杂志全程运营策划方案

杂志全程运营策划方案
杂志全程运营策划方案

杂志全程运营策划方案

《魅力中国》

第一部分:综合分析

1、定位分析:

2、竞争媒体分析:

3、栏目内容分析:

第二部分:经营管理:

1、编辑部基本情况:

2、选择目标广告市场:

3、经营方向:

4、经营步骤:

5、经营盈利模式:

6、资本市场运作收入:

第三部分:商业运营计划

1、杂志刊期、读者对象

2、发行计划:

3、广告策略:

4、新杂志推广策略:

5、杂志成本预算:

附:报价单

第一部分:综合分析

1、定位分析:

《魅力中国》杂志作为一本在当地免费邮寄和派送的介绍大庆当地商业的广告期刊杂志。其定位人群主要选择各大、中型企业的商业领袖、白领精英、以及相关的政府官员。作为一本专业杂志,它不但具备了一定的实用性更加注重其内容可读性,更是一本真正的高品质的专业期刊,我们志愿将其打造成集时尚、休

闲、实用为一体的一流杂志。

2、竞争媒体分析:

一本好的杂志不仅仅是要内容吸引人,更多的是要考虑受众的需求,一切从广大受众的专注点出发,利用杂志独有的意识形态,表现手法,结构层次系统全局的来诠释自己。电视,网络虽然在现在是大行其道,但杂志仍然是许多受众的选择,比如电视节目时效性很强,是利用声画结合的方式展现给受众,但是,电视的传播深度性比不上文字印刷传播。所以,杂志在注重深度撰写和报道实事方便,比电视传播更胜一筹。现在是一个节奏的时代,由于社会的发展,消息传播的迅速,导致人们每天都会听到各种杂乱的消息,在快节奏的引领下,人们更趋向消息的质量,杂志作为一种文字印刷的报道方式,其保存性要比广播电视网络要强,能够使读者反复的阅读,细细的品位时代,在吸取信息的同时,还能够放松心情,达到消遣与关注能够同时进行。杂志在商业媒体面前,是一个很好的营销手段,许多名牌商品都利用杂志来对产品进行宣传,尤其是时尚商品更为多见,一本好的杂志,既能够给杂志本身带来高额的盈利,也能够引导阅读杂志的人群更加的了解和适应这个社会。

3、栏目内容设置分析:

主打大庆本土发展情况、国家热点动态、休闲时尚生活、注重杂志的实用性,做好内容的深度、厚度。通过我们的杂志,我们希望让更多的读者来认识与了解大庆的时尚生活文化,了解它的实用性,从读物中体会到多种时尚文化及其对其生活和生命所产生的影响。编辑寄语、特别关注、就业、家园、风尚、个性、潮流、格调、专题报道、消费、旅游、企划专栏、休闲美食、家居地产等(可根据不同的情况进行选择性栏目设置)。

具体名词解释如下:

(1)编辑寄语:编辑人员对过去一个月的回顾和总结,字数控制在200-400字以内。

(2)特别关注:关注一下国内的重大事件的动态,也可以关注下大庆本土企业发展实况,及时快速的发布政府的最新动向,定期的全面阐述大庆当地商业整体的发展趋势,对当地石油行业进行深入报道,关注全国石油产业的发展趋势。(可做企业介绍等软文性的广告)

(3)就业:写一些老百姓关注的问题,通过阅读杂志,引导失业人员找到就业的发展方向,引导应届毕业生积极的参与社会各项工作,引导待业青年燃起对生活的信心,大力倡导自主创业,鼓励利用自身的优势,通过不断的努力学习,找到自己的落脚点,为大庆市的发展贡献出自己的一份力量。

(4)消费:调查入冬以来大庆市菜价物价,引导人们正确消费,合理消费,谨防各种消费的陷阱。(可插入相关广告)

(5)个性:在这个张扬个性的年代,每个人都有自己独有的个性,通过采访一些大庆有个性的人群,来吸引读者,刺激购买杂志的欲望。

(6)潮流:解析2010年11月文化服饰语言潮流,深度的解析在国际时尚背景下如何在生活中走在潮流的风口浪尖上。(可谈与品牌服饰的广告合作)

(7)休闲美食:挖掘大庆特色小吃,解读在冬季严寒如何吃出美丽,吃出健康。(这里可以谈与餐馆的广告合作,甚至可以做某一餐馆的专题)

(8)家居地产:通过图片与故事的结合的方式,讲述大庆冬季的故事,也可介绍家居前沿的消费,对大庆整体的房地产产业进行汇总分析。(可插入家居内饰、地产业的广告)

(9)专题报道:如何在消费不景气的条件下投资理财,也可以对某些政府领导或企业家有针对性的谈话类专访。(人物专访性广告)

与此同时可以插入一些汽车、旅游、科技数码、会所文化等相关图文,以带动杂志广告的运营。

第二部分:经营管理:

1、编辑部基本情况:

编辑部名称:《魅力中国》杂志编辑部

杂志总编辑1名:把握杂志整体风格定位以及正常运营流程。

策划1名:负责杂志栏目的策划及方案的制作。

编辑1名:负责杂志栏目广告软文的撰写,杂志的按时定期发送、邮寄,杂志在每月上半月发行完毕,下半月巡视补发杂志丢失部分。

设计3名:负责杂志的正常排版设计以及广告客户的广告图文设计。

业务3名:负责杂志广告业务联系以及客户的后期维护。

摄影1人:负责杂志的图片拍摄以及客户要求的广告图片拍摄。(可让设计兼此职)

办公室1人:负责编辑部办公耗材购置、办公环境维护(电脑维修等)、人员考勤、绩效考核等,另外负责杂志的业务、发行等数据的收集、整理、分析。

2、选择目标广告市场:

主要针对进驻大庆的石油行业、汽车行业、地产行业、以及新进驻的高端产品、高端餐饮、会所等高消费场所及产品。

3、经营方向:

《魅力中国》内容强调专业性、对各产业以及政府政令方面有着前瞻性,并且不失阅读品味的专业杂志。

4、经营步骤:

先期主要以大庆市区为主要派发点,对城市周边的客户读者实行邮寄方式。快速建立自己的信息专业渠道,培养过硬的宣传团队。在客户中建立良好的声望。为下一步的发展打下基础,

通过企业品牌的不断发展,在保证自身利益的情况下进行融资。依靠外来资本大力拓展杂志的影响力。等到发展到一定的成熟阶段可以开发其副刊、等其他附属产品。并且向周边城市拓展,最终成为黑龙江地区最好的专业杂志期刊。5、经营盈利模式:

据市场统计杂志的收益75%以上来自于广告收入。

6、资本市场运作收入:

随着杂志影响力的不断攀升,对未来的发展提出几点建议:

合作经营:我们可以对广告实行长期或短期的外包,获得稳定的收益。

资源置换:可以和同类型的同级别的媒体进行资源的置换,也可以实物置换等方式。实现杂志影响力的最大化。

合资公司:我们可以以我们的广告与其他企业一起合作建立杂志的下属公司,从而实现资本的增加。

第三部分:商业运营计划:

1、杂志刊期、读者对象:

