安全文明生产考核制度

安全文明生产考核制度
安全文明生产考核制度

安全文明生产考核制度

1、劳动纪律

1.1上班无故迟到、早退、中途溜号当月之内第一次考核责任人10元/次,第二次考核加倍,第三次考核再加倍,依次类推。

1.2未请假或事后请假又未上班者,按旷工处理,考核责任人50元/天。

1.3请病假、事假当天仅享受病、事假工资。

1.4无故不参加电站组织的各类演习、竞赛、学习、会议等,每次考核责任人20元。1.5无正当理由拒不执行上级或值长的正常安排,当月之内第一次考核责任人50元/次,第二次考核加倍,依次类推。

1.6对上级无礼取闹或进行人身恐吓者退回公司,情节严重者送治安处理。

1.7未认真或严格执行上级或值长的正确指令,每次考核当事人20元。

1.8在上班期间睡觉,考核责任人50元/次,值班负责人(指当班值长)未予以制止者考核50元/人次。

1.9在生产现场干与工作无关的事(如看与工作无关的书籍、吃零食、打毛线、打游戏(包括手机游戏)、做私活等)每次考核责任人20元。

1.10值班期间喝酒、打牌、打麻将、赌博、打架、抓鱼等影响坏的事件,一次考核责任人100元,且主要责任人退回公司,班组考核200元。

1.11上班期间吵架、扯皮考核双方当事人各50元/人次,主要责任人加倍考核。

1.12 班前饮酒(以上班时闻到酒味为限)考核当事人50元,若发生第二次加倍考核。

1.13生活区严禁高声喧哗,不得影响他人办公、休息。第一次50元,第二次加倍。

1.14在生活区值班期间不得随意进入各办公室与他人聊天,影响他人工作。发现一次考核50元。

1.15主管安排顶班人员在规定时间不到岗,一天50元,两天100元。以此类推翻倍执行。

1.16对不能自我协调休假人员,每天考核10元。

1.17休息期间接到通知后拒不返回岗位者,迟到一天20元,两天40元以此类推翻倍执行。

1.18所有人员休假前必须向值长报备去向,确保通讯畅通,情况必须真实,不得弄虚作假。若有作假行为,考核当事人30元/次。

2、文明值班

2.1在中控室、值班室、办公室等工作场所坐姿不良者考核责任人10元/次。

2.2生产现场、中控室、值班室、办公区域等工作场所随地吐痰者考核责任人20元/次。

2.3当班未主动向上级领导汇报工作,考核责任班组20元/次。

2.4在工作场所讲脏话者,每次考核当事人5元。

2.5未严格按规范向检查、参观者讲解运行方式,考核责任班组20元/次。

2.6人员不足规定数接班者,考核接班班组20元/次。

2.7值班室、中控室、办公室、会议室、维护工作场所物品(餐具、茶具、安全帽、衣物、纸张、工器具、材料等)摆放杂乱、不规范者,每次考核班组或责任人10元。

2.8值班室、中控室、办公室等工作区域办公用品不清洁,有损电站文明形象者,每件次考核当值(班)或责任人50元。

2.9未按规定着装上班者考核责任人20元/次。

2.10上班未戴岗位标志考核责任人20元/人次。

2.11进入生产现场未戴安全帽考核责任人10元/人次。

2.12生产现场(值班室、中控室、生产区域、办公室及办公区域)抽烟者考核责任人50元/人次,未制止他人在现场抽烟或未向上级汇报考核当值(班)50元/次。

2.13生产现场(中控室、值班室、办公室、)发现烟头考核所在班组或责任人50元/个。

2.14在上级发放的文件、通知、资料等上乱写、乱画或将其撕坏、丢失者每次考核当值或责任人20元。

2.15对值班期间发生的重要生产信息不汇报上级者,每次考核责任人100元。

2.16未严格按规定拨打、接听电话者,考核责任人10元/次。

2.17进行电话骚扰者考核当事人50元。

2.18未按实际情况及时打考勤(弄虚作假或月底总打)或未在规定时间内(每月20日前)交考勤表,每次考核所在班组30元。

2.19团队活动或工作中,允许争论严禁争吵。违者20元/次。

2.20在生产、生活等工作中按正常流程汇报、处理相关事宜。不得越级汇报或听他人的安排。考核责任人50元/次,第二次加倍处罚。当责任人不在时可向上一级汇报。

3、安全生产管理

3.1已执行的工作票不合格,考核责任班组20元/次。

3.2未按《安规》要求履行工作许可制(许可及验收),每次考核许可人30元,如造成不

安全者加倍考核。

3.3操作票不合格,考核班组5元/份。

3.4操作票严重不合格(指按此操作票操作可能造成严重后果)考核班组50元/份。3.5无票操作每次考核班组100元。

3.6随意解除闭锁装置每次考核班组100元。

3.7不规范操作(违反四步操作法)每次考核操作人、监护人各30元。

3.8交接班方式不规范或检查不到位考核交接班负责人30元/人.次。

3.9交接班不认真,造成接班后还不清楚设备状况每发生一次考核接班班组负责人30元/次。注:由于交接班不认真,接班后所发生的问题由接班值负责。

3.10巡检不到位或未巡检每次考核责任人20元。点检不到位或不认真每次考核责任人50元。

3.11有问题不分析原因每次考核班组20元。

3.12检查后未按规定关闭盘柜门(不能关闭时应做缺陷记录)每次考核责任人10元。

3.13检查、操作未按规定随手关灯,每次考核责任人5元。

3.14无正当理由未做定期工作每次考核责任人或责任班组50元。

3.15做定期工作发现问题不分析每次考核责任人或责任班组30元。

3.16接地线使用后不整理对号放置每次考核班组20元。

3.17安全工器具未实行定置摆放,每次考核班组20元。

3.18工器具(包括钥匙)遗失、人为损坏,照价赔偿。

3.19安全工器具挪做他用每次考核班组30元。

