主要耗能设备定额管理制度
能耗定额管理规范
能耗定额管理规范一、背景介绍能耗定额管理是指根据不同行业、不同工艺的特点，制定出合理的能源消耗定额，从而实现对能源消耗的控制和管理。
能耗定额管理对于提高能源利用效率、降低能源消耗、减少环境污染具有重要意义。
本文将详细介绍能耗定额管理的标准格式，包括目的、适用范围、术语和定义、管理要求等方面的内容。
二、目的能耗定额管理规范的目的是为了规范企业能耗定额的制定和管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，推动绿色低碳发展，保护环境，实现可持续发展。
三、适用范围本规范适用于各类企业、机构和组织，包括但不限于工业企业、商业建筑、公共机构等，涉及能源消耗的各个领域。
四、术语和定义4.1 能耗定额：指在一定生产规模和工艺条件下，单位产品或单位服务所需的能源消耗量。
4.2 能耗定额管理：指对能耗定额进行制定、执行、监测、评估和改进的全过程管理。
4.3 能耗定额制定：指根据企业实际情况和行业标准，制定出合理的能耗定额标准。
4.4 能耗定额执行：指企业按照制定的能耗定额标准进行生产经营活动，并进行能耗数据的监测和记录。
4.5 能耗定额监测：指对企业能耗数据进行实时监测和分析，及时发现和解决能耗异常情况。
4.6 能耗定额评估：指对企业能耗定额的合理性和有效性进行评估，提出改进意见和措施。
4.7 能耗定额改进：指根据评估结果，对能耗定额进行调整和改进，提高能源利用效率。
五、管理要求5.1 能耗定额制定5.1.1 企业应根据自身生产规模、工艺条件和行业标准，制定合理的能耗定额标准。
5.1.2 能耗定额制定应考虑节能技术和设备的应用，以及能源消耗的合理分配。
5.1.3 能耗定额制定应定期进行评估和改进，保持与行业标准的一致性。
5.2 能耗定额执行5.2.1 企业应按照制定的能耗定额标准进行生产经营活动，确保能源消耗在合理范围内。
5.2.2 企业应建立能耗数据监测和记录系统，及时采集和分析能耗数据，发现和解决能耗异常情况。
5.2.3 企业应加强员工培训，提高能耗定额执行的意识和能力。
耗能设备管理制度(五篇)
耗能设备管理制度为了贯彻落实好____、自治区和市政府关于节能减排工作目标要求，帮助企业完善相关管理措施，特制定《____市耗能企业节能管理规范》。
一、企业节能管理机构职责(一)节能领导小组的主要职责1、企业节能领导小组在主管能源厂长(或总工程师)的组织领导下，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。
2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法律法规和标准，制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度，并组织实施。
3、制定节能宣传、教育和培训计划，并组织实施。
4、制定节能技术改造计划和年度节能计划，并组织实施。
5、审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。
6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。
7、检查企业各项节能工作开展情况。
8、组织召开节能工作例会，制定节能工作计划，布置、检查、总结节能降耗工作，提出改进意见，督促实施。
(二)节能主管部门的主要职责节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组、主管能源厂长(或总工程师)领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下：1、贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。
2、编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划。
3、审查企业改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。
4、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。
组织广大职工开展节能合理化建议活动。
5、对企业各单位用能进行计量监督和统计监督。
6、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，____节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。
机物料消耗定额管理制度
