沈鼓集团云制造平台建设
行者无疆沈鼓自主研制10万空分压缩机开启实现重大技术装备国产化历史突破新征程
行者无疆沈鼓自主研制10万空分压缩机开启实现重大技术装备国产化历史突破新征程佚名【期刊名称】《风机技术》【年(卷),期】2014(000)001【总页数】6页(P6-11)【正文语种】中文2013年12月25日，沈鼓集团与神华宁煤集团、杭州杭氧签署了10万空分装置首台国产化空分压缩机组的合作协议，这标志着沈鼓集团开启了实现重大技术装备国产化历史新突破的豪迈征程，成为继西门子、曼透平之后，世界上少数几个能够研制10万空分压缩机的企业。
一、蓄势待发我国是一个"缺油、少气、富煤"的国家，其能源资源特点决定了煤炭在一次能源中的重要地位。
最新消息显示，我国目前石油进口依赖已经达到60%，随着我国石油和天然气对外依存度的不断提高，发挥煤炭资源优势，进行煤炭清洁开发和利用，成为我国石油和天然气替代战略的必然选择。
煤化工以生产洁净能源和可替代石油化工的产品为主，与能源、化工技术结合，形成煤炭——能源化工一体化的新兴产业。
在国家的“十二五”规划中，明确提出有序开展煤制天然气、煤制液体燃料和煤基多联产研发示范，稳步推进产业化发展，预计到2015年煤制油的生产规模将达到1 200万吨/年，2020年将达到3 300万吨/年。
作为煤化工的核心设备，一套400万吨/年煤间接液化制油装置，需要制氧量120万Nm3/Hr的空分岛，12套10万空分(即10万Nm3/h制氧量)空气压缩机配套。
到2015年，国家已批准和待批准的煤化工项目，需要此类规模的空分压缩机70台（套）以上。
同时空分压缩机又广泛应用于煤化工、化肥、炼油等领域。
可见，开发大型空分装置用压缩机组对支持我国能源战略发展具有重要意义。
神华宁夏煤业集团400万吨/年煤炭间接液化项目是国家确定的两个煤制油示范工程项目之一，该项目是超大型项目，是迄今为止全球一次建设规模最大的煤制油项目，投资巨大、工艺技术复杂、技术集成难度大、项目集群范围广、技术创新点多，大量的工程化课题尚属世界性难题，建设难度很大。
GE增资沈鼓合作平台升级
Ｇ Ｎ 资 沈 鼓 合 作 平 台 升 级 Ｅ
１ ０ ，沈 阳鼓 风机 集 团有 限公 司 与美 国ＧＥ 司 ，就 携手 共 同拓展 国内外 压 缩机 产 品市 场 ，再 次签 订合 资合 月２ 目 公 作 协议 。ＧＥ 司 副总裁 、中国 区总裁 、首 席执 行 官罗邦 民与 沈 阳市新任 市长 陈 海波 出席 了签 字仪式 。 公 沈鼓 集 团 目前在 国内压 缩机 产 品市 场 占有８ ％以上 的份 额 ，是 国 内最大 的通 用 机械 生 产基 地 ，从 事设 计制 造 离 ０
对记 者说 ： “ 公 司拥 有 离心 压缩 机 、往 复压 缩机 、机 械驱 动 燃气 轮机 和蒸 汽 轮机 核心 设 计制 造技 术 ，特 别是拥 有 ＧＥ
先进 的应 用 在天 然 气管 线 的机 械驱 动 燃气 轮机 和 离心 压 缩机 技术 ，在石 油化 工 和天 然 气管 线市 场 具有 丰 富 的业务 经
冷媒 螺杆 压 缩机 秉 承 了世 界领 先 的结 构设 计 理念 ，采 用 了大量 来 自北 美研 发 中心 的专利 技 术 和核心 工 艺 ，其 中 作 为冷 媒 螺杆 压 缩机 心 脏 的 精 密螺 杆 副 ，型线 为汤 炎 博 士亲 自设 计 ，并 以汤 炎 博 士 的名字 命 名 为Ｙ 线 。 油过 滤 系 型
资伙 伴 。
协 议 约定 ，ＧＥ 司 向沈 鼓 “ 心企 业 ” 沈 阳透平 机械 股份 有 限公 司 以技术 许可 方式 进 行增 资扩 股 。增资 后 ， 公 核 作 为全球 技术领 跑 者的ＧＥ 司下 属企 业ＧＢ由气 集 团 ，在 与沈鼓 集 团的 合作 中将 充分 发挥 其在 天然 气管 线机 械驱动 燃 公 气轮 机 和离心 压 缩机 技术 的专 长 ，以及人 才 、信 息和 国际 市场 开发 优 势。签 字 仪式 后 ，ＧＥ 国公共 关 系总 监李 国威 中
