妙语化解HR的七大面试提问方式
HR面试问题巧妙解答大全
1、请你自我介绍一下你自己，回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么？回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
我相信我能成功。
3、说说你最大的缺点？回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法？回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。
只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班。
我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。
但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班5、你对薪资的要求？回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。
他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
hr问题回答技巧
1、请你简单的自我介绍一下？【Tips】①口述内容不可与简历内容冲突；②阐述方式避免过度官方且语速较快；③言简意赅，直击要害，抓重点突出项；④面试前应自己模拟练习几次，避免过度紧张导致的口吃、发音不准等。
【例】尊敬的面试官您好，非常荣幸能够拥有这次面试的机会，下面我简要介绍一下自己：我叫小阿giao，来自xxxx大学xxxx学院，之前在xx公司xx部门实习过xx。
根据对岗位的理解及自身的性格特点，我投递了贵公司的xx岗位，并且我很看好贵公司在该行业的发展前景与蓬勃潜力，并怀揣着充足的热情想要投入到该行业中去，非常希望在贵公司这样的大平台上与大家一起努力，共同发展！2、你为什么选择我们公司？【Tips】①HR想了解你的求职动机与渴望程度及对公司的了解；②可以从行业、企业、岗位、未来展望等角度叙述。
【例】是这样的，众所周知，xx行业目前的形势非常火热，而贵公司在该行业的地位与口碑也是数一数二，平台是足够宽广的。
而且我认为贵公司十分重视年轻人才，考虑到自身的专业基础以及性格特点，我认为这项工作是很适合我的，我也相信自己可以做好！3、谈谈你有什么优点？【Tips】基本上是面试必问！问题虽然简单，但回答不好容易减分！你所回答的优点需要与投递岗位所匹配，也就是该优点可以为你投递的岗位添砖加瓦，相关性极强！不要随便列举一些毫不相关的点哦~【例】我认为我是一个执行力较强的人，展开来讲的话，面对一个具体的任务或者工作，只要我明确了工作目标和方法论，我会立马执行，然后在执行的过程中不断优化执行方法，请教前辈或者部门同事，尽自己的最大努力去完成业务目标并实现结果的最优。
4、谈谈你自己的缺点？【Tips】①不要直言自己没缺点，谦虚点，我的朋友；②更不要把一些明显的“优点”看作“缺点”；③不要说一些致命的缺点；④建议口述一些与应聘岗位“相关性小”的缺点，此处自己把握哦~~【例】我觉得我的缺点是我在该行业没有充足的实际工作经验，所具备的专业基础和专业能力是较为基础的，在实践方面还有些许不足，需要在日后的工作过程中不断学习，不断总结。
如何巧妙回答HR的刁钻问题
如何巧妙回答HR的刁钻问题如何巧妙回答HR的刁钻问题面试是面试官考察应聘者的重要途径，所以面试官通常会拿出“看家本领”，或不动声色暗中考察，或一针见血百般刁难，因此，面试前准备工作的非常重要，下面就来看看HR最刁钻的面试问题有哪些，该如何应对。
刁钻面试问题一：你和上司因为工作有过分歧吗?最后的结果是?问题分析：“企业潜规则”是一个流行词，其中重要的一部分就是“等级制度”，企业是一座等级森严的堡垒，如果你还没有意识到其中的残酷性，这个问题恐怕就会让你栽跟头，如果你的回答表现出对上司权力的挑衅，那么对不起，哪座庙都装不下你这尊大佛。
回答思路：必须遵从的原则：1.表示一定会选择适当的时机与上司沟通，其中“适当的时机”非常重要;2.表示通常情况下最终一定服从上司的决定，但不要使用“你是上司你说了算”这种表达方式。
3.不要打“越级报告”的`主意，这在任何企业都是禁忌。