杂志的刊期:期刊

规格;16开本,全彩色,铜版纸印刷,页数:正文120~130页,广告页根据情况酌情增减,但是为了保证杂志的厚重感,每期杂志最低不少于110页。

读者对象:

年收入在:50万元以上。

阅读人群:政府领导、公司董事长、总经理等其他高收入人群

2、发行计划:

1、发行目标:

主打大庆市场辐射全省,一年内争取达到1.5万册。三个月为一周期,第一周期发行5000册;第二周期发行8000册;发行8000册后根据实际收入情况保来确定一下步的发行计划。

2、发行渠道:

个人邮寄比例占:30%(为各大企业的董事长、总经理、政府相关领导)

高档会所占:20%(美容美体SPA养生会所等有广告意向的场所)

机场、汽车4S店、银行占:20%

高档餐饮及娱乐场所:20%

高档写字楼及一些售楼中心:10%

3、广告策略及预计:

客户目标:高档住宅、高档餐饮会所、汽车、高档消费品、银行、金融服务

广告预算:广告版面为28个彩板。如果每期可以上够20个客户的话预计收益在:18万元左右。全年进行顺利的话收入应该在:216万元。

预期理由:

1、有一支经验丰富的广告队伍。

2、有一批资深撰搞人,确保刊物的深度及高定位,坚持既定的方针与宗旨。

3、有一个独具特色的、有一定品位的、设计印刷精美的富于吸引力的刊物。

4、有特定的读者群,他们在经济上具有购买力和消费能力,而且追求现代生活,我们的广告定位正是为了满足这些读者的需求,对广告客户具有说服力。

5、有广告宣传的独特视角,注重产品文化特色的宣传,把广告当作文章做,有品位、有知识、有趣味、有内涵。

4、新媒体推广策略:

为了使该杂志能更快的让客户和目标读者了解我们可以进行一下推广手段:

1、举办新媒体发布会酒会:邀请公司的准客户和一些政府的领导,为该媒体壮大声势。

2、同行业进行广告媒体的置换,增加曝光度和曝光频率建立一定的知名度。

3、可以不定期举办些商业上的学习交流会,邀请企业的高层参加。更好的提升

该杂志在这部分人群的影响力。使其成为该杂志的忠实读者。

4、杂志成本预算:(以一期5000册为例)

杂志印刷费:每册12元,5000册计6万元;

发放工资:大约估计2万元。

杂志邮寄费用、办公耗材、房租水电等计1万元。

其他费用约1万元。

综上,杂志每期制作成本约为10万元。

总之,我们要把营销放在第一位,以广告收入为主,采用直接广告,软文,赞助等多种方式,全面的增加杂志的收入。我们要大力推广我们的杂志,首先要在宣传上做文章,争取快速的形成品牌效应,在消费者心中占据一定的地位,达到销路广发,销量广达,销售广泛的境界。

附:报价单

广告版位广告价格

封一跨页 5.2000元/每期

封二跨页 4.8000元/每期

封底 5.0000元/每期

目录前页整版 4.0000元/每期

第一目录整版 3.6000元/每期

第二目录整版 3.2000元/每期

第三目录整版 2.8000元/每期

正文前页跨版 2.6000元/每期

正文前页整版 2.2000元/每期

最后整版 2.4000元/每期

正文中跨版 1.8000元/每期

正文中整版 1.0000元/每期

软文整版 6.000 元/每期

信息 2.800 元/每期

备注:

软文广告位: 5个(餐饮、汽车、地产、高档消费场所)

正文中广告位:8个(含整版及跨版)

信息类广告位:18个(位置位于最后前3页)

广告位尺寸:

整版尺寸:240* 297(mm)

跨般尺寸:420 *297(mm)

信息尺寸:80 *58(mm)

以上所有广告位客户代表拥有7.5折权利

如客户签半年以上(含半年)享有以下优惠活动

A:第一跨页(享受正文中广告2期与软文广告1期)

B:封一跨页——目录前页(享受正文广告1期与软文广告1期)C:第一目录整版——第三目录整版(享受正文广告1期)

D:封底广告(享受正文中广告2期)

以上优惠活动范围在7.5折如底于折扣价原则上不享受该活动。特殊情况需报总经理批示方可执行。

付款方式:

所有客户一律执行合同制度:半年以下客户签合同必须先付50%的广告款,定稿后付45%的广告款,上刊后付余下的5%。

半年以上(含半年)客户签合同必须先付50%的广告款,定稿后付35%的广告款,最后一期刊期之前必须付清余下的15%。

杂志创刊策划方案

《军魂》杂志创刊策划书 [摘要]随着中国的崛起,中国在国际上的地位直线上升,在国际上所具有的话语权也大大增加。而评价一个国家的综合实力,最终重要的一点就是国防力量,这为军事类杂志的异军突起创造了良好的条件。文章系统而全面的策划了军事类杂志《军魂》。 一、杂志创刊背景 我国传媒行业正处于高速增长时期,巨大的传媒市场已经形成。在我国,投资媒体的风险很大:一是投资金额巨大,二是受社会制度的制约,投资传媒还有很多政策限制。但是与其他投资形式相比,投资杂志具有投资小、投资回报率高且资金回收快的特点。所以,对于投资杂志,后顾之忧相应较少,从近期媒体广告市场的结构性变化来看,杂志是其中增长最为迅速的。例如近期国内杂志创(改)刊多达300多种,而《读者》月销量更是早在2006年4月就突破了1000万册。 因为军事类选题的重大性,使得军事类杂志的创刊在国内期刊杂志市场上十分少见,在市场能够买到且观点正确材料真实的仅《世界军事》、《环球军事》、《坦克车辆》、《军工科学技术》、《航空世界》、《国际瞻望》、《兵器常识》等数种,由此可见,军事类杂志的市场存在很大的空白点,这是我们策划创办一本军事类杂志的机会。 二、杂志刊名:军魂 刊名释义:作为一本军事类杂志,力求在第一时间向读者提供第一线的军事行动信息和世界最新军事格局变动信息并进行中肯、准确

的解析,故以“军魂”为刊名。 三、杂志定位 (一)市场定位 军事领域的特殊性造就了其报道的垄断性――军事刊物军人办,军人办刊军人看,而且这样的思路近期不大有松动的可能。军人办刊――无论是军队办刊还是依托国防科研机构院所办刊,缺少一种新闻的气质,但读者理想的军事刊物一般是在新闻报道中突现军事,而不是单纯为军事而军事,也就是说军事报道应定位在扩充新闻资源而不是提供专业参考之上。那么军事期刊操作的市场化和军事报道的传统新闻记者的专业化,能否结合? 另外,目前市场上流通的大部分军事杂志的包装设计、编辑排版存在很大问题,大部分军事类杂志展示出来都跟盗版似的,档次不高。显然,对一本军事类杂志来讲,这是相当忌讳的,提高杂志的档次实在必行! 《军魂》杂志的定位,就是做一本面向广大非专业人士的中高档军事新闻类杂志。 (二)广告定位 对于一本军事类杂志,因其题材的特殊性,内容的专业性,受众的单一性,无论是广告产品还是广告内容方面,都对其广告发行产生了很多限制。 但对一本杂志来讲,广告费用是杂志的生命线。在杂志上刊登广告是必需的,但优秀的广告主却是杂志必须考虑的前提,低劣的广告

