机械伤害现场置方案
机械伤害事故现场应急处置方案
1.机械伤害事故现场应急处置方案1.1事故风险分析1.事故原因：（1）机械设备在运行过程中需要操作人员手工辅助操作，设备的快速转动部件、快速移动部件、摆动部件、啮合部等若缺乏良好的防护设施，可能伤及操作人员手、脚、头发及其他身体部位，引发机械伤害事故。
（2）机械设备安全防护措施不全或是安全防护装置不符合要求，设备损坏以及防护装置被拆除，导致安全性能差，可能引发机械伤害事故。
（3）检修转动设备时，电气开关按钮没有悬挂“禁止启动”警示牌或未将开关封锁，检修人员在检修时，其他人员不慎启动开关，可能引发机械伤害事故。
（4）机械设备日常巡检和隐患排查治理工作不到位，故障不及时排除，设备带病运行，可能引发机械伤害事故。
（5）作业人员没有按照设备操作规程来操作，设备操作规程不完善，操作人员不熟悉岗位操作规程，对不熟悉的设备擅自操作，可能引发机械伤害事故。
（6）在检修和设备运转时，对设备的转动部位进行检查、加油或擦拭设备，可能引发机械伤害事故。
（7）设备操作人员穿戴不符合安全规定的服装，女工不扎头发戴帽子等，可能引发机械伤害事故。
（8）违章指挥，操作规程存在问题，在操作中或检修时，如动力驱动的传动件、转动部位，若防护罩、防护栏失效或残缺，防护设施不完善、误操作，误接触等，可能引发机械伤害事故。
（9）设备控制系统失灵，造成设备误动作，可能引发机械伤害事故。
（10）操作现场杂乱，通道不畅通，可能引发机械伤害事故。
2.严重程度：人员伤亡、机械设备损坏、财产损失。
3.发生时间：生产及设备检维修过程中容易发生。
4.发生部位：各类机械设备操作岗位。
5.事故前可能出现的征兆：设备运转时出现异常响声或故障。
1.2应急工作职责1.2.1现场应急救援小组组长：当班值班领导组员：当班岗位人员1.2.2应急工作职责1.组长：现场负责人负责组织现场作业人员立即到位，实施救援工作，并将事故现场情况及救援情况及时向公司应急领导小组组长汇报，在应急领导小组组长到达前负责指挥和组织现场抢救。
机械伤害事故应急处置预案（三篇）
机械伤害事故应急处置预案一、事故概述机械伤害事故是指在机械设备的操作、维护、保养或检修过程中，由于人员操作不当、设备故障或其他原因导致的造成伤害或可能造成伤害的意外事件。
机械伤害事故可能造成人员伤亡、设备损坏，甚至引发火灾、爆炸等二次事故。
为了预防和减少机械伤害事故的发生，制定和执行机械伤害事故应急处置预案具有重要意义。
二、应急联络与组织机构1. 应急领导小组：主要负责组织、协调、指挥应急处置工作，制定应急预案、分工与协作信息。
2. 应急指挥部：设在事故现场，负责指挥、协调事故现场工作，由指挥部的主要成员组成。
根据事故现场情况，调整指挥部的设置，并设立相应的一、二、三级指挥职能。
3. 应急抢救队伍：根据工厂设备、危险程度和工作人员数量，组建相应规模的抢救队伍。
抢救队伍由专业技术人员、医疗人员和安全人员组成，能够熟练应对各种机械伤害事故。
4. 应急通信系统：确保畅通的紧急通信系统，包括手机、对讲机、应急广播、网络等。
并制定通信与信息传递的机制，确保信息快速准确传递。
5. 应急救援队伍：组织相关专业救援队伍，包括消防、医疗、安全等单位的救援队伍，以便需要时能够及时到达现场。
三、应急预案的制定与执行1. 制定应急预案：根据工厂特点、设备情况以及相关法规和标准，制定应急预案。
预案内容包括应急处置组织、任务分工、应急设备调配、事故报告、应急处置措施等。
2. 应急演练：定期组织应急演练，提高组织成员的应急能力与处置水平。
演练内容包括应急通信、人员疏散、设备运作等方面，模拟各类机械伤害事故的发生，测试应急预案的可行性。
3. 应急设备的配置与维护：购买与维护好必要的应急设备，包括消防设备、救援工具、医疗设备等，并确保设备处于良好的工作状态。
