对监理项目工程部检查表.pptx
工程项目监理部安全生产管理检查表
工程项目监理部安全生产管理检查表－1
工程项目监理部安全生产管理检查表－2
工程项目监理部安全生产管理检查表－3
项目监理部：检查时间：
序号项目检查内容检查方法检查情况
7 监督
管理
a是否严格督促各施工承包商落实上级安全管理指示；
b是否对各施工承包商的安全教育和培训进行有效的监督；
c是否对施工单位安全措施补助费使用进行有效监督；
检查相关记
录
8 执行
措施
a是否依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的；
b是否按规定召开安全例会；
c工程监理简报是否有安全内容；
d是否按规定对相关单位进行安全考核、奖惩；
查现场会议
记录及简报
9 事故
处理
a是否按规定进行事故的统计、报告和处理；
b是否建立事故档案；
d是否按“四不放过”要求处理事故；
查档案、询
问
检查记录：项目监理部签认：。
监理项目部监理工作质量检查表格
监理项目部综合管理检查表
工程项目名称：
序 类别 号 (总分)
检查内容 （应得分）
评分标准
扣实 减得 分分
问题
a.总分包施工单位无施工许可证或其他手续（质检、安检 提前介入手续）而开工，监理部未及时报告的，扣 2 分
工程开工有 b.未存档开工报告或签字手续不符合要求的，扣 1 分 关手续（5） c.没有收集质量、安全监督登记手续的，扣 1 分
序（2） b.监理工作程序不明确的，扣 1 分
监理工作制 a.监理部没有制订监理工作制度的，扣 2 分
监理制
度（3） b.监理工作制度不完善、与实际工作不相符的，扣 1 分
4
度（10） 收、发文记录 a.没有收文、发文记录的，扣 2 分
（3）
b.收文、发文登记不及时、转发文件不及时的，扣 1 分
相关单位监 a.缺少向相关单位发出的监理配合要求的，扣 1 分
f.没有存档主体结构施工沉降观测记录、没有复核建筑物垂直
度、标高、全高测量资料的扣 2 分
设计、审图 (3)
a.无设计节能专篇、节能计算书，监理未书面提醒业主，扣 2 分 b.节能设计变更未经审图机构审查就直接施工，监理没有制止 的，扣 2 分
a.无节能施工技术方案或施工组织设计中无节能专篇的，扣 2 分
g.缺少混凝土拆模申请的，扣 2 分
a.各工序施工记录不全或记录内容填写不全的，扣 3 分
b.缺少工序施工功能性检验报告，如钢结构焊接工艺性能检验、
现场施工记录 焊缝质量检验、回填土密实度检验等，扣施工必要的现场功能性检验记录，如水管打压试验、
幕墙的淋水试验、屋面的蓄水试验等，扣 2 分
具及清单（2） b.监理部没有申请配备必要检测工具的，扣 1 分（按目录） c.无检测工具清单或检测工具清单未及时更新的，扣 1 分
工程项目现场安全文明施工监理检查表
3
脚手架是否及时做好量化验收手续。
三宝四口
1
安全网规格、材质是否符合要求；是否经认可的检测机构检测合格。
2
工人是否按要求佩戴好安全带、安全帽。
3
四口、五临边是否编写好防护方案；是否有做好防护设施；防护设施是否严密牢固，材质是否符合要求。
临时用电
1
是否编制专项施工方案
2
是否实行三相五线制
3
是否实行三级配电、二级保护
4
PE线接法是否合格，是否有接地遥测记录
5
电线、电线架是否符合安全规定
6
配电设施中漏电保护是否齐全完好
7
现场是否执行方案，是否存在隐患
监理安全管理
1
是否有安全监理人员
2
是否有安全监理日记、安全监理旁站记录
3
是否有安全监理方案、安全监理旁站方案
4
是否有安全监理审查核验制度、检查验收制度、督促整改制度、重大安全生产隐患报告制度、工地例会及监理资料归档制度，并明确责任人
5
月度安全检查记录
6
按安全生产监理规程应收集和建立的安全监理资料
株洲南方项目管理有限公司
模板工程
1
模板施工方案是否经施工企业技术负责人和总监审批，并按方案落实；需经专家论证的高大支模方案有否已通过审查。
2
立柱基础是否坚实、符合要求；水平拉杆的设置是否符合要求；是否按要求设置剪刀撑；门架可调托座与底座伸出长度超过20CM时方案是否按规范对承载力进行修改。
3
模板支撑是否及时做好量化验收手续。
