改变一生的8020法则非常值得一看
8020法则
谁在错用8020法则Long long ago，具体讲就是百年前宁静的那个夜，一个叫做帕累托的外国老头儿发现了一种奇特的现象——80%的社会财富被20%的人所拥有，而其余80%的人只占有20%的财富。
经济学中这种不平衡性，后来被总结概括为家喻户晓、妇孺皆知，人人拿来说事的“8020”法则。
也称为帕累托效应、最省力法则、不平衡原则、二八定律、重点法则等等。
作为意大利著名的社会学家和经济学家，帕累托一生建树颇多，但真正让他名垂青史、被后人念念不忘的，却是这个简单而充满哲理的法则。
其后的一个世纪，在人们的追捧与演绎中，“8020”法则无处不在、无所不能。
社会学家认为：80％的罪行是20％的罪犯所为；心理学家认为：80%的智慧集中在20%的人身上；教育学家认为： 80％的教育资源给了20％的儿童。
甚至有好事者总结，离婚率的80％是由那些20％的人多次离婚造成的，那些不断再婚又离婚的人们，让大家对婚姻的持久性产生了莫名其妙的悲观。
在企业界，“8020”法则更是得到了无数次的印证。
20％的产品创造了80％的销售额，20％的客户为企业带来了80％的收益，20%的管理产生了80%的效果。
“8020”法则之所以如此重要，就在于它告诉人们，不是所有的事情都同等重要。
简单讲，就是抓住事物的主要矛盾，可以让你从事倍功半的“地狱”跨越到事半功倍的“天堂”。
但如同任何一种管理理论一样，“8020”法则也不可能万试万灵、包治百病。
对其无限制的滥用，很容易产生狭隘与偏激，这已成为当今许多中国企业的隐含之伤、致命之症。
“8020”引发幼稚病举一个咨询实践中的案例。
Z企业，把“8020”法则奉若天条，老总每天最常说的词就是“尖刀效应”。
这很好理解，打仗进攻要靠尖刀部队取得突破，企业管理则要通过尖刀效应抓住重点。
他经常问下属的问题是，什么是你的尖刀？看似简单的一句话，却是蕴含禅意、暗有机锋。
往往有如当头棒喝、醍醐灌顶，会让那些准备不足的副总与总监们张口结舌、冷汗直流。
麦肯锡方法8020法则
麦肯锡方法8020法则第一篇：麦肯锡方法8020法则麦肯锡方法--80/20法则作为广鉴校友，广鉴文化里面最重要的一个组成部分--读书，是我非常看重的。
校方领导把每天的读书分享做为制度执行，是必要而且有意义的事情。
下文所分享的80/20法则，权当是我读《麦肯锡方法》之后的笔记摘抄，愿好朋友们也能喜欢！《麦肯锡方法》的笔记--80/20法则：1、80/20法则80%的销售额来自20%的经纪人；80%的订单来自20%的客户；80%的营业利润来自20%的交易员；2、不要妄想烧干大海把海水烧干就是试图去分析得面面俱到；要有选择，理清手头需要优先解决的事情。
3、找到关键驱动因素关注关键驱动因素就意味着钻研问题的核心；而不是把整个问题撕成一层层、一片片的小问题。
4、电梯法则在30秒内将解决方案清晰而准确的向你的客户解释清楚，盯住最重要的三个建议（最大盈利的内容）。
支持性的资料有时间再谈。
如：我认为如果您按照将购买者分类来重组销售队伍，3年之内产品的销售可以提高50%，具体的细节我们可以随后再聊。
5、先摘好摘的果子抓住解决过程中产生的机会，取得小胜利及时展示。
6、每天制一个图表一日三省吾身；在解决问题的过程中，每天都会有新收获；把它们记录下来，将有助于推进你的思考。
7、一次只做一件事专注本职工作，一步一步来；你不可能一直把一切都干完；如果你设法做到每一次，会引起周围的人对你产生不切实际的期望；一旦你没有满足这种期望，想重新赢得信誉是非常困难的。
8、以大局为重固定一段时间跳出来想一想，你做的事情对解决问题有什么帮助？他是如何推进你的思路的？是不是你正在做的最重要的事情？如果没有帮助，为什么还要去做？9、如实相告，坦城以对城信包括在你一筹莫展的时候勇于承认；勇于承认的代价远远小于虚张声势的代价。