沈鼓集团:实现生产力蝶变跃升
沈鼓集团：实现生产力蝶变跃升
崔征;邹文静
【期刊名称】《共产党员》
【年(卷),期】2024()9
【摘要】今年2月9日晚,中央广播电视总·实现生产力蝶变跃升台龙年春节联欢晚会如期而至。
在沈阳分会场“冬日暖阳”节目中,沈鼓集团股份有限公司500名劳动模范和员工代表通过央视春晚向全国人民拜年,展现出沈鼓人良好的精神风貌。
沈鼓集团,这个辽宁装备制造业的领军企业,正在加快推进数字化赋能、信息化管理、生态化发展,不断因地制宜发展新质生产力,在全面振兴新突破三年行动中,为推进辽宁新型工业化写下生动注脚。
【总页数】2页(P24-25)
【作者】崔征;邹文静
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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2.实现秦山核电从跟跑到领跑的蝶变跃升
3.深化改革,更精、更细、更强、更优实现秦山核电从跟跑到领跑的蝶变跃升
4.保定市满城
区生活用纸蝶变跃升5.萧山区:奋进三大攻坚攀登时代高峰加快打造后亚运蝶变跃升标志性成果
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辽宁装备制造业沈鼓集团振兴情况调查报告
辽宁装备制造业沈鼓集团所面临的问题及发展思路调研报告辽宁是重要的东北老工业基地和东北振兴的主战场，是国家从“一五”时期就开始重点扶持建设的装备制造业科研生产基地，也是重要的军事装备科研生产基地。
自从中央实施东北振兴战略特别是新一轮东北振兴战略以来，辽宁装备制造业有了长足发展，装备制造业成为重要的支柱产业，在全国工业中也具有举足轻重的地位。
作为中国重大的技术装备的支柱型、战略型领军企业沈鼓集团，在近些年的发展中出现了长期性问题和短期性问题的交织，且面临着一些重大挑战。
在面对全球制造业格局的深刻调整、新一轮科技革命的到来，以及中国迈向制造强国的历史性要求的背景下，辽宁装备制造业如何升级、沈鼓集团又该如何发展？这是摆在辽宁人民面前的一个重大课题。
根据调研沈鼓集团当前面临的问题主要有以下方面：一、装备制造质量水平总体不高作为省内装备制造重要企业，装备制造质量及产量水平在近年来虽有明显进步，但总体水平不高的问题仍然突出。
特别是随着全球制造业竞争格局的变化和中国经济发展进入新常态，这一问题变得更加凸显。
加快提升质量水平，全面提升竞争力，才是实现装备制造水平提高的核心问题。
二、产业结构调整难度较大沈鼓集团以重化工为主，尤其是在石化和核电等装备制造方面，且重化产业比重有扩大的趋势，且最近几年上涨了十个百分点左右。
传统高耗能行产业占比较大，而生产性服务产业发展严重滞后，制造服务化程度低，商贸流通、专业市场、电子商务等发展不足。
装备制造类产品品类结构不均衡，高技术含量、高附加值和有市场竞争力的产品在质量和数量上均不能满足当前市场需求，机械基础件生产环节较为薄弱，重大技术装备成套供应能力较差，而低档次产品生产能力过剩。
产业结构布局亟待优化。
三、综合配套能力有待提升沈鼓集团作为大型的国有企业，虽然拥有制造大型主机能力，但在零部件、元器件方面相对薄弱，且缺乏成套能力，服务体制仍不够健全。
也未形成以大型主机制造为核心、上中下游协同配套的强大产业链。
沈鼓与杭汽推进联合智慧服务,共同打造流程工业设备云医院
沈鼓与杭汽推进联合智慧服务,共同打造流程工业设备云医院佚名【期刊名称】《风机技术》【年(卷),期】2016(0)4【摘要】近日,沈鼓集团测控公司、客服公司和杭州汽轮机股份有限公司就高端装备制造商开展联合智慧服务合作事宜在沈阳召开工作会议,就此前在杭州达成的合作共识进行工作部署和落实。
