企业知识产权风险防范与应对教材(PPT 46张)
《企业知识产权》课件

及时更新:及 时更新知识产 权的注册信息, 确保其准确性
保护措施:采 取保护措施, 防止知识产权
被侵犯
维权行动:发 现侵权行为时, 及时采取维权 行动,维护自
身权益
法律途径:通过法院诉讼,维护知识产权 行政途径:通过行政机关,如知识产权局,进行维权 协商途径:与侵权方进行协商,达成和解协议 仲裁途径:通过仲裁机构,进行知识产权纠纷的仲裁
加强知识产权的监控和维权,及时发现和打击侵权行为,维护企业合法权益
加强知识产权保护意识,提高员工 知识产权保护意识
加强知识产权侵权行为的监测和打 击,及时发现并处理侵权行为
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建立完善的知识产权管理制度,包 括知识产权申请、保护、管理等
加强与合作伙伴的知识产权合作, 共同维护知识产权权益
PPT,a click to unlimited possibilities
汇报人:PPT
CONTENTS
添加目录标题
知识产权概述
企业知识产权 保护
知识产权的申 请与维护
知识产权的风 险与防范
企业知识产权 的应用与发展
PART ONE
PART TWO
知识产权:是指对智力劳动成果所享有的专有权利,包括专利权、商标权、著作权等。
PART SEVEN
知识产权的重要性:保护企业 创新成果,提高市场竞争力
知识产权的保护措施:专利、 商标、版权等
知识产权的挑战:侵权行为、 盗版、不正当竞争等
知识产权的未来展望:加强保 护力度,提高企业知识产权意 识强知识产权保护,提高企 业竞争力
提高企业竞争 力:拥有知识 产权可以提高 企业的核心竞
争力
促进经济发展: 知识产权可以 促进经济发展, 提高国家竞争
企业知识产权规范实施辅导教材36页PPT

31、别人笑我太疯癫,我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣,抱怨者 的牢骚 ,这是 羊群中 的瘟疫 ,我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望, 辛勤耕 耘,忍 受苦楚 。我一 试再试 ,争取 每天的 成功, 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ,我继 续拼搏 。
33、如果惧怕前面跌宕的山岩,生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ,睁大 眼睛, 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ,心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的,也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ,也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
பைடு நூலகம் 谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
企业知识产权风险防范教材

江苏省知识产权局 陈苏宁
2012年8月15日 常州班
一、当前知识产权保护面临的形势和 主要问题分析 二、我国企业竞争力、创新力尚存在 的突出问题 三、企业如何防范知识产权法律风险
一、当前知识产权保护面临的形势和主要问题分析
前美国美联储主席 格林斯潘 在美国斯坦福经济管 理研究院召开的全球经济峰会上指出:
根据PCT(专利合作条约)最低限度文献 量的规定,主要应检索申请日前30年的七国两 组织(美、日、英、德、法、瑞士、俄罗斯、 欧洲专利局、专利合作条约组织)及讲英语、 法语、德语、西班牙语的国家不要求优先权的 专利文献,以及近五年的169种科技期刊。
(2)专利制度使技术资产化。
技术发明一旦被授予专利权就变成了工业产权, 形成了国际公认的无形资产,具有了价值。