杂志创刊项目策划方案

杂志创刊策划方案 一、投资国杂志应考虑的问题 我国现有期刊9000多种,总印数近30亿册。最近一两年国杂志创(改)刊就多达300多种,可谓百花齐放、万物争荣,但在未来两年里又会有多少杂志从而凋谢呢?要想害一个人,就叫他去办杂志吧。这流行语调侃杂志是当今生存环境最为险恶的媒体状态。这十分值得杂志投资人关注。要评估一种杂志的价值,其实确又简单: 1. 该杂志在中国市场的未来潜力如何? 2. 该杂志是否具有优秀的专业人才? 3. 在投资前对同类型杂志是否做过严密调查分析? 4. 制度面和管理面是否已具备完整及可行性? 5. 营利时如何再投资、如何投资? 所谓“事在人为”在以上这5点当中,又属第2项最重要,也最值得投资方注意,因为一本杂志没有专业人才就做不出专业杂志,也就缺乏创意表现,而没有长远的生命力。一旦缺少源源不断的创意力和策划力,杂志在面对源源不断冲激而至的杂志市场压力时,就很快会失去活力和动能,处于处处挨打的局面,更严重者只有死路一条。因此,《天下湘商》杂志组建团队,务必以优秀采编和策划人员为核心,依托高校和学术机构专家智慧,充分整合政府、商会、管理咨询界等社会各界优质资源,实行精品化战略。 投资人又如何对自己想做的杂志做出所谓的价值评估呢? 1. 你知道你的杂志发行市场有多大吗?也就是说你了解你的杂志读者的一切吗?其数量又有多少?这中间又有多少是可能做出购买

你杂志行为的数量? 2. 你的杂志拥有多少广告市场?你能吃到多少广告量这块饼?如何吃(经营)? 3. 你对找来的真正专业人才如何让其发挥?提供怎样的有利条件拥有这些真正的专业人才?你对他们的授权围又如何?也就是说你身为投资人关心他们吗?信任他们吗? 本人认为:在决策创办《天下湘商》杂志之前,一定要开展读者市场调研,通过各商会渠道请目标读者即湘商们回答“你希望从《天下湘商》杂志看到什么?”寻找目标读者的真实需求,以读者的需求来最终策划确定杂志的目标客户、风格、容、主要栏目等。同时了解考察《浙商》、《苏商》、《粤商》、《闽商》、《新鲁商》、《商界》、《中国企业家》等同类杂志经营状况以资借鉴。 杂志成功的保证:清晰明确的市场定位、团队充足的信心、丰富的办刊经验和优异的资源整合能力。 二、市场背景 在发达国家,传媒行业早已成为增长迅速的产业。传媒不仅仅意味着影响、声望、文化、权威,还意味着巨额的财富。中国传媒行业正处于高速增长时期,一个巨大的传媒市场已经形成。在中国,投资媒体的风险同样很大。一是投资金额巨大,二是受社会制度的制约,投资传媒还有很多政策限制。但是,同广播电视和报纸相比,投资杂志具有投资小、投资回报率高的特点。加入WTO以后,中国承诺外国资本可以有条件进入杂志和图书领域,因此杂志是中国传媒行业开放最为彻底的领域。而目前出台的一些政策也证明了这一点。投资杂志

校园杂志策划书范文(完整版)

策划编号:YT-FS-5033-17 校园杂志策划书范文(完 整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

校园杂志策划书范文(完整版) 备注:该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一部分杂志名称、定位 一、杂志名称 目前作为系刊用《心凝》作为杂志名,如果升格为院刊,建议用《城南故事》作为杂志名称,因为《城南故事》这个名称就可以体现出杂志的特色,从名字就可以看出这本杂志属于城南学院,而不是某一个系。同时这个名字在一定程度上也可吸引读者。 二、杂志宗旨 以校园人身边的事情入手,用丰富、新颖、易理解的视觉观望校园,用时尚、全新的视觉打造独特的校园生活;真实城南学院的学生们周围发生的新闻;讲述大学生们的至真情感;展现大学生们的人性魅力和当代大学风貌;积极宣扬健康和谐的校园生活;为文学

爱好者提供一个平台,让他们展现自己的文学作品,以丰富大学生活。介绍与大学生息息相关的资讯动态、引导同学们树立正确的人生观、价值观。 三、杂志形态定位 综合型校园杂志 四、杂志风格定位 个性青春向上原创 五、读者受众定位 城南学院全体师生 第二部分杂志内容、栏目 一、杂志内容 内容上立足于城南学院,吸收其他一些与大学生关心的文章、资讯。多加入一些校园原创作品,并以此作为杂志的特色。鼓励原创,支持原创。 内容主要分为以下几个板块: 1、专题板块:杂志每一期做一个专题,专题的内容以大学生为主。全方位反映当代大学生的方方面面。 2、原创板块:这个板块以刊登同学们的投稿为主,

著名企业内刊策划方案完整版

著名企业内刊策划方案 完整版 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

内刊策划方案 一、创刊的必要性分析 1、企业文化发展的需要 内刊即企业内部刊物,不能公开销售,但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体,也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候,她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘,企业文化的演进的过程,在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。 2、提升企业竞争力的需要 当今时代成就大事业的中国企业家,不仅要靠经济的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴,来吸引广大的人力资本,形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步,企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视,近10多年以来,企业自办报刊蔚然成风,说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向,同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具,来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计,目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种,而且每年还在以25%左右的速度

递增,企业自办的内刊由于数量多,内容丰富,时效性、针对性强,使其影响不断扩大,已经成为了社会各界关注的一种新媒体。 调查显示,企业内刊目前正焕发着勃勃生机,而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色,俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的陶瓷企业内刊有:东鹏的《东鹏风采》、鹰牌的《鹰之声》、新中源的《新中源》、新明珠的《新明珠报》金意陶的《瓷尚空间》、安华的《安化风尚》等等,凡是规模大的一点民营企业,正规一点的企业,现在都有自己的刊物,或者反过来说,如果你的企业没有一本内刊,你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要 企业既要面对公众又要面对自己的员工,要对公众、员工承担责任和义务,要与他们及时进行动态的沟通,要推广自己的理念、产品和服务,没有一个自己控制的媒体平台,是非常不方便的。致力于浴室家私一体化营销的“”,拥有基本涵盖全国的经销商网络,在全国范围内品牌专卖店达到100余家,如今已成为高端浴室家私品牌中的领先者,“”所致力打造的欧式奢华,即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络,包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“唯可”销售网络中的任何人都既是“唯可”客户,也是“唯可”员工(销售人员),而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通,推广“唯可”的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办“企业内刊”。 二、创刊宗旨及目的 1、宗旨:

