医院医疗质量管理半年总结
医院医疗服务质量工作总结(四篇)
医院医疗服务质量工作总结为贯彻“进一步改善医疗服务行动计划”工作安排，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，加强“平安医院”建设，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，重点解决人民群众反映强烈的热点和难点问题，我中心具体做了以下工作：一、提高医疗质量，保障医疗安全1、严格贯彻执行医疗卫生管理的各项规章制度和法律法规，做到依法执业。
集中利用下午的时间，对全院职工进行了法律法规专项培训工作，知晓率达到了____%。
2、健全并落实医院规章制度和人员岗位责任，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度转诊制度等。
3、严格基础医疗和护理质量管理，强化“三基三严”训练并进行考核。
4、合理检查、合理用药、因病施治。
重点是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗菌药物分级使用，建立了药品用量动态监测及超常预警机制。
5、加强科室能力建设，做到专业设置、人员配备合理，抢救设备设施齐备、完好。
急诊科（室）医务人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作。
实现急诊会诊迅速到位，急诊科（室）、入院、手术“绿色通道”畅通，提高急危重症患者抢救成功率。
6、规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作，有效预防和控制医院感染。
7、医院领导定期召开医疗质量和医疗安全工作会议，积极整改落实各级质量检查发现的问题，做好提高医疗质量和保证医疗安全工作。
二、改进服务流程，改善就诊环境，方便病人就医。
1、我院采取增加服务窗口，缩短病人等候时间。
对服务流程进行优化，简化环节，并且对门诊收款及农合报销室的布局进行了调整，布局更加合理，方便患者就医。
2、统一制作了科室标识，使其规范、清楚、醒目。
3、医院为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施，做到有导诊服务，有咨询台、有便民门诊，有候诊椅，有饮水设施、有轮椅、有电话等。
医院医疗质量管理半年工作总结5篇汇编
医院医疗质量管理半年工作总结5篇汇编医疗质量管理半年工作总结（一）2023年我院坚持以“病人为中心”的服务理念，深入贯彻“三好一满意”服务的工作目标，着力改善医院服务态度，优化服务环境,规范服务行为，改进医德医风，以提高医疗质量，合理收费，降低医疗费用为落脚点，努力为患者提供优质的医疗服务，全面提升了医疗质量和服务水平。
现将2023年上半年的医疗质量管理工作总结如下:一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。
1、认真按照“核心制度”内容，促进各项制度的落实。
根据年初制定的计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设等方面不断深入管理。
今年继续加大十六项核心制度的执行和落实力度。
各科室严格落实首诊责任制、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度：一是要求各级医师对住院病人要做到“三查”：即值班医生接班后对危重病人和特殊病人重点查，晚上对病区病人普遍查，交班前对危重和有特殊处置的重点查；二是加强围手术期质量控制，要求各级医师对手术病人管理要做到“五个不”：不带问题进手术室，不带疑点做手术，没有把握不盲目做，没有参加术前讨论者不得擅自做和术前准备不充分不仓促做。
三是狠抓风险科室、风险项目的监管：对急诊科、重症监护室、妇产科、手术麻醉科等风险大的科室坚持勤检查、现场讲评，发现缺陷，及时解决，防微杜渐。
充分保障了患者的医疗安全。
四是坚持护理部查房，督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况，及时发现护理工作中存在的偏差，及时给予纠正处理。