刁钻面试问题二：你的缺点是什么?问题分析：你真正的缺点是什么并不重要，面试者希望了解的是求职者是否对自己有一个正确的评价，对自己是否有足够的了解，心理是否足够成熟，以及是否有继续学习改进的愿望。
回答思路：这个问题根据面试者的不同，面试官也会对答案有不同的心理预期。
比如说一个应届毕业生，就可以直接回答：“我相信我有足够的理论知识和专业能力，但是我的工作和社会经验不足，人脉也有所欠缺……”这样答案符合面试官对毕业生身份的定位，也符合实际情况，面试官便会觉得你谦虚诚实;而如果一个女性应聘管理岗位，则可以回答：“我最大的缺点可能就是不像女人，不够温柔……”总之，一切回答取决于你的实际状况和你对自己的定位。
刁钻面试问题三：是否有过失败的经历?问题分析：既然提问的是“失败经历”，说明面试官在意的并不是这个结果，他想了解的是事情的过程、你处理工作的方法以及你的学习能力。
回答思路：回答的重点应该在“经历”，而非“失败”上，面试官并不想了解你对失败的态度——任何人都知道此时应该保持积极。
应对hr面试技巧
应对hr面试技巧
1. 嘿，面试前可得好好准备呀！就像上战场要磨好刀一样。
比如提前了解公司的业务和文化，这不是很重要吗？人家 HR 一问，你啥都知道，那印象分不就蹭蹭涨啦！
2. 到了面试现场，别紧张呀！把 HR 当成你的朋友聊天嘛。
你想想，和朋友说话会哆哆嗦嗦吗？像我那次面试，就轻松自如地和 HR 交流，效果可好了。
3. 回答问题要简洁明了呀！别啰里啰嗦半天说不到重点。
就好比射箭，要直击靶心，别乱射一气呀！比如人家问你优点，直接说几个关键的不就完啦。
4. 注意自己的仪表仪态呀！穿得整洁得体，这就像给房子装修一样，得让人看着舒服呀。
你要是邋里邋遢地去，HR 能有好印象吗？
5. 要突出自己的优势呀！这就像打牌，得把王牌亮出来。
比如说你有特别厉害的项目经验，那可得好好讲讲，让 HR 眼前一亮。
6. 遇到不会的问题，别瞎编呀！诚实点不好吗？这就像走路，踏实走才稳呀。
你就坦诚说不太清楚，以后会学习，反而显得你真诚。
7. 眼神交流很重要呀！看着 HR 的眼睛说话，就像和人深情对视一样。
你总不能东张西望吧，那多不礼貌呀。
8. 展示你的积极性呀！让 HR 知道你很渴望这份工作。
就像追喜欢的人一样，得热情点呀！你说是不是？
9. 结束的时候别忘了礼貌道谢呀！这是基本的素养呀。
就像离开朋友家要说再见一样自然。
10. 总之，应对 HR 面试得用心呀！把每一次面试都当成一次机会，全力以赴。
难道你不想抓住机会吗？我相信只要做好这些，你肯定能在面试中脱颖而出！。
如何化解面试最难回答的十个问题
如何化解面试最难回答的十个问题这是一篇由网络搜集整理的关于如何化解面试最难回答的十个问题的文档，希望对你能有帮助。
相信每个同学都有在面试中碰到HR问的各种刁难问题。
事实上，面试官关心的并不是你的回答，而更多的是你随机应变的能力与逻辑表达的方式。
以下在此特意整理了10大面试刁难问题及回答提示，快看看吧~1.说说你自己的缺点?回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。
2. 你对薪资的要求?回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
3. 你对于我们公司了解多少?回答提示：在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。
如回答：贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
4. 作为被面试者给我打一下分?回答提示：试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点(可以抱怨一下设施，没有明确责任人的缺点是不会有人介意的)。
5. 你为什么愿意到我们公司来工作?回答提示：对于这个问题，你要格外小心，如果你已经对该单位作了研究，你可以回答一些详细的原因，像“公司本身的高技术开发环境很吸引我。
”、“我同公司出生在同样的时代，我希望能够进入一家与我共同成长的公司。
”、“你们公司一直都稳定发展，在近几年来在市场上很有竞争力。
”、“我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。
hr面试问题话术