机物料消耗定额管理制度
是指在机械设备使用过程中，根据不同生产任务和工作条件，制定机物料消耗的合理定额，并进行管理的制度。
该制度的目的是为了合理控制机械设备在生产过程中的物料消耗，提高物料利用率，降低生产成本，提高生产效率。
该制度一般包括以下内容：
1. 定额制定：根据不同机械设备的工作特性和工况条件，制定合理的机物料消耗定额。
定额的制定要考虑到设备技术性能、操作方法、操作人员素质等因素，并参考类似设备的实际使用情况进行调研和分析。
2. 定额执行：制定好的机物料消耗定额需要在实际生产中执行。
操作人员需要按照定额进行机物料的使用，合理控制消耗量。
同时，定期对消耗量进行监测和记录，与定额进行对比分析，及时发现并纠正异常情况。
3. 定额调整：根据实际生产情况和设备使用效果，定期对机物料消耗定额进行调整。
调整可以根据设备的技术改进、操作流程的优化等因素进行，以进一步提高物料利用率和降低成本。
4. 定额考核：通过对机物料消耗定额的执行情况进行考核，评估操作人员的工作质量和效率。
对达标的人员进行奖励，对未达标的人员进行培训和改进措施。
通过机物料消耗定额管理制度的实施，可以有效地控制物料消耗，提高设备利用率和生产效率，降低生产成本，为企业的经济效益和可持续发展做出贡献。
公司能耗定额管理制度
一、总则为加强公司能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，保障公司可持续发展，特制定本制度。
二、定义1. 能源消耗定额：指在一定生产条件下，为生产单位产品或完成单位工作量所消耗的能源数量标准。
2. 能源利用率：指能源消耗与实际产出之间的比值。
三、能源消耗定额的制定、审批和上报1. 能源消耗定额的制定：（1）公司能源管理部门负责组织制定能源消耗定额。
（2）制定能源消耗定额时，应充分考虑以下因素：①生产技术水平和工艺流程；②生产设备性能和运行状况；③原材料消耗和产品结构；④能源价格和能源市场状况；⑤国家相关法律法规和政策。
2. 能源消耗定额的审批：（1）能源消耗定额制定完成后，由公司能源管理部门组织专家进行评审。
（2）评审通过的能源消耗定额，由公司能源管理部门报公司总经理审批。
3. 能源消耗定额的上报：（1）能源消耗定额经总经理审批后，由公司能源管理部门报上级主管部门备案。
（2）能源消耗定额每年更新一次，如有特殊情况，可随时上报调整。
四、能源消耗定额的执行与考核1. 能源消耗定额的执行：（1）各部门、车间应根据能源消耗定额，合理配置能源资源，优化生产流程。
（2）各部门、车间应定期检查能源消耗情况，确保能源消耗在定额范围内。
2. 能源消耗定额的考核：（1）公司能源管理部门负责对各部门、车间的能源消耗情况进行考核。
（2）考核内容包括：①能源消耗是否超过定额；②能源利用效率是否提高；③节能措施落实情况。
（3）考核结果作为各部门、车间绩效评价的重要依据。
五、节能措施1. 提高能源利用效率：（1）优化生产工艺，提高生产效率；（2）采用节能新技术、新设备；（3）加强能源设备维护，提高设备运行效率。
2. 推广节能技术：（1）推广节能设备、节能材料；（2）开展节能技术培训，提高员工节能意识。
3. 强化节能管理：（1）加强能源消耗统计与分析；（2）建立健全能源管理制度，规范能源使用。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
能耗定额管理制度(通用版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改能耗定额管理制度(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process能耗定额管理制度(通用版)能源消耗定额的管理，是企业管理的重要内容之一，是用经济办法管理企业，加强经济核算，考核经济效果的主要基础工作。
对于降低消耗，节约能源，提高经济效益，具有十分重要的意义。
一、能源消耗定额的制定、审批和上报1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。
为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。
3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，为求达到“快、准、全、好”的标准。
“快”即制定的定额迅速及时，走在生产之前，对生产起指导和促进作用。
“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况，使能耗定额准确。
