最新整理基层财政管理六大举措
2023年规范与加强财政管理的实施方案
2023年规范与加强财政管理的实施方案一、背景随着我国经济的快速发展，财政管理的重要性日益凸显。
为了进一步提高财政管理水平，加强预算管理、改善财政资源配置，本方案旨在规范和加强财政管理，在2023年实施。
二、目标1. 规范预算管理，提高财政预算的科学性和透明度。
2. 加强财政风险管理，确保财政安全和稳定。
3. 提升财政资源配置效率，推动经济结构优化升级。
4. 加强财政监管，防止财政资金滥用和浪费。
5. 改善财政服务，提升政府的服务能力和效率。
三、重点措施1. 加强财政预算管理：（1）完善预算法规体系，制定并落实预算管理办法，确保预算编制、执行和监督的公开透明。
（2）加强预算编制过程中的科学决策，加强跨部门协调，提高预算决策的科学性和有效性。
（3）完善预算绩效评价标准，加强对预算执行效果的监督和评估。
2. 加强财政风险管理：（1）建立完善的财政风险评估机制，对财政风险进行全面评估和预警。
（2）加强信息化建设，提升财政管理的智能化水平，及时掌握财政风险动态。
（3）制定应对财政风险的具体方案，形成应急预案和处置机制。
3. 提升财政资源配置效率：（1）加强财政投资管理，提高政府投资的效益，推动资源配置向高效领域倾斜。
（2）推动财政支出结构优化，增加基础设施建设支出，促进经济的持续健康发展。
（3）推动税收体制改革，加强税收征管，减轻市场主体的税负。
4. 加强财政监管：（1）建立健全财政监督体系，加强对财政资金使用情况的监督和审计。
（2）加强对政府债务的管理，合理控制债务规模，防止财政风险。
（3）严厉打击财政腐败，加强对财政违法行为的监管和惩处。
5. 改善财政服务：（1）加强政府部门和公务员的培训，提升财政服务水平和能力。
（2）推动财政信息公开，加强与社会各界的沟通和交流。
（3）优化财政管理流程，提高政府工作效率。
四、落实机制1. 加强组织领导，成立财政管理工作领导小组，统筹推动各项工作。
2. 制定绩效考核办法，对财政管理相关工作进行绩效考核，加强激励和约束。
基层财政局如何做好财政管理工作
基层财政局如何做好财政管理工作财政局是一个地方政府财政管理的重要机构，负责统筹地方财政资源的调度和管理。
基层财政局在当前经济形势下扮演着至关重要的角色。
本文将重点探讨基层财政局如何做好财政管理工作，提出一些建议和措施。
一、加强财政预算管理财政预算是财政管理的基础，对于基层财政局来说尤为重要。
基层财政局应建立健全财政预算编制、执行和监督的制度和机制，确保预算合理、科学、可行。
具体而言，可以采取以下措施：1.1 增强财政预算编制的科学性和精细化。
基层财政局应根据实际需求和发展目标，制定合理的财政预算，并确保各项经费的合理分配和使用。
此外，要注重制定预算的全过程管理，包括预算调整和监督评估等环节。
1.2 加强财政预算执行的监督和控制。
基层财政局要加强对各项财政预算的监督和控制力度，确保资金使用符合法律法规和政策规定。
要加强对单位的财务管理，加大对违规行为的处罚力度，维护财政预算的严肃性和权威性。
1.3 完善财政预算绩效评估体系。
基层财政局可以建立绩效评估机制，对各项财政预算的执行情况进行定期评估和考核，及时调整预算重点和项目，保证预算经费的使用效果。
二、加强财政资金管理财政资金管理是基层财政局工作的核心内容之一。
基层财政局应该建立科学的财政资金管理体系，确保资金的合理配置和使用。
以下是一些建议和措施：2.1 建立规范的财政资金管理制度。
基层财政局要根据实际情况和需求，制定合理的财政资金管理制度，明确资金的流程和使用规则。
要加强对资金的盘点、核对和账务管理，确保资金的安全和正确使用。
2.2 加强对财政资金的监督和审计。
基层财政局要加强对财政资金的监督和审计工作，对资金使用进行全程监控和审计，发现问题及时处理和追责。
要加大对滥用财政资金和挪用公款的查处力度，确保财政资金的合法使用和公正管理。
2.3 推进财政资金管理信息化建设。
基层财政局可以借助信息技术手段，推进财政资金管理的信息化建设。
通过建立财政资金管理系统，实现对资金的精确跟踪和管理，提高工作效率和精度。