hr面试问题话术在面试中，人力资源（HR）常常会问一些问题，以了解面试者的个人和职业素质。
以下是一些可能在HR面试中被提到的问题，以及可能的回答话术：1.请介绍一下你自己。
话术：我是一名具有（相关经验/教育背景）的专业人士，擅长（关键技能）。
我过去在（先前工作经验）中取得了一些显著的成就，而我对（目标职位）充满热情。
2.你为什么对我们公司感兴趣？话术：我对贵公司的（产品/服务/价值观）深感兴趣，并且我了解到贵公司一直以来在（某个领域/市场）取得的成功。
我相信我的（技能/经验）可以为贵公司的发展和成功做出贡献。
3.你的优势是什么？话术：我认为我的最大优势是（举例：沟通能力、团队合作、解决问题的能力），这些优势在我之前的工作中都得到了充分的展现。
4.你遇到过的最大挑战是什么，你是如何克服的？话术：在之前的工作中，我面临过（具体挑战），我采取了（具体行动）来应对这个挑战，最终成功地（结果）。
5.你是如何处理工作压力的？话术：我处理工作压力的方式是（例如：有效的时间管理、寻求支持、定期休息），以确保我在高压情境下能够保持冷静和高效。
6.你对团队合作有何看法？话术：我认为团队合作是成功的关键。
在我之前的工作中，我常常与同事密切合作，分享信息、提供支持，以确保我们能够共同实现团队目标。
7.你对职业发展有什么规划？话术：我计划在我的职业生涯中不断学习和成长。
我对（某个领域/技能）有浓厚兴趣，并计划通过（培训/项目经验）来不断提升自己。
8.你有什么问题想要问我吗？话术：我对贵公司的发展前景和团队文化非常感兴趣。
能否分享一些关于（公司未来计划/团队合作方式）的信息？在回答问题时，关键是清晰、自信地表达自己的观点，并与面试者分享与职位相关的经验和技能。
同时，展现对公司的研究和充分准备的态度，以表达对这个职位的真诚兴趣。
如何应对常见的面试问题七个有效的解决方案
如何应对常见的面试问题七个有效的解决方案如何应对常见的面试问题 - 七个有效的解决方案面试是求职过程中的重要环节，许多人在面试过程中感到紧张和不安。
然而，只要我们准备充分并掌握应对常见问题的技巧，我们就能增加成功的机会。
本文将提供七个有效的解决方案，帮助您应对常见的面试问题。
解决方案一：自我介绍在面试开始时，自我介绍是一个常见的问题。
要准备一个简洁但有力的自我介绍，涵盖您的姓名、教育背景、工作经验和目标。
确保自我介绍具有积极的语气，并突出与应聘岗位相关的技能和特长。
解决方案二：谈论实践经验面试官通常会问您有关实践经验的问题。
在回答这类问题时，重点突出您在以往工作中取得的成就和解决的问题。
使用具体的例子和数据来支持您的观点，并说明您如何运用您的技能和知识解决挑战。
解决方案三：解释短期工作经历如果您在过去有过短期的工作经历，面试官可能会询问您的原因。
在回答时，保持坦诚，解释您为什么选择离开该工作，并强调您从这段经历中学到了什么。
重点突出您的职业目标和对稳定性的渴望。
解决方案四：回答问题的具体方法面试中，有时会遇到一些特定的问题，如“您是如何处理工作压力的？”或“您是如何解决自己的弱点的？”在回答这类问题时，使用STAR法则，即情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）和结果（Result）。
清楚地描述问题情境，您所需完成的任务，您采取的具体行动以及最终的结果。
解决方案五：发挥个人优势面试官还可能问您的个人优势及其如何与岗位要求匹配。
在回答时，确保将个人优势与岗位要求进行有机结合。
举例来说，如果应聘销售岗位，您可以提到您的说服能力和沟通技巧，并且解释这些优势如何帮助您达成销售目标。
解决方案六：提问面试官面试结束时，面试官通常会问您是否还有任何问题。
这是一个机会，展示您对公司和岗位的兴趣，并了解更多相关信息。
提前准备一些问题，例如公司的发展方向、团队氛围和职业发展机会，以展示您的主动性和求职的积极态度。
人力面试常见问题及回答技巧
人力面试常见问题及回答技巧一、个人背景介绍1. 请简单介绍一下你的个人背景和教育经历。
回答技巧：简洁明了地介绍自己的基本信息，重点突出与应聘岗位相关的教育背景和工作经验。
二、职业目标与规划2. 你对自己的职业发展有什么规划和目标？回答技巧：阐述自己的职业规划和目标时，要与应聘的岗位和公司的发展方向相契合，表达出对长期工作和发展的意愿。
三、工作经历与项目3. 请介绍一下你过去的工作经历和负责的项目。