专利制度的公开性使得公众可以从公 开渠道获取具有战略价值的各国专利技术 文献,而每年至少有85%的专利没有在中 国申请保护。
对于国内企业而言,利用这些专利文 献进行技术创新,实现跨越式发展是有可 能的。
鼓励和支持市场主体健全技术资料与商业 秘密管理制度,建立知识产权价值评估、统计 和财务核算制度,制订知识产权信息检索和重 大事项预警等制度,完善对外合作知识产权管 理制度。
的产品。
专利有很重要的占领和保护市场的作用。这种作用在 WTO中制定了与贸易相关的知识产权保护协定后更加突出了 。它把对专利的保护与国际间的贸易相挂钩,强化了对专利 的保护力度。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(4)专利制度使技术信息化。
专利制度规定了一整套的技术信息化措施。 “Patent”的本意包括两个意思:一是“垄断”;二是“公 开”。 例如发明专利申请必须在自申请日起18个月后即行公 布,授权后必须予以公告。
企业知识产权风险防范与应对教材(PPT 46张)

资纠纷;
(Ⅳ)企业对拥有的专利技术进行资料、广告等对外宣传, 或者在产品或其包装装潢上进行宣传,可能因对专利权的有效性
监管不力,构成假冒专利行为而遭致行政处罚;
(Ⅴ)企业引进国外技术,可能因没做专利侵权分析而侵犯 他人专利权,遭致专利侵权纠纷; (Ⅵ)企业将中国专利产品或者技术出口到国外、利用中国 专利技术在国外创办企业、 或 将 中国专利技术或产品到国外参
* 四、企业各类知识产权风险及其防范
3、知识产权法律、法规、规章的废止风险 指国家、地方人大和行政机关对有关知识产权的法律、法规、规
章和规范性文件作出废除或暂停执行,可能对企业的生产经营活动带
来风险。
企业生产经营过程中可能遇到的知识产权法律风险防范: 1、建立知识产权法律、法规、规章和规范性文件跟踪机 制; 2、动态收集知识产权法律、法规、规章和规范性文件, 并建立相应管理档案;
管理的,应当在知识产权总管部门设置专职工作人员,二级管理 机构应当设置专职或兼职工作人员,在其余部门设置知识产权工 作负责人或联络员。知识产权管理设置在相关职能部门的,应当 尽可能配备专职工作人员,不具备条件的,应当设置兼职工作人
员。
企业知识产权管理人员的素质要求: ⅰ)熟悉知识产权法律法规及相关法律知识; ⅱ)熟悉本企业生产经营所涉专业技术知识; ⅲ)具有一定的企业管理知识和管理工作经验;
险。
4、不稳定性: 由于知识产权是由国家法律规范所创制的权利,其权利的授 受到主管和客观因素的影响具有不稳定性,因此, 企业在生产经 过程中对知识产权的规制困难。
5、防范难度大: 由于知识产权具有时间性、地域性、独占性、权利不稳定
性
等特点,同时随着大量知识产权的涌现,尤其是“专利丛林” 的
企业知识产权管理教材(PPT 114页)

知识产权的使用管理。 包括知识成果的维护与保持,知识产权的实施、许可、
转让,关注市场的相关知识产权发展动态等管理工作。 比如在知识产权维持方面的管理。企业在取得商标
权、专利权等知识产权后,还应该注重对这些知识财富 的维持管理,包括熟悉各项权利的有效期限、权利的维 持方法,设立专门的档案对有关的文件资料进行收集和 保管以保证所属权利的持续有效。
企业知识产权管理
主讲人:邬雁忠 上海电气自动化设计研究所有限公司
党委书记 高级工程师(教授级) 中国仪器仪表学会过程检测控制仪表分会 理事 上海市电镀协会 理事 上海市机电标准化委员会副秘书长 上海市热处理协会理事 上海电机工程学会理事、知识产权专业委员会副主任、秘书长 单位地址:上海市蒙自路360号 电 话:63018345 传 真:63018720 E-mail:wuyanzh1778@
通过知识产权管理,增强企业的知识产权意识。企业 在知识产权管理的过程中,通过宣传、培训、教育等 方式来增强企业管理层和员工的知识产权意识,从而 为企业知识产权工作的顺利开展奠定基础。
2015年4`月16日 All rights reserved.