四、机械伤害事故应急处置程序1. 现场处置准备工作：（1）指挥部组建和应急抢救队伍召集；（2）启动紧急通信系统，保障信息畅通；（3）确定事故现场和周边区域的安全，采取封锁措施；（4）组织人员紧急疏散，确保人员安全。
机械伤害事故现场处置方案
机械伤害事故现场处置方案随着现代工业和交通运输的不断发展，机械伤害事故屡见不鲜。
一旦出现机械伤害事故，及时有效地处置现场就显得相当重要。
本文将围绕机械伤害事故现场处置方案进行详细介绍和探讨。
机械伤害事故现场初步处置建议发生机械伤害事故后，现场初步处置建议如下：1.保障现场安全：伤者的安全第一。
发生机械伤害事故后，第一时间要确保现场安全。
如发现气味或其他危险迹象，应立即撤离人员到安全区域。
2.停止机器运转：如果发生机械伤害事故是由于机器故障引起的，应当停止机器的运转，然后通知维修人员进行检查维修。
3.救援伤者：如果伤者处于危险状态，需要及时救援。
救援过程中要注意安全措施，如关闭机器电源并拉下刀片等。
4.保护现场留证：事故现场应保留现场照片、录像、采样记录等物证，以备事故调查需要。
机械伤害事故现场详细处置方案对机械伤害事故进行详细处置时，要采用科学、安全、高效的方式，保证事故处理顺利进行。
伤者救援1.确认伤者伤情严重性：首先要确定伤者的伤情，判断伤势轻重情况，并进行紧急处理。
2.清除污染物体：清除带有污染的物体，包括金属碎片、体液等。
3.快速处理出血：出现出血情况先要快速止血。
对于割伤或撕裂伤，应立即用压缩物压迫伤口，并且将伤者四肢置于心脏以下的位置，以利于血液回流。
4.加强呼吸：如果伤者呼吸微弱，应立即进行人工呼吸，以维持呼吸道通畅，并避免窒息。
5.安排紧急转运：及时将伤者转运到医院接受进一步治疗。
现场处置1.采取安全措施：机械伤害事故现场需要采取防爆、防护等安全措施。
2.进入现场救援：进入现场应佩戴必要的防护装备，救援人员必须熟练掌握救援技术和专业知识，并有救援计划。
3.关闭电源：在处理机械伤害事故时，应首先关闭电源，并切断其它能源。
4.机器解体：如果发现机器故障，应进行紧急维修，如果无法维修，即将机器解体。
5.作好现场记录：在进行机械伤害事故现场处置过程中，需对作业过程进行记录，并拍照、录像，作为日后的参考。
2023机械伤害事件现场处置方案
2023机械伤害事件现场处置方案一、事件概述机械伤害事件通常指机械设备故障、操作失误等原因导致的人员伤亡事故。
为了有效应对机械伤害事件，确保人员安全和事故的及时、有效处置，制定了以下现场处置方案。
二、事件发生前准备1.定期检查机械设备，确保设备运行正常。
2.培训员工，使其熟悉操作规程和安全操作流程。
3.设置紧急停机装置和警示标志，以应对紧急情况。
三、事件发生时的应急相应措施1.迅速停机并切断电源，保护人员安全。
2.立即拨打急救电话，向医护人员报告事故情况，并请求援助。
3.疏散人员，确保现场安全，避免二次伤害，同时进行现场隔离。
四、现场救援与人员伤亡处置1.立即进行伤员救治，先施行紧急救护措施，如止血、复苏等。
2.待救护车赶到后，将伤员稳固放置在救护车上，前往医院进行进一步救治。
3.对于无法救治的伤员，应立即通知公安机关，并做好现场保护，等待相关部门的调查和处理。
五、事故调查与责任追究1.在医护人员的救治下，对现场设备和环境进行相关调查，找出事故根源。
2.成立调查小组，负责调查事故原因，并追究相关责任人的责任。
3.根据调查结果，依法进行处罚，同时对事故原因进行针对性改进，以避免类似事故再次发生。
六、事后处理与措施1.协助受伤人员及其家属办理医疗事宜和理赔事宜。
2.开展事故经验总结，进行数据分析和安全技术研究，以提高事故应急响应能力和设备安全性。
3.建立事故预警和报告机制，及时发现和处理安全隐患，防患于未然。
