公务用车定点维修服务计划、管理方案
公务车辆维护服务位置固定管理计划

公务车辆维护服务位置固定管理计划简介本文档旨在制定一份公务车辆维护服务位置固定管理计划,以确保公务车辆的维护工作能够高效、准确地进行。
该计划将明确维护服务位置的选择标准和管理流程,以便有效管理公务车辆的维护工作。
维护服务位置选择标准1. 距离:维护服务位置应选择离公务车辆所在单位或停放位置较近的地点,以减少维修车辆的运输时间和成本。
2. 设施:维护服务位置应具备完善的维修设施和设备,能够提供全面的车辆维护服务。
3. 信誉:维护服务位置应具备良好的信誉和口碑,确保维护工作的质量和可靠性。
4. 费用:维护服务位置的维修费用应合理,与提供的服务质量相匹配。
管理流程1. 调查研究:通过调查研究,确定附近的维护服务位置,并评估其符合选择标准的程度。
2. 筛选选择:根据选择标准,筛选出符合条件的维护服务位置,并进行初步比较和评估。
3. 招标评估:对筛选出的维护服务位置进行招标评估,选择最具竞争力和可靠性的供应商。
4. 合同签订:与选定的供应商签订维护服务合同,明确双方的权利和责任。
5. 监督管理:定期监督和管理维护服务供应商的维修工作,确保其按时、按质完成维护任务。
6. 绩效评估:对维护服务供应商的绩效进行评估,根据评估结果进行奖惩和调整。
保密措施本管理计划涉及到公务车辆的维护工作,相关信息应严格保密,避免泄露给未授权人员。
对于涉及到的合同和评估等敏感信息,应采取适当的保密措施,确保信息安全。
总结公务车辆维护服务位置固定管理计划是确保公务车辆维护工作高效进行的重要措施。
通过选择符合选择标准的维护服务位置,并进行有效的管理流程,可以提高维护工作的质量和效率。
同时,保密措施的落实也是保护相关信息安全的重要环节。
新编公务车定点汽车维修服务方案, [完整版] .doc
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新编公务车定点汽车维修服务方案, [完整版] .doc【一:正式风格】一、方案背景公务车定点汽车维修服务是为了保障公务车辆的正常运行和维持良好的状态,提供高效、便捷、优质的维修服务。
为此,制定本方案,明确公务车辆维修服务的具体内容和实施步骤。
二、服务目标1. 提供高质量的维修服务,确保公务车辆在维修过程中得到妥善处理。
2. 完成维修的时效要求,尽快恢复公务车辆的正常运行。
3. 建立健全的定点维修服务机制,方便公务车辆的维修管理。
三、维修服务内容1. 故障排查和维修:对公务车辆的故障进行全面的排查和维修,确保车辆的正常运行。
2. 保养维护:根据公务车辆的使用情况和维护要求,进行定期保养和维护工作。
3. 零配件供应:提供各类原厂零配件的供应,确保维修质量和配件的可靠可用。
四、车辆维修流程1. 故障报修:公务车辆发生故障后,驾驶员或相关人员将故障情况及时报修。
2. 故障排查:维修人员对车辆进行全面检查和排查,确定故障原因。
3. 维修方案制定:根据故障情况制定维修方案,并与报修人员确认。
4. 维修执行:按照制定的维修方案进行维修工作,并做好记录。
5. 维修验收:完成维修后,进行维修质量验收,确保车辆正常运行。
6. 整理档案:将维修记录整理归档,做好维修档案管理工作。
五、服务质量管控1. 维修人员素质:维修人员需具备专业知识和工作经验,保证维修质量。
2. 维修设备:提供先进的维修设备和工具,提高维修效率和质量。
3. 质量检测:进行定期的质量检测和评估,对问题及时进行处理和改进。
附件:公务车辆维修服务合同样本、维修记录表、维修费用清单。
法律名词及注释:1. 公务车:行政机关及其工作人员用于公务活动的车辆。
2. 维修服务:为车辆提供故障维修、保养维护等相关服务的行为。
【二:活泼风格】一、方案背景为了保障公务车辆的顺利行驶和正常使用,我们特制定本方案,旨在提供一套全面而细致的公务车定点汽车维修服务方案。