“全”即完整齐全，企业各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整的能耗定额。
“好”定额指标既要积极，又要可靠，既具有先进性，又切实可行，对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门，定额要从严核定，以利调动一切积极因素。
机物料消耗定额管理制度（3篇）
机物料消耗定额管理制度一、为了加强原材料、燃料、动力消耗定额的管理，明确企业有关部门在消耗定额管理中所负的责任，达到合理使用资源，减少损失，降低成本之目的，特制定本管理制度。
消耗定额管理是一项全面细致的技术管理工作，由生产部主管，车间设兼职管理员，车间应按定额管理的分工各负其责，形成一个管理网。
二、消耗定额计划由计划部门编制，总经理办公会批准后执行。
三、生产车间负责消耗定额计划的组织实施，在实施过程中，如果生产条件变化，可提出对消耗定额计划的调整申请，报总经理办公会批准后执行。
四、原材料、燃料、库耗不得摊入消耗之中，产量库损不得从入库总产量中扣除。
五、供应部要保证按质、按量供应各种原材料，燃料、并及时提供其有关特性资料。
六、各单位对各种消耗、产品产量应认真准确的填写统计报表、盘算报表，按月及时上报(次日____日前)。
车间核算员负责消耗定额的核算与分析工作，每月____日前将消耗定额完成情况报主管副总，并抄送计划统计部门。
七、车间工艺技术员每月作一次消耗定额的书面分析报告报生产部。
生产部每月召开一次消耗定额例会。
八、每季应由主管副总召开一次消耗定额、生产成本分析例会。
机物料消耗定额管理制度（2）是指企业在生产经营过程中，根据产品的性质、工艺要求和工人操作技能水平，确定每单位产品所需的机械设备及物料消耗标准的管理制度。
其目的是为了合理控制和管理机械设备及物料消耗，提高生产效率和经济效益。
机物料消耗定额管理制度的关键内容包括以下几个方面：1. 定额标准的制定：根据产品的工艺要求和生产流程，确定每个工序所需的机械设备及物料消耗标准。
这需要结合实际生产情况和工人操作能力，进行科学合理的测算和估算。
2. 定额标准的核定：定额标准的核定是指对制定的标准进行审核和确认，确保其科学合理。
这需要进行定期的核对和比较，以确定是否需要进行调整和修订。
3. 定额标准的执行：定额标准的执行是指在实际生产过程中，严格按照制定的标准进行机械设备及物料的消耗。
煤矿能耗定额管理制度
煤矿能耗定额管理制度为进一步加强节能降耗管理工作，达到节能降耗、提高经济效益、促进生产发展的目的，根据分公司实际，制定本制度。
一、能源消耗定额的制定和审批1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。
2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水平。
3、分公司能源消耗定额由节能主管部门组织生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。
4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发，深入生产第一线，进行调查研究，了解情况，掌握资料，实际测算，适当的科学分析，精确的核算，力求达到“快、准、全、好”的标准。
“快”即制定的定额迅速及时，对生产起指导和促进作用。
“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况，使能耗定额准确。
“全”即完整齐全，分公司各生产环节、生产车间各生产工序等均应制定完整的能耗定额。
“好”定额指标既要积极，又要可靠，既具有先进性，又切实可行，对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门，定额要从严核定，以利于调动一切积极因素。
5、分公司的单位能源消耗定额制定后，应经分管领导和分公司经理审批后执行。
二、能源消耗定额的贯彻执行1、经批准下达的能源消耗定额，各部门都要认真贯彻执行，并做好能源消耗的原始记录和统计分析工作，各环节都应有健全的原始记录。
2、各能耗部门要完善能耗管理制度和考核制度，确保能耗指标的有效控制。
三、能源消耗定额的检查分析1、能源消耗定额在贯彻执行进程中，节能办和能耗部门必须经常检查分析，及时查找执行过程中存在的问题和不足，及时采取措施，加以改进。
2、检查的方法采取统计分析和实际检查相结合的办法，力求符合实际和更加全面。
四、能源消耗定额的修订1、为确保能源消耗定额的准确性，能耗定额必须定期修改或临时修改，一般单项定额每年修改一次，遇到下述情况时，可作必要的临时修改：⑴在能源消耗定额执行过程中，发现定额脱离实际或计算错误时；⑵产品结构、用能设备和生产工艺有重大改变时；⑶生产效率提高或生产工艺改进时；⑷能源品种、规格、质量等发生重大变动时。