4.加强员工培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，有效应对类似事件。
七、事件处置中的需注意事项1.在救援过程中，需要注意保护现场证据，确保事故调查的顺利进行。
2.遵循现场救援顺序，先救治严重的伤员，再救治轻伤员，确保应急资源的合理利用。
3.与医院和相关部门进行优质的沟通与协作，确保伤员得到最佳的救治和保障。
4.对救援人员进行心理安抚和辅导，缓解其心理压力，确保救援工作的顺利进行。
八、其他相关措施1.加强机械设备的维护保养，及时检查设备故障和隐患，保证设备的安全可靠性。
起重机械伤害事故现场处置方案
起重机械伤害事故现场处置方案一、事故背景某年某月某日，我国某大型工厂内发生一起严重的起重机械伤害事故，造成1名工人死亡，3名工人受伤。
事故发生后，工厂领导高度重视，立即组织相关部门进行现场处置，并采取措施防止类似事故的再次发生。
二、现场处置方案1. 事故发生后，现场负责人应立即启动应急预案，组织人员进行救援。
2. 救援人员到达现场后，应立即对受伤人员进行急救，并尽快将其送往医院治疗。
3. 现场负责人应立即向上级领导报告事故情况，并通知相关部门进行处置。
4. 安全监管部门应立即对事故现场进行勘查，查明事故原因，并采取措施防止类似事故的再次发生。
5. 设备管理部门应立即对事故设备进行停机检查，并对设备进行全面的安全检查，确保设备安全。
6. 人力资源部门应立即对事故人员进行调查，了解事故发生的过程，并做好事故善后工作。
7. 生产部门应根据事故情况，调整生产计划，确保生产安全。
8. 现场负责人应组织人员进行现场清理，恢复生产秩序。
9. 安全监管部门应组织人员进行安全培训，提高员工的安全意识，防止类似事故的再次发生。
10. 工厂领导应组织人员进行事故总结，分析事故原因，制定整改措施，并组织人员进行整改。
三、整改措施1. 对起重机械进行全面的安全检查，确保设备安全。
2. 对起重机械操作人员进行培训，提高其操作技能和安全意识。
3. 对起重机械的维护保养工作进行加强，确保设备正常运行。
4. 对起重机械的安全防护设施进行完善，防止类似事故的再次发生。
5. 对员工进行安全培训，提高员工的安全意识，防止类似事故的再次发生。
6. 对工厂的安全管理制度进行完善，确保工厂生产安全。
四、总结本次的实施，保证了事故处理的顺利进行，减少了事故损失。
通过本次事故的处理，工厂领导对安全生产的认识得到了提高，对安全生产工作的重视程度也得到了加强。
工厂将不断改进安全生产条件，提高员工的安全意识，防止类似事故的再次发生，为我国的安全生产做出贡献。
现场机械伤害处置方案
现场机械伤害处置方案一、引言机械伤害是常见的外伤之一，在工业生产、建筑施工、交通运输、户外活动等场合均易发生。
机械伤害常见的外观包括皮肤破损、挫伤、淤血以及骨折等。
处理机械伤害需要有正确的方法和技能，本文将从急救人员的角度出发，提供现场机械伤害处置方案。
二、机械伤害的基本处理方法机械伤害的基本处理方法分为三个步骤：止血、清创和包扎。
1.止血机械伤害会伴随着出血，因此需要紧急止血。
可采用以下方法：•直接压迫伤口：可以用干净的纱布或者衣物，紧紧地按住伤口，向上提高伤肢，保持2-3分钟。
•绷带止血：如果直接压迫不能止血，可以用绷带绕紧伤肢局部，上端以压迫伤口，下端以松紧适中为原则。
•使用止血药剂：如果以上两种方式止血无效，可以试用止血药剂，如戊巴比妥钠、止血粉等。
2.清创清创是指清除伤口内的污物和异物，预防伤口感染。
有以下几种方法：•用生理盐水或清水冲洗：流水可以清除伤口内的污物和异物。
•用消毒剂冲洗：如碘酒、84消毒液等，能起到灭菌作用。
•切开伤口清创：如果伤口较深，需要麻醉后切开，清除异物和污物。
3.包扎包扎是保护伤口，促进伤口愈合的重要环节。