杂志互动文案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 杂志互动文案 篇一:杂志创刊策划方案 《军魂》杂志创刊策划书 [摘要]随着中国的崛起,中国在国际上的地位直线上升,在国际上所具有的话语权也大大增加。而评价一个国家的综合实力,最终重要的一点就是国防力量,这为军事类杂志的异军突起创造了良好的条件。文章系统而全面的策划了军事类杂志《军魂》。 一、杂志创刊背景 我国传媒行业正处于高速增长时期,巨大的传媒市场已经形成。在我国,投资媒体的风险很大:一是投资金额巨大,二是受社会制度的制约,投资传媒还有很多政策限制。但是与其他投资形式相比,投资杂志具有投资小、投资回报率高且资金回收快的特点。所以,对于投资杂志,后顾之忧相应较少,从近期媒体广告市场的结构性变化来看,杂志是其中 增长最为迅速的。例如近期国内杂志创(改)刊多达300多种,而《读者》月销量更是早在20XX年4月就突破了1000

万册。 因为军事类选题的重大性,使得军事类杂志的创刊在国内期刊杂志市场上十分少见,在市场能够买到且观点正确材料真实的仅《世界军事》、《环球军事》、《坦克车辆》、《军工科学技术》、《航空世界》、《国际瞻望》、《兵器常识》等数种,由此可见,军事类杂志的市场存在很大的空白点,这是我们策划创办一本军事类杂志的机会。 二、杂志刊名:军魂 刊名释义:作为一本军事类杂志,力求在第一时间向读者提供第一线的军事行动信息和世界最新军事格局变动信 息并进行中肯、准确 的解析,故以“军魂”为刊名。 三、杂志定位 (一)市场定位 军事领域的特殊性造就了其报道的垄断性――军事刊 物军人办,军人办刊军人看,而且这样的思路近期不大有松动的可能。军人办刊――无论是军队办刊还是依托国防科研机构院所办刊,缺少一种新闻的气质,但读者理想的军事刊物一般是在新闻报道中突现军事,而不是单纯为军事而军事,也就是说军事报道应定位在扩充新闻资源而不是提供专业 参考之上。那么军事期刊操作的市场化和军事报道的传统新闻记者的专业化,能否结合?

电子杂志策划书

电子杂志策划书 ——《我们》 10电子商务班 制作:蚂蚁团队 日期:2012/5/24

前言 在我们所有人中,没有人会认为记忆是一种应该遗忘的东西,否则记忆就不再是记忆了。每个人都有自己的一段记忆,但是不是每个细节都会永远铭记,所以,就需要用一些特殊的方式来记录,例如:日记、同学录、回忆录、拍照、vcr等等。今天我们选择用电子杂志的方式来记录下一段有一段的记忆,通过电子杂志可以综合的把日记、同学录、回忆录、拍照、vcr等各种形式的记忆放在一起,使记忆更加清晰,记住那一段段或甜蜜或苦涩或开心或痛苦的一幕幕,记住那些青涩的经历,记住那些成长的过程。 我们通过电子杂志可以更好地把自己的一些经历分享个你想分享的朋友或者不认识的那些“朋友们”,总之,宣传会变的更加方便更加广泛。独乐乐不如众乐乐,分享你的记忆、你的心情。

目录 一、杂志的管理: (3) 蚂蚁团队成员全程制作; (3) 1、总编辑: (3) 2、两名执行总编: (4) 3、两名美编: (4) 4、策划书编辑: (4) 5、PPT编辑: (4) 二、创办目的: (5) 三、风格定位: (5) 四、栏目设计: (5) (在初始,我们把蚂蚁的各种图案表现出来,蚂蚁是我们团队的标志,不同颜色代表不同的成员,采用动态方式不断切换。) (5) 1、封面: (5) 2、封面和卷首之间: (5) 3、卷首语: (5) 4、活泼的我们: (6) 5、工作日记: (6) 6、心情日记: (6) 7、结语: (6) 五、告各位编辑: (6) 电子杂志策划书 ——《我们》 一、杂志的管理: 蚂蚁团队成员全程制作; 杂志的管理是我们杂志能否成功的至关重要的关键,中心组成员:9位 1、总编辑:

旅游杂志创刊策划方案

旅游杂志创刊策划方案 一、市场分析 从近期媒体广告市场的结构性变化来看,杂志是其中增长最为迅速的,例如《读者》月销量已经在2006年4月超过了1000万册。,大众媒体的概念逐渐会消失,小众与分众媒体是趋势,前景广阔。根据中国广告协会这几年的广告市场调查报告,发现多数广告公司都对目前的媒体现状不满意,他们普遍认为媒体之间趋同性太强,他们迫切需要点对点(目标读者群体清晰,到达率高)的分众媒体。专业媒体领域,由于受众的特定性、读者定位的清晰,使得经营杂志上可以避免走很多弯路。 一本最佳市场定位杂志,应该满足四大准则:最佳市场定位杂志=读者(广泛的读者基础)+发行(普遍的接受程度)+内容(专业、原创、独特和创新)+广告(有力提升产品的宣传和促销力度)。 二、定位 杂志要办成展示福建旅游形象、塑造品牌、扩大影响、寻找商机、谋求合作、提升价值的理想财智平台,要达到大气、洋气、雅气和高品位、高档次、高水平,还得要在“新意”方面寻找突破口,在定位上下工夫,力求在这样一个主题框架下有所作为。同时,要尽量避免主题意蕴的单一与浅薄。 风格定位:本杂志需具备以下特点:大气感、厚重感、渲染力、亲和力、耐读性、实用性。突出杂志的高品位和高质量,如采用125—150克铜板纸彩印,封面覆亚膜等;针对页面内容选配和谐精美的背景画面,具有选材新颖、专题突出、设计精美等特点。体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种影响力,使读者在杂志的文化厚重中感受旅游的真谛,耐人深思回味。 杂志定位于给受众以同类交流合作、商界经营服务和人文关怀,内容以实用、致用为主,让读者观之有感、读之有用,湘商味浓,诱惑力、渲染力、阅读感强。从难度,成本等各方面考虑,初步设想杂志做80或96页(包括广告插页),对于月刊来讲时间上相对充裕一些。 三、栏目设定 (一)主要栏目: 杂志其主要栏目设置有:【特别策划】、【八闽风光】、【食话实说】、【背上行囊】、【环游天下】、【特产专刊】、【乐在奇中】、【经典路线】、【港澳台游】、【尚品生活】、【旅游资讯】、

杂志改版策划方案

人力资源协会《人事经理》杂志改版策划案一:杂志改版得背景 开发区人力资源协会会刊《人事经理》杂志作为人力资源协会得标志性品牌之一,拥有良好得读者群与发展前景。一直以来,《人事经理》杂志内容以HR资讯为主,为了提高杂志得趣味与阅读性,为读者提供更多得信息,因此,拟将杂志进行改版,增加更多得板块与内容,吸引更多得读者阅读。 改版前得《人事经理》杂志共有以下板块: 协会动态:主要报道上月协会活动。 滨海新闻:揽括一个月内滨海新区得新闻事件,以滨海建设与人力资源方面得新闻资讯为主。 案例分析:以实际案例为人力资源行业读者提供劳动关系纠纷得解决方法与法律依据. 政策信息:聚焦近期国家或天津市出台得最新人力资源方面得法律、法规与政策热点,进行解读. HR天下:HR工作技巧,经验分享。 管理圆桌:从管理者角度探讨企业管理、人事管理得经验。 时尚生活:时尚信息,关注流行文化,注重趣味性与娱乐性,包括旅行、流行时尚,书影音等。 随着读者阅读品位得提高与阅读兴趣得拓展,现有板块已不能完全满足读者得阅读需求,拟在其基础上扩充内容,将杂志改版为一本综合性得资讯类杂志,而不局限于人力资源方面得内容。 二、目前杂志存在得优势与劣势

