极高的产品，赢得了消费者的青睐。
他用自己的实际行动证明了自己的价值，也为小米赢得了市场地位。
除此之外，雷军还要面临着管理团队和人才引进的问题。
创业初期，小米的团队规模并不大，但是雷军清楚地意识到，一个优秀的团队对于企业的发展至关重要。
因此，他花费了大量的时间和精力来打造自己的团队，引进了一大批优秀的人才。
正是有了这样一支优秀的团队，小米才能够在市场上取得成功。
总的来说，雷军创业的艰辛故事告诉我们，成功并非是一帆风顺的，而是需要经历各种各样的困难和挑战。
只有不断努力，克服困难，才能最终取得成功。
雷军用自己的创业经历诠释了这一点，他的故事将激励更多的创业者，勇敢面对困难，追逐自己的梦想。
谢谢大家。
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雷军演讲稿（共4篇）雷军演讲稿（共4篇）第1篇：雷军一刻演讲稿雷军一刻演讲稿雷军一刻演讲稿由管理资料网整理，一刻演讲打造的原型是著名的TED演讲，力图打造为中国的TED，在演讲舞台上，用更时尚的方式，与你和最正式的思想相遇，激发心中的潜能。
以下是一刻演讲第一期：雷军演讲只要拥有梦想，终将与众不同全文雷军一刻演讲稿只要拥有梦想，终将与众不同大家好，非常感谢在一刻演讲跟大家交流，这么一个大的话题。
昨天我在乌镇参加了全球互联网峰会，在这个会议上有马云，也有苹果公司的高级副总裁，主持人抛出了一个问题，说雷军你说你有一个目标，要用5到10年的时间做智能手机市场风格全球第一。
我忙着点头，我的确说过，但是他们又问我，他去问苹果公司的高管，说你怎么看那一瞬间我非常非常的尴尬，我冷静了一下，我说马云在阿里巴巴上市的那一刻说过一句话，梦想还是要有的，万一实现了呢手机这个行业是刀山火海，前面有三星、有苹果，后面有联想、有华为，我们看到摩托罗拉不行了，诺基亚也不行了，黑莓也不行了，连HTC也不行了，最近索尼也不行了，这个市场竞争极为激烈。
一个正常人想到智能手机，就觉得这个市场竞争很激烈。
三年前，我们产品刚刚发布，仅仅用了三年时间，谁又想过这十来个人的小公司，用了不到三年时间，有苹果、有三星、有华为、有联想这样的市场里面，杀到了全中国第一、全球第三。
当我们今天有这样的业绩，有这样的起跑线，我觉得我们总应该有这一点点梦想，用5到10年时间杀到全球第一吧。
所以梦想还是要有的。
4年前我梦想的动力源于哪里呢是因为我在办小米之前，我有幸参与了金山软件的创办，今天我依然是金山软件的董事长和大股东，而且我还有幸的办过一个电商公司叫卓越网，应该来说我的人生也足够了。
在IPO之后，我退休了，还干了三四年投资，而且做天使投资，业绩还不错，绝对能进入中国天使投资界的第一排系列，肯定没问题。
你说做投资总不用天天这么操心吧，是什么样的动力使我下定决心去干这么累的一件事情呢面对残酷的现实，还有几个人能笑对今天、笑对明天呢这么试下去风险很高，有可能身败名裂，有可能倾家荡产，而且更重要的是，我在别人眼里已经是个成功者，我需要冒那么大的风险去做这么艰难的一件事情吗我为什么会有这样的梦想我们做任何事情都需要看五年以后的事情，想三年，认认真真做好一两年。
我比大家大概大两轮的年纪，20多岁，我也跟很多年轻人经常交流梦想，我自己特别特别喜欢的一句话叫人因梦想而伟大，在21日下午开会讨论的时候，还有人说这是美国哪个总统讲的，我说我抄来的。
我觉得我们每一个人，只要你有了梦想，你就变得与众不同。
周星弛也讲过一句名言，叫人没有梦想，和咸鱼有什么差别。
所以你关键要有梦想，有了梦想，是你迈向成功的第一步，有了第一步以后，你一定要为自己的梦想去准备各种坚实的基础。
那么谈到梦想的实现，我最近还有一句话挺出名的，也是我抄来的，叫台风来的时候，猪都会飞，听说过吗还需要台风口。
还需要把握这个大的发展机遇，把这个机遇把握好，抓住这个机会，你才有机会成功。
