质量成本科目与责任部门对照表
质量成本项目与会计科目分离数据对应表

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2
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3
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③内部损失成本
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质量成本项目与会计科目分离数据对应表
目 科 级 二
目 科 级 三
①预防成本
费 训 培 量 质^1
量 量质用 质和费 品识的 产付 量提曲
濮、
质量成本核算办法

质量成本核算办法一.质量成本核算范围1.开展质量管理活动的额各项费用2.质量体系的认证、监督审核费及相关费用3.用于质量工作方面的培训费、先进单位和个人的奖励费。
4.原始料、外购件、外协件、半成品、成品的检验费,试验费。
5.产品出厂前,由MRB判定的废品所造成的材料损失和人工损失费用。
6.因产品未达到需求商的标准而退货损失或报废损失的费用。
7.实验,检测设备的维护保养费,折旧费8.指令部门人员的工资及福利费9.其他与质量工作相关的费用二、设置“质量成本”项目1.设置“质量成本”二级科目,在质量成本二级科目下设置“预防费用”“鉴定费用”“内部损失”“外部损失”等四个三级项目2.四个三级科目下设置若干明细科目,见附表2:3.“质量成本”二级科目下的四个三级科目的核算内容分别是:1)预防费用:勇于预防不合格产品及质量部门等所需的费用2)鉴定费用:指评定产品是否满足规定质量要求所需的费用3)内部损失:指产品在出厂前,因不满足规定的质量要求而支付的费用4)外部损失:指产品出厂销售后,由于产品质量问题而产生的一切损失费用三、质量成本的核算1、实行公司,分厂两级质量成本核算2、公司在现行会计科目下设置“质量成本”二级科目,每月末对当期发生的质量成本数据进行汇总核算3、预防费用,鉴定费用,由财务处质量成本会计根据质量费用的原始凭证判定几张凭证为质量成本累凭证,并注明“质量成本”标记,依次凭证登记质量成本明细账。
4、完工入库或售出后发生不合格产品,应由质保部检验出开废品票退回责任分厂,由分厂进行退库和废品损失核算。
5、质量成本----内部损失,由驻分厂会计根据检验处开具的废品票,计算废品损失,其废品损失材料直接计入质量成本----内部损失。
废品损失费用如:燃动费,工资福利费,制造费用采用分配方法计入质量成本--内部损失,其计算公式为:质量成本=(××费用总额/当月完成总工时)×6、质量成本---外部损失:发生外部损失,由公司派人员处理,处理人员将处理结果转质保部,质保部检验处开出废品票转生产处,如需挽救或者降价销售,由处理人员将处理结果转生产处,生产处将废品票、挽救费或降价销售协议叫财务处会计进行账务处理,并计入”质量成本---外部损失四、质量成本的长膘设置设置质量成本明细账,废品损失明细表,质量成本汇总表、质量成本分配表,废品损失明细表由驻分厂会计按月前列,报财务处,其余各表由财务处质量成本会计填列五,质量成本分析根据质量成本的实际发生额,每季进行质量成本分析,驻分厂会计将质量成本分析报公司财务处,质量成本会计一次完成公司质量成本分析,经主管副处长审阅,总会计师批准后报质量副总经理和质量审核处。
公司的质量成本费用归集附表格

