合同风险等级评估表
合同评审及风险评估表模板
合同评审及风险评估表模板合同评审及风险评估表模板合同信息：合同名称：合同类型：合同编号：签订日期：生效日期：终止日期：合同评审人员：评审日期：评审地点：风险评估：1. 合同目的和背景：- 合同目的和背景的清晰陈述- 合同是否符合法律法规要求- 合同是否符合公司政策和利益2. 合同条款：- 合同条款是否明确和具体- 合同条款是否完整无遗漏- 合同条款是否符合相关法律法规- 合同条款是否保护公司权益3. 合同条件：- 合同条件是否合理和公平- 合同条件是否符合市场标准- 合同条件是否能够实施和履行4. 风险评估：- 合同可能存在的风险和漏洞- 合同可能引发的法律纠纷和争议- 合同可能对公司利益产生的影响评审结论：根据对合同的评审和风险评估，我们得出以下结论：- 合同符合法律法规要求，具备合法性和有效性- 合同条款明确具体，保护公司权益- 合同条件合理公平，符合市场标准- 合同存在一些风险和漏洞，建议在签订前进行修订和补充建议与意见：根据评审结果，我们建议：- 对合同中存在的风险和漏洞进行修订和补充- 在签订合同前与对方进行详细的谈判和协商- 在合同中明确双方的权利和义务，避免可能的纠纷和争议免责声明：本评审及风险评估表仅供参考，不构成法律意见。
在签订合同前，请咨询专业律师以获取具体的法律建议。
以上是一个合同评审及风险评估表的模板，旨在帮助客户评估合同的合法性和风险。
如需根据具体情况定制合同模板或获取专业法律建议，请咨询专业律师。
采购合同风险评估表
采购合同风险评估表采购合同风险评估表一、双方的基本信息甲方（采购方）：单位名称：法定代表人：地址：电话：统一社会信用代码：乙方（供应商）：单位名称：法定代表人：地址：电话：统一社会信用代码：二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1. 甲方身份：采购方。
2. 甲方权利：享有合同约定的商品/服务。
3. 甲方义务：（1）按照合同规定支付货款或服务费用；（2）提供准确、完整、及时的资料信息；（3）按照合同要求对供应商提供的货物/服务进行检验验收。
4. 乙方身份：供应商。
5. 乙方权利：依据合同规定取得相应的货款或服务费用。
6. 乙方义务：（1）按照合同的规定提供商品/服务并保证商品/服务的质量符合相关国家标准；（2）按照约定的时间和地点，将商品/服务送交甲方；（3）对商品/服务提供相应的保障和维修服务。
7. 履行方式：根据合同规定执行。
8. 期限：合同中约定的时间。
9. 违约责任：（1）甲方违约：支付违约金，承担损失赔偿责任；（2）乙方违约：承担违约责任，包括赔偿甲方损失等。
三、需遵守中国的相关法律法规1. 中华人民共和国合同法；2. 中华人民共和国民法通则；3. 中华人民共和国消费者权益保护法；4. 中华人民共和国商标法；5. 其他相关法律法规。
四、明确各方的权力和义务1. 甲方有权查询商品/服务的质量、数量、价格等信息。
2. 乙方有义务按照执行合同的规定提供商品/服务，保证商品/服务符合相关标准和质量要求。
3. 甲方有义务按照合同要求支付货款或服务费用。
4. 乙方有权收取合同约定的货款或服务费用。
五、明确法律效力和可执行性1. 本合同经甲、乙双方签字盖章后生效。
2. 本合同为法律文件，具有法律效力。
3. 如发生纠纷，双方应协商解决；协商不成，甲乙双方均可向人民法院提起诉讼解决。
六、其他1. 甲、乙双方应本着诚实信用原则，遵守合同中约定的条款。
2. 本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
合同风险评审表格模板
合同风险评审表格模板合同编号：______合同名称：______合同金额：______合同签订方：______合同履行方：______合同签订日期：______合同生效日期：______合同终止日期：______一、合同背景1. 合同目的：______2. 合同内容：______3. 合同约定的权利义务：______4. 合同履行方式：______5. 合同履行期限：______6. 其他相关信息：______二、风险辨识1. 风险类型：1.1 目标风险：______1.2 风险原因：______1.3 风险后果：______2. 风险影响：2.1 财务影响：______2.2 商誉影响：______2.3 品牌形象影响：______2.4 法律责任影响：______2.5 其他影响：______3. 