包扎需要注意以下几点：•先涂上一层红药水，然后包扎：红药水能够起到杀菌和消炎的作用。
•伤口周围铺垫厚度适当的敷料：避免直接与伤口接触，减少二次伤害。
•用三角巾或纱布绑扎伤肢：不宜过紧，避免影响血流和肢体功能。
三、不同部位机械伤害的处理方法不同部位机械伤害的处理方法略有差异。
1.头面部机械伤害头面部机械伤害比较危险，一旦出现头痛、呕吐、意识丧失等症状，需要进行及时的检查和处理。
•血流不止：需要快速有效的止血。
•伤口较大：建议前往医院进行处理。
•伤口较小：用碘酒或其他消毒剂进行清洁，然后用敷料包住即可。
2.四肢机械伤害四肢机械伤害比较常见，通常可以进行简单的急救处理。
•手指放血：采取掐住受伤手指根部的方法，然后做稳定处理，等待救护车到来后，前往医院进行细致的处理。
机械伤害事故应急预案范本(三篇)
机械伤害事故应急预案范本是针对机械设备事故，制定的应急响应措施和应对方案，旨在及时、有效地处理事故，保障人员安全和设备财产。
以下是机械伤害事故应急预案的基本内容：1. 组织与领导：- 指定应急责任人和应急小组，明确职责和权限，并安排应急演练。
2. 应急预警与报告：- 建立应急报警系统，及时接收并处理事故报警信息。
- 将事故情况进行分类、评估和报告，及时向上级有关部门汇报。
3. 事故现场处理：- 马上拉响警报，确保人员疏散到安全区域。
- 迅速启动紧急停机措施，切断电源和气源。
- 有序疏散人员，确保现场安全，防止次生事故发生。
- 使用适当的灭火器材，控制和扑灭初起火灾。
4. 伤员救护与医疗：- 根据伤者情况，及时实施急救和救治。
- 拨打急救电话，将伤员转送到医疗机构进行进一步治疗。
5. 技术资料与证据收集：- 确保涉事设备的现场图纸、技术资料完整，并对事故现场进行拍照和勘察，保留现场物证和口供。
6. 事故调查与分析：- 对事故原因进行深入调查和分析，查明责任，并采取相应的纠正和改进措施。
7. 应急演练与培训：- 定期进行机械伤害事故应急演练，提高员工的应急处理能力。
- 组织相关培训，提升员工的安全意识和操作技能。
机械伤害事故应急预案的具体内容需根据实际情况进行具体制定和完善，以确保能够迅速、有序地应对机械伤害事故，并最大限度地减少伤害和损失。
机械伤害事故应急预案范本（二）一、引言机械伤害事故是指由于机械设备或机械操作过程中的故障或操作不当导致的人员伤害或设备损坏等情况。
为了及时有效地应对机械伤害事故，减少损失和保障人员安全，制定本应急预案。
二、应急响应组织1. 应急领导小组由公司高层管理人员组成，负责制定应急工作相关计划、指导应急工作进行以及协调资源等工作。
2. 应急责任人由专业技术人员、安全主管和监督员等组成，负责事故现场的应急处置、相关救援和善后工作等。
3. 应急应对人员包括事故处理人员、紧急疏散人员、医疗救援人员、事故通报人员等。
机械伤害事故现场处置方案
机械伤害事故现场处置方案1事故特征（1）对设备检修工艺以及检修设备的构造不熟悉、使用工器具的不符合国家要求、工器具的使用方法不正确、设备的维护检修质量差或不及时等，均有可能造成机械伤害。
（2）机械伤害类型包括夹挤、碾压、剪切、切割、缠绕或卷入、或刺伤、摩擦或磨损、飞出物打击、高压流体喷射、碰撞或跌落等。
（3）生产现场所有转动机械处，在运行或检修过程中，均可能造成机械伤害事故。
（4）机械伤害事故危害程度：撞伤、碰伤、绞伤、咬伤、打击、切削等伤害，会造成人员手指绞伤、皮肤裂伤、骨折，严重的会使身体被卷入轧伤致死或者部件、工件飞出，打击致伤，甚至会造成死亡。
2应急组织及职责代小平为现场事故处置的总指挥，田光其和张胜负责指导现场救援。
事故现场的班组长为现场事故处置的指挥，负有组织人员救助遇险人员和撤退的职责。
现场的其它成员必须服从班组长的指挥，完成班组长下达的救援命令。