基层财政局加强预算管理的有效管理措施
基层财政局加强预算管理的有效管理措施基层财政局是地方财政管理的重要组织机构，预算管理是基层财政局的核心职责之一。
加强预算管理的有效管理措施对于提高基层财政管理效能、推动经济社会发展具有重要意义。
下面将介绍 3 个有效的预算管理措施。
加强预算编制制度建设。
预算编制是预算管理的基础，对于确保预算合理、科学、可行起到关键作用。
基层财政局应当建立健全科学的预算编制制度，明确预算年度、部门编制责任、联动机制、经费使用限额等，确保预算编制的规范性和透明度。
还应加强对预算编制人员的培训和考核，提高其专业素养和预算编制水平。
加强对预算执行的监督和控制。
预算执行是预算管理的重要环节，对于确保预算资金的合理使用起到关键作用。
基层财政局应当建立健全预算执行的监督和控制机制，采取有效措施确保预算执行的有效性和合规性。
具体措施包括但不限于：加强财务监督，定期进行财务审计，及时发现和纠正预算执行中的问题；建立健全内部控制制度，完善预算执行流程和审核制度，严格控制预算资金的流向和使用范围；定期开展预算执行的检查和评估，对执行情况进行跟踪和监控，及时发现和解决问题。
加强预算公开和信息公开。
预算公开和信息公开是公众参与预算管理的重要渠道，对于确保预算管理的公正性和透明度起到关键作用。
基层财政局应当主动加强与社会公众的沟通和互动，通过多种方式向社会公众公开预算信息。
具体措施包括但不限于：建立健全预算公开和信息公开制度，明确公开范围、渠道和方式；将预算信息以易懂易读的形式公布，提高公众对预算管理的了解和参与度；建立预算信息反馈机制，及时回应社会公众的关切和疑问，接受社会监督。
加强预算管理的有效管理措施主要包括加强预算编制制度建设、加强对预算执行的监督和控制、加强预算公开和信息公开等。
只有通过这些措施的有效实施，基层财政局才能提高预算管理的科学性、规范性和透明度，从而为经济社会发展提供有力支持。
创建群众满意基层财政所工作措施
基层财政所应主动接受外部监督，如群众监督、媒体监督等 ，及时回应社会关切，树立良好的社会形象。
08
加强信息化建设
推进数字化建设
建立数字化档案
将财政所的文件、资料、数据进行数字化处 理，方便查询和保存。
数字化办公
在财政所内部推行数字化办公，使用电子文 档、电子邮件、即时通讯等工具，提高工作 效率。
基层财政所应定期组织干部职工学习 党风廉政建设相关文件和会议精神， 提高干部职工的思想认识和廉洁自律 意识。
加强职业道德教育
基层财政所应加强对干部职工的职业 道德教育，引导干部职工树立正确的 职业观念和行为规范。
强化监督执纪问责
加强内部监督
基层财政所应建立健全内部监督机制，加强对财政资金使用 、管理、分配等环节的监督，发现问题及时纠正。
提升业务能力
对基层财政所的工作人员进行业务能力的考核和评定，根据评定结果进行针对性的培训和提升。
建立业务能力提升计划，通过定期的培训、学习、实践等方式，不断提升基层财政所的工作人员的业 务能力和水平。
建立长效机制
建立基层财政所工作人员的长期培训 机制，确保他们能够及时获取最新的 业务知识和技能。
实施延时服务
总结词
满足群众需求，提升服务质量
详细描述
基层财政所实施延时服务，在规定的工作时间内，根据群众的需求适当延长服务时间，确保为群众提供充足的服 务。此举可以满足群众的特殊需求，提高群众的满意度和服务质量。
开展上门服务
总结词
拓宽服务渠道，增强服务能力
VS
详细描述
基层财政所开展上门服务，主动到社区、 村组、企业等场所为群众办理业务，提供 方便快捷的服务。此举可以拓宽服务渠道 ，增强基层财政所的服务能力，提高群众 的获得感和满意度。
基层财政局加强预算管理的有效管理措施
基层财政局加强预算管理的有效管理措施基层财政局加强预算管理的有效管理措施预算管理是财政局重要的管理职能之一。
为了确保基层财政局预算管理的有效性和效率，需要采取一系列的措施。
以下是一些有效的基层财政局预算管理措施：1.建立完善的预算制度：制定相关的预算管理制度和规章，明确预算编制的责任、权限和流程。
确立责任制，明确各个层级的职责和权力，加强预算编制的规范性和透明度。