那么小米把握的是什么机会呢其实小米精准的踏到了智能手机换机的时间点，诺基亚不行了，苹果刚刚起来，小米应运而生，用了一套全新的模式，在短短的三年时间里面成了中国第一。
其实整个成长速度远超想象，小米三年做下来，今年大概有多大的规模呢这背后是坚实的基本功和非常好、非常好的对时机的把握。
所以我自己工作了20多年，我对各位同学们的建议就是，我觉得第一条要有梦想，第二条要设定stepbystep的努力的目标，要制订阶段性的目标，不要着急。
第三点就是要重视机遇的重要性，我觉得很聪明的一些同学都觉得聪明加勤奋天下无敌，其实仅有聪明和勤奋是远远不够的，怎么把握时代的机遇，怎么在大方向上正确，我觉得这点也非常关键。
今天的一刻演讲，我就讲到这里，谢谢大家!雷军个人资料：中文名：雷军国籍：中国民族：汉族出生地：xx省仙桃市出生日期：1969年(己酉年)12月职业：企业家毕业院校：xx大学现任职务1：金山软件股份有限公司董事长现任职务2：小米科技创始人，董事长现任职务3：欢聚时代董事长现任职务4：顺为基金董事长血型：A以上这篇雷军一刻演讲稿为您介绍到这里，希望它对您有帮助。
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更多名人演讲尽在：精彩演讲望大家多支持本，谢谢第2篇：雷军互联网大会演讲稿雷军互联网大会演讲稿导读：雷军互联网大会演讲稿：梦想还是要有的大家好，非常感谢在"一刻演讲"跟大家交流，这么一个大的话题。
昨天我在乌镇参加了全球互联网峰会，在这个会议上有马云，也有苹果公司的高级副总裁，主持人抛出了一个问题，说雷军你说你有一个目标，要用5到10年的时间做智能手机市场风格全球第一。
我忙着点头，我的确说过，但是他们又问我，他去问苹果公司的高管，说你怎么看那一瞬间我非常非常的尴尬，我冷静了一下，我说马云在阿里巴巴上市的那一刻说过一句话，梦想还是要有的，万一实现了呢手机这个行业是刀山火海，前面有三星、有苹果，后面有联想、有华为，我们看到摩托罗拉不行了，诺基亚也不行了，黑莓也不行了，连HTC也不行了，最近索尼也不行了，这个市场竞争极为激烈。
一个正常人想到智能手机，就觉得这个市场竞争很激烈。
三年前，我们产品刚刚发布，仅仅用了三年时间，谁又想过这十来个人的小公司，用了不到三年时间，有苹果、有三星、有华为、有联想这样的市场里面，杀到了全中国第一、全球第三。
当我们今天有这样的业绩，有这样的起跑线，我觉得我们总应该有这一点点梦想，用5到10年时间杀到全球第一吧。
所以梦想还是要有的。
4年前我梦想的动力源0.41%资金研报于哪里呢是因为我在办小米之前，我有幸参与了金山软件0.00%的创办，今天我依然是金山软件的董事长和大股东，而且我还有幸的办过一个电商公司叫卓越网，应该来说我的人生也足够了。
在IPO之后，我退休了，还干了三四年投资，而且做天使投资，业绩还不错，绝对能进入中国天使投资界的第一排系列，肯定没问题。
你说做投资总不用天天这么操心吧，是什么样的动力使我下定决心去干这么累的一件事情呢面对残酷的现实，还有几个人能笑对今天、笑对明天呢这么试下去风险很高，有可能身败名裂，有可能倾家荡产，而且更重要的是，我在别人眼里已经是个成功者，我需要冒那么大的风险去做这么艰难的一件事情吗我为什么会有这样的梦想我们做任何事情都需要看五年以后的事情，想三年，认认真真做好一两年。
我比大家大概大两轮的年纪，20多岁，我也跟很多年轻人经常交流梦想，我自己特别特别喜欢的一句话叫"人因梦想而伟大"，在21日下午开会讨论的时候，还有人说这是美国哪个总统讲的，我说我抄来的。
我觉得我们每一个人，只要你有了梦想，你就变得与众不同。
周星弛也讲过一句名言，叫人没有梦想，和咸鱼有什么差别。