风险评估：3.1 风险等级：______ 3.2 风险评定依据：______3.3 风险评定方法：______4. 风险控制：4.1 控制措施：______ 4.2 控制责任人：______ 4.3 控制计划：______4.4 风险预警机制：______5. 风险监控：5.1 监控指标：______ 5.2 监控方法：______ 5.3 监控频度：______5.4 监控报告：______6. 风险沟通：6.1 沟通内容：______ 6.2 沟通对象：______6.3 沟通方式：______7. 风险应对：7.1 应对措施：______ 7.2 应对责任人：______ 7.3 应对计划：______ 7.4 应对成果：______8. 风险复评：8.1 复评依据：______8.2 复评方法：______8.3 复评频度：______8.4 复评结果：______三、风险控制措施执行情况1. 是否按照合同约定履行义务：______2. 是否按照合同约定履行权利：______3. 是否及时通报风险情况：______4. 是否主动应对风险：______5. 是否定期进行风险复评：______四、风险评审结论1. 风险评审意见：______2. 风险评审结果：______3. 风险评审建议：______评审人签字：______ 日期：______复核人签字：______ 日期：______备注：______以上是本次合同风险评审表格的内容，如有不足或遗漏之处，请指正并完善。
合同风险评审表格模板
合同风险评审表格模板合同风险评审表格模板合同风险评审表格是一种用于对合同进行风险评估和控制的工具。
以下是一个合同风险评审表格模板的示例，以帮助您进行合同风险评估。
合同信息:合同名称:合同类型:合同签订日期:合同开始日期:合同结束日期:合同价值:风险评估:请对以下风险进行评估并在适当的栏目中打勾或填写相应的评估等级。
风险类别风险描述风险评估等级控制措施1. 合同条款风险:1.1 重要条款缺失或不明确1.2 合同违约责任和赔偿问题1.3 合同解除和终止的程序和条件1.4 合同履行的计划和里程碑1.5 知识产权和保密事项2. 工作量和时间风险:2.1 工作量评估不准确2.2 交付时间表不可实现2.3 工作进度监控不到位2.4 可能产生的额外工作量2.5 人力资源不足或不合适3. 成本风险:3.1 合同价值评估不准确3.2 成本控制不到位3.3 费用分配和支付时间差3.4 可能发生的额外费用3.5 影响成本的外部因素4. 关系管理风险:4.1 合同相关方关系紧张或不合作4.2 合同相关方利益冲突4.3 沟通和信息传递不畅4.4 变更管理和决策机制不健全4.5 合同相关方不合规行为总评估:总风险评估等级:备注:请在此处填写任何额外的风险评估说明或补充信息。
以上是一个合同风险评审表格模板的示例。
根据您的具体合同和项目，您可以根据实际情况调整表格的内容和风险评估标准。
合同风险评审是一个重要的流程，可以帮助您及时发现和控制合同中的潜在风险，保护您的合同利益和权益。
采购合同风险评估表
否
7．其他
调试期限长
是
否
交货期长
是
否
纠纷解决方式（仲裁与诉讼的判决地点）
是
否
是
否
货物不属于易碎、易爆物品
不属于
属于
运输路线所处环境良好
是
否
交货方式：供方交货
是否Βιβλιοθήκη 5．收款国外保函开立银行属于信用良好的银行
是
否
合同附有认可银行开立的保函样张
是
否
其他单位盖公章担保风险低
是
否
收款方式的风险较低（提货时收款达到90%）
是
否
6．业务员
经办业务员曾经操作过类似产品的采购业务
是
否
经办业务员熟悉该产品的性能
是
否
合同条款为公司标准合同条款
是
否
合同条款明确规定需要购买国际和国内运输保险
是
否
汇率相对稳定
是
否
3．供应商
供应商类型（国营、外企、股份公司、民营企业）
通常
特殊
供应商的规模
是
否
供应商生产情况
是
否
供应商的资金实力强
是
否
供应商信用等级
是
否
与供应商业务往来的经验
是
否
4．运输和仓储
国外运输，运期较短
是
否
运输包装要求采用国际标准条件
采购合同风险评估表
编号：日期：年月日
内容
低风险
估计
得分
高风险
估计
降低风险的措施
高风险说明
1
2
3
1．产品
产品通用性强
是
否
合同风险评估表格