2.提高预算编制的质量：加强预算编制的指导和培训，确保预算的科学性和合理性。
制定预算编制的标准和规范，统一预算编制的方法和原则，减少预算编制中的主观性和随意性。
3.加强预算执行的监督：建立健全的预算执行监督制度，提高对预算执行的监督力度。
确保预算执行的及时性和准确性，加强对预算执行情况的跟踪和监督，及时发现问题并采取相应的措施予以解决。
4.完善预算执行的审核机制：建立健全预算执行的审核机制，加强预算执行的审核力度。
通过对预算执行情况的审核，及时发现和纠正违规行为，防止资源浪费和滥用。
5.加强预算的公开和透明：加强对预算的公开和透明度，提高社会公众对预算的知情权和参与权。
制定相关的预算公开制度，及时向社会公开预算信息，接受社会公众的监督和批评。
通过预算公开，推动政府与社会各界的互动与沟通，增强政府的公信力和形象。
6.加强对基层预算管理人员的培训和考核：加强对基层预算管理人员的培训和专业能力的提升，提高其预算编制和执行的水平。
建立健全对预算管理人员的考核制度，对其工作情况进行定期检查和评估，及时发现问题并进行整改。
7.加强预算管理的信息化建设：加强预算管理的信息化建设，提高预算管理的效率和准确性。
建立统一的预算管理信息系统，实现预算编制、执行和监督的信息化管理，提高预算管理工作的科学性和规范性。
通过以上一系列的措施，基层财政局能够更好地加强预算管理，提高预算编制和执行的效果，实现财政资源的合理配置和有效利用。
基层财政保障措施有哪些
基层财政保障措施有哪些基层财政保障措施是指国家和地方政府采取的一系列举措，以确保基层政府正常运转和提供基本公共服务。
以下是一些常见的基层财政保障措施：1. 完善财政转移支付制度：中央和地方政府之间通过财政转移支付的方式，向基层政府提供一定额度的资金用于基本公共服务的提供。
这种措施可以帮助基层政府解决财政紧张问题，保障其正常运转。
2. 财政扶贫政策：贫困地区和贫困县在财政补助、税收减免、项目资金支持等方面享受优惠政策，以提高其财政收入和能力。
这种政策有助于贫困地区基层政府提供基本公共服务，改善群众生活。
3. 加强基层财务管理：完善财政制度和规范，对基层政府财务进行监督和管理，遏制浪费和腐败行为，提高资金使用效率和公共资源配置效率。
4. 减轻基层政府债务负担：避免基层政府过度举债和隐性债务，限制地方融资平台的借贷行为，减轻基层政府的债务压力。
同时加强对基层政府债务风险管理，及时发现和解决债务风险问题。
5. 改革地方税体系：适度增加直接税和消费税份额，减少对基层政府的依赖。
同时改革土地和资源利用税制，提高土地利用效率和资源利用效率，增加财政收入。
6. 加强基层财政监督和审计：建立健全基层财政监督和审计制度，对基层政府的财务状况和资金使用情况进行监督和审计，发现问题及时纠正，并对违规行为进行追责。
7. 支持基层政府自主筹资能力：通过政策和措施支持基层政府发展地方性经济，增加财政收入来源，提高自主筹资能力。
例如，发展乡村旅游、农产品加工等产业，吸引投资和创造就业机会。
总之，基层财政保障措施是多方面的，涉及到财政制度改革、财政扶贫政策、财务管理和监督等方面。
这些措施的目的是确保基层政府正常运转，提供基本公共服务，促进经济社会发展，改善人民生活水平。
基层财政局加强预算管理的有效管理措施
基层财政局加强预算管理的有效管理措施基层财政局作为财政管理的一级行政机构，在预算管理方面起着至关重要的作用。
加强预算管理对于保障财政资金的合理配置、提高财政预算编制、执行与监管的效率和质量，具有非常重要的意义。
本文将阐述基层财政局加强预算管理的有效管理措施。
一、建立健全预算管理制度建立健全预算管理制度是基层财政局加强预算管理的重要保障。
制定明确的预算管理办法、细则和规定，明确预算编制、执行和监督的流程和要求，建立起一套完善的预算管理制度体系，可以确保预算管理工作的规范性和科学性。
1.建立预算管理的基本原则。
明确预算管理的法定性、统筹性、公平性、灵活性、透明性等基本原则，确保预算管理工作符合法律法规，具有合理性和效益性。
2.规定预算编制的程序和要求。