工程项目安全监理检查表
工程名称：检查日期：检查人：复查人及日期：
监理工程施工安全检查表
安全网设置
6
构配件表观质量及尺寸偏差
7
扣件紧固情况
8
悬挑钢梁锚固支座设置
9
脚手板铺设
卸料平台
序号
检查内容
检查情况
备注
1
悬挑钢梁锚固支座设置
2
悬挑式物料钢平台在明显处设置荷载限定标牌
3
悬挑式物料钢平台斜拉杆或钢丝绳按规定设置
附着式升降脚手架（爬模）
序号
检查内容
检查情况
备注
1
附着支座设置
2
附着支座受力螺栓安装
7
吊笼门符合相关规范要求
8
其他
扬尘治理
序号
检查内容
检查情况
备注
1
工地周边围挡情况
2
产尘物料堆放覆盖情况
3
路面、场地的硬化、绿化情况
4
出入车辆冲洗情况
5
渣土车辆密闭运输情况
6
土方开挖湿法作业情况（仅限于土石方开挖工程，以不产生扬尘为标准）
7
高层建筑采用容器或搭设专用封闭式垃圾道清运施工垃圾情况
8
现场搅拌混凝土、配制砂浆禁用情况基坑坡顶地面裂缝情况4基坑周边建筑物变形情况
安全防护
序号
检查内容
检查情况
备注
1
施工现场各临边设置不低于1.2米的防护栏杆
2
施工现场安全防护网设置符合相关标准规范要求
3
施工现场楼梯口和预留洞口防护符合要求
4
通道口及加工区搭设的防护棚严密、牢靠，防护棚长度符合坠落半径要求
5
电梯井口（门）有可靠的洞口防护措施，电梯井内每隔两层且不大于10m设置一道安全网
3
防坠落装置
对监理项目部检查表
对监理项目部检查表
监理项目部检查记录
备注: 检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反
馈意见为重点。
（第一页）
监理项目部检查记录
查监理日志、旁站记录内容是
否详细，是否真实反映现场情
况；是否完整记录了监理情况；
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
（第二页）
监理项目部检查记录
各阶段会议纪要，内容是否涵盖了“四控两管一协调”；会议提出的问题是否落实，在下次会议中是否体现；监理月报内容是否齐全，格式是否符合监理规范或业主要求
对施工过程中出现的质量缺陷，是否及时下达《监理工作联系单》或《监理工程师通知单》要求责任单位限期整改，完成整改后监理项目部是否有复检记录备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾
客反馈意见为重点
（第三页）
监理项目部检查记录
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
（第四页）
监理项目部检查记录
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
（第五页）。
监理公司对项目部检查表
监理公司对项目部检查表监理公司对项目部检查表一、项目部基本情况1. 项目部名称：2. 项目部负责人：3. 项目部联系方式：4. 项目部人员配备情况：- 特种工作人员是否到位：- 监理人员是否到位：- 技术人员是否到位：- 劳动力是否充足：- 其他特殊人员配备情况：二、施工现场管理1. 施工现场是否设置明确的安全警示标识：2. 现场是否划定了安全区域和禁止区域：3. 施工现场是否存在明显的安全隐患：4. 施工现场是否存在违反规定的行为：5. 施工现场是否存在噪音、粉尘、振动等污染现象：6. 施工现场材料堆放是否规范：7. 施工现场是否存在消防设施和设备：8. 施工现场是否配备了必要的防护设备：9. 施工现场是否存在交通安全隐患：三、施工质量管理1. 施工过程中是否按照相关规范和标准进行操作：2. 施工过程中是否存在质量隐患：3. 施工过程中是否存在违反规范和标准的情况：4. 施工过程中是否进行了质量检验和验收：5. 施工过程中是否存在不合格的施工材料使用情况：6. 施工过程中是否存在施工方案和工艺变更的情况：7. 施工过程中是否存在施工图纸和设计文件的更改情况：四、施工进度管理1. 施工进度是否按照计划进行：2. 施工进度是否存在延误情况：3. 施工进度是否存在加快推进的措施：4. 施工进度是否存在工期索赔或变更的情况：5. 施工进度是否存在进度安排冲突的情况：6. 施工进度是否存在配套材料和设备的延误情况：7. 施工进度是否存在施工工序排队等待的情况：五、合同管理1. 合同是否按照相关规定签订：2. 合同支付款项是否按照合同约定进行：3. 合同执行过程中是否存在违反合同约定的情况：4. 合同执行过程中是否存在工程款项支付纠纷：5. 合同执行过程中是否存在变更和索赔的情况：6. 合同执行过程中是否存在合同违约行为：通过对项目部的检查，监理公司可以及时发现和解决项目部存在的问题和隐患，确保施工过程的安全、质量和进度的达标。