坚持每月召开护士长例会，对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施，以确保护理质量及护理安全。
2、规范病历管理、护理文件的书写，提高病历书写质量。
今年严格落实《病历书写基本规范》和《手术安全核对制度》，不定期到科室抽查环节病历，每月不定期到病案室抽查终末病历。
在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反馈、及时更正；终末病例的抽查中，医务科重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。
医疗质量管理工作总结(6篇)
医疗质量管理工作总结一、加强领导，提高对医疗质量管理重要性的认识医院管理与人民群众的利益密切相关，是社会高度关注的热点问题之一。
改革开放以来，各医疗机构坚持以病人为中心、以质量为核心的服务理念，不断深化改革，加强管理，改善服务态度，优化服务环境，简化服务流程，提高服务质量，满足群众基本医疗需求，切实保障了人民群众的身体健康和生命安全。
但是，随着经济社会发展，人民群众的医疗服务需求越来越高。
同时，卫生改革不到位、卫生事业发展相对滞后、医疗卫生资源总量不足和结构不合理的双重矛盾逐步凸现，医患矛盾愈演愈烈，医疗纠纷事件时有发生，给医患双方造成了巨大的社会和经济损失，严重干扰了医疗机构的正常工作秩序，损坏了卫生系统的整体形象，给社会造成不稳定因素。
为了切实解决这些热点、难点问题，进一步提高人民群众对医疗服务工作的满意度，我院从____年起，把医疗质量管理摆在了重要议事日程，贯穿于卫生工作的全过程，坚持每年组织开展医疗质量管理活动。
为加强对活动的领导，我院专门成立了医疗质量管理活动领导小组，具体负责医疗质量管理活动的督导，定期检查、考核和调度活动开展情况，及时发现和纠正存在的问题。
要求建立健全院、科两级医疗质量管理组织，明确主要领导负总责，分管领导具体抓；各职能科室分工明确，精心组织，认真履行职责，加强对活动开展情况的督导检查，确保了活动顺利实施。
二、明确主题，确保医疗质量管理活动内容丰富____年以来，我市以党和国家的方针、路线、政策为指针，以整顿医疗秩序、保证医疗安全、强化内涵建设、杜绝医疗差错事故为目的；以加强思想教育、转变工作作风、强化法制意识为重点；以完善规章制度、落实岗位职责、严格诊疗护理常规和各项技术操作规程为主要措施，每年明确主题开展医疗质量管理活动，引导、带领各医疗机构抓质量、抓管理、抓发展，使医疗质量管理逐步推向深入，努力塑造卫生行业良好的社会形象，满足人民群众不断提高的医疗服务和质量安全要求。
医疗质量安全管理的工作总结（精选5篇）
医疗质量安全管理的工作总结医疗质量安全管理的工作总结（精选5篇）时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！是时候抽出时间写写工作总结了。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的医疗质量安全管理的工作总结（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
医疗质量安全管理的工作总结1根据市、县卫计局的部署，我院对照“医疗服务质量管理工程”活动方案要求，结合“优质护理服务示范工程”、“抗菌药物临床应用专项整治”等活动和“三好一满意”医院创建工作，深入开展以“强化医疗质量意识，确保医疗服务安全”为主题的“医疗服务质量管理工程”活动，不断加强医院医疗安全管理，排查医疗安全隐患，保障医疗质量和医疗安全，努力实现为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
一、严格落实医疗质量和医疗安全核心制度，认真实施医疗服务质量管理工程医疗质量是医院生存和发展的生命线，是医院管理的核心。
今年我院借二甲医院评审的契机，完善诊疗制度，规范服务流程的同时，以提高医疗质量和医疗安全为核心，切实加强医院管理，加大医疗安全监管力度，狠抓措施落实，严格规范医疗行为，努力创建“三好一满意”医院。