3.20未按要求巡屏,考核值班负责人及巡屏人员10元/次.人。

3.21不认真执行《运行规程》以及其他技术规范每次考核责任人30元。

3.22擅自改变机组运行方式,影响可靠性指标每次考核责任人20元。

3.23因安排工作不力或操作不当,影响发电量每次考核值班负责人20元。

3.24设备进入异常运行后不分析不汇报,未采取措施每次考核责任人或班组50元。3.25无能力做好职责范围内的工作或无能力完成职责范围内的工作,每次考核30元。

3.26将本值范围内的工作有意拖延到下值者,每次考核100元。

3.27未按规定做事故交待者考核责任班组50元。

3.28发生障碍,指影响工作正常开展和团队协作等考核责任班组100元/次。

3.29发生异常、未遂,考核责任班组100元/次。

3.30发生异常、未遂、故障等事件,隐瞒不报者。考核责任班组负责人100元/次,责任班组200元/次。值长200元/次,责任值500元/次。

4、台帐管理

4.1运行日志等各类记录表、报表错抄(含抄错位置、数字等)、漏抄每处考核5元,连续抄错、漏抄依次翻倍,有严重涂改现象每处考核5元。

4.2在班值长记录、运行方式及巡回检查等记录上乱写乱画、撕页者每次考核20元,有严重涂改现象每处考核5元。

4.3值班记录中的重要内容漏记或太简略,每项次考核值班负责人20元。

4.4值班记录及运行方式记录的常规内容漏填,每项考核5元。

4.5现场台帐未登记或登记错误,每处考核5元。登记不与前面内容对照(如:开关登记连续两次分或者合),每次考核5元。

4.6交接班不规范或未在交接班记录簿上签字,每次考核交、接班负责人30元。

4.7运行方式记录与实际设备位置、状态不对应,每处考核责任值5元,主设备不对应者每处考核责任值10元。

5、设备管理

5.1未及时发现及登记一类缺陷考核责任人50元。

5.2未及时发现及登记二类缺陷考核责任人20元。

5.3未及时发现及登记三类缺陷考核责任人10元。

5.5消缺后未按规定验收、履行消缺手续或接收了检修质量、清洁标准不合格的设备,考核责任人30元。

5.6设备检修、技改、消缺后,接受检修交待不清楚、不全面及无必须的技术资料的设备,每次考核责任人及值班负责人各30元。

5.7发现设备缺陷后,未按缺陷的类型、属性在规定的时间内通知有关专业人员及汇报有关领导者,考核当班20元。

5.8所填写缺陷不符实、分类不正确,记录不完整、不清楚者,每项考核10元。

5.9在力所能及范围内未及时消缺,考核责任人每次20元。

5.10设备维护保养未按计划开展考核责任值50元/次。

6、反考核

现场考核的考核者为电站管理人员、当值值长,发生漏考核、错考核时,被考核者或值班人员有权进行反考核(向考核者或管理人员以书面的方式提出反考核内容),考核

者应给反考核者以书面的方式提出明确的答复,并在次月将漏考核项目补上,错考核纠正过来,并对错考、漏考者按如下标准考核:

6.1错考、漏考金额在50元以内时,对错考、漏考者按错考、漏考同等金额考核。

6.2错考、漏考金额超过50元的部分,对错考、漏考者按超出金额50%考核。

7:奖励内容

1、开停机一次奖励10元/次;

2、发现三类设备缺陷奖励10元/项;发现二类设备缺陷奖励20元/项;发现一类设备缺陷奖励50元/项;

3、向部门提出合理化建议1次10元,得到公司采纳后根据创造的价值奖励20-200元/次;并由部门向公司提请奖励。

4、上缴宣传稿件5元/篇,得到采用根据情况奖励10-20元/篇。

5、事故处理得当奖励30元/次。

最新版安全生产、文明施工管理制度

安全生产、文明施工管理制度 总则 1)为确保我公司施工管理规范化,加强施工现场安全生产管理、确保人身 生命安全、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康。体 现隆都地产及施工单位的企业形象,根据国家劳动保护的法令、法规等 有关规定,结合隆都地产的实际情况制订本规定。 2)施工现场的安全生产工作必须贯彻"安全第一,预防为主"的方针,贯彻 执行责任制度,各级领导要坚持"管生产必须管安全"的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 3)对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生 产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的, 交由司法机关论处。 电气线路 4)电气线路的设计、施工和维护,应符合国家安全生产相关法律、法规及 安全技术规定。凡从事电气线路施工和维护的工作人员均需持证上岗, 严格执行安全操作规程。 5)电气线路施工单位必须具备相应的安全生产资质,施工中严格按照安全 施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等 电气施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和测 量仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品,必须由 专业生产厂家和管理部门提供,并经常检查,定期检定。 6)电气线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故,线路维护前一定要先 检查线杆根基牢固状况,对电路验电确认安全后,方准操作。施工操作