监理项目部安全监理检查表(内部、外部)
施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划合理
8
施工人员都参加了入场教育，并有培训记录
9
施工过程
施工单位按照批准的安全技术措施和安全专项施工方案组织施工,没有擅自施工情况发生
10
建筑施工机械和安全设施的验收手续齐备
11
机具（台锯、切割机、搅拌机等）旋转传动部分有恰当的保护罩
12
运输设备合格完好,司机健康并持证上岗，遵守交通规则
33
对发现的各类安全隐患，书面通知施工单位，并督促其立即整改
34
对安全隐患整改进行追踪落实，结果形成有效记录，无遗留问题
35
有关安全生产的检查记录、会议纪要等技术文件及时收集和归档
36
其他
37
38
安全监理工程师：项目总监：
19
二米以上临空面作业时佩戴安全带
20
打磨、切割和焊接时佩戴防护眼镜或面罩
21
公路附近作业时穿戴反光背心
22
脚手架要有牢固的基础，横平竖直，设置足够的斜撑、剪刀撑，脚踏板完整，有恰当的通道/梯道
23
作业平台可靠，具备必要的护栏
24
建筑材料、工具堆放整齐、有序，通
13
吊车、挖掘机、推土机、翻斗车等移动设备应有准用证，司机持证上岗
14
气瓶正确存放和使用，软管及接头完好、可靠
15
用电设备符合要求，配电箱为防雨型，有电气危险标识，正确接地
16
电缆连接、插座、插头符合防水要求，所有电缆是双层绝缘并完好
17
所有在现场人员配戴安全帽，穿工鞋
18
安全标志和安全网架设符合要求
6
遵守劳动纪律，外出请假，并注意安全
7
无越权指挥施工、越权审批文件现象
项目监理部考核检查表
图纸会审、计设底交变更
①图纸会审和设计交底会议纪要总监理工1）程师签认。（涉及变更的图纸会审内容在原图纸相应②）位置标注（1重大设计变更设计变更应有台账或目录，③应有经审查，设计变更应有收发文记录。（3）
1、图纸会审总监未签字1分扣份图纸变更32、抽查份未标注扣分有11设计变更无目录扣3、分；重大变更未经审查即施工又无处置措施的扣1分；
1、每项不符合扣1分、
20
2、每少一项扣1分
3、规范标准不全扣1~2分
4、抽查5份，每缺少一份扣1分
、无收、发文记录本每项5 1分；扣
6、无台账扣1分；缺少必要的检测器具扣1~3分
监理规、划监理施实细则
总监组织专业监理工程师编制（签字）、①报公司审总监签字盖执业章、内容齐全、批、发文登记；危险性较大的分部分项工程专业性较强、②由实际负责监理的专业工程师编制或确认监理细则，并与工程同步，监理细则有（一般针对性，总监审批并加盖执业章；包括：深基坑、钢筋、模板及支架、混凝水暖、绿色施工、装饰、电气、防水、土、幕墙、安全、旁站、扬尘防治、常见质量问题防治、装配式结构等）
、旁站记录表格未、21分；旁站按新规范扣1缺少一份扣1记录每分；1、记录不详细每项扣3分
5
程工验收
监理部各专业监理工程师应按规定组织隐1蔽工程、验收批、检验批验收；监理部应确认验收批、检验批划分；制定或确认验收抽样方案；验收组织及抽样情况应有记录（偏差项目实测实量记录）（20）总监按规定组织分部、子分部工程验收、2 5）单位工程预验收（监理文件资料对应关系闭合检查：根据已3完成的工程实体追溯检查验收资料、实测实监理日志对应记录。(10)旁站资料、量资料、
未执行联合验收规定、1分；扣1根据工程进展情况，、2批次进场材料，5抽查缺少一次进场检查记录或进场记录与材料报验；分不一致扣1未正、检查设计图纸，3 1分确使用扣缺少钢筋连接工艺试4、1分验每种扣每批、材料未检先用，55分次扣