合同风险评估表格合同风险评估表格甲方（以下简称“合同订立方”）姓名/名称：___________________________地址：_________________________________联系电话：___________________________统一信用代码/个人身份证号：___________乙方（以下简称“合同履行方”）姓名/名称：___________________________地址：_________________________________联系电话：___________________________统一信用代码/个人身份证号：___________一、合同的基本信息合同名称：___________________________________ 合同编号：___________________________________ 合同签订日期：_______________________________ 合同生效日期：_______________________________合同期限：_______________________________二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任（本部分根据具体情况填写，并注明相关法律法规）合同订立方身份：___________________________________合同订立方权利：___________________________________合同订立方义务：___________________________________合同订立方履行方式：______________________________合同订立方期限：____________________________________合同订立方违约责任：________________________________合同履行方身份：_____________________________________合同履行方权利：_____________________________________合同履行方义务：_____________________________________合同履行方履行方式：________________________________合同履行方期限：_____________________________________合同履行方违约责任：________________________________三、需遵守中国的相关法律法规（本部分根据具体情况填写，必须注明相关法律法规）四、明确各方的权力和义务（本部分根据具体情况填写）五、明确法律效力和可执行性（本部分根据具体情况填写）六、其他（本部分根据具体情况填写）七、本合同的签署与履行1. 本合同一式两份，甲、乙双方各持一份，具有同等法律效力。
采购合同风险评估表
模
3
供应商生 产情况
供应商的
4 资金实力
强
5
供应商信 用等级
与供应商
6 业务往来
的经验
四、运输和仓储
通常
是 是 是 是 是
内容
低风险估 计
国外运1 输，运期 是源自较短运输/包2
装要求采 用国际标
是
准条件
货物不属
3 于易碎、 不属于
易爆物品
运输路线
4 所处环境 是
良好
否
得分 1－3
降低风险 高风险估 的措施 /
计 高风险说 明
特殊
否
否 否 否 否
得分 1－3
降低风险 高风险估 的措施 /
计 高风险说 明
否
否
属于 否
交货方 5 式：供方 是
交货 五、收款
内容
低风险估 计
国外保函
开立银行
1 在信用良 是
好银行清
单内
合同附有
2
认可银行 开立的保
是
函样张
其它单位
3 盖公章担 是
保风险低
收款方式
的风险较
4 低（提机 是
是
内运输保
险
得分 1－3
降低风险
高风险估 的措施 /
计 高风险说
明
否
特殊机型 风险高
得分 1－3
降低风险 高风险估 的措施 /
计 高风险说 明
合同标的 否 额大相对
风险就高
否
否 否 否
否
7
汇率相对 稳定
是
三、供应商
内容
低风险估 计
供应商类
型（国营
1
、外企、 股份公司
采购合同风险评估表
采购合同风险评估表采购合同风险评估表1. 引言本文档主要目的是评估采购合同中可能存在的风险，并提供相应的解决方案，以确保双方在合同执行过程中的权益得到维护和保护。
2. 风险评估2.1 合同条款不明确- 风险描述：采购合同中的条款不明确或存在解释模糊的情况，可能导致双方对合同的理解发生分歧。