明确预算编制的时间节点、职责分工和配合机构，确保预算编制工作的及时性和标准化，提高预算编制的质量和效率。
3.建立预算执行的管理机制。
完善预算执行过程中的报批、审核、监督和考核制度，建立预算执行的绩效评价体系，加强对预算执行过程的监控和控制，确保预算资金的合理使用和执行效果的实现。
4.加强预算监督的力度。
建立预算监督和审计制度，加强对预算收支的监督和审计，发现问题及时纠正，确保财政资金的安全和合法使用。
二、加强预算编制的管理和规范预算编制是基层财政局进行预算管理的核心环节，加强预算编制的管理和规范，对提高预算管理的效果具有重要意义。
1.科学确定预算收入。
按照相关法律法规和政策规定，科学确定各项财政收入的计划数额，确保预算收入的真实性和合法性。
2.合理确定预算支出。
根据当地的财政需求和政策目标，合理确定各项财政支出的计划数额，确保预算支出的合理性和效益性。
三、完善预算执行和监督的机制2.加强财政资金使用的监管。
加强对财政资金的监管和审核，确保财政资金的安全和合法使用，防止财政资金的浪费和挪用。
3.加强预算执行的绩效评价。
建立预算执行的绩效评价体系，对各部门和项目进行绩效评价，发现问题及时改进，提高财政资金的使用效益。
加强基层财政管理实施方案
加强基层财政管理实施方案
为了加强基层财政管理，提高基层财政资金使用效率，确保基层民生保障和基础设施建设的顺利进行，特制定本实施方案。
一、强化财政管理责任
各级财政部门要加强对基层财政管理的监督，建立健全责任追究机制，明确各级财政部门和基层财政管理人员的管理责任，确保基层财政资金的合理、规范使用。
二、优化基层财政预算编制
各地要根据实际情况，合理确定基层财政预算编制的指标和标准，确保基层财政资金的合理分配和使用，同时要加强对基层财政预算执行情况的监督和考核，及时发现和解决问题。
三、加强基层财政资金管理
要建立健全基层财政资金管理制度，规范基层财政资金的使用和管理，加强对基层财政资金的监督和审计，防止基层财政资金的滥用和挪用。
四、推进基层财政信息化建设
加强基层财政信息化建设，建立健全基层财政信息系统，提高基层财政管理的效率和透明度，为基层财政管理提供更好的信息支持和技术保障。
五、加强基层财政人员培训
各级财政部门要加强对基层财政人员的培训和教育，提高基层财政人员的业务水平和管理能力，确保基层财政管理工作的顺利进行。
六、加强对基层财政管理的督促指导
各级财政部门要加强对基层财政管理工作的督促指导，及时发现和解决基层财政管理中存在的问题，确保基层财政管理工作的顺利进行。
七、加强基层财政管理经验交流
各地要加强基层财政管理经验的交流和分享，借鉴其他地区的成功经验，不断完善基层财政管理工作，提高基层财政管理的水平和效
能。
总之，加强基层财政管理是当前和今后一个时期的重要工作，各级财政部门和基层政府要高度重视，切实加强基层财政管理工作，确保基层财政资金的合理、规范使用，为促进地方经济社会发展做出积极贡献。
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最新整理基层财政管理六大举措
一、优化国库集中收付改革，提高财政管理水平
实行现代国库管理制度下的国库集中支付，是乡镇财政改革的重点工作，是加强乡镇财政支出管理的一项核心内容。
从20xx年6月开始，我市乡镇国库集中收付改革工作稳步推进，不断完善、优化。
一是建立市镇财政业务专网，选用新中大公共财政软件，构建市镇财政一体化软硬件大平台，全市12个乡镇、4个园区分三批将改革实施到位；二是开展了集中业务培训，详细讲解和现场演示了系统操作流程；三是积极与乡镇沟通，与代理银行协调，具体问题具体分析解决，去粗存精、去伪存真，不断优化国库集中收付的运行质量。
改革后，国库单一账户体系初步成型，全市镇级和经济开发区的国库集中收付制度改革已于去年6月底之前全部到位。
财政资金的运行效率、使用效益和乡镇财政服务效能显著提高。
二、深化落实预算管理改革，增强预算执行效率
部门预算改革，是构建公共财政框架的一项重要内容，也是财政支出管理方面所进行的一项重大制度创新。
我市镇级部门预算编制，沿着“坚定目标，积极稳妥，充分试点，分步实施”的思路，稳步前行，逐步实现了部门预算从编制形式、编制方法到编制内容的重大变革。