企业质量成本开销归集明细表说明:拟选择采用质量成本二级科目会计核算形式,即指在不打乱传统的会计核算系统的基础上,经过在相关一级科现在设置质量开销二级科目(直接将其分为预防、判断、内部和外面损失质量成本四个科目)来组织质量成本的核算形式。
质量开销的分配1.质量开销在各产品间的分配:凡能依照原始凭证直接计入某产品的质量开销,应直接计入该产品,不用进行分配。
公共的间接开销才需分配。
方法:1)生产工时比率分配法:间接质量开销分配率=间接质量开销总数╱各种(类)产品生产工时总数;2)生产工人薪水比率分配法:间接质量开销分配率=间接质量开销总数╱各种(类)产品生产工人薪水总数;3)产品生产成本比率分配法:间接质量开销分配率=间接质量开销总数╱各种(类)产品生产成本总数;适用于产品机械程度相差较悬殊情况4)机器工时比率法(不适用)2.质量开销在完工产品和在产品间分配:1)生产工时比率分配法:质量开销分配率=待分配质量开销╱完工产品生产总工时+在产品生产总工时;2)约当产量比率分配法(将在产品按其完工程度折合成相当于完工产品的约当产量):在产品约当产量=在产品数量×在产品完工程度质量开销分配率=待分配质量开销╱完工产品数量+在产品约当产量;3)产品生产成本比率分配法:质量开销分配率=待分配质量开销╱完工产品生产成本+在产品生产成本;4)在在产品数量较少的企业,质量开销也可全部由完工产品负担;在各月在产品数量较均衡的企业,在产品负担的质量开销可按年初数确定;某些质量开销占的比重特别大,也可仅将这些质量开销在完工产品和在产品之间进行分配,其他质量开销全部由完工产品负担;在在产品定额质量开销比较齐全的企业,在产质量量开销可按定额质量开销计算,将本质发生的质量开销扣除在产品的定额质量开销后的余额作为完工产品的质量开销。
3.报表格式:工厂质量管理开销报表工厂质量损失开销报表主要产品单位质量成本表质量开销的归集1.资料开销:企业进行质量管理活动而领用的原资料、辅助资料和低值易耗品等,月尾时应与企业产品正常生产领料一同编制“资料发出汇总表”,计入质量开销的各项资料开销,应依照资料的详尽用途计入质量开销的各个明细帐户。
质量成本费用项目明细一览表

类别
项目序列号
归集内容
费用开支范围
费用来源
备注
A.
质
量
预
防
成
本
1
质量培训费
为达到质量要求或改进产品质量的目的,提高职工质量意识和质量管理业务水平进行培训所支付的费用
授课人员和培训人员的有关书籍费、文具费、资料费及授课补助费
培训费由人力资源部填报、交品保部确认、分类后方可报销
品保部按月累计
材料报废损失的加工费与材料费减去对供应商扣款所产生的损失
各部门差数单的报表中整理
品保部按月累计
20
其它
因质量问题引起的除以上项目之外的内部损失
相关费用
按品质月报中数据进行整理统计
品保部按月累计
D.
外
部
质
量
损
失
成
本
21
索赔费
因产品质量未达到标准,顾客提出的申诉进行赔偿、处理所支付的费用
支付顾客的赔偿金(包括罚金)、索赔处取外部质量情报信息支付的费用
信息资料费、参加有关质量交流会的会务费、差旅费等
由申报部门填报、交品保部确认、分类后方可报销
公司财务部按月累计
8
其它
除以上外与质量预防有关的费用
相关费用
由发生部门填报、交品保部确认、分类后方可报销
公司品保部按月累计
B.
质
量
鉴
定
成
本
9
试验检验费
13
工资及福利
从事质量检验、试验工作人员的工资总额及提取的福利基金
工资及提取的福利基金
按原有方法由财务累计
财务部按月提供品保部
14
质量成本科目明细表

质量成本科目明细表质量成本科目明细表一级科目:质量成本二级科目:鉴定成本三级科目:进货检验费进货检验费用包括对购进的原材料、协作件、外购配套件的进厂验收检验费用和驻外协厂的监督检查、协作配套产品的质量审核费用。
具体费用开支范围包括破坏性检验试验产品价值、进厂验收检验费用、驻外协厂检查及外协件质量审核费用、新增检测设备、检具费用、委外检验、试验费用和差旅费。
二级科目:工序检验费工序检验费用是指产品制造过程中对在制品的质量所进行的检验而支付的费用。
二级科目:成品检验费成品检验费用是指对完工产品鉴别是否符合规定要求而进行检验或试验所发生的费用。
二级科目:检测设备维修折旧费、校准费检测设备维修折旧费和校准费包括以上设备的周期维修折旧费、养、校正(内、外校)等费用,以及日常维护所支出的费用。
二级科目:检验部门办公费用检验部门办公费用包括检验部门(外检、完检、发动机检验科)为开展日常检验工作所支付的办公费用。
二级科目:员工工资、公积金员工工资、公积金是指从事质量检验、试验员工(外检、完检、发动机检验科)的工资总额、提取的公积金。
二级科目:品质培训费品质培训费用是为达到品质要求或改进产品品质的目的,提高员工的品质意识和品质管理的业务水平进行培训所支出的费用。
二级科目:其它预防成本其它预防成本包括设计评审费用,即开发设计新产品,在设计过程的各个阶段所进行的设计评审费用,以及为设计评审提供依据的产品实验和试验所支付的一切费用。
此外,还包括品质管理活动费用,为制定质量政策、目标,质量计划而企业为推ISO9000/QS9000管理开展一系列活动所发生的费用,以及体系而进行的咨训费、质量宣传费、质量奖励费,QC小组活动费,开展质量管理活动的有关费用,如品质会议经费内部质量体系和过程审核费,统计技术应用及纠正措施实施发生的费用,质量管理部门的办公费、差旅费。
项评审、调查、处理等所发生的费用。
外部损失成本客户索赔费用因产品质量问题而引起的客户索赔费用,包括产品召回费用、索赔费用、维修费用等。
质量成本费用核算内容明细表-定义