陈棋负责取用起重设备。
张胜负责救助伤员，进行现场急救有关操作。
熊显刚负责报警，公司报警电话：。
其他成员协助上述人员工作。
3应急处置3.1处置程序事故应急处置程序如图1。
人员受伤是否严重医疗救护措施是否拨打120采取必要救护后，送医急救排险、控险措施机械伤害事故发生图1事故应急处置程序图3.2报警（1）发生机械伤害事故后，事故现场人员立即将事故发生的时间、地点、强度等信息向单位应急值班室报警。
（2）事故发生后，班组长或现场有经验的老工人，立即组织现场人员救助遇险人员，同时向单位应急值班室报警。
（3）公司接到报警后，立即下达撤离命令，并按预案规定，召集相关人员到达指定地点，成立应急指挥部，启动应急救援预案，按预案分工，立即展开救援工作，同时在事故发生10分钟内，将事故情况用电话向上级主管部门及安全监管部门、消防部门报警，后续情况随时上报。
3.3应急处置措施（1）排险、控险应急处置措施①立即停止设备设施运行；②确保其他从业人员无违反操作规程；③确保其他设备设施的防护罩完好；④机械设备的安全联锁装置确保完好、有效；⑤对受伤员工进行紧急救护。
机械伤害事故现场处置方案
机械伤害事故现场处置方案一、事故背景机械伤害事故是指在机械化作业中，由于操作不当、设备故障或其他原因引起的人身伤害事件。
机械伤害事故频发，对工人的生命安全和身体健康造成严重威胁。
为了有效应对机械伤害事故，并且使得现场处置能够有效展开，我们制定了如下的机械伤害事故现场处置方案。
二、事故通报1. 在发生机械伤害事故后，立即通过电话、对讲机或者其他方式向相关人员通报事故情况，包括事发地点、受伤人员数量及伤势情况等。
2. 通报中要确保语言清晰明了，简短明确，同时提供准确详细的信息，以便后续调度和救援。
三、事故现场保障措施1. 事故现场安全围栏：在事故现场周围设立明显的安全警示标志，并搭建安全围栏以防止其他人员擅自进入事故现场，确保现场安全。
2. 事故现场照明：提供充足的照明设备，确保事故现场能够明亮可见，避免二次伤害发生。
3. 事故现场疏散通道：保持事故现场的疏散通道畅通无阻，确保人员能够安全撤离。
4. 事故现场救护设施：准备必要的急救设备、包扎药品等，以便在事故发生后能够及时进行急救措施。
四、伤员救护与转运1. 伤员初步救治：事故现场的现场救护人员应首先进行伤员的初步救治，立即停止出血、固定断肢、保持呼吸道通畅等急救措施。
2. 救护车调度：与当地医院或救护中心进行联系，尽快发出救护车。
在沟通过程中明确事故现场的位置，受伤者的伤势情况以及人数，以便医疗救援人员能够准备充分并快速抵达现场。
3. 伤员转运：救护车抵达事故现场后，进行伤员转运。
救援人员应根据伤者伤势情况，采取合适的转运方式，如担架、急救车等，并确保伤员的安全和舒适。
五、事故现场调查与分析1. 事故现场保留：对发生事故的现场进行保留，不得随意移动或破坏，以保证后续事故调查和分析的准确性和可靠性。
2. 调查人员介入：组织专业调查人员对事故现场进行调查与分析，查明事故发生的原因，总结经验教训，为今后的事故防控提供依据。
六、应急预案更新与宣传1. 针对机械伤害事故的发生情况和处置方案，及时更新应急预案。
机械伤害事故应急处置预案(4篇)
机械伤害事故应急处置预案机械伤害造成的受伤部位可以遍及全身各个部位，如头部、眼部、颈部、胸部、腰部、脊椎、四肢等，有些机械伤害会造成人体多处受伤，后果非常严重。
现场急救对抢救受伤非常关键，降低事故的严重程度，而且可以争取抢救时间，挽救更多人的生命。
二、应急组织机构应急救援组长：应急救援副组长：应急联络：现场维护：应急救援：应急抢救：职责：在第一时间组织人员疏散，营救触电人员，维护现场秩序等工作；及时将现场情况向领导报告，根据安排及时将伤员送至就近医院。
三、应急救援器材清单(一)应急响应在发生机械伤害事故时，第一目击者立即呼救，现场人员不要害怕和慌乱，要保持冷静。