一、企业知识产权管理的内容
我国加入WTO以后,将要全面执行WTO的一系列协议, TRIPs就是其中十分重要的一个协议。世界贸易组织(WTO )的《与贸易有关的知识产权协议》(Agreementation Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights)简称TRIPs是1993年12月5日通过,1994年4月15 日正式签署,1995年起生效,可以说是当前世界范围内知 识产权保护领域中涉及面广、保护水平高、保护力度大、 制约力强的一个国际公约。
企业知识产权法律风险及防范

企业知识产权法律风险及防范企业知识产权法律风险及防范1、知识产权概述1.1 什么是知识产权1.2 知识产权的种类及保护范围1.3 知识产权在企业中的重要性1.4 企业面临的知识产权法律风险2、知识产权法律风险识别与评估2.1 查明企业知识产权2.1.1 专利2.1.2 商标2.1.3 版权2.1.4 商业秘密2.2 知识产权侵权风险判定2.2.1 盗版和侵权产品2.2.2 恶意竞争和商业间谍行为2.2.3 人力资源相关知识产权风险 2.3 风险评估和定级2.3.1 风险评估方法2.3.2 风险定级标准3、知识产权法律措施与防范3.1 知识产权保护策略3.1.1 专利申请与保护3.1.2 商标注册与保护3.1.3 版权管理与保护3.1.4 商业秘密保护3.2 建立知识产权保护体系3.2.1 内部控制与流程3.2.2 员工培训与教育3.2.3 合同与保密协议3.3 法律诉讼与解决争议3.3.1 侵权诉讼程序3.3.2 仲裁和调解3.3.3 反不正当竞争行为4、按行业细分的知识产权法律风险和防范4.1 互联网行业4.1.1 网络侵权和盗版4.1.2 网络商标和域名纠纷4.2 制造业4.2.1 技术创新保护4.2.2 产品设计和外观专利保护4.3 文化娱乐行业4.3.1 版权保护与侵权打击4.3.2 网络盗版和在线侵权附件:附件A:知识产权保护协议范本法律名词及注释:1、专利:指为了保护发明者创造出的新技术、新产品或新工艺而授予的一种独占权。
2、商标:用于区别商品或服务来源的标识,具有独立与特异性,可以以文字、图形、颜色等形式表现。
3、版权:指对作品进行法律保护,包括文学、艺术、音乐、戏剧、美术、摄影、电影等各种表现形式。
4、商业秘密:指为了保护企业的经营机密、技术秘密、商务信息等而采取的保密措施和保护权益。
企业知识产权法律风险和有关应对措施【精品-PPT】
成都九鼎天元知识产权代理有限公司(涉外)
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九鼎天元知识产权(涉外)
公司简介
九鼎天元知识产权代理有限公司大力引进人才和培养 人才,其中:具有专利代理人资格27名、执业律师11名、 商标版权代理4名和流程服务人员4名;高级职称7名,博 士1名,硕士14人,多名代理人被评为“四川省知识产权 专家人才库专家”。4名四川省优秀专利代理人,同时具 有律师和专利代理人资格的6名,从业人员60余名专业技 术背景涵盖机械、电子、IT信息、化工、材料、医药及生 物工程,核技术、冶金等领域,年龄结构合理,专业配置 齐全,实战经验丰富。
内江一企业家在内江市大街小巷宣传他的新品牌能力,几 个月时间花了近百万RMB,最后的结果是接到一封充满善意 的律师函,得知能力在啤酒类已经被人注册了商标,如果 李总要用这个商标,可以商量,当事人可以在适当的转让 费的基础上转让该商标申请。
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九鼎天元知识产权(涉外)