QA客服组人员的: 固定人工成本
违约赔偿(Qc4.3)
时间备注:
每周更新的需要Βιβλιοθήκη 下周一前提交 每月更新的需要在下月五日前提交 每季度更新的需要在季度末前提交
供应商质量保证费用(Qc1.6)
为确保所需的供货质量而对供应商所进行的初审后 到供应商辅导和评估发生的差旅费 经审核和监督 采购/QAE对供应商的评审所花时间工时成本 实验室所有人员的工资
产品可靠性、安全性验证费用 (Qc1.7)
对新产品的开发设计及验证过程中实施质量成本所 验证中的原材料,产品的损耗,试剂的损耗费用 需的费用 实验室设备的折旧(例如:一冷热柜设备购入价为一万,预期使用五年,则每年折旧为30% ,25% ,20% ,15% ,10% 即每年¥300,¥2500,¥2000,¥1500,¥1000) 半成品测试人员(不含管理人员)
公司外购原材料,生产过程中对半成品,成品按质 外部检验时发生的: 送检人员的差旅费等 量要求所进行试验检验所支付的费用 检验中的原材料,产品的损耗,试剂的损耗费用,能源的损耗 检验设备仪器的: 检验设备仪器的: 维修费用 外校费用
检测设备维修、检验和折旧等费用 (Qc2.4)
质量试验、检验、测量、设备仪器等维修检验费用 仪器意外报废 及折旧费用 检验设备仪器的: 折旧费用(例如:一设备购入价为一万,预期使用五年,则每年折旧为30% ,25% ,20% ,15% ,10% 即每年¥3000,¥2500,¥2000,¥1500,¥1000) 检验设备仪器的: 折旧费用
建立及维护质量管理体系费用 (Qc1.4) 预防成本Qc1 公司质量培训费用(Qc1.5)
建立和维护ISO9000质量体系所需的费用
专职ISO人员的人工工资费用 内审管理评审非专职ISO人员所花的时间工时,外部审核中陪同人员的工时成本
质量成本科目与会计科目对应表

4.检测设备维护折旧费 检测设备的维护、校准、修理和折旧费 折旧费、修理费、校准费
1.废品损失费 2.退货损失费
无法修复或在经济上不值得修复的成品、 在生产过程中报废的成品、半成品、在制
在制品、原材料、工装造成报废所损失的 品、工装、原材料及人工费用、动力费等
费用
消耗
因产品质量问题造成用户退货、换货的损 产品包装费、运输费及退回产品的净损失
要求进行检验、试验所支付的费用
费、破坏性试验费等
质量管理、质量检验人员的工资及福利费 工资及福利基金
管理费用 固定资产 制造费用
管理费用 制造费用 生产成本
财务部/ 宋世美
财务部/ 宋世美
为开展日常检验工作所支付的办公费
办公费
管理费用
财务部/ 宋世美
季度 季度 季度 季度 季度 季度
三、 内 部 损 失 成 四、 外 部 损 失 成
失费用
等费用
1.退货损失费
因产品质量问题造成用户退货、换货的损 产品包装费、运输费及退回产品的净损失
失费用
等费用
2.产品折价费
因产品质量未达到标准折价销售所损失的 费用
销售价格与折价后的差价损失
管理费用 财务部/ 制造费用 宋世美
季度
生产成本 财务部/ 制造费用 宋世美
季度
销售费用
财务部/ 宋世美
季度
培训所支付的费用
授课补助费
管理费用
财务部/ 宋世美
为推行和制定质量管理政策、计划等项活 质量管理咨询费、奖励费、质量管理活动
动所支付的费用
费、办公费、差旅费等
管理费用
财务部/ 宋世美
对公司的产品质量审核及质量体系评审所 审核费、资料费、会议费、办公费等有关
质量成本科目划分