回答技巧：详细介绍一到两个最有代表性的项目，说明你在项目中所担任的职务和承担的责任，突出你的工作成果和创新点。
四、团队合作与沟通4. 你认为在团队中最重要的品质是什么？回答技巧：强调沟通、合作、协调能力，表明自己能够在团队中发挥积极作用，促进团队目标的实现。
五、应对挑战与解决问题5. 请分享一次你遇到困难并成功解决的经历。
回答技巧：选择一次与工作相关的挑战，说明你遇到的问题、采取的解决方案和最终的结果，突出你的应变能力和解决问题的能力。
六、学习与成长6. 你如何看待自己的学习与成长？回答技巧：表达出持续学习的意愿和行动，强调自己对新知识和技能的渴望，以及在工作中不断提升自己的能力。
七、对公司及岗位的了解7. 你对我们公司和应聘岗位的了解程度如何？回答技巧：提前做好功课，详细了解公司和岗位的要求，结合自己的经验和能力，表达出对该岗位的适合程度和热情。
八、期望与要求8. 你对我们公司的期望是什么？希望从这份工作中获得什么？回答技巧：表达出对公司的期望和目标，同时强调自己愿意为实现公司目标而努力。
同时，也可以提出自己合理的期望，如培训机会、发展空间等。
九、其他注意事项9. 你有无其他需要补充说明的情况？回答技巧：如果有需要补充的信息，可以在此进行说明。
如果没有，可以表示自己已经准备充分，期待有机会为公司贡献自己的力量。
十、面试结束时的感谢10. 非常感谢你来到我们公司面试，我们会在XX天内给你回复。
祝你好运！回答技巧：表示感谢，同时表示自己对公司的信心和期望。
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妙语化解hr的七大面试提问方式：直接式：如“你是什么大学毕业的”，回答“复旦”，“什么专业”，回答“物理”。
不要太啰嗦。
选择式：“你愿意出差吗”，回答“愿意”或“不愿意”。
“愿意加班吗?”，“愿意”，不要模糊，更不能回答“随便”。
自由式：问“你为什么想应聘我们公司，你怎么打听到我们公司要招人的。
”这类问题没有明确答案，但逻辑推理要清晰。
因果式：前面问题的答案是后面问题的起因。
问“你有什么缺点?”，“有时比较马虎”，“你的缺点对工作有什么危害?”，有的同学把优点说得很多，至于缺点，好像没有，这都是很糟糕的回答。
不妨这样：最大的优点——工作很认真，最大的缺点——有时过分认真，巧妙又不失展示自己的特点。
测试式：明天要去旅游，机票已订好，公司突然要求你去加班，你怎么办?不少同学说，把飞机票退了，明天去加班。
但最佳的答案应该是逼近真实值，可以这样回答：我可以先问一下，这个加班是不是非得我去，其他同事可不可以代替，或者等我旅游回来再去，如果两者都不可以，我只能将飞机票退了，去加班。
如果回答，飞机票退了，赶快去加班，肯定不会被录用，这样的同学肯定不会被录用，口号叫得越响到时候跑得最快。
挑战式：主考官问，“我觉得你的经验很差，不太适合我们的位置。
”其实这是个陷阱，如果他真的觉得你很差，还会面试你?如果对方在为难你，比如说，“你是民办学校的，平时读书肯定不太好。
”此时，千万不要说，“我平时读书很好的，一不小心失误，掉进了民办。
”，标准回答应该是：对的，我在这方面有很多欠缺，但是我想用我的勤奋弥补这方面的不足。
诱导式：问“你是名牌大学毕业，又是计算机专业，肯定是这方面的专家，请你谈谈目前计算机方面发展的趋势。
”谁知，这又是个陷阱。
有的同学说：好的。
这不就等于承认自己是专家?讲得好，是理所当然，讲得不好，就是自己故意卖弄。
应该这样回答：不是的，我不是专家，只懂一点皮毛，可以谈一点初浅的认识。
这样谈得不好，也没关系，谈得好，反而让人觉得你很谦虚。
另外，谈到你的期望工资是多少时，回答千万不要太直接，切忌用鲜明的数字回答，可以说：我对这个行情也不太了解，听朋友说，工资在2000元左右吧。
这样，说对了算朋友的，说错了，也算你朋友的，你就能巧妙脱身。
资料来源：中国教育在线非人力资源经理的人力资源管理----部门经理如何选人2015年4月28日下午14：00-17：00部门经理和主管通常都认为，企业内任何与hr有关的事务都是hr主管的职责，而且，他们通常对hr部门的角色，以及与hr部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。
在企业实际工作中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，无论是从人才的甄选、培育、使用、到留住人才，都是由直线部门的主管执行的。