2、未能有效地开发与实施知识产权的风险。在以科研为 基础的产业内,开发出一项新技术并获得相关专利,不论 是对于该企业还是对于整个技术行业来说都是十分重要的。 而在实践中,我国的不少企业还没有成立管理知识产权的 专门机构,或者虽有专门的人员进行相关工作的管理,但 对知识产权的管理和保护方面的具体事务不能及时地得到 处理,使得企业不能对市场上出现的新的技术成果做出迅 速的反应。以专利为例,企业的专利运用战略包括专利技 术的开发、实施、许可,专利信息的利用,市场的控制和 反馈、专利管理等内容。由于企业缺乏对市场发展行情的 充分了解,在科研和技术开发过程中不查阅专利文献,使 得耗费了大量的人力、物力、财力研发出的技术成果在世 界上甚至在国内早已过时,这样就最终导致知识产权的流 失。
2024版知识产权ppt课件完整版
3
知识产权法律法规的普及和宣传
通过各种渠道和方式,加强知识产权法律法规的 普及和宣传,提高公众的知识产权意识和保护意 识。
03
知识产权的申请与保护
专利的申请与保护
01
பைடு நூலகம்02
03
04
专利申请流程
包括申请、受理、初步审查、 公布、实质审查、授权等步骤。
专利保护范围
发明、实用新型和外观设计三 种类型。
专利侵权行为
在外观、包装、装潢等方面模仿他人知识产权,造成消费者混淆。
知识产权的维权途径
01
02
03
行政投诉
向相关行政机关投诉侵权 行为,如商标局、专利局 等,请求其进行查处。
司法诉讼
通过法院起诉侵权行为, 要求停止侵权、赔偿损失 等。
协商和解
与侵权方进行协商,达成 和解协议,解决纠纷。
知识产权侵权的法律责任
知识产权转让的形式
包括买卖、赠与、继承等。
知识产权转让的程序
一般包括协商、签订合同、办理手续等步骤。
知识产权的许可
知识产权许可的定义
知识产权许可是指知识产权权利人允许他人在一定条件下使用其知 识产权的行为。
知识产权许可的类型
包括独占许可、排他许可、普通许可等。
知识产权许可的程序
一般包括协商、签订合同、支付使用费等步骤。
增强企业自主创新能力。
加强知识产权维护 及时申请、维护和更新企业的专利、 商标和著作权等知识产权,确保其有
效性和稳定性。
建立知识产权信息库 建立企业知识产权信息库,收集、整 理和分析与知识产权相关的信息,为 企业决策提供支持。
打击侵权行为 积极打击侵犯企业知识产权的行为, 维护企业的合法权益和市场秩序。
企业知识产权战略课件(PPT64张)
竞标方B
企业专利的价值
• 利用知识产权交叉许可,避免恶意收购 • 案例:A通过与B签订交叉许可协议, 限制B被自己的竞争对手恶意收购;
A
有限制条件的交叉许可
B
A的竞争对手C
企业专利的价值
• 以专利为条件,要求供应商降低价格,节 省成本 案例:大宗采购时采用专利手段变相压 价; • 利用专利基地公司等进行税收筹划, 实现合法避税
DVD收费案例:喜剧开头,悲剧结尾
上集:《DVD的前世》——VCD的故事
一、姜万勐独具慧眼,MPEG 开创先机 二、V C D 世界第一,万燕独家霸天下 三、顾市场而漏专利,先行者变成先烈
市场份额从100%降到2%,直到在自己耕耘的沃土上彻底倒下!
下集:《DVD的今生》—— 任人宰割的悲剧
一、结联盟,分天下;
专利制度,归根到底是谋求国家利益最大化的法律工具! 以美国为例: • 独立战争脱离殖民统治,专利立法维护本国利益 • 二战前夕纳粹玩弄专利,美国战后坚持保守主义 • 遏制专利仰仗反对垄断,三十多年收获贸易赤字 • 冷战末期里根改弦更张,亲专利法改革多管齐下 • 乌拉圭回合谈判获全胜,打专利战争美国尝甜头 • TRIPS 协议城高十余丈,非发达国家水深又火热 • 人心不足强推国际专利,世事到头终归弱肉强食 BACK
战略类型 进攻型专利 战略 防御型专利 战略 专利信息战 略 企业技术引 进与输出的 专利战略 具体实施战略 专利转让出售战略、专利回输战略、产品输出专利先 行战略、专利权投资与收购战略 取消对方专利权战略、文献公开战略、交叉许可战略、 实效和无效专利使用战略、绕开专利技术战略 专利信息库建设策略、专利信息服务网络策略、专利 信息调研策略 专利收买战略、交叉许可战略、直接导入型引进战略 与创新型引进专利战略、专利合作战略、专利特许经 营战略、专利与技术转让的补偿贸易战略