(二)应急联络应急联络人员立即拨打急救中心电话(120或999)，内容如下：1、报警人姓名、住址、工作单位、联系电话号码；2、发生人员触电事故的准确地理位置；3、目前现场状况及周围作业人员伤亡等情况等；4、耐心回答“120”救护人员的询问；5、随时与急救中心人员保持联系以及汇报情况；应急联络人员将目前现场情况与应急救援组长详细说明，同时由应急救援组长向车间领导进行汇报，内容如下：1、汇报人姓名2、发生人员触电事故的准确地理位置；3、目前现场状况及周围作业人员伤亡等情况等；4、是否报警情况及目前人员情况；5、听从领导指示。
应急联络人员到路口准备迎候救护人员(三)现场维护现场维护人员根据现场周边环境，利用锥形交通桶封闭现场。
封闭现场时摆放锥形交通桶、拉好警戒带、保护好现场。
(四)应急救援1、迅速按下设备现场急停按钮，切断设备电源。
2、搬运转送必须寻找合适的担架，准备必要的途中急救力量和器材，尽可能调度速度快，震动小的运输工具，同时应该注意掌握各种伤病员搬运方式的不同：2.1上肢骨折的伤员托往固定伤肢体后，可让其自行行走。
2.2下肢骨折用担架抬送。
2.3脊柱骨折伤员，用硬板或其他宽布带将伤员绑在担架上。
2.4昏迷病人，头部在稍微垫高并转向一侧，以免呕吐物吸人气管；3、止血3.1当伤员身体有外伤出血现象时，救护组应及时采取止血措施。
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机械伤害现场处置方案1.事故特征1.1.机械伤害可能导致人员高处坠落事故，造成人员伤亡和财产损失1.2.机械伤害可能导致物体打击事故，造成人员伤亡和财产损失1.3.机械伤害可能导致机械伤害事故，造成人员伤亡和财产损失1.4.机械伤害可能导致触电事故，造成人员伤亡和财产损失2.应急组织及职责2.1.应急组织体系按照“三级”管理机制即总公司、公司、项目经理部（加工车间、营院），建立项目经理部（加工车间、营院）级应急处置指挥部。
2.2.公司应急处置指挥系统及职责2.2.1．项目经理部（加工车间、营院）应急处置指挥部总指挥：副总指挥：成员：安全生产应急处理指挥部接受国家安全生产应急救援指挥中心和地方安全生产应急管理办公室以及集团、总公司、公司应急指挥部门的领导，请示并落实指令；审定并签发项目经理部（加工车间、营院）安全事故应急管理预案和专项应急预案；根据事故发生情况，按照《预案》统一部署，启动应急预案，开展应急处置工作；根据事故灾害情况，组织调动人员，调用物资、设备；事故灾害有危及周边单位和人员险情时，组织做好重要物资疏散工作；配合上级部门进行事故调查处理，做好稳定和伤亡人员的善后及安抚工作；定期组织预案的演练，根据情况的变化，及时对预案进行调整、修订和补充；审定项目经理部（加工车间、营院）应急救援费用。
项目经理部（加工车间、营院）应急指挥部应明确下列职责：a）、判断是否可能或已经发生重大事故，是否要求二级应急系统的支持，并实施场外应急事故处理预案；b）、在安全的地方，尝试对危险设施进行直接操作、控制；c）、继续调查和评估事故可能的发展方向，以预测事故发展过程；d）、指导危险设施的全部或部分停止运行，并于现场事件管理人员和关键岗位的工人配合，指挥危险源现场人员撤离；e）、与二级应急指挥部和相关单位（医院、政府行政部门、政府救援部门）保持密切联系；f）、在危险源现场实施交通和人员管制；g）、保障应急预案所需的物资供应；h）、对难以解决的紧急情况做出安排；i）、在事故紧急状态结束后，安排恢复受事故影响地区的正常秩序。
2.2.2.指挥部办公室设在施工管理部门。
主任：副主任：办公室成员：应急处置办公室负责组织编制项目经理部（加工车间、营院）安全事故应急预案。