（一）严格落实医疗核心制度，强化医疗业务管理严格落实了首诊负责制度、三级医师查房制度、交接班制度及术前讨论制度、疑难病例会诊制度、死亡病例讨论制度等各项核心制度；加强了“围手术期”安全管理，建立并落实手术资格准入、分级管理制度，重大手术报告、审批制度，手术安全核查与风险评估制度，麻醉操作主治医师负责制度，确保了手术和麻醉安全。
完善医院内部医疗质量安全评价控制体系，强化医疗服务质量管理，健全医疗质量持续改进机制。
同时按照《执业医师法》、《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》等有关法律法规规定，严格执业准入、资质准入，加强监督，全院无违法执业行为。
认真执行了《医师定期考核管理办法》，加强对医师执业的定期考核和评价。
2024年医疗质量管理半年工作总结范文（5篇）
医疗质量管理半年工作总结范文一、在医院医务科、质控办的指导下，按标准规范医疗质量，做了如下工作：1、加强疑难病例讨论，会诊制度，三级查房制度，尤其是中医查房，每天一次，对疑难病例，危重病人抢救成功率均有所提高。
2、强化中医病历书写，目前中医病历书写上了一个新台阶，西医生在中医生指导下，能书写比较完善的中医病历，辨证论治有较大的进步。
3、加强业务学习，三基训练考试合格率____%。
二、存在问题1、病历书写不够及时，危重、疑难病例讨论病例不多。
2、中医查房不够具体。
三、整改措施1、继续按二甲标准要求，写好中医病历，甲级病历有所提高。
2、加强业务学习，提高中医基础理论，在临床实践中充分发挥中医优势，提高中医辨证水平。
医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。
近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分，而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系，在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健服务、继承发展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力。
在____，我院坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点，努力为广大患者提供优质的医疗服务。
医院业务收入同比增加____%，门诊量同比增加____%，住院病人同比增加____%，剔除工作量增加因素后，同比增加____%，而每个门诊病人费用为____元,为我市市级____家医院的最低。
一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量（一）医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。
医疗质量是医院的生命线，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。
____，我院在“医疗质量服务年”活动的基础上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。
我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。
2024年医院医疗和护理质量提高工作成效半年总结范本(2篇)
2024年医院医疗和护理质量提高工作成效半年总结范本在2024年上半年，我们医院在医疗和护理质量提高工作方面取得了显著的成效。
通过全员的努力和卓越的团队合作，我们取得了一系列的成果，为患者提供了更好的医疗和护理服务。
首先，通过完善内部管理机制，我们提高了医院的服务效率。
我们加强了科室之间的协作，优化了工作流程，缩短了患者等待时间，并提高了就诊率。
同时，我们引入新的信息技术系统，优化了医疗流程和信息管理，减少了病历和药物错误，提高了医疗质量和安全性。
其次，在医疗质量提升方面，我们加强了医疗技术培训和质控工作。
我们不断组织医疗团队参加培训和学术交流，更新了临床诊疗指南和操作规范。