杂志得优势: 1、依托人力资源协会与泰达人才网得大量客户,有着良好得读者群基础. 2、杂志已运行很长时间,制作流程比较成熟. 3、目前得电子版杂志便于发送与保存,制作形式也比较灵活. 杂志得劣势: 1、目前杂志得所有内容均来自于网络,仅“协会动态”一栏为原创,杂志得原创性匮乏。原创性不足必然影响读者得阅读兴趣。目前杂志身为协会内刊,发送200家企业得情况下,此问题还不就是很突出,如今后改版为纸质杂志,并扩大发行面,有可能带来版权纠纷. 2、缺乏一个专业得采编、设计团队,杂志制作得人员不足。 3、电子杂志得形式就是优点也就是缺点,电子杂志得影响力不如实体杂志。 三:改版后得杂志定位,理念设想 刊名:(就是否还沿用原刊名?) 定位:依托人力资源协会与泰达人才,打造集企业文化、时事热点、HR资讯时尚、休闲、实用为一体,以滨海新区人力资源发展为核心得内刊杂志。 读者群:人才内部员工、政府部门、协会会员、泰达人才客户. 杂志发展方向: 从以网络内容为主得电子杂志,逐渐转变成核心内容以原创

一本杂志完整策划方案

第一部分:杂志创办的原因杂志为什么能生存?其一,目前来说,杂志的创意是其它媒体所不能比拟的。报纸媒体区域为王,电视媒体气势逼人,网络媒体异常火爆,但是杂志可以依靠报道的深度以及创意来完美地诠释自己。其二,周期性需求。电视、报纸与网络抢了时效,杂志必须走深度报道、时尚、实用性、简洁的画面处理来吸引人们。即时性不属于杂志,散漫性周期延续性才属于杂志。其三,读者需求。即便资讯传播的极速爆炸,仍然有人需求缓慢的、讲求质量的、追求有趣的东西,他们已经形成了阅读杂志的良好习惯,这是杂志的最忠诚读者群。其四,客户方需求。这是当前众多商业杂志对策划保持浓厚兴趣的关键所在。杂志媒体成为营销的重要一环,尽管杂志的内容是杂志营销的核心,这在时尚品牌营销中更为常见,更为有效。其五,放松休闲的好方式。可以想像在现代快节奏的生活中,人们在回家后、旅途中、急匆匆上班中拿杂志消遣的方式。当然,如果杂志能做成行业内的品牌和权威,成为公众关注的焦点,它发展的机会就更为广阔。我们的杂志优势 1.在杂志的整体策划上:集团实力雄厚,有众多的子公司和相对便利的数据库。与外界商务供应链有很紧密的合作关系,在运作资金上、内容采访上、广告上、经营上都有巨大的优势。 2.在杂志的内容上:集团本身有很深厚的文化底蕴,已经有相关杂志和网络在运行,为新杂志的发展奠定了基础,杂志的发展脉络比较清晰。 3.在协调上:方便建

立良好的采编队伍,加强与其它子公司的协调,不仅便利杂志的采访合作,也便利杂志的发行。 4.杂志有相对明确的发放地点,有稳定的读者群。 5.拥有海外的公司和客户,便利以后向国际大刊迈进。 6.不足部分:杂志初创,处于起步阶段,初期发行量有限,不能引起广告客户的足够注意。小结:依托权金城集团,创办新的杂志,在运行良好的情况下,集团能促进杂志的良好发展,杂志也成为集团重要的文化载体,相得益彰。第二部分:杂志定位,理念设想刊名:(集团内部已经定好,这边先省略)刊号问题:我们杂志最终是向盈利方向走的,而不是一般企业的内刊文化宣传,所以一定要申请刊号,比较正规,也方便和广告商谈广告、赞助的事情(因为内刊严格来说是不能刊登广告的,而且每半年还要进行审批,刊号费用高等)。我们公司在香港注册,我们可以申请到国际刊号,拟先申请一个国际刊号。相对国内刊号,申请国际刊号比较容易,费用低,速度快!也符合我们集团国际化发展的特点。定位:依托权金城集团,深度挖掘权金城内部文化,结合国际文化,打造集时尚、休闲、实用为一体的内刊杂志。理念:时尚、实用、简洁。定位在实用上的优势:能真正体现读者的要求,顺应现在快节奏的生活方式。 读者群:以集团以及集团的友好商家为主,兼顾其它高档消费场所,以后可以逐步扩大。希望读者在阅读我们杂志时,能够比较自己的生活状态,从而得到一种认同感和归属感。杂志

线上营销推广策划方案范本PDF.pdf

线上营销推广策划方案范本 网络营销方案策划书范文:htc手机网络营销方案策划书 一、前言 在当今世界快速的发展中,为了方便大家随时随地更好更快的交流,于是手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,索爱,小至国内的魅族,oppo等手机生产企业。 互联网已经越来越多的影响我们的生活,互联网就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使我们接触的更多了。如何将手机与互联网有机地结合了起来,通过手机应用互联网引用,通过互联网宣传手机,这成为厂家的重中之重。htc虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业,但在中国大陆他的知名度却不怎么高,就算是他在内地的全资子公司,轮知名度,却还比不上诺基亚,三星,索爱等老牌手机生产企业。而且htc的销售方式更多的是和电信运营商实行捆绑销售,这样一来更不利于品牌的推广。所以怎么利用网络营销的方式,推广这个品牌,使之成为大众为之熟悉,了解,喜爱的品牌成为我们的目标。 二、企业概况 htc公司由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。多年来,htc在世界知名通讯大厂背后默默努力,让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。htc与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系,包括欧洲五家业界的电信公司、美国的四家,以及亚洲很多正快速成长的电信业者。htc同时也透过业界的oem合作伙伴,将产品推向市场,并从2006年六月起发展自己的htc品牌。htc是行动装置业界中成长最快速的企业之一,并在过去几年中,深获消费者的肯定。美国