企业企业知识产权侵权防范和应对培训讲座PPT
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感谢大家的观看
知识产权赋能企业高质量发展
讲述人:XXX
时间:2023.X.XX
发明专利、商标以及工业品外观设 计等方面
版权
自然科学、社会科学以及文学、音 乐、戏剧、绘画、雕塑、摄影和电
影摄影等方面的作品
知识产权概述
商业秘密
內部技术资料、操作手冊、 技术诀窍、管理方式
商标
产品名称
知识产权 表现形式
著作权
报告、论文、心得软件及 文件
专利
产品或方法,发明內容
知识产权概述
专利
商业秘密
征
保护财产权,不保护人身权
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02 企业知识产权基础知识
企业知识产权基础知识
中国式现代化5个方面的中国特色
✓ 申请并经审查通过才有专利权 ✓ 专利的类型:中国三种类型包含发明、
实用新型、外观设计 ✓ 专利权的保护期限:发明20年,实用新
型和外观设计10年 ✓ 专利权的地域性 ✓ 专利权的保护:侵权行为包含未经权利
作用02
各种项目申报中需要 知识产权
作用04
企业上市
企业保护知识产权的意义
保护产品,排除复制和 模仿,提高市场份额
防御,不被侵权和侵犯 他人
增加企业无形资产
知识产权是企业创新 能力的证明
许可他人使用知识产 权的许可费
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04 知识产权侵权防范和应对
知识产权侵权防范和应对
知识产权的重要性
知识产权是企业和个人的重要 财产,应加强保护和管理,对 于知识产权侵权行为,要及时 采取相应措施,维护自己的合 法权益。
只要申请一个基础专利或核心 专利就可以了,外围技术和应 用技术不需要申请专利
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(一)机构建设
企业要有效防范各类知识产权风险,首先要建立起有效的知识产
存在于该知识产权有效的地域范围内,企业的生产经营活动一旦超
出该知识产权有效的地域范围,企业面临的该知识产权风险即告解 除。
3、独占性: 由于知识产权具有独占性,而且该独占是对其知识产权权 利 的独占,而非对产品的物权独占,因此, 企业对某知识产权权利 控制下的产品使用、生产和销售行为就可能存在知识产权侵权风
*
可资企业参考的知识产权管理机构设置模式:
1、大型企业集团的知识产权管理机构设置模式: ①网络管理模式:
部门知识产权管理机构 ….. 总 部 知 识 产 权 管 理 机 构
分公司知识产权管理机构
部门知识产权管理机构 …………….. 分公司知识产权管理机构
部门知识产权管理机构
部门知识产权管理机构
…….
ⅳ)了解国家和本省、本地区的科技、知识产权
政策和有关行政管理规定。
(四)制度建设
企业知识产权管理制度应当包括: (1)企业专利、商标、著作权及其他知识产权的管理制度;
(2)企业技术管理制度(包括技术研究、开发、转让、许可、投资、
合资、合作等); (3)企业商业秘密保密制度; (4)企业技术资料、技术研发原始资料档案管理制度; (5)企业人才流动管理(竞业限制)制度; (6)企业技术研发,技术、产品进出口知识产权审查、论证制度; (7)企业技术创新成果取得自主知识产权的奖励制度; (8)企业员工知识产权培训制度;
( 2)协调企业内外有关知识产权工作;
(3)及时向最高管理者提供有关知识产权信息。
3、企业知识产权管理部门职责
企业知识产权管理部门是承担企业具体知识产权管理事项的职 能部门,其职责是: (1)组织编制企业知识产权战略、目标、制度、工作计划; (2)负责企业知识产权内部控制制度的执行;
(3)负责企业知识产权的获取、使用、维护和日常管理工作;
技术部 知识产权办 营销部(销售部) 生产车间(分厂) ……..