希望通过此方案,能够确保公务车辆在维修中得到贴心的照顾和高效的处理。
公务用车定点修理工作方案

公务用车定点修理工作方案一、背景公务用车在工作、服务中起着非常重要的作用,然而,由于使用频率高、路况复杂等原因,公务用车也时常出现各种故障,需要进行定点修理和保养。
为了提高公务用车的使用效率、减少修理成本,为广大车主提供更好的维修服务,制定本方案。
二、目的本方案的目的是为了规范公务用车的定点修理工作,确保修理质量和效率,提高维修服务质量。
具体目标如下:1. 提供高效、快速、专业的维修服务,缩短车辆停留时间。
2. 优化维修流程,提高维修效率。
3. 建立完善的维修记录,便于随时掌握车辆维修情况。
4. 安排专业的技术人员进行维修,并定期对技术人员进行培训和考核,确保维修质量。
三、具体措施1. 选择正规的定点维修机构。
在可选择范围内,优先选择品牌授权的维修机构,确保车辆的维修质量和售后服务。
2. 制定维修计划。
按照车辆维修手册的要求,制定维修计划,包括保养计划、检查计划、维修计划等。
3. 建立维修记录。
要求维修机构建立车辆维修记录,记录车辆的维修情况、维修内容、维修时间等,为车主提供维修保障。
4. 安排专业的技术人员。
定点维修机构应配备专业的技术人员,且要求技术人员持有汽车维修技师、高级技师证书或相应的技术人员资格证书。
5. 实施维修质量监督。
定点维修机构应当按照维修标准和规范进行维修,每周至少安排一次质量监督人员前往检查修理情况,并向车主进行报告。
6. 确保备件的质量。
维修机构选择的配件必须符合国家标准,在使用过程中不会对车辆产生任何负面影响。
四、维修流程1. 车主提出维修申请并填写维修单;2. 维修机构接受维修申请并进行初步检查;3. 维修机构按照维修计划进行维修,并记录在维修单上;4. 维修质检人员进行检验,确定维修内容满足标准要求;5. 完成维修,将维修单交还车主,并保留一份维修记录。
五、考核机制为提高维修机构的服务质量和维修技术水平,需要进行考核。
具体内容和考核方法如下:1. 考核内容:定点维修机构维修的车辆数量、维修满意度、售后服务等方面进行综合考量;2. 考核方法:对定点维修机构的维修服务情况进行定期调查、随机检查等方式进行考核;3. 考核结果:考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级,考核结果的准确性和公正性由维修管理部门负责。
公务用车定点维修安全生产管理方案

公务用车定点维修安全生产管理方案公务用车是企事业单位用于公务出行的车辆,具有很大的重要性和必要性。
为了保证公务用车的正常运行和安全使用,需要建立定点维修安全生产管理方案。
下面就是一个关于公务用车定点维修安全生产管理方案的详细内容,超过1200字:一、维修定点选择与管理1.维修定点选择:根据企事业单位公务用车的维修需求,选择经验丰富、技术精湛、信誉良好的汽车维修公司作为定点维修单位。
同时,维修单位必须具备国家相关资质和证书,并且要定期进行维修技能培训,以保证维修质量和安全。
2.维修定点管理:建立公务用车维修定点管理机制,对维修单位进行定期考核,评估其维修质量和服务态度,并及时进行奖惩措施。
同时,保持与维修单位的密切沟通和合作,及时传达和解决公务用车的维修需求和问题,确保维修工作的顺利进行。
二、维修过程管理1.预约维修:公务用车维修需提前预约,预约信息包括车辆型号、维修需求、预计维修时间等。
维修单位要及时确认预约,并按规定时间进行维修。
2.维修材料管理:维修单位要使用原厂配件,确保维修质量和车辆安全性。
同时,对维修过程中使用的材料和配件进行清点和核实,确保数量准确,并保留相关购买凭证,以备查验。
3.维修记录管理:在维修过程中要详细记录维修工作的内容、维修人员的姓名和工号、维修时间等信息,以便跟踪和统计维修情况。
维修记录要及时整理和归档,留存备查。