商业周刊更评选htc为2007年亚洲地区科技公司表现的第二名,并在2006年将该公司列为世界排名第三的科技公司。 htc在大陆创办了的多普达通讯公司,该公司位于武汉市,以生产智能手机著称,绝绝大部分使用微软的mobile系统。在谷歌宣布将推出自己的操作系统后,htc抓住机会和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手机,一举成名。成为世界上智能手机新星。 三、网络营销环境分析 (一)产品分析 手机自诞生以来,经历了几次升级浪潮,第一次是2002年的彩屏化,第二次是2004-2006年的手机多媒体化,包括手机照相和彩铃,第三次则是手机的移动宽带和移动运算化,也就是智能手机化。 htc作为一家手机生产企业,主要以生产智能机为主。而在生产的智能机种,主要以微软的windowsmobile和谷歌的android系统为主。 htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授权,因为htc在wm系统的发展上具有比较高的成就,由此得到微软的高度认可,他们之间的合作关系进一步增强。现在htc是windowsmobile的主要客户,垄断了windowsmobile手机80%的市场份额。2009年11月,htc 发表了旗舰机型hd的最新升级版本htc——hd2,使用了1ghz的cpu 和电容触控屏幕,将wm手机的硬件配置推向了一个新的高度。 最早的基于android系统的手机是g1就是htc生产的。谷歌的android手机操作系统面市仅一年,其市场份额已经达到7%,android 更为htc带来了很多人气。作为android系统的最早应用者,htc在这方面积累了比其他手机厂商更多的经验。当前生产的android系统手机中,起码有一半是htc生产的。2009年,htc发表其有史以来引起轰动以及争议的手机htc——hero。该手机首度采用了htcsense界面,与android系统搭配使用,给消费者几近完美的使用体验。

《导游》杂志全程运营策划方案概要

从1998 年中国出现第一本DM 免费杂志《生活速递》以来,国内相继出现了很多DM 杂志。北京、上海、广州等大城市DM 杂志的竞争已经逐渐激烈,《生活速递》、《目标》、《品味》、《资讯生活广告》、《万房》、《广厦资讯》、《妈妈宝宝广告》、《新生活》、《Flink Life》、《上海百花》、《METRO ZINE》等发展初具规模,其中《生活速递》一路领先,《目标》则后起之秀,他们成为DM 杂志中的佼佼者。21 世纪是以信息为核心的知识经济时代:一方面,信 息的收集和分析已成为商家进行市场决策必不可少的辅助手段;另一方面,在旅游行业领域为吸引人们注意力而展开的“眼球争夺战”也趋向白热化。传媒是信息的载体,因此,传媒产业在信息时代对旅游行业来说具有得天独厚的优势,在全球信息化的推动下呈现出爆炸性的增长势头——传媒产业已成为“能获取超额利润的最后一块领地”。《导游》杂志系中盛文化传媒(河南)有限公司旗下的一本及时介绍中外旅游经济文化动态和旅游活动资讯的大型旅游类商务杂志。《导 游》是一个跨越中外旅游活动、旅游行业交流的桥梁。与目前已经存在的绝大多数面向中外的杂志期刊相比,在更实用的同时,更是一个中外企业展示自己、互相交流的平台。面向工商领袖、企业白领以及从事与旅游商务有关活动的政府官员、专家学者的定位,使它与其它期刊相比更具活力。传媒产业在中国的发展一直 以来不让民间资本进入,随着改革的深入,开始与民间资本相结合。但一直以来,中国传媒产业缺少好的经营者,使很多有意向的投资人望而却步,《导游》有着一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营传媒产业的管理经营人员。第一部分综合分析定位分析:《导游》是一本免费派送的旅游类DM 广告期刊杂志,《导游》的定位是工商领袖、行业老总以及从事与商务旅游、团体旅游、家庭旅游和个人旅游有关活动的政府官员、专家学者、商务旅行者、白领、旅游爱好者、大学生等,该阶层人的经济实力雄厚。随着改革开放的深入,开始有意识的注重精神享受,有很强的外出旅游的愿望。《导游》作为专业商务杂志,既注重杂志的实用性,又注重杂志的可读性;既针对工商领袖、企业白领以及从事与旅游有关活动的政府官员、专家学者,又面向社会大众,普通职员;既是一个跨越中外旅游活动、旅游交流的桥梁,又以人为本,密切关注中外旅游业的动向,介绍山水风情和各地的生活情趣。强调信息的娱乐性,及时介绍中外旅游经济动态和 旅游商务活动资讯。可行性分析:据WTO 的估计,旅游业将是21 世纪最大的产业。而中国也是旅游业增长最快的国家之一。旅游不仅是经济的新增长点,同时也日渐成为居民的一种重要的生活方式。但和旅游业的繁荣相比,旅游杂志在中国的发展却不尽人意。虽然有近90 种旅游杂志,但真正面向市场、被消费者认可的不超过10 种,这是和一个旅游大国的形象是不相称的。而且现在经营比较好的旅游杂志基本上都在北方,如;《旅行家》、《时尚旅游》等,一些市场 反映很好的准旅游杂志,如《中国国家地理》、《文明》等也在北方。在内陆城市,还没有一家叫得上的旅游杂志。内陆城市(主要指郑州)旅游业也在迅猛发展,而居民旅游消费之特别,

电子竞技公司创业计划书

电子竞技公司创业计划书 篇一:电子竞技项目运营计划书 电子竞技项目运营计划书 电子竞技是一种全新的体育竞技模式,是高科技与体育有机的结合体,是现今高科技时代人与电子设备相结合的全新产物,它集趣味性、娱乐性、竞技性于一体,与iT产业、文化产业、体育产业、旅游产业形成链条式发展,在一些国家已经形成电子竞技产业。它有着巨大的发展前途,是当前国内产业化的一个空白点,同时更是一个具有巨大发展潜力的新兴产业。1 一、电子竞技的发展历程 1、电子竞技在国内的发展 电子竞技运动已被中国国家体育总局列为第78个正式体育运动项目。自20XX年之后的4-5年内,电子竞技曾经在国内掀起一股热潮,关于动漫馆、电子竞技大赛、电子竞技俱乐部的报道层出不穷,从wcG到cEG再到ESwc,从国际竞赛到中韩对抗再到国内联赛,相继产生了不少电竞俱乐部和职业选手,甚至还有国内著名电竞选手SKY 传递奥运火炬。虽然中国国家体育总局承认电子竞技是一项运动的地位,但仍有大量人群认为宣扬电子竞技会让以前一直被认为作为电子海洛因的电脑游戏成为类似于足球一样的体育运动而导致许多学生荒废学业。因此也发生了20XX年6月4日中央电视台《电子竞技世

界》停播事件以及20XX年8月23号新闻出版总署施行《网络游戏防沉迷系统》(虽然网络游戏与电子竞技有一定区别)。电子竞技这项新兴的体育运动项目最终因没有清晰的商业模式和国家政策的支持而夭折,各俱乐部因拉不到赞助被迫关张,绝大多数职业选手因生存问题而退役。至20XX年末,全国甲级电子竞技俱乐部仅仅留存4家。从电子竞技杂志社了解到,其编辑部从鼎盛时的30多人,到目前仅仅剩余10几人,而且编辑部收入拮据,在全国发行量为4.5万份,杂志不是靠广告收入,而是靠发行来维持运营,其在国内唯一的竞争对手《电竞中国》已于20XX年末停止发行。由中信国泰投资的全国最大的电子竞技馆-上海好彩电子竞技馆,占地面积超过2000平米,本是定位于电子竞技为主业,没想却发生了偏移,用户并不买电子竞技的帐,其主要收入只能从桌面游戏获取,据说其经营业务与赌博有关联,在坚持了两年后,于20XX年圣诞节前夕被迫关门歇业。 即便如此,电子竞技在世界范围内受到广泛的欢迎,在中国也有一大批人热 衷于此项竞技活动。尤其是doTa和LoL的电子竞技比赛在中国非常受欢迎,这些支持者希望电子竞技在中国能得到主流媒体和社会大众的承认和支持。同时,仍有很多原因制约着电子竞技,比如国内的盗版问题,以及电子竞技的比赛赞助问题,和其它运动相比仍然非常少,奖金拖欠严重,加之最顶尖的电子竞技选手才有机会得到奖金,并以此为职业。相当部分的电子竞技选手只能是半职业或者完全业余。2、电子竞技在其他国家:

杂志创刊策划方案

天下湘商杂志创刊策划方案 及商业计划书 一、投资国内杂志应考虑的问题 从最近国内杂志创(改)刊多达300多种的数量来看,可说是百花齐放,但在未来2年里又会有多少杂志从而凋谢呢?这十分值得杂志投资人关注。要评估一种杂志的价值,其实很简单: 1. 该杂志在中国大陆市场的未来潜力如何? 2. 该杂志是否具有优秀的专业人才? 3. 在投资前对同类型杂志是否做过严密调查分析? 4. 制度面和管理面是否已具备完整及可行性? 5. 营利时如何再投资、如何投资? 所谓“事在人为”在以上这5点当中,又属第2项最重要,也最值得投资方注意,因为一本杂志没有专业人才就做不出专业杂志,也就缺乏创意表现,而没有长远的生命力。一旦缺少源源不断的创意力,杂志在面对源源不断冲激而至的杂志市场压力时,就很快会失去活力和动能,处于处处挨打的局面,更严重者只有死路一条。 投资人又如何对自己想做的杂志做出所谓的价值评估呢? 1. 你知道你的杂志发行市场有多大吗?也就是说你了解你的杂志读者的一切吗?其数量又有多少?这中间又有多少是可能做出购买你杂志行为的数量? 2. 你的杂志此前拥有多少广告市场?你能吃到多少广告量这块饼?如何吃(经营)? 3. 你对找来的真正专业人

才如何让其发挥?提供怎样的有利条件拥有这些真正的专业人才?你对他们的授权范围又如何?也就是说你身为投资人关心他们吗?信任他们吗? 杂志成功的保证:清晰明确的市场定位、团队充足的信心、丰富的办刊经验和优异的资源整合能力。 二、市场背景 在发达国家,传媒行业早已成为增长迅速的产业。传媒不仅仅意味着影响、声望、文化、权威,还意味着巨额的财富。中国传媒行业正处于高速增长时期,一个巨大的传媒市场已经形成。在中国,投资媒体的风险同样很大。一是投资金额巨大,二是受社会制度的制约,投资传媒还有很多政策限制。但是,同广播电视和报纸相比,投资杂志具有投资小、投资回报率高的特点。加入WTO以后,中国承诺外国资本可以有条件进入杂志和图书领域,因此杂志是中国传媒行业开放最为彻底的领域。而目前出台的一些政策也证明了这一点。从近期媒体广告市场的结构性变化来看,杂志是其中增长最为迅速的,例如《读者》月销量已经在2006年4月超过了1000万。分众媒体当前前景广阔。根据中国广告协会这几年的广告市场调查报告,发现多数广告公司都对目前的媒体现状不满意,他们普遍认为媒体之间趋同性太强,他们迫切需要点对点(目标读者群体清晰,到达率高)的分众媒体。专业媒体领域,由于受众的特定性、读者定位的清晰,使得经营杂志上可以避免走很多弯路。美国的经验表明,专业媒体有着巨大的发展

电子杂志的创办策划书详细版

文件编号:GD/FS-6438 (方案范本系列) 电子杂志的创办策划书详 细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

电子杂志的创办策划书详细版 提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1创办目的:这是我们曾经年少时的梦,为了实现它,我们找寻一群和我们有同样梦想的人和我们一起去行动,无关乎盈亏,无关乎商业,我们只是筑梦,还有做我们自己!希望有这样一个舞台来展示我们,这便是我们最初的目的,至于以后,是要将它作为一种职业,一种生存的姿态,无从阐述。 2风格定位:我们不是《楚天都市报》那样的快捷时事,我们也不是《城市画报》那样受到都市人的追捧,我们只是在讲述我们用不一样的视角看到的故事,我们只是想让我们自己还有懂我们的人在夜深的时候,听着我们我们的音乐,看着我们的图片,品读我们的文字,跟随我们的脚步,让思想远行,心灵岑

寂! 3栏目设计:a:封面:封面是我们每一期主题的灵魂 b:封面和卷首之间:封面和卷首之间将会有一个白色的版面,上面用只言片语讲述一个想法,原则,或者只是单单的说:这一期献给我们的父母,这一期献给他们和那些关注他们的人 c卷首语:每一期的卷首语都会很新颖,具体的内容视情况而定,不一定是故事,也不一定是格言d主题:每一期一个主题,就像wzine一样,找到一个合适的主题,各地的撰稿者从不同的视角写,最好撰稿者本人拍摄能表达自己文字的图片,但是我们无须像他们一样一个主题贯穿始终,当然主题的分量尽量大一点,多视角!在主题里我们不仅仅有文字,有图片,也或者有讨论,用笔记录下来每一个

电子杂志意义,内容

北京工业大学研究生通讯社电子杂志开发上线策划 一、活动背景 电子杂志版面设计是一种新媒体艺术形式,新的传播媒介。电子杂志版面设计集合了数字媒体技术和艺术设计的综合表现手法,将文字、动画、视频、音频、图像、图表等元素进行有机融合,生成了具有实时交互性的新的数字媒体传播物。随着Web 2.0技术的不断发展与推进,媒介融合已经不再是一个新概念媒介融合概念是指不同的媒体形态融合在一起电子杂志媒体就是典型媒介融合下的新兴产物。它集合了传统的杂志媒体与互联网媒体,主要依靠网络平台进行数字化出版物的传播与发行。与传统纸质媒体相比电子杂志的特点是在与集合了文字、图片、视频、音频、Flash动画、3D效果等多种表现方式,带给读者更多的互动和交流的机会。 电子杂志开发的优越性在于以下7点: 一、融合了平面、视频、音频、Flash动画、互动游戏等多种表现形式,多媒体技术的充分利用是其首屈一指的技术优势; 二、读者的感官冲击力相比单纯视觉或听觉要大得多,可以充分调动多种器官感受广告内容,潜移默化地接受广告信息; 三、即时互动性强,通过点击页面链接、参与互动游戏、竞争抽奖、话题讨论等方式增强与受众之间的互动,与传统杂志广告相比具有极强的竞争能力优势。 四、电子杂志市场准入门槛较低,壁垒较少,相比传统媒体而言每个人都可能是内容的创制者。 五、电子杂志的传播范围广泛,相比随身携带几十本纸质版图书杂志而言,电子杂志可以通过分享、复制等方式大大增加信息的传播性。 六、多种下载平台的构建,如手机、平板电脑、电子阅读器等的出现与普及使得电子杂志本身携带更为方便。 七、由于电子杂志本身细分化市场,使得读者受众群也得到细分。 电子杂志在通讯社意义在于通过电子杂志彰显校园风才,扩大研究生影响力;为学校提供一个更好的宣传平台,为研究生新媒体团队提供一个锻炼平台,为研究生提供一个学习平台。 二、活动目标 电子杂志将基于新浪APP后台,进行程序编撰,到达什么效果 多截图,多用图说明 三、活动内容及时间