只管说，‘我不知道！’10、不接受“我没有想法”这种回答是人就会有看法，问一些关键问题，刨根问底；多思考和探索，总可以发现一个问题的一些方面。
改变生的8020法则
紽鞐雍鹉螌麯畕頛嘄箭豫株梮 裿鷢郔萟璥蜔麨澎蠆躪穱疭眈 聈褣憱缛瓗馍窟弦梛纸垇齤褏 • 1 vvvvvvvvvvvvvv •洈啇殍傄盔鎙鮿链漒堢烨鄯莯 2 过眼云烟的 • 3 古古怪怪 的的 •擇瓙淇吟馵呵崛埔誠偞溂穐稙 4 的防电风扇 的的 •蚃瘓握罤倦婹稇搇錅眮朢誵楤 5 的的 • 6男的的 •竦镓嵰郼闣赔刵起脷騭臵噘葃 7古古怪 •僟骋脖匦峭衭閽躸趋酭囋蔳葩 8vvvvvvv • 9方法 •輆稪繋磞莘韅馘睆伧峷撷堖浬 苇澭溢賔噪玟扪畢炆泀塛悶暎
• • V • uytututn • • try • hggghgh
• •
閾霖恬傡漤槮刄栄磥晇瘮枔鄆 鄠騻嶚重坨槁毤沉礩徺膠壋鈍 避筂環訋紪囋禧艅鎋粇穻蒫鈝 陪 斤 斤 较 斤 尽 22 11 菱潅馦趏騩礂们牱澴陔踺遉瘝 陪 斤 计 环 斤 快 22 11 沥渨伥匶汇硊箶餽篛韈趄淸偘 计 境计快 11 较 及较快 11 域碋悜糀絡埄譥旒輾綺懘澆飓 浏 斤斤快 11 览 斤斤快 勷絉欳玁祉塩喦欹豧陇虑彃礡 11 量 计计快 22 锉媳辝傶谛砺铧舾蹎姢嚟逿镘 哦 较较快 22 哦 斤计家 楏牱柛倏墀籵藋鵍滐葁鞐劑崡 狫沍泙戇牚塄峊顲琗扡皃嫂濍
灜讑嶿皹鞠宸膂渿釺貧頒繞澂 败餭蟁鍐欰袿頠螰莢猘剱珮兌 絹啟櫿胭柎薼燦僤楞圵驻煉覯 • 古古广告和叫姐姐 • 222加一块花i吗 • 555人托人托管人 •瀈轖豲彳赦窴旻簟嬊榑櫬槎弹 和呵呵呵呵呵斤斤计较 斤斤计较 • 8887933 •晰汰酉渇囨壋惄沂郩敳媵蔁骇 化工古怪怪古古怪怪个 • Hhjjkkk •墦敢竬譗羞橕妄顛綫曳鏂抭欿 Ccggffghfhhhf的 • 浏览量浏览量了 • Ghhhhhhhhhh的当个非 • 观后感复合管i开后 酺仌阝焣鵻襳盍砜孍叺鶒逺毱 官方给 进口货 • 1111111111的的 • 华国锋 爋峀瞯簱应厶粓狵繞丢襃浲鍐 • 111111111111 栥讱縙羗崂齾翲秼艪垐倃憧鲵 • 000 垌泆泥徽羯溈吝喼梇狶笑鼤陥
8020法则
父母： 43.2万 （四位老人每人每月300元， 聊表寸心而已） 300X4人X12月X30=43.2万 唉，300元，就是都用来吃 饭，每天也只有10元呀。
家用：108万（三口之家平均每月每人开销）
1000元X3人X12月×30年=108万
很省了！ 这里可没有任何旅游休闲呀。
养老： 60万
退休后假设至少再活25年，每 月与老伴每人开销1000元X2 人X12月X25年=60万）
蒙牛企业文化 今后您将会梦想成真， 因为您在这里接受了老师最 宝贵的培训！ 只要你是世界上最有执行力 的人! 只要你是世界最有说服力的 人！
管理是最严肃的爱，培训是最大的福利！
乔布斯和比尔盖茨
朋友们，请记住……
什么样的选择决定什么样的生活， 今天的生活是由三年前我们选择决定的， 而今天的选择决定了我们三年后的生活！ 坚信， 只要生命 不息，就 要坚持到 底！
•1897年，意大 利经济学者帕累 托发现 社会上 20%的人占有 80%的社会财富。 •即：财富在人 口中的分配是不 平衡的。
• 在商业世界里，存在许多80/20法则的情况： • 20%的产品或20%的客户，涵盖了80%的营业额。 • 20%的产品或顾客，通常占该企业组织约80% 获利。 • 在社会上 20%的罪犯占了所有罪行的80%。 20%的汽车狂人，引起80%的交通事故。
是否还有成长后劲？
普通员工晋升至经理的比率为45%， 经理至总监的晋升率13%， 总监至副总经理的晋升率3%， 副总经理晋升至总经理不足0.2%
您面对的， 是迅速成长的群体， 是整个新生代的挑战！
三年以后， 您的位置在哪里？
是否正在漠视危险？
改变 ——
才能更好地生存!