此外，我们还加强了医疗技术的考核和评估，对医疗过程和结果进行了全面监测和分析，及时发现问题并进行改进。
这些措施使得医疗质量得到了显著提升，患者满意度也大幅度提高。
另外，在护理质量方面，我们注重提高护理人员的专业素养和服务态度。
我们加强了护理团队的培训和教育，提升了护理人员的技能和知识水平。
同时，我们注重护理过程中的人文关怀，倡导以患者为中心的护理理念，提升了患者体验和护理质量。
通过这些努力，我们成功改善了患者对护理的满意度，并有效降低了护理中的意外事件发生率。
此外，我们还注重了医患沟通和临床路径的优化。
我们鼓励医护人员与患者进行充分的沟通，并主动征求患者的意见和需求。
同时，我们通过制定临床路径和规范化治疗方案，实现了对患者的全程管理和综合护理。
这不仅提高了患者的治疗效果，也增加了患者对医院的信任和满意度。
综上所述，2024年上半年，我们医院在医疗和护理质量提高工作方面取得了显著的成效。
通过内部管理的优化、医疗质量的提升、护理质量的改善以及医患沟通和临床路径的优化等方面的努力，我们为患者提供了更好的医疗和护理服务。
然而，我们也意识到还有许多工作需要进一步完善和提高。
我们将以此为契机，不断改进医院的医疗和护理质量，为患者提供更优质的医疗服务。
医院2024上半年工作总结(5篇)
医院2024上半年工作总结一、医疗质量管理及医疗质量检查(二)医疗质量检查：医疗质量是医院发展与生存的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是门诊的首要任务，严格按《病历处方医疗文书的书写规范》标准，对住院病历、门诊病历、病程记录、处方及各种登记的书写进一步的规范，并进行了培训、检查。
通过医疗质量检查活动的开展，我院医疗质量有了提高，使医疗质量管理逐渐步入制度化管理。
现将今年各类医疗质量检查情况汇报如下：1、本年度部分科室门诊登记填写认真、完整。
各科室相应登记填写认真、详细。
院内各科室急、危、重症病人登记本基本按时完成。
门诊诊断证明盖章____人，登记完整。
临床科室急、危、重症病人及疑难病历讨论欠缺，在今后工作中有待进一步加强。
2、住院病历、门诊病人人数完成情况：全年归档住院病历____份，其中住院病历内科____份，外科____份(其中耳鼻喉____份)，妇产科____份。
门诊观察病人人数内科____人，外科____人，妇产科____人，中医科____人，口腔科____人。
本年度已完成年初制定的计划，下一步住院及门诊观察病人人数有待进一步加强。
住院、门诊病历质量仍需进一步加强。
3、处方书写情况，处方普遍存在字迹潦草、漏项、书写欠正规。
处方药品通用名使用不够满意，未能达到规定比例。
下一步处方的问题有待进一步加强。
二、门诊会议及业务学习1、全年组织门诊会议____次，主要是抓医疗安全、医德医风建设，督促医疗文书、病历、处方及种登记的书写，并将会议内容传达到各科室以及科员。
使每一位工作人员领会会议精神，按会议要求完成本职工作。
2、医院注重人才培养以及人才引进。
本年度送出一人到三级医院进修学习彩超、心电图。
并聘请内科副主任医师一名，为我院内科壮大了实力。
多次派出多名人员参加上级医院组织的医疗技术新进展、新业务会议，且能够将所学习内容以讲座形势传达到每一个人。
并组织学习了《中西医漫谈》、《高血压病的防治》、《狂犬病的防治及狂犬疫苗的应用》等医疗知识讲座。
医院半年工作总结范文7篇
医院半年工作总结范文7篇篇1一、引言过去的半年，我院在全体员工的共同努力下，顺利完成了各项医疗任务，为患者提供了优质的医疗服务。
本报告旨在回顾半年来的工作成果，总结经验教训，明确下半年的工作目标。
二、工作总结1. 医疗服务与医疗质量在过去的半年里，我院坚持以患者为中心的服务理念，全面提升了医疗服务水平。
通过加强医务人员培训，优化了诊疗流程，提高了医疗服务质量。
同时，我院加强了医疗安全管理，确保了医疗过程的安全性和可靠性。
2. 疫情防控工作面对新冠疫情的挑战，我院积极响应国家疫情防控政策，制定了一系列严密的防控措施。
通过加强医院内部管理和外部协作，我院成功控制了疫情的传播，保障了患者的安全。
3. 学科建设与发展我院在学科建设方面取得了显著的成绩。
通过引进高端医疗设备和技术，加强科研创新，提升了医院的综合实力。