在石化、煤化工、空分、冶金等流程工业中,沈鼓的压缩机和杭汽的汽轮机是配套运行的关键动力设备,其运行状态优劣直接关系到工厂的运行质量和效益,是设备管理人员关注的焦点。
【总页数】1页(P3-3)【关键词】工业设备;服务;智慧;医院;运行质量;工作部署;流程工业;动力设备【正文语种】中文【中图分类】TH166【相关文献】1.第七届中国智慧城市建设技术研讨会暨设备博览会新闻发布会召开经住房和城乡建设部批准，住房和城乡建设部信息中心会同工业和信息化部信息化推进司、国家测绘地理信息局国土测绘司、科学技术部国家遥感中心将于2012年10月¨～12日在北京共同主办第七届中国智慧城市建设技术研讨会暨设备博览会。
该会议是列入住房和城乡建设部2012年会议计划的重要行业大会，住房和城乡建设部、九三学社中央委员会为会议的支持单位。
[J],2.科学规划聚焦顶层设计分类推进打造智慧教育——访苏州工业园区教育局局长沈坚 [J], 郭桂真3.浙江省乐清市民政局创新打造智慧救助服务联合体"县域样板"线上线下双轮驱动解锁共同富裕"幸福密码" [J],4.北京台智慧媒体云架构制播网络平台获2017王选新闻科技奖大洋助力客户共同打造智慧媒体 [J],5.三一重工、树根互联与华为企业云战略合作，共同打造工业物联网云 [J],因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
西气东输二期关键装备国产化获突破——沈鼓集团成为该工程大型压缩机主要供货商
解 到， 沈鼓集 团为西气 东输二期工程 长输管 线研发 的关键 设备大型压
缩机 组获得用户单位一 一中国石油天 然气 集团公司的支持， 将在 西气 东 输二期工程 中与美 国ＧＥ 公 司一起 ， 成 为该工程增 压站大型 压缩机主要
供货商 。
此前， 在４ 月１ ７ Ｈ， 国家能源 局在沈阳召开了天然气长输管道关键设 备国产化 工作会议 。 在这次会议 上 ， 中国石油天然气集 团公司介绍 了长
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会， 促进 产品结 构升级 和优化 ， 推动企
近 日， 记者在沈阳鼓 风机 （ 集团 ） 有限公司 （ 文中简称 沈鼓集团 ） 了
业 技 术进步， 提高 自主创新 能力。 这 对
保障 国家能源安全 、 降 低成本和工程造
价、 拉动 内需 ， 以及 落实国 务院关于装 备制造 业调 整和振 兴规 划都 具 有重大
西气东 输 二期 关 键 装备 国产化 获 突破
沈鼓集 团成为该工程大 型压缩机主要供货商
一 记者／ 邵振伟
步 走” 战略 ， 中石油将 带动 沈鼓集 团全
力以赴分期推进 国产化 ， 逐步增 加国产
化 比重。 难 能可贵的是 ， 这 些进展 是同
国际一流企业在同一个标准上进行的。
国家 发 展 改革 委 昌 Ｊ 主任 、 国家 能 源 局局长张 国宝表示 ， 西气 东输 二期 工
货， 今年３ 月， Ｇ Ｅ 公司再次 中标世界最大 的天然 气输送 工程 ， 成为中国第二条西
同时， 大 型关键设备 国产化也有了 一些实质性 的进展， 比如 长输管
线多年没有得到解 决的大 型压缩机组 ， 在西气东输 二期工程中采取 “ 三
沈鼓自控业务简介2014
沈阳鼓风机集团自动控制系统工程有限公司企业简介沈阳鼓风机集团自动控制系统工程有限公司，成立于1992年，是沈阳鼓风机集团股份有限公司的全资子公司，公司以国际先进的自动化产品为依托，以沈鼓集团雄厚的技术力量为基础，以压缩机控制为核心，提供了自动化工程的咨询、系统设计、产品配套、系统集成、安装、开发、调试、培训、维护等自动化解决方案及系统工程服务。
有数千套控制系统产品成功的应用于国内外的石油、化工、冶金、矿山、电力、环保、能源、国防等领域，得到用户的广泛认可。