②兼管模式: 由总厂技术管理部门或法律部门负责知识产权管理,车间或分厂 设置知识产权负责人或联络员。
厂办
总 厂 ︵ 公 司 ︶
技术部(知识产权) 营销部(销售部)
生产车间(分厂) ……...…
(二)人员职责 1、企业知识产权最高管理者 企业的最高管理者应当是知识产权管理的第一责任人。可以根据 需要设置知识产权管理机构或知识产权主管来代表企业最高管理者实 施知识产权管理。其职责是:
*
企业知识产权风险
防范与应对
一、企业知识产权风险概述 二、企业知识产权风险的特点 三、企业知识产权风险防范体系的构建
四、企业各类知识产权风险及其防范
* 一、企业知识产权风险概述
(一)企业知识产权风险的概念
企业知识产权风险是指企业在生产经营活动中可能遇
到并且会给企业带来不利影响的知识产权事项。 (二)企业知识产权风险的种类 1、按知识产权的种类分: (1)专利(发明、实用新型、外观设计)风险 (2)商标风险 (3)著作权风险 (4)商业秘密风险
险。
4、不稳定性: 由于知识产权是由国家法律规范所创制的权利,其权利的授 受到主管和客观因素的影响具有不稳定性,因此, 企业在生产经 过程中对知识产权的规制困难。
5、防范难度大: 由于知识产权具有时间性、地域性、独占性、权利不稳定
性
等特点,同时随着大量知识产权的涌现,尤其是“专利丛林” 的
生长,以及知识产权信息获取渠道不畅、收集难度大,导致企
权管理组织保障体系,也就是要建立符合企业管理需求的知识产权管 理机构体系,使企业的各类知识产权风险处于知识产权管理机构有效 规制之下。 企业知识产权管理机构的设置没有固定的模式,企业要集合自身
三、企业知识产权风险防范体系的构 特点和知识产权管理工作的实际需求,合理设置。只要机构设置能够
满足企业的知识产权管理需要,知识产权风险能够得到有效控制,都 建 是可行的。
管理的,应当在知识产权总管部门设置专职工作人员,二级管理 机构应当设置专职或兼职工作人员,在其余部门设置知识产权工 作负责人或联络员。知识产权管理设置在相关职能部门的,应当 尽可能配备专职工作人员,不具备条件的,应当设置兼职工作人
员。
企业知识产权管理人员的素质要求: ⅰ)熟悉知识产权法律法规及相关法律知识; ⅱ)熟悉本企业生产经营所涉专业技术知识; ⅲ)具有一定的企业管理知识和管理工作经验;
②分层管理模式:
分公司(1)
知识产权管理机构
总 公 司
分公司(2) ……… 分公司(3)
知识产权管理机构
………
知识产权管理机构
知识产权管理机构
2、中小企业知识产权管理机构的设置模式: ①独立总管模式: 在总厂(公司)设置独立的知识产权管理机构,在车间或分厂
设置知识产权负责人和联络员。
厂办
总 厂 ︵ 公 司 ︶(来自)实施知识产权管理决策;(2)设置适宜的知识产权管理机构; (3)配备必要的知识产权管理资源;
(4)就知识产权管理的有关事宜予以授权。
2、企业知识产权管理机构或主管职责 企业知识产权管理一般由企业董事会或股东代表大会、全 体股东、出资人、合伙人行使管理权。其主要职责是: (1)领导、审查、批准和监督知识产权管理部门的各项工作;
(5)地理标记风险
(6)商号风险 (7)集成电路布图设计风险 (8)不正当竞争风险 2、按知识产权风险的性质分:
(1)知识产权法律风险
(2)知识产权管理风险 (3)知识产权纠纷风险 (4)知识产权侵权风险
* 二、企业知识产权风险的特点
1、时间性: 由于知识产权具有时间性,因此,企业面临的知识产权风险仅 存续于该知识产权的有效期内。一旦该知识产权失效,企业面临的 该知识产权风险即告解除。 2、地域性: 由于知识产权具有地域性,因此,企业面临的知识产权风险仅
(4)负责企业各种获得、使用与转让、许可知识产权合同管理; (5)负责知识产权风险的防范与应对,依法处理企业内外部知
识产权纠纷;
(6)负责企业知识产权信息资源的建设、管理和利用; (7)负责企业员工的知识产权教育与培训。
(三)人员配备 企业知识产权管理人员要根据企业知识产权工作的实际需要
进行配备,在相应机构设置相应工作人员。对知识产权实施总部