同时，我院还积极开展新技术、新项目的研发和应用，为患者提供更加多元化的医疗服务。
4. 人才队伍建设人才是医院发展的核心。
过去半年，我院加大了人才培养和引进力度，通过举办各类培训班、邀请专家来院指导等方式，提升了医务人员的专业技能和综合素质。
5. 基础设施建设与管理我院在基础设施建设方面取得了显著进展。
通过加大投入，改善了医院的就医环境。
同时，我院还加强了后勤管理，提高了医院的管理水平和服务效率。
三、存在问题与改进措施1. 医疗服务水平仍需进一步提高。
我们将继续加强医务人员培训，优化诊疗流程，提升医疗服务质量。
2. 学科发展不均衡。
我们将加大投入，支持薄弱学科的发展，提升医院的综合实力。
3. 人才引进与培养力度需加大。
我们将制定更加完善的人才培养计划，加大人才引进力度，为医院的长期发展提供人才保障。
4. 基础设施建设仍需进一步完善。
我们将继续加大投入，改善医院的基础设施，为患者提供更加舒适的就医环境。
四、下半年工作计划1. 继续提升医疗服务质量，优化诊疗流程；2. 加强学科建设，支持薄弱学科的发展；3. 加大人才引进与培养力度，完善人才激励机制；4. 加强基础设施建设，改善患者就医环境；5. 进一步强化疫情防控工作，确保患者安全。
医院医疗质量管理工作总结
医院医疗质量管理工作总结今年以来，我院医疗质量管理工作持续深化，通过各项措施的落实和完善，取得了一定的成效。
现就我院医疗质量管理工作进行总结如下：一、强化医疗服务规范化管理我们积极推进医疗服务规范化管理，建立了相关制度和流程。
对医疗行为、治疗方案、手术程序等进行规范化，确保医疗服务质量。
在规范化管理方面，医院进行定期督查和通报，对不符合规范要求的进行整改，提升医疗服务水平。
二、加强医疗安全管理医院将医疗安全管理摆在突出位置，建立了全院医疗安全管理制度。
加强医疗事故报告与处置，对医疗事故进行彻底调查并做好危机处理，确保医疗安全。
同时，医院加强药品、器械的管理，保障患者用药和手术安全。
三、优化医疗服务流程为提升患者就诊体验，我院不断优化医疗服务流程，提高服务效率。
加快挂号、检查、就诊等流程，减少患者等待时间。
利用信息化手段，提供在线预约、诊疗指引等服务，方便患者就医。
四、强化医疗质量评估医院建立了科室和个人医疗质量绩效考核机制，将医疗质量情况纳入考核范围。
利用临床路径管理、病例评审等方式，对医疗过程进行全面评估，及时发现问题并加以解决。
通过医疗质量评估，促进医务人员技术水平提升。
五、加强医疗质量数据统计与分析医院建立了医疗质量数据统计与分析系统，对医疗服务数据进行收集和整理。
通过数据统计和分析，了解医疗服务的整体情况，为提升医疗质量提供依据。
及时发现问题，制定对策，全面提升医疗服务水平。
六、持续开展医疗质量宣传与教育医院注重医疗质量宣传与教育工作，通过举办培训班、座谈会等形式，普及医疗质量管理知识和技能。
加强医疗伦理道德建设，提升医务人员服务意识和责任感。
通过宣传教育，引导医务人员积极参与医疗质量管理，共同提高医疗服务水平。
综上所述，我院医疗质量管理工作在全体医务人员共同努力下取得了一定成效。
但也要清醒地认识到，医疗质量管理工作是一项系统性工作，需要持续不断地改进和完善。
未来，我们将进一步加强医疗服务规范化管理，强化医疗安全管理，优化医疗服务流程，强化医疗质量评估，加强医疗质量数据统计与分析，持续开展医疗质量宣传与教育，不断提高医院的医疗质量水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
医院医疗质量管理工作总结：医院医疗质量管理综述【六篇】
医院医疗质量管理工作总结：医院医疗质量管理综述【六篇】1. 医院医疗质量管理的重要性作为医疗机构，医院的首要任务是为病患提供高质量的医疗服务，因此医院医疗质量管理显得尤其重要。
医疗质量管理的目标是促进医疗行业的持续发展和提升病患对医疗的信心。
医疗质量是医院的核心竞争力，因此医院必须严格进行质量管理，不断提高医疗水平，才能够留住病患，提升口碑。
2. 医院医疗质量管理的现状目前，国内的医院医疗质量管理工作还存在着很多不足之处。
受到医患关系紧张、医院管理体制落后等因素的影响，医疗质量管理工作存在缺失、不规范、落后的现象。