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存在问题
检查日期 整改情况
监理过程资料的形成，类情 况。
监理总结、质量评估报告，内 容是否真实反应了监理服务过 程。是否综述了监理合同的执 行情况。评估报告是否详细对 各分项、分部、单位工程进行 了描述和评估。是否有明确的
结论。
备 注 ： 检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
学海无 涯
监理项目部检查记录
检查人
被检查监理项目部
检查内容
是否编制监理规划，编、审、 批是否符合要求，规划内容是 否符合规范要求和业主要求， 各项目标是否符合监理合同要 求及公司管理体系要求。是否 符合建设管理大纲要求。
存在问题
各专业监理实施细则编制是否 符合规范要求，是否符合工程 特点和难点。各项措施是否切 实可行。设置的监理旁站点等
检查内容
存在问题
整改情况
查各阶段的监理验收记录、总 结。对施工方上报的各种技术 方案的审核，审查意见。对检 验批、分项工程、隐蔽工程、 材料及设备进场报验单。材料 进场、复试、隐蔽工程的审查
各阶段会议纪要，内容是否涵 盖了“四控两管一协调”。会 议提出的问题是否落实，在下 次会议中是否体现。监理月报 内容是否齐全，格式是否符合 监理规范或业主要求
监理项目部检查记录
检查人
被检查监理项目部
检查内容
总注册注册监理施工全过程管 理人员 是否组织监理部人 员在监理服务开始时对所监理 项目进行策划，对各项目标进 行宣贯在实践中获得。进行监 理部内部交底。是否留有此方 面的记录
对施工单位前期资料的审查 （开工报审、报告、进场管理 人员及特殊工种人员、施工方 资质、委托试验单位资质、原 材料进场报审、进度计划、项 目划分等）。检查对以上的审 查是否到位、意见签署是否正 确合理
/35
学海无 涯
监理项目部检查记录
检查人
被检查监理项目部
检查内容
审查施工项目部报审的《安全文明施工实 施细则》、《特殊（专项）施工技术（措施） 方案》、《施工应急预案》等，监理部是否 编制《安全监理工作方案》，监理项目部 应急预案。定期或专项安全检查记录，并 督促缺陷闭环整改。对施工安全的重要及 危险作业工序和部位进行安全旁站监理 记录。
是否符合工程实际。
检查日期 整改情况（监理部填写） 复查情况及日期
对施工方上报的施工全过程管 理实施规划（施工组织设计） 是否进行了认真的审核，签署
的意见是否正确合理。
备 注 ： 检 查 项 目 以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。 （第一页）
/15
学海无 涯
存在问题
检查日期 整改情况
查监理日志、旁站记录内容是 否详细，是否真实反映现场情 况。是否完整记录了监理情况。
备 注 ： 检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。 （第二页）
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复查情况及日期
学海无 涯
监理项目部检查记录
检查人
被检查监理项目部
检查日期
（第四页）
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复查情况及日期
检查人 检查内容
现场检查情况
学海无 涯
监理项目部检查记录
被检查监理项目部 存在问题
检查日期 整改情况
复查情况及日期
备 注 ： 检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。 （第五页）
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对项目建设周期中出现的质量缺 陷，是否及时下达《监理工作联系 单》或《注册注册监理施工全过程 管理人员 通知单》要求责任单 位限期整改，完成整改后监理项目
部是否有复检记录 备 注 ： 检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。 （第三页）
复查情况及日期