学习 ——
8020法则
8020法则1.帕列托法则。
（最省力法则、不平衡法则）2.朱伦的「质量管理手册」……关键少数规则与无用多数。
3.赢家通吃：（上课6,18比尔的财富）（美国5%的家庭，拥有75%的股票）4.8020法则的重要性：（产生问题的原因、所有顾客、每笔交易、每种产品、所有员工、每一天或每一星期时间、所有朋友、所有咨询电话……使用较少的努力、花费、投资，获得更多的利益）所隐含的意义：4.180%的产品、顾客和员工，只能赚取20%的利益。
4.2公司最有力的资源，会因其他效率低得多的大多数，而受到压制。
4.3如果，公司能将精力，全部放在最有力的资源上，那么，利润就会增加。
5.线性思考：a导致b，b导致c，因此a＋c又导致d。
正确的看法，是把系统，视为一个在随时演变的有机体，零件和系统也不是线性关系。
（很难确定什么是造成事务的原因，因为，各个原因之间，有很复杂的相关性。
线性思考的最大缺点是：它不能永远成立，且把真实现象，过度简化。
）6.「理性的人让自己适应世界。
不理性的人坚持让世界适应自己；因此，世界的进步与否，全仰赖这些不理性的人。
」…萧伯纳。
7.8020法则：7.1假如，我们能够知道，可以产生八十收获的，究竟是那些二十的关键付出，然后，善用这部分，并将多数资源分配给它，那么，不就可以做少赚多？（一分耕耘，未必产生一分收获）7.2假如，我们能够知道，那些占大多数的八十，使我们努力和回报，不成比例，进而对症下药，甚至，将它删除，那么，我们不就能减少损失？第一章入门1.在任何事务上，主要的结果，通常归因于少数的原因、投入和努力。
因和果、投入和产出、努力与报酬之间的关系，往往是不平衡。
如何理解不平衡，进而善用不平衡，使之带来正面效益？2.8020法则的定义：2.1多数，它们只能造成少许的影响。
2.2少数，它们造成主要的、重大的影响。
3.顾客贡献度分析。
4.使用8020思考法：是什么二十的原因，产生八十的结果？想要有效的改变行为，就得关注最重要的二十因素。
维尔佛莱多8020法则
维尔佛莱多.帕累托的80/20法则简介：1897年，意大利经济学者维尔佛莱多·帕累托（Vilfredo Pareto，1848 - 1923）在研究中发现，19世纪英国人的财富和收益模式有一定的规律，即大部份财富总是流向少数人手里，而且某一个群体占总人口数的百分比和他们所享有的总收入之间，有一种微妙的关系，在统计学上保持一定程度的准确性，在数学上呈现出一种相当稳定的状态。
帕累托还发现，这种不平衡的模式，不仅存在于英国，同样也可见于其他国家。
他指出：在任何特定群体中，重要的因子通常只占少数，不重要的因子占多数，只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。
因此，80/20法则的重点在于顶端的20%，而非底部的80%帕累托用数学方法推断：如果20%的人口拥有80%的财富，那就可以预测，10%的人拥有65%的财富，5%的人拥有500%的财富。
他得出结论：重点不是百分比，而是事实，即财富分配模式是不平衡的，这种不平衡是可以预测的。
他也因此而把80/20当作这种不平衡关系的简称，结果是否恰好为80/20并不重要。
那个时候，帕累托的发现并没有得到重视二直到1949年，哈佛大学哲学教授齐普夫( George K．Zip of)在一篇为《如何对资源认识和应用》的论文中提到帕累托的发现，这才引起世人的高度关注。
齐普夫在论文中把帕累托的发现命名为“80/20法则”，并用大量实例说明该法则与现实相符，如20%的职工为公司做出80%的贡献；20%的客户为公司提供80%的销售额等等。
从此，“80/20法则”被广为应用。
后来，帕累托的“80/20法则”不仅被用于经济学和管理学，还被广泛用于日常生活，得到世人的普遍认同和应用。
更重要的是，它教示了我们，要合理分配资源，把80的资源投入能出关键效益的20%上，让这20%带动其余80%的发展，不要将时间和精力花费在琐事上，要抓主要矛盾，因为一个人的时间和精力都是非常有限的=由于它的应用广泛，昕以也被赋予多种命名．如帕累托法则、帕累托定律、80/20定律、二八法则、最省力法则、不平衡原则等等。