很多医院没有完善的质量管理制度，也没有专门的质控部门来负责医疗质量的监督和管理。
此外，医疗质量报告不够透明，很多病患对医院医疗质量缺乏足够的了解和认识。
3. 医院医疗质量管理工作中存在的问题医院医疗质量管理工作中存在着一系列问题。
在质量管理体系方面，一些医院没有建立完善的质量管理制度，缺乏科学、系统、规范的管理流程。
在质量监测方面，医院的质量监测往往过于依赖人工，缺乏科学、严谨、客观的数据分析和处理方法。
在质量管理成果方面，医疗质量管理成果的绩效评价和认证尚未形成有效的机制。
4. 改进医院医疗质量管理的必要性针对医院医疗质量管理工作中存在的问题，有必要进行改进。
通过建立科学、规范的医疗质量管理制度，落实科学的质量管理流程，增强医疗质量管理的客观性和科学性。
通过使用科学严谨的质量监测方法，推广质量监测技术，增强医疗质量管理的数据分析能力。
同时，提高医院医疗质量管理人员的素质和专业水平，加强医院之间的经验交流，推动医疗质量认证和绩效评价的有效实施。
5. 医院医疗质量管理的未来发展趋势未来，随着医疗技术的不断发展和医疗模式的转型，医院的医疗质量管理工作将会迎来一个全新的发展时期。
医院将会通过人工智能、大数据等科技手段，增强医疗质量管理的智能化水平，提升数据处理和分析的精度和速度，提高医疗质量管理的科学性和效果。
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精选资料
医院医疗质量管理半年总结
一、医院上半年业务指标综述
2010年1～5月份，业务总收入为943万元，比去年同期增长41%门诊人次达24279人，住院人次达1240人人均住院费用3391元，人均门诊费用148元人均住院天数6天病床使用率达80%呈现良好的发展势头。
二、积极筹备上等级医院工作，不断提高医疗服务水平
上等级医院工作作为我院2010年全年工作重点，是一个必须攀登的平台。
争创等级医院，是我院在医院发展中的一次机遇和挑战，是提升我院核心竞争力，进一步科学发展，从而把我院建设成为新型管理医院的重要举措。
虽然困难重重，但在领导的重视下，全院职工的努力和支持下，不断学习和借鉴兄弟医院的先进经验，积极筹备上等级医院工作。
并组织召开全体动员大会，把工作细分到各个科室、各个人。
定期组织医务科、上等级医院工作办公室下各个科室检查指导工作，并就具体工作进度进行评分。
有效的推进了上等级医院工作。
三、加强思想建设，切实转变工作作风
充分发挥党支部战斗堡垒作用和领导干部率先垂范作用，努力改善服务，切实抓好党风廉政建设，提高反腐倡廉意识，完善治理医药购销领域商业贿赂专项工作长效机制。
在药品、设备、耗材采购、基建工程招标等工作中，严格按照有关规定办事。
加强检查监督，做到规范办事程序，严明工作纪律。
针对解决群众看病难问题的要求，认真落实、出台有关政策，优化服务流程，改善就医环境，切实提高医疗服务质量。
公务员之家
四、提高医疗质量，完善医疗服务体系，确保医疗安全
医疗质量是医院生存和发展的基础，提高医疗质量是医院管理最根本的目的，多年来，始终坚持“以病人为中心、以质量为核心”的服务宗旨，强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“医疗服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为“医疗质量高、服务态度满意”的品牌医院。
明确领导机构与职能，为进一步提高医疗质量有了更大的保障。
五、加强感染管理工作
认真贯彻落实上级卫生主管部门有关传染病防治工作的文件精神，设立肠道门诊、发热门诊，积极做好h1n1新型流感病毒防治工作。
组织培训肠道传染病、重点传染病的发病原因、流行及防治，，按规定及时上报，坚决杜绝漏报、少报等现象。
定期组织医务人员和工勤人员感染培训，对全院医务人员进行感染知识考核，严格感染管理制度，加强合理使用抗菌素。
六、抓好基础建设，服务医疗一线
经领导班子不懈努力和广大职工的一致支持，继续完善新型科室骨科的建设，为我县骨伤病患者提供了新型的就医平台。
为方便病人及其家属，在各个病区都设立了电开水炉，还购置了中药煎药机，并积极投入资金购买高档b超机。