中要严密注意电力电缆对通信线路和操作安全的影响,严格按照操作规 程作业。不准聘用或留用无上岗证及没有经过安全教育的人员从事线路 架设工作。 教育与培训 7)对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行安全生产的三级教育 后,才能允许其进入操作岗位。对改变工种的工人,必需重新进行安全 教育才能上岗。 8)对从事特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考 核并取得合格操作证(执照)后,才能准其独立操作。对特殊工种的在岗 人员,必须进行经常性的安全教育。 易燃、易爆物品 9)易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防 爆设施,严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。 10)易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生 火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时,必须采取妥善的防护措施,并经有关领导批准,在专人监护下进行。 设备、工程建设、劳动场所 11)建设单位只提供场区主干施工路保障,现场内道路由施工方承担。工程 公告设在大门处,工地现场要求外围采用蓝色彩色板围圈,承担范围由 甲方代表依据甲方代表依据其工程量及位置划定,栋号之间用钢制脚手 杆、尼龙网分隔,两道网间留设5米车行道或2米人行道。 12)现场内要求场地干净,除现场办公室、仪器室、小件物品库,禁设其他 用房,硬化齐整,物料堆放齐整,计量设备灵敏、实用。安全标识醒目,

维修车间安全文明生产制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A74229 维修车间安全文明生产制度标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

维修车间安全文明生产制度标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、工作前必须佩戴好各种劳动保护用品,穿着整洁,精神饱满,礼貌待客, 2、工作时不能擅自离岗,不得在工厂内打闹,追逐,喧哗。非工作需要不能随便到其他部门走动,聊天。不准带闲散人员入场区。 3、工作时正确使用设备上的安全防护装置及修理专用工具。 4、非公司指定人员,不能在车间驾车移位。厂内行驶车速不能超过5km/h,不准在厂内试刹车。

5、在车下作业时,必须检查车辆支撑是否平稳、牢固,使用千斤顶时,不能在车下作业。 6、工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯,用电导线,插座等不得潮湿、破损。 7、加强对易燃物品的管理,不准用汽油清理零件。 8、在非油电路作业时,不准同时进行烧焊等明火作业。车间内禁止吸烟。 9、烧焊作业时,必须配备消防器。 10、维修过程中,应做到零件、工具、油污三不落地。万一有油污或水落地,须马上清理。 11、发动机运转时,检查诊断,不得戴手套,袖口应扣好,头发包扎好。 12、下班前,必须切断所有电器设备的前一级电源开关。

现场安全文明生产管理制度模板

现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

安全生产文明施工管理制度_2

目录 第一部分安全生产管理制度 1.安全生产管理制度…………………………………… 2.安全教育与培训制度…………………………………. 3. 安全技术措施审查制度……………………………………. 4.安全技术交底制度…………………………………… 5.安全设施检查验收制度………………………………. 6.施工机械安全管理制度……………………………….. 7.施工用电安全管理制度……………………………….. 8.施工脚手架安全管理制度……………………………. 9.起重吊装安全管理制度……………………………… 10.安全生产检查评比制度……………………………… 11.职工保险制度………………………………………… 12.工伤事故报告制度………………………………….. 13.安全生产责任制考核制度………………………….. 14.安全保卫制度………………………………………. 第二部分环境卫生与文明施工管理制度 1.总体要求…………………………………………… 2.施工区卫生管理制度……………………………… 3.现场场容场貌管理制度……………………………

4.职工宿舍卫生管理制度…………………………… 5.职工食堂卫生管理制度………………………….. 6.厕所卫生管理制度………………………………… 第三部分消防安全管理制度 1.消防安全管理制度……………………………………. 2.动火审批制度………………………………………… 3.仓库安全防火制度…………………………………… 4.配电房安全防火制度………………………………….. 5.职工食堂安全防火制度………………………………第四部分安全生产奖惩制度 1.总则…………………………………………………… 2.奖励………………………………………………….. 3.惩戒……………………………………………………

安全生产目标考核管理制度

安全生产目标考核管理制度 1目的 为加强公司安全生产管理工作,坚持“一岗双责”的原则,落实各级领导、各部门、各基层单位、各类人员在安全生产管理工作中的责任,确保公司安全生产目标及各项指标的完成,特制定本办法。 2范围 适用于公司各级领导、各个部门和基层各单位安全生产控制指标和安全管理目标考核。 3引用文件 3.1《安全生产法》; 3.2《建设工程安全生产管理条例》。 4管理内容 4.1职责 4.1.1 企业法定代表人对大连建筑企业工程有限公司安全生产管理目标负总责。

4.1.2 各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。 4.1.3 各级各部门的管理人员按各自的安全职责,为实现安全管理目标努力工作。 4.1.4 各基层经理对本单位安全生产负总责,必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度,加强领导,群防群治,确保安全生产。 4.2 管理目标 4.2.1 建立健全安全管理机构,按规定配齐专兼职安全管理人员; 4.2.2 公司按照大连港集团安全生产目标管理考核责任状分解并制订公司年度安全生产管理目标,并制订具体措施,确保目标实现; 4.2.3 各单位要结合公司下达的安全生产目标考核责任状,制定安全生产控制目标和目标实现的保证措施,同时将安全目标和指标分解落实到具体岗位,落实各岗位安全管理责任,监督检查到位,确保目标实现;