企业简介企业简介炼油方面 化工方面 空分方面 冶金方面 国防方面 纺织方面 制药方面 环保方面企业简介最终用户装置仪电控工程整体解决方案合作设计院业务足迹遍布中国，远销10余个国家及地区企业简介企业简介近年来企业发展迅速，在金融危机下依然保持高业绩的增长。
20125.820042005200620072008200920100.560.651.32.383.33.00.01.02.03.04.0年3.020113.55.020135.26.02005年海南炼化厂催化装置、加氢裂化装置、重整装置、柴油加氢装置、RDS 装置的大型ITCC 2012年长输管线机组及站控系统20年来，我们紧随市场大趋势1992年 公司成立1990年代2000年代2010年代2014年完成机组仿真系统，成功出口伊朗2010年青岛大炼油等项目ITCC 点检、保运2010年江苏海伦PTA 机组仪电控总包1995年扬子炼油厂催化装置风机PLC 控制系统1997年上海高桥石化ITCC自动化2007年中国首套1000万吨炼油项目中石化青岛炼化目ITCC 2008年中国首套煤制油项目神华煤制油目ITCC 2009年镇海石化、天津石化乙烯项目ITCC2011年锦州石化、东联化工等催化装置SIS高端化、大型化2011年锦州石化日本荏原机组控制系统改造智能化装置仪电控整体解决方案全生命周期服务解决方案节能减排解决方案企业简介设备供应商系统集成商压缩机控制及安全控制解决方案您的关心，就是我们关注压缩机控制及安全控制解决方案压缩机控制及安全控制解决方案•ITCC（Integrated Turbine Compressor Control)压缩机综合控制系统是近年来出现的新型控制系统，是应用于较大规模工程中压缩机组的控制。
抓住共同利益点
抓住共同利益点成为世界上网民最多的国家，网络营销也已经成为众多企业重要的推广和销售手段。
而在这媒介碎片化、分众化趋势越来越突出的时代，越来越多企业关注如何更精准地找到消费者，如何避免更高的营销成本，避免消费者对营销活动产生审美疲劳，而精准化和低成本是互动营销的显著优势。
作为一种崇尚消费者沟通与消费者利益尊重的营销思想，虽然对品牌知名度快速提升的作用并不是非常明显，但对品牌美誉度、忠诚度的培育却是效果着实了得。
所谓的互动，就是双方互相的动起来。
在互动营销中，互动的双方一方是消费者，一方是企业。
只有抓住共同利益点，找到巧妙的沟通时机和方法才能将双方紧密的结合起来。
那么具体什么是互动营销呢？互动营销尤其强调，双方都采取一种共同的行为。
在互动营销中，互动的双方一方是消费者，一方是企业。
只有抓住共同利益点，找到巧妙的沟通时机和方法才能将双方紧密的结合起来。
互动营销是指企业在营销过程中充分利用消费者的意见和建议，用于产品的规划和设计，为企业精准的互动营销通过《MarketingTest》营销测试系统及大型个性数据库对消费者的消费行为进行精准衡量和分析，实施精准定位。
目的是更好地满足客户的个性化需求、为客户提供个性化服务的同时，树立起企业产品和服务在顾客心目中的良好形象，强化顾客的品牌意识，为企业培养和建立稳定的忠实顾客群，从而达到一对一传播沟通的终极目标，即由企业与消费者之间的沟通转化为消费者之间的沟通，从而实现消费者的口碑传播和无限客户增殖；“一传十，十传百”形成裂变式客户增殖效果，使企业低成本扩张成为可能。
精准的互动营销借助CALLCENTER等一对一沟通平台实现日常沟通，同时也借鉴传统的ROAD 秀、促销活动、会议营销等互动活动与精准定位的目标受众进行互动沟通与交流。
不仅精准，还要创新——品牌推广营销要创新，而创新思维意味着无限可能！于是，便有了体验营销、社区营销，博客营销，病毒营销和数据库营销。
这些创新营销模式统称为网络营销或互动营销，让互联网之于品牌的价值最大程度地体现于有效、高效与互动。
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沈鼓集团云制造平台建设