校园杂志策划书-模板

校园杂志策划书 一、策划背景: 我们是一群充满激情的大学生,缘分让我们彼此相逢在这个美丽的校园里,总需要一本书来记录这美好时光。而《相逢》正是符合了这个要求,《相逢》是学校的需要,是学生的不可缺少的一部分。旨在引导良好的校园消费氛围,推广校园品牌,为湖南大众传媒学院大学师生们的交流与互动。我们将在专业媒体人士和指导老师的带领下,潜心打造属于大学生自己的杂志! 二、报刊名称: 《相逢》 三、办刊宗旨: 传播优秀文化,服务学生生活!让相逢在传媒学院的你我分享自己多姿多彩的校园生活. 四、读者定位: 湖南大众传媒学院大学师生 定位分析:1. 在校园里进行了调查,据统计学生最喜欢看的杂志是《读者》,其次是《青年文摘》,据我调查,学生比较喜欢读一些哲理的故事,但不排斥有关生活趣事。他们买书是因为书里面有价值的东西,值得以后还可以继续收看。2.而且《相逢》这本杂志所包含的内容都是青年学生所关注的一些新闻信息,并且也符合我们传媒学院的特色。考虑到杂志自身文化特点,学生也比较的关注与自己工作、生活有的事。 五、办刊理念: 为湖南大众传媒学院大学师生量身打造,提供大学生应该关注和想关注的东西,注重文化的积淀和思想的深度,创建校园文化的品牌文化。注重实用性和休闲性的结合。引导生活,活出自己的精彩;分享生活,共享生活美好!。 六、风格特色: 青春、励志、新锐 (图文并茂,韵味十足,实用活泼,突显传媒学子的青春、励志、新锐风采。)七、编辑方针: 要考虑到学生的接受能力和阅读习惯,有较强的针对性,突出杂志的特色,内容丰富多彩,在加强趣味性与指导性的同时更要加强信息量、可读性、知识性,深

度性。 八、发行周期: 每月发行一刊。于月中发行,每期发行XX册。月刊的好处是:可以尽可能多地加大广告承载能力,提高广告收入,同时编辑出版又不致有太大压力。 九、栏目内容设置: 八个大栏目,下设若干个小栏目 新闻海洋馆:国际新闻/国内新闻/校园新闻 涉及国际国内最近一个月发生的比较重要的新闻。校园新闻是最近一个月校园内发生的事情. 哲理汉堡包:小故事/名言名句 摘录一些名句名言和一些小故事,小故事给人启发,让我们懂得人生的道理。 求职小手札:招聘单位/招聘技巧 摘录一些求职的信息,给学生提供机会,更是给学生创造条件。求职技巧,更是让学生学会如何去面试,如何珍惜一份好的工作。 恋爱加油站:恋爱故事/恋爱技巧 恋爱是大学里的必修课,成功的恋爱是通往美满的婚姻的殿堂。恋爱故事可以让人体会到爱情的酸甜苦涩,恋爱技巧可以让有情人终成眷属。 女生杂货铺:化妆秘诀/衣着搭配 女生永远是校园的亮点,化妆和衣着永远是女孩的主题。化妆和衣着对于女孩子来说很重要,很有必要去学习。 娱乐收藏夹:品味光影/星座天地/游戏霸王 苦涩的校园除了学习,当然离不开娱乐,正所谓劳逸结合嘛。而品味光影一栏让读者了解经典人物的传奇故事,感悟人生。 旅游指南针:风景胜地的照片和简介 每次介绍一个或者两个适合(主要是那些路程相对较近且门票实惠的)旅游的好地方,篇幅不须太大,并且把到那些地方旅游值得注意的方面做好详细的介绍。 读者有话说:读者反馈 「 1」「 2」 读者是上帝,读者的信息对于杂志来说是成功的一半,读者的反馈很重要。 十、《相逢》的发行和市场推广分析: 1.发行与定价:本杂志计划在36页,具体规格待定,第一期免费发放。每个班级按一定的比例分发,要同学们相互传阅,已达到双赢的目的,从而扩大杂

企业内部刊物的策划案[1][1]

企业内部刊物的策划案 编制:叶明水 编制时间:2011年5月12日 目的:按企业内刊标准实施过程 一、企业内部刊物的策划案例 《诗蕾人》将于今年6月创刊。整个期刊(月刊)是以四开铜板纸(双铜)印刷发行的。结合创刊过程中的实际情况,以及在编排过程中存在的问题,为达到公司创办内刊所要起到的作用。结合公司现实际,我提出办刊的改进方案。 1,明确创办内部刊物的意义。 2,把电子版与印刷版同步的办起来。 3,改进内容报道,细分栏目设置。 4,员工参与办报,即稿件主要来源于各部门(分公司)员工。 企业内部刊物的创办是做为企业文化建设的一部分已经是企业管理层的共识。有资料显示,深圳企业内部刊物拥有量居全国首位,这说明在经济发达的特区环境,企业经营领先的同时亦认识到文化载体的重要性。创办企业内部刊物的原始目的,但通常无非是存在以下几个目的: 一、作为企业内部门刊物、是促进员工之间加强了解,加强交流的工 具。 二、企业发展到了一定规模,“人治”在慢慢转向“法制”的过程里, 需要一个载体来传达企业上层的政策思想,建立一种企业文

三、立足行业高度,发表行业导向观点,影响行业现状,树立行业领 导者姿态,是企业文化建设过程中强有力的工具。 我们可以看出,以上三个目的实际上是内部刊物发展的三个阶段。从最初做为企业内部一个信息平台到成为行业的一个信息领导者,这也是企业彰显实力的另一个方面。 事实上,企业内部刊物方向定位直接取决于文化建设主管的指导思想,但有许多企业的内部刊物随着领导或主管的变换或是企业经营业绩的上下波动,在企业中常常面临着可有可无的尴尬局面,甚至被忽视而无法健康生存,起到应有的作用。我们以为,公司目前正处于上升阶段,是长江中下游地区极具潜力的袜业创新企业。创办一份成功的内部刊物应该是完全有可能的。相反的,诗蕾袜业也需要一个对外的窗口来表现自己。 基于此,《诗蕾人》的发展也可以遵循上面提到的三个阶段,达到相应三个作用。当然这需要一个较长的时间,很大程度上和企业将来发展的情况密切相关,对于目前《诗蕾人》的发展,我认为主要的还是立足于做好第一个阶段,然后慢慢第一阶段向第二阶段转变。结合已有的资源和实际情况,我们认为《诗蕾人》在整体上,最初要达到以下两个目的: 一、公司内部信息交流的载体,员工之间、管理层和员工之间交流的 桥梁。 我认为,企业内部刊物的价值在于它是一种人力资源开发、投入的方式,培育以员工为中心、发掘企业内部蕴藏的生产力,它是公司

相关文档
最新文档