4.2.4 各类工程施工管理人员、特种作业人员以及需要持证上岗的人员,必须经相关部门考核合格后持证上岗,并且按照相关规定参加相应的安全技术知识培训与学习; 4.2.5 做好伤亡事故的统计报告工作。 4.3 考核内容 4.3.1 各单位、各部门管理人员及职工安全生产责任制落实情况; 4.3.2 公司安全生产目标在各单位分解落实完成情况。 4.4 考核办法 4.4.1 实行逐级考核的办法,公司接受大连集团有限公司考核,基层单位接受公司考核;基层单位要对所属管理人员及施工人员进行考核; 4.4.2 公司依据《年度安全生产目标管理考核细则》对各单位安全生产目标完成情况实施考核; 4.4.3 各单位要制定具体考核办法,考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容;

安全文明生产管理制度

四十一、安全文明生产管理制度 XP-SA-041为进一步贯彻落实国家安全生产方针政策,加强对安全生产工作的领导和管理,保护职工在生产中的安全和健康,实现安全生产、文明生产,根据《安全生产法》等法律法规,结合公司实际,制定本管理制度。 1、安全生产人人有责,公司的每位员工都应在自己的岗位上,认真履行各自的安全工作职责,并对本岗位的安全生产负责。 2、认真抓好安全教育工作,树立员工安全意识,培养员工安全操作技能,提高员工安全知识和防范能力。新入厂员工经过三级安全教育后方可上岗作业,特殊工种和特种设备作业人员必须经技术监督部门培训,并经考核合格后持证上岗,不得无有效操作证上岗。每年淡季组织员工进行集中安全培训。 3、加强安全生产、文明生产检查,及时发现并整改各类不安全隐患,及时发现并制止各类不安全行为,有效防止事故发生。 4、认真履行安全生产法赋予的各项权利和义务,认真学习安全生产知识和公司各项安全生产规章制度,严格遵守岗位作业指导书和安全操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺等各项工作纪律,不得擅离职守。 5、上岗必须按规定穿戴劳动保护用品,工作中正确使用各种防护用品和用具。 6、工作前首先检查所使用的机器、仪器、工具等,发现异常及

时处理,不能带病运行。

7、工作前要注意周围环境有无危险情况和标志,注意自己和他人安全。 8、工作中要精神集中,在机械设备周围,操作人员要扣好纽扣,不准穿长、大衣服和裙子,长发和辫子要放在工作帽内,不准在作业岗位上穿高跟鞋、凉鞋等。 9、操作机械设备和仪器设备,均不得超过其规定的温度、压力、液位、容积和转速等技术标准。 10、专人专机和专用仪器设备,未经组长和操作者本人同意,任何人不得擅自动用。两人以上同时操作一台设备的,要互相配合,遵守信号,加强协作,以免发生事故。 11、凡连班作业的工种或岗位,应做好交接班工作,做到交班清楚,接班明白,避免安全隐患遗留。发现隐患要积极采取措施,并立即报告领导,同时要做好交接班记录。凡因交接不清而造成事故的,双方均负责任。 12、共同作业时要加强联系,互相照顾,听从统一指挥和严格遵守规定的信号和标志。 13、凡机动、机械转动设备在检修、清理时,必须停机进行,并在开关处挂禁止启动标志,禁止启动标志谁挂谁摘,其他人不得随意摘取。 14、停机修理机械时,应事先切断电源,挂上《禁止启动》标志,机械停车在未停稳前,不得用手脚强制制动。

安全文明施工和质量管理制度-最新版

安 全 文 明 施 工 和 质 量 管 理 制 度 有限责任公司

目录 安全文明施工 (2) 安全管理及安全生产措施: (2) 施工质量管理制度 (6) 一、施工过程控制 (6) 二、质量与经济挂钩制度 (7) 三、技术员岗位职责 (8) 四、质检员岗位职责 (8) 五、安全员岗位职责 (9) 六、安全生产奖罚规定 (9) 安全文明施工 安全管理及安全生产措施: (一)施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面:提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。 1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针,要牢固树立“安全第一、预防为主”思想,需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题,即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基

础。 2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标,就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全,这就需要加强建筑施工安全管理工作。 3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实,即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。 4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。①二严:严肃认真、一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事; ②三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;③四不放过:不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的不安全状态和行为,不放过任何程度的异常情况。 (二)安全生产管理目标: 1、安全伤害指标控制在2‰以下。 2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。 3、工地达到市标化工地。 (三)安全生产管理制度: 1、建筑公司经理是企业安全管理第一责任人,依法对安全生产工作全面负责。

安全生产和文明施工管理制度范本

1、项目经理安全职责 1、主管安全生产和劳动爱护工作,对本项目部的安全工作负具体领导责任。 2、贯彻安全生产方针、政策、法令和企业安全生产规章制度,“树立安全第一、预付为主”的思想。生产进度与安全生产发生矛盾时,要服从安全,不违章指挥。 3、依照任务的具体情况制定和实施安全技术措施,向同意任务的负责人详细的交底。 4、对职工经常性的进行安全技术和安全纪律教育,严格执行安全生产奖惩制度。 5、发生工伤事故必须及时上报,爱护好事故现场,依照“三不放过”的原则,查清事故缘故,分清责任,提出并落实改进措施。 6、各施工人员都要认真执行安全技术操作规程,不得盲目蛮干,要按章办事,确保安全。

2、技术负责人安全职责 1、负责安全保证打算在运行过程中技术措施的制定和在执行过程中的修正。 (1)严格按照国家安全技术规定、规程、标准,编制设计、施工、工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。(2)编制施工组织设计时,必须编制具体的安全技术措施,防止各类不安全因素发生。 (3)对安全设施进行技术鉴定,负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。 2、制定各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械设备拆装方案。 3、合理组织施工和生产,贯彻安全生产规章制度,执行施工组织设计中所规定的安全技术措施,加强现场平面治理,建立文明生产、安全施工的良好条件。 4、在对分包单位签订的承包合同中,必须具有确保安全生产的内容,并负责督促分包方付诸实施。