学完这个课程将会明白：直线经理的第一角色是人力资源经理！本课程从人力资源管理专业出发，系统阐述非人力资源管理者在管理中所面对的各项人力资源管理问题，生动、通俗地讲解专业理论，全面提高学员的人力资源管理水平，有效解决各部门经理在人才选拔、人才培养、绩效管理方面的诸多问题。
课程着重讲述直线经理自身工作能力提升，通过领袖作用有效带领下属，使部门的工作业绩得到大幅度提升！掌握工作分析方法和岗位说明书编制方法、要领。
理解、掌握人才招聘与选拔技术。
人力资源总监/经理、职能部门总监/经理、职能部门骨干、大区/区域经理、人力资源管理人员、储备干部、基层骨干等理论讲授实战演练案例分析互动答疑3小时深圳市南山区高新南一道赋安科技大厦b座803前言：部门经理人事管理遇到的难题1.不好选2.不好管3.不好用4.不好留第一部分：非人力资源部门与人力资源部门在hr领域的区别1.非hr经理与hr经理的职责及区别2.非人力资源部门与hr部门的权责边界如何划分3.部门经理如何在日常工作中做好人力资源管理第二部分：部门经理如何选人(重点）思考：为什么招聘来的人用着不顺手？1.部门经理如何明确岗位空缺2.部门经理招聘的基本流程以及可能出现的误区3.如何确定内部招聘还是外部招聘4.部门经理的面试方法和技巧1.1. 人员选拔标准1.2. 怎样设定每个职位的面试维度1.3. 如何筛选简历1.4. 几种有效面试方法---行为面试法（star法）等1.5. 如何判断候选人答案的真实性1.6. 专业的结构化面试技巧现场模拟：模拟面试官与面试者现场面试，老师点评。
1.7. 面试评估中的十大误区1.8. 面试经常失败的原因5.关键职位心理测评技术现场互动：面试官与求职者的对白深圳市南山区高新南一道赋安科技大厦b座803易老师本汇宝高级讲师人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验流程管理专家—15年流程管理实战经验精细化管理体系专家—18年企业管理标准化实战经验近20年中高层管理实践经验和管理咨询经验：曾任武汉市邮政局人力资源部副部长曾任五洲电路集团总裁助理曾任青岛啤酒集团管理总监曾任梦网科技公司副总裁曾任赛普咨询高级顾问曾任中大咨询公司咨询总监现为amt咨询公司特聘专家讲师和专家顾问多家公司战略顾问澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位又有理论深度和高度，在为企业做管理咨询和培训项目过程中，强调实战和实效：重视系统思考，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，既解决根本问题，又传授实用方法。
人力资源管理（hrm）类：《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理与薪酬设计实务》、《卓越绩效倍增》、《企业培训管理体系建设实务》、《高绩效团队建设与管理实务》、《企业与员工双赢的指南针：个人品牌塑造》、《如何做一名出色的部门经理》、《目标管理》。
流程管理（bpm）类：《组织管控体系设计与优化实务》、《价值爆增的流程架构设计特训》、《流程设计实务》、《流程整合优化方法与管理创新实务》、《价值倍增的流程运营管理实务》。
其它管理类：《大型活动项目管理实战训练》、《营销精细化管理体系建设实务》。
深圳市南山区高新南一道赋安科技大厦b座803、流程管理、战略管理、企业文化、营销微观运营管理。
面的咨询。
东湖高新集团：主要涉及组织管控体系、流程管理体系方面的咨询。
重庆中渝发展：主要涉及组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系方面的咨询。
江苏国信地产：主要涉及组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系方面的咨询。
平安集团下属平安不动产公司：主要涉及组织管控体系、流程管理体系、计划运营管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系方面的咨询。
广电物业管理有限公司：主要涉及战略规划方面的咨询。
张家界旅游集团股份有限公司：主要涉及战略规划和企业文化方面的咨询。