所以你关键要有梦想，有了梦想，是你迈向成功的第一步，有了第一步以后，你一定要为自己的梦想去准备各种坚实的基础。
那么谈到梦想的实现，我最近还有一句话挺出名的，也是我抄来的，叫"台风来的时候，猪都会飞"，听说过吗还需要台风口。
还需要把握这个大的发展机遇，把这个机遇把握好，抓住这个机会，你才有机会成功。
那么小米把握的是什么机会呢其实小米精准的踏到了智能手机换机的时间点，诺基亚不行了，苹果刚刚起来，小米应运而生，用了一套全新的模式，在短短的三年时间里面成了中国第一。
其实整个成长速度远超想象，小米三年做下来，今年大概有多大的规模呢这背后是坚实的基本功和非常好、非常好的对时机的把握。
所以我自己工作了20多年，我对各位同学们的建议就是，我觉得第一条要有梦想，第二条要设定stepbystep的努力的目标，要制订阶段性的目标，不要着急。
第三点就是要重视机遇的重要性，我觉得很聪明的一些同学都觉得聪明加勤奋天下无敌，其实仅有聪明和勤奋是远远不够的，怎么把握时代的机遇，怎么在大方向上正确，我觉得这点也非常关键。
今天的一刻演讲，我就讲到这里，谢谢大家!上文是关于雷军互联网大会演讲稿，感谢您的阅读，希望对您有帮助，谢谢第3篇：雷军雷军：成为世界500强要做有粉丝的公司发布时间:年01月11日17:43|进入复兴论坛|来源：经理人他为小米设定了一个伟大目标：成为世界500强一家刚满两年的公司，靠一款上市不到一年的手机，月销售额过10亿人民币，很像美国式创业故事，速度之快，令人惊奇。
这一点，小米公司董事长、创始人雷军也没想到，他最初计划一年卖30万台，还不到现在一个月的销量。
年4月6日，小米成立两周年，周年庆被叫做"米粉节"，从各地赶来的上千米粉们，就像过自己的节日，很疯狂，很high，雷军在台上一呼百应。
最特别的是现场公开发售，10万台小米手机，仅用了6分5秒，全部被抢空，台上的雷军表情淡定，就像在意料之中。
除了产品制造，商业模式，营销，售后，理念和文化，小米都非常特别，用雷军的话说，小米和任何一家手机公司都不一样。
小米的创新悄无声息，小到一个贴纸，一个玩偶，一个设计，无处不在，形成强大的口碑传播力。
雷军估算，小米手机上市第一年，销量可能会突破500万台，算销售额，小米可能仅次于中兴和华为。
他的这次创业，创造了很多奇迹，经理人专访雷军，解读与众不同的小米。
成功靠口碑"我们对用户好一点，用户就对我们好一点，这是一种真情互动，靠用户口口相传。
"经理人：小米两周年庆上公开发售10万台手机，6分5秒就卖空，当时你是什么心情？雷军：之前我们做过5轮公开发售，10万台不算什么。
我们办这个活动，主要是很多人不相信小米卖得那么好，所以我们想办一个现场的发售，让大家感受下小米和米粉的疯狂程度。
刚开始我有点担心，服务器会不会又挂掉了，前几秒怎么一台也卖不出去，其实刚开始大家都在填资料，六七秒后预定量疯涨，我相信现场的人，都能感受那种疯狂。
经理人：小米现在的发展态势，和你预想的差别大吗？雷军：差十倍以上，我们原来预计一年能卖30万台，按那个量的话，我们还赚不到钱，但现在我们卖这么大的量，已经开始赚钱了。
经理人：如果做个阶段性总结，小米有哪些地方你还不太满意？雷军：我觉得两年时间还是太短，还有很多地方做的不满意，除了现在的结果让我很意外，我觉得方方面面做得都还不够。
经理人：比较满意哪些方面？雷军：小米是个非常复杂的创业模式，两年内，被我们做的像模像样，还真挺不容易的。
另外，我们希望做的米粉文化，也比较成功。
去过我们两周年现场的人，能感受到我们的实力和力量。
我们对用户好一点，用户就会对我们好一点，是一种真情互动，靠用户口口相传，小米手机货真价实、真材实料。
中国发展到今天，有太多的坑蒙拐骗，但小米准备实实在在做这件事情，尽最大努力把它做好。
我们不做广告，免得说广告吹牛，我们也有很多不够完美的，但我们和用户有很好的互动，他们会谅解。