1、在本公司安全科和项目经理的领导下,进行安全专职工作,对项目部的各项安全工作负责,对项目部的防暑降温、防寒保暖、防火、防冻、防偷以及各施工人员和特种设备进行监督检查。 2、对新安全或调整岗位的工人及时的进行“逐级”教育,并按规定经考试合格后方可上岗。 3、要深入现场对人员、机械、车辆等及作业重点场所进行认确实检查,及时发觉、解决存在的问题,如遇专门情况发生,有权责令停止作业,制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为,并报项目经理部领导处理。 4、总结推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育,指导班组安全员的工作,督促有关人员按规定及时发放和合理使用劳动爱护用品,以保证生产安全。 5、参加事故的调查和处理,进行事故统计分析的报告,制定出事故防范措施。

安全生产指标和考核管理规定标准范本

管理制度编号:LX-FS-A77017 安全生产指标和考核管理规定标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产指标和考核管理规定标准 范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 目的 为严格执行公司制定的各项安全管理制度和安全管理规定,杜绝和减少各类违章造成安全事故,促进公司安全管理人员及安全网络人员尽职尽责搞好安全工作,实现公司安全生产的目标管理,特制定本制度。 2 范围 公司所有部门、员工及相关人员。 3 职责 3.1 安环部负责公司安全生产考核,并对各部

门、车间班组安全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。 3.2 安环部负责公司、部门、车间安全隐患整改督查落实。 3.3 安环部负责公司、部门、车间安全隐患整改指导和帮助提供消除隐患措施。 4. 安全生产考核要求 4.1 各部门、车间均担负有确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害,保护员工人身安全和公司、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现、及时整治隐患;根据本部门车间生产的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。

公司安全生产及文明施工制度

公司安全生产及文明施工制度.

一、工地安全生产制度 (一)安全检查制度 1.公司成立以经理为首的安全生产委员会,成立以分管安全的副经理为首的监督站,配备专职安全监督员,执行日常安

全监督检查工作,每月对所有工程进行一次全面的月度安全检查制度。 2.项目部按规定配足专(兼)职安全监督员,成立以项目负责人为首的安全领导小组负责对本工程的安全检查,采取边检查边整改,落实隐患整改工作,每旬组织一次专项安全检查,做到检查有记录,存在问题(事故隐患)有按“三定一落实”整改到位。 3.各施工班组长兼任本班组兼职安全监督员,负责监督本班组人员对安全操作规程和劳动纪律的执行落实,制止违章作业,拒绝违章指挥,每周开展一次安全活动,每天进行上班前和下班后的安全检查做好检查记录,做好落手清,坚持自查自纠。 4.安全检查应严格按照国家的行业标准“JGJ59—99”?建筑施工安

全检查标准?和?福建省建筑施工安全检查评分标准实施细则?中的要 求进行。 5.检查时应针对工程的特点、关键部位和薄弱环节进行,有效的检查。 6.遇到有节假日、暴风雨前后要组织专项检查。 7.安全防护设施搭设后,应组织专项检查验收,确保合格后方可投入使用,不定期安全检查由安全值日员,分管施工员,安全员等进行,及时纠正违章。 8.当天安全检查工作由安全值日员牵头进行,安全值日员应佩带标志,并记好值日日记。 9.检查中,发现的事故隐患(问题)要做好记录做到定人、定时间、定措施,抓好整改落实、并实行验收签字手续。 10.各级都要坚持规定的定期检查制度,检查要有重点,要讲究实效,不要流于形式。查出问题要建立档案,对重点的要进行复查,较大隐患短期内不能解决的在采取应急措施后并及时上报请示。有危及人员安全的紧急险情应立即停止施工。 11.要积极配合上级部门组织的安全检查,并对其提出的问题认真及 时按组织要求落实整改,按期回复。 (二)安全防火制度 1.项目部成立以项目负责人为首的消防安全防火领导小组,负责对 本项目的消防安全防火工作,并按?消防法?规定成立义务消防对,以项目负责人任队长,接受消防安全训练,

1安全文明生产管理制度

1目的和适用范围 为了创造一个安全、文明、和谐的生产环境,防止人身、设备事故发生,做到安全为了生产,生产必须安全,预防为主,综合治理。 适用于公司安全文明生产的管理。 2组织及职责 2.1公司成立安全生产委员会,总经理为主任委员,是公司安全生产的第一责任人。生产副总经理为副主任委员,协助主任工作。 成员为:生产部、金工车间、电装车间、行政部负责人。 2.2生产部为安全文明生产的归口管理部门。 2.3各职能部门负责人是各部门安全文明生产第一责任人。 3工作原则 安全第一,预防为主,综合治理。 4工作程序 4.1安全生产委员会每月对公司各部门、车间巡回检查一次,做好记录。对检查情况进行通报批评和处置,采取纠正/预防措施并验证其效果。 4.2检查内容 4.2.1安全文明生产 a. 设备是否进行有效的维护保养,有无安全隐患; b. 操作者是否认真执行设备安全操作规程; c. 操作者是否认真执行工艺规程和技术要求;