质管部
5.2
质量证实费
应用户特殊要求为用户提供特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实试验所发生的费用。
质管部
5.3
产品认证费
进行产品质量、产品安全、产品节能等认证所发生的费用。
技术部
质管部
1.2
质量培训费
用于改进和提高质量水平所花费的相关费用,包括外出参加培训的培训费、内聘、外聘老师所发生的费用,不包括指导员工达到标准熟练程度的训练费。
总经办
1.3
质量奖励费
为改进和保证产品质量而支付的各种奖励费用,如质量管理成果奖、产品升级创优奖及有关质量技术革新和合理化建议奖。
质管部
1.4
质量改进措施费
广东华傲电子有限公司
QG/HD08.15-27附录A
质量成本科目划分
1、预防成本
编号
三级科目名称
包括经费项目
统计部门
Hale Waihona Puke 1.1质量工作费制订质量方针、目标、计划,编制质量手册及有关程序文件,开展质量管理活动所发生的费用,以及开展宣传、收集情报等一系列活动所支出的费用;质量体系文件更改、外出参加质量会议所发生的费用;质管部专职质量管理人员的工资和办公费。
质管部
2.2
产品检验费
对生产完工产品质量进行检验(包括出货检验及产品审核)所发生的费用,以及检验人员的工资及办公费。
质管部
2.3
产品试验费
为评价本公司生产的产品技术性能时支出的费用,以及试验人员的工资及办公费。
质管部
2.4
检测手段计量修理费
指对检测量具、仪器仪表等进行维护、校准和修理所发生的费用。
质管部
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
客户部
21
质量问题处理费
为用户提供服务或处理质量问题所支付的费用和工资及福利基金
差旅费、材料、运输、工资及福利基金、诉讼费
客户部
22
其它
不属于以上发生的外部质量费用
例如诉讼费用等
客户部
17
额外运费
为保证在合同期内及时交付而改变运输方式所增加的费用
超额运费
客户部
外部保障成本
18
退货损失费
因产品质量问题造成用户退货、换货的损失费用
产品包装费、运输费、退回产品的净损失
客户部
19
索赔费
因产品质量问题对用户进行赔偿所支付的费用
赔偿金、索赔处理费、差旅费、诉讼费
客户部
20
产品折价费
因产品质量末达到标准折价销售所支付的费用
《质量成本科目与责任部门对照表》
一级科目
二级科目
序号
三级科目
费用开支内容
具体开支项目
责任部门
质量成本
预防成本
1
质量培训费
为达到质量要求和提高质量水平进行培训所支付费用
授课费、书籍费、补助费、交通费文具资料费等
办公室
2
质量管理活动费
为推行和制定质量管理政策、计划等项活动所支付的费用
质量咨询费、质量奖励费、差旅费印刷费等
试验用水电气、消耗品、试样成本费
质量部
内部保障成本
11
废品损失费
不能修复或经济上不值得的产品、原材料、工装造成报废所损失费用
报废的成品半成品在制品、工装原材料动力等消耗
制造部
12
返工返修和复检费
为修复不合格品所发生的费用
材料费、人工费、动力费等消耗
制造部
13
停工损失费
因质量事故造成停工的损失费用
停工其间损失的净产值
制造部
序号
三级科目
费用开支内容
具体开支项目
责任部门
14
工装设备维修费
工装、设备出现故障时,维修所发生的费用
零件费、人工费、失败损失费
产品/过程开发失败所造成的经济损失费用
失败项目的所有费用
技术部
16
质量问题处理费
处理内部产品质量问题所支付的费用
试验费、试生产费用、人工费
质量部
质量部
3
质量评审费
对公司的产品质量审核及质量体系评审所支付的费用
审核费、资料费、会议费
质量部
4
质量改进措施费
为保证和改进产品质量所支付的费用
购置设备、工艺研究、技术改进
质量部
5
其它
不属于以上发生的质量费用
新产品评审费、对供方的监督/审核费用等
质量部
鉴定成本
6
外委检测检定试样加工费
外委检测费用,计量器具外委检定费用
外委检测费、计量费、交通费、补助费
质量部
7
工资及福利基金
质量管理、检定人员的工资及福利费
质量部人员工资、奖金及福利基金、劳保
办公室
8
质量部办公室
开展日常检验工作所支付的办公费
办公室
质量部
9
检测设备维护折旧费
检测设备的维护、校准、修理和折旧费
折旧费、修理费、校准费、差旅费
质量部
10
试验费用
硬原材料、外购件、在制品的检测费用