- 风险影响：对合同履行的进展产生延误，双方关系恶化，可能引发法律纠纷。
- 风险解决方案：在签订采购合同前，双方应仔细评估和明确各项条款，确保合同内容清晰、具体，并在合同中明确双方的责任和义务。
2.2 质量问题- 风险描述：采购的产品或服务存在质量问题，无法满足合同约定的质量标准。
- 风险影响：可能引发退货、索赔、合同违约等问题，对双方的经济利益产生严重影响。
- 风险解决方案：在采购前，进行供应商的审查和评估，选择可靠的供应商，确保产品或服务的质量符合合同要求，并在合同中明确质量标准、检验方法和质量纠纷的解决途径。
2.3 价格波动- 风险描述：采购过程中，市场价格出现大幅度波动，导致采购成本超出预算。
- 风险影响：采购成本的增加可能对双方的盈利能力产生负面影响。
- 风险解决方案：在合同中明确价格、支付方式和调价机制，可以采取合同价格指数调整或价格固定期限等方式来应对价格波动。
2.4 供应商能力不足- 风险描述：选择的供应商能力不足以按时交付产品或提供服务。
- 风险影响：可能导致采购计划的延误，影响项目的进展和双方的合作关系。
- 风险解决方案：在采购前对供应商进行充分的调查和评估，包括供应商的资质、实力、生产能力等，并在合同中明确交货期限和相应的违约责任和补偿机制。
3. 结论通过对采购合同风险进行评估，双方可以采取相应的解决方案来降低合同履行过程中的风险，并保护各自的利益。
在签订合同时，双方应充分沟通、明确条款，确保合同内容的准确性和可执行性。
同时，建立健全的供应商管理机制，可以提高供应商的能力和服务水平，降低风险的发生概率。
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3、及时应对及有效处置可降低或避免合同风险，排除运营障碍。
1、及时预警并进行风险应对及处置，规避或转化风险；
2、主动分析风险趋势变化，为可能发生的风险做好应对准备。
1、防范风险发生，降低风险损失；
2、避免对企业运营产生不利影响
风险关注类（2级）
1、合同涉及风险存在不确定性，通常情况下不会发生，但如发生可能对正在实施的具体经营行为产生一定的影响；
风险障碍类（4级）
1、合同涉及风险现阶段难以克服，对企业运营已显现出较大的障碍性，不及时有效处置将难以降低风险；
2、预计风险损失金额折合人民币500万元以上；
3、合同已产生较大争议或违约情形，可能承担较大风险；
4、已通过律师函、催款函或者进入诉讼、仲裁、行政处罚、刑事、财产保全、先予执行等法律程序，并可能承担较大风险。
合同风险等级评估表
风险等级
风险要素（符合以下要素之一）
应对策略及处置措施
控制目标
风险失控类（5级）
1、企业内外部环境和运营情况恶劣，合同涉及风险发生可能性及严重度极高，已经严重影响企业战略、市场、运营、资产资金安全和××基础品牌声誉；
2、预计风险损失金额折合人民币5000万元以上；
3、合同已产生重大争议或违约，已度低，即使出现合同争议或违约行为，也不会对企业运营产生影响。
1、业务部门加强合同日常规范管理
2、进一步提高合同管理水平
1、杜绝风险发生；
2、提高合同业务规范化、精细化和标准化；
3、提高合同经济效益
4、已经进入诉讼、仲裁、行政处罚、刑事等法律程序，并几乎确定承担重大风险。
1、尽快制定应对处置方案，优先调配资源，实施财产保全、破产清算等措施降低风险；
2、及时变现资产，最大限度回收资金；
3、选择合适的应对策略及处置措施锁定和保护合同权益。
1、最大限度保护企业及资产资金安全；
2、保障企业战略发展及正常运营
1、积极寻求降低风险的对策，并对相关领域提高风险等级，采取有效措施防范风险扩散；
2、根据实际情况，对公司经营目标与行为做出修订与控制指令；
3、必要时采取中止履行、合同解除、主动诉讼等措施来缓解和降低风险
1、降低风险损失，防止风险扩散；
2、及时处置风险，清除企业运营障碍
风险可疑类（3级）
1、合同涉及风险开始增大，企业运营可能面临直接风险或运营障碍；
2、预计风险损失金额折合人民币10万元以上；
3、即使出现合同争议或违约情形，及时关注并处置即可避免风险。
1、主动、定期关注合同风险趋势变化
2、加强风险管控，完善合同风险预警及防范机制
1、防范风险发生；
2、规范合同业务；
3、提高风险处置效率
风险正常类（1级）
1、企业内外部环境和基本运营情况良好，合同涉及行业或业务较为规范，风险发生可能性及严重程度极低；