d. 操作者是否穿带工作服及防护用品; e. 电气线路是否有不安全因素; f. 生产现场工具、材料、工件摆放是否整齐; g. 工作现场是否有杂物、烟头、灰尘等; h. 是否有无操作证者操作关键和特种设备; i. 生产作业现场是否有明确的安全标志; j. 高压操作是否有安全警戒防范措施; k. 使用的手动电动工具是否有3C认证标志; l. 登高作业是否有安全措施。 422消防安全检查 a. 在生产现场动用明火(电焊工段除外)是否经过批准; b. 消防设施是否完好,灭火器是否在有效期内,是否在原规定位置; c. 消防设施周围是否乱堆杂物、物件、侵占其应有的空间; d. 消防器材是否满足要求,生产工人是否会用灭火器等消防器材; e. 生产人员是否知道火灾发生时应采取的应急措施; f. 消防器材是否设专人维护保养; g. 易燃易爆化学危险品用完后是否乱放在生产现场; h. 易燃易爆化学危险品是否在专用库房,是否隔离和标识。 4.2.3环境保护检查 a. 废弃物品是否分类投入专用箱式固定地区,是否设立明确标识; b. 废弃物存放点或箱是否保持干净整洁,是否及时清理处置;

安全生产、文明施工管理制度

项目部文明施工管理制度 为了推行现代管理方法,科学地组织施工,做好施工现场的综合管理,使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态,根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),河北省《河北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定,结合公司实际,制定本制度。 一、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人,全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组,领导现场文明施工的开展。 二、确定文明施工管理目标,并将目标管理责任明确分工,分解到人,各负其责,分工协作,齐抓共管,确保文明施工管理目标的实现。 (1)、施工现场的各种建筑材料、构件、?料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类,堆放整齐,并制作统一标牌进行标识。 (2)、项目部要建立消防领导小组,建立、健全各级消防责任制,?制定消防制度,配齐消防人员和灭火器材。管道直径不小于50毫米,设加压泵和泵房,要有专用电源和水源。 三、项目经理部要根据现场实际,结合上级规定和公司有关制度,制定本项目文明施工管理措施(制度),并组织落实,主要包括: (1)、施工现场文明施工管理措施。 (2)、施工现场治安防范措施(治安保卫制度)。 (3)、施工现场消防工作安全措施。 (4)、施工现场保健急救措施。 (5)、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。 (6)、施工现场宿舍保暖,防煤气中毒,消暑和防蚊叮咬措施。

(7)、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。 五、检查制度。公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作,项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施工管理,并按部颁标准和评分办法对受检工地做出评价,检查结果应与管理人员的奖金挂勾。平时要做好现场文明施工的经常性检查,通过发现不足,认真整改,使施工现场始终保持较高的文明施工状态。 六、持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩工作卡,物种作业人员及安全管理人员发表持证(或复印件)上岗。 七、会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,协调解决文明施工中出现的问题,保证文明施工在现场健康地开展。 八、施工现场围栏作业 (1)在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于2.5m的围挡,在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于 1.8m的围挡。围挡要坚固美观。 (2)、要有墙帽,临街墙面正中书写名称或宣传标语。 (3)、施工现场进出口按规定设置标准的大门,门头设置企业标志,门柱书写宣传标语,门头要加设灯箱,夜晚要亮。 (4)、大门进口处设置七牌二图(工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志布置总平面图)。适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等。 (5)、场门口设警卫室,警卫人员佩戴标志。非施工人员不得擅自进入施工现场。 (6)、施工管理人员要佩戴工作卡进行标识。

安全生产考核奖惩管理制度

安全生产考核奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保生产安全文明进行,将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的安全生产考核奖惩管理。 3 考核基本形式 3.1 以生产运行、安全管理、目视管理及5S定置定位、纠正预防措施、劳动纪律、培训与检查、等为主要考核内容; 3.2 采取**部直接考核形式,每位员工每月建立考核档案,责任人签字确认,部门主管监督,作为月度考核的依据,每月月度考核将直接带入年度考核,并作为员工年度考核、薪资调整、岗位晋升的重要依据。 4 实施细则 4.1 一般规定 4.1.1 发生安全事故后,由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,责任人、相关人员进行处罚; 4.1.2 所罚款项由综合部从被罚个人绩效工资中扣除; 4.1.3 坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督; 4.1.4 综合部负责编制、修订本制度,公司安全生产委员会审核,总经理批准后实施。 4.2 奖励 凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬和/或物质奖励。 4.2.1 由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩的; 4.2.2 为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有较大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效的; 4.2.3 对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大

安全生产 文明施工管理制度

安全生产文明施工 管 理 制 度 萍乡市萍安一展建筑工程有限公司

安全生产管理制度 为了贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强对企业安全生产的管理,提高全体员工的安全意识,消除安全隐患,最低限度的减少至避免安全事故的发生,公司特制定安全生产管理制度。 一、管理机构 1、公司安全生产实行总经理责任制,副总经理、总工程师协助总经理工作。下设专职安全检查职能部门,并由公司主要负责人组成安全生产领导小组,作为公司安全生产管理的最高权力机构。 2、公司所属各单位、项目经理部设安全管理小组,配专职安全员。专职安全员由公司垂直领导。 3、专职安全员对工程项目部施工现场的安全管理有独立行使职责的权力,对突发的安全隐患,可先令停工。 4、项目部兼职安全员有检查、汇报、处理安全生产问题的权力和义务。 二、管理方式 1、建立健全各种安全生产管理制度和检查考核制度,严格执行安全生产奖罚制。 2、实行从企业经理到作业班组长的安全生产责任制,并建立各工种岗位安全生产责任制。 3、建立安全生产教育培训制度,由安全科主持劳资教育科协助,对新工人上岗前,进行安全生产知识教育和安全生产技能培训。对各