根据事故报告，请示总指挥启动应急处置预案；通知有关部门人员立即赶赴施工现场；指挥、协助所属单位的抢救救援工作；根据情况启用项目经理部（加工车间、营院）应急救援系统资源；按照总公司事故报告规定及时将事故和抢险进展情况报告公司、总公司的安全生产管理部门；根据总指挥部的统一部署，负责了解、收集和汇总事故的有关部门资料；报告抢救、处置情况。
落实上级有关部门关于事故抢救救援的指示和批示。
施工现场、加工车间、营院必须设置值班室，安排应急指挥部人员昼夜值班，保障24小时通讯畅通。
一旦发生事故后，当值领导在组织现场紧急抢险的同时，立即向公司应急指挥部办公室汇报事故情况，说明事故大小，发生地点，是否需要外界援助等等。
遇有特殊情况（如重大事故）也可直接向总公司应急指挥部办公室汇报事故情况。
2.2.3.成立事故抢险小组、后勤保障小组、技术保障协调小组a)、事故抢险小组：组长：成员：b)、后勤保障小组：组长：成员：c)、技术保障协调小组：组长：成员：2.2.3.1.事故抢险小组职责：a)、服从危机事故处理预案领导小组决定，听从指挥。
b)、负责事故现场伤亡人员的抢救工作。
c)、组织协调、快捷、合理安排设备抢救和拆运工作。
d)、迅速用密目安全网封闭事故区域，设立警示线，并派人把守，指派警卫封锁现场，维持对救援抢险现场秩序及安全防护。
e)、尽最大可能谢绝采访，严禁外部人员摄象、拍照。
2.2.3.2.后勤保障小组职责：a)、服从危机事故处理预案领导小组决定，听从指挥。
b)、事故发生后，提供充足所需物资和资金。
c)、负责事故伤亡人员的抢救治疗及医院手续办理工作。
d)、事故调查处理过程中，需接受调查、咨询和向上级情况汇报。
2.2.3.3.技术保障协调小组职责：a)、服从危机事故处理预案领导小组决定，听从指挥。
b)、事故发生后，提供技术保障措施，防止在抢险过程中二次事故的发生。
c)、协助指挥小组写出事故分析调查报告，提出事故处理意见及防止类似事故再次发生所应采取的措施。
2.3.总公司应急处置总指挥、副总指挥和应急处置办公室的主任是总公司指定的对外发言人,公司应急处置指挥部总指挥、副总指挥是本公司应急预案中指定的对外发言人,经总公司同意可以对外发布有关事故情况和应急救援情况。
其他应急救援值班室的任何领导和成员都不具有对外发言的权利。
3.应急处置3.1.应急处置程序a)发生事故现场负责人启动应急响应程序b)接到救援抢险通知c)向上级领导汇报d)组织人员现场勘查e)制定可行方案f)论证方案可行性g)抢险准备h)现场实施抢险救援i)总结书面汇报3.2.工程抢险措施a)接到启动应急预案命令后，迅速到达事故现场开展工作。
b)及时安排机械车辆设备进入指定的现场开展工程抢险作业。
c)动用一切设备拆除影响人员伤亡和财产损失的物件。
d)根据事故情况需要，拨打急救电话，请求支援。
3.3.现场医疗急救措施a)接到启动应急预案命令后，迅速到达事故现场开展工作。
b)根据情况需要，拨打急救电话，请求支援。
c)正确对轻伤者进行必要的急救、包扎、抬离现场。
根据伤者伤势情况，及时采取以下急救方法：3.3.1.止血：可采用压迫止血法，止血带止血法，加压包扎止血法和加垫屈肢止血法。
a)、压迫止血法适用于头、颈、四肢动脉大血管出血的临时止血。
b)、止血带止血法适用于四肢大血管出血，尤其是动脉出血。
c)、加压包扎止血法适用于小血管和毛细血管的止血。
d)、加垫屈肢止血法多用于小臂和小腿的止血，它利用肘关节或膝关节的弯曲功能，压迫血管达到止血目的。
3.3.2.包扎：有外伤的伤员经过止血后，就要立即用急救包、纱布、绷带或毛巾等包扎起来。
如果是头部或四肢外伤，一般用三角巾或绷带包扎，如果没有三角巾和绷带，可以用衣服和毛巾等物代替。
头、面部外伤常采用以下包扎方法。
a)、头顶式包扎法b)、面部面具式包扎法c)、头面部风帽式包扎法d)、单眼包扎法如果是四肢外伤，则要根据受伤肢体和部位采用不同的包扎法。