主要耗能设备定额管理制度
主要耗能设备定额管理制度主要耗能设备定额管理制度的内容包括设备能源消耗定额的制定、定期检查与评估、能源管理措施的落实以及管理成果的考核。
首先，需要制定设备能源消耗定额，即通过对同类设备的能源消耗情况进行分析和统计，确定单位设备的能源消耗标准。
这样，就可以对设备的能源消耗进行监测和评估，及时地发现和解决能源消耗过高的问题。
其次，定期检查与评估是主要耗能设备定额管理的重要环节。
通过定期对设备的能源消耗情况进行检查和评估，可以了解设备的运行情况和能源消耗水平是否符合定额要求。
同时，也可以及时发现设备的故障和问题，并进行维修和调整，以保证设备的正常运行和能源的有效利用。
能源管理措施的落实是主要耗能设备定额管理制度的核心内容。
企业和机关事业单位需要制定相应的能源管理措施，包括加强设备的维护和保养、优化设备的工艺流程、提高设备的能源利用效率等。
通过采取这些措施，可以降低设备的能源消耗，提高能源利用效率，从而实现能源的节约和环境的保护。
最后，对主要耗能设备定额管理的成果进行考核也是非常重要的。
通过考核，可以评估设备能源消耗的情况是否达到了定额要求，并对能源管理措施的实施情况进行评价。
同时，还可以为企业和机关事业单位制定相应的激励政策，对能源消耗和能源管理措施的优秀单位给予奖励，对能源消耗和能源管理措施的较差单位进行警示和督促。
在实施主要耗能设备定额管理制度的过程中，需要注重以下几个方面。
首先，要加强对设备能源消耗信息的收集和分析，建立健全的数据管理系统。
其次，要加强对设备的维护和保养，定期对设备进行检查和维修，确保设备的正常运行和能源的有效利用。
再次，要进行能源管理措施的培训和宣传，提高员工的节能意识和能源管理能力。
最后，要加强与相关部门的沟通和合作，共同推动能源管理工作的开展。
综上所述，主要耗能设备定额管理制度是能源管理的重要手段之一，对于节约能源、降低能源消耗和减少环境污染具有重要意义。
通过制定设备能源消耗定额、定期检查与评估、落实能源管理措施以及对管理成果进行考核，可以有效地提高设备能源利用效率，实现能源的可持续利用。
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主要设备能源消耗定额管理制度
1 总则
1.1、能源消耗定额是一个重要的技术经济指标,是判断企业能源状况是否正常的重要依据，是正确确定能源需要量,编制能源供应计划的重要依据，又是产品成本核算和经济核算的基础。
1.2、主要耗能设备能源消耗定额应在保证产品质量的前提下,根据本厂生产的具体条件,结合产品结构和工艺要求,以设备本身的设计规格，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。
2 主要耗能设备能源消耗定额的内容及考核：
2.1、本公司的设备能源消耗定额分电力消耗定额、水消耗定额、蒸汽消耗定额、煤消耗定额、蒸汽消耗定额和综合能耗定额六部分。
综合能耗定额：指公司的主要耗能设备在生产出单位的产品、半成品或零配件过程中所耗各种能源的总和，单位为：吨标煤/吨碳酸锶。
2.2、上述主要耗能设备能源消耗定额必须逐级下达，并明确规定完成各项定额的责任部门和责任人。
3 能源消耗定额的制定和修改
3.1、主要耗能设备能源消耗定额由生产经营部门同设备管理部门负责制订,制定时应按相关国家标准和行业规定分别制订。
并经总经理批准,由节能减排办公室贯彻执行。
3.2、主要耗能设备能源消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。
3.3、主要耗能设备能源消耗定额一般一年修改一次。
由于管理不善而超耗者，不得提高定额。
3.4、凡属下列情况之一者，应及时修改定额。
①产品结构设计的变更而影响到消耗定额的；
②加工工艺方式的变更而影响到消耗定额；
③主要耗能设备的各种能源的计量仪表损坏的；
③定额计算或编写中的错误和遗漏。
3.5、主要耗能设备能源消耗定额按年度考核，核算实际用量时，按规定的方法对主要耗能设备和工序的实际用量进行计算、统计和核算，并定期作出报告。
3.6、定期进行节能经济效益分析。
为达到降本增效的目的，通过对历年产品单耗的定额考核，核算分析产品用能成本超降情况。
3.7、预测能源消费。
根据当年能源消费的实际情况和挖潜节能的潜力，合理制定下年度的能源消费计划。
xxxxxxxxxxxxxx有限公司
xxxxxxx部
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（2012）年主要耗能设备能耗定额
审批：制表：生产部。