级人员和各工种人员进行安全生产再教育。 4、各施工机具进入施工现场必须办理交接验收手续,并进行调试后,由专管部门发放准用证后,方能使用并按要求作定期不定期检查、维修。 5、及时发放劳动保护用品,严格执行安全生产纪律。 三、管理目标 1、进一步提高公司员工的安全生产意识和安全生产技能,保障各个环节能按安全操作规范作业,消除事故隐患。 2、扭转基层项目部以往“重进度,保质量,轻思想”的思想意识和不良现象,消除作业人对安全的麻痹和侥幸思想,实现对安全生产重要性的统一认识,保证安全生产。 3、减少一般事故,辟免重大伤亡事故,杜绝死亡事故,并使一般事故频率控制在1‰以内,实现安全生产全面达标。

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度.docx

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度 1. 适用范围 1.1. 公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理,应遵守本制度。 1.2. 本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。 1.3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员,进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用,推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。 2. 术语和定义 2.1. 安全生产标准化 指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。 2.2. 危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 2.3. 隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施,可能直接或间

接导致事故的根源。 2.4. 工作环境 施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 3 工作主体职责 3.1 公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定,并监督检查项目的实施情况,对项目的实施情况进行综合评定。 3.2 项目部根据承建工程的规模,必须按规定配备安全员,负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时设立安全管理机构,负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。 3.3 项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人,应保障现场安全文明措施费用,落实现场安全防护措施,限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。 3.4 项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人,对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任,编制现场安全防护措施方案,落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求,并限期完成,同时将整改情况反馈到项目部。 3.5 项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任,督促落实安全文明管理措施;检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况,及时排查安全事故隐患;负责监督安全隐患整改情况并反馈到项目部,提出改进安全文明施工管

发电部安全生产考核管理制度示范文本

发电部安全生产考核管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

发电部安全生产考核管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 5.1 考核方式 本考核办法采用直接扣款的形式,并作为年度绩效考 核、评比先进等的重要参考依据。 5.2 安全生产 5.2.1发生人身轻伤、二类障碍及以上责任事件的按公 司规定考核。 5.2.2发生责任性异常、未遂,扣200~500元。 5.2.3发生恶性未遂,扣300~500元。 5.2.4发生差错,扣20~200元; 5.2.5由于监盘不认真,参数分析不到位,巡检不到 位,运行调整不当,使设备系统运行异常或者异常未能及 时发现,扣100~400元。

5.2.6工作票、操作票:按不合格张数考核,扣50~100元/张; 工作票的开工、押回、间断、重新开工、终结未按照要求到现场确认或未按规定办理,视性质、情节扣100~200元/次; 5.2.7未按规定使用操作票、检查票或无票操作,扣100元/张; 5.2.8单一操作未规范使用停送电联系单,扣50元/张; 5.2. 9警告牌、阀门锁未按规定要求挂、收,扣50元/次; 5.2.10 工作票、操作票开工、终结未按要求登记,扣50元/次; 5.2.11不按要求开展安全活动,负责人扣150元/次; 5.2.12 安全活动记录不全、不规范,或未及时让部门主管签审者,扣100元/次;

班组安全文明生产制度 - 制度大全

班组安全文明生产制度-制度大全 班组安全文明生产制度之相关制度和职责,一、目的确保在生产过程中的人员、设备、物料、工作环境等处于安全有序的受控状态。消除不安全隐患,保护员工在生产过程中的生命财产安全,保证产品质量,实现安全文明生产。二、适用范围本制... 一、目的 确保在生产过程中的人员、设备、物料、工作环境等处于安全有序的受控状态。消除不安全隐患,保护员工在生产过程中的生命财产安全,保证产品质量,实现安全文明生产。 二、适用范围 本制度适用于本单位各班组安全文明生产的管理。 三、职责 各班长是班组现场安全文明生产的第一责任人,负责本班组安全文明生产的管理。 四、管理要求 1、安全文明生产教育 (1)安全文明生产教育是帮助职工正确地认识和掌握安全知识,遵守操作规程,提高生产技术水平,加强警惕性,保证实现安全文明生产的重要工作。 (2)职工安全文明教育,包括: 1)各种工艺及设备安全操作; 2)遵守劳动纪律; (3)对新工进行安全教育,包括: 1)学习安全生产常识,煤矿安全规程等; 2)讲解本单位安全生产情况; 3)进行安全注意事项、文明生产、遵守劳动纪律、设备操作和正确使用劳动用品等方面的教育;讲解班组安全生产情况、安全操作规程和操作方法等。 (4)本单位所有职工均需进行安全教育,各班组员工都应经常进行有关煤矿政策、法律、法规和规章制度、安全生产及先进经验的学习。 (5)对采煤机司机、掘进机司机、爆破工等特殊工种必须进行专业培训,经上级有关部门考试合格后颁发操作证方允许上岗。 (6)安全文明生产的培训由安全副职,技术副职负责。 2、安全文明生产规定 (1)井下作业职工着装符合安全规程及公司要求,带安全帽、自救器、矿灯、持证上岗;严禁穿化纤衣服,严禁携带烟火,下井前严禁喝酒。 (2)员工必须遵守劳动纪律,工作过程中不打闹,不擅自离岗串岗,不做与本职工作无关的事情。 (3)操作人员必须熟悉设备性能、工艺要求和操作规程,并严格执行,严禁违章操作,防止设备安全事故,消除生产隐患。主要设备实行专人操作,不得擅自动用他人负责的设备。 (4)各巷道内无淤泥、无积水、无杂物;管路无煤尘。 (5)物料码放整齐并悬挂物料管理牌。 (6)无积压矿车,设备等存放;备用设备摆放整齐,保持干净。 (7)轨道铺设符合要求,煤(矸)不超过轨枕上平面。 (8)电缆吊挂符合规程要求,管路风筒吊挂平直。