摘要“十二五”期间，沈鼓集团信息化工作重点是建立沈鼓集团的“云制造”平台。
本文对该平台的建设背景、建设目标、主要内容及建设意义等进行了概述。
关键词沈鼓；云制造；平台
0 引言
沈鼓集团以两化融合为主线，以信息产业发展为基础，以信息化应用为重点，以体制创新和技术创新为动力，以建设云制造平台为契机，加强企业信息建设，提升传统产业竞争力，为建设工业强国、构建信息社会打下坚实基础。
“十二五”期间，沈鼓集团信息化工作重点是建立沈鼓集团的“云制造”平台，为沈鼓集团进一步深化信息技术应用，助力沈鼓集团创造明天新的辉煌。
沈鼓的“云制造平台”是在沈鼓两化融合成果和企业IT技术优势的基础上，以沈鼓中心机房、网络、硬件平台、ERP等标准管理系统和专业应用软件为基础条件，建立以沈鼓下属的北方电脑公司为主体，集合社会专家知识、经验优势的沈鼓云制造平台。
沈鼓集团云制造平台的应用，将快速有效地整合各子公司当前的信息化难题，使之成为沈鼓集团技术研发创新与生产经营管理活动的先进的平台，不断地促进管理流程的完善和优化，促进企业的管理创新和文化创新，提升全员的综合素质，提高企业的管理水平，实现苏总提出的“用计算机语言统一全集团”，保证企业今后乃至未来信息化工作能够持续、有效开展。
该项目建成后，在总结沈鼓云制造的运行经验和商业模式的基础上，为建设沈阳市两化融合服务中心及云制造服务平台提供可用的经验。
1 建设背景
沈鼓集团不断深化两化融合，推动子公司信息化发展更上一层楼，集团软硬件资源得到充分共享，形成云资源，提高安全性，节能环保。
1.1 沈鼓集团发展子公司信息化的需要
目前沈鼓集团各子公司信息化应用和推广并未完全到位，个别子公司应用存在很大差距，直接导致沈鼓子公司信息化重复投资，低水平运行。
所以，“十二五”期间沈鼓将结合各子公司的需求开发云制造平台。
1.2 沈鼓集团软硬件资源得到充分共享
通过沈鼓云制造平台，将解决各子公司各自为战的信息化局面，会使集团软硬件资源得到充分共享，以“服务即产品的理念”形成新商业模式，为沈鼓更好的发展凝聚优势。
1.3 形成云资源，提高安全性，节能环保
通过云制造平台，可改造和扩充已有的信息化系统，跨地域，跨服务器。
目前沈鼓集团应用系统跑在多台服务器上，要时刻用各种措施保证数据安全的问题，一旦中断将造成停产的局面，后果不堪设想。
通过打造云制造平台后，不用考虑数据在哪个服务器上，即使某个出现故障，也可使数据在云中飘移，既减少大量了硬件投入，又将所有资源切实地整合在一起，形成了大的云资源。
云制造平台体现了节能环保的理念，减少重复投资及低水平建设，保证集团整体全面一致的管理思路及较高的信息化水平。
2 建设目标
沈鼓集团云制造平台的建设目标，是将集团内部的设计研发、工程应用、经
营管理、生产制造等应用软件加以整合，建立在线应用平台，实现专业化运维和服务，以快速有效地整合各子公司当前的信息化难题，使之成为沈鼓集团技术研发创新与生产经营管理活动的先进的平台，不断地促进管理流程的完善和优化，提高企业的管理水平，保证企业今后乃至未来信息化工作能够持续、有效开展。
3 建设的主要内容
沈鼓集团云制造平台建设包括两个平台和一种模式，即“应用平台”、“支撑平台”和“商业服务模式”。
1）“应用平台”包括计算、制造、管理和服务等功能
应用平台的工作重点是对CAX/PDM/CAPP/ERP增加功能和系统优化，建立统一的应用共享平台，建立集团管理驾驶舱，建立决策反馈系统；改进和扩大物联网技术应用，提升远程监控技术的应用水平和应用规模。
（1）计算云平台是以流场分析、热场分析、力学分析、设计计算等设计研发软件为主体的设计研发平台。
将进行设计研发类软件整合、升级与购置，将设计研发类现有的计算软件，尤其是通用计算软件，使用虚拟技术建立集群，放在一起共享，方便各子公司根据需求自行选择使用；