4.维修质量检验:维修结束后,对修理的项目进行严格质量检验,确保维修质量达到要求。
同时,维修单位要提供有效的保修服务,对维修故障进行保修,以保证维修质量和车辆安全性。
三、安全生产管理1.安全培训与教育:维修单位要定期开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
特别是对于使用危险化学品或操作特殊设备的人员,要进行专门的培训和考核,确保其安全操作和流程符合规范要求。
2.安全设施和标识:维修单位要设置安全设施,如灭火器、疏散通道、紧急停电开关等,确保维修场所的安全性。
公务用车定点修理工作方案

公务用车定点修理工作方案公务用车是单位及政府部门用于公务出差、巡视、巡逻等活动的交通工具,其正常运行和安全性对于公务工作的顺利进行至关重要。
由于公务用车长期使用,存在故障和损坏的情况不可避免。
为了保证公务用车能够及时进行修理和维护,制定一个定点修理工作方案是非常必要的。
下面是一个公务用车定点修理工作方案的详细介绍。
一、方案目标1. 保障公务用车的正常运行和安全性。
2. 提供及时、高效的维修和保养服务。
3. 提高公务用车的维修质量和使用寿命。
二、流程设计1. 故障报修公务用车出现故障后,驾驶员应立即将情况报告给公务车辆管理部门,并进行故障描述和车辆位置说明。
2. 故障判断公务车辆管理部门将根据驾驶员提供的故障描述和车辆当前状况,判断是否需要进行定点修理。
3. 定点修理申请如判断需要进行定点修理,公务车辆管理部门将向定点修理厂家或维修单位提出修理申请,包括车辆型号、故障描述和修理时间要求等信息。
4. 修理安排定点修理厂家或维修单位收到修理申请后,将根据修理时间要求和车辆故障情况进行修理安排,并告知公务车辆管理部门。
5. 修理过程监督公务车辆管理部门将对修理过程进行监督,包括修理厂家或维修单位的操作规范、修理质量等方面,确保修理过程的透明和规范。
6. 修理完成及验收修理完成后,定点修理厂家或维修单位将通知公务车辆管理部门,由公务车辆管理部门进行修理验收,并记录修理结果。
7. 反馈和评估公务车辆管理部门将对定点修理工作进行定期反馈和评估,包括修理效果、时间、费用等方面,以便进行改进和优化。
三、配套措施1. 选择合适的定点修理厂家或维修单位公务车辆管理部门应根据定点修理厂家或维修单位的资质、经验和服务质量等方面进行评估和选择,并与其签订修理协议。
2. 建立定点修理厂家或维修单位名录公务车辆管理部门应建立定点修理厂家或维修单位的名录,并向驾驶员发布,并定期更新。
3. 设立修理事故应急热线为了能够及时响应公务车辆的修理需求,公务车辆管理部门应设立修理事故应急热线,并提供24小时服务。
公务车辆维护服务位置固定管理计划

公务车辆维护服务位置固定管理计划1. 背景公务车辆是政府部门或机构为了开展工作需要而购买和使用的车辆。
为了保障公务车辆的正常运行和延长使用寿命,定期进行维护是必要的。
本文档旨在制定一份公务车辆维护服务位置固定管理计划,以确保维护服务的高效性和便捷性。
2. 目标本管理计划的目标是确立公务车辆维护服务位置的固定管理,以便快速、准确地进行维护和保养工作。
通过固定管理,可以提高维护服务的响应速度,减少车辆维护时间,提高公务车辆的使用效率。
3. 管理计划内容3.1 维护服务位置确定根据公务车辆的数量和分布情况,确定一定数量的维护服务位置。
维护服务位置应当分布在各个区域,方便不同部门或机构的公务车辆维护。
3.2 维护服务位置标识在每个维护服务位置上设置标识,便于公务车辆管理人员和维修人员快速找到维护点。
标识可以采用明显的标志牌或标识符,以及清晰的地标。
3.3 维护服务预约系统建立维护服务预约系统,供公务车辆管理人员预约维护服务。
预约系统可以通过电子平台或电话进行操作,方便快捷。
3.4 维护服务记录管理建立维护服务记录管理系统,记录每辆公务车辆的维护服务情况,包括维护时间、维护内容、维护人员等信息。