安全生产责任制及文明施工管理制度

安全生产责任制及文明施工管理制度 第一节安全生产责任制 1、公司各级领导在牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在重点议事日程上,作为头等大事来抓,并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。 2、建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制,根据工程性质、特点、成立三级安全管理机构。 项目部安全领导小组,每周召开一次会议,部署各项安全管理工作和改善安全技术措施,具体检查各部门存在安全隐患问题提出改进安全技术问题,落实安全生产责任制和严格控制工人按安全规程作业,确保施工安全生产。 安全值日员,每天检查工人上,下班是否佩戴好帽和个人防护用品,对工人操作面进行安全检查,保证工人按安全操作规程作业,及时检查安全存在问题,消除安全隐患。 3、安全技术有针对性、现场内的各种材料施工设计,须按施工平面图进行布置,现场的安全、卫生、防水设施要齐全有效。 4、要切实保证职工在安全条件下进行作业,施工在搭设的各种脚手架等临时设施,均要符合国家规程和标准,在施工现场安装的机电要保持良好的技术状态,严禁带“病”运转。 5、加强对职工的安全技术教育,坚持制止违章指挥和违章作业,凡进入施工现场的人员,须戴安全帽,高空作业应系好安全带,施工现场的危险部位要高置安全色标、标语或宣传画,随时提醒职工注意安全。 6、严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故,把一般事故当作重大事故来

抓,未遂事故当成已遂事故来抓。对查出的事故、隐患,要做到“三定一落实,”并在做到抓一个典型,教育一批的效果。 第二节建立安全生产管理制度 1、建立安全生产责任制。严格按《省建筑企业安全生产责任制暂行规定》执行。施工企业各级领导,在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,逐级建立安全责任制,使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。 2、建立安全技术措施计划,包括改善劳动条件,防止伤亡事故,预防职业病和职业中毒为目的各项技术组织措施,创造一个良好的安全生产环境。 3、建立严格的劳力管理制度。严格执行公司劳力管理制度,劳力由劳工科统一安排。新入场的工人接受入场安全教育后方可上岗操作。特种作业人员全部持证上岗。 4、建立安全生产教育制度,对新进场工人进行三级安全教育,上岗安全教育,特殊工种安全技术教育(如架子、机械操作等工种的考核教育),变换工种必须进行交换工种教育,方可上岗。工地建立职工三级教育登记卡和特殊作业,变换工种作业登记卡,卡中必须有工人概况、考核内容、批准上岗的工人签字,进行经常性的安全生产活动教育。 5、实行逐级安全技术交底履行签字手续,开工前由分公司技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况问题项目负责人、施工员及全体职工进行详细交底,分部分项工程由工长、施工员向参加施工的全体成员进行有针对性的安全技术交底。 6、建立安全生产的定期检查制度。企业在施工生产时,为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,须建立安全检查制度。安全检查工作,基础

安全文明生产制度

安全文明生产制度 一、全厂员工必须加强法制观念,认真执行国家有关安全生产、劳动保护的政策和法规,严格遵守安全技术操作规程和各种安全生产规章制度,牢固树立“安全第一”安全生产,文明生产的思想,人人讲安全,人人把安全关。 二、上班前必须按规定穿戴好劳保用品,仔细检查设备和工作场地,有无存在不安全隐患和事故苗头,发现问题及时排除,做到安全防护,保险装置齐全,各种信号灵敏可靠。 三、天车工必须经过培训,持证上岗。天车在吊装货物运行中,物件下面严禁有人。严格按照操作规程运行。 四、炉前工、车工及各个工种,都必须遵守各自的操作规程和各工种的安全生产制度,慎重操作,各工种、车间严禁顶班和私自操作机器运行,以防意外事故发生。 五、凡不按照操作规程作业,不负责任,玩忽职守,人为造成的各种大小事故,根据情节轻重,除给予一定的处罚外,还得赔偿经济损失。 2005-4-1日发布2005-5-1实施 济源市金光公司 六、安全员要经常检查各车间、各部位安全情况,发现问题及时向厂部汇报,及时解决和排除不安全因素,定期召开安全会议,各车间、班组都要有相应的安全生产制度和操作规程,对每年度认真做好安全生产的车间、班组给予奖励。

2005-4-1日发布2005-5-1实施 济源市金光公司 现金出纳员职责 一、认真执行财务制度,做好现金管理工作。 二、及时做到收、付款有凭证。

三、严格执行报销制度,对一切不符合有关规定的开支,有权拒绝。 四、逐月、逐笔登记现金账,现金及账面相符。 五、出差人员出差费用,必须执行打借条制度,回厂后及时清理手续。 2005-4-1日发布2005-5-1实施 济源市金光公司 门卫制度 一、坚守岗位,认真负责,不得擅离职守。 二、非本厂人员严禁进入生产区,需进入生产区的,经由本

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