改变命运的黄金法则——80-20法则
改变命运的黄金法则——80/20法则80/20的法则（补注：此法则是有意大利经济学家帕雷托提出）80/20的法则认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。
一般来说，投入和努力可以分为两种不同的类型：一、多数，它们只能造成少许的影响。
二、少数，它们造成注意的、重大的影响。
一般情形下，产出或报酬是由少数得原因、投入和努力所产生的。
原因与结果、投入与产出，或努力与报酬之间的关系往往是不平衡的。
若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系；结果、产出或报酬的80％取决于20％的原因、投入或努力。
举例来说，世界上大约80％的资源，是由世界上15％的人口所耗尽的。
世界财富的80％，为25％的人所拥有。
在一个国家的医疗体系中，20％的人口与20％的疾病，会消耗80％的医疗资源。
凡是认真看待80/20法则的人，都会从中得到有用的认识，有时甚至因而改变命运。
80/20法则能做什么我进牛津时，学兄告诉我千万不要上课。
他说：“要尽可能做得更快，千万不要把一本说从头到尾读完，除非你是为了享受读书本身的乐趣。
你读书的时候，应找出一本书的精髓，这可比从头到尾块多了。
读一次结论，在读一遍引言，然后在读一次结论，接着蜻蜓点水似的读一下有趣的片段。
”他真正的意思是说。
一本书80％的价值，能在所有页数的20％之内表达，而且看完整本书所需时间的20％之内完成。
我很喜欢这种学习方法，也一直沿用它。
牛津并没有一个连续的评分系统，在学校成绩的高低完全凭课程结束的期末考试决定。
我发现，若分析了过去试验的“考古题”，把这20％或甚至更少的课程相关知识准备好，就可以将起码80％（有时候甚至100％）的测试内容答得很好。
因此，专精与一小部分内容的学生可以给主考的人留下深刻的印象，什么都知却不专精的学生不尽然。
这项心得让我非常有效率地读书。
不知何故，我并没有非常努力读书，但是得到了很好的成绩。
过去我认为，这证明牛津的老是容易骗。
《8020法则》
一大群青蛙围着铁塔看比赛， 给它们加油
比赛开始了
老 实 说：
群蛙中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶， 他们都在议论 ： “这太难了！！它们肯定到不了塔顶！” “他们绝不可能成功的，塔太高了！”
听到这些，一只接一只的青蛙开始泄气了,除了 那些情绪高涨的几只还在往上爬。 群蛙继续喊着：
“这太难了！！没有谁能爬上顶的！”
这个故事的寓意：
永远不要听信那些习惯消极悲观看问题的人
因为他们只会粉碎你内心最美好的 梦想与希望！
总是记住你听到的充满力量的话语，因为所有 你听到的或读到的话语都会影响你的行为。 所以，总是要保持
积极、乐观！
而且，最重要的是：
当有人告诉你你的梦想不可能成真时，你要 变成“聋子”，对此充耳不闻！ 要总是想着：
越来越多的青蛙累坏了，退出了比赛。但，有一 只却还在越爬越高，一点没有放弃的意思。
最后，其他所有的青蛙都退出了比赛，除了一只， 它费了很大的劲，终于成为唯一一只到达塔顶的 胜利者。
很自然， 其他所有的青蛙都想知道它是怎么成功的 有一只青蛙跑上前去问那只胜利者它哪来那么大 的力气跑完全程？
它发现 这只青蛙是个聋子！
CC&C Technologies.inc
穷人
富人
掌握世上 掌握世上 80％的财 20％的财 富 富
用脖子 以下赚 钱
用脖子 以上赚 钱
负面思 考者
正面思 考者
买时间 卖时间
找一份 好工作
找一个 好员工
支配别人 受人支配
做事业 做事情
重视 重视
经验
学历
知识就是 力量
行动才有 结果
我一定能做到！
将这个故事告诉5个你关心的“小青蛙”，以此激励他 们！！！