维护服务记录可以用于追溯和分析维护工作的效果和质量。
3.5 维护服务质量评估定期对维护服务进行质量评估,以确保维护工作的规范性和效果。
评估可以通过随机抽查、满意度调查等方式进行,评估结果可以作为改进维护服务的依据。
4. 实施和监督4.1 实施责任明确公务车辆管理部门或机构的责任,负责本管理计划的实施和维护服务位置的管理工作。
4.2 监督机制建立监督机制,对维护服务位置的管理情况进行监督和检查。
监督可以通过定期巡查、检查记录等方式进行,确保管理工作的有效性和规范性。
5. 总结本文档制定了公务车辆维护服务位置固定管理计划,旨在提高维护服务的效率和便捷性。
通过明确维护服务位置、建立预约系统和记录管理系统,可以更好地管理公务车辆的维护工作,确保车辆的正常运行和延长使用寿命。
公事用车定点修理工作方案

公事用车定点修理工作方案公事用车是机关、事业单位、人民团体等所属的车辆,其主要使用目的是服务于公务活动。
在政府机构、企事业单位及其他组织机构中,公事用车在工作中扮演着重要的角色。
为了保证公事用车的长期稳定运行,不仅需要注意车辆的日常保养,更加需要注重车辆的定期维修。
本文旨在提出一份“公事用车定点修理工作方案”。
一、工作目的:公事用车定点修理工作方案的目的是为了解决公事用车日常维修和定期保养的问题,保证公事用车的正常运行,提高工作效率和企业形象。
二、工作内容:1.维护车辆体系:定期检查公事用车的维护、保养状态,对车辆进行全面检测,包括发动机、底盘、变速箱、传动轴、刹车系统、轮胎等部位,及时发现车辆的故障点。
2.及时维修车辆:对于故障点进行及时的维修,确保车辆在最短的时间内得到修复,使车辆的使用不受影响。
3.保养车辆:按保养手册要求进行定期保养,检查各部分润滑油的状况、轮胎气压,清洁和更换滤芯、油等,确保车辆在使用过程中始终处于最佳状态。
4.检验车辆性能:定期对车辆进行检验,检查车辆的制动性能、悬挂性能、转向性能等,确保车辆在使用过程中达到最佳状态,从而降低车辆故障的发生率,保证车辆在流畅地行驶道路上。
5.记录车辆的保养和维修情况:定期记录车辆的保养和维修情况,让公事用车的保养和维修管理有据可循,以方便车辆的后期管理。
三、工作步骤:1.指派专人负责公事用车的定点维修工作,明确职责。
2.制定公事用车的保养和维修计划,按计划进行保养和维修,及时解决车辆故障。
3.建立车辆维修管理档案,记录公事用车的所有维修和保养情况,方便后期维修管理。
4.建立维修保养预算表,对公事用车的维修和保养费用进行监督管理。
5.对维修工作进行质量评估,对维修工作状态进行监督和检查,保证维修服务的质量。
四、工作要求:1.车辆维修与保养要按时保质完成,做到提前预防,及时修缮。
2.维修和保养工作要使用专用的维修工具,在保证车辆质量的前提下控制费用,保证经济合理性。
公务用车定点维修、定点保险、定点加油管理实施方案

公务用车定点维修、定点保险、定点加油管理实施方案为降低行政成本,提高财政资金使用效益,规范全区公务用车维修、保险、加油管理,现结合实际,制定本方案。
一、定点维修管理办法(一)适用范围区属各单位的公务用车,一律实行定点维修。
因公出差时期发生的故障车辆、专业工程车辆不在此范围。
新购置的车辆,在保修期内,可到汽车生产厂指定的企业进行免费维护保养;保险公司负责理赔维修的车辆,可按有关规定执行。
(二)实施办法1、区属各单位可根据各维修厂家投标报价情况进行选择中标维修企业作为本单位车辆维修服务供应商,并与选定的维修企业签订维修服务合同。
2、车辆进行维修时,送修单位填制维修单,注明要维修或保养的内容和要求,由车辆管理单位按其车辆管理程序送修。
车辆维修后,由单位车辆管理人员和司机验收签字后方可出厂。
3、定点维修企业须按照相关承诺的材料管理费、工时优惠率结算维修费用。
各单位对照定点维修企业投标报价进行审核结算。