东莞市诺丽电子科技有限公司：主要涉及战略管理体系、组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系、招聘管理体系、培训管理体系方面的咨询。
深圳市梦网科技发展有限公司：主要涉及战略管理体系、组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系、招聘管理体系、培训管理体系方面的咨询。
中晟易键通（北京/上海）科技发展有限公司：主要涉及战略管理体系、组织管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、企业文化管理体系、营销微观运营管理体系方面的咨询。
青岛啤酒华南营销有限公司：主要涉及战略管理体系、流程管理体系、绩效管理体系、营销微观运营管理体系方面的咨询。
广电物业、佛山新城物业公司、华侨城、万科、青岛啤酒、、赛龙通信、世强电讯、国微电子、特安电子、华强电子、五洲电路集团、航新科技、维达纸业瑞珂玛机电、先进半导体材料、科泰克通讯、神州数码、湖北邮政、顺丰速运、德邦物流、达方物流、海格天翼国际物流、味奇生物科技、金蝶软件、硅谷动力、芒果网、永昶科技、创益科技、荣和传媒.......深圳市南山区高新南一道赋安科技大厦b座803深圳市南山区高新南一道赋安科技大厦b座803 篇三：日企面试技巧与注意事项文章列表标题形式2013-12-03美的hr为你讲解结构化面试及即结构化面试，应该说这是企业和应聘者最重视的兴发挥的技巧一个环节，为什么说他很重要？主要有两个原因：1、它是一次与面试官单独、直接接触的机会，在这个过程中你会在整个过程中精神紧绷，以至于即使过了……[阅读本文] 2013-12-02如何让面试官对你刮目相看如何让面试官对你刮目相看，有什么技巧？支招1：绝对不要迟到。
参加面试一定不能迟到，如果对公司位置不熟悉，就应该提前问好路并提早出发，如果早到了可以在外面稍等。
曾经有个女孩子参加公……[阅读本文] 2013-12-02某hr分享的“面试宝典” 1、面试前干什么?研究一下企业的性质和岗位说明书，企业的性质往往成为企业选人的重要因素，不同的企业青睐不同的人才，比如：日本公司注重服从和等级观念，如果在面试时表现得个性张扬，喜欢……[阅读本文] 2013-11-28hr招聘面试技巧 hr招聘面试技巧很多客户在观摩我们的招聘面试时，都反映我们的招聘面试技巧与众不同，而且招聘的效果非常不错，能够筛选到真正的人才。
也有很多的面试者在招聘结束或进入公司工作时都反映公司……[阅读本文] 2013-11-28揭秘外企用人的六大原则揭秘外企用人的六大原则原则一：用人惟才。
三星集团老板李秉哲一直坚持“人才第一”的经营理念。
为选优淘劣，李秉哲首先实行了公开采用社员制度，从而排除了学缘、血缘、地缘关系，摆脱了论资……[阅读本文] 2013-11-28展现个人素养的面试技巧展现个人素养的面试技巧：走进房间的时候走进房间的时候自己的名字被喊到，就有力地答一声是，然后再进门。
如果门关着的话，就要以里面听得见的力度敲门，听到回复后再进去。
开门关门尽量要轻……[阅读本文] 2013-11-27面试成功的必备手册面试对大部分刚踏出校门的社会新鲜人而言是相当陌生的，但它却是求职过程中极重要的一关。
虽然个人的条件及能力才是决定性因素，但是知己知彼才能百战百胜，事先有越多的准备，临阵必定有最佳的……[阅读本文] 2013-11-27就业专家传授的面试技巧就业专家传授的面试技巧有哪些呢？简历四五页就足够了现在的简历太花哨了，很多都是十几页、彩色打……网络兼职[阅读本文] 2013-11-22家乐福人力资源主管谈面试技巧家乐福人力资源主管谈面试技巧：自信是敲门砖问：您遇到过各种各样的面试者，能给他们大体分个类吗？您比较欣赏哪一种？答：我将面试者大体分为四类，狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、……[阅读本文] 2013-11-22面试官最看不惯的4种行为面试官最看不惯的4种行为夸夸其谈：许多应聘者都喜欢把自己吹嘘得更完美。
但过分地吹嘘，会让面试官觉得你拿他当傻瓜，因为你以为他们听不出哪些是吹嘘，哪些是真话。
过早询问工作具体事宜：……[阅读本文] 2013-11-20面试现场出错的补救技巧面试现场出错的补救技巧：首先，对面试出错这一问题要有正确的认识。