（2）制造云平台是以CAD/CAM/CAPP/PDM/DNC等为主体的工艺加工平台，主要由CAD（计算机辅助设计）、CAM（计算机辅助制造）、CAPP（计算机辅助工艺过程设计）、PDM（产品数据管理）、三维加工软件（NC代码生成）、DNC系统（NC代码文件管理和控制）、数控机床（文件检索、接收）、MDC系统（机床工作状态监控)等构成。
在虚拟平台下将车间制造资源与产品设计资源有机整合在一起，为企业的信息化管理提供统一完整的数据支持，全面实现云平台下的生产制造；
（3）以物料编码系统/ERP/MES/OA等为主体的经营管理平台、企业管控应用平台、供应商平台、领导查询平台、协同办公平台等的集成化管理云平台。
将对北极星产品由C/S模式升级为B/S模式，建立多组织架构，对系统流程优化；
（4）以呼叫中心和物联网远程监控应用等服务云平台；利用物联网技术，在原远程监控基础上扩建，形成服务云平台，开发呼叫中心，提升“动设备”机组远程在线监控、诊断和报警应用水平，为用户设备安全可靠运行保驾护航，避免用户设备维护不当造成的直接和间接损失。
2）“支撑平台”建设是在沈鼓中心机房、网络、服务器等基础上，利用虚拟技术建立符合“云”应用要求的资源优化共享的硬件平台
在支撑平台上，为适应对沈鼓各子公司以及今后推向社会的服务，进行网络改造升级，加强硬件建设，对服务器、工作站等硬件设备进行采购，建立虚拟服务器，建设沈鼓集团的数据中心，建立大型存储及异地备份系统。
3）“商业服务模式”是根据集团云应用方式的转变，建立沈鼓信息化应用新的商业模式
（1）应用软件在线租用服务
云制造平台中包括ERP、MES、协同办公系统（OA）、物料编码系统、供应商管理平台等管理类软件、还包括流场、热场分析计算、力学分析计算等设计研发软件，以及CAD/CAM等工具软件，为各公司提供各自需要的应用服务。
（2）运维及托管服务
提供服务器及存储器数据中心服务，提供7X24运维服务，提供数据安全和备份管理。
实现专业化服务，专业化采购，整合软硬件资源，避免各子公司低水平开发和重复投入，实现信息化资金分期投入，快速见效。
4 建设意义
本项目将全面提高沈鼓集团信息化应用水平、提高企业产品的创新设计能力和加工制造水平，提高市场占有率、降低产品成本，促进制造企业信息化应用的发展，还将获得的较大的社会效益。
4.1 为制造业带来新的信息化应用理念和工业生产方式
“云制造”不仅可以在沈鼓实现，而且将会通过地域性的建设和应用，带动先进的信息技术、制造技术以及新兴物联网技术等更加有效地交叉融合，形成强大的、统一的社会资源，为制造业带来新的信息化应用理念和工业生产方式。
同时，也为IT服务提供新的服务内容，带动“制造即服务、服务即产品”的新的运营模式。
4.2 促进云制造从理论到实践，推动“云”落地
沈鼓集团的云制造平台，是我国在“云”思想和“云”概念的具体践行，实施后必将极大促进我国正在进行的“云计算”和“云制造”从理论到实践，从概念到内容落地的具体化，更可以从中总结和积累大量的经验和教训，进而指导和完善我国制造业环境下“云”的建设方法和实现策略。
4.3 为建设沈阳市两化融合服务中心及云制造服务平台提供经验
云制造为制造业信息化提供了一种崭新的理念与模式，其未来具有巨大的发展空间。
在沈鼓“云制造”取得经验的基础上，将会提供面向中小企业的公共服务平台，为其提供产品设计、工艺、制造、采购和营销业务服务，提供信息化知识、产品、解决方案、应用案例等资源，促进中小企业发展，为国家和辽沈地区两化融合做出贡献，促进沈阳先进装备制造企业的快速发展。
参考文献
[1]李伯虎，张霖，王时龙，等.云制造--面向服务的网络化制造新模式[J].计算机集成制造系统，2010，16(1)：1-7，16.
[2]孙晓，张秀芝，王秀英.面向企业集团的制造资源网络化共享平台[J].吉林大学学报，2009，39(1)：222-226.
[3]周丹晨，殷国富.面向网络化制造的资源共享服务平台研究[J].计算机集成制造系统，2005，11(6)：781-787，804.。