一是摸底分责，科学试点。
我市多次召开调研会、推进会、交流会，取得各乡镇、园区领导的支持，并全面开展了清产核资工作，建立健全了部门预算编制所需要的基础资料数据库，运用新中大公共财政一体化软件作为乡镇部门预算编制软件。
20xx年我市在合作镇试点运行预算执行系统，为全面铺开提供了成功的范例。
二是勇于探索，扩大试点。
按照“一个部门一本预算”的要求，采取“二上二下”的编制方法，明确乡镇部门预算编制由乡镇部门和财政共同编制，并组织了全市各乡镇、园区部门预算编审软件培训，预算编制、执行全面实现信息化。
三是全面推广，保障实施。
去年，我市作出了全面实施镇级部门预算改革的工作部署，全市镇级部门预算编制在年底前全部到位，目前已全面运行预算执行系统，实现了改革全覆盖。
三、强化强农惠农资金监督，构筑管理阳光通道
为方便基层和农民，解决资金多头发放、透明度不高、不便于监督等实际问题，我们创新思路，培育特色，落实措施，初步建立起公正透明的财政涉农补贴资金发放机制，去年6月底，我局联合农工办、监察局专门出台《关于切实加强镇村涉农资金发放管理的意见》。
对由各级财政部门和村集体经济组织安排分配的，直接支付给农户的4大类55个项目资金全部列入“一卡通”专户发放，并从20xx年7月开始全面实施。
目前，资金安全、高效、透明的运作通道已经形成，成效十分显著。
去年7月，按照上级部署，我市开展了强农惠农专项资金清查工作，对2007~20xx 年度所有强农惠农专项资金实施了全面清查。
清查涉农项目20多个，资金11.56亿元，涉及政府部门和相关单位22个，乡镇、园区13个。
抽调相关部门80多名业务精湛的同志，历时20多天，深入镇村，进行重点清查，及时落实整改，收缴违规资金，清查工作卓有成效。
一方面对基层干部触动很深，另一方面得到老百姓的普遍认同和广泛赞誉。
四、细化财政内审内控措施，扩大管理综合绩效
2004年，我市实行了乡镇综合配套改革，乡镇财政管理体制也随之作出了相应变革，乡镇财政人财物的管理权限相对下放，因而缺乏应有的财政监督和指导，多年来的管理缺失导致未能有效地阻止违规违纪案件的发生。
所以，加强乡镇财政内审内控力度势在必行。
20xx年，我市对基层财政部门进行了2次拉网式财务大检查，效果十分明显，通过检查与考核，对暴露出的一些问题，及时采取果断措施，认真落实整改，将一些违纪违规行为扼杀在萌芽状态。
我们制定了基层财政建设三年规划，从去年开始，分别以“管理规范年”、“质量提升年”、“绩效攻坚年”作为近三年的工作目标，通过“组织机构规范化、业务工作规范化、内部管理规范化、队伍建设规范化和基础设施规范化”五化要求，促进乡镇财政管理工作迈上一个全新发展阶段。
五、实化全员业务培训计划，提升人员综合素质
随着社会经济的不断发展和财政改革的深入推进，乡镇基层财政部门的工作职能发生了很大变化，财政干部队伍建设面临着诸多新的问题，建设一支素质优良、纪律严明、精通理财的乡镇财政干部队伍就成了新时期财政事业发展的客观要求。
20xx年度，我们组织了乡镇、园区135人次参加，为期3天的财政干部培训，培训内容丰富，包括参观重特大项目、专业业务知识、最新政策法规、廉政警示教育等，增强了财政干部拓展财源的信心，提高了专业业务素养，确立了勤政廉洁意识。
局主要领导、科室负责人亲自授课，带头学习。
此次培训，规模之大，项目之多，内容之实，效果之好，实属我市财政系统历年来鲜见的创新之举。
去年我市共举办农财培训4期，参训达250多人次。
为进一步发挥干部培训的长期效应，我市还专门制订了《乡镇（园区）基层财政干部三年培训规划》，按照三年培训800人次的目标，对培训内容、培训方式、考核管理等进行了进一步明确。
六、量化科学规范考核目标，激发基层工作效能
为进一步提高乡镇财政工作水平，更好地完成各项财政工作任务，根据新的形势发展需要和工作实际，对乡镇财政工作进行科学规范的量化考核。
我市出台了《市20xx年度乡镇财政工作考核意见》。
20xx年，我们又对《考核意见》进行了修订完善。
考核工作成立以局长为组长，分管副局长为副组长，各相关科室负责人为组员的。