4、维修费用由各单位根据维修合同、结算清单、验收资料、维修企业的发票进行结算。
(三)本轮定点维修企业1、一类维修企业2家:x大昌汽车服务有限公司和x大联合汽车服务有限公司。
2、二类维修企业1家:x振明汽车维修有限公司。
(四)监督检查1、区监督管理部门负责对区属各单位是否按本通知的规定执行,是否按相关程序办理维修事宜、是否与定点维修企业签订维修合同、是否存在违规违纪行为进行监督检查。
2、区监督管理部门对定点维修企业实行定期监督检查。
各单位如发现定点维修单位存在下列违规违约行为,可向区财政局反映。
由区财政局按合同规定处置直至取消其定点资格:(1)不严格按技术标准、汽车维修工艺规范提供维修服务;(2)设备零件的货源渠道不规范;(3)存在使用假冒伪劣产品或以次充好、以旧顶新;(4)不按投标所承诺的价格标准、维修质量和服务承诺提供服务;(5)不如实建立《车辆技术档案》和《车辆维修项目记录档案》;(6)不按规定与送修单位签订合同等。
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公务用车定点维修服务计划、管理方案一、项目实施内容1、定点维修有效期从从2018年1月1日至2020年12月31日止。
2、服务范围(1)维护、检修承包范围负责车辆的日常保养、定期保养、日常检查、中小修故障处理、轮胎修理(含轮胎修理所需材料)等。
(2)其他服务项目①提供24小时(含节假日)免费拖车服务。
②免费为委托方的车辆代办年检、保险、理赔等有关事项。
③提供快捷、便利的外出救援服务。
④免费为委托方的车辆建立技术档案和免费提供技术咨询和技术培训,确保车辆具有良好的技术状况。
⑤做到一车一档,每次检查、维修、保养的内容要求详细记录,并及时将更新的档案交予委托方备案存档。
⑥增加技术力量,确保维修质量,全面符合国家、省市有关规定及标准,为委托方提供由委托方自由选择优秀维修技师进行维修的服务。
二、汽车维修工作流程三、质量管理和保证措施1、服务质量要求①按照国家有关行业标准、《车辆使用维护说明书》要求,向遂宁市机关事务管理局车辆提供维修保养服务。
②对遂宁市机关事务管理局车辆以修复为主,能不更换的零部件尽量不予更换,确实不能修复或修复不经济的零部件,在征得遂宁市机关事务管理局同意后方可更换。
2、汽车维修质量管理(1)汽车维修质量管理的概念汽车维修质量管理是为保证和提高汽车维修质量所进行的调查、计划、组织、协调、控制、检验、处理及信息反馈等各项活动的总称。
汽车维修质量管理是一种经常性的和有计划的工作过程,应贯穿于汽车维修服务全过程,其目的在于完善工艺方法和维修组织形式,以保证修竣出厂汽车的技术状况及其使用性能的最佳水平。
(2)汽车维修质量管理职能①制定汽车维修质量方针和目标汽车维修质量方针即汽车维修质量管理的政策性法规,如交通部发布的《汽车维修质量管理办法》,明确管理职责和工作要求及必须遵循的规章和标准、质量管理制度等。
汽车维修质量管理目标指经过全面质量管理汽车维修质量所要达到的质量评价指标,如竣工出厂检测一次合格率、返修率等。
②汽车维修质量控制汽车维修质量控制指为保证和提高汽车维修质量,满足汽车技术状况要求,所采取的维修技术活动。
汽车维修质量控制过程包括以下几个步骤:a.确定汽车维修质量的控制对象,即确定所要控制的汽车技术经济指标,如汽车二级维护竣工,发动机动力性能应满足:发动机功率应不小于额定功率的85%;b.制定作为汽车维修质量控制依据的标准;c.确定评价和衡量汽车维修质量控制对象的方法,一般应以各项标准规定的方法进行;d.衡量和评价被控制对象,即衡量和评价维修汽车的各项技术性能指标;e.说明经维修汽车的实际技术状况与控制标准之间的差异;f.找出差异的原因,采取纠正措施。
(3)汽车维修质量保证所谓汽车维修质量保证指为使车主确信维修竣工出厂汽车能够满足汽车维修质量要求所必需的有计划有系统的活动。