a)、手足部受伤的三角巾包扎法b)、三角开上肢包扎法c)、膝（肘）带式包扎法d)、前臂（小腿）毛巾包扎法3.3.3.固定：骨折是一种比较多见的创伤。
如果伤员的受伤部位出现剧烈疼痛、肿胀、变形以及不能活动等现象时，就有可能是发生了骨折。
这时，必须利用一切可以利用的条件迅速、及时而准确地给伤员进行临时固定。
常见的骨折是四肢骨折和脊柱骨折，根据骨折的不同部位，可采用相应的方法固定。
3.3.4.人工呼吸是在触电者呼吸停止后应用的急救方法。
各种人工呼吸法中，以口对口（鼻）人工呼吸法效果最好，而且简单易学，容易掌握。
施行人工呼吸前，应迅速解开触电者身上防碍呼吸的衣服，取出口腔防碍呼吸的杂物以得呼吸道畅通。
a)、使触电者鼻孔（或嘴唇）紧闭，救护人深吸一口气后自触电者的口（或鼻孔），向内吹气，时间约２秒。
b)、吹气完毕立即松开触电者的鼻孔（或嘴唇）同时松开触电者的口（或鼻孔），让他自行呼气，时间约定３秒。
3.3.5.胸外挤压法是触电者以及跳动停止后的急救方法。
左胸外心脏挤压时，应使触电者仰在比较坚实的地方，姿势与口对口（鼻）人工呼吸相同。
操作方法如下：a)、救护人位于触电者一侧，两手交叉相叠，手掌根部放置正确的压点，即置于胸骨下1/3～1/2处。
b)、用力向下，即向脊背方向挤压，压出心脏里的血液；对成人应压陷3cm～5cm；每分钟挤压60～70次。
c)、挤压后迅速放松其胸部，让触电者胸部自动复原，心脏充满血液；放松时手掌不必离开触电者的胸部。
3.3.6.救运：经过急救以后，就要迅速向地方医院转送。
搬运伤员是一个非常重要的环节。
如果搬运不当，可使伤情加重，严重时还能造成神经、血管损伤，甚至瘫痪，难以治疗，给受伤者带来终身痛苦。
所以，对伤员的搬运应十分注意。
如果伤员伤势不重，可采用背、抱、扶的方法将伤员运走。
如果伤员有大腿或脊柱骨折、大出血或休克等情况时，就不能用以上的方法进行搬运，一定要把伤员小心的放在担架上台送。
3.4.机械故障应对措施3.4.1.发现钢丝绳断裂，视情况而定：a)有断股现象，立即停工，通知单位领导马上更换。
b)有断丝现象，检查情况，看是否超标，通知机械负责人更换钢丝绳。
c)如果突然发生断裂，项目经理作为现场总指挥，先救治伤员，拨打120，派专人负责相关事宜，随时报告伤员情况，并同时派人通知上级领导，逐级上报，紧急情况可越级上报。
3.4.2.小型机械设备伤人a)停止作业，拉闸断电。
b)检查机械转动部位是否有松动，零部件是否有损坏。
c)如果突然发生小型机械设备伤人，项目经理作为现场总指挥，先救治伤员，拨打120，派专人负责相关事宜，随时报告伤员情况，并同时派人通知上级领导，逐级上报，紧急情况可越级上报。
3.4.5.突发停电a)停止作业，将开关置零位。
b)通知项目经理、机械设备负责人，逐级上报。
4.注意事项4.1.物资和资金保障项目经理部及其有关处室应当建立应急救援设施、设备、救治药品和医疗器械等储备制度，储备必要的应急物资和装备，做好事故应急救援必要的资金准备。
4.2.通信保障应保证24小时通信畅通。
4.3.安全技术交底启动应急响应程序后，要对参与抢险的有关人员进行安全技术交底，确保抢险过程中的安全。
4.4.常用电话如现场处置无法控制，应及时拨打有关电话，请求外部的援助。
火警电话：119 急救电话：999或120；拨打电话要求准确，报告事故单位，事故性质，事故发生地，报警人姓名，报警电话，并安排人员在门外引路4.5.应急人员的培训和演练抓好应急人员平时的培训，是检验应急队伍和应急能力和战时水平的一种手段，应急预案在编制过程中，由于经验现场水平的限制，完全预测出可能发生的事故现场具体的情况是不可能的，所以，定期组织事故应急预案的培训和演练可以检验和进一步完善事故应急预案的正确性和有效性。