①质量担保(外部质量保证)汽车维修企业在汽车维修质量方面对托修方的一种质量许诺(担保),并具有充足而确凿的汽车维修质量证据。
如与托修方签订汽车维修合同、汽车维修竣工出厂实行出厂合格证制度、汽车维修企业必须执行汽车出厂质量保证期制度等。
②汽车维修质量保证工作(内部质量保证)为了保证汽车维修质量,我公司将加强从待修汽车进厂、维修过程、修竣质量总检验到出厂前送检(送汽车维修质量监督检验站上线检测)全过程的质量管理活动。
如质量教育工作、质量信息工作、标准化工作、计量工作以及强化汽车维修质量检验(汽车进厂、维修过程及竣工出厂检验)制度,建立汽车维修技术档案等。
质量保证与前面所讲的质量控制是两个完全不同的概念。
但是,质量保证与质量控制的某些活动是相互关联的。
质量控制是质量保证的重要内容,只有在生产技术活动中,严格质量控制,使汽车维修服务及竣工质量要求全面满足了托修方的要求,质量保证才能提供足够的信任。
3、汽车维修质量管理制度汽车维修质量管理制度是质量管理部门或企业质量管理机构,为贯彻汽车维修质量管理方针和目标,依据有关法规、标准制定的管理规章,如明确汽车维修质量管理职责和质量管理方针及目标,提出实施汽车维修质量检验制度等。
汽车维修质量管理制度是汽车维修质量管理工作的行为准则。
目前,汽车维修行业实施的维修质量管理制度主要有以下几方面:(1)汽车维修质量检验人员的培训、考核及持证上岗制度汽车维修生产中配备合格的检验人员是汽车维修质量的根本保证。
我公司积极做好对质量检验人员的培训、考核和资格认定工作。
只有通过认定的检验人员才有资格签发竣工出厂合格证,否则视为无效。
我公司加强对质量检验人员的管理,对责任心不强、弄虚作假者要及时处理,吊扣其质检人员上岗证。
(2)汽车维修质量检验制度我公司汽车维修质量检验以汽车维修企业自检为主,实行专职人员检验与维修工人自检、互检相结合的检验制。
(3)汽车维修配件、辅助原材料检验制度我公司作为承修方,在汽车维修质量事故中承担“使用有质量问题的配件、油料或装前未经鉴定”的责任。
为加强对汽车维修配件质量控制,避免因使用有质量问题的配件、辅助原材料而造成的汽车维修质量事故,我公司落实对配件、原材料的检验工作。
(4)计量管理制度计量管理是对汽车维修、检验过程中所用计量器具、检测仪器的管理。
严格执行计量器具定期检定、保证量值传递的准确性是计量管理的中心内容。
(5)汽车维修技术档案管理制度这是质量信息工作的保证。
只有做好汽车维修检验原始记录并妥善保存,才能为质量管理提供可靠的质量评定依据和反馈信息,有助于保证和提高汽车维修质量。
(6)汽车维修竣工出厂合格证制度对进行二级维护以上维修作业的汽车,实行竣工出厂合格证制度是保证汽车维修质量的一项重要措施。
汽车修竣后要经专职检验员按验收标准进行严格的检验,经检验合格签发出厂合格证。
(7)汽车维修竣工出厂质量保证期制度汽车维修质量除要求经维修恢复汽车技术性能外,还要求汽车维修质量稳定,保证有一定的使用期限。
因此,实行汽车维修竣工出厂质量保证期制度是提高汽车维修质量、维护用户合法权益的一项重要措施。
质量保证期的长短是根据维修作业的级别、作业的深度来确定的。
(8)汽车维修质量返修制度在质量保证期内,因维修质量造成汽车的故障和损坏,我公司优先安排返修,并承担全部返修费用,如因维修质量造成机件事故和经济损失,由我公司负责。
4、汽车维修质量管理体系全面质量管理是企业为了保证和提高产品质量,综合运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。
全面质量管理的一个重要特点就在于管理的全面性。
它体现在:管理的质量是全面的,管理质量的方法、手段是全面的,是全面质量、全过程、全员参加、运用全面管理办法的质量管理。
(1)全面质量管理的基础是“全员”参与这里的“全员”指该组织机构中所有部门和所有层次的人员。
因为影响质量的因素是全方位的,哪一个环节出了问题,都会影响到整体质量。
因此,质量管理应渗透到生产全过程,落实到全方位。
只有全员提高质量意识,全方位抓质量,才能确保最终的产品符合质量要求。
当然,在全员参与质量管理的过程中,最高管理者强有力和持续的领导以及该组织内所有成员的教育和培训是这种管理途径取得成功所必不可少的。
(2)全面质量管理与组织及社会受益的目标是一致的在全面质量管理中,质量这个概念和内部管理目标的实现有着密切的联系。
现在所说的“质量是企业的生命,有质量就有效益”就是这个概念。
另一方面,通过质量管理让“社会受益”也是必要的。
“社会受益”意味着在需要时应通过全面质量管理满足“社会要求”,即满足有关国家法律、法规、规章以及能源和自然资源保护、安全等方面的要求,这是一个组织应尽的社会义务。
因此,全面质量管理是确保企业收益、树立企业社会形象的一项重要内容。
5、质量保证措施(1)严格执行国家颁布的技术标准和操作规范现行的汽车维修技术管理规定,车辆维护应贯彻“预防为主、强制维护”的原则,保持车容整洁,及时发现和消除故障隐患,防止车辆早起损坏。
车辆修理应贯彻“视情修理”的原则,根据车辆检测诊断和技术鉴定的结果,按不同作业范围和深度进行,既要防止拖延修理造成的车况恶化,又要防止提前修理造成浪费。
根据上述原则,国家对车辆维护和修理制定了维修、检测、诊断技术标准和规范,并对作业项目、作业内容、技术质量做出了具体规定。
为保证本项目的服务质量,我公司维护人员将按照这些具体要求和规定进行作业,规范操作,不漏项、不缺项,并逐项做好维修记录,在每个工序的承修人签字后,方能进入下道工序。
把好质量管理保证体系的第一个关口,是确保维修质量的基础。
(2)加强汽车维修过程检验和竣工后的技术检验、检测工作车辆维修过程中,要始终发挥承修人员、班组长、质检员的作用,在不断加强他们的质量意识,做好“三检”工作的同时,着重抓好过程检验工作。
在车辆修理的整个过程中,要始终贯彻过程检验,并做好检验记录。
过程检验中各个车辆维修项目的技术要求,必须满足技术标准或出厂说明书的有关规定。
凡是过程检验不合格的作业项目,应立即组织重修,待完全合格后,才能交接到下道工序。
车辆维系后,必须进行竣工检验,各项目参数符合国家或行业及地方标准,竣工检验合格的车辆填写维修合格证后方可出厂。
检验不合格的车辆应进一步的检测、诊断和维修,直到达到维修竣工技术要求为止。
(3)认真履行车辆维修质量承诺和质量保证期我公司不断提高质量意识和责任感,在服务过程中树立起“质量第一、客户至上”的经营理念,加强职业道德和质量保证体系的建设,真正把质量承诺制度落实到实处。
6、汽车维修质量与汽车维修质量评定参数(1)汽车维修质量汽车维修是一项技术服务,因而汽车维修质量是汽车维修服务活动是否满足与托修方约定的要求,是否满足汽车维修工艺规范及竣工质量评定标准的一种衡量。
由此可知,汽车维修质量可分解为两个方面:一方面是汽车维修服务全过程的服务质量,包括维修业务接待、维修进度、维修经营管理(主要指收费)的质量水平;另一方面是汽车维修作业的生产技术质量,具体是指维修竣工汽车满足相应竣工出厂技术条件的一种定量评价。
(2)汽车维修质量的评定参数汽车维修质量的主要衡量标志是经维修的汽车是否符合相应的竣工出厂技术条件。
这里所讲的“技术条件”即汽车主要性能参数(也可称为质量特性参数),是汽车维修质量的主要评定参数。
①动力性汽车的动力性通常用发动机功率、底盘输出功率和汽车直接档加速时间来衡量。
②燃料经济性汽车的燃料经济性通常用汽车经济车速百公里油耗来衡量。
③制动性能汽车的制动性能通常用制动距离、制动稳定性或制动力、制动力平衡、车轮阻滞力、制动系统协调时间和驻车制动力来衡量。
④转向操纵性汽车的转向操纵性通常用转向轮的侧滑量、转向盘操纵力及最大自由转动量来衡量。
⑤废气排放和噪声汽车废气排放和噪声主要用怠速污染物排放量(汽油车)、自由加速烟度排放量(